項目情況總結報告書（15篇范文）

第1篇 項目情況總結報告書

項目情況總結報告書

這次中廣核項目，我組負責的是中廣核集團的七家外圍公司，雖未涉及到主業(yè)，但這些外圍公司坐落地分散（其中有深圳市區(qū)、大亞灣基地、蘇州、北京），業(yè)務各異（科研、檢測、環(huán)保、運營、投資等多項業(yè)務），許多資料（尤其是涉及一些科研項目的保密性資料）提供速度慢,其中的檢測公司各種資產(chǎn)都在蘇州（主要靠電話和郵件進行溝通），這些都增進了現(xiàn)場工作的難度?？紤]到現(xiàn)場時間的緊迫性，中后期我們采取了七家同時進行的`策略，到現(xiàn)場結束日，我們按時按質完成了現(xiàn)場工作。現(xiàn)總結如下：

1.充分利用現(xiàn)場工作時間

目前評估工作環(huán)境比較惡劣，尤其是針對一些大型的國有企業(yè)，我們更是體會深刻，這就需要我們提高辦事效率，把需要的資料匯總起來，爭取一次性解決，避免資料重復提供或者漏缺；針對需訪談的事項也要進行匯總，然后進行有方向性的詢問，充分利用現(xiàn)場時間完成大部分的工作。

2. 團結協(xié)作精神

這次評估的七家，涉及的房產(chǎn)相對少些，葛九嘉主動幫助設備評估人員負責現(xiàn)場勘查，索要資料等，解決了許多難題，他把別人的事情當成自己的事情一樣認真負責，值得我們學習和表揚。

3. 溝通的重要性

這次評估中，檢測公司坐落地位于蘇州，大部分資產(chǎn)（在建工程、機器設備等）也在蘇州，經(jīng)過與中心組協(xié)商，現(xiàn)場勘查由蘇州組負責，作價和說明還由我組負責，但結果蘇州組只是負責到現(xiàn)場拍攝了一些照片，我們要求的一些需完成的事項并未認真執(zhí)行，這給作價、案例、說明等造成了許多的困難，我們只好靠電話和郵件與對方溝通，這就需要更好的溝通技巧，比如說話一定要謙虛誠懇，禮貌客氣，這樣才能取得對方的信任，加快工作的進度。檢測公司的人員配合得力，工作得以及時完成。

4.項目收尾時的總體復核

現(xiàn)場結束后，在后期作價及完善說明時，要從企業(yè)整體發(fā)展方向合理地對自己的工作進行自查和修改，比如收益法中折現(xiàn)率參數(shù)的取值、未來資本性支出的合理性、未來年度毛利率的合理性、針對國撥資金成本法和收益法的一致性、公式鏈接的準確性、上下游企業(yè)之間數(shù)據(jù)的關聯(lián)性等等。

每次完成一項任務后，我總是天真的想：如果這個項目重新再來一次，我一定比這次完成的更出色。想法雖幼稚了些，但其中更多蘊含的是收獲與進步。

第2篇 超市企劃項目完成情況的總結匯報

超市企劃項目完成情況的總結匯報

xx年1月到現(xiàn)在單店在執(zhí)行總部的活動中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動中，我們除了很好的執(zhí)行外，在不同幅度上，我們對于總部活動也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳，無論是店內還是店外，海報、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。

xx年我們除了很好的執(zhí)行總部活動外，單店根據(jù)不同階段做了相應的企劃活動。

1、xx年3月2日到xx年3月8日，3 8婦女節(jié)重點做了團購活動 和3.8日當天品牌商品3.8折，在賣場的氣氛裝飾上，也做了重點裝飾?；顒有Ч梢裕瑘F購與xx年相比提升了10%。，品牌商品3.8折與活動前期相比增長了49%。

2、3 15消費者權益日。xx店與城區(qū)消協(xié)委在當日做了一個現(xiàn)場咨詢、維修電器、理發(fā)、視力測試（洗眼鏡、修眼鏡架）、量血壓、食品測試等公益性活動。消費者的消費意識相應增強了，這就是很好的體現(xiàn)。

3、2月22—23日品一品團圓，看誰最“謎”人？(元宵節(jié))活動重點是猜謎活動和供應商的`買贈活動 ，當日客流量提升20%，銷售提升了15%。

4、“低價狂飆 愛心無限”,此活動是xx年企劃活動品位化的轉折點。

5、五一勞動節(jié)場外大型的服裝展，品項統(tǒng)一化。

6、六一對智殘兒童的慰問。

7、六一節(jié)xx店首屆蛋糕制作賽。

活動效果無論從有形的數(shù)據(jù)分析還是無形的公益形象分析，我們的營銷模式在隨著一個企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變著，明顯體現(xiàn)在五一節(jié)到現(xiàn)在，我們的營銷方向在一步一步轉變和一步步的提升，力求品質、品位、創(chuàng)新、滿意的方向發(fā)展，來提高xx店品牌知名度。

第3篇 超市企劃項目完成情況總結

本年度xx店的子項目是“提升單店企劃水平”來提高xx店的人流量，達到城西人流量最大的賣常所以對于這個目標，xx店主要在單店企劃方案制定與執(zhí)行、單店企劃人員的培養(yǎng)和單店賣場的形象上作為完成本次子項目的重要途徑和手段，從有形的銷售數(shù)據(jù)體現(xiàn)到無形的品牌知名度的提升，文秘部落人流量的增加最后達到銷售數(shù)據(jù)的最佳體現(xiàn)，這樣一個循環(huán)過程，我們也做了相應的努力。

第一項努力舉措：05年企劃方案制定與執(zhí)行

05年1月到現(xiàn)在單店在執(zhí)行總部的活動中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動中，我們除了很好的執(zhí)行外，在不同幅度上，我們對于總部活動也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳，無論是店內還是店外，海報、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。

05年我們除了很好的執(zhí)行總部活動外，單店根據(jù)不同階段做了相應的企劃活動。

1、05年3月2日到05年3月8日，38婦女節(jié)重點做了團購活動和3.8日當天品牌商品3.8折，在賣場的氣氛裝飾上，也做了重點裝飾?；顒有Ч梢裕瑘F購與04年相比提升了10%。，品牌商品3.8折與活動前期相比增長了49%。

2、315消費者權益日

xx店與城區(qū)消協(xié)委在當日做了一個現(xiàn)場咨詢、維修電器、理發(fā)、視力測試（洗眼鏡、修眼鏡架）、量血壓、食品測試等公益性活動。消費者的消費意識相應增強了，這就是很好的體現(xiàn)。

3、2月22—23日品一品團圓，看誰最“謎”人？(元宵節(jié))活動

重點是猜謎活動和供應商的買贈活動，當日客流量提升20%，銷售提升了15%。

4、“低價狂飆愛心無限”,此活動是05年企劃活動品位化的轉折點。

5、五一勞動節(jié)場外大型的服裝展，品項統(tǒng)一化。

6、六一對智殘兒童的慰問。

7、六一節(jié)xx店首屆蛋糕制作賽。

活動效果無論從有形的數(shù)據(jù)分析還是無形的公益形象分析，我們的營銷模式在隨著一個企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變著，明顯體現(xiàn)在五一節(jié)到現(xiàn)在，我們的營銷方向在一步一步轉變和一步步的提升，力求品質、品位、創(chuàng)新、滿意的方向發(fā)展，來提高xx店品牌知名度。

第二項的努力舉措：培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質

培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質主要培養(yǎng)是企劃人員對企劃方案的執(zhí)行工作和文化素質的培養(yǎng)。企劃方案的執(zhí)行，包括執(zhí)行前期，執(zhí)行中和執(zhí)行后期。執(zhí)行前期我們對人員進行分工責任制，每天跟蹤，每天匯報，直到活動開始；活動中跟蹤檢查每個細節(jié)，隨機應變，針對不良現(xiàn)象和突發(fā)時間，進行調整和完善，但對于總部的活動，我們在執(zhí)行跟蹤的過程中出現(xiàn)了門店無法調整的問題。比如說：活動的贈品。量少，，沒有根據(jù)門店的個性情況，缺乏實際操作，即使叫貨了，也無法按時到位，門店相對被動，導致門店執(zhí)行難度大，無法給予顧客提供方便與肯定信息，顧客投訴多，產(chǎn)生了部分活動的負面效應，這對于無形中企業(yè)品牌的宣傳是不利的。后期主要是活動結束后的財務問題、宣傳整理工作和活動效果的`分析工作，都一一相應落實。素質在完善與提高，從銷售和工作的完成情況是可以體現(xiàn)的，近期的工作執(zhí)行與到位較為明顯。當然，這還遠遠不夠，離始終目標是有一定距離的，所以要再接再厲，進一步完善，與銷售同步，與企業(yè)品牌同步。

第三項努力的舉措：維護與提高單店賣場形象

單店賣場形象也就是一個企業(yè)的品牌形象。它是有形的，也是無形的。有形的主要體現(xiàn)在賣場的裝飾是否美觀、文化信息窗口是否整潔、宣傳張貼是否到位，銷售數(shù)據(jù)是否明顯提高。無形的主要體現(xiàn)在銷售數(shù)據(jù)背后顧客的滿意度、媒體與職能部門的關系建筑。無論是有形的還是無形的，我們都在努力與完善，有形的是帶動無形的催化劑。所以我們重點在塑造有形。有形方面特別是近期，有了明顯改善，當然賣場的pop懸掛還是存在問題的，不夠整齊，不夠美觀，不外呼硬件方面的原因：比如說pop的掛桿，現(xiàn)象特別嚴重，裝修前沒有到位，沒有根據(jù)大賣場空間特色去設置與改善，致使短期擺脫老賣場不良現(xiàn)象是比較困難的，前期的不到位，致使后期的工作量增大，浪費人力、物力，效果沒有保障。其次是pop掛牌（紅色的一批），美觀期限短暫，一個月時間出現(xiàn)pvc板翹皮現(xiàn)象，嚴重影響賣場的美觀度和實質的使用度。根據(jù)這樣的情況，門店本身也做了相應的調整與維護，但由于資金的問題，效果并不好。其次：總部的裝飾配送，沒有根據(jù)大賣場的情況，雖然要總部的活動只能講究共性，但離門店的個性相距較遠，懸掛不協(xié)調，小氣，致使材料容易浪費，即使照常裝飾，如意產(chǎn)生負面影響，不如不掛。

根據(jù)以上幾方面的努力，要想達到客流量的提升，直觀的體現(xiàn)在于銷售數(shù)據(jù)的體現(xiàn)。以下是04年與05年客流量的數(shù)據(jù)體現(xiàn)

05年與04年相比：

項目

時間段

總交易比數(shù)

總天數(shù)

每天客流量

提升幅度

a

04.9.17-12.31

1317576

104

12669

第4篇 xx區(qū)法律援助實事項目實施情況總結

今年以來，我區(qū)以法律援助繼續(xù)列入市政府為民辦實事項目為契機，以《法律援助條例》為行為準則，緊緊圍繞“群眾利益無小事，為民服務解憂愁”，心系困難群眾，采取積極措施，加大法律援助力度，取得了較好的成績。

據(jù)統(tǒng)計，今年1——11月，我區(qū)共受理各類法律援助案件x件，完成全年考核任務的x%，其中，刑事案件x件，民事案件x件，非訴訟x件，占x%，訴訟x件，占x%，結案x件，結案率x%。接待法律咨詢x件，完成全年任務的x%。組織義務法律咨詢宣傳活動x次，征訂《法律援助條例宣傳掛圖》37套，法律援助工作日益深入人心。

一、確立目標任務、完善實施措施。

年初，在總結去年工作的基礎上，我們對如何圓滿完成2022年度法律援助為民辦實事項目任務進行分析研究，完善了實施措施，加強了工作力度。一是認真制訂了2022年法律援助為民辦實事項目的實施方案，將法律援助任務進行了分解，明確了責任人，通過簽訂法律援助目標任務分解書，將具體的目標和任務落實到各基層法律援助工作站，并納入年底目標管理考核項目。二是繼續(xù)將法律援助作為今年司法行政工作的重點，建立了局領導法律援助咨詢接待日制度，招聘專門人員負責法律援助的咨詢接待工作，推行六項便民服務措施。三是根據(jù)國務院《法律援助條例》的.規(guī)定，修訂和調整了法律服務人員承辦法律援助工作的義務工作量及辦案補貼標準，充分調動了法律服務人員的積極性。

二、切實加強質量建設，確保困難群眾的合法利益得到有效維護。

2022年法律援助繼續(xù)被市委、市政府列為為民辦實事項目之一，為提高法律援助辦案質量，圓滿完成目標任務，我們從四個方面狠抓法律援助辦案質量：一是結合實際建立健全法律援助各項制度，如接待咨詢、受理、審批、案件登記等一系列制度；二是加強法律援助辦案流程監(jiān)督，從程序和實體上規(guī)范法律援助的申請、受理、指派、結案、歸檔等環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保結案率；三是建立法律援助服務標準，即辦理法律援助案件類別要以困難群眾的民事案件為主，辦理法律援助案件形式要以訴訟代理為主，辦理法律援助案件代理人要以律師、基層法律服務人員為主，其中民事案件占x%，訴訟代理案件占x%，律師、基層法律服務人員代理的案件占90%；四是加大法律援助質量檢查。今年上半年和下半年分別組織人員對各鎮(zhèn)、各街道的法律援助工作進行檢查、指導，從臺帳登記、報表統(tǒng)計、案卷歸檔、建立公示欄等方面進一步規(guī)范基層法律援助工作，力爭達到“接待咨詢規(guī)范化，操作程序規(guī)范化，結案歸檔規(guī)范化”。各工作站也結合自身特點，加強了人員配備，并建立公示制度，如我區(qū)統(tǒng)一為基層司法所制作公示欄，專門將法律援助辦事程序公示上墻，內容規(guī)范，極大方便了群眾。

三、積極實施《條例》，法律援助機構規(guī)范化建設和文明服務齊頭并進。

2022年，我們在認真組織實施國務院《條例》的前提下，按照xx省法律援助機構規(guī)范化建設的標準，積極開展了規(guī)范化創(chuàng)建活動，一是狠抓硬件建設。為方便群眾，我局重新制作了法律援助中心的牌子和法律援助公示欄，并擺放在顯著位置。專門設置了一塊法律援助中心辦公區(qū)域，將法律援助中心辦公用房增至四間，設有專門的接待室、檔案資料室等，使用面積達x平米以上。在局人手較緊的情況下，優(yōu)先調整充實法律援助工作人員，保證法律援助中心人員配備到位。在辦公設備方面，專門為中心添置了空調、電腦、打印機、數(shù)碼相機、電話、傳真機、文件柜、辦公桌等，使中心的硬件達到了較高水平，為開展法律援助工作創(chuàng)造了較好的條件。二是狠抓軟件建設。我們學習借鑒一些先進單位的經(jīng)驗和做法，同時結合我區(qū)實際，建立健全了各項工作制度，上墻公布了法律援助的受理程序、工作紀律等，完善法律援助各類工作臺帳，制作和印發(fā)了100000張法律援助聯(lián)系卡；公開五項承諾，為體弱多病且失去行動能力的殘疾人、老年人開辟綠色服務通道，利用律師參與政府信訪接待，為困難群眾現(xiàn)場提供咨詢、代書等法律援助服務。建立了每日值班接待制度，實行窗口文明用語，規(guī)范服務，做到來有迎聲，問有答聲、走有送聲，通過一張笑臉、一杯茶、一張椅子、一席話，使來訪群眾感到舒心、放心，使他們抱著希望來，帶著滿意走。到目前為止，窗口服務群眾滿意率達100%，實現(xiàn)了零投訴。

四、落實《條例》精神，積極為法律援助工作提供財力保障。

今年以來，我區(qū)法律援助中心和基層各法律援助工作站以《條例》為依據(jù)，向本級黨委、政府積極宣傳法律援助是政府的責任，同時圍繞黨委、政府的中心工作，圍繞創(chuàng)建“平安濱湖”活動，積極開展法律援助，引起了黨委政府的重視，提升了法律援助工作的地位。在區(qū)政府的大力支持和局領導的積極爭取下，今年我區(qū)法律援助經(jīng)費列為專項財政預算，區(qū)財政同意撥給我中心的法律援助專項經(jīng)費達x萬元，比去年的x萬元增加了x倍。各基層法律援助工作站也積極向本級財政申請專項經(jīng)費，得到了財政的支持，如x鎮(zhèn)、x街道、x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)等都落實了經(jīng)費。據(jù)統(tǒng)計全區(qū)各工作站共申請到財政撥款x萬元，為基層法律援助的發(fā)展創(chuàng)造了條件，為貫徹實施《條例》，落實政府實事工程打下了基矗

五、加強網(wǎng)絡建設，積極拓展法律援助工作領域

按照年初的計劃目標，我們圍繞擴大法律保障覆蓋面努力開展法律援助工作，加強法律援助橫向和縱向網(wǎng)絡建設。為維護特殊群體權益，在原有的工會和老年人法律援助工作站的基礎上又建立了一家專門的法律援助工作站。

以上是我們今年法律援助工作開展的一些情況，在取得的成績的同時，我們也存在著一些問題和不足，與上級領導的要求還有一段距離，如基層法律援助工作發(fā)展不平衡，法律援助咨詢登記不夠及時、完善等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以解決。2022年，我們要進一步增強法律援助工作的責任心和使命感，加強服務規(guī)范，不斷提高管理水平和服務質量，切實維護弱勢群體和困難群眾的合法權益。

第5篇 施工企業(yè)管理和項目安全生產(chǎn)工作情況總結

施工企業(yè)管理和項目安全生產(chǎn)工作情況總結范文

企業(yè)管理和項目安全生產(chǎn)情況總結

我公司系貳級總承包企業(yè)，本人擔任公司副總經(jīng)理，根據(jù)公司項目建設的需要也擔任了幾個項目的項目經(jīng)理。通過這次全省建筑企業(yè)負責人培訓暨企業(yè)管理和項目安全生產(chǎn)的四天的聽課學習和考試，理論知識有了很大的提高，為自身補充了新鮮血液，過去的管理工作雖有值得總結的經(jīng)驗但也有不足之處，還需不斷改進。體會很深的是：建筑行業(yè)是高風險行業(yè)，來不得半點虛偽和驕傲，企業(yè)管理重要之處是建立健全各項管理制度，用法和制度管人；安全責任重于泰山，項目安全生產(chǎn)是公司管理制度的具體實施和落實之處，落實到位，項目安全生產(chǎn)就順利，無任何安全事故。否則安全隱患重重，甚至出現(xiàn)事故或者大事故。今以此文向各級主管部門及領導匯報，向同行交流和學習。

一、企業(yè)“建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責任制”。

項目部制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度；落實各級安全生產(chǎn)責任制，推行“千斤重擔人人挑，人人身上扛指標”的安全目標管理理念。項目經(jīng)理與公司簽訂安全生產(chǎn)責任狀。項目技術負責人、九大員、班組長到每個員工均與項目部簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責任，形成全面的安全生產(chǎn)責任制體系，將安全責任和目標層層分解，層層落實。實行“一票否決制”，建立安全責任追究機制，把安全責任狀完成情況作為每層級領導，每位員工的績效考核標準之一。

二、企業(yè)“重視教育培訓，提高員工的安全素質”。

在當今科學技術飛速發(fā)展的時代，人員的素質是非常關鍵的，要培養(yǎng)一支高素質的隊伍，抓好教育培訓和學習是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設者安全素質的一項重要手段;它

不僅包含對全體建設者甚至和與它相關的人員的普及性教育培訓，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。

項目部通過以下方式，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，防患于未然，并落實到位。

1、實行封閉式管理。員工進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現(xiàn)場。

2、特種作業(yè)人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業(yè)證到安全員處登記，辦好工作卡(或證)。

3、經(jīng)常性教育培訓(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓)。

4、采取多種多樣容易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進行教育培訓和總結、比拼。

三、企業(yè)“加強安全檢查”。

安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。建立以公司、項目部、班組三級檢查體制。安全檢查做到公司每月不少于一次;項目部每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種設備的運營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。做到一點不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災事故、觸電事故、治安案件為目標，全面開展加強安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進行。

四、公司“執(zhí)行優(yōu)獎劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施”。經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。公司以“振湘簡報”的形式每季度總結、比拼；項目部制定《安全生產(chǎn)責任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)

實行優(yōu)獎劣罰的激勵機制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識，增強安全責任感。

五、公司制定“應急救援預案”。

事故的發(fā)生是偶然性和隨機性的，無論預防措施制定的再好，安全規(guī)章制度管理的再嚴，事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。根據(jù)實際情況編制應急救援預案，建立應急救援體系，并責任落實到人。這樣可以有效的應對任何突發(fā)事件，控制事故的擴大，減少事故的損失。

六、以自身擔任項目經(jīng)理、組建項目經(jīng)理部、落實公司的各項管理制度、項目安全生產(chǎn)為例談談心得體會：

我曾擔任的項目經(jīng)理，以下為親手組建項目經(jīng)理部的管理感悟。

1、項目簡介：該項目工程總建筑面積為38406㎡（其中地下室為410㎡）。地下設有負1.6m層高的架空層，其占地面積20畝（因為沒達到計算建筑面積的高度，所以不在總建筑面積之內，但提高了該建筑物的技術經(jīng)濟指標）；整個建筑物被兩條伸縮縫分開由三塊組成；屋內有七個綠化光庭；每層均有屋面；建筑層數(shù)為五層；建筑物檐口高度23.5m 、總高度為33m、總長為137.4米、進深為75米，梁的跨度最大為14.1米（梁高900㎜），梁截面最高1.6米（跨度為7.5m）；基礎以下為人工挖孔基樁和架空層；主體結構為框架結構；屋面為上人屋面并設有休閑亭；天溝為斜天溝蓋波紋瓦；室外沿建筑物周圍設置有所有管線和給排水等管溝。房屋一樓設置急診、門診、收費等三個功能大廳；二至五樓是三甲醫(yī)院所有科室的急、門診檢查和化驗等綜合功能的房間；該建筑物的特點是龐大，占地面積大。容納功能多，房間功能各不相同，設計縝密，施工精細，它的建設過程和結果匯聚了我們的心血。

2、施工準備：開工前，我們經(jīng)過了精心組織和施工準備工作，臨時圍墻有千余米，搭設臨時辦公室、休息室、臨時工棚、安裝施工用水用電、施工道路和土石方的施工等用了4個月的時間。根據(jù)這個項目的實際情況，公司成立了強有力的項目領導班子，由一級建造師

陳玉娥擔任項目經(jīng)理負責主持項目施工全面工作；公司建造師陳賢利擔當項目副經(jīng)理，負責施工現(xiàn)場各工種的協(xié)調、質量、安全、文明工作；公司高級工程師姜曦擔當項目技術負責人。

建立健全各項規(guī)章制度：項目經(jīng)理在施工準備階段完善了各項規(guī)章制度，成立了質量、安全、綜合檢查領導小組，與各責任主體單位及職能部門相互配合，精干的團隊得到了大家的支持與肯定。制定了一系列的組織措施和質量安全控制措施，同時向建設主管部門上報了申報優(yōu)良計劃書。

3、主體施工：除配備了強有力的人員外，項目部配置了現(xiàn)代化的機械設備，新購進了溫控拌和機、砼輸送泵和塔吊等；還購置了足夠三層同時使用的支撐和模板（2萬余平方米周轉性材料）。施工作業(yè)按伸縮縫分為三段，采取流水作業(yè)，利用兩臺塔吊、5臺龍門吊進行垂直運輸。施工砼采用現(xiàn)場溫控拌和機預拌、攪拌機攪拌、輸送泵輸送、振動棒和平板進行振搗。在進行大廳上方大梁砼澆筑時，為了保證施工砼澆筑質量，我從晚飯后開始堅守到凌晨6點，直到最關鍵部位砼澆筑完成后，我的心才放下來才回家休息。門診大廳三層結構，為了保證施工安全和質量要求，我們做了高支模的專項方案施工組織設計和并由專家論證會論證可行后，方進行下道程序施工的。

4、標準化施工、安全文明生產(chǎn)

（1）按標準設置圍欄，圍墻高2.2m,斜屋面壓頂；五牌一圖與兩欄一報齊全，警示標牌布置合理。

（2）按標準化管理進行平面布置與劃分區(qū)域，辦公、生活、生產(chǎn)分開；場容整齊，擺放花卉，辦公區(qū)域進行了綠化。

（3）按標準化搭設辦公室、職工宿舍、食堂、廁所、防護棚、攪拌站、倉庫用房等3000㎡。

（4）現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、建立了衛(wèi)生保健站，食堂衛(wèi)生經(jīng)檢驗合格。

（5）及時清理各樓層垃圾，及時運走，現(xiàn)場垃圾分類集中堆放。特別在裝修過程中，已經(jīng)全面打掃衛(wèi)生不下10次，費用投入大。

（6）根據(jù)要求該工程共配置了2名專職安全員，成立了以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場安全生產(chǎn)領導小組，并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度。

（7）主要材料半成品的堆放整齊，并設明顯標牌，表明名稱、規(guī)格和產(chǎn)地等。

（8）建立健全安全生產(chǎn)管理制度。如：對各工種施工班組施工操作前均進行了安全技術交底；并開展了各項班前安全生產(chǎn)活動；安全生產(chǎn)事故應急救援制度；意外傷害保險制度等。

（9）施工過程中針對重大危險源由項目部組織每周不少于一次的自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題均及時進行整改，且形成了自查和整改記錄。例如：在三層梁板施工時，由于⑼-⒀軸門廳三層梁、板模支撐高達9米，我單位針對該實際情況編制了專項施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查后，并邀請了有關專家進行了論證，通過后嚴格按照該方案實施。

（10）穿插、交叉施工有序，以我們?yōu)橹?，對其他專業(yè)隊伍包容，組織和協(xié)調到位。

我們的施工是很艱辛的，項目部克服了種種困難，可以說，這個工程我們是用鮮血和汗水鑄造而成。但是，盡管條件艱苦、環(huán)境惡劣、資金壓力大，我們都是用包容的心態(tài)一次又一次去重復我們的施工任務，面對損壞的已經(jīng)完工的內容還是微笑面對。終于，我們出色地完成了湘西州人民醫(yī)院門、急診醫(yī)技大樓的所有施工任務。

項目部在業(yè)主和公司的領導下，認真貫徹指示精神，切實做好安全生產(chǎn)工作。因管理到位、整改及時加之在監(jiān)理、建設等相關單位和建設行政主管部門的協(xié)助下，整個施工過程中沒有發(fā)生過一起安全事故。

第6篇 區(qū)2023年法律援助實事項目實施情況總結

我區(qū)于xx年x月成立法律援助中心，xx年局設立了法律援助工作管理科，安排了專門的管理人員。xx年在區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道全部建立了法律援助工作站，并由各司法所長兼任站長，受理簡易的民事法律援助案件。目前，我區(qū)有法律援助中心1個，基層法律援助工作站x個，x個社會法律援助機構。形成了分散受理，最后由區(qū)法律援助中心統(tǒng)一審核確認的工作模式。另外，我區(qū)還利用法律服務資源比較豐富的優(yōu)勢，建立了一支x人的法律援助志愿者隊伍，建立健全了全區(qū)法律援助工作網(wǎng)絡。

今年以來，我區(qū)以法律援助繼續(xù)列入市政府為民辦實事項目為契機，以《法律援助條例》為行為準則，緊緊圍繞“群眾利益無小事，為民服務解憂愁”，心系困難群眾，采取積極措施，加大法律援助力度，取得了較好的成績。

據(jù)統(tǒng)計，今年1——11月，我區(qū)共受理各類法律援助案件x件，完成全年考核任務的x%，其中，刑事案件x件，民事案件x件，非訴訟x件，占x%，訴訟x件，占x%，結案x件，結案率x%。接待法律咨詢x件，完成全年任務的x%。組織義務法律咨詢宣傳活動x次，征訂《法律援助條例宣傳掛圖》37套，法律援助工作日益深入人心。

一、確立目標任務、完善實施措施。

年初，在總結去年工作的基礎上，我們對如何圓滿完成xx年度法律援助為民辦實事項目任務進行分析研究，完善了實施措施，加強了工作力度。一是認真制訂了xx年法律援助為民辦實事項目的實施方案，將法律援助任務進行了分解，明確了責任人，通過簽訂法律援助目標任務分解書，將具體的目標和任務落實到各基層法律援助工作站，并納入年底目標管理考核項目。二是繼續(xù)將法律援助作為今年司法行政工作的重點，建立了局領導法律援助咨詢接待日制度，招聘專門人員負責法律援助的咨詢接待工作，推行六項便民服務措施。三是根據(jù)國務院《法律援助條例》的規(guī)定，修訂和調整了法律服務人員承辦法律援助工作的義務工作量及辦案補貼標準，充分調動了法律服務人員的積極性。

二、切實加強質量建設，確保困難群眾的合法利益得到有效維護。

xx年法律援助繼續(xù)被市委、市政府列為為民辦實事項目之一，為提高法律援助辦案質量，圓滿完成目標任務，我們從四個方面狠抓法律援助辦案質量：一是結合實際建立健全法律援助各項制度，如接待咨詢、受理、審批、案件登記等一系列制度；二是加強法律援助辦案流程監(jiān)督，從程序和實體上規(guī)范法律援助的申請、受理、指派、結案、歸檔等環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保結案率；三是建立法律援助服務標準，即辦理法律援助案件類別要以困難群眾的民事案件為主，辦理法律援助案件形式要以訴訟代理為主，辦理法律援助案件代理人要以律師、基層法律服務人員為主，其中民事案件占x%，訴訟代理案件占x%，律師、基層法律服務人員代理的案件占90%；四是加大法律援助質量檢查。今年上半年和下半年分別組織人員對各鎮(zhèn)、各街道的法律援助工作進行檢查、指導，從臺帳登記、報表統(tǒng)計、案卷歸檔、建立公示欄等方面進一步規(guī)范基層法律援助工作，力爭達到“接待咨詢規(guī)范化，操作程序規(guī)范化，結案歸檔規(guī)范化”。各工作站也結合自身特點，加強了人員配備，并建立公示制度，如我區(qū)統(tǒng)一為基層司法所制作公示欄，專門將法律援助辦事程序公示上墻，內容規(guī)范，極大方便了群眾。

三、積極實施《條例》，法律援助機構規(guī)范化建設和文明服務齊頭并進。

xx年，我們在認真組織實施國務院《條例》的前提下，按照xx省法律援助機構規(guī)范化建設的標準，積極開展了規(guī)范化創(chuàng)建活動，一是狠抓硬件建設。為方便群眾，我局重新制作了法律援助中心的牌子和法律援助公示欄，并擺放在顯著位置。專門設置了一塊法律援助中心辦公區(qū)域，將法律援助中心辦公用房增至四間，設有專門的接待室、檔案資料室等，使用面積達x平米以上。在局人手較緊的情況下，優(yōu)先調整充實法律援助工作人員，保證法律援助中心人員配備到位。在辦公設備方面，專門為中心添置了空調、電腦、打印機、數(shù)碼相機、電話、傳真機、文件柜、辦公桌等，使中心的硬件達到了較高水平，為開展法律援助工作創(chuàng)造了較好的條件。二是狠抓軟件建設。我們學習借鑒一些先進單位的經(jīng)驗和做法，同時結合我區(qū)實際，建立健全了各項工作制度，上墻公布了法律援助的受理程序、工作紀律等，完善法律援助各類工作臺帳，制作和印發(fā)了100000張法律援助聯(lián)系卡；公開五項承諾，為體弱多病且失去行動能力的殘疾人、老年人開辟綠色服務通道，利用律師參與政府信訪接待，為困難群眾現(xiàn)場提供咨詢、代書等法律援助服務。建立了每日值班接待制度，實行窗口文明用語，規(guī)范服務，做到來有迎聲，問有答聲、走有送聲，通過一張笑臉、一杯茶、一張椅子、一席話，使來訪群眾感到舒心、放心，使他們抱著希望來，帶著滿意走。到目前為止，窗口服務群眾滿意率達100%，實現(xiàn)了零投訴。

四、落實《條例》精神，積極為法律援助工作提供財力保障。

今年以來，我區(qū)法律援助中心和基層各法律援助工作站以《條例》為依據(jù)，向本級黨委、政府積極宣傳法律援助是政府的責任，同時圍繞黨委、政府的中心工作，圍繞創(chuàng)建“平安濱湖”活動，積極開展法律援助，引起了黨委政府的重視，提升了法律援助工作的地位。在區(qū)政府的大力支持和局領導的積極爭取下，今年我區(qū)法律援助經(jīng)費列為專項財政預算，區(qū)財政同意撥給我中心的法律援助專項經(jīng)費達x萬元，比去年的x萬元增加了x倍。各基層法律援助工作站也積極向本級財政申請專項經(jīng)費，得到了財政的支持，如x鎮(zhèn)、x街道、x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)等都落實了經(jīng)費。據(jù)統(tǒng)計全區(qū)各工作站共申請到財政撥款x萬元，為基層法律援助的發(fā)展創(chuàng)造了條件，為貫徹實施《條例》，落實政府實事工程打下了基礎。五、加強網(wǎng)絡建設，積極拓展法律援助工作領域

按照年初的計劃目標，我們圍繞擴大法律保障覆蓋面努力開展法律援助工作，加強法律援助橫向和縱向網(wǎng)絡建設。為維護特殊群體權益，在原有的工會和老年人法律援助工作站的基礎上又建立了一家專門的法律援助工作站。

以上是我們今年法律援助工作開展的一些情況，在取得的成績的同時，我們也存在著一些問題和不足，與上級領導的要求還有一段距離，如基層法律援助工作發(fā)展不平衡，法律援助咨詢登記不夠及時、完善等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以解決。xx年，我們要進一步增強法律援助工作的責任心和使命感，加強服務規(guī)范，不斷提高管理水平和服務質量，切實維護弱勢群體和困難群眾的合法權益。

第7篇 科研項目執(zhí)行情況總結報告

嘉興市禹科農業(yè)設施工程有限公司于20xx年5月申報了《農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)下的農場智能節(jié)水灌溉系統(tǒng)研究與示范》，由桐鄉(xiāng)市科技局批準立項，經(jīng)過近一年精心實施，項目已全面完成預期目標?，F(xiàn)對項目做總結情況如下。

一、項目基本情況

本項目針對農戶在種植過程中使用人工漫灌、渠灌導致費工、費

水造成生產(chǎn)成本上升的問題，通過硬件設施的改造，配上相應的控制設備及軟件對作物生態(tài)環(huán)境實施遠程網(wǎng)絡查詢和控制，實時察看每個測試區(qū)域的各種土壤、環(huán)境和光照等生態(tài)信息數(shù)據(jù)；通過計算機軟硬件及網(wǎng)絡，實現(xiàn)自動化管理、自動化控制和網(wǎng)上展示，以達到農業(yè)生態(tài)信息數(shù)據(jù)實時采集、傳輸和精確的肥、水、藥等數(shù)字化使用管理的目的。

本項目通過一年多時間的建設，目前各項經(jīng)濟和社會指標運行良

好，基本完成項目原定的'各項目標任務。通過設計、安裝農業(yè)生態(tài)信息自動化采集系統(tǒng)、灌溉自動控制系統(tǒng)、計算機軟硬件配臵及具備遠程控制及網(wǎng)絡共享、電磁閥控制線路系統(tǒng)、節(jié)水與自動灌溉系統(tǒng)流程等進行科學的管理，從而達到了精準控制作物需水量，減少人力投入的目的。

二、項目指標完成情況

2.1經(jīng)濟效益完成情況

至20xx年9月，項目共布臵農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用作物栽培精準控制

系統(tǒng)設備畝，其中龍翔街道元豐村畝，洲泉鎮(zhèn)馬鳴村畝。通過項目的實施，大大節(jié)約了管理成本。xxx畝試驗基地聘用管理和技術人員共3人，全年共支付工資 萬元。項目實施前種植基地共

需要x名工作人員，每年支付人工工資 萬元，每年可節(jié)約管理成本 元。

由于信息反饋及時，管理自動化程度高，管理科學、措施得當，

水肥灌溉適合，植保防治迅速及時，試驗基地種植的西甜瓜平均畝產(chǎn)xxx公斤，較之前提高產(chǎn)量xxx%，且品質能得到有效提升，按今年市場平均售價2.5元/公斤計算，xxx畝試驗基地共增收 元。

2.2社會效益、生態(tài)效益完成情況

項目推廣試驗基地面積（精確）畝，通過農業(yè)生態(tài)信息采集及智

能管理技術應用，營造相對獨立的作物生長環(huán)境，擺脫傳統(tǒng)農業(yè)對自然環(huán)境的高度依賴，不僅提高了工作效率，品質也能得到有效提升，明顯提高單位產(chǎn)出經(jīng)濟效益，每畝平均可增加經(jīng)濟收入元，因此本項目的實施對農戶增收效果顯著。

同時項目推廣肥水同灌、精準施肥，顯著提高了化肥利用率，有

效減少了化肥使用量，每畝平均可節(jié)肥公斤，明顯減輕了種植過程中的面源污染，對于我市農業(yè)節(jié)能減排、保護環(huán)境和發(fā)展低碳經(jīng)濟做出重要貢獻，社會效益相當顯著。

2.3技術指標完成情況

1、對農業(yè)生態(tài)信息自動化采集系統(tǒng)、灌溉自動控制系統(tǒng)、計算機軟硬件配臵及具備遠程控制及網(wǎng)絡共享、電磁閥控制線路系統(tǒng)、節(jié)水與自動灌溉系統(tǒng)流程進行功能原理介紹，例如這樣通過項目實施，紅地球應每畝留果穗1600穗，每畝留枝2500個，每枝留主稍葉13個，副稍葉12個為最佳，全年施全氮15公斤、全磷15公斤、全鉀30公斤效果最好。農場78畝紅地球種植區(qū)共產(chǎn)葡萄162240公斤，經(jīng)抽樣統(tǒng)計，平均穗重1300克，單果重15克，以20xx年紅地球平均售價 7.8元/斤計算，實現(xiàn)了畝產(chǎn)效益32448元；以現(xiàn)代信息技術 (傳感器技術、通信技術)、計算機技術和網(wǎng)絡監(jiān)測及智能控制技術的結合應用，通過相應的電腦軟件集成控制，形成一種全新的信息獲取、處理、監(jiān)控和物聯(lián)網(wǎng)管理而實現(xiàn)農業(yè)生產(chǎn)的精準自動化管理。

2、獲得自主知識產(chǎn)權 項，包括 項實用新型專利，專利號： ，名稱： ；軟件著作權10項，專利號： ，名稱： 。

3、編寫農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)下的農場智能節(jié)水灌溉系統(tǒng)研究與示范論文。（發(fā)表期刊、期號）

三、項目經(jīng)費使用情況

《農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)下的農場智能節(jié)水灌溉系統(tǒng)研究與示范》項目計劃投入總經(jīng)費167萬元，實際投入資金萬元，比計劃投資減少 萬元,其中上級補助資金 萬元已于年 月日到位，其余由公司自籌。

四、推廣應用前景分析

隨著我國人口的不斷地增長和可耕地面積的減少，實現(xiàn)農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，開發(fā)設施農業(yè)勢在必行，通過摸索出一整套適合本地區(qū)生產(chǎn)的、行之有效的，能實現(xiàn)農場智能節(jié)水灌溉的系統(tǒng)，優(yōu)化資源配臵和生產(chǎn)管理，提高農業(yè)生產(chǎn)的科學性、主動性，減輕盲目投入造成的資源浪費和對生態(tài)環(huán)境的污染，對于，推動農業(yè)現(xiàn)代化建設，提高經(jīng)濟效益，增加農民收入、改善農業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，都具有重要的意義。

該項目所應用的技術成果將適用于我省乃至全國現(xiàn)代化果蔬生產(chǎn)基地、專業(yè)合作社及廣大果蔬種植大戶生產(chǎn)基地，推廣應用前景也十分廣闊。

嘉興市禹科農業(yè)設施工程有限公司20xx年10月18日

第8篇 項目經(jīng)理轉正情況總結

項目經(jīng)理轉正情況總結模板精選

尊敬的公司各級領導：

你們好！

首先，感謝您們能給我機會xx物業(yè)管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學習，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領導的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報

一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。

本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領下，滿腔熱情，積極進取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、糾正錯誤、合理建議

由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執(zhí)行公司領導的交代的各種事宜；合理結合農民安置房物業(yè)管理特性；在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項目物管工作進行了調整。

三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行能力

接手xx項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的`基礎上完善建立了一些規(guī)章制度

1．裝修裝飾巡查制度；

2．保安部周勤務執(zhí)行制度;

3．保潔勤務工作流程分配方案；

經(jīng)過初步的規(guī)化調整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人；做到培訓、考核經(jīng)?；行岣邌T工專業(yè)服務知識與技能?，F(xiàn)在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經(jīng)過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現(xiàn)盡力逐個協(xié)調解決，本人相信在葉總的帶領下，在公司領導的支持下，桂林萃島物業(yè)服務中心的工作會更加進步。

第9篇 2023超市企劃項目完成情況年終工作總結(1)

本年度xx店的子項目是“提升單店企劃水平”來提高xx店的人流量，達到城西人流量最大的賣場。所以對于這個目標，xx店主要在單店企劃方案制定與執(zhí)行、單店企劃人員的培養(yǎng)和單店賣場的形象上作為完成本次子項目的重要途徑和手段，從有形的銷售數(shù)據(jù)體現(xiàn)到無形的品牌知名度的提升，xx 人流量的增加最后達到銷售數(shù)據(jù)的最佳體現(xiàn)，這樣一個循環(huán)過程，我們也做了相應的努力。

第一項努力舉措： 08年企劃方案制定與執(zhí)行

08年1月到現(xiàn)在單店在執(zhí)行總部的活動中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動中，我們除了很好的執(zhí)行外，在不同幅度上，我們對于總部活動也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳，無論是店內還是店外，海報、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。

08年我們除了很好的執(zhí)行總部活動外，單店根據(jù)不同階段做了相應的企劃活動。

1、08年3月2日到08年3月8日，3 8婦女節(jié)重點做了團購活動 和3.8日當天品牌商品3.8折，在賣場的氣氛裝飾上，也做了重點裝飾?；顒有Ч梢?，團購與07年相比提升了10%。，品牌商品3.8折與活動前期相比增長了49%。

2、3 15消費者權益日

xx店與城區(qū)消協(xié)委在當日做了一個現(xiàn)場咨詢、維修電器、理發(fā)、視力測試（洗眼鏡、修眼鏡架）、量血壓、食品測試等公益性活動。消費者的消費意識相應增強了，這就是很好的體現(xiàn)。

3、2月22—23日品一品團圓，看誰最“謎”人？(元宵節(jié))活動

重點是猜謎活動和供應商的買贈活動 ，當日客流量提升20%，銷售提升了15%。

4、“低價狂飆 愛心無限”,此活動是08年企劃活動品位化的轉折點。

5、五一勞動節(jié)場外大型的服裝展，品項統(tǒng)一化。

6、六一對智殘兒童的慰問。

7、六一節(jié)xx店首屆蛋糕制作賽。

活動效果無論從有形的數(shù)據(jù)分析還是無形的公益形象分析，我們的營銷模式在隨著一個企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變著，明顯體現(xiàn)在五一節(jié)到現(xiàn)在，我們的營銷方向在一步一步轉變和一步步的提升，力求品質、品位、創(chuàng)新、滿意的方向發(fā)展，來提高xx店品牌知名度。

第10篇 紫蒔藥引種示范項目情況的總結

紫蒔藥引種示范項目情況的總結

根據(jù)縣科協(xié)《關于下達年縣“金橋工程”實施項目的通知》文件精神，縣科協(xié)搭橋，科協(xié)為服務單位，對被服務單位縣翠屏蒔藥專業(yè)合作社實施《保健食品紫蒔藥的引種示范》項目，經(jīng)過年一年（預期完成時間2年）的努力，已比較圓滿完成項目第一年所要求的各項工作?，F(xiàn)將工作總結如下：

1、成果

項目已實施一年。實施面積20畝，總產(chǎn)值：100000元，平均畝產(chǎn)量2000公斤，平均畝產(chǎn)值5000元，人均凈收入1000元。

2、工作方法

（1）組織成立該項目實施領導小組。組長：崔偉彪副組長：王擁偉，成員：朱崇勝、盧秀友、朱崇元。項目實施領導小組并多次碰頭研究，解決實施過程中存在著難題，促使項目進程有序展開。

（2）制訂《保健食品紫蒔藥的引種示范》實施計劃。

項目計劃實施年限為兩年，實施計劃如下：

1.紫蒔藥品種的引進、篩選。利用1-2年的時間，引進并篩選出適合當?shù)赝寥?、氣候等栽培條件的紫蒔藥品種。

2.紫蒔藥種苗脫毒技術研究。

3.標準化栽培技術的研究。包括紫蒔藥露地和大棚栽培技術。

1. 繼續(xù)開展標準化栽培技術的研究。

2. 產(chǎn)業(yè)化示范，推廣。印制標準化栽培技術宣傳材料，做好技術培訓。

（3）對實施的各個階段進行檢查落實。

對除草、施肥、控水；搭架、引蔓、培土；病蟲害防治；收獲、儲藏等各個階段進行有計劃、有步驟的工作，由專人負責，落實工作責任制。

（4）做好項目驗收工作。

在11月上中旬，進行驗收。選取示范塊抽樣調查，測產(chǎn)單株產(chǎn)量、畝產(chǎn)量，檢查農事記錄，派專人進行稱重、記錄，并進行數(shù)據(jù)匯總，項目總結。

技術總結

在項目實施的過程中，我們科學合理的進行了示范點的選擇布局，然后通過集中授課和現(xiàn)場指導，加強對示范戶的技術引導，使示范點逐步向規(guī)?；?、標準化方向發(fā)展。紫蒔藥的生產(chǎn)技術要點如下：

1.生物學特性

黃巖紫蒔藥屬于塊狀薯，塊根呈不規(guī)則團塊狀，表皮薄且脆，褐色，中上部生有較多須根，肉紋細，肉質細嫩柔滑呈紫紅色。莖為右旋性纏繞，四棱，長2-3m，葉腋處抽生側枝1-2根，葉片三角狀卵形，單葉互生，葉面光滑無缺刻，節(jié)長5-10cm。它性喜溫暖、陽光充足的條件，塊根在14℃時左右開始發(fā)芽，25-28℃生長最適宜。在輕松、肥沃、土層深厚的沙壤土生長良好。

2.栽培技術

整地施肥 紫蒔藥宜行2-3年輪作，可以減少病害，提高產(chǎn)量。由于其吸收根較淺而塊根入土深，所以要選擇土層深厚，疏松和富含有機質，保肥保水能力強，排水容易的砂壤土或壤土種植。結合翻耕，畝施腐熟有機肥1500kg左右，注意要與土壤混合，否則容易引起種薯腐爛。采用高壟栽培，壟寬70cm，高20cm左右，在壟中部開溝畝施三元復合肥60kg左右。再按株距30-40cm打穴。并穴施焦泥灰或草木灰等待移栽。

選種播種 紫蒔藥屬于塊狀種根，只有頂部才能發(fā)芽，在選種時，應選擇無病蟲損傷塊莖的上半部切塊種植，分切后的.塊根大小要基本一致，為二兩左右為宜，并保證有表皮完好的芽眼3～4個。切出的種塊放在70%的甲基托布津可濕性粉劑或70%代森錳鋅500倍液中浸5分鐘進行殺菌消毒后在切口處涂上草木灰或者粘附部分鈣鎂磷肥，然后再涼干待種。播種選擇在3月下旬晴天，單行種植，深度8-10cm，每畝種植3000株左右。紫蒔藥喜溫暖，為使出苗早、出苗整齊，延長生長期，提高產(chǎn)量，可以提早苗床催芽。方法：將種薯切好消毒，晾干后將種塊的種皮向上排列在苗圃中撒5-7厘米厚的無菌泥土，待苗長5厘米左右開始煉苗，7-1o厘米時起苗移栽。

田間管理技術

①除草、施肥、控水。紫蒔藥定植之前，要通過翻耕將田間雜草清理干凈，也可用草甘磷清除地面雜草。紫蒔藥苗期不耐雜草，待出苗后要及時中耕除草一次。出苗后及時檢查是否齊苗，如有缺棵，應選擇陰天或者午后移栽補苗。苗齊后施一次稀糞肥，促進蔓葉生長，第二在5月下旬～7月份，用尿素10～15千克沖水澆施，促枝葉生長；第三次在8月中旬畝施硫酸鉀10千克，以促進地下塊莖膨。中耕除草僅在早期結合追肥進行，中耕宜淺，以免損傷根系。生長期只要保持土壤濕潤即可，一般情況下不澆水，如遇特別干旱的天氣，可少澆一些水。在塊莖生長后期，不可溝灌。

②搭架、引蔓、培土。紫蒔藥是蔓生植物，在生長期一般蔓長可以達到2～3m。紫蒔藥出苗后幾天就開始甩條，需立即支架扶蔓，否則會嚴重影響產(chǎn)量。一般用人字架，高80-90cm或者用三角、四角架。為增加受光面積，架高1.3m為好。當苗高1m左右時培土1次，用溝土在根部培2～3cm厚泥土。有條件的地方，再用雜草覆蓋在根際部畦面，具有保濕、減少雜草及提高產(chǎn)品品質的效果。

③病蟲害防治。為害紫蒔藥的蟲害以地老虎、斜紋夜蛾、蚜蟲為主，病害以菌核病、炭疽病、褐斑病為主。病害防治：原則為綜合防治，預防為主。注意輪作，做好種薯消毒，選用無病田塊留種；施足腐熟有機肥，增施磷鉀肥；及時排除田間積水，做到雨天溝不積水，雨停水干，及時清除田園。發(fā)病初期及時拔除病株并帶離田塊深埋，畝用40%菌核凈可濕性粉劑500倍噴霧防治菌核病，每10d噴一次，連噴3次。炭疽病可選用75%百菌清可濕性粉劑600倍，或用70%代森錳鋅可濕性粉劑500倍防治，每7～10d噴一次，連噴2～3次。蟲害防治：斜紋夜蛾、地老虎，每畝用5%銳勁特30g或用90%晶體敵百蟲100g加10%吡蟲啉15g，沖水50kg噴霧防治。噴藥時間應在下午4時后進行，對植株基部要盡量噴足藥液。

3.收獲貯藏

紫蒔藥立冬前后可收獲，為趕市場，一般9月上、中旬可陸續(xù)采收上市，須在初霜來臨之前采收結束。采收過遲，露在地表的塊莖受凍后肉質發(fā)黃變僵，易腐爛，不易貯藏。紫蒔藥適宜的貯藏溫度為16-20℃，貯藏期應重點做好保溫防凍工作。紫蒔藥塊莖受到冷害后，受凍部位會出現(xiàn)水漬狀，手指輕壓有彈性，切開可見肉質變異。

存在問題和今后計劃

由于引進種薯未進行脫毒，且種植密度過低，前期干旱少雨，后期風等影響導致今年紫蒔藥的產(chǎn)量受到一定的影響，下階段工作重點如下幾點：1.加強蒔藥的脫毒工作。2.栽培技術標準化規(guī)程的制定。3.擴大示范推廣面積，明年計劃示范面積達到100畝左右。4.促進合作社的進一步完善，以該合作社為龍頭，采用“公司+專業(yè)戶”的模式，產(chǎn)供銷相結合，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，促進當?shù)亟?jīng)濟的進一步發(fā)展。

第11篇 發(fā)改委項目稽察情況工作總結

近兩年來，我委在市發(fā)改委的悉心指導和縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞發(fā)展和改革的中心工作，以服務項目建設、規(guī)范項目管理為根本目標，依法履行職責，轉變工作方式，創(chuàng)新工作方法，扎實有效地開展了項目稽察工作，為確保我縣項目資金安全發(fā)揮了積極作用。

一、主要工作做法及成績

1、高度重視，健全組織，依法稽察。項目實施的好壞直接關系國家政策是否落實和我縣的聲譽，將很大程度上影響到我縣以后項目的爭取?？h政府分管領導和發(fā)改委主要領導高度重視稽察工作。一是從執(zhí)政為民、依法行政的高度抓項目的稽察工作，扎實樹立“依法稽察、文明稽察”的工作理念，固本強基，提高素質，做好工作。二是健全機構，加強制度建設，提高稽察能力，成立了以發(fā)改委主要領導為組長、分管領導為副組長、發(fā)改委專職人員為組員的項目稽察領導小組，工作上做到年初有計劃安排、每月有檢查、半年有小結、年終有總結。

2、創(chuàng)新稽察方式，采取聯(lián)合稽察，促進項目管理。即由縣發(fā)改委牽頭，聯(lián)合監(jiān)察、財政、審計以及行業(yè)主管部門開展。方式上可以采取專項稽察，也可以采取普查、抽查?；斓闹饕獌热轂椋喉椖康那捌跍蕚涔ぷ鳌⑺闹坡鋵嵡闆r、資金管理、工程質量以及項目信息資料管理等。通過稽察促進了項目的建設管理水平，有效地形成監(jiān)管合力，最大限度地整合監(jiān)督資源，加強了監(jiān)督的信息溝通，提高了監(jiān)督實效。

3、堅持在建項目的信息卡報送制度，有效地行使對在建項目的監(jiān)控。近幾年，市發(fā)改委下達通知要求填報在建項目信息卡制度，項目建設單位每季度填報一次信息卡，報送縣發(fā)改委，由縣發(fā)改委統(tǒng)一匯總報送市發(fā)改委，通過項目信息卡的填報，有效地監(jiān)控在建項目資金到位情況、實際完成投資、工程形象進度等，保障了項目信息的上傳，同時也為項目稽察提供了參考依據(jù)。

4、配合上級稽察部門當好參謀助手。近兩年來，我縣共配合國家、省、市稽察10余次，涉及資金總額近8000萬元，重點領域為國家擴大內需新增投資項目、以工代賑、農村飲水安全、社會發(fā)展、退耕還林、農村沼氣池建設等。積極督促項目建設單位的自查自糾和相關資料的準備工作。對稽察發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進行核實，并勒令限期整改，收到了好的效果，對沒有及時開工和進度較慢的工程項目督促其盡快開工和加快建設進度，項目前期審批不嚴格和法人制、招標管理中存在的問題也逐步得到了規(guī)范和落實，保證了稽察工作的質量和效果。

5、加強對稽察專職人員的業(yè)務培訓。首先積極參加上級稽察部門組織的業(yè)務培訓，及時掌握和了解依法行政政策法規(guī)，提高稽察業(yè)務技能，注重在平時稽察工作中經(jīng)驗和技能的積累，縣發(fā)改委也定期舉行業(yè)務知識學習。

二、存在的問題

1、創(chuàng)新精神不夠。項目稽察是發(fā)改委經(jīng)常性重點工作，初步形成了一套內部運作機制，但創(chuàng)新單一，落實整改手段較少，對新形勢下項目管理中出現(xiàn)的一些深層次問題研究不夠。

2、項目稽察工作中還存在著不深不細的問題。有的只看資料、憑證，到工地現(xiàn)場看工程質量較少，在實際工作中只看表面現(xiàn)象，缺乏對問題的客觀、全面的分析，造成個別問題定性不夠準確。

3、抓項目的整改工作力度還不夠。從近兩年稽察的項目來看，還存在著整改不到位、不及時的問題，整改的建設單位還缺乏必要的處罰和制裁手段。比如有的項目配套資金沒到位、未及時開工和建設進度較慢等問題，遷就客觀原因較多，而追究主觀原因較少。

三、下一步工作打算及建議

1、繼續(xù)堅持抓好中央新增投資項目的稽察工作。中央新增投資項目是國家應對國際金融危機的重大決策，是事關“三保一弘揚”貫徹落實的大事，因此繼續(xù)抓好中央新增投資項目的稽察工作是今后我縣稽察工作的重中之重。確保我縣中央新增投資項目建設的順利實施，確保資金安全。

2、進一步強化稽察整改和監(jiān)督力度。要堅持整改情況匯報分析會制度，對整改難和不能及時整改單位要采取強有力的措施，突出重點、全程監(jiān)督，切實保證稽察方面出現(xiàn)的違法違規(guī)問題，在事實清楚、證據(jù)確鑿的情況下，嚴格按照行政執(zhí)法的有關政策規(guī)定予以處罰。著力規(guī)范我縣項目的招投標行為。

3、認真開展調研考察工作。為了促進我縣項目稽察工作的創(chuàng)新發(fā)展，今后我委將加大對項目調研和考察工作，力爭在項目稽察工作方面提出一些新的見解和對策。班子成員一年至少完成一篇調研考察論文。

第12篇 農業(yè)項目推進工作情況工作總結

農業(yè)項目推進工作情況總結

今年以來，我區(qū)按照全市農村工作會議總體部署和“一創(chuàng)四化”工作要求，科學把握農業(yè)農村工作發(fā)展趨勢，對全年度農業(yè)農村工作實施項目化管理，助推農業(yè)農村發(fā)展。

創(chuàng)新農業(yè)農村經(jīng)營管理體制。以穩(wěn)定黨在農村基本經(jīng)營制度為前提，扎實推進我區(qū)農村產(chǎn)權制度改革試點工作，目前全區(qū)農村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證第一批試點工作已基本完成，第二批試點已全面展開，確定＊＊、＊＊、山頭、城東、城西五個鎮(zhèn)（街道）整建制開展第二輪試點，其他鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）分別確定5個試點村居開展試點，共96個試點村，涉及39230戶、耕地60361畝。積極培育農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社等農業(yè)新型經(jīng)營主體，農業(yè)新型經(jīng)營體系建設取得明顯成效。今年新增農民專業(yè)合作社45個，省級農業(yè)龍頭企業(yè)1家，市級農業(yè)龍頭企業(yè)2家。目前，全區(qū)共有省級農業(yè)龍頭企業(yè)2家、市級11家、區(qū)級32家。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)園區(qū)化。繼續(xù)抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和農業(yè)基礎設施建設，轉變農業(yè)發(fā)展方式，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，堅持農業(yè)“接二連三”的發(fā)展理念，促進都市園區(qū)農業(yè)發(fā)展。新申報市級都市農業(yè)示范園區(qū)3個，縣級以上現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)23個，新增食用菌基地面積1萬平方米。今年前三季度新建優(yōu)質果品基地5000畝，有機富硒食品生產(chǎn)基地達到20萬畝，帶動農村勞動力轉移700人。申請市級以上（含市級）畜禽標準化示范場3家，新建再生資源回收站點2處，煙花爆竹常年零售網(wǎng)點2處，新建或改造農家店25個。

城鄉(xiāng)公共服務一體化。著力落實各項惠農政策，城鄉(xiāng)公共服務一體化步伐大大加快，城鄉(xiāng)供水一體化率達92%，26個村完成農村中低壓電網(wǎng)改造，建設農村放心糧油示范點3個，農村新房建設3000戶，農村危房改造150戶。全面實施農村環(huán)境“五化”工程，城鄉(xiāng)環(huán)境和村容村貌得到了綜合整治，179個村莊達到“五化”標準，4個社區(qū)達到“八有”標準，44個村莊完成環(huán)境綜合整治，村莊規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場廢棄物集中處理率100%，玉米秸稈轉化利用率為95%，農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目1萬畝，荒山綠化造林2萬畝，路域水系綠化0.15萬畝。新農合參保率達到100%，新農保參保率達到98%，新農?；A養(yǎng)老金標準60元/月，新建鎮(zhèn)村公共電子閱覽室15個，布放各類農村銀行卡受理終端7906個，新增省級扶貧開發(fā)扶助村5個，市級扶貧開發(fā)扶助村7個，區(qū)級扶貧開發(fā)扶助村10個，新建農業(yè)機械化示范園2個。

農民隊伍專業(yè)化。通過加強農村實用人才隊伍建設，壯大了農業(yè)人才隊伍，全面提升了農民的致富技能、創(chuàng)業(yè)水平。重點對金銀花、獼猴桃、黑木耳、茶葉、黑五類、食用菌等主導農產(chǎn)品進行實用技術培訓，前三季度培育農民科技示范戶550戶，陽光工程培訓700人，新建農業(yè)科技試驗示范基地2個，實施太河水源地保護及扶貧開發(fā)農民科技培訓項目，進一步提高農民的科技及管理水平，為農業(yè)農村工作順利開展提供了強有力的智力支持。

農村社會管理社區(qū)化。為推進農村社區(qū)建設，根據(jù)全區(qū)實際，對＊＊、＊＊、＊＊、＊＊四鎮(zhèn)共計123個村完善農村社區(qū)建設布局規(guī)劃，其中119個村規(guī)劃為31個農村社區(qū)，＊＊鎮(zhèn)上焦村、下焦村、響泉村，＊＊鎮(zhèn)南坡村4個村規(guī)劃為居民居住點。今年已建成集中居住型社區(qū)4個，入住新型社區(qū)人數(shù)2.35萬人，農村社區(qū)化服務與管理覆蓋率達到80%。

（編輯：杰作）

第13篇 農業(yè)項目推進的工作情況總結

農業(yè)項目推進的工作情況總結

今年以來，我區(qū)按照全市農村工作會議總體部署和“一創(chuàng)四化”工作要求，科學把握農業(yè)農村工作發(fā)展趨勢，對全年度農業(yè)農村工作實施項目化管理，助推農業(yè)農村發(fā)展。

創(chuàng)新農業(yè)農村經(jīng)營管理體制。以穩(wěn)定黨在農村基本經(jīng)營制度為前提，扎實推進我區(qū)農村產(chǎn)權制度改革試點工作，目前全區(qū)農村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證第一批試點工作已基本完成，第二批試點已全面展開，確定＊＊、＊＊、山頭、城東、城西五個鎮(zhèn)（街道）整建制開展第二輪試點，其他鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）分別確定5個試點村居開展試點，共96個試點村，涉及3923戶、耕地6361畝。積極培育農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社等農業(yè)新型經(jīng)營主體，農業(yè)新型經(jīng)營體系建設取得明顯成效。今年新增農民專業(yè)合作社45個，省級農業(yè)龍頭企業(yè)1家，市級農業(yè)龍頭企業(yè)2家。目前，全區(qū)共有省級農業(yè)龍頭企業(yè)2家、市級11家、區(qū)級32家。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)園區(qū)化。繼續(xù)抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和農業(yè)基礎設施建設，轉變農業(yè)發(fā)展方式，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，堅持農業(yè)“接二連三”的發(fā)展理念，促進都市園區(qū)農業(yè)發(fā)展。新申報市級都市農業(yè)示范園區(qū)3個，縣級以上現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)23個，新增食用菌基地面積1萬平方米。今年前三季度新建優(yōu)質果品基地5畝，有機富硒食品生產(chǎn)基地達到2萬畝，帶動農村勞動力轉移7人。申請市級以上（含市級）畜禽標準化示范場3家，新建再生資源回收站點2處，煙花爆竹常年零售網(wǎng)點2處，新建或改造農家店25個。

城鄉(xiāng)公共服務一體化。著力落實各項惠農政策，城鄉(xiāng)公共服務一體化步伐大大加快，城鄉(xiāng)供水一體化率達92%，26個村完成農村中低壓電網(wǎng)改造，建設農村放心糧油示范點3個，農村新房建設3戶，農村危房改造15戶。全面實施農村環(huán)境“五化”工程，城鄉(xiāng)環(huán)境和村容村貌得到了綜合整治，179個村莊達到“五化”標準，4個社區(qū)達到“八有”標準，44個村莊完成環(huán)境綜合整治，村莊規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場廢棄物集中處理率1%，玉米秸稈轉化利用率為95%，農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目1萬畝，荒山綠化造林2萬畝，路域水系綠化.15萬畝。新農合參保率達到1%，新農保參保率達到98%，新農?；A養(yǎng)老金標準6元/月，新建鎮(zhèn)村公共電子閱覽室15個，布放各類農村銀行卡受理終端796個，新增省級扶貧開發(fā)扶助村5個，市級扶貧開發(fā)扶助村7個，區(qū)級扶貧開發(fā)扶助村1個，新建農業(yè)機械化示范園2個。

農民隊伍專業(yè)化。通過加強農村實用人才隊伍建設，壯大了農業(yè)人才隊伍，全面提升了農民的致富技能、創(chuàng)業(yè)水平。重點對金銀花、獼猴桃、黑木耳、茶葉、黑五類、食用菌等主導農產(chǎn)品進行實用技術培訓，前三季度培育農民科技示范戶55戶，陽光工程培訓7人，新建農業(yè)科技試驗示范基地2個，實施太河水源地保護及扶貧開發(fā)農民科技培訓項目，進一步提高農民的科技及管理水平，為農業(yè)農村工作順利開展提供了強有力的智力支持。

農村社會管理社區(qū)化。為推進農村社區(qū)建設，根據(jù)全區(qū)實際，對＊＊、＊＊、＊＊、＊＊四鎮(zhèn)共計123個村完善農村社區(qū)建設布局規(guī)劃，其中119個村規(guī)劃為31個農村社區(qū)，＊＊鎮(zhèn)上焦村、下焦村、響泉村，＊＊鎮(zhèn)南坡村4個村規(guī)劃為居民居住點。今年已建成集中居住型社區(qū)4個，入住新型社區(qū)人數(shù)2.35萬人，農村社區(qū)化服務與管理覆蓋率達到8%。

第14篇 民族團結示范村項目建設情況匯報總結

__鄉(xiāng)__樹村民小組民族團結示范村項目建設，經(jīng)過縣、鄉(xiāng)、村、組、受益農戶及施工隊的努力，于XX年5月30日全部建設完成。下面，我將項目建設基本情況作簡單匯報：

一、項目點基本情況

__鄉(xiāng)三岔河村龍樹村民小組位于__鄉(xiāng)西北部，距政府10公里，距村委會3公里，全組共有34戶農戶135人，是一個以彝族為主的少數(shù)民族聚集村。XX年，農民人均純收入1908元，人均有糧301公斤。主要產(chǎn)業(yè)有烤煙、茶葉、林果、畜牧業(yè)等。

二、項目基本情況

（一）項目體系

__鄉(xiāng)民族團結示范村項目建設共五項,項目總投資86萬元,其中民族專項資金補助36萬元,鄉(xiāng)、村及農戶籌集50萬元。民族專項資金36萬元投入五項項目建設，文化活動室投入5萬元，沼氣建設投入7萬元，道路硬化建設投入10萬元，人畜飲水管線建設投入5萬元，建設永久性橋梁一座投入9萬元。

（二）項目建設時間

項目于XX年10月20日開工建設，XX年5月30日竣工驗收。

（三）項目建設情況

1、新建科技文化活動室一間，占地面積150平方米，房屋建筑面積60平方米，文化活動室以磚木結構平方建筑，一間分兩格，一格為20平方米，一格為40平方米，屋頂天花板，鋼門鋼窗，活動室四周圍墻，90平方米的空地為活動場所。

2、新建設9口沼氣。

3、鋪設XX平方米水泥路面，其中串戶路5條，寬1.2米，長1135米，鋪設文明路150米，面積652平方米。上側溝300米，支砌擋墻60立方米。

4、建設人畜飲水管線2830米；取水壩頭2個，8立方米；蓄水池2個，20立方米。

5、新建永久性橋梁一座，跨徑18米，橋面寬4米。建設60×90涵洞一個。文明路XX m2，人畜飲水管線3.6km,沼氣三配套25戶，投資45萬元建設永久性橋梁一座，跨徑18米，橋面寬4米。

6、在項目實施以外，還組織實施了安居工程。29戶農戶進行外墻體美化，房屋室內美化，屋頂美化，圍墻美化，庭院曬場硬化等。

三、項目建設勤政廉政情況

整個項目建設過程嚴格按照勤政廉政要求，鄉(xiāng)村組沒有吃、拿、卡、要，施工單位沒有宴請、送禮等違紀現(xiàn)象。

四、項目管理

項目實施過程中，成立了項目實施領導機構，由鄉(xiāng)長任組長，分管民族宗教工作副鄉(xiāng)長及分管扶貧工作副鄉(xiāng)長任副組長，相關部門負責人組成的領導小組。水管站長負責質量監(jiān)督。資金使用過程中，嚴格按照報賬制進行使用。

第15篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度項目建設工作情況工作總結

鎮(zhèn)一季度項目建設工作情況總結

今年一季度，__鎮(zhèn)突出抓好項目建設，努力推動經(jīng)濟快速發(fā)展，確保實現(xiàn)首季開門紅，主要工作完成如下：

項目建設打造經(jīng)濟新增長極。全面抓好重點項目的落地投產(chǎn)，圍繞現(xiàn)代農業(yè)、生態(tài)建設和旅游開發(fā)三條主線，全速推進總投資5億元的桃花溪志公坪旅游綜合開發(fā)項目、總投資4億元的尚逸現(xiàn)代農業(yè)開發(fā)項目、總投資4億元的攔住灣旅游綜合開發(fā)項目和總投資1.2億元的30公里生態(tài)水系建設項目，深入發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，綜合開發(fā)旅游資源，全面提升生態(tài)環(huán)境，進一步拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟增長。

項目建設積蓄生態(tài)產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。繼續(xù)實施“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，突出綠色發(fā)展理念，以生態(tài)園區(qū)、生態(tài)示范區(qū)建設為重點，以科技創(chuàng)新為手段，打造8項過千億元的經(jīng)濟發(fā)展重點項目，積蓄新的生態(tài)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。以生態(tài)園區(qū)建設為抓手，立足獨特的山區(qū)小氣候特點，加快土地流轉，引進新特優(yōu)農產(chǎn)品新品種，組織試驗種植和推廣，著力提升“銀花園”、“茶園”、“藍莓園”、“板栗園”等園區(qū)建設水平，組織實施總投資2500萬元的5000畝經(jīng)濟林科技示范園項目，建設特色農業(yè)科技示范基地，逐步建成十大農業(yè)科技示范園；以農產(chǎn)品深加工為切入點，積極整合鎮(zhèn)內農產(chǎn)品加工企業(yè)，加快實施計劃投資2300萬元的豆禾食品公司三期開發(fā)等工程項目，培育形成以山珍園、上水等公司為主的中藥材深加工和以豆禾、黑五類等公司為主的保健食品深加工基地，實現(xiàn)農產(chǎn)品加工增值；以生態(tài)保護為契機，確保投資1000萬元的5000畝蜜源地生態(tài)保護區(qū)建設項目和投資1500萬元改造1.1萬畝中低產(chǎn)田項目盡快實施；開發(fā)林下經(jīng)濟新模式，依托2000畝國家級板栗標準化種植園，投資1000萬元發(fā)展栗菇種植、野豬養(yǎng)殖和藥材種植；引進“淄河小黑豬”繁育養(yǎng)殖建設項目，總投資1000萬元、占地190畝，計劃三年內完成前后兩期工程建設；以花卉苗木產(chǎn)業(yè)為依托，沿仲臨路、淄河流域沿線打造20公里花卉苗木長廊，提升苗木培育基地檔次；以推進城鎮(zhèn)化建設為目標，投資3100萬元開發(fā)總占地面積10.27畝，建筑面積3.1萬平方米的商住一體11層的獨棟綜合樓3座，綠化等配套設施完善，集中打造新的商業(yè)中心。

項目建設創(chuàng)造民生工程新福祉。始終堅持“以人為本、執(zhí)政為民”的工作理念，把改善民生作為構建和諧社會的重要結合點，實施4項民生重點項目，著重加快以改善民生為重點的社會建設。繼續(xù)實施總投資2000萬元的百公里路網(wǎng)工程建設，對轄區(qū)內所有村間公路進行升級改造，提高公路質量，方便群眾出行；沿淄河流域修建寬6米的30公里濱河景觀小道，完善周邊景觀帶、景觀公園等設施，達到“步步有景，風景各異”的審美感受；投資1000萬元完成建筑面積2553平方米的中心學校綜合樓建設項目，改善學校辦學條件，促進農村教育規(guī)范化建設；投資1000萬元深入實施環(huán)境綜合整治提升工程，抓好生態(tài)環(huán)境開發(fā)建設，進一步提升__鎮(zhèn)的整體生態(tài)環(huán)境，加快推進生態(tài)文明鎮(zhèn)村建設步伐，不斷提升居民生活水平和幸福指數(shù)。

項目建設樹立黨建工作新品牌。以十八大精神為引領，進一步發(fā)揚發(fā)展實干的工作作風，開拓創(chuàng)新、銳意進取，積極開展黨建品牌創(chuàng)建項目，為基層黨建活動開展注活力、強陣地。深入開展以關愛百位空巢老人、走訪百名困難戶、聯(lián)系百名困難黨員、挖掘百名致富能手、關注百名創(chuàng)業(yè)青年為主體的“五百”暖心工程，關心幫扶弱勢群體，積極引導 “農村能人”帶領群眾脫貧致富，逐步實現(xiàn)黨建工作項目化、品牌化，全力推進基層黨建工作創(chuàng)新，為“活力__，魅力山城”再做新貢獻，為全方位打造“魅力山水 生態(tài)__”提供堅實的政治保障。

（編輯：杰作）