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第1篇 工廠電工個人工作總結(jié)
歲月如梭，XX即將和我們揮手告別;光陰似箭，2022正向我們走來，回首過去的一年，我對自己在電工這個崗位上的工作總結(jié)如下：
“三百六十行，行行出狀元”，對于從小學(xué)習(xí)成績就不好的我來說，考上大學(xué)無疑是一件十分困難的事情，不 過我自己還是沒有絲毫的氣餒，我認(rèn)識到自己的情況之后，初中畢業(yè)我就來到了技校學(xué)習(xí)，打算學(xué)一門適合自己的技術(shù)，XX工廠電工個人工作總結(jié)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后，我決定學(xué)習(xí)電 工，我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后，我學(xué)習(xí)的十分優(yōu)秀，之后來到了工廠工作。我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴(yán)格要求自 己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié)：
一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧__理論，以三個代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
二、在節(jié)能降耗方面
在節(jié)能方面，我積極運用已學(xué)的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備，進行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
三、實踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：1、檢查引出線 絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確;2、測絕緣電阻及直流電阻 測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;3 、通電檢查 在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。
四、安全生產(chǎn)方面
1、 貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責(zé)任心。
2、 落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。
3、 加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。
4、 一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接 地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運 用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障， 而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。以后的工作中，我會時刻的注意到自己的認(rèn)真程度。當(dāng)然作為一名電工，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn) 工作時對個人的負(fù)責(zé)，也是對工廠的負(fù)責(zé)。在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上，技術(shù)上，工作上都正確取得更大的進步，我堅信我會做的更好!
第2篇 2023工廠電工個人工作總結(jié)
歲月如梭，2022即將和我們揮手告別；光陰似箭，2022正向我們走來，回首過去的一年，我對自己在電工這個崗位上的總結(jié)如下：
“三百六十行，行行出狀元”，對于從小學(xué)習(xí)成績就不好的我來說，考上大學(xué)無疑是一件十分困難的事情，不 過我自己還是沒有絲毫的氣餒，我認(rèn)識到自己的情況之后，初中畢業(yè)我就來到了技校學(xué)習(xí)，打算學(xué)一門適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后，我決定學(xué)習(xí)電 工，我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后，我學(xué)習(xí)的十分優(yōu)秀，之后來到了工廠工作。我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴(yán)格要求自 己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié)：
一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧__理論，以三個代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
二、在節(jié)能降耗方面
在節(jié)能方面，我積極運用已學(xué)的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備，進行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
三、實踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：1、檢查引出線 絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；2、測絕緣電阻及直流電阻 測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；3 、通電檢查 在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。
四、安全生產(chǎn)方面
1、 貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責(zé)任心。
2、 落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。
3、 加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。
4、 一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接 地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運 用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐，同時也提高自 己的業(yè)務(wù)水平。
在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障， 而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。以后的工作中，我會時刻的注意到自己的認(rèn)真程度。當(dāng)然作為一名電工，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn) 工作時對個人的負(fù)責(zé)，也是對工廠的負(fù)責(zé)。在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上，技術(shù)上，工作上都正確取得更大的進步，我堅信我會做的更好！
xxxxxxx有限公司
電氣部xxxx年度工作總結(jié)
xxxx年是集團提出要加速實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推進xx事業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。近一年來，我們在集團黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和公司“加強人才培養(yǎng)、創(chuàng)新管理觀念、依靠技術(shù)進步、實現(xiàn)提產(chǎn)降耗”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，緊緊抓住企業(yè)改革發(fā)展的大好時機，不斷創(chuàng)新管理、創(chuàng)新技術(shù)，有效地調(diào)動了廣大員工的積極性和工作主動性，提高了產(chǎn)、質(zhì)量和效率，取得了明顯成效。
今年以來，我們狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，不斷探索改進工作方法、管理辦法，激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，主動開展設(shè)備監(jiān)護和診斷，準(zhǔn)確提取設(shè)備的特征信息，把握設(shè)備的運行狀態(tài)，變被動維修為主動維修、計劃維修，并在方法和技術(shù)上不斷探索，不斷積累，逐漸提高駕駛新型干法窯生產(chǎn)線的能力，做到事前、事中控制，避免事后處理，從而降低電氣設(shè)備故障率，全面提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，降低生產(chǎn)成本。今年1-11月，電氣部圓滿完成了公司下達的各項生產(chǎn)指標(biāo)，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“九零一低”，全公司電氣故障率和電氣材料消耗比去年大大下降，熟料綜合電耗和水泥綜合平均電耗分別比去年同期下降了3.68kwh/t和3.67kwh/t；1-11月份窯系統(tǒng)故障率為0.122%，全年煤磨系統(tǒng)的電氣故障為0。全線全年的電氣材料消耗低于公司的考核指標(biāo)。
電氣部作為全公司供配電、電氣維護和能源計量管理的服務(wù)性單位，一年的工作中克服了新型干法窯的新工藝、新設(shè)備大家都還不熟悉，電氣技術(shù)又不斷在更新，干部職工流動性大、新人多的不利因素，從最基礎(chǔ)的工作抓起，建立了與之相適應(yīng)的激勵機制和管理辦法，全體人員統(tǒng)一思想、共同努力把各項工作做細做實，保證了全年各項目標(biāo)任務(wù)的勝利完成。
一、 努力抓好基礎(chǔ)管理和人才培養(yǎng)，全面提高工作效率。
1．認(rèn)真開展思想政治教育活動，不斷提升職工思想覺悟。受當(dāng)前市場經(jīng)濟和一些社會不良風(fēng)氣影響，有個別職工存在著“兩種”思想阻礙著工作開展：一是不求進取、安于現(xiàn)狀，認(rèn)為不是自已想干而是企業(yè)要他干；二是認(rèn)為xx已經(jīng)轉(zhuǎn)制了，自已是在為私人打工，沒有“團結(jié)、求實、奉獻、創(chuàng)新”的xx精神了。因此在思想上出現(xiàn)波動，認(rèn)為前途迷茫，一定程度上影響工作。為及時轉(zhuǎn)變職工思想觀念，提高職工思想認(rèn)識，我們利用大會、小會、工會、黨組織的各類學(xué)習(xí)活動，黑板報、“xx月訊”等窗口宣傳陣地，向廣大職工進行愛祖國、愛集體、愛企業(yè)、愛崗位的思想教育，現(xiàn)代企業(yè)制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)和生產(chǎn)的實際，關(guān)心職工的工作、生活情況，盡可能幫助他們解決各種實際問題。同時組織黨團員和班組長以上干部，參加“三個代表”、 “十七”大會議精神的思想教育學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識和政治覺悟，增強職工政治意識、大局意識和責(zé)任意識，樹立求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新、勤于學(xué)習(xí)、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)。呈現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的員工，他們在崗位上積極工作，默默奉獻。
2．創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工。為適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展，全面抓好員工培訓(xùn)工作，構(gòu)建一個全新的學(xué)習(xí)型企業(yè)，進一步提高員工素質(zhì)，實現(xiàn)“精一門、會兩門、學(xué)三門”的人才培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合新型干法窯與水泥生產(chǎn)系統(tǒng)大型化生產(chǎn)工藝、設(shè)備的實際，重點抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)骨干和崗位操作三個層次的實用型人才的培養(yǎng)，進一步提高企業(yè)整體技能水平。我們分別進行了防雷知識、高低壓電機日常維護維修、可編程控制器、dcs系統(tǒng)、變頻器、軟起動器、儀器儀表等專業(yè)知識的培訓(xùn)和相關(guān)的考試，同時增加了生產(chǎn)工藝和機械設(shè)備知識的學(xué)習(xí)。另外，還積極地把工程技術(shù)人員送到生產(chǎn)廠家進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這樣，為企業(yè)的正常生產(chǎn)和快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)中。我們做了如下工作：一是制訂出詳細計劃，對全員進行綜合（高低壓電氣、儀器儀表等）培訓(xùn)，采取集中授課、印發(fā)資料，每星期出一期技術(shù)黑板報專欄，著重現(xiàn)場講解和示范操作為主的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進行現(xiàn)場實踐考查來檢驗學(xué)習(xí)結(jié)果；二是認(rèn)真開展“一幫一”培訓(xùn)形式，造就一種互學(xué)互幫，共同提高的氛圍，做好每一個員工的“傳、幫、帶”工作。三是抓好培訓(xùn)全過程監(jiān)督、檢查、管理和考核，對積極上進，勤奮好學(xué)，考核結(jié)果好的職工給予表揚和獎勵，對不思進取、不學(xué)無術(shù)，考核結(jié)果差的職工進行降分降級處理。等等。通過這些嚴(yán)格的考試考核，使每一位員工都有一種危機感和緊迫感，從而自覺地投入到學(xué)習(xí)中去?，F(xiàn)在整體員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平已有明顯提高，在人員少、工作分散、任務(wù)重的各項工作中，發(fā)揮著他較好的優(yōu)勢，顯露出較好的才華。
二、依靠科技、真抓實干、大力開展技術(shù)創(chuàng)新
大家知道，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，因此我們電氣部作為負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的管理，只有熟練掌握好各項技術(shù)要領(lǐng)并真正運用到生產(chǎn)實踐中，在生產(chǎn)活動中不斷總結(jié)和探索，發(fā)揮科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新作用。一年來，我們主要進行了如下技術(shù)改造，并取得了良好成績。
1、三臺水泥磨同步電機勵磁系統(tǒng)的改造。由于三臺水泥磨同步電機勵磁系統(tǒng)是采用80年代模擬式勵磁系統(tǒng)：①電氣線路復(fù)雜，各分立元器件老化，性能參數(shù)漂移、波動大；②投勵準(zhǔn)確性差，投勵時長時短，起動時對電機沖擊大；③運行穩(wěn)定性差，運行中勵磁系統(tǒng)時常發(fā)生誤報警或不明原因報警造成電機聯(lián)鎖跳閘。一直以來，故障后維護時間較長，存在的故障隱患多且維護困難。我們通過選用目前較先進的數(shù)控cpu和可編程控制器控制，使得勵磁系統(tǒng)檢測保護功能比較完善，具有穩(wěn)定可靠的特點，從根源上徹底消除了傳統(tǒng)同步電機勵磁裝置存在的缺陷，實現(xiàn)準(zhǔn)確投勵，電機起動平滑無沖擊，確保了同步電機安全可靠穩(wěn)定運行。目前，勵磁系統(tǒng)的電氣故障率為零。
2、高溫風(fēng)機、原料磨循環(huán)風(fēng)機稀油站改為西門子plc控制。原有稀油站是采用常規(guī)繼電器控制，線路復(fù)雜、故障多，而且不能對風(fēng)機軸瓦和電機軸瓦進行有效可靠的保護。技改后，大大提高了稀油站的可靠性，提高了生產(chǎn)效率。目前，稀油站的電氣故障率為零。
3、廠區(qū)紅外線存儲系統(tǒng)的改造。由于天汕高速公路建成后，小偷猖獗，以及經(jīng)警人手不足，造成廠區(qū)物資頻繁失盜。于是在廠區(qū)關(guān)鍵地段安裝了紅外線監(jiān)控系統(tǒng)。我們充分發(fā)揮工程技術(shù)人員地主觀能動性，對于監(jiān)控系統(tǒng)自己編程組態(tài)，自己安裝調(diào)試，直到經(jīng)警部門滿意為止，單這一項可為公司節(jié)約成本3萬多元。
4、水泥自動上車機的技術(shù)改造。公司為了提高勞動生產(chǎn)率，降低工人勞動強度，更好解決外請搬運工較難的問題，在包裝系統(tǒng)新上四套水泥自動上車機。在電氣設(shè)備方面，盡管人手不足，環(huán)境惡劣。我們還是自己設(shè)計，自己安裝，為公司排憂解難，積極配合公司完成技改任務(wù)。單這一項可為公司節(jié)約成本2萬多元。
三、努力抓好成本管理、積極推進節(jié)能減排工作
為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源的基本國策，提高能源利用效率，確保實現(xiàn)集團公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)，依據(jù)集團公司節(jié)能與計量管理要求，積極做好本公司的用水、用電和用氣管理工作，并積極協(xié)調(diào)各單位，從身邊做起、從點滴做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一克煤。
大力發(fā)展實施合理化建議和綜合利用科技實現(xiàn)節(jié)能。在篦冷機二段f4風(fēng)機由于平時閥門開度在50％左右，我們加裝了變頻器控制，實現(xiàn)了節(jié)能。另外，為了減低線路的運行電流，限度實現(xiàn)節(jié)能，在各個400v電力室盡量把電力電容化集中補償變?yōu)楝F(xiàn)場就地補償，分別在50t、80t水泵房、粘土破碎系統(tǒng)、空壓機房、1＃、2＃輥壓機、煤磨排風(fēng)機。老線原料系統(tǒng)等就地開關(guān)柜上裝了相應(yīng)的電容進行補償。以上改造每天可節(jié)約用電800kw.h，實現(xiàn)了節(jié)能和提高電氣運行的可靠性。
開展修舊利廢，嚴(yán)把材料配件使用關(guān)，堅持對檢修更換或退出的配件回收修復(fù)使用，把每一項消耗落實班組和個人，對領(lǐng)用的配品備件進行嚴(yán)格審批，專人負(fù)責(zé)。今年1-11月車間各類材料消耗明顯下降，低于公司考核指標(biāo)。
四、深化內(nèi)部機制改革，完善各項制度管理。
企業(yè)的取得長足發(fā)展，是始終堅持以科學(xué)的發(fā)展觀來指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，以完善的管理制度來規(guī)范企業(yè)運作，因此我們積極實施“三個創(chuàng)新”措施，認(rèn)真做好電氣部的各項工作和完善各項管理制度。
1．建立團結(jié)精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。一個管理者，其素質(zhì)的高低，將直接影響周圍職工。因此，我們堅持從班組長、黨員、團干抓起，著重抓好了他們的思想教育的引導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，經(jīng)常召開學(xué)習(xí)會、座談會，總結(jié)經(jīng)驗和查找不足，及時糾正和不斷提高。同時，對所屬班組長以上等工程技術(shù)人員，堅持每半年進行一次民主評議，著重以德、能、勤、績四個方面評議和考核，堅持把評議結(jié)果作為繼續(xù)聘用或選拔后配管理干部的依據(jù)。另外還積極采納建議，不斷挖掘和培養(yǎng)管理隊伍的后備力量，在電氣部內(nèi)部營造一個平等競賽的氛圍，鼓勵他們大膽管理和積極認(rèn)真工作。
2．進一步完善各項管理制度。首先結(jié)合實際，按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，修訂和完善包括培訓(xùn)管理考核、勞動競賽、職工待業(yè)管理、環(huán)保綜治、創(chuàng)建單位安全文明管理、消防安全制度等多項切實可行的內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有據(jù)可查，有人負(fù)責(zé)，有人管理的“四有”要求，保證各項工作的落實。
3．堅持分配制度改革，打破平均主義大鍋飯現(xiàn)象。依據(jù)員工技術(shù)水平的高低、工作能力和責(zé)任心來拉開分配檔次，以按勞按績實行工資分配，并把每月分配開支情況分發(fā)到班組和張貼“廠務(wù)公開欄”中接受職工群眾監(jiān)督，保證各項分配開支公開、公正、合理和透明。
五、抓好兩個文明建設(shè)和綜治管理工作，爭當(dāng)“四有”xx員工。
認(rèn)真貫徹落實集團和公司有關(guān)精神文明建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，切實加強企業(yè)精神文明建設(shè)，站在“十一五”規(guī)劃新局面的時代高度，認(rèn)真開展“三個代表”和“八榮八恥”重要論述的學(xué)習(xí)和以“知榮辱、樹新風(fēng)”為主題的道德實踐活動，認(rèn)真組織黨的“十七”會議精神和關(guān)于有中國特色的社會主義的科學(xué)論斷的學(xué)習(xí)。大力倡導(dǎo)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，弘揚以愛國主義精神為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。充分利用活動機會，發(fā)揮宣傳欄、黑板報等宣傳陣地的作用，引導(dǎo)大家從我做起，從身邊做起，從點滴做起，把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺行動。同時認(rèn)真落實計劃生育和抓好綜治管理工作，并認(rèn)真對環(huán)境文明衛(wèi)生和員工文明禮貌等各項工作的執(zhí)行和完成情況，經(jīng)常檢查、督促、糾正，每月進行考核，與工資掛鉤并作為年終評比的依據(jù)。
一年來，我們積極開展了全員的“一幫一”活動、崗位樹形象講奉獻活動、及為困難職工和響應(yīng)公司組學(xué)捐款獻愛心各項活動，增強了職工的凝聚力和向心力，推動了電氣部兩個文明建設(shè)上新臺階。
六、強化安全環(huán)保管理工作，認(rèn)真執(zhí)行“三位一體”和落實企業(yè)“清潔”生產(chǎn)。
電氣安全和環(huán)保管理工作歷來是企業(yè)管理工作的重點，為切實搞好這些工作，保證實現(xiàn)集團和公司提出的安全生產(chǎn)“九零一低”及現(xiàn)代企業(yè)“清潔”生產(chǎn)的目標(biāo)要求、促進經(jīng)濟與社會的可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)在生產(chǎn)過程中提高生產(chǎn)效率和市場競爭力的保證。
1．我們堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，不斷完善消防安全管理制度和用電安全管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“三位一體” 具體要求，對相關(guān)崗位報告的隱患和事故進行記錄，深入調(diào)查核實，組織分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，及時消除事故隱患和潛在危害。建立車間、班組、員工的三級安全檢查管理機制，各級安全員經(jīng)常深入到現(xiàn)場交叉檢查督促整改糾正和完善；與各班組簽訂了“各級安全工作責(zé)任合約書”、“各級環(huán)保治理責(zé)任合約書”，明確各自的職責(zé)。加強員工安全知識和設(shè)備運行規(guī)程培訓(xùn)，提高員工安全意識，利用大小會議和活動、黑板報、復(fù)印安全資料、組織安全學(xué)習(xí)、落實班組安全周活動和班前會有關(guān)制度，不斷向員工宣傳安全工作的重要性和必要性，努力提高員工安全意識；其次是對每一位調(diào)入的員工，實行嚴(yán)格的車間，班組兩級崗位安全培訓(xùn)工作，保證考核合格方可上崗工作。
2．嚴(yán)抓制度的貫徹落實。經(jīng)常組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對機電設(shè)備安全運行和職工安全制度執(zhí)行情況檢查，如電氣檢修工作票和操作票制度、勞保穿戴制度、交通安全制度的執(zhí)行情況，進行檢查和交叉檢查，及時督促，整改和糾正不安全的現(xiàn)象和行為。對各班組、各崗位做得好給予表揚和獎勵。對安全意識不強，安全工作不落實的給予教育，真正把安全工作落到實處。
3．依靠科技進步、強化科學(xué)管理，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)“清潔”生產(chǎn)要求。深入生產(chǎn)現(xiàn)場抓好環(huán)保工作，加強收塵設(shè)備維護管理，杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。盡量利用老生產(chǎn)線原有變頻設(shè)備，對收塵風(fēng)機加裝變頻器以增加風(fēng)機的抽風(fēng)量和減低收塵風(fēng)機風(fēng)速，既保證了有效收塵又杜絕對外排放粉塵，做到了環(huán)保工作的“三滿意”。同時在每次檢修時都對電收塵設(shè)備強化檢測每一要點，如電場內(nèi)電暈針與極板距離必須符合要求，收塵變壓器按變壓器規(guī)程檢定。另外落實美化環(huán)境工作，對工作場所規(guī)范整理，對綠化區(qū)的樹木草坪認(rèn)真培育和修剪。
總之，一年來，通過不斷的完善電氣部內(nèi)部管理和抓好各項工作，全面實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，并在全年任務(wù)重、工作量大、技術(shù)難度大的情況下，先后完成了一大批電氣技改工作任務(wù)；在車間全面實現(xiàn)消防安全、綜治管理、計劃生育、單位創(chuàng)建安全文明的目標(biāo)要求，取得了較好的成績?；仡欉^去，雖然通過努力，取得了一定成績，但仍然存在不少問題，我們相信，今后，只要團結(jié)在公司黨總支周圍，不斷完善和加強內(nèi)部基礎(chǔ)管理，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項工作，為確保實現(xiàn)集團公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)而做好每一件工作。
xxxx年工作打算
在新的一年，我們電氣部將繼續(xù)圍繞集團提出抓住機遇、加速發(fā)展為xx打造成2000萬噸生產(chǎn)規(guī)模的特大型水泥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展工作；認(rèn)真以公司的 “依法治廠、創(chuàng)新管理、依靠科技、挖潛增效”生產(chǎn)經(jīng)營方針指導(dǎo)下，緊緊抓住企業(yè)改革發(fā)展的大好時機，不斷創(chuàng)新管理、創(chuàng)新技術(shù)來完善生產(chǎn)管理和設(shè)備管理工作，真正有效地調(diào)動全體員工的積極性和工作主動性，提高整體的工作質(zhì)量和工作效率，推動了企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和精神文明建設(shè)上新臺階。
一、進一步加強全體員工的政治思想工作，發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用，利用電氣部工程技術(shù)人員的優(yōu)勢，解放思想，更新觀念，不斷激發(fā)和調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，集中大家的智慧和力量，發(fā)揚xx的“團結(jié)、求實、奉獻、創(chuàng)新”精神，積極倡導(dǎo)無私奉獻，形成團結(jié)合作共同奮斗的氛圍，努力開創(chuàng)車間工作新局面；
二、開展比學(xué)趕幫的勞動競賽，結(jié)合生產(chǎn)實際要求和綜合技術(shù)要求高的特點，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)要求，建立競賽激勵新機制，不斷提高全員工作效率和設(shè)備運轉(zhuǎn)率，保證目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)；
三、進一步加強能源計量和成本管理工作，積極開展節(jié)能降耗、不斷探索生產(chǎn)管理新思路、挖掘潛力、提高效率，不斷降低生產(chǎn)成本；
四、繼續(xù)做好職工的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和考核工作，開展崗位練兵活動，提高員工的綜合技術(shù)素質(zhì)；
五、引進競爭上崗機制，對各工種人員，班組長實行競爭上崗和淘汰滾動機制，推行崗位待業(yè)制度，增強員工的危機感和緊迫感，限度地激發(fā)和調(diào)動員工的工作積極性，以保證各項工作任務(wù)的全面順利完成。
xxxx年xx月x日
第3篇 工廠電工個人工作總結(jié)(電力)
工廠電工個人工作總結(jié)
我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié)：
一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，以三個代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。
積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
二、安全生產(chǎn)方面
1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責(zé)任心。
2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。
4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。
四、在節(jié)能降耗方面
在節(jié)能方面，我積極運用已學(xué)的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備，進行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
五、實踐生產(chǎn)方面 總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。
