燃?xì)夤緜€(gè)人工作總結(jié)（15篇范文）

第1篇 燃?xì)夤緜€(gè)人工作總結(jié)

為了全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，針對大隊(duì)的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊(duì)安全越冬工作方案》，燃?xì)夤久鞔_了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作，總結(jié)如下

(一) 加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格工作程序 剛才，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制 首先，進(jìn)一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障?？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確?；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。 其次，針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級抓一級，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。 第三，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。 第四，制定事故處理預(yù)案，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。

(三)采取有效措施，加強(qiáng)稽查管理 今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識;第二，加大清理占壓工作力度，確保燃?xì)夤芫€安全輸氣;第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

(四)加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識 在開展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。

(五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合 ,為干部聘用提供依據(jù) 為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。

(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行 為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進(jìn)行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。 (七)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊(duì)形象 俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”.要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊(duì)職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。 要注意樹立大隊(duì)的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開展做好鋪墊。 同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動(dòng)起來，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。

第2篇 燃?xì)夤灸甓裙ぷ骺偨Y(jié)

記得上月末，上級通知我們，2月份轉(zhuǎn)正考試前，每個(gè)試用期員工上交工作總結(jié)，兩千字左右，心中徒增了件事情。感嘆，時(shí)光荏苒，稍縱即逝，短短的三個(gè)月實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)眼結(jié)束，在天子湖工地與公司辦公室之間忙忙碌碌、來來回回，接觸不太熟悉的燃?xì)庠O(shè)備，學(xué)習(xí)不太明白的專業(yè)詞匯，感觸很深，收獲頗豐。

儼然，適應(yīng)全新的工作，適應(yīng)全新的生活，決不是件簡單輕松的事情，而是需要我們時(shí)刻留心學(xué)習(xí)，盡快掌握專業(yè)知識并進(jìn)入工作角色。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)習(xí)過程中，大部分時(shí)間需要我們在施工場地上觀察、提問、接觸，原先文字上學(xué)習(xí)到的點(diǎn)滴，只有通過工作環(huán)境中的檢驗(yàn)，才能勝任以后工作中細(xì)致入微的運(yùn)用。從書面的理論知識到工作中的實(shí)際操作，從最直觀的視覺感觸到大腦中的認(rèn)識成熟，其實(shí)，像這般鍛煉、進(jìn)步的過程中，收獲的是很多工作需要自己去摸索和探討。三個(gè)月的時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，可以說，安吉管道燃?xì)夤具@個(gè)優(yōu)秀的平臺給予了我們新進(jìn)員工完備的系統(tǒng)，讓我們深入了解了公司的企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、管理方式，讓我們清楚體會(huì)了人生難得的經(jīng)驗(yàn)和道理，學(xué)習(xí)到了很多只有在工作和實(shí)踐中才能領(lǐng)悟的知識。

11月19日那天，我非常榮幸得加入到安吉管道燃?xì)庥邢薰具@個(gè)大家庭，“安管燃?xì)狻狈謱儆凇罢憬侨肌?，作為安吉天燃?xì)馐聵I(yè)的領(lǐng)軍者，“安管燃?xì)狻庇兄柊愕木?，有著廣闊的發(fā)展前景。剛進(jìn)公司，我們試用期員工最先做的是學(xué)習(xí)燃?xì)庀嚓P(guān)的專業(yè)知識，之后是三級教育、燃?xì)饣A(chǔ)知識的培訓(xùn)和考試。我個(gè)人是首次近距離接觸城市燃?xì)膺@個(gè)既陌生又熟悉的行業(yè)，陌生是因?yàn)橐郧皼]有真正接觸過他，只是看過相關(guān)的介紹，熟悉是因?yàn)樗谖覀內(nèi)粘５纳钪性絹碓街匾?，與我們的聯(lián)系也愈來愈緊密。近年來，隨著社會(huì)對清潔能源需求不斷擴(kuò)大，天然氣經(jīng)濟(jì)、清潔、環(huán)保的特點(diǎn)逐漸突出，在得到了人們青睞的同時(shí)也得到了極大的推廣。專家指出，當(dāng)前對于城市燃?xì)舛允且粋€(gè)很有意義的時(shí)期，天然氣領(lǐng)域擁有巨大的市場前景，恰恰城市燃?xì)饩褪翘烊粴庀M(fèi)領(lǐng)域的重要部分，而國家提出的“十二五”規(guī)劃更是推波助瀾，起

到了極好地促進(jìn)作用。隨著天然氣走進(jìn)工廠企業(yè)，走進(jìn)千家萬戶，城鎮(zhèn)的用氣量必定將有一定程度的上升，“安管燃?xì)狻痹?0xx年完成天燃?xì)庵脫Q后迅速發(fā)展，引來越來越多的有識之士矚目，未來能有幸成為一個(gè)正式的“安管燃?xì)狻眴T工，這些是我感到驕傲、自豪的！

當(dāng)然，能量越大責(zé)任越大，記得公司對我們進(jìn)行安全和消防知識培訓(xùn)的時(shí)候，我便清晰的認(rèn)識到公司對于安全生產(chǎn)的重視程度，管道燃?xì)膺\(yùn)行時(shí)要面對安全方面的問題有很多種，例如：地震、火災(zāi)、腐蝕漏氣、違章施工等，所謂“安全就是生命”，同樣的，安全更是企業(yè)生存的重要需求。從公司的角度來講，在施工質(zhì)量保證，日常維護(hù)得當(dāng)?shù)那疤嵯?，天然氣的安全與正常供應(yīng)離不開員工們的兢兢業(yè)業(yè)，離不開員工們對安全認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。從我個(gè)人的角度來講，從走進(jìn)公司的第一天起，我便被告知今后工作的責(zé)任之重。的確，天子湖門站日常安全運(yùn)行責(zé)任重大，我絕不能忘記安全這一關(guān)鍵，必須時(shí)刻培養(yǎng)自己的使命感、責(zé)任感還有危機(jī)感，重實(shí)效、抓細(xì)節(jié)，如若由于一時(shí)疏忽而造成不可挽回的損失，結(jié)果必定是不堪設(shè)想的。公司安排我們每天在天子湖門站建設(shè)的工地上學(xué)習(xí)，記下管線走向，也是希望我們將施工過程中隱藏著的許多可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)，把安全落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)實(shí)工作的環(huán)節(jié)里。

截止春節(jié)前夕，天子湖工業(yè)園區(qū)內(nèi)以pe250管為主，共鋪設(shè)管線4000多米，門站內(nèi)房屋基礎(chǔ)、水泥道路亦基本完成。我相信，未來天子湖門站的竣工驗(yàn)收，為周圍幾十家企業(yè)提供清潔、便利的天然氣的同時(shí)，也會(huì)實(shí)實(shí)在在提高“安管燃?xì)狻钡慕?jīng)濟(jì)效益。在公司不斷發(fā)展、人員不斷增加、管理不斷細(xì)化的大環(huán)境下，每一個(gè)工作人員都應(yīng)該具備和本崗位專業(yè)技能相匹配的專業(yè)知識，其實(shí)，論專業(yè)知識和技能，我有太多太多需要學(xué)習(xí)，需要實(shí)踐的地方，問起一些問題還是處于略懂或不懂的狀態(tài)，而前輩常常教育我們：做事如做人。做好專業(yè)知識這門功課，不單是要落實(shí)在思想認(rèn)識上，更是要平時(shí)多努力工作多看書閱讀，同事之間多互幫互學(xué)，不斷改造自己提高自己，爭取在平凡的崗位上做出優(yōu)異的成績，實(shí)現(xiàn)人的個(gè)人的價(jià)值和社會(huì)價(jià)

感，重實(shí)效、抓細(xì)節(jié)，如若由于一時(shí)疏忽而造成不可挽回的損失，結(jié)果必定是不堪設(shè)想的。公司安排我們每天在天子湖門站建設(shè)的工地上學(xué)習(xí)，記下管線走向，也是希望我們將施工過程中隱藏著的許多可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)，把安全落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)實(shí)工作的環(huán)節(jié)里。

截止春節(jié)前夕，天子湖工業(yè)園區(qū)內(nèi)以pe250管為主，共鋪設(shè)管線4000多米，門站內(nèi)房屋基礎(chǔ)、水泥道路亦基本完成。我相信，未來天子湖門站的竣工驗(yàn)收，為周圍幾十家企業(yè)提供清潔、便利的天然氣的同時(shí)，也會(huì)實(shí)實(shí)在在提高“安管燃?xì)狻钡慕?jīng)濟(jì)效益。在公司不斷發(fā)展、人員不斷增加、管理不斷細(xì)化的大環(huán)境下，每一個(gè)工作人員都應(yīng)該具備和本崗位專業(yè)技能相匹配的專業(yè)知識，其實(shí)，論專業(yè)知識和技能，我有太多太多需要學(xué)習(xí)，需要實(shí)踐的地方，問起一些問題還是處于略懂或不懂的狀態(tài)，而前輩常常教育我們：做事如做人。做好專業(yè)知識這門功課，不單是要落實(shí)在思想認(rèn)識上，更是要平時(shí)多努力工作多看書閱讀，同事之間多互幫互學(xué)，不斷改造自己提高自己，爭取在平凡的崗位上做出優(yōu)異的成績，實(shí)現(xiàn)人的個(gè)人的價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

公司領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視我們新進(jìn)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)，目前，我們?yōu)槠谌齻€(gè)月的試用期即將結(jié)束，隨之而來的將是部門負(fù)責(zé)人對我們的教育和考核，離開了實(shí)習(xí)期較為寬松的環(huán)境，我們會(huì)感受到正式工作的嚴(yán)謹(jǐn)氛圍，會(huì)更加清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任。畢竟，作為新人，我們還有很長的路要走，還有許多不足之處，我會(huì)在以后的工作中多留心，多請教，多專研，做好自己本職工作的情況下，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力向上積極爭取，力求早日成為一個(gè)合格的“安管燃?xì)狻眴T工。

第3篇 燃?xì)夤拘酗L(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓住重點(diǎn)，切實(shí)搞好自查自糾。

_、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手工程，同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。其次，明確各支部、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，對管轄范圍內(nèi)的行評工作負(fù)總責(zé)，建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。

_、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求，公司主要對工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。

_、抓好幾個(gè)結(jié)合：我司堅(jiān)持把行評工作與落實(shí)黨建目標(biāo)、爭創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合；與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合；與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合；與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動(dòng)相結(jié)合，把行風(fēng)評議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去，力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實(shí)效。

二、突出重點(diǎn)，反復(fù)排查問題。

動(dòng)員大會(huì)后，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際，在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、承諾服務(wù)、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面針對自身暴露和存在的問題進(jìn)行認(rèn)真排查，公司分別召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)會(huì)、職工大會(huì)、中干會(huì)對行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)職工積極參與。通過召開評議代表、部分用戶座談會(huì)和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式，廣泛征求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議，并對相同和類似的意見和建議進(jìn)行綜合、歸類，共歸類為_條，其中評議代表提的_條，行風(fēng)監(jiān)督員提的_條，用戶單位提的_條。所提意見、建議涉及面廣，很有針對性和建設(shè)性。公司及時(shí)落實(shí)這些意見、建議，并對評議代表和用戶作了反饋，且在司務(wù)公開欄進(jìn)行公開。如反映的辦事效率低、個(gè)別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并件件落實(shí)，真正做到了高度重視、講究方法、注重實(shí)效，杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司_個(gè)方面的問題：

一是服務(wù)意識不強(qiáng)：對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應(yīng)，首問負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位。

二是服務(wù)質(zhì)量不高：個(gè)別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高，不能給用戶提供快速、便利的服務(wù)等。

三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠，在接待來訪、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn)，處理方式方法上不夠妥當(dāng)。

四是管理力度不夠：職能科室工作作風(fēng)不夠深入，掌握信息滯后，對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密、工作疏忽和差錯(cuò)問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。

月日召開了中層干部會(huì)議暨行風(fēng)問題專題分析會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會(huì)議上的講話，特別是指出的'_個(gè)方面的問題。對各科室排查出的重點(diǎn)問題逐個(gè)科室進(jìn)行“過堂”，集體會(huì)診，對典型事例進(jìn)行了深入剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，提出切實(shí)可行的整改措施，開展自查自糾。

三、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持以評促建。

_、堅(jiān)持思想教育，提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策，我們通過深入動(dòng)員發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)和“兩個(gè)務(wù)必”教育，使每一個(gè)干部職工都能充分認(rèn)識到民主評議行風(fēng)的重要意義，并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)饴殬I(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識，大力弘揚(yáng)“精神，提高業(yè)務(wù)水平，提高為人民服務(wù)的技能。

_、針對存在問題，積極抓好整改。對排查出的問題進(jìn)行追根溯源、共性分析，有針對性地提出整改意見，限時(shí)整改到位，并舉一反三，深入查究到各個(gè)質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié)，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

_、健全規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范，完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)單位制度管理、全程管理。

(_)重新修訂文明服務(wù)規(guī)范，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系，

(_)認(rèn)真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，討論制訂行風(fēng)公開承諾內(nèi)容，立足起點(diǎn)高、內(nèi)容實(shí)，對外承諾內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、量化，實(shí)現(xiàn)效能“提速”。并通過電視、內(nèi)部公示牌進(jìn)行公示。

(_)開展“行風(fēng)建設(shè)巧借外腦”活動(dòng)，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，到服務(wù)對象單位進(jìn)行重點(diǎn)走訪，上門征求意見和建議，召開社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，定期查看行風(fēng)監(jiān)督意見箱（簿），公布行評監(jiān)督電話，及時(shí)查處病人或客戶的投訴。

(_)強(qiáng)化考核。將行評工作納入年度考核目標(biāo)，對違紀(jì)違規(guī)、引起群眾不滿的責(zé)任人一經(jīng)查實(shí)必嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

經(jīng)過第一、二階段的工作實(shí)踐，我們深知只有把這項(xiàng)工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個(gè)代表”重要思想，密切聯(lián)系群眾的重要舉措，扎扎實(shí)實(shí)完成行評工作各個(gè)階段的任務(wù)、重點(diǎn)和目標(biāo)，才能有力地促進(jìn)公司行風(fēng)評議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā)，全力打造燃?xì)庑滦蜗?，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！

第4篇 大學(xué)生燃?xì)夤緦?shí)習(xí)總結(jié)

2018年大學(xué)生燃?xì)夤緦?shí)習(xí)總結(jié)范文

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆，大學(xué)生燃?xì)夤緦?shí)習(xí)總結(jié)范文。今年7月，我來到高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心實(shí)習(xí)，近2個(gè)月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我進(jìn)行對工作熟悉?；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會(huì)行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。 9月即將到來，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作做得更好，談?wù)勎疫@段時(shí)間以來的實(shí)習(xí)情況。

首先8月15日公司迎來21歲的生日，公司舉行了“唱司歌，迎司慶，傳文化，促發(fā)展”體會(huì)到xx有著較濃厚的企業(yè)文化，在公司里隨處可見的企業(yè)標(biāo)語，經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，對企業(yè)文化有更深的了解，這些標(biāo)語并不是用來裝飾，它真正滲透到每位員工身上，我是非常認(rèn)可，在我實(shí)習(xí)所在部門更能體現(xiàn)出企業(yè)文化的真正內(nèi)涵所在之處，調(diào)度中心是24小時(shí)在線的部門，工作是一環(huán)緊扣一環(huán)延續(xù)正因?yàn)槟苎永m(xù)下去，體現(xiàn)企業(yè)文化中的團(tuán)結(jié)和諧敬業(yè)等文化內(nèi)涵。

本身對企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的.我，xx燃?xì)饧瘓F(tuán)公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)師父們的熱心指導(dǎo)下我依次對部門的基本概況，崗位職責(zé)，白班報(bào)表，與運(yùn)營部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握。

一、基本概況：

調(diào)度中心成立于xx年1月1日，調(diào)度中心是高壓管網(wǎng)分公司的核心部門，掌握大量基礎(chǔ)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及信息資源主要負(fù)責(zé)公司各種信息的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析,氣源協(xié)調(diào)和調(diào)配，各類緊急情況搶險(xiǎn)、搶修的指揮與調(diào)度,日常業(yè)務(wù)活動(dòng)和計(jì)劃的協(xié)調(diào)和督辦，各類指令的傳達(dá)、跟蹤和落實(shí)工作；視頻監(jiān)控系統(tǒng)、地理信息gis系統(tǒng)、燃?xì)膺\(yùn)行scada系統(tǒng)的使用與維護(hù)工作。

二、崗位職責(zé)：

計(jì)劃執(zhí)行，信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和反饋，工藝系統(tǒng)監(jiān)控，氣量調(diào)配平衡，鎮(zhèn)區(qū)運(yùn)營支持，應(yīng)急事故處理，上安全工作，下游業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛調(diào)度，企業(yè)文化。

三、白天報(bào)表：

每天下午15:00到第二天15:00收集虎門泛亞，高步氣化站，柏洲邊lng儲配站的日用氣量計(jì)劃數(shù)據(jù)，把收集到數(shù)據(jù)進(jìn)行換算匯總分析填入運(yùn)營日報(bào)表發(fā)送到能源物流。

四、與運(yùn)營部的接口關(guān)系：

主要涉及到改管，工程驗(yàn)收，第三方施工監(jiān)護(hù)，帶氣作業(yè)，置換通氣，與客戶部接口關(guān)系：客戶的協(xié)調(diào)，停氣通知進(jìn)行發(fā)單工作跟進(jìn)最后歸檔。我積極參與相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對具體工作認(rèn)識，用實(shí)踐驗(yàn)證理論，以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)，跟部門同事一樣上下班，協(xié)助同時(shí)完成工作，以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實(shí)踐知識，參與到具體工作崗位中去，我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作，完成部門工作每天任務(wù)，這段時(shí)間使我對部門各種工作更深一層的了解。

本身對企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我，公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)師父們的熱心指導(dǎo)下我依次對部門的基本概況，崗位職責(zé)，白班報(bào)表，與運(yùn)營部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握，并積極參與相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對具體工作認(rèn)識，用實(shí)踐驗(yàn)證理論，以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)，跟部門同事一樣上下班，協(xié)助同時(shí)完成工作，以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實(shí)踐知識，參與到具體工作崗位中去，我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作，完成部門工作每天任務(wù)，這段時(shí)間使我對部門各種工作更深一層的了解。

第5篇 燃?xì)夤景踩a(chǎn)考核情況匯報(bào)工作總結(jié)

年根據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù)，液化氣公司結(jié)合自身的實(shí)際情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，克服重重困難，努力開拓市場，認(rèn)真完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，在上級部門的指導(dǎo)下，針對液化氣抽、灌、貯、運(yùn)、銷的特點(diǎn)及易燃、易爆的特性，制定和完善各項(xiàng)安全管理制度，圍繞著安全運(yùn)行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，為確保各重點(diǎn)要害部位的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務(wù)2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點(diǎn)火戶數(shù)2210戶，更換有問題的表具530塊，購進(jìn)液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效控制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調(diào)壓箱254個(gè)。液化氣公司根據(jù)全年工作情況，對照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做了自查、自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報(bào) 一、安全管理體系 按總公司規(guī)定，我公司成立了安全委員會(huì)，由13人組成，設(shè)置專職安全員1名，部門兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報(bào)總公司安全部。我公司安全機(jī)構(gòu)健全，建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，每月至少召開一次安全會(huì)議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開，且脈絡(luò)清晰，有布置、有檢查、有落實(shí)，工作到位。 二、安全管理制度 建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責(zé)任人，簽訂了各部門安全管理目標(biāo)責(zé)任書，并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司認(rèn)真開展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時(shí)，有臺帳可查。管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查，部長定期檢查，對隱患堅(jiān)決不放過，1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起，及時(shí)整改率100%，及時(shí)上報(bào)率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運(yùn)行以及儲備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的安全運(yùn)行，同時(shí)還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了安全獎(jiǎng)懲制度，每月進(jìn)行考評，有獎(jiǎng)有罰，例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向公司報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，連夜派人進(jìn)行測壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當(dāng)即進(jìn)行搶修，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了一場重大事故的發(fā)生，根據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)人員給予了最高獎(jiǎng)勵(lì)；而在今年的8月1日，由于儲備站的電機(jī)被盜，公司也按照獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。 三、安全管理人員素質(zhì) 公司專職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周參加安全部組織的安全例會(huì)，并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神，組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報(bào)稿1，舉辦安全黑板報(bào)1次（期）。 四、安全技防措施： 制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定。對安技措施立項(xiàng)?？顚Ｓ?。為確保儲備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運(yùn)行，確保運(yùn)瓶車輛的安全運(yùn)行，我公司在資金較困難的情況下，堅(jiān)持“安全第一”的方針，投入16萬余元對設(shè)備進(jìn)行更換、維修和保養(yǎng)。對儲備站壓縮機(jī)檢修3次，對百步亭壓縮機(jī)檢修4次，由于對安全工作的重視，今年對百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改，并且已對26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓，對埋地管、架空管、立管測漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計(jì)劃進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預(yù)防措施，今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生安全責(zé)任事故。 五、要害部位安全防范： 液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書，確保了重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行。 六、消防工作： 今年初，公司制定了治安、防火年度工作計(jì)劃，儲備站、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前及時(shí)更換，建立了消防器材臺帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強(qiáng)化了員工的消防安全意識，每月消防工作納入安委會(huì)會(huì)議議程，工作有布置、有檢查、有落實(shí)。。 七、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展： 針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R，發(fā)放安全宣傳單二萬多份，受到廣大用戶的好評。 在今年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司認(rèn)真組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動(dòng)員和布置，召開動(dòng)員會(huì)5場，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫18張，張貼宣傳標(biāo)語90條，辦黑板報(bào)3板，投安全征文。同時(shí)還認(rèn)真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動(dòng)，其中征文演講獲一等獎(jiǎng)，板報(bào)獲二等獎(jiǎng)，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評比并獲得一等獎(jiǎng)。“百日安全無事故”競賽活動(dòng)也積極按時(shí)開展，做到有傳達(dá)、有動(dòng)員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月，我們還組織開展了“燃?xì)獍踩禄顒?dòng)”及“119消防日活動(dòng)”，對全公司的安全部位進(jìn)行了排查。 八、生產(chǎn)指標(biāo)與事故處理： 我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工，雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣，外聘人員流動(dòng)性大，但我們堅(jiān)持履行安全職責(zé)，以高度的責(zé)任感去完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位，我公司對外服務(wù)熱情、解決問題及時(shí)。施工現(xiàn)場始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%，車輛安全運(yùn)行率100%，無交通責(zé)任事故。 九、工會(huì)監(jiān)督： 我公司成立了工會(huì)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對儲備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及安全運(yùn)行，施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險(xiǎn)，例如今夏儲備站防爆空調(diào)不能正常使用，公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件，一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費(fèi)用，確保了安全生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會(huì)監(jiān)督作用。 十、安全技術(shù)培訓(xùn)： 由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動(dòng)性大，給安全教育帶來較大難度，但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級安全教育，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級安全教育，并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，今年1名焊工，20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn)，特種作業(yè)人員均持證上崗。 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及專家前來檢查指導(dǎo)我們的工作，我們有很多不足之處，懇請大家多多指正，給予幫助。 管道液化氣公司

燃?xì)夤景踩a(chǎn)考核情況匯報(bào)

第6篇 燃?xì)夤景踩a(chǎn)考核情況匯報(bào)-生產(chǎn)工作總結(jié)

燃?xì)夤景踩a(chǎn)考核情況匯報(bào)-生產(chǎn)工作總結(jié)

××年根據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù)，液化氣公司結(jié)合自身的實(shí)際情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，克服重重困難，努力開拓市場，認(rèn)真完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，在上級部門的指導(dǎo)下，針對液化氣抽、灌、貯、運(yùn)、銷的特點(diǎn)及易燃、易爆的特性，制定和完善各項(xiàng)安全管理制度，圍繞著安全運(yùn)行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，為確保各重點(diǎn)要害部位的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年1—10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務(wù)2829戶，施工埋地管6718。8米，施工架空管4094。9米，點(diǎn)火戶數(shù)2210戶，更換有問題的表具530塊，購進(jìn)液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033。47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效控制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調(diào)壓箱254個(gè)。液化氣公司根據(jù)全年工作情況，對照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做了自查、自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下：

一、安全管理體系

按總公司規(guī)定，我公司成立了安全委員會(huì)，由13人組成，設(shè)置專職安全員1名，部門兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報(bào)總公司安全部。我公司安全機(jī)構(gòu)健全，建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，每月至少召開一次安全會(huì)議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開，且脈絡(luò)清晰，有布置、有檢查、有落實(shí)，工作到位。

二、安全管理制度

建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責(zé)任人，簽訂了各部門安全管理目標(biāo)責(zé)任書，并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司認(rèn)真開展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時(shí)，有臺帳可查。管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查，部長定期檢查，對隱患堅(jiān)決不放過，1—10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起，及時(shí)整改率100%，及時(shí)上報(bào)率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運(yùn)行以及儲備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的安全運(yùn)行，同時(shí)還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了安全獎(jiǎng)懲制度，每月進(jìn)行考評，有獎(jiǎng)有罰，例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向公司報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，連夜派人進(jìn)行測壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當(dāng)即進(jìn)行搶修，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了一場重大事故的發(fā)生，根據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)人員給予了最高獎(jiǎng)勵(lì)；而在今年的8月1日，由于儲備站的電機(jī)被盜，公司也按照獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。

三、安全管理人員素質(zhì)

公司專職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周參加安全部組織的安全例會(huì)，并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神，組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效顯著。今年1—11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報(bào)稿1，舉辦安全黑板報(bào)1次（期）。

四、安全技防措施：

制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定。對安技措施立項(xiàng)專款專用。為確保儲備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運(yùn)行，確保運(yùn)瓶車輛的安全運(yùn)行，我公司在資金較困難的情況下，堅(jiān)持“安全第一”的方針，投入16萬余元對設(shè)備進(jìn)行更換、維修和保養(yǎng)。對儲備站壓縮機(jī)檢修3次，對百步亭壓縮機(jī)檢修4次，由于對安全工作的重視，今年對百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改，并且已對26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓，對埋地管、架空管、立管測漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計(jì)劃進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預(yù)防措施，今年1—10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生安全責(zé)任事故。

五、要害部位安全防范：

液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書，確保了重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行。

六、消防工作：

今年初，公司制定了治安、防火年度工作計(jì)劃，儲備站、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前及時(shí)更換，建立了消防器材臺帳，1—10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強(qiáng)化了員工的消防安全意識，每月消防工作納入安委會(huì)會(huì)議議程，工作有布置、有檢查、有落實(shí)。。

七、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展：

針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R，發(fā)放安全宣傳單二萬多份，受到廣大用戶的.好評。

在今年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司認(rèn)真組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動(dòng)員和布置，召開動(dòng)員會(huì)5場，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫18張，張貼宣傳標(biāo)語90條，辦黑板報(bào)3板，投安全征文。同時(shí)還認(rèn)真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動(dòng)，其中征文演講獲一等獎(jiǎng)，板報(bào)獲二等獎(jiǎng)，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評比并獲得一等獎(jiǎng)?！鞍偃瞻踩珶o事故”競賽活動(dòng)也積極按時(shí)開展，做到有傳達(dá)、有動(dòng)員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月，我們還組織開展了“燃?xì)獍踩禄顒?dòng)”及“xx消防日活動(dòng)”，對全公司的安全部位進(jìn)行了排查。

八、生產(chǎn)指標(biāo)與事故處理：

我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工，雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣，外聘人員流動(dòng)性大，但我們堅(jiān)持履行安全職責(zé)，以高度的責(zé)任感去完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位，我公司對外服務(wù)熱情、解決問題及時(shí)。施工現(xiàn)場始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%，車輛安全運(yùn)行率100%，無交通責(zé)任事故。

九、工會(huì)監(jiān)督：

我公司成立了工會(huì)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對儲備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及安全運(yùn)行，施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險(xiǎn)，例如今夏儲備站防爆空調(diào)不能正常使用，公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件，一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費(fèi)用，確保了安全生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會(huì)監(jiān)督作用。

十、安全技術(shù)培訓(xùn)：

由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動(dòng)性大，給安全教育帶來較大難度，但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級安全教育，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級安全教育，并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，今年1名焊工，20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn)，特種作業(yè)人員均持證上崗。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及專家前來檢查指導(dǎo)我們的工作，我們有很多不足之處，懇請大家多多指正，給予幫助。

第7篇 燃?xì)夤净榇箨?duì)度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

今年在稽查大隊(duì)黨支部和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的正確指導(dǎo)下，稽查大隊(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作堅(jiān)持以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委二次全會(huì)上提出的“堅(jiān)定不移地做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，是全面貫徹‘三個(gè)代表’重要思想，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的重要保證；是建設(shè)社會(huì)主義政治文明的需要；是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容”的指示精神。緊緊圍繞燃?xì)饣榈闹行墓ぷ?，以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，突出治本，積極探索從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題的有效措施。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，較好地履行了紀(jì)檢監(jiān)察職能，進(jìn)一步推進(jìn)了稽查大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。 （一） __年年初，在總結(jié)__年稽查大隊(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)上，我大隊(duì)對照總公司紀(jì)檢監(jiān)察部門印發(fā)的《燃化總公司落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》中的有關(guān)規(guī)定，作了進(jìn)一步的完善和落實(shí)，建立健全了各種規(guī)章制度，并在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)行分解的基礎(chǔ)上，明確了各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步細(xì)化了責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容，形成了較為系統(tǒng)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。積極開展了多種形式的反腐倡廉警示教育和黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動(dòng)，構(gòu)筑堅(jiān)固的拒腐防變堤壩。一是開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育活動(dòng)，著重解決宗旨和信念方面存在的問題。每周組織一次黨員、干部政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律讀本》、《@#￥紀(jì)監(jiān)察》等黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的書刊，加強(qiáng)理想信念和廉潔從政教育，牢固構(gòu)筑抵御腐蝕的思想道德防線；認(rèn)真抓好大隊(duì)黨員、干部的自身建設(shè)，貫徹執(zhí)行總公司提出的“三必談”、“三必做”的制度。對黨員、干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格考核，杜絕特殊干部、特殊黨員，及時(shí)向黨員、干部傳達(dá)總公司紀(jì)檢監(jiān)察部門下發(fā)的各項(xiàng)文件。二是把黨風(fēng)廉政教育作為世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀教育的重要內(nèi)容，作為民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政教育的必學(xué)、必講內(nèi)容，使廣大黨員、干部和職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，在反腐敗的斗爭中，經(jīng)的住考驗(yàn)、耐的住磨練，使隊(duì)員素質(zhì)、工作作風(fēng)與時(shí)俱進(jìn)，全面提高稽查隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是運(yùn)用載體、廣泛教育。認(rèn)真落實(shí)總公司部署的以堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，增強(qiáng)拒腐防變能力，正確樹立權(quán)利觀為中心內(nèi)容的黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動(dòng)，組織黨員、干部觀看警示教育片，引導(dǎo)黨員、干部自覺地進(jìn)行黨性鍛煉；聘請@#￥市建設(shè)局、@#￥市公安局刑偵支隊(duì)、道里區(qū)法院行政廳的領(lǐng)導(dǎo)為全隊(duì)進(jìn)行講課，對全體隊(duì)員開展愛崗敬業(yè)、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔辦案的教育活動(dòng)。四是切實(shí)針對容易發(fā)生腐敗的部位和環(huán)節(jié)，加大從源頭預(yù)防和治理腐敗的力度，通過制度創(chuàng)新，建立健全制約機(jī)制，實(shí)施有效的源頭治理，鏟除腐敗孳生蔓延的條件和土壤。在機(jī)構(gòu)的設(shè)置上建立起相互制約的辦案程序，制定嚴(yán)明的工作制度；進(jìn)一步健全管理、約束和激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)舉報(bào)電話和舉報(bào)獎(jiǎng)，促進(jìn)黨員、干部遵紀(jì)守法，廉潔自律；對黨員、干部定期開展考核測評工作；開展經(jīng)常性的“四查四看”工作，即：查思想，看是否堅(jiān)定信念，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀；查執(zhí)法，看是否存在執(zhí)法不嚴(yán)、辦人情案、徇私枉法等行為；查作風(fēng)，看是否堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，有無紀(jì)律松弛和吃、拿、卡、要等以權(quán)謀私的問題；查管理，看是否存在法制觀念淡薄，濫用職權(quán)辦案、越權(quán)辦案、方法簡單、用語粗俗等問題。 （二） 自四月份開始，根據(jù)總公司加強(qiáng)“兩風(fēng)”建設(shè)工作會(huì)議的統(tǒng)一部署和要求，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子予以高度重視，迅速在稽查大隊(duì)全面啟動(dòng)了“兩風(fēng)”建設(shè)工作，將工作重點(diǎn)放在解決黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)方面存在的'問題上。經(jīng)過采取學(xué)習(xí)教育、征求意見、談心交流、座談?wù){(diào)研、查擺整理、對照檢查等措施，稽查大隊(duì)“兩風(fēng)”建設(shè)工作取得了豐碩的成果，有力的促進(jìn)了稽查大隊(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的深入開展。 一、“兩風(fēng)”建設(shè)工作動(dòng)員階段 稽查大隊(duì)一把手親自動(dòng)員、親自部署，結(jié)合大隊(duì)工作實(shí)際制定了“兩風(fēng)”建設(shè)工作實(shí)施方案。明確了稽查大隊(duì)加強(qiáng)“兩風(fēng)”建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、工作原則、整改重點(diǎn)和主要措施，以及方法步驟等問題。 方案中根據(jù)稽查工作性質(zhì)確立了五項(xiàng)重點(diǎn)查擺內(nèi)容，即（x）在廉政建設(shè)上，重點(diǎn)解決秉公執(zhí)法、依法行政、廉潔從政、規(guī)范行政的問題；（x）在黨風(fēng)建設(shè)上，重點(diǎn)解決用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人的問題，克服用人上的不正之風(fēng)；（x）在工作作風(fēng)上，重點(diǎn)解決抓落實(shí)的問題。對領(lǐng)導(dǎo)干部存在著形式主義、官僚主義問題；（x）在執(zhí)法質(zhì)量上，重點(diǎn)解決存在的只有稽查沒有服務(wù)的觀念、態(tài)度蠻橫的問題；（x）在勤儉節(jié)約意識不強(qiáng)，著重解決奢侈浪費(fèi)的問題。 方案還對稽查大隊(duì)推進(jìn)“兩風(fēng)”建設(shè)工作的四個(gè)階段的時(shí)間、方法、步驟以及“兩風(fēng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員等重要內(nèi)容進(jìn)行了詳盡的安排和部署。 二、“兩風(fēng)”建設(shè)工作學(xué)習(xí)啟動(dòng)階段 在學(xué)習(xí)啟動(dòng)階段，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子組織全體干部職工做全面學(xué)習(xí)了有關(guān)文件、講話、決定、論述和先進(jìn)人物事跡，使全體干部職工受到一次深刻的黨風(fēng)黨紀(jì)教育，思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)。 大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在“兩風(fēng)”建設(shè)學(xué)習(xí)啟動(dòng)階段，堅(jiān)持做到把好“兩個(gè)關(guān)口”： 一是，把好思想發(fā)動(dòng)關(guān)，增強(qiáng)全體干部職工隊(duì)開展“兩風(fēng)”建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識，提高自覺性。由于上半年受“非典”防治的影響，致使我大隊(duì)正常加裝一次性活節(jié)封工作中受限，我大隊(duì)一方面積極加強(qiáng)了與防治“非典”工作，給每名職工發(fā)放了必要的防護(hù)用具，另一方面在條件允許下堅(jiān)持工作，使防治工作和加封工作獲得了雙重勝利。在防治“非典”工作漸趨穩(wěn)定以后，我大隊(duì)又召開了全體黨員干部職工大會(huì)，對推進(jìn)“兩風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，對我大隊(duì)做好“兩風(fēng)”建設(shè)工作進(jìn)行部署。大隊(duì)長楊耀東同志就我大隊(duì)如何開展好“兩風(fēng)”建設(shè)作了講話。他強(qiáng)調(diào)了推進(jìn)“兩風(fēng)”建設(shè)的重要性、必要性和開展“兩風(fēng)”建設(shè)重點(diǎn)解決的問題、步驟和措施，他還強(qiáng)調(diào)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，在“兩風(fēng)”建設(shè)中起好的帶頭作用。他要求全體黨員干部職工要提高認(rèn)識，端正態(tài)度，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總公司決策上來，確保我大隊(duì)“兩風(fēng)”建設(shè)既扎實(shí)又富有成效。通過思想發(fā)動(dòng)，使全體干部職工對推進(jìn)“兩風(fēng)”建設(shè)的重要性、必要性有了深刻認(rèn)識，解決了部分干部職工存在的“無關(guān)論”、“無用論”等模糊認(rèn)識和厭倦情緒，調(diào)動(dòng)了大家的積極性和主動(dòng)性，為推進(jìn)“兩風(fēng)”建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。 二是，把好理論學(xué)習(xí)關(guān)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的自覺性，使全體黨員干部職工受到一次深刻的思想教育，提高執(zhí)行黨紀(jì)國法的自覺性。要保證“兩風(fēng)”建設(shè)的高質(zhì)量，首先要保證理論學(xué)習(xí)的高質(zhì)量。因此，啟動(dòng)推進(jìn)“兩風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)后，我們就牢牢抓住理論學(xué)習(xí)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（x）認(rèn)真抓好必讀篇目的精讀。采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。利用了每周四下午的時(shí)間，集中讓大家專心致志地坐下來學(xué)習(xí)。通過對必讀篇目的學(xué)習(xí)，深刻理解“兩風(fēng)”建設(shè)的重要意義，掌握好思想武器。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，不管工作多忙，都能靜下心來參加學(xué)習(xí)，并帶頭認(rèn)真寫了讀書筆記和心得體會(huì)。（x）認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)交流。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還認(rèn)真組織討論，暢談學(xué)習(xí)的感想、體會(huì)、心得。討論活動(dòng)采取分股所進(jìn)行，班子成員除參加班子的討論活動(dòng)以外，還參加分管科隊(duì)的討論活動(dòng)。大家在發(fā)言中談到，通過學(xué)習(xí)，更加認(rèn)識到推進(jìn)“兩風(fēng)”建設(shè)的重要性、必要性和迫切性，對三代領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)艱苦奮斗的論述有了更深的理解，并表示以鄭培民等先進(jìn)人物為榜樣，認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)方面的講話、報(bào)告精神，自覺抓好自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。大家還結(jié)合自己思想和工作實(shí)際，對自身黨風(fēng)廉政和工作作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題進(jìn)行了初步剖析。我大隊(duì)還建立了學(xué)習(xí)園地，對大家的學(xué)習(xí)體會(huì)文章張掛上墻，對大家學(xué)習(xí)起到的促進(jìn)作用。整個(gè)學(xué)習(xí)啟動(dòng)階段，稽查大隊(duì)共收到學(xué)習(xí)心得xxx篇，其中:領(lǐng)導(dǎo)班子成員xx篇、干部xx篇、黨員xxx篇、非黨積極分子xx篇。 三、“兩風(fēng)”建設(shè)工作查擺整改階段 根據(jù)總公司“兩風(fēng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于查擺整改階段的工作安排，查擺整改階段是“兩風(fēng)”建設(shè)工作的關(guān)鍵階段，這一階段工作開展的如何將對“兩風(fēng)”建設(shè)工作的全局起到重大的影響。為了使我大隊(duì)干部職工在黨風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題得到有效解決，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對此階段的工作十分重視，抓得很緊，措施得力，使我大隊(duì)在此階段工作成效顯著。 第一，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把好了思想發(fā)動(dòng)關(guān)，增強(qiáng)干部職工對查擺整改階段重要性的認(rèn)識。由于“兩風(fēng)”建設(shè)的成效最終要體現(xiàn)在認(rèn)真整改上，必須深入整改，讓群眾真切感受到大家學(xué)習(xí)教育后所發(fā)生的變化和提高，感受到推進(jìn)“兩風(fēng)”建設(shè)給他們帶來了好處，必須切實(shí)整改，把查擺出來的突出問題解決好，逐一抓好整改。為此我大隊(duì)還專門召開了轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了總公司“兩風(fēng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于“兩風(fēng)”建設(shè)教育整改階段工作安排意見，大隊(duì)長楊耀東同志作了動(dòng)員講話，他對學(xué)習(xí)啟動(dòng)階段工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，部署落實(shí)了查擺整改階段任務(wù)，重申了有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)禁令，他還強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭查擺、帶頭整改。通過思想發(fā)動(dòng)，干部職工明確了教育整改階段各項(xiàng)任務(wù)，增強(qiáng)了做好整改工作主動(dòng)性和自覺性。 第二，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把好了學(xué)習(xí)教育關(guān)，增強(qiáng)了拒腐防變能力。我大隊(duì)始終把學(xué)習(xí)教育貫徹“兩風(fēng)”建設(shè)整個(gè)過程，堅(jiān)持周四學(xué)習(xí)制度雷打不動(dòng)，減少外部干擾，讓大家專心致志地坐下來學(xué)習(xí)。在查擺整改階段，又學(xué)習(xí)了行政執(zhí)法有關(guān)文件、規(guī)定，為今后依法行政、廉潔從政、規(guī)范行政打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，開展警示教育，組織干部組織觀看了大型反腐倡廉話劇《最后一夜》等警示教育片和《行政執(zhí)法暗訪紀(jì)實(shí)》，使干部職工思想深處受到極大觸動(dòng)，從反面教材中吸取教訓(xùn)。以案為鑒，警鐘常鳴，增強(qiáng)了廉潔自律意識，從而從點(diǎn)點(diǎn)滴滴處嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒自身行為，做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，筑牢拒腐防變防線。 第三，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把好了自查與互查關(guān)，增強(qiáng)班子的合力。在第二階段要求每位班子成員寫出自查報(bào)告，通過民主生活會(huì)座談的形式，互相提出意見和建議，從而達(dá)到整體查擺的效果。x月x日大隊(duì)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，并邀請總公司聯(lián)絡(luò)員總經(jīng)理張貴明和紀(jì)委書記張明貴參加指導(dǎo)，會(huì)上大隊(duì)班子成員根據(jù)梳理的群眾意見和各自準(zhǔn)備好的拆白書面材料，作了認(rèn)真地查擺匯報(bào)，用于開展了批評與自我批評，會(huì)上大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員還互相指出不足，會(huì)議氣氛和諧、坦誠、熱烈，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了班子的合力。 第四，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把好了接受群眾意見關(guān)，增強(qiáng)公仆意識。堅(jiān)持開門迎評，通過向職工發(fā)放征求意見函，調(diào)查走訪，設(shè)立意見箱等形式，廣泛征求職工對稽查大隊(duì)各項(xiàng)工作中存在問題的意見和建議。從反饋的意見看，多數(shù)職工對稽查大隊(duì)各項(xiàng)工作中存在問題提出了中肯的意見，并希望大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)“兩風(fēng)”建設(shè)，盡快努力克服缺點(diǎn)和不足，更好地履行燃?xì)饣榈穆氊?zé)。事實(shí)證明，所提的意見和批評是比較客觀、實(shí)事求是的。對提出的意見，稽查大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍感到，思想上受到了一次很大的震動(dòng)，受到了一次群眾路線群眾觀點(diǎn)的再教育。有的同志談到，自參加工作以來，聽到的大多數(shù)是表揚(yáng)聲、贊揚(yáng)聲，因而，自我感覺非常不錯(cuò)。現(xiàn)在才感覺到，我們的工作也不是十全十美，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷開創(chuàng)稽查工作新局面。 第五，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把好了自我剖析關(guān)，增強(qiáng)自律意識。搞好整改，并非一件容易的事情。認(rèn)真整改、鞏固成果，首先要著眼于思想上的提高。這就要求認(rèn)真總結(jié)這次“兩風(fēng)”建設(shè)的思想收獲，在根本信仰、根本思想基礎(chǔ)、黨性原則和政治立場等重大問題上，分清是非，廓清思想迷霧，增強(qiáng)扶正祛邪的自覺性，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，保持共產(chǎn)黨人的浩然正氣和思想情操。所以，整改，最重要、最根本的首先也是思想上的整改和提高，下大功夫搞好思想上的總結(jié)和整改，真正做到思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)。思想上的總結(jié)和整改搞好了，整改措施和制度的制定與實(shí)施，就有了堅(jiān)實(shí)可靠的保證。在轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)上，大隊(duì)長楊耀東同志提出了在查擺整改階段排查問題要“準(zhǔn)”，思想認(rèn)識要“高”，接受意見要“誠”，整改問題要“真”的具體要求，要把查找問題撰寫自查整改材料的過程，作為正確對待自己、增強(qiáng)改造世界觀的過程，作為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，端正思想作風(fēng)的過程。對如何寫好自查整改材料作了具體要求，使每名干部都能過好剖析材料關(guān)。干部職工認(rèn)真對照黨風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)三方面認(rèn)真查找問題原因及危害，對自查整改材料反復(fù)修改，把好質(zhì)量關(guān)。在此基礎(chǔ)上，我們召開了班子和黨員干部民主生活會(huì)，開展批評與自我批評。由于會(huì)前準(zhǔn)備充分，大家能夠開誠布公地相互指出問題和存在不足，彼此多作自我批評，溝通了思想，形成了共識，為開好民主生活會(huì)營造了團(tuán)結(jié)和諧、相互幫助的良好氛圍。班子成員當(dāng)好表率，帶頭發(fā)言，首先剖析自己，帶動(dòng)其他干部，大家勇于正視問題，勇于從世界觀深處查找原因，勇于批評他人沒有認(rèn)識到的問題提出中肯的建議。通過自我剖析、聽取意見，增強(qiáng)了干部職工的自律意識，受到了一次黨性黨風(fēng)的再教育。 第六，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把好了問題梳理關(guān)，明確整改的方向。我大隊(duì)通過發(fā)放征求意見函、設(shè)立意見箱、班子和黨員干部民主生活會(huì)等形式，認(rèn)真查擺和剖析了在黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。并根據(jù)梳理出來的意見，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子做了認(rèn)真的分析和研究，把秉公執(zhí)法、強(qiáng)化黨群工作、加強(qiáng)車輛安全管理等方面存在的問題作為下步整改的重點(diǎn)。 第七，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把好了制定整改措施關(guān)，奠定集中整改的基礎(chǔ)。制定整改方案和措施，是整改階段工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。針對突出問題，提出整改意見，這是關(guān)系對群眾的態(tài)度、關(guān)系鞏固“兩風(fēng)”教育成果乃至全局的大事。所以，由領(lǐng)導(dǎo)班子集中討論研究后，制定出切實(shí)可行的整改方案。不說大話、空話，不搞那些原則性強(qiáng)而操作性差、無法做到的東西。按照整改方案，逐項(xiàng)落實(shí)了責(zé)任人。對查擺出來的秉公執(zhí)法、強(qiáng)化黨群工作、加強(qiáng)車輛安全管理等突出問題，作為整改工作的重點(diǎn)，凡是有條件改的，要立即改。對一些需費(fèi)時(shí)日才能解決的問題，也都列出題目，納入日程，抓緊調(diào)研，提出方案。對由于客觀條件限制，目前解決不了的問題，要講清楚，給群眾一個(gè)負(fù)責(zé)任的交代。 第八，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把好了認(rèn)真整改關(guān)，爭取以“兩風(fēng)”建設(shè)的實(shí)際成效取信于民。應(yīng)當(dāng)說，“兩風(fēng)”建設(shè)的四個(gè)階段都很重要，都不可缺少、不可忽視，而整改則是整個(gè)“兩風(fēng)”建設(shè)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，歸根到底在整改，歸根到底看整改。在推進(jìn)“兩風(fēng)”建設(shè)過程中，我大隊(duì)把堅(jiān)持邊整邊改作為一個(gè)重要的指導(dǎo)思想貫穿始終，做到能改的馬上改，讓干部群眾實(shí)實(shí)在在地感受到“兩風(fēng)”建設(shè)帶來的變化和進(jìn)步。（x）針對群眾提出嚴(yán)格辦案程序的建議，建立了監(jiān)督制約辦案的“三項(xiàng)制度”，即一小時(shí)匯報(bào)制度、處罰決定審批制度和案卷審批制度，從源頭上徹底杜絕了稽查辦案過程中，可能發(fā)生的辦人情案等不廉潔現(xiàn)象。（x）針對群眾提出的辦案作風(fēng)問題，在增強(qiáng)服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變辦案工作作風(fēng)方面，開展了文明執(zhí)法、微笑服務(wù)和“三不”、“三轉(zhuǎn)變”的工作，“三不”即：不說人情話，不辦人情案，不辦野蠻案。“三轉(zhuǎn)變”即：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是轉(zhuǎn)變過去那種“只有稽查不存在服務(wù)”的錯(cuò)誤觀念，要求稽查隊(duì)員在為xx萬戶加封工作之機(jī)，開展向用戶宣傳安全用氣常識，幫助用戶排憂解難活動(dòng)；二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就是轉(zhuǎn)變過去那種“查案辦案去基層，各單位困難我不管”的工作作風(fēng)，主動(dòng)經(jīng)常的深入各單位調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種困難。用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度；三是轉(zhuǎn)變辦案態(tài)度，就是從過去那種猛、橫、硬的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)橹刈C據(jù)、講策略、依法律的規(guī)范辦案。增強(qiáng)了稽查員們的服務(wù)意識、規(guī)范了執(zhí)法行為、端正了稽查作風(fēng)，樹立了稽查人的新形象，使服務(wù)于基層、“重證據(jù)、講政策、依法律”好的工作作風(fēng)，在稽查大隊(duì)已處處體現(xiàn)。（x）針對群眾提出車輛管理方面的問題，我們立刻作了調(diào)整，改分散管理為集中管理，通過改后近一個(gè)月的實(shí)際運(yùn)行，車輛在安全管理與節(jié)省油耗等方面都取得了成效，從根本上解決了公車私用的問題，強(qiáng)化了車輛安全管理，月降低耗油量約壹仟元。（x）針對群眾提出的黨群工作薄弱問題，經(jīng)大隊(duì)班子研究決定立即成立了黨群工作部，抽調(diào)了理論水平較高、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的同志，充實(shí)到黨群部門，轉(zhuǎn)變了過去兼職抓黨群工作的機(jī)制，強(qiáng)化了黨群工作的力度。（x）對不能立即整改的問題，大隊(duì)班子召開了有關(guān)人員的會(huì)議，集思廣益，在解決實(shí)際問題上下功夫，制定了《稽查大隊(duì)“兩風(fēng)”查擺問題整改時(shí)間責(zé)任分解表》，明確了整改內(nèi)容，分解了整改任務(wù)，落實(shí)了整改責(zé)任，加大整章建制的力度，建立健全了長效機(jī)制，并準(zhǔn)備在職工中開展《稽查大隊(duì)管理制度》“學(xué)、做、評”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了稽查管理。截止到查擺整改階段為止，稽查大隊(duì)已制定了秉公執(zhí)法、稽查管理、辦公管理、設(shè)備管理、衛(wèi)生環(huán)境、安全管理及黨群工作方面共xx項(xiàng)制度。其中，新建制度xx項(xiàng)、完善制度xx項(xiàng)。 四、“兩風(fēng)”建設(shè)工作檢查總結(jié)階段 在此階段稽查大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在自檢自查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)稽查大隊(duì)自“兩風(fēng)”建設(shè)開展以來的工作情況，對照《關(guān)于加強(qiáng)燃化總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)階段性工作實(shí)施方案》的具體要求和工作部署，準(zhǔn)備稽查大隊(duì)“兩風(fēng)”建設(shè)各個(gè)階段的材料。并積極參加總公司“兩風(fēng)”建設(shè)聯(lián)絡(luò)小組的會(huì)議和學(xué)習(xí)，通過向其他兄弟單位取經(jīng)，結(jié)合自身特點(diǎn)逐步建立起一套完善的“兩風(fēng)”建設(shè)受檢材料。 同時(shí)為了加強(qiáng)宣傳交流，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求黨群辦公室把“兩風(fēng)”建設(shè)工作中每階段的進(jìn)展情況以及發(fā)現(xiàn)的好的做法和典型事例，都要以簡報(bào)、信息、情況反映等形式及時(shí)向總公司“兩風(fēng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，并積極向新聞媒體投稿，為“兩風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)營造良好的輿論氛圍。截止目前，我大隊(duì)已送交總公司稿件x個(gè)，發(fā)表x個(gè)。通過宣傳好的典型、經(jīng)驗(yàn)、做法，強(qiáng)化宣傳工作，力求使我大隊(duì)“兩風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)搞得既有一定聲勢，又扎實(shí)有效。 五、“兩風(fēng)”建設(shè)工作鞏固提高階段 在此階段稽查大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子為了將“兩風(fēng)”建設(shè)工作成果進(jìn)一步鞏固和提高主要采取了以下措施： 1、在前三個(gè)階段的工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步查擺和剖析在執(zhí)法中存在的問題，哪些問題解決了又有所反彈，并結(jié)合實(shí)際，提出改進(jìn)和鞏固意見。 2、大隊(duì)加強(qiáng)“兩風(fēng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將經(jīng)常檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況，把各項(xiàng)制度真正抓實(shí)、抓好、抓出成效。 3、為了優(yōu)化進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)水平，優(yōu)化稽查服務(wù)環(huán)境，樹立稽查部門良好的社會(huì)形象，結(jié)合稽查工作的實(shí)際，還制定了《稽查大隊(duì)執(zhí)法辦案首問負(fù)責(zé)制度》、《稽查大隊(duì)工作人員失職追究制度》、《稽查大隊(duì)行政執(zhí)法服務(wù)承諾制度》、《稽查大隊(duì)執(zhí)法辦案限時(shí)辦結(jié)制度》等xx項(xiàng)規(guī)章制度，使稽查大隊(duì)“兩風(fēng)”建設(shè)成果始終貫穿于稽查工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。 （三） __年工作設(shè)想： 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總公司紀(jì)檢監(jiān)察部門文件精神，集中時(shí)間安排學(xué)習(xí)，在吃透精神，深刻領(lǐng)會(huì)上下功夫，真正把思想認(rèn)識統(tǒng)一到文件精神上來，把力量凝聚到黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的方針政策上來。 2、深化黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識。一是繼續(xù)深化對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，促進(jìn)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；二是堅(jiān)持行政執(zhí)法為主要內(nèi)容的法律法規(guī)教育，提高法律素質(zhì)，促進(jìn)依法行政。 3、加大監(jiān)督力度，規(guī)范從政行為。一是加強(qiáng)對黨員干部貫徹執(zhí)行黨中央關(guān)于廉潔自律有關(guān)規(guī)定的監(jiān)督，重點(diǎn)是對“人、錢、權(quán)”的監(jiān)督；二是拓展監(jiān)督新渠道，把監(jiān)督的范圍延伸到燃?xì)鈭?zhí)法活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在監(jiān)督過程中，對違反紀(jì)律或發(fā)現(xiàn)不廉潔行為，堅(jiān)決糾正和查處，維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅性。 4、鞏固創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)成果，學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)綱要》，以“讓人民滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，在燃?xì)饣楦刹柯毠ぶ虚_展社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，塑造燃?xì)饣殛?duì)伍的良好社會(huì)形象。

第8篇 燃?xì)夤灸杲K總結(jié)

為了全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，針對大隊(duì)的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊(duì)安全越冬工作方案》，燃?xì)夤久鞔_了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作，總結(jié)如下

（一） 加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格工作程序 剛才，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制 首先，進(jìn)一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障?？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確保稽查工作安全有序進(jìn)行，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。 其次，針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級抓一級，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。 第三，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。 第四，制定事故處理預(yù)案，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。

（三）采取有效措施，加強(qiáng)稽查管理 今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識；第二，加大清理占壓工作力度，確保燃?xì)夤芫€安全輸氣；第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

（四）加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識 在開展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。

（五）安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合 ,為干部聘用提供依據(jù) 為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。

（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行 為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進(jìn)行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。 （七）加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊(duì)形象 俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”.要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊(duì)職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。 要注意樹立大隊(duì)的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開展做好鋪墊。 同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動(dòng)起來，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。

第9篇 燃?xì)夤旧习肽挈h風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)

燃?xì)夤旧习肽挈h風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)

市建設(shè)局紀(jì)委：

今年上半年，我司在上級黨委、市企廉辦和局紀(jì)委的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和中紀(jì)委、省紀(jì)委第二次全會(huì)以及市紀(jì)委六次全會(huì)精神，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入公司重要議事日程，采取了新的措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，加大工作力度，圓滿實(shí)現(xiàn)了上半年工作目標(biāo)，現(xiàn)將情況總結(jié)匯報(bào)

一、認(rèn)真執(zhí)行“新五不準(zhǔn)”規(guī)定，切實(shí)搞好廉潔自律工作

我司圍繞企業(yè)改革和發(fā)展，深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委第二次全會(huì)提出的“五不準(zhǔn)”的新規(guī)定。公司黨總支從講政治的高度，制定了2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見，我們按照上級黨委、市企廉辦的要求，深入貫徹中紀(jì)委二次全會(huì)、市紀(jì)委六次全會(huì)和市企廉工作會(huì)議精神和上級召開的黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議及有關(guān)文件精神，組織全司黨員、干部反復(fù)學(xué)習(xí)中紀(jì)委第二次全會(huì)提出的“五不準(zhǔn)”的新規(guī)定，并認(rèn)真落實(shí)了“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況向職代會(huì)報(bào)告”制度。 公司從抓班子建設(shè)入手激勵(lì)全員廉潔自律。班子成員必須做到：一是帶頭學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市和上級黨委、紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件和會(huì)議精神，自覺抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)；二是帶頭搞好廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委各項(xiàng)規(guī)定，帶頭做到不貪、不占、不以權(quán)謀私，真心實(shí)意的為用戶、為職工服務(wù)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，進(jìn)一步落實(shí)了“領(lǐng)導(dǎo)成員抓片、職能部門跑面，職能科室包點(diǎn)”的辦法，建立了全方位工作網(wǎng)絡(luò)。一是工作形成了制度化，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子逐月制定有黨風(fēng)廉政建設(shè)工作月要點(diǎn)，為確保各項(xiàng)制度執(zhí)行逗硬，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組把監(jiān)督檢查作為落實(shí)制度的重要一環(huán)，即每季度對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各窗口服務(wù)部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與廉潔自律情況進(jìn)行一次抽查，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，維護(hù)了制度和嚴(yán)肅性；二是把好費(fèi)用開支權(quán)，如何管好用活有限的資金，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，一方面制定了嚴(yán)格的管理制度，對大額費(fèi)用從嚴(yán)審定，日常費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核，克服了多頭開支和突出花錢現(xiàn)象，業(yè)務(wù)招待費(fèi)明顯下降，比去年同期減少5xxxx，公司購買大宗辦公用品堅(jiān)持兩人參與購買，發(fā)票必須經(jīng)兩個(gè)經(jīng)辦人簽字后才能報(bào)銷。另一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)不亂開口子，亂揮大筆，不該開支的堅(jiān)決不支，始終堅(jiān)持用好費(fèi)用管理權(quán)；三是防控嚴(yán)。公司堅(jiān)持以制度管人，用制度約束人，為防止腐敗行為發(fā)生，今年元月上旬，公司逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《廉潔自律保證書》，將每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任分解落實(shí)到崗位工作人員，同時(shí)加大監(jiān)督力度。對內(nèi)實(shí)行窗口部門人員“一崗雙責(zé)”，相互制約，機(jī)關(guān)科室之間、相關(guān)崗位之間、相互督促制約，公司紀(jì)檢監(jiān)查部門對各崗位、各部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督反饋。今年5月26日，公司黨委在全司黨員中開展了以“弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)是黨風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)”為題的黨課教育，受教育面達(dá)10xxxx。5月22日，組織召開了2022年第一次全市用戶代表座談會(huì)，，參會(huì)全體代表對我司行風(fēng)建設(shè)、廉潔服務(wù)工作評議，其滿意率達(dá)10xxxx。

二、強(qiáng)化企業(yè)管理，深入開展效能監(jiān)察工作

我司進(jìn)一步健全了“行政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，財(cái)務(wù)審計(jì)先行、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)、有關(guān)部門參與”的效通監(jiān)察工作機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)體制。今年以來，一是對西外cng加氣站拆遷、新建進(jìn)行了效能監(jiān)察立項(xiàng)，重點(diǎn)對站內(nèi)設(shè)備搬遷完好率進(jìn)行監(jiān)察和督促，確保了拆遷工作的順利進(jìn)行，設(shè)備無丟失、損壞現(xiàn)象，完好率達(dá)10xxxx。二是對物資采購和管理進(jìn)行立項(xiàng)；三是對安全供氣進(jìn)行了立項(xiàng)，全面開展了對物資供、管、銷的專項(xiàng)治理，增定了物資管理辦法16條，有效地杜絕了庫存積壓現(xiàn)象。今年上半年，無一例吃里扒外，以職謀私現(xiàn)象。今年4月，我司被授予市效能監(jiān)察工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。

三、從抓黨風(fēng)廉政建設(shè)入手，在“建、權(quán)、嚴(yán)、防、不”五字上下功夫

1、規(guī)范行為，落實(shí)一個(gè)“建”字

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重制度建設(shè)，堅(jiān)持以制度管人、約束人，用制度治司。先后制定了《公司領(lǐng)導(dǎo)干部“十不準(zhǔn)”》、《領(lǐng)導(dǎo)干部議事規(guī)則》、《“三公開”辦事制度》等五種制度。為了確保各項(xiàng)制度逗硬落實(shí)，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組把監(jiān)督檢查作為落實(shí)制度的重要一環(huán)。即每季度對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和窗口部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行政策原則和廉潔自律情況進(jìn)行一次抽查，半年進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，同時(shí)對違背“約法三章”的行為也進(jìn)行嚴(yán)格檢查，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性。

2、為政清廉，用好一個(gè)“權(quán)”字

首先，正確用好人事權(quán)。上半年來，接收商調(diào)人員調(diào)進(jìn)調(diào)出1xxxx人，提拔、調(diào)整公司中層干部xxxx，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持政策原則，按計(jì)劃和政策規(guī)定接收、安置，按條件和程序選拔任用，不考慮任何關(guān)系，一律按條件進(jìn)行嚴(yán)格考察，擇優(yōu)錄用，受到全司職工的一致好評。

其次，把好費(fèi)用開支權(quán)。公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子接任期間，正值公司資金緊、家底薄，費(fèi)用開支大，環(huán)保用氣項(xiàng)目多如何管好用活有限的資金，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視。一方面制定了嚴(yán)格的管理制度，對大額費(fèi)用從嚴(yán)審定，日常費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核，實(shí)行“一支筆”審批，克服了多頭開支、審批不嚴(yán)等弊端。業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支情況按季在全司職工會(huì)上公布。購買大宗辦公用品堅(jiān)持雙人購買，發(fā)票必須有兩人以上經(jīng)辦人簽字后才能報(bào)銷。另一方面公司領(lǐng)導(dǎo)不亂開口子，亂揮大筆。不該開支的堅(jiān)決不支，始終堅(jiān)持用好費(fèi)用管理權(quán)。

3、內(nèi)部管理，堅(jiān)持一個(gè)“嚴(yán)”字

一是抓作風(fēng)整頓，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律。凡是要求職工辦到的事，公司領(lǐng)導(dǎo)總是率先做到。特別是在工作紀(jì)律上，不僅帶頭遵守，而且上班從不離崗辦私事，對違犯紀(jì)律者嚴(yán)格追查，不留情面，按制度處罰，從而使公司工作嚴(yán)格有序。

二是堅(jiān)持嚴(yán)格考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作上堅(jiān)持講“認(rèn)真”二字，做到言必行，行必果。在公司機(jī)關(guān)和各部門實(shí)行了嚴(yán)格的工作考核制度，制定了職工考勤登記表，由各科室逐日登記，職工每月必須在本科室例會(huì)上匯報(bào)自己的工作，科室負(fù)責(zé)人每季度根據(jù)其每人的工作表現(xiàn)寫出書面工作鑒定，連同工作考勤匯總表報(bào)人事部門審定，財(cái)會(huì)部門商量根據(jù)人事部門出據(jù)的通知發(fā)放每月工資，對各直屬單位、分公司的工作，分月下達(dá)任務(wù)，定期檢查，年終考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。形成項(xiàng)項(xiàng)工作有目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了燃?xì)饨ㄔO(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，職工中呈現(xiàn)出自愿加班加點(diǎn)從不計(jì)較報(bào)酬的人員增多，受到企業(yè)好評。

三是防控嚴(yán)。在工作中，公司始終堅(jiān)持一條原則，以制度管人，用制度約束人，以法治司、以德治司，用制度治司。把執(zhí)行制度作為開展一切工作準(zhǔn)繩，為了防止腐敗行為發(fā)生，今年2月中旬，公司各科、室、分公司、站、所、隊(duì)、中心、部逐級簽訂了《澡風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《廉潔自律保證收》，將每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任分解落實(shí)到崗位工作人員。同時(shí)，加大監(jiān)督力度。對內(nèi)，實(shí)行窗口部門人員雙人、雙職、雙責(zé)相互制約；機(jī)關(guān)科室之間、相關(guān)崗位之間相互監(jiān)督制約；紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督部門對各崗位、各部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督反饋。對外，設(shè)立了總經(jīng)理服務(wù)熱線電話、舉報(bào)電話、用戶信箱，向社會(huì)增聘了3xxxx地風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，形成了從上至下，內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制。

4、吃苦奉獻(xiàn)，堅(jiān)持一個(gè)“不”字。公司領(lǐng)導(dǎo)自覺嚴(yán)格要求，做到廉潔自律。下基層，到場站不打電話事先通知，不吃超標(biāo)準(zhǔn)的工作餐，不喝招待酒，給基層干部職工樹起了一面鏡子。公司領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行為職工做出了表率，在職工中樹立了良好的形象。

四、從抓教育入手，啟迪全員清正廉潔

為了把廉潔教育落到實(shí)處，公司黨政一班人一是警鐘長鳴，教育經(jīng)常化。每月召開一次座談會(huì)，分析黨員思想狀況，及時(shí)理順和解開黨員思想上的“疑團(tuán)”；每季度由公司領(lǐng)導(dǎo)給職工作一次形勢報(bào)告，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢；每半年開展一次黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育、反腐倡廉教育、公民道德建設(shè)教育、新形勢下黨員形象大討論，以增強(qiáng)干部職工對腐敗危害性的認(rèn)識。今年以來，共開展黨風(fēng)黨紀(jì)、廉政教育xxxx，受教育人員205xxxx次。二是突出重點(diǎn)，教育具體化。根據(jù)職工不同崗位來制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，規(guī)定機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)公司制訂的“十不準(zhǔn)”規(guī)定；黨員職工學(xué)習(xí)《廉政守則》；窗口部門職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)“行業(yè)紀(jì)律的暫行規(guī)定”；會(huì)計(jì)、出納人員學(xué)習(xí)《關(guān)于違反財(cái)紀(jì)紀(jì)律的暫行規(guī)定》。聯(lián)系實(shí)際，開展了“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、部門嚴(yán)紀(jì)律、身邊無不廉行為”活動(dòng)。三是內(nèi)容生動(dòng)，教育形式多樣化。針對燃?xì)庑袠I(yè)特點(diǎn)和職工思想反映，主要抓好“八個(gè)教育”，即：“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育，鄧小平理論教育、法制教育、基本制度教育，反腐倡廉教育、艱苦創(chuàng)業(yè)教育、形勢任務(wù)教育、正反典型教育，使干部職工自覺做到在金錢面前眼不紅、心不動(dòng)、手不癢。四是責(zé)任明確，教育現(xiàn)實(shí)化。建立了“領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任區(qū)”，及時(shí)宣傳黨的路線、方針、政策，把黨員、干部職工的思想引導(dǎo)到高興鄧小平理論偉大旗幟，堅(jiān)定不移走社會(huì)主義道路的信念上來，對職工進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，使干部職工受到啟迪。為了給職工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，還采取關(guān)心職工疾苦，“以翃換廉”，解決具體困難，“以情養(yǎng)廉”等措施，收到了明顯效果。

五、從抓作風(fēng)入手，督促全員清正廉潔

公司領(lǐng)導(dǎo)與紀(jì)檢監(jiān)察部門，主動(dòng)與上級紀(jì)委配合，按照中紀(jì)委、省紀(jì)委六、七次全會(huì)精神及要求，結(jié)合燃?xì)庑袠I(yè)實(shí)際，抓住工作重點(diǎn)，確定階段目標(biāo)，使糾風(fēng)工作卓有成效地開展起來：一抓組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了以總經(jīng)理為組長的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)的文件、會(huì)議精神，加深職工對糾風(fēng)工作重要性、必要性、長期性、艱巨性的認(rèn)識，重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范抵歪風(fēng)，堅(jiān)持工作中不接受影響執(zhí)行公務(wù)的專場舞會(huì)，不進(jìn)用公款開支的營業(yè)性歌舞廳、夜總會(huì)，不吃、拿、卡、要、報(bào)。二是抓糾風(fēng)制度建設(shè)。先后制定了《糾風(fēng)工作百分制考核細(xì)則》、《創(chuàng)“四好”班子實(shí)施辦法》、《糾正行業(yè)不正之風(fēng)的若干規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員雙重組織生活制度》，向社會(huì)公布了《燃?xì)庑袠I(yè)窗口人員服務(wù)守則》、《首問責(zé)任制》和舉報(bào)電話號碼。同時(shí)，每年6月上旬分別向市內(nèi)各屆用戶發(fā)送《行風(fēng)情況征求意見書》，主動(dòng)接受用戶監(jiān)督。切實(shí)做到了“三無”：無違反“違法三章”現(xiàn)象；無以氣謀私行為；無吃、拿、卡、要、報(bào)現(xiàn)象，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全司各服務(wù)部門干部職工拒吃請5xxxx（次），拒收禮金、香煙3xxxx（次）。

六、從抓服務(wù)入手，搞好廉潔服務(wù)

公司紀(jì)檢監(jiān)察工作立足于實(shí)際，尋找與業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，在服務(wù)上做好文章，充分發(fā)揮職能作用。直接參與抓業(yè)務(wù)經(jīng)營。紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)公司工作重點(diǎn)，積極參與鉤各窗口服務(wù)部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)。同他們一起制定工作目標(biāo)、措施和考核辦法，紀(jì)檢干部今年先后xxxx深入實(shí)地調(diào)研、制定方案，落實(shí)任務(wù)，為完成公司廉潔服務(wù)新增建了行風(fēng)自查措施。通過這次制度措施的實(shí)施，收到了明顯的效果。

七、深化廠務(wù)公開工作成效顯著

我司根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的需要，不斷充實(shí)和豐富廠務(wù)公開內(nèi)容，把企業(yè)減員增收、內(nèi)部改革措施、職工分房方案、集資建房價(jià)格、工資分配方案、獎(jiǎng)金發(fā)放情況、生活福利費(fèi)的使用情況、社會(huì)保險(xiǎn)基金繳納情況、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況、領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況、民主評議情況、公司投資決策、財(cái)務(wù)管理、物資采購、產(chǎn)品營銷、人事管理、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、質(zhì)量成本管理、經(jīng)營管理、民主管理等方面實(shí)行了全方位企務(wù)公開，充分發(fā)揮了民主管理、民主監(jiān)督的作用。

八、全面落實(shí)“雙廉”責(zé)任制

公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)先后分別與企廉辦、市建設(shè)局黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，班子成員明確了分工，各負(fù)其責(zé)，公司內(nèi)逐級簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，按照公司制定的責(zé)任考核辦法逐月考核，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)責(zé)任追究制度，有力地促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律和廉潔服務(wù)工作。

九、切實(shí)加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)

我司緊密圍繞企業(yè)發(fā)展和效益的提高抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，既認(rèn)真貫徹黨紀(jì)條規(guī)，又做到具體情況具體分析，堅(jiān)持紀(jì)檢工作為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營造良好環(huán)境，為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，我司配備有相應(yīng)的專兼職紀(jì)檢監(jiān)察人員，把政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、作風(fēng)正派的黨員干部充實(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察崗位，并加強(qiáng)了政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了紀(jì)檢干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，公司黨政為紀(jì)檢干部提供了必要的工作條件和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)了紀(jì)檢干部的工作積極性，我司紀(jì)檢監(jiān)察工作成效多次受到上級的好評。

十、存在的問題

上半年來，我司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了較好的成績，但也還存在一些問題和差距：一是規(guī)章制度出臺多，但貫徹落實(shí)的力度不夠；二是個(gè)別職工服務(wù)意識不強(qiáng)，辦事效率不高的現(xiàn)象依然存在；三是個(gè)別服務(wù)部門行風(fēng)建設(shè)方面，行動(dòng)上有時(shí)存在不同步現(xiàn)象，缺乏全局思維方式；四是規(guī)范化服務(wù)工作仍需加強(qiáng)，個(gè)別干部職工宗旨觀念淡??；五是作風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些有待于下半年認(rèn)真克服和改進(jìn)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力提高公司全體黨員、干部職工自身素質(zhì)，我們要繼續(xù)實(shí)施“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的工作方針，采取各種有效措施，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，全面貫徹jzm同志“三個(gè)代表”重要思想。在實(shí)施新的計(jì)劃和安排等一系列工作方面，做出不懈的努力，以新的精神風(fēng)貌，抓住機(jī)遇，明確責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，振奮精神，開拓奮進(jìn)，扎實(shí)工作，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地完成上級黨委賦予我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造新業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)##新跨越和公司2022年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

二oo五年七月七日

主題詞：黨風(fēng)廉政 反腐敗 工作 總結(jié)

抄送：市企廉辦。

燃?xì)夤?022上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)

第10篇 燃?xì)夤灸杲K工作總結(jié)

寒假時(shí)期，我在臨沂市中裕燃?xì)夤具M(jìn)行了實(shí)習(xí)。工夫是xx年年2月1日至2月28日。實(shí)習(xí)時(shí)期努力將本人在學(xué)校所學(xué)到的理論學(xué)問向理論方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與理論相分離，在實(shí)習(xí)時(shí)期不遲到、早退，認(rèn)真完成指導(dǎo)和同事們交辦的任務(wù)，得到指導(dǎo)和同事們的肯定，同時(shí)也發(fā)覺了本人的許多不足之處。

回憶實(shí)習(xí)生活，感受是很深的，收獲是豐盛的。實(shí)習(xí)時(shí)期我被分配在公司辦公室實(shí)習(xí)，辦公室在一個(gè)機(jī)關(guān)中，是溝通高低、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各方，保證機(jī)關(guān)任務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。能有機(jī)會(huì)在辦公室實(shí)習(xí)對我來說是一次很好進(jìn)修的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一場挑戰(zhàn)。作為一名助理，我的次要任務(wù)具體方面包括文件發(fā)送，電話記載，指令下達(dá)，傳真以及函件收發(fā)等。由于這項(xiàng)任務(wù)便于對企業(yè)全體運(yùn)作模式的觀察，因而擔(dān)任此項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)更能夠?qū)W(xué)過的專業(yè)學(xué)問與實(shí)際絕比照。

剛開端去的時(shí)分，還真的有點(diǎn)不順應(yīng)，覺得本人什么都不會(huì)做，還好后來在教師的鼓勵(lì)和協(xié)助下，我也開端有了點(diǎn)覺得，對公司環(huán)境開端漸漸順應(yīng)了。由于以前在學(xué)校里的時(shí)分條件的限制，我對日常辦公主動(dòng)化和工具保護(hù)這兩個(gè)方面接觸的比較少。雖然大的效勞器、激光打印機(jī)、傳真等我都見過，但是都沒有具體的操作和保護(hù)過，所以對這些方面我都只有一個(gè)大概的印象而已。不當(dāng)時(shí)來在教師的逐個(gè)引見下，我對普通的打印機(jī)和傳真等方面都有了一定的理解。在開端的任務(wù)中，由于對人員和任務(wù)環(huán)境還不太熟悉，因而任務(wù)效率比較低，也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，比方發(fā)錯(cuò)報(bào)價(jià)單、文件指令下達(dá)效率低等，但是經(jīng)當(dāng)時(shí)來的彌補(bǔ)，沒有造成經(jīng)濟(jì)喪失，同時(shí)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)并且努力在與員工溝通和協(xié)調(diào)方面下功夫，理解人員關(guān)系，順應(yīng)企業(yè)環(huán)境，漸漸比較熟悉的掌握了業(yè)務(wù)技藝，后面的類似任務(wù)便能對付得比較隨心所欲。由于業(yè)務(wù)方面的純熟，企業(yè)指導(dǎo)對我進(jìn)步了懷疑程度，并且交給了我一些較為繁雜的任務(wù)。

在這里經(jīng)過協(xié)助同事們?nèi)蝿?wù)，我學(xué)到了辦公室的一些日常事務(wù)管理學(xué)問。這里經(jīng)常組織一些活動(dòng)，經(jīng)過組織和參與對我的組織能力和處理事情的能力有了很大的進(jìn)步，并有機(jī)會(huì)參與一些社交場所，對本人以后的發(fā)展也奠定了一些根底。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹陂L久的實(shí)習(xí)進(jìn)程中，我深深的覺得到本人所學(xué)學(xué)問的膚淺和在實(shí)際使用中學(xué)問的充裕，剛開端的一段工夫里，對一些任務(wù)感到無從動(dòng)手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學(xué)?？傄詾楸救藢W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)覺本人曉得的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無盡頭”的含義。這也許是我一個(gè)人的覺得。不過有一點(diǎn)是明白的，即課堂教育與社會(huì)理論的關(guān)系，以課堂為主題，經(jīng)過理論將理論深化。

千里之行，始于足下”，這近一個(gè)月長久而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我以為對我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對將來走上任務(wù)崗位也有著很大協(xié)助，能夠防止我畢業(yè)后的眼高手低景象。向別人謙虛請教，恪守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的根本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)氣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段工夫所學(xué)到的經(jīng)歷和學(xué)問大多來自指導(dǎo)和同事們的教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻理解到，在任務(wù)中和同事保持優(yōu)良的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是古代社會(huì)的做人的一個(gè)最根本的成績。關(guān)于本人這樣一個(gè)即將步入大學(xué)面臨走向社會(huì)的人來說，需求進(jìn)修的東西很多，他們就是的教師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛保夷軌蛳蛩麄冞M(jìn)修很多學(xué)問、道理。

在此次的實(shí)習(xí)任務(wù)中，我嚴(yán)守職業(yè)品德標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成了指導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，利用進(jìn)修到的理論學(xué)問投入到現(xiàn)實(shí)的任務(wù)中，利用本人學(xué)到的學(xué)問處理現(xiàn)實(shí)中發(fā)作的成績，利用本人的特長為企業(yè)進(jìn)步效率。做好了本人的本職任務(wù)的同時(shí)，帶頭做出了一些如清掃衛(wèi)生等各個(gè)方面的義務(wù)勞動(dòng)，利用本人的組織協(xié)調(diào)能力，使得本人和員工之間的任務(wù)合作默契，進(jìn)步任務(wù)效率，遭到指導(dǎo)和員工的好評。

經(jīng)過這次的實(shí)習(xí)，我對本人的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的理解，也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)學(xué)問的鞏固與使用。從這次實(shí)習(xí)中，我領(lǐng)會(huì)到了實(shí)際的任務(wù)與書本上的學(xué)問是有一定間隔的，并且需求進(jìn)一步的再進(jìn)修。雖然這次實(shí)習(xí)并沒有真正接觸到企業(yè)的高層管理，業(yè)務(wù)有的與企業(yè)管理聯(lián)絡(luò)并不是太緊密。但是，這協(xié)助我更深層次地理解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的模式，對專業(yè)進(jìn)修和今后的任務(wù)提供了極大的協(xié)助，使我在企業(yè)管理專業(yè)方面，不在局限于書本，而是有了一個(gè)比較全面的理解。俗話說，千里之行始于足下，這些最根本的業(yè)務(wù)常常是不能在書本上完全理解的，所以根底的實(shí)務(wù)特別顯得重要，特別是目前的就業(yè)情勢下所反映的擁有理論的任務(wù)經(jīng)歷的合作力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于僅僅局限于理論學(xué)問。從這次實(shí)習(xí)中，我領(lǐng)會(huì)到，假如將我們在大學(xué)里所學(xué)的學(xué)問與更多的理論分離在一同，用理論來檢驗(yàn)真理，用我們的實(shí)際動(dòng)手操作在真正理解和進(jìn)修我們進(jìn)修過的理論學(xué)問，這才是我們進(jìn)修與實(shí)習(xí)的真正手段。

社會(huì)理論是每個(gè)大先生必需擁有的一段經(jīng)歷，他是我在理論中理解社會(huì)，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不道的學(xué)問，也打開了視野，長了見識，為我以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底。我想，作為一名大先生來說，建立本身的十年發(fā)展方案已火燒眉毛。

很快，一個(gè)寒假又過來了，面對最初半年的校園生活，想著剛剛過來的最初一個(gè)寒假，緊張沉默之后更多的是感慨，印在腦海里的每一個(gè)腳印都是那么的深，真的說不出是什么覺得，伴著工夫，就像是在和本人的影子賽跑，不能夠從實(shí)在的兩面去看清它，只是經(jīng)意不經(jīng)意的感受著有種東西在過來，也許更適合的只有那句話：時(shí)不待我，怎可駐足。一個(gè)月，短短的一個(gè)月，說不上是每一份經(jīng)過都會(huì)成為內(nèi)存，但緊張沉默之后更多的的確是感慨。

第11篇 大學(xué)生燃?xì)饩吖緦?shí)習(xí)總結(jié)

時(shí)間是一個(gè)箭頭。子在川上曰：逝者如斯夫。時(shí)間也是一個(gè)鐘擺，以星期、月份為單位循環(huán)往復(fù)。這兩種互相矛盾的特質(zhì)同時(shí)存在于時(shí)間內(nèi)部，且往往為我們所忽視。時(shí)間是偉大的獨(dú)裁者，擁有不可置疑的權(quán)力。

也許我們期望在不同的空間來觀察時(shí)間，我們期望以現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)去實(shí)踐過去的往事，但這位偉大的獨(dú)裁者不允許，事實(shí)上空間亦有無數(shù)，平行或交錯(cuò)，如云蒸霧蔚，并朝生暮死。它是一縱，時(shí)間是一橫，兩者筆直交集，便是此刻。于是，在車間的空間上，我們與時(shí)間筆直交集，產(chǎn)生了此刻的車間實(shí)習(xí)。

若它們交集發(fā)生一點(diǎn)變形，又或時(shí)間略微有些扭曲，那此刻或許有車間的工人而沒有我們，或許有我們而沒有車間的工人，又或許我們和工人皆不存在，又或許我正是那窘迫的少年，你卻是那位正試圖靠近他搭訕的紅發(fā)美女。

世界就是這么奇妙，我們相聚是空間和時(shí)間的良好集合。但具體到每個(gè)空間實(shí)體，又存在著讀懂與被讀懂的距離。

一九二七年，海森伯提出測不準(zhǔn)原理。也就是當(dāng)你觀察到事物的時(shí)候，你已經(jīng)在不可避免地改變著你的觀察對象了。個(gè)體是有限的，有限是渡江之筏。無數(shù)個(gè)有限，可能就是無限。盡管我們永遠(yuǎn)無法抵達(dá)無限——這種感覺類似宗教體驗(yàn)，像博爾赫斯筆下的南美豹身上的毛紋。但我們能聽到這頭豹子在乞力馬扎羅山巔上傳出的吼聲。

車間的學(xué)習(xí)就是一種誤讀，一種扭曲的幻覺，我們說看到的并非都是最科學(xué)的，我們所實(shí)踐的并非都是最合理的，我們所理解的并非都是設(shè)計(jì)者的最初想法，我們所建議的并非都是車間人員沒想到的，但在不斷的學(xué)習(xí)中，我們在無限的接近某個(gè)真理的彼岸。

所有對于車間管理這部大書來說，所有我們認(rèn)為偉大的、可笑的、荒唐的、愚蠢的想法，都是其中不可缺少的一部分。如果說車間有思想的話，那么它從來就不想變得更好，也不想避免更壞，（當(dāng)然，人類渴望這樣）。它只是呈現(xiàn)，把美的、丑的、好的、惡的，攤在夜穹上。有的是流星，有的是所謂的恒星。就具體的每顆星辰來說，它們?nèi)菚一ㄒ滑F(xiàn)；但就星辰這個(gè)整體來說，是永恒。車間的管理永遠(yuǎn)都是解決一個(gè)問題的同時(shí)發(fā)現(xiàn)另一個(gè)問題。

我深信，只有從宏觀的經(jīng)典管理和微觀的個(gè)體行為角度，通過機(jī)器和人，通過理論與實(shí)踐，通過善于惡等等，我們才能最終了解生產(chǎn)，了解管理，了解我們自己。

第12篇 燃?xì)夤救霊舭矙z總結(jié)

燃?xì)夤救霊舭矙z總結(jié)一

為保障社會(huì)公共安全和用戶用氣安全，確保全區(qū)天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)，根據(jù)重慶市經(jīng)信委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)天然氣入戶安檢工作的通知》文件精神，我司嚴(yán)格按照《重慶市天然氣管理?xiàng)l例（修正）》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等規(guī)定，積極、努力做到正確指導(dǎo)燃?xì)庥脩舭踩脷?、?jié)約用氣，并對燃?xì)庠O(shè)施定期進(jìn)行安全檢查等。

用戶用氣安全是燃?xì)獍踩ぷ鞯闹攸c(diǎn)，戶內(nèi)一直是燃?xì)馐鹿实亩喟l(fā)、易發(fā)區(qū)域，燃?xì)馐鹿拾l(fā)生后，危害大、損失大、影響大，是燃?xì)獍踩芾淼闹匾h(huán)節(jié)。因此，在入戶安全檢查工作方面我們做了大量工作。

一、建立健全入戶安全檢查工作規(guī)范，加強(qiáng)了安檢人員燃?xì)獍踩R和操作技能培訓(xùn)。按照入戶安全檢查要求，公司設(shè)定了入戶安全檢查的客戶安檢管理員，編制了入戶安檢工作合理的年度安檢計(jì)劃和月度實(shí)施計(jì)劃，以確保供氣范圍內(nèi)全部用戶的入戶安全檢查到位。公司制定的《客戶管理員進(jìn)戶安全檢查管理辦法》，規(guī)定客戶管理員必須每年要有1次入戶安全檢查和安全用氣知識宣傳工作，要自覺遵守客戶服務(wù)各項(xiàng)要求，認(rèn)真開展安全檢查，禁止“吃、拿、卡、要”和違規(guī)收費(fèi)的行為。年進(jìn)戶率采取“四定”（定人、定片、定時(shí)間、定完成量）工作模式，逐項(xiàng)開展入戶檢查，客戶管理員全年進(jìn)戶率須達(dá)到90%，同時(shí)要求各管理站每月要對進(jìn)戶率進(jìn)行自查，每季度由安監(jiān)部隨機(jī)抽查2%，并將完成情況納入了年度目標(biāo)考核中。為加強(qiáng)入戶安全檢查工作，公司還加大了對客戶安檢管理人員的培訓(xùn)力度，多次組織員工參加各種制度培訓(xùn)及技能培訓(xùn)，大大提高了客戶安檢管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全思想意識。努力做到使每位客戶安檢管理員都熟知入戶安全檢查的內(nèi)容和重要性。

二、認(rèn)真做好入戶檢查各項(xiàng)內(nèi)容，及時(shí)排查整改安全隱患，做好檢查記錄。

入戶安全檢查工作必須做到“任務(wù)指標(biāo)化，職責(zé)明確化，內(nèi)容清晰化，工作流程化，行為規(guī)范化，整改及時(shí)化”。入戶安全檢查重在落實(shí)責(zé)任，查處隱患，因此要求客戶管理員要嚴(yán)格按照入戶檢查七大項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行入戶檢查。

在平時(shí)的入戶檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題主要有：

⑴漏氣現(xiàn)象。

由于居民的安全意識薄弱，很多居民忘記關(guān)燃?xì)忾y門，或者燃?xì)饩邲]有熄火保護(hù)措施，一些房屋長時(shí)間無人居住等原因，造成的漏氣現(xiàn)象。

⑵膠管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。

按照有關(guān)規(guī)定，天然氣膠管的使用壽命為2年，我們在安檢中發(fā)現(xiàn)，很多用戶天然氣軟管使用已經(jīng)超過5年，老化嚴(yán)重。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普遍。

⑶私拉亂接。

安檢中發(fā)現(xiàn)，小區(qū)存在私改私接現(xiàn)象，有部分用戶甚至將燃?xì)夤艿缆袢雺w、地板下。很多用戶在裝修時(shí)聘請無資質(zhì)人員擅自對燃?xì)夤艿肋M(jìn)行改動(dòng)、包裹，無任何驗(yàn)收手續(xù)，所使用的材料也沒有質(zhì)量保證。

⑷雙火源。

部分用戶在使用天然氣的同時(shí)使用液化氣，一旦漏氣后果不堪設(shè)想，同時(shí)，使用液化氣也會(huì)對燃?xì)夤艿?、燃?xì)獗懋a(chǎn)生腐蝕。

⑸天然氣灶具及熱水器超期服役。

按照有關(guān)規(guī)定，天然氣灶具及熱水器最長使用期限為8年，我們在安檢中發(fā)現(xiàn)，天然氣灶具及熱水器超期服役情況嚴(yán)重，存在一定的安全隱患。針對在入戶安檢中發(fā)現(xiàn)的主要問題，我司多次召開安全會(huì)議進(jìn)行研究、討論，制定了相應(yīng)的解決方法。對于一些漏氣現(xiàn)象，我們都將及時(shí)告知用戶危險(xiǎn)性，并要養(yǎng)成使用后隨手關(guān)閥門的習(xí)慣；對于軟管老化的住戶，要求其必須及時(shí)的更換軟管，加設(shè)膠管夾；對于一些因?yàn)檠b修把燃?xì)獗砗凸艿姥b在密閉空間的，我們都責(zé)令拆除，并提醒用戶確需移動(dòng)管道的，應(yīng)請有相關(guān)資質(zhì)的人員設(shè)計(jì)、施工、安裝；對于有私拉亂接現(xiàn)象的，我們都及時(shí)進(jìn)行了整改；對于存在雙火源的住戶，也責(zé)令用戶及時(shí)拆除；對于燃?xì)馄骶呃匣鈬?yán)重的，我們都當(dāng)即告知用戶更換爐具。總之，在安檢排查過程中，客戶管理員都盡量當(dāng)場為存在燃?xì)獍踩[患的住戶家排除隱患，不能當(dāng)天排除隱患的住戶，被登記在案，由公司的維修人員擇日上門幫助用戶消除隱患、做安全指導(dǎo)。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化燃?xì)獍踩R的普及和教育，加大對用戶燃?xì)獍踩R的宣傳工作。

燃?xì)獍踩P(guān)系到千家萬戶，為把燃?xì)獍矙z工作做扎實(shí)、做具體，在源頭上把好關(guān)，讓轄區(qū)內(nèi)用戶安全平穩(wěn)的用上天然氣，公司首先不斷提升客戶安檢管理員的專業(yè)素質(zhì)，在入戶檢查過程中能及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的把燃?xì)獍踩R宣傳到每家每戶。公司多次組織安全宣傳活動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè)，大力宣傳用戶安全使用天然氣小常識、注意事項(xiàng)、燃?xì)庖?guī)范，引導(dǎo)用戶正確使用燃?xì)馄骶叩鹊?，提高社區(qū)居民燃?xì)獍踩婪兑庾R和能力。公司用報(bào)紙、電視臺、投影儀、用戶事故案例安全知識宣傳，還印制了溫馨提示牌張貼于各小區(qū)、各企業(yè)，為努力保障安全供氣、平安用氣做了大量的宣傳工作！

通過入戶安全用氣檢查，公司及時(shí)的排除了較多的燃?xì)獍踩[患，全年進(jìn)戶率也達(dá)到了90%。安全使用天然氣關(guān)系著用戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全，因此，全力做好安全管理工作是保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，我司將不斷完善入戶安全檢查的制度、規(guī)范，不斷提高客戶安檢管理員的專業(yè)素質(zhì)，不斷加強(qiáng)入戶安全檢查的管理和督查力度，真正的把防患于未然做到實(shí)處。安全第一，預(yù)防為主，永遠(yuǎn)是燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯闹黝}。

燃?xì)夤救霊舭矙z總結(jié)

第13篇 2023燃?xì)夤締T工年終工作總結(jié)

《2022燃?xì)夤締T工年終工作總結(jié)》是好的范文，感覺很有用處，希望大家能有所收獲。

2022燃?xì)夤締T工年終工作總結(jié)

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2022，迎來了充滿希望的2022。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水，回顧這一年的工作與體會(huì)，既有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅(jiān)持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會(huì)下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì)被淘汰”的理念努力的工作，不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。

進(jìn)入xx集團(tuán)的大家庭里，體會(huì)到一線工作人員是艱辛而偉大的職業(yè)，在工作時(shí)間上，白天到黑夜忙碌的影子穿梭在每個(gè)小區(qū)里，進(jìn)入客戶家，如何有效的和客戶進(jìn)行溝通，耐心的解釋客戶的疑問，爭取抓住進(jìn)戶率，完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，從一名抄表員到現(xiàn)在安檢員的工作，更多的責(zé)任感和使命感，工作總結(jié)在進(jìn)戶后從而進(jìn)行排查燃?xì)夤艿?，管道環(huán)境，爐具熱水器安全隱患等，如有隱患及時(shí)上報(bào)，最終完成安全事故0隱患，同時(shí)感謝董班長以及領(lǐng)導(dǎo)工作種給予幫助，在明年，改正自己的不足，發(fā)揚(yáng)成績，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻認(rèn)識自己的問題與不足，努力改變自己，適應(yīng)工作要求，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力繼續(xù)奮斗，就以一年來的工作情況做以總結(jié)：

1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范，并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)的安檢人員。

2、及時(shí)總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思，找出工作中存在的問題，同時(shí)對新情況新問題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、新方法，力爭把工作做到最好。

3、不斷充電，增強(qiáng)自己的實(shí)際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

5、在工作中對安全問題決不放松，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極投入到工作中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，不等不靠，安全隱患不解除不放過。

希望在嶄新的2022年中，我們能夠繼續(xù)拼搏向上，奮發(fā)圖強(qiáng)，同時(shí)也希望在xx這個(gè)大家庭能夠蒸蒸日上。

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第14篇 燃?xì)夤緦?shí)習(xí)總結(jié)

燃?xì)夤緦?shí)習(xí)總結(jié)1

律回春暉漸，萬象始更新。過去的半年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水，回顧這半年的實(shí)習(xí)工作與體會(huì)，既有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的實(shí)習(xí)工作。我繼續(xù)堅(jiān)持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會(huì)下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì)被淘汰”的理念努力的工作，不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。

我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，管理力度不夠，需要學(xué)習(xí)的知識還很多。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作，在上半年的工作中我深刻認(rèn)識自己的問題與不足，努力改變自己，適應(yīng)工作要求，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力做到：

1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)城鎮(zhèn)燃?xì)鈱I(yè)基礎(chǔ)知識，深入研究燃?xì)鈱I(yè)的課題，并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)的合格工人。

2、及時(shí)總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思，找出工作中存在的問題，同時(shí)對新情況新問題調(diào)查探究，不斷探索新方法，新途徑，努力把工作做到。

3、和諧班組團(tuán)結(jié)們每一位。班組團(tuán)結(jié)，工作起來才能事半功倍，團(tuán)結(jié)每一位同事，是我們工作的前提，我將每一位員工作為我的兄弟姐妹，盡自己的'努力去爭取幫組和關(guān)心每一位并肩做戰(zhàn)的同事。

4、在工作中對安全問題決不放松，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極投入到工作中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，不等不靠，安全隱患不解除不放過。

在未來的實(shí)習(xí)工作中，我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會(huì)更加努力的工作，為長天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆。

燃?xì)夤緦?shí)習(xí)總結(jié)2

一年來我始終把工作放在首位，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，在工作中腳踏實(shí)地，能夠吃苦耐勞，積極向各位領(lǐng)導(dǎo)和身邊的師傅們學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)的一年中，我逐漸實(shí)現(xiàn)了有學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，使我認(rèn)識到自己不再是學(xué)生時(shí)代那種只是單純的學(xué)習(xí)書本知識，而是進(jìn)入社會(huì)后在工作崗位上的實(shí)踐不僅要繼續(xù)學(xué)習(xí)，還要能把學(xué)到的知識應(yīng)用于實(shí)踐中去。

我來自外省，身邊沒有親人朋友，上班之前總擔(dān)心生活上會(huì)遇到很多挫折。然而當(dāng)來到咱們?nèi)細(xì)夤具@個(gè)大家庭以后，才發(fā)現(xiàn)我以前的擔(dān)心是多余的，領(lǐng)導(dǎo)們和藹可親，幫我安排住宿、吃飯等生活問題，身邊同事們各方面對我熱情幫助，使我感受到了燃?xì)夤救缂乙话愕母杏X，解決了我的后顧之憂，讓我更加專心的投入到工作中去。

在這一年的實(shí)習(xí)工作中，學(xué)到的不僅僅是燃?xì)鈱I(yè)知識和技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理。雖然自己學(xué)的是燃?xì)鈱I(yè)，但在學(xué)校都是理論學(xué)習(xí)，極少有實(shí)踐機(jī)會(huì)，工作以后，接觸到的都是實(shí)踐的東西，無論是民用燃?xì)獾闹脫Q投產(chǎn)和安檢工作還是車用cng母站的加氣工作，我都扎實(shí)基層、一步一個(gè)腳印，不斷向領(lǐng)導(dǎo)和身邊師傅們請教，使我的理論知識更快的應(yīng)用到實(shí)踐中去。平時(shí)工作中，由于經(jīng)常和用戶打交道，從中鍛煉了我與人交往的能力，我學(xué)到了很多與人處事的技巧；從平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和同事的幫助中，我學(xué)會(huì)了如何與人溝通和交流，理解到了“做事先做人”這個(gè)深刻的道理，良好的品格是一個(gè)人成功的基本條件，對于剛剛走上工作崗位的我來說受益匪淺，在一年的實(shí)習(xí)過程中，我一直很注意自己的言行舉止，勤奮工作、謙虛謹(jǐn)慎、熱情待人，始終以一個(gè)比較高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，爭做一名燃?xì)庑袠I(yè)的鐵人。

不足之處及今后努力方向

一年的實(shí)習(xí)中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和教導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我在各方面都取得了長足的進(jìn)步。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，我不忘不斷的總結(jié)、發(fā)現(xiàn)自己的不足，我認(rèn)為自己還存在著以下幾點(diǎn)的不足：

一是工作中有時(shí)自信心不足，反而會(huì)出現(xiàn)一些低級的錯(cuò)誤；

二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁、不成熟；

三是對燃?xì)庵R掌握還不夠全面，要學(xué)習(xí)的東西還有很多；

四是在與領(lǐng)導(dǎo)以及與同事之間的溝通方面還很欠缺。

在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的方面，積極克服自己的不足，朝著以下幾個(gè)方向而努力：

① 學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展的需要；

② 業(yè)精于勤而荒于嬉，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)際工作過程中逐漸克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作；

③ 多向領(lǐng)導(dǎo)請教，多向同事學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作。

總之，短短一年的實(shí)習(xí)工作，是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年,也是我開始不斷成長的一年，是我離開學(xué)校開始走上工作崗位的一年。今天，是結(jié)束也是開端，今后我會(huì)更加的努力，為燃?xì)夤镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

燃?xì)夤緦?shí)習(xí)總結(jié)3

自20xx年4月我很幸運(yùn)的加入了xx燃?xì)庥邢薰?，成為該公司的一員至今已一個(gè)月有余。在這段實(shí)習(xí)的時(shí)間里，通過在公司部門輪崗學(xué)習(xí)我感觸頗多，對公司的了解也日益深刻。

入司之初，我們參加了企業(yè)歷史與企業(yè)文化課程，通過此次學(xué)習(xí)，原本對公司知之甚少的我，對公司的發(fā)展歷史、企業(yè)的文化內(nèi)涵都有了一定的了解，我們對公司的親切感油然而生。此后我們接受了燃?xì)獍踩逃?，并在公司客戶服?wù)部的安檢部門進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)。通過輪崗實(shí)習(xí)，學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的管道燃?xì)饩S護(hù)與維修知識，對部門分工明確同時(shí)又協(xié)同合作的運(yùn)作模式有了較為深刻的了解。同時(shí)也被部門工作人員積極向上的工作態(tài)度所感染。

在客戶服務(wù)部，通過在安檢部門的細(xì)致全面的實(shí)習(xí)，使我對公司這重要部門的工作有了深刻的認(rèn)識，對企業(yè)以人為本、事求卓越、和諧共生的價(jià)值觀有了更深的體會(huì)。

在客戶服務(wù)部實(shí)習(xí)過程中，我在部門經(jīng)理及部門主管的帶領(lǐng)下，參與了更換舊煤氣表活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場布置、到上門溝通服務(wù)、更換舊表的實(shí)際操作，對于部門活動(dòng)內(nèi)容，我心里也有了較為系統(tǒng)的認(rèn)識。

在燃?xì)鈱?shí)習(xí)過程中，我跟隨安檢組長、以及各位師傅，學(xué)習(xí)公司規(guī)范，參與實(shí)地操作。溝通技巧、檢查燃?xì)饩甙踩?、檢測是否漏氣、更換灶前閥與煤氣管，這都是安檢的日常工作，而每一項(xiàng)工作都有著詳細(xì)具體的操作規(guī)程，保證了操作過程的規(guī)范化，提高了操作過程的安全性。而企業(yè)安全的原則和思想在這之中的到了生動(dòng)的闡釋。以上是我在公司一個(gè)多月的學(xué)習(xí)工作情況，我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)，自己能較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)，履行崗位職責(zé)。當(dāng)然我自身仍有許多缺點(diǎn)和不足，工作中的創(chuàng)新精神還不夠，工作經(jīng)驗(yàn)也不足，自己掌握的東西距離工作的需要還有差距，為此我將在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作中，克服弱點(diǎn)，加強(qiáng)鍛煉，以更加飽滿的熱情努力工作，早日成熟，做一名符合公司部門要求的合格員工。

燃?xì)夤緦?shí)習(xí)總結(jié)（精選）

第15篇 燃?xì)夤究头ぷ骺偨Y(jié)

當(dāng)季節(jié)開始進(jìn)入酷暑之際，我們客服部上半年的工作亦告一段落。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持下，客服部較好的完成了上半年各項(xiàng)工作，取得了一定成績?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們主要完成了以下工作內(nèi)容：

一、職能工作

1、客服工作是公司的形象窗口，面對大量的用戶，其人員的一言一行直接關(guān)系到公司的整體形象，所以部門本著禮貌待客，文明服務(wù)的原則，工作時(shí)使用文明用語，客戶咨詢熱情解答，客戶有問題及時(shí)上門觖決，與客戶有預(yù)約及時(shí)趕到，絕不拖延，為了進(jìn)一步提高工作效率，很好的掌握客戶信息，出現(xiàn)便于查找，接線員細(xì)心做好客戶記錄、存檔，各種信息儲存完整，保持了原始資料的完整性，并年來共接到客服電話多338個(gè)，上門處理問題152次，電話解決186備案費(fèi)收取元；完成壁掛爐點(diǎn)火51臺，完成燃?xì)庠罹唿c(diǎn)火93。

2、客戶回訪及安全宣傳工作，對通氣用戶進(jìn)行回訪及安全宣傳也是客服部的一項(xiàng)重要工作，也是與客戶之間保持良好溝通的重要渠道，對于回訪工作，客服人員以熱情的工作態(tài)度，為用戶的切身利益著想，想方設(shè)法為用戶排憂解難。故客服部定期對通氣及維修用戶進(jìn)行電話回訪，回訪過程中，我們也發(fā)現(xiàn)一些不遵循我公司規(guī)定，對天然氣知識少之甚少的用戶，主要解決的問題是用戶對燃?xì)夤艿赖乃讲?、私改、私接等違章現(xiàn)象，對于這種情況，客服人員向用戶宣傳燃?xì)獍踩?，安全使用燃?xì)庠罹呒爱惓Ｇ闆r處理常識，并耐心向其講解不能亂拆、亂改管線的原因，從而杜絕室內(nèi)因擅拆管線引起的安全隱患，保證了用戶的用戶安全。根據(jù)回訪情況客戶滿意度達(dá)到97%以上。

3、培訓(xùn)工作也是客服非常重要的一項(xiàng)工作，因?yàn)楝F(xiàn)在的用戶對服務(wù)的認(rèn)識同以前相比增強(qiáng)不少，而客服代表的服務(wù)直接反映了公司的服務(wù)質(zhì)量，因此只有對客服人員進(jìn)行持續(xù)地培訓(xùn)，提高員工的工作技能、知識層次和工作效率，從而全面提高公司整體形象，故在年初便制定了13年全年培訓(xùn)工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃組織部門員工進(jìn)行崗位職責(zé)及部門制度培訓(xùn)、參與了市場部聯(lián)系經(jīng)銷商對壁掛爐拆卸、組裝及調(diào)試的相關(guān)知識培訓(xùn)、制定并完成對客戶服務(wù)禮儀及規(guī)范學(xué)習(xí)，并對期進(jìn)行培訓(xùn)后的考試，提升公司服務(wù)質(zhì)量及相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)、與調(diào)壓箱廠家聯(lián)系完成了對調(diào)壓箱工作原理及各類故障的分析及維修知識培訓(xùn)、進(jìn)行一次天然氣相關(guān)知識及燃?xì)庠罹呔S修知識的培訓(xùn)。

4、每月定期對非居民用戶進(jìn)行一次安檢及抄表工作，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)告知用戶現(xiàn)場整改。月底對每月氣量使用情況進(jìn)行核對，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在，減少公司損失。

5、因近期頻發(fā)燃?xì)馐鹿?，事故的發(fā)生往往因?yàn)殡[患被忽視，根據(jù)部門維修人員上門維修時(shí)反映，發(fā)現(xiàn)不少居民家中的天然氣軟管都在超期服役（1管老化等情況。故通知此類用戶及時(shí)到天然氣公司售氣大廳進(jìn)行更換，并告知其操作方法。

6、配合安全質(zhì)檢部對用戶進(jìn)行一次安檢抽檢工作，并部門組織對去年非采暖用戶進(jìn)行了一次安檢工作，以免有私自拆改安裝燃?xì)鉄崴鳜F(xiàn)象。

7、完善了中盛燃?xì)馓厥獠僮髁鞒獭獡Q表補(bǔ)氣、補(bǔ)卡補(bǔ)氣、拆改裝業(yè)務(wù)流程、過戶流程、維修人員操作流程及客服來電處理流程。

8、為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)公司安全責(zé)任制，故客服部制定了20xx年部門安全工作計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)。

9、每月組織部門員工進(jìn)行一次會(huì)議的召開，宣貫各類會(huì)議精神，總結(jié)上月工作及對本月工作進(jìn)行計(jì)劃，解決員工反映的各類問題。

10、完成上報(bào)公司對煙草公司去年管道進(jìn)水問題的及流量計(jì)使用單位對流量計(jì)處工作的處理方法并解決。

11、積極推廣壁掛鍋爐、燃?xì)獠膳仩t等燃?xì)饩叩匿N售工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、部門存在的不足

1、崗位責(zé)任制不夠明確、具體；

2、部門工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格；

3、部門相關(guān)管理制度及工作業(yè)務(wù)流程上不夠完整；

4、遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致；

5、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

6、有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

三、下半年工作目標(biāo)

1、搞好員工培訓(xùn)工作，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。

2、深入開展客戶滿意度調(diào)查，通過回訪等方式展開調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

3、進(jìn)一步完善整理客服服務(wù)管理體系及相關(guān)規(guī)范；

4、為了引導(dǎo)和激勵(lì)員工承擔(dān)工作責(zé)任和積極貢獻(xiàn)，使員工的行為符合企業(yè)核心理念要求，制定部門年底績效考核管理辦法并實(shí)施；

5、對安檢完成后流量計(jì)安裝工作的檢查，確保無安全隱患存在；

6、加強(qiáng)非居民用戶每周一次的安檢及抄表工作，認(rèn)真核對相關(guān)數(shù)據(jù)，確保無安全隱患及因燃?xì)庠O(shè)備問題導(dǎo)致的氣量損失；

7、提前做好下半年通氣點(diǎn)火的各項(xiàng)工作，爭取在采暖期開始前完成點(diǎn)火工作；

8、與安全質(zhì)檢部配合組織在大柳塔有燃?xì)庠O(shè)備經(jīng)銷權(quán)的經(jīng)銷商召開一次會(huì)議，宣貫公司各項(xiàng)要求并嚴(yán)格執(zhí)行；

9、繼續(xù)以服務(wù)為本，促進(jìn)銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合；

10、做好公司售后服務(wù)的日常派遣和管理工作，及時(shí)處理客戶的投訴；

11、每月組織部門會(huì)議的召開，宣貫各類會(huì)議精神，總結(jié)月工作，員工積極發(fā)言，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決上報(bào)；

12、認(rèn)真完成公司制定的.20xx年經(jīng)營管理目標(biāo)；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

這半年以來，我部門通過努力，工作上取得了很大的進(jìn)步，客服人員都能嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在工作上勤勤懇懇、任勞傷任怨，積極完成領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項(xiàng)任務(wù)，對自己的工作性質(zhì)也有了更深的認(rèn)識，相信我們以后會(huì)做的更好，在收獲的同時(shí)，我們也認(rèn)識到工作中存在的不足，在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識方面仍然與公司的要求有差距，在客服過程中，或多或少的還存在問題，我們認(rèn)識到這一不足，在以后的工作中，一定注意，我們會(huì)努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，不愧對同事給予的支持與幫助，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，使客服部的工作規(guī)范有序的開流火的七月，屢屢攀升的氣溫，象征著我們公司的各項(xiàng)工作水平正在發(fā)生著一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的中盛燃?xì)馐聵I(yè)蒸蒸日上，公司大而富強(qiáng)。

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