企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)（15篇范文）

第1篇 企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

一、堅持技術(shù)改造，增強企業(yè)核心競爭力

公司董事會歷來注重企業(yè)核心技術(shù)的提高，對產(chǎn)品從原料到成品工藝，不斷地進行優(yōu)化，使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國內(nèi)領(lǐng)先，國際先進水平的地位，針對技術(shù)難點進行攻關(guān)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術(shù)，不僅節(jié)省了治理污染的費用，還使產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。僅此一項就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點工程-----13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產(chǎn)，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅實的基矗

二、堅持質(zhì)量第一，打造精品品牌

公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅持實行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)重誠信、管理求卓越、市場圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長效機制，并通過加強技術(shù)裝備，嚴格遵循質(zhì)量方針和目標，積極推動質(zhì)量體系的有效運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進和完善。通過認證機構(gòu)年度監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核，不斷消除不合格潛在因素，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，也促進了企業(yè)整體管理水平的提高，公司的“××××”商標被評為浙江省著名商標。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評為“浙江省出口名牌” 、并被推薦為“中國出口名牌產(chǎn)品”。

三、堅持嚴格管理，實現(xiàn)管理增效

××××公司按照“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產(chǎn)運行是基儲財務(wù)管理是核心、成本控制是關(guān)鍵、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想，對照先進企業(yè)的目標，努力改進薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實管理基矗同時按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，重點抓好節(jié)能降耗，降低成本還營銷運作。通過技術(shù)改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗;通過嚴抓生產(chǎn)工藝管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率;通過嚴格控制單耗等措施，萬元產(chǎn)值能耗指標達到同行業(yè)先進水平，被浙江省評為“綠色企業(yè)”。通過加強資金平衡，提高資金使用效率，降低財務(wù)費用;通過嚴格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費用;通過開展節(jié)約一度電，一滴水，一滴油的活動，在職工中形成了講節(jié)約，反對浪費的好風(fēng)氣;通過加強營銷運作，努力防范市場風(fēng)險，使產(chǎn)品銷售價格超過了預(yù)期值。

四、堅持深化改革，增強企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力

××××公司努力把握時機，注重力度和節(jié)奏，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會、監(jiān)事會。公司組織機構(gòu)健全，各項規(guī)章制度嚴密有效。

第2篇 2023企業(yè)技術(shù)員個人工作總結(jié)

2022企業(yè)技術(shù)員個人工作總結(jié)范文

在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標。下面我將這一年來的具體工作情況總結(jié)如下：

一、認認真真，做好本職工作

在xx項目中堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意；在測量過程中遵章守紀，服從管理，做好本職工作；對測量工負責(zé)。熟悉設(shè)計圖紙和施工圖紙，嚴格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程；按照規(guī)定的測量精度進行施測，確保精度和測量數(shù)據(jù)準確；施測后對測量成果進行復(fù)核工作；做好測量記錄和定期對測量控制點測復(fù)查，確保測量數(shù)據(jù)正確；施測后對測量儀進行保養(yǎng)工作：定期對測量儀進行自檢自校；施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；在本職測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。在xx標項目中暫代技術(shù)負責(zé)認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到盡職盡責(zé)不怕辛苦；由于我平時認真學(xué)習(xí)各項施工技術(shù)，在xx路改建xx高速等項目中一直工作在施工隊第一線，對施工現(xiàn)場運作非常了解所以做起現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)比較得心應(yīng)手。在施工過程中認真履行規(guī)范要求嚴格細心發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題，工程質(zhì)量和進度完成的比較順利。

二、自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)，積極上進

1.加強理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。在過去的一段時間里，我能夠加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的章程，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治鑒別能力，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。

2.加強理論學(xué)習(xí)，其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作，系統(tǒng)地進行學(xué)習(xí)。

3.加強理論學(xué)習(xí)注重實踐，就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識，幫助自己在復(fù)雜多變的社會現(xiàn)象中認識事物的本質(zhì)。

4.當然加強學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

三、嚴于律已，自覺遵守各項制度

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

四、存在的不足

我在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有一些距離。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

五、明年工作打算

1.盡職盡責(zé)完成本職工作。要嚴格按照工程技術(shù)，提高工程質(zhì)量；做到認認真真測量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。

2.努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項任務(wù)，不會的學(xué)會為止，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

六、測量完成計劃措施

1.加強工程測量的管理，提高工作效率，確保工程測量質(zhì)量，制定本工程測量辦法；

2.工程測量成果是各項工程設(shè)計、施工的依據(jù)后工程質(zhì)量的反映，為了保證工程測量成果的準確性和及時性，必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù)，并建立各種工作制度，嚴格按照國家工程測量規(guī)范和工要求的相應(yīng)等級進行測量，合理組織測量人員，配備精良的儀器設(shè)備，執(zhí)行有效的檢測程序，在滿足測量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務(wù)。

20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，2022年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

第3篇 煙汽應(yīng)用計算機信息技術(shù)加強企業(yè)管理的調(diào)查報告總結(jié)

關(guān)于煙汽應(yīng)用計算機信息技術(shù)加強企業(yè)管理的調(diào)查報告總結(jié)

企業(yè)管理是一個老話題，但管理如何細化，制度如何硬化，手段如何強化，長期以來卻沒有解決好。煙臺汽車制造廠幾年來通過運用計算機網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財務(wù)軟件，積極探索企業(yè)內(nèi)部資金流、物流和信息流的一體化管理，活化了資金，加強了監(jiān)控，促進了企業(yè)管理的深化、細化和硬化，其經(jīng)驗值得借鑒。

一、一個困難的企業(yè)為什么花錢運用計算機信息技術(shù)來加強管理

煙臺汽車制造廠是一個擁有2600名職工、3.2億元資產(chǎn)的中型企業(yè)，主要生產(chǎn)輕型汽車、農(nóng)用運輸車和拖拉機。1993年以來，該廠產(chǎn)品銷售收入雖然逐年增加，但經(jīng)濟效益卻大幅下滑，生產(chǎn)經(jīng)營日趨困難。面對日益激烈競爭的市場環(huán)境，企業(yè)感到原有經(jīng)驗式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反饋機制已非常不適應(yīng)新的形勢，迫切需要應(yīng)用現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財務(wù)軟件進行管理創(chuàng)新。

一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計算機進行管理。由于汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件繁多，在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以往靠會計人員手工勞動，連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本，難以及時準確地制定出有市場競爭力的產(chǎn)品價格。企業(yè)曾多次出現(xiàn)新產(chǎn)品投產(chǎn)后，才發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的設(shè)計成本過高，價格無法為市場接受而被迫停產(chǎn)的情況。

二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計算機進行控制。該廠銷售環(huán)節(jié)占用的資金余額上億元，大多以發(fā)出商品的形態(tài)存放在全國各地的.430多個經(jīng)銷商處，企業(yè)難以及時、準確掌握各銷售點上的存貨變動情況，賬物不符、賬賬不符的問題時有發(fā)生，應(yīng)收賬款居高不下，壞賬風(fēng)險難以防范。1995年該廠曾組織十多名會計人員歷時一年，與各經(jīng)銷商核對發(fā)出商品和應(yīng)收賬款，發(fā)現(xiàn)企業(yè)本身的賬簿記錄差錯1100多筆，僅發(fā)出商品的潛虧損失即達數(shù)百萬元之多。在儲備資金的管理中，傳統(tǒng)的手工操作只能提供庫存材料、備件的賬面價值總量，但具體材料、備件的存放時間、庫存數(shù)量卻不掌握，致使存貨超儲、積壓、損壞等情況非常嚴重。企業(yè)盤點時曾發(fā)現(xiàn)倉庫中的三角帶可滿足企業(yè)10余年的生產(chǎn)需要。

三是薄弱的基礎(chǔ)管理迫切要求企業(yè)利用計算機技術(shù)來強化。從企業(yè)內(nèi)部看，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏，材料消耗定額、工時消耗定額不準，談不上實施精細生產(chǎn)，挖潛降耗，也無法對生產(chǎn)車間、銷售部門、采購部門和倉儲部門實施科學(xué)的考核。特別是財務(wù)信息滯后于物流信息和市場變化信息，再加上數(shù)據(jù)常常失真，決策者難以及時了解掌握企業(yè)財務(wù)狀況的變動情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對市場變化做出反應(yīng)。

四是企業(yè)各項規(guī)章制度迫切需要利用計算機手段進行硬化。過去規(guī)章制度只是掛在墻上，寫在本中，缺乏強有力的手段來保證制度的有效執(zhí)行，有章不循、有章難循的弊端難以克服，道德風(fēng)險無法控制，科學(xué)規(guī)范的管理程序難以硬化。

二、如何運用計算機網(wǎng)絡(luò)和軟件對企業(yè)管理進行深化、細化

1996年以來，該廠針對采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問題，以財務(wù)管理為中心，以成本控制為重點，聯(lián)合山東浪潮國強軟件公司，本著先易后難的原則，先后投資兩百余萬元開發(fā)了“煙臺汽車制造廠現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)”。該系統(tǒng)基于一臺主服務(wù)器，在各個車間、倉庫及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財務(wù)等各有關(guān)處室設(shè)立了46個工作站，將各子系統(tǒng)通過財務(wù)管理子系統(tǒng)緊密地聯(lián)系在一起，做到了“信息集成、過程集成、功能集成”，實現(xiàn)了財務(wù)系統(tǒng)與銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)提高財務(wù)資金管理水平提供了強有力的手段。

財務(wù)管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計算機平臺，變多級核算為一級核算，一張原始憑證（銷貨發(fā)票、購貨發(fā)票、入庫單、領(lǐng)料單等）一次錄入，倉庫、車間、廠部的業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計核算、會計核算、憑證的制作、打印、各明細賬、總賬的登記全部由計算機一次自動完成，可以靈活地查詢、統(tǒng)計和打印賬表。

銷售管理子系統(tǒng)與金稅系統(tǒng)連接，利用金稅系統(tǒng)錄入和打印銷售發(fā)票后，自動轉(zhuǎn)入銷售管理子系統(tǒng)，自動編制銷售憑證，自動登記財務(wù)的產(chǎn)品銷售、發(fā)出商品、應(yīng)收賬款、應(yīng)交稅金等賬簿。同時可進行賬齡分析和壞賬估計，實現(xiàn)了銷售業(yè)務(wù)管理與核算一體化。

采購管理子系統(tǒng)對采購訂單、采購到貨以及入庫狀況進行全過程管理，為采購部門和財務(wù)部門提供準確及時的信息；自動完成對各種應(yīng)付賬款的登記、沖銷以及應(yīng)付賬款動態(tài)變化狀況。另外，該子系統(tǒng)還可以進行材料采購成本的考核與監(jiān)督，非合同供應(yīng)商、超過合同的采購價，軟件系統(tǒng)可以自動警告，要求審核。

倉儲管理子系統(tǒng)通過對各種存貨的收、發(fā)、存業(yè)務(wù)進行核算，及時準確地掌握每件存貨的耗用情況，把各類存貨成本歸集到各成本項目和成本對象上，為企業(yè)的成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并動態(tài)反映存貨資金的增減變動情況。

生產(chǎn)計劃子系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和上月末實際庫存情況，軟件系統(tǒng)能按照裝配物料清單計算物料的毛需求和凈需求，自動運算出零部件采購計劃、自制件的生產(chǎn)計劃，將設(shè)計、工藝、生產(chǎn)制造并行交叉進行管理，實現(xiàn)了各種物流、業(yè)務(wù)流自始至終連貫起來的全過程管理。

第4篇 高新技術(shù)企業(yè)09年工作總結(jié)

××集團是我市重點培植的“××式”企業(yè)之一，是國家級高新技術(shù)企業(yè)。近年來，集團走多元化發(fā)展之路，形成了潛水電泵、環(huán)保設(shè)備、特種閥門、疏浚機械四大支柱產(chǎn)品齊步發(fā)展的格局。今年，他們在原有水泵、環(huán)泵、閥門、疏浚4家研究所的基礎(chǔ)上，又成立了省級水工產(chǎn)品開發(fā)中心，并在北京、上海、深圳三個高新技術(shù)密集區(qū)建立了技術(shù)流動站。前三季度，成功開發(fā)出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等40多項高科技產(chǎn)品，其中2項屬世界首創(chuàng)，5項填補國內(nèi)空白。

為充分發(fā)揮公司現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，××集團實施由經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營工程延伸的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，成立了泵站工程服務(wù)公司、環(huán)保工程服務(wù)公司和疏浚工程服務(wù)公司，為用戶提供設(shè)計選型、土建施工、設(shè)備成套供應(yīng)、安裝調(diào)試、運行管理等一條龍服務(wù)，形成了“以優(yōu)勢產(chǎn)品吸引工程項目，以工程項目推動產(chǎn)品開發(fā)和配套”的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了公司資本的升值。

××集團還做足營銷文章。一方面抓住西部開發(fā)的機遇，開發(fā)出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環(huán)保產(chǎn)品，先后在西藏、甘肅、新疆、陜西、寧夏等邊遠地區(qū)設(shè)立銷售分公司，聘請當?shù)鼐哂幸欢I銷才能的人才作為銷售總代理。到目前為止，××已成功中標西藏拉薩水廠、陜西銅川污水處理廠、新疆水庫等重點工程，合同額超過5000萬元；另一方面，××積極與國內(nèi)各大進出口公司開展多方位合作，培植國外代理商，并在有關(guān)國家設(shè)立辦事處，減少中間環(huán)節(jié)，加快了公司全面進軍國際市場的步伐。

第5篇 省企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)編寫提綱

省企業(yè)技術(shù)中心年度編寫提綱

一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實施的情況，包括重點產(chǎn)品與工藝開發(fā)方面的情況。

二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)與運行的情況，包括組織建設(shè)、制度建設(shè)以及提高技術(shù)管理水平方面的工作成效

三、企業(yè)技術(shù)中心年度工作目標完成情況。

四、企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作、國內(nèi)外技術(shù)交流以及技術(shù)創(chuàng)新推動行業(yè)或地區(qū)科技進步所做的工作及成效。

五、企業(yè)及技術(shù)中心的信息化建設(shè)及運行情況，包括網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)、軟件開發(fā)、信息技術(shù)在技術(shù)創(chuàng)新中運用情況。

六、企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)條件建設(shè)方面的情況(包括檢測分析設(shè)備、中間試驗條件等方面的情況)，以及在技術(shù)創(chuàng)新人才吸引、利用、激勵和培養(yǎng)等方面的主要工作成效。

七、企業(yè)在核心能力建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)等方面的情況。

八、工作中好的做法、經(jīng)驗教訓(xùn)以及對做好全省技術(shù)中心工作的看法、建設(shè)性意見和建議。

第6篇 2023年企業(yè)技術(shù)年終總結(jié)

認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，努力實踐“三個代表”重要思想，從xxx青聯(lián)工作的實際出發(fā)，緊緊圍繞中心工作開展活動，充分發(fā)揮青聯(lián)交流、交友、交心，聯(lián)人、聯(lián)誼、聯(lián)心的作用，進一步實施州委“走出去”戰(zhàn)略，為xxx的經(jīng)濟發(fā)展，民族團結(jié)，社會進步作出了積極的貢獻。

一、努力踐行“三個代表”重要思想，用典型和榜樣團結(jié)教育青年

“三個代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，是我們黨必須長期堅持的指導(dǎo)思想。一年來 ,團州委 、州青聯(lián)積極參與xxx的農(nóng)村“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動，不僅派出州青聯(lián)副主席xxx同志參加麻栗坡縣的“三學(xué)”督察組工作，而且向扶貧點丘北縣平寨鄉(xiāng)木柏村直接派出了以州青聯(lián)秘書長廖云華為組長，李永政為組員的“三學(xué)”指導(dǎo)組?！叭龑W(xué)”指導(dǎo)組圓滿完成了這次農(nóng)村“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動，還在團州委、州青聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，無償提供 xxx噸水呢，發(fā)動群眾投工投勞在木柏河上建設(shè)了一座寬闊的水泥橋一舉解決了當?shù)乩习傩者^河難的問題，共同構(gòu)建了密切黨群干群關(guān)系的“民心工程”,受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎。

用典型和榜樣團結(jié)教育青年一直是xxx青聯(lián)努力抓好的一項重要工作，也是積極貫徹團州委第七次團代會“打基礎(chǔ)、樹典型、創(chuàng)品牌、出特色”工作思路的重要內(nèi)容。2002年 5月至10月，團州委、州青聯(lián)與州委組織部、州委宣傳部、州人事局、州精神文明辦公室聯(lián)合舉辦了第三屆xxx“十大杰出青年”評選活動，經(jīng)過評審委員會嚴格認真的評選，評選出了20名正式候選人面向社會公示，最后評出了三七精英--崔秀明、制種能手--王達昌等十位第三屆xxx十大杰出青年，評選結(jié)果公布后即與州委宣傳部共同發(fā)出了向崔秀明等“十大杰出青年”學(xué)習(xí)的通知，號召全州各級團組織和廣大團員青年向他們學(xué)習(xí)，在全州掀起了向十杰青年學(xué)習(xí)的高潮。10月，在第二屆青年廣場文化節(jié)上舉行了隆重的十杰青年表彰、頒獎晚會，大張旗鼓地對十杰青年進行表彰，樹立了當代xxx青年的光輝形象，受到了社會各界和廣大團員青年的一致好評，起到了激勵廣大青年刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、服務(wù)社會、建功成才的效果。

由團州委、州青聯(lián)推薦的麻栗坡縣青年農(nóng)民xxx獲中國“十大杰出青年農(nóng)民”提名獎；xxx獲“云南省第五屆十大杰出青年”提名獎；一大批省、州青聯(lián)委員、十杰青年在青聯(lián)活動中得到了鍛煉和成長，引起了組織部門和社會各界的關(guān)注，得到提拔重用，紛紛走上了副處以上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二、貫徹州委“走出去”戰(zhàn)略，順利實施中越青春橋梁計劃

2002年，中共xxx委制定了“走出去”戰(zhàn)略，為xxx實現(xiàn)“追趕式”和“跨越式”發(fā)展打牢基礎(chǔ)。團州委、州青聯(lián)積極響應(yīng)州委“走出去”戰(zhàn)略部署，于2002年年初組織省州青聯(lián)委員、團干部等一行17人赴新加坡、馬來西亞、泰國進行為期13天的學(xué)習(xí)考察，重點考察了泰國的經(jīng)濟發(fā)展及旅游業(yè)，馬來西亞的教會學(xué)校和私立學(xué)校，新加坡的市政管理等。2002年10月，團州委、州青聯(lián)又組織省州青年委員、機關(guān)團干部等一行20人分別考察了廣州、深圳、珠海、香港、澳門等地的經(jīng)濟發(fā)展狀況、青年工作特色、城市建設(shè)等。通過連續(xù)兩次“走出去”的學(xué)習(xí)考察活動，青聯(lián)委員和團干部們的視野得到了擴展，進一步了解了沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，增強了青年干部對外部世界高速發(fā)展的感性認識，從而進一步提高了青年干部的整體素質(zhì)，強化了青聯(lián)委員和團干部的對內(nèi)對外開放意識，受到了廣大青聯(lián)委員和團干部的熱烈歡迎。

這次“中越青春橋梁計劃”的實施，完成了既定的活動，達到了預(yù)期目的，取得了豐碩成果，為加強中越兩國青少年之間的友誼，擴大xxx的對外開放和友好往來做出了積極的貢獻，也必將在我州青年工作對外交往留下濃墨重彩的一筆。

三、服務(wù)青年成長成才工作廣獲好評，青聯(lián)活動豐富多彩

服務(wù)青年成長成才是xxx青聯(lián)重要職責(zé) , 2002年州青聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)認真選擇服務(wù)項目，努力為青年辦實事、做好事，扎扎實實地開展工作，樹立了青聯(lián)良好的形象，青聯(lián)活動的可信度、知名度和美譽度皆達到了一個新的高度。

2002年 6月，為了引導(dǎo)廣大電腦愛好者正確運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分展示xxx青少年運用計算機的水平和技術(shù)，挖掘我州青少年電腦技術(shù)人才，引導(dǎo)廣大青少年文明上網(wǎng)，使網(wǎng)絡(luò)真正成為青少年學(xué)習(xí)知識 、交流思想 、休閑娛樂的重要平臺，團州委、州青聯(lián)與云南省電信公司xxx分公司聯(lián)合舉辦了首屆“xxx電信杯”網(wǎng)頁制作flash動畫制作大賽。這次以“宣傳xxx 、展示xxx、熱愛xxx”為主題的電腦技術(shù)運用大賽，吸引了近百名電腦愛好者報名參賽，參賽者中有公務(wù)員、工人、教師、學(xué)生等，年齡47歲，最小的只有14歲，具有廣泛的參與性，經(jīng)過認真評選，《三七之鄉(xiāng)--xxx》、《三七情緣》等六件構(gòu)思新穎、風(fēng)格鮮明的網(wǎng)頁作品、四件動畫作品從一百多件參賽作品中脫穎而出，分別獲一、二、三等獎，獲獎作品全部刊載在xxx共青團網(wǎng)站上供愛好者們觀賞。舉辦這次比賽在青少年中引起了強烈的反響，發(fā)現(xiàn)了一批電腦技術(shù)人才，大力倡導(dǎo)了積極向上、健康活潑的電腦上網(wǎng)時尚，促進了青少年健康成長，受到了廣大電腦愛好者的熱烈歡迎。

2002年 7月，繼2001年成功舉辦首屆培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，州青聯(lián)又與《xxx日報》廣告部、陽光島茶樓聯(lián)合舉辦了第二屆陽光島青年茶藝冷飲制作實用技術(shù)培訓(xùn)班，面向社會公開招生，開展有償服務(wù)，共招收學(xué)員xxx名，他們中有下崗青工、城鎮(zhèn)待業(yè)青年、個體私營老板等，學(xué)制20天，從昆明“技術(shù)工作總結(jié)”版權(quán)歸作者所有；請注明出處！

聘請高級茶藝講師、咖啡制作師、高級宴會師等到xxx現(xiàn)場講授茶藝理論技術(shù)、表演技能，咖啡、冷飲制作技術(shù)，酒水、禮儀服務(wù)等課程，理論與實踐相結(jié)合，高效實用，讓學(xué)員們學(xué)到了就業(yè)的真功夫。據(jù)不完全統(tǒng)計，經(jīng)過州青聯(lián)兩屆茶藝冷飲實用技術(shù)培訓(xùn)班培訓(xùn)的學(xué)員，就業(yè)率高達 85以上，收到了良好的效果。

此外，州青聯(lián)秘書處在團州委、州青聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，參與了xxx扶貧三項工程建設(shè)大會戰(zhàn)青少年行動計劃啟動儀式，第二屆青年廣場文化節(jié)，xxx共青團網(wǎng)站建設(shè)及機關(guān)局域網(wǎng)的維護和升級等工作，并努力在工作中發(fā)揮骨干作用，為這些活動的成功開展做出了應(yīng)有的貢獻。

第7篇 高新技術(shù)企業(yè)2023年工作總結(jié)

××集團是我市重點培植的“××式”企業(yè)之一，2022年預(yù)計已提前實現(xiàn)年度經(jīng)濟指標。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

××集團是我市重點培植的“××式”企業(yè)之一，是國家級高新技術(shù)企業(yè)。近年來，集團走多元化發(fā)展之路，形成了潛水電泵、環(huán)保設(shè)備、特種閥門、疏浚機械四大支柱產(chǎn)品齊

步發(fā)展的格局。今年，他們在原有水泵、環(huán)泵、閥門、疏浚４家研究所的基礎(chǔ)上，又成立了省級水工產(chǎn)品開發(fā)中心，并在北京、上海、深圳三個高新技術(shù)密集區(qū)建立了技術(shù)流動站。前三季度，成功開發(fā)出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等４０多項高科技產(chǎn)品，其中２項屬世界首創(chuàng)，５項填補國內(nèi)空白。

為充分發(fā)揮公司現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，××集團實施由經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營工程延伸的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，成立了泵站工程服務(wù)公司、環(huán)保工程服務(wù)公司和疏浚工程服務(wù)公司，為用戶提供設(shè)計選型、土建施工、設(shè)備成套供應(yīng)、安裝調(diào)試、運行管理等一條龍服務(wù)，形成了“以優(yōu)勢產(chǎn)品吸引工程項目，以工程項目推動產(chǎn)品開發(fā)和配套”的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了公司資本的升值。

××集團還做足營銷文章。一方面抓住西部開發(fā)的機遇，開發(fā)出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環(huán)保產(chǎn)品，先后在西藏、甘肅、新疆、陜西、寧夏等邊遠地區(qū)設(shè)立銷售分公司，聘請當?shù)鼐哂幸欢I銷才能的人才作為銷售總代理。到目前為止，××已成功中標西藏拉薩水廠、陜西銅川污水處理廠、新疆水庫等重點工程，合同額超過５０００萬元；另一方面，××積極與國內(nèi)各大進出口公司開展多方位合作，培植國外代理商，并在有關(guān)國家設(shè)立辦事處，減少中間環(huán)節(jié)，加快了公司全面進軍國際市場的步伐。

剛剛辦完高新技術(shù)成果展的江蘇××水工機械集團公司，又捷報頻傳：××牌系列潛水泵在中國國際農(nóng)業(yè)博覽會上被認定為全國名牌產(chǎn)品；今年開發(fā)的同心浮動環(huán)齒減速推流攪拌機獲國家專利；行星齒輪潛水貫流泵和自然升降浮塢式泵站等３項產(chǎn)品和技術(shù)被國家專利局正式受理。截至１１月２０日，公司完成產(chǎn)值２．９億元，銷售２．２億元，實現(xiàn)利潤２２５０萬元，提前實現(xiàn)全年目標。

第8篇 企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)優(yōu)秀

____年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點一滴。在迎接____年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年技術(shù)質(zhì)檢部的工作___年，在公司“以加工為主，堅持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導(dǎo)下，以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牽引，為公司的經(jīng)營運作走上了快車道。作為承擔公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作：1、技術(shù)開發(fā)方面：在公司副總、劉總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)和質(zhì)檢有人員的配合下，圓滿的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作，全年共計完全成小樣的試驗工作400余批次，質(zhì)檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗，做到日事日畢，以求能使生產(chǎn)更順利地進行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性，也給技術(shù)開發(fā)的工作帶來了不少的困難，為此，技術(shù)人員不辭勞苦，一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品試驗的難關(guān)一一被克服。2、新產(chǎn)品的送樣以及檢驗：為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證，須把新產(chǎn)品送往上級質(zhì)檢部門進行檢驗，___年累計往市檢驗所和衛(wèi)生防疫站送樣67批次，并對送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進行對比、分析，從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題，對產(chǎn)品進行改進，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。3、加強了部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：部門今年在人員趨勢于穩(wěn)定的時候，適當加強思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。4、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量；加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大，為此，加強作業(yè)場所衛(wèi)生的管理，每周對生產(chǎn)車間的空氣進行抽檢，及時了解各車間的空氣環(huán)境，減少對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。技術(shù)質(zhì)檢部今年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。技術(shù)質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，對產(chǎn)品質(zhì)量每月進行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應(yīng)變的意識和應(yīng)能力的人才隊伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生，作為技術(shù)質(zhì)檢部門，隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策；為適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境，需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心。在進行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時候，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度，這些也成為我部門明年的計劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標。展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以iso為目標的質(zhì)量管理方法和政策，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)的一年，技術(shù)質(zhì)檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。最后，在春節(jié)來臨之際，祝大家身體健康，合家幸福！

第9篇 市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局三百企業(yè)服務(wù)工程年終工作總結(jié)

“三百企業(yè)服務(wù)工程”工作總結(jié)

今年以來，我局把服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟作為全局工作的重點，以貼近社會、融入經(jīng)濟、服務(wù)企業(yè)、促進發(fā)展為目標，按照國家質(zhì)檢總局提出的“兩抓兩提高”的工作部署，圍繞市委、市政府建設(shè)富裕、文明、生態(tài)、誠信陽泉的總要求，認真分析研究了市委、市政府的經(jīng)濟工作部署和全市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量狀況，按照“優(yōu)勢企業(yè)扶優(yōu)扶強、支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展、特殊行業(yè)動態(tài)監(jiān)管”的總體思路，重點對全市101家優(yōu)勢企業(yè)、173家耐火企業(yè)和117家食品、危險化學(xué)品、特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進行服務(wù)，在全市系統(tǒng)開展了“三百企業(yè)服務(wù)工程”。

開展“三百企業(yè)服務(wù)工程” 是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展大局的一項重要舉措，是忠實履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作職能的具體體現(xiàn)?；顒娱_展以來，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共出動技術(shù)人員890余人次，走訪企業(yè)320余家，發(fā)放宣傳資料3500余份，寫出調(diào)研報告5，幫助企業(yè)建立實驗室38個，完善制度1200條，培訓(xùn)技術(shù)骨干380人次，找出企業(yè)需要質(zhì)監(jiān)部門幫助解決的問題6大類45條，目前已經(jīng)解決41條，幫助企業(yè)節(jié)能降耗165萬元，收到企業(yè)贈送的錦旗12面、感謝信36封。

“三百企業(yè)服務(wù)工程”的開展，受到了企業(yè)和群眾的一致好評，在社會上產(chǎn)生了廣泛的影響。10月13日，市長謝海對我局的工作進行了視察指導(dǎo)，對我局的“三百企業(yè)服務(wù)工程”給予了高度的評價：“三百企業(yè)服務(wù)工程”，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)圍繞市委、市政府的經(jīng)濟工作中心，扎扎實實開展工作，認認真真履行職責(zé)、踏踏實實為民辦事的具體舉措，在這項工作中，質(zhì)監(jiān)工作者做了大量的工作，政府是滿意的、社會是支持的、群眾是信賴的。

一、圍繞經(jīng)濟工作中心、確定大政方針、開展“三百服務(wù)工程”

今年七月，我局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，按照國家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的工作要求，局黨組多次召開會議，認真研究市委、市政府的經(jīng)濟工作中心，統(tǒng)一思想，明確了工作重點，就是要緊緊圍繞促進全市經(jīng)濟發(fā)展這一主旋律，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作的職能優(yōu)勢，強化服務(wù)，樹立形象，在全市系統(tǒng)開展“三百企業(yè)服務(wù)工程”。

為確保“三百企業(yè)服務(wù)工程”的順利實施，我局多次召開科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議、縣區(qū)局長工作會議、全體干部職工會議，對“三百企業(yè)服務(wù)工程”的內(nèi)容進行認真的討論和修改補充，集中大家的意見和建議，最后確定了活動的具體內(nèi)容：

一是“百企服務(wù)、扶優(yōu)扶強”，推動全市質(zhì)量品牌建設(shè)，把“百企”扶成“百優(yōu)”。以獲山西省名牌產(chǎn)品的企業(yè)、質(zhì)量信譽等級企業(yè)和市政府確定的44家重點企業(yè)和14家重點保護企業(yè)為主，兼顧其它優(yōu)勢企業(yè)，確定了101家企業(yè)，開展“百企扶優(yōu)”活動，幫助企業(yè)大力開展“質(zhì)量興企”“名牌興廠”工作，積極推行全面質(zhì)量管理，六西格碼等先進的質(zhì)量管理理念和方式，進行iso9000質(zhì)量管理體系認證，力爭通過我們的服務(wù)，使這101家企業(yè)全部開展全面質(zhì)量管理，有一半以上的企業(yè)通過is09000質(zhì)量體系認證，在目前全市32家企業(yè)獲得質(zhì)量信譽等級企業(yè)和“山西省名牌產(chǎn)品”稱號的基礎(chǔ)上，新培育40家名牌產(chǎn)品和質(zhì)量信譽等級企業(yè)。

二是“百企整治、規(guī)范發(fā)展”，促進全市耐火行業(yè)有序發(fā)展。根據(jù)市政府對全市的耐火企業(yè)進行整頓的要求，以耐火企業(yè)的生產(chǎn)許可證申領(lǐng)工作為切入點，組織技術(shù)人員，深入全市的173家耐火企業(yè)，對企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備、人員、制度、檢驗手段等進行廣泛摸底排查，制定詳細的整改方案，聯(lián)合有關(guān)職能部門，對全市的耐火企業(yè)進行全面整頓，幫助已領(lǐng)證的企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)；對應(yīng)領(lǐng)證的企業(yè)，基本符合申領(lǐng)生產(chǎn)許可證條件，要幫助其完善質(zhì)量保證體系，盡快提出取證申請；對不具備領(lǐng)證條件的企業(yè)，限期進行整改，整改后仍不符合條件的，向政府提出建議，配合有關(guān)部門予以關(guān)閉；對不屬于領(lǐng)證范圍的企業(yè)，要幫助其按標準組織生產(chǎn)；對確實不符合標準要求的企業(yè)，幫助其進行整改，整改后仍不符合標準要求的，向政府提出建議，配合有關(guān)部門予以關(guān)閉。

三是“百企調(diào)研，動態(tài)監(jiān)管”。建立食品、危險化學(xué)品、特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)管體系。嚴格食品市場準入工作，對全市的食品、危險化學(xué)品、特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，特別是對城鄉(xiāng)結(jié)合部的個體生產(chǎn)小作坊，進行了全面徹底的排查，建立78家食品生產(chǎn)企業(yè)、36家危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)和15家特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量檔案，進行動態(tài)監(jiān)管。同時，對應(yīng)領(lǐng)證企業(yè)進行嚴格的審查，不達發(fā)證條件的，一律不得發(fā)證。對不具備生產(chǎn)條件的，由政府打假辦牽頭，質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、公安等部門聯(lián)合行動，依法予以取締。

大政方針確定后，我局著手制定了“三百企業(yè)服務(wù)工程”實施方案，對活動的目的、意義、時間安排、工作內(nèi)容和要求進行了詳細的安排。同時，又出臺了“百企服務(wù)、扶優(yōu)扶強”“ 百企整治、規(guī)范發(fā)展”“百企調(diào)研，動態(tài)監(jiān)管”三項具體工作的實施細則，對各項工作的任務(wù)進行了層層分解，制定了“重點工作責(zé)任制”。8月3

日，市局和各縣（區(qū)）局、各業(yè)務(wù)科室簽訂了“重點工作責(zé)任狀”，明確了各自工作的職責(zé)、任務(wù)和要求。各縣（區(qū)）對重點工作都高度重視，結(jié)合各自轄區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品特點，分別出臺了“三百企業(yè)服務(wù)工程”實施方案和“三百企業(yè)服務(wù)工程”服務(wù)計劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，具體落實“百企服務(wù)”工作，并將服務(wù)企業(yè)細化到每一個人的頭上，責(zé)任到人。

為確?！叭倨髽I(yè)服務(wù)工程”的順利開展，我局在全市系統(tǒng)認真建立了“五項責(zé)任制”，即行政執(zhí)法責(zé)任制，行政審批責(zé)任制、特種設(shè)備安全監(jiān)察責(zé)任制、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，特別是突出抓好重點工作責(zé)任制，對“三百企業(yè)服務(wù)工程”責(zé)任到人、任務(wù)細化、獎懲分明，用嚴格的制度保證各項重點工作的有序開展。

二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企業(yè)、干部職工奮勇爭先、“三百企業(yè)服務(wù)工程”成效明顯

“三百企業(yè)服務(wù)工程”活動開展以來，全市系統(tǒng)干部職工按照市局的統(tǒng)一安排，以良好的精神狀態(tài)和工作勁頭，開展了扎扎實實的工作，取得了明顯的成效。

（一）以扶持優(yōu)勢企業(yè)創(chuàng)名牌、增信譽、擴市場為目標，對全市的101家規(guī)模以上企業(yè)進行重點扶持，全力抓好“百企扶優(yōu)”工作

在“百企服務(wù)、扶優(yōu)扶強”工作中，我們設(shè)計了《企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查表》，對全市規(guī)模以上企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、采標情況、標準、計量、質(zhì)量管理體系的建立和運行情況、企業(yè)的質(zhì)量信譽等級等內(nèi)容進行了一次徹底的調(diào)查，最后，確定了包括國陽新能、華越機械、鋁業(yè)公司在內(nèi)的101家企業(yè)為重點服務(wù)對象。

針對101家百企服務(wù)企業(yè)的不同情況，市局和各縣（區(qū)）局組織力量，在局領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，深入企業(yè)調(diào)查研究，掌握第一手資料，針對企業(yè)不同的需求，采取具體的幫扶措施。山西兆豐鋁業(yè)股份有限公司是市政府的重點調(diào)產(chǎn)企業(yè)之一，市局局長韓志宏多次帶領(lǐng)質(zhì)量科、標準科、計量科的同志，深入企業(yè)進行調(diào)研和服務(wù)。積極幫助企業(yè)申報重熔用鋁錠產(chǎn)品采用國際標準，由于做了大量前期工作，使該企業(yè)于今年9月順利通過省局采用國際標準認可現(xiàn)場審查，為企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌打下堅實的基礎(chǔ)。

截止目前，在“百企扶優(yōu)”工作中，對101家企業(yè)全部進行了走訪調(diào)研，幫助企業(yè)健全標準、計量、質(zhì)量管理制度586條，建立計量器具、特種設(shè)備、產(chǎn)品執(zhí)行標準臺帳465套，通過采用iso/cd115國際標準1家，有10家服務(wù)企業(yè)正在建立完善計量、質(zhì)量、標準化管理體系，對16家企業(yè)建立了電子質(zhì)量檔案。

（二）、以服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)練內(nèi)功、提質(zhì)量、上檔次為目標，全力整頓和規(guī)范耐火行業(yè)，促進耐火行業(yè)有序發(fā)展

為配合我市耐火行業(yè)專項清理整頓工作，根據(jù)《陽泉市人民政府關(guān)于對全市耐火行業(yè)實施專項清理整頓的通知》精神，我局制定了《落實市政府對全市耐火行業(yè)專項治理整頓實施方案》。為提高質(zhì)監(jiān)工作人員的耐火專業(yè)知識，增強服務(wù)能力。我局于8月中旬，聘請專業(yè)人員，對參與“百企整治”工作的10余名縣、區(qū)局骨干人員進行了耐火材料專業(yè)知識培訓(xùn)，為下一步做好幫扶工作奠定了基礎(chǔ)。

在具體工作中，我們從調(diào)查摸底，弄清底數(shù)入手。通過調(diào)查，全市共有耐火生產(chǎn)企業(yè)173家，有生產(chǎn)許可證的企業(yè)只有7家，占需領(lǐng)證企業(yè)的10.29%；無證企業(yè)達到了62家，占涉需領(lǐng)證企業(yè)的98.86%。其中具備生產(chǎn)許可證領(lǐng)證條件的企業(yè)8個，基本具備生產(chǎn)許可證領(lǐng)證條件的企業(yè)15個，不具備生產(chǎn)許可證領(lǐng)證條件的企業(yè)46個。

截止目前，已全部建立耐火企業(yè)質(zhì)量檔案; 為59家涉及領(lǐng)取生產(chǎn)許可證的企業(yè)舉辦了領(lǐng)證前的培訓(xùn)班，培訓(xùn)技術(shù)骨干86名，幫助企業(yè)建立實驗室5個，正在幫助基本具備條件的21家企業(yè)申領(lǐng)生產(chǎn)許可證，對2家不符合申領(lǐng)生產(chǎn)許可證條件的耐火企業(yè)依法進行了取締。

（三）、以促進特殊行業(yè)守法律、重質(zhì)量、保安全為目標，重點對食品、化學(xué)危險品和特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進行監(jiān)管，構(gòu)建動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)

依照國務(wù)院第59次常務(wù)會要求，我局把食品質(zhì)量安全放在第一位，決心打好食品質(zhì)量安全攻堅戰(zhàn)，為民造福辦實事。今年6月份，我局在全市餐飲網(wǎng)點及單位食堂、幼兒園等推行了食品質(zhì)量安全公示、登記制度。在大廳或門廳顯著位置懸掛食品質(zhì)量安全公示牌匾，向消費者進行公示，并承諾所用五類食品要用符合qs要求及有qs標志的食品。同時，還設(shè)立了食品質(zhì)量安全監(jiān)督員，嚴把進貨渠道。

9月4日，我們又緊緊圍繞食品質(zhì)量安全這個全社會關(guān)注的熱點問題，在全市范圍內(nèi)推開了“食品質(zhì)量安全監(jiān)督員進社區(qū)、入鄉(xiāng)村”活動，共聘請食品質(zhì)量安全聯(lián)絡(luò)員58名；食品質(zhì)量安全義務(wù)監(jiān)督員292名，初步構(gòu)建了覆蓋全市城鄉(xiāng)及社區(qū)的食品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。在鄉(xiāng)村和社區(qū)設(shè)立食品質(zhì)量安全宣傳欄130塊，宣傳政策、引導(dǎo)消費，食品生產(chǎn)、經(jīng)銷單位在顯著位置懸掛“生產(chǎn)、銷售商品質(zhì)量承諾書”468塊，向消費者作出鄭重承諾，接收監(jiān)督，守法經(jīng)營。

10月18日，我局組建的特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正式開通運行?，F(xiàn)在，各縣（區(qū)

）局、鍋檢所和特檢所，都能夠通過拔號的方式進入市局特種設(shè)備中心數(shù)據(jù)庫，傳輸有關(guān)信息，進行瀏覽和查詢；同時，市局中心數(shù)據(jù)庫也能與各縣（區(qū)）局、鍋檢所和特檢所連接，及時更新數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了全市特種設(shè)備資源共享、動態(tài)化監(jiān)管。

截止目前，我們先后對53個食品、化學(xué)危險品和特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進行了系列服務(wù)，幫助建立化驗室6個，整理技術(shù)資料36份，提出企業(yè)整改意見、整改措施680余項，對82個食品生產(chǎn)企業(yè)，35個危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，實行了產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管。

三、做到三個結(jié)合、真情服務(wù)企業(yè)，樹立質(zhì)監(jiān)形象

在“三百企業(yè)服務(wù)工程”中，我們積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，突出三個結(jié)合，想實招，求實效，大膽創(chuàng)新，真情服務(wù)，收到了良好效果。

一是服務(wù)企業(yè)與行風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。在實際工作中，我們認識到，只有搞好行風(fēng)廉政建設(shè)，服務(wù)企業(yè)工作才能得到有效開展。因此，我們狠抓行風(fēng)廉政建設(shè)，把服務(wù)企業(yè)與行風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合，以全面轉(zhuǎn)變行風(fēng)促進服務(wù)企業(yè)工作的深入開展，以真心服務(wù)企業(yè)帶動行風(fēng)廉政建設(shè)，相繼制定并實施一系列規(guī)章制度，從嚴格考核入手，使我局的行風(fēng)廉政建設(shè)上了一個新臺階，工作作風(fēng)有了根本性轉(zhuǎn)變。

實行服務(wù)企業(yè)“零就餐”制度，就是我們開展行風(fēng)廉政建設(shè)一個重要舉措。今年以來，我局制定了嚴格的企業(yè)“零就餐”制度，規(guī)定職工違規(guī)在企業(yè)就餐一次，既按待崗處理。配合這一制度的落實，我局積極投資興建了職工食堂，職工中午可以在食堂吃工作餐，使“零就餐”制度真正落到了實處。吃飯事小，影響事大，企業(yè)“零就餐”制度的落實得到了廣大企業(yè)和社會各界的一致好評，為服務(wù)企業(yè)工作的深入開展提供了有力的保障。

二是服務(wù)企業(yè)與執(zhí)法監(jiān)督相結(jié)合。嚴肅執(zhí)法，打假治劣，為企業(yè)創(chuàng)造良好的市場經(jīng)濟秩序和公平競爭環(huán)境，幫助優(yōu)勢企業(yè)作大作強，就是對大多數(shù)守法經(jīng)營企業(yè)的最大支持和幫扶。因此，我局在大力開展服務(wù)企業(yè)工作的同時，嚴厲打擊產(chǎn)品質(zhì)量違法行為。今年8月份，市閥門廠反映有幾家無生產(chǎn)許可證的不法商販，以劣質(zhì)低價搶占市場，嚴重擾亂了正常的市場秩序，使正規(guī)廠家的生產(chǎn)經(jīng)營受到了嚴重沖擊。根據(jù)反映，我局迅速出擊，對全市的閥門市場進行了全面檢查，有利地維護了正常的市場經(jīng)濟秩序。華龍超市等企業(yè)多次主動邀請我局的執(zhí)法人員，進市場，查質(zhì)量，幫助企業(yè)嚴把進貨關(guān)，從而提升了企業(yè)的質(zhì)量信譽，增加了經(jīng)濟效益。

三是服務(wù)企業(yè)與自身建設(shè)相結(jié)合。要給企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先要求自身要有為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。為此，我們大力加強自身建設(shè)。多次組織全體干部職工進行法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高干部職工的法律意識和服務(wù)水平。為規(guī)范行政執(zhí)法行為，我局相繼出臺了5項制度。定期召開行政執(zhí)法例會，對行政執(zhí)法人員進行考核，不合格者取消行政執(zhí)法資格，實施了《行政執(zhí)法監(jiān)督與行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》、《文書檢查制度》、《行政相對人回訪制度》，嚴格辦案程序，提高辦案質(zhì)量，逐步建立起權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體系，為企業(yè)營造出一個寬松的發(fā)展環(huán)境。今年以來，市檢測所先后投資15萬余元改造了實驗室，配備了一批先進的檢測儀器和設(shè)施，增加了質(zhì)檢檢驗項目，基本滿足了全市企業(yè)檢驗檢測工作的需要，大大提高了服務(wù)企業(yè)的能力和水平。

“三百企業(yè)服務(wù)工程”活動的開展，使我們深深地體會到，服務(wù)企業(yè)工作是一項長期的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，需要長期的堅持。只要我們真情、真心、帶著感情服務(wù)企業(yè)，就會促進企業(yè)的發(fā)展，就會得到企業(yè)的擁護，就會樹立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)良好的社會形象。今后，我們將繼續(xù)把服務(wù)企業(yè)作為我們本職工作的出發(fā)點和落腳點。關(guān)心企業(yè)、心糸企業(yè)，把“三百企業(yè)服務(wù)工程”繼續(xù)抓緊抓好抓出成效，促進全市經(jīng)濟的健康發(fā)展。

第10篇 企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)ppt模板

一、堅持技術(shù)改造，增強企業(yè)核心競爭力

公司董事會歷來注重企業(yè)核心技術(shù)的提高，對產(chǎn)品從原料到成品工藝，不斷地進行優(yōu)化，使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國內(nèi)，國際先進水平的地位，針對技術(shù)難點進行攻關(guān)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術(shù)，不僅節(jié)省了治理污染的費用，還使產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。一項就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點工程-----13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產(chǎn)，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅實的基矗

二、堅持質(zhì)量第一，打造精品品牌

公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅持實行“產(chǎn)品創(chuàng)、服務(wù)重誠信、管理求卓越、市場圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長效機制，并通過加強技術(shù)裝備，嚴格遵循質(zhì)量方針和目標，積極推動質(zhì)量體系的有效運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進和完善。通過認證機構(gòu)年度監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核，不斷消除不合格潛在因素，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，也促進了企業(yè)整體管理水平的提高，公司的“××××”商標被評為浙江省商標。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評為“浙江省出口” 、并被推薦為“中國出口產(chǎn)品”。

三、堅持嚴格管理，實現(xiàn)管理增效

××××公司按照“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產(chǎn)運行是基儲財務(wù)管理是核心、成本控制是關(guān)鍵、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想，對照先進企業(yè)的目標，努力改進薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實管理基矗同時按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，重點抓好節(jié)能降耗，降低成本還營銷運作。通過技術(shù)改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗;通過嚴抓生產(chǎn)工藝管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率;通過嚴格控制單耗等措施，萬元產(chǎn)值能耗指標達到同行業(yè)先進水平，被浙江省評為“綠色企業(yè)”。通過加強資金平衡，提高資金使用效率，降低財務(wù)費用;通過嚴格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費用;通過開展節(jié)約一度電，一滴水，一滴油的活動，在職工中形成了講節(jié)約，反對浪費的好風(fēng)氣;通過加強營銷運作，努力防范市場風(fēng)險，使產(chǎn)品銷售價格超過了預(yù)期值。

四、堅持深化改革，增強企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力

××××公司努力把握時機，注重力度和節(jié)奏，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會、監(jiān)事會。公司組織機構(gòu)健全，各項規(guī)章制度嚴密有效。

第11篇 公司(企業(yè))技術(shù)開發(fā)部年度總結(jié)

本部門主要承擔______實業(yè)有限公司新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品升級改造、產(chǎn)品技術(shù)支持和技術(shù)跟蹤、公司網(wǎng)絡(luò)工程優(yōu)化管理和相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)申報工作，下設(shè)影音組、監(jiān)控組、開發(fā)組和輔助組?，F(xiàn)就本部門一年來的工作情況匯報

(一)、主要工作情況網(wǎng)-

一、記錄儀項目：

1.開發(fā)了新一代單din記錄儀bvr300型，本型號產(chǎn)品外形為標準din，適合不同車廠安裝及后加裝市場。在功能方面，該記錄儀在具備國標基本功能上增加了gps全球定位、gis地理信息定位以及can總線功能。該型號產(chǎn)品12月份已送公安部第三研究所檢測，在產(chǎn)品推出市場前將的到國家相關(guān)部門的認可。bvr300型記錄儀12月20日將首先推出50臺樣機用于銷售市場的前期開發(fā)，到2022年1月份將開始準備批量生產(chǎn)，全力推向市場。bvr300型記錄儀將是2022年份公司的主推產(chǎn)品。

2.改進了公司第一代汽車行駛記錄儀bvr-02pd。完善及改進穩(wěn)定性能方面外還作出了以下幾個大的改進：第一、改進了原主結(jié)構(gòu)產(chǎn)品方案，成本上與原來主結(jié)構(gòu)對比降低了8xxxx元，在穩(wěn)定性能上也得到了提高，另一方面也間接的減少了本產(chǎn)品的售后服務(wù)成本；第二、改進了原從結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，同樣的在原基礎(chǔ)上降低了成本3xxxx元。

3.行車記錄儀解析軟件升級，應(yīng)保定五公司的要求，在原解析軟件2.01版的基礎(chǔ)上增加了開關(guān)量的處理，成為2.10版。并依據(jù)行車記錄儀國際行業(yè)標準重新開發(fā)了中英文記錄儀解析軟件3.0版，滿足了出口車輛對行車記錄儀的要求，為公司產(chǎn)品更好的進入國外市場奠定基礎(chǔ)。

4.字符疊加處理系統(tǒng)的開發(fā)，增加了記錄儀產(chǎn)品又一功能特色，本項目已可以完全配套行車記錄儀使用，同時即可配合其它顯示產(chǎn)品實用。例如可在播放vcd或dvd的畫面上顯示一些警示用語和宣傳內(nèi)容；在監(jiān)控系統(tǒng)中，將行車記錄儀所采集的實時車速和時間疊加在監(jiān)控信號上，便于客運公司的管理，增強了公司產(chǎn)品的實用性和兼容性。

5.在后加裝市場上，我們根據(jù)記錄儀現(xiàn)有的條件，針對使用機械式傳感器的車輛，通過加裝傳感器，同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產(chǎn)品。記錄儀加裝傳感器的實現(xiàn)，為記錄儀產(chǎn)品的后加裝市場得到了有力的推廣。

6.記錄儀項目相關(guān)技術(shù)支持等，生產(chǎn)工藝完善、生產(chǎn)培訓(xùn)以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量，外協(xié)加工廠家培訓(xùn)，車廠安裝事務(wù)聯(lián)系及安裝調(diào)試安排，售后故障情況分析及故障排除(個別為出差到車廠解決)。

二、倒車監(jiān)視項目：

1.新開發(fā)設(shè)計四分割型倒監(jiān)產(chǎn)品，功能上增加了二分割和四分割畫面顯示功能。新開發(fā)的樣機已提供給宇通技術(shù)部門確認、試裝。定型產(chǎn)品將在2022.1月份試產(chǎn)。

2.6.4寸倒監(jiān)產(chǎn)品設(shè)計，同時考慮車廠安裝及符合用戶要求。

3.吊裝倒監(jiān)產(chǎn)品外殼模具升級改進，使其符合用戶要求，重新將本型號產(chǎn)品推向市場。

4.倒車監(jiān)視項目技術(shù)支持，車廠技術(shù)人員聯(lián)系及安裝調(diào)試溝通，售后故障情況分析，完善產(chǎn)品穩(wěn)定性能。

三、多媒體項目：

1．多音源耳機系統(tǒng)：本產(chǎn)品所包括前端主機、終端接收機、mp3音源均已設(shè)計完成，功能及安裝方式基本完成定型，今年年初已安裝調(diào)試2臺商務(wù)車系統(tǒng)，共6xxxx。

2．液晶視聽系統(tǒng)：本產(chǎn)品安裝方案已初步設(shè)計完成，主機及功能已定型，現(xiàn)主要考慮設(shè)計的是終端液晶電視的安裝方式。

四、5.5寸黑白電視機(小電視)：

1．在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善產(chǎn)品性能，配合車廠完善安裝方式。

2．設(shè)計dc24產(chǎn)品以滿足客戶需求。

3．設(shè)計帶倒車功能的電視機產(chǎn)品，本產(chǎn)品可接單鏡頭或多鏡頭，已生產(chǎn)小批量樣機。

五、液晶顯示器

1.17寸固定液晶開模并已經(jīng)投產(chǎn)，批量配套宇通。

2.對于年終的bdl152d已經(jīng)定型，并且積極的確定第二供應(yīng)商，降低成本。

3.高檔車的配套，松下dvd系統(tǒng)＋bdl152d古巴車配套方案等，已經(jīng)通過了客戶認可。

4.一些新車廠的產(chǎn)品配套，包括bdl175g(17寸，16：9)配套浙江中譽汽車。

5.電動液晶控制板開發(fā)。這個項目開展得比較順利，目前已批量生產(chǎn)。

六、vcd、dvd系列

1.推出了新款vcd產(chǎn)品(bav800系統(tǒng))，用于二級市場銷售

2.dvd產(chǎn)品的測試與支持工作(bad800系統(tǒng))，并成

功運用到宇通出口古巴車的項目

3.推出了dvd5.1聲道系統(tǒng)，它加大了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的橫向發(fā)展，填補了公司在高檔商務(wù)車影音系統(tǒng)這一產(chǎn)品領(lǐng)域的空白，使我們公司的產(chǎn)品種類更加全面；其次、襄樊旅行車有限公司通過對本產(chǎn)品的使用，增強了對我們公司的信賴，也加強了雙方的合作，這樣，對于打開我們公司其它型號產(chǎn)品在襄樊旅行車有限公司銷售大門的重要作用是不言而喻的；最后、通過與襄樊旅行車有限公司的合作，“brainy”品牌成功進入襄樊——這一全國重要的汽車生產(chǎn)基地，這對公司的發(fā)展是具有里程碑式的意義的。

七、監(jiān)控娛樂系統(tǒng)

1.新監(jiān)控娛樂系統(tǒng)的開發(fā)升級，改進了原監(jiān)控娛樂系統(tǒng)存在的不足，是新監(jiān)控系統(tǒng)更具市場競爭力，對主機外形和內(nèi)部安裝都作了較大調(diào)整，使之設(shè)計更人性化、合理化，同時對內(nèi)部的用戶板、電源板和協(xié)議板硬件電路進行了改進，軟件進行了升級，對系統(tǒng)處理軟件也進行了升級。對數(shù)碼監(jiān)控娛樂系統(tǒng)的改進除了結(jié)構(gòu)和電路方面，更為重要的是對其穩(wěn)定性的加強，主要是抗震性能的提高，新開發(fā)的硬盤系統(tǒng)采用2.5英寸筆記本硬盤，立柱油囊減震等一系列抗震措施，達到了良好效果，再加上外部支架的二次減震，可以說是達到了理想的減震效果，現(xiàn)在的新數(shù)碼監(jiān)控娛樂系統(tǒng)無論是從美觀上、操作上還是穩(wěn)定性、功能上都有了一個大臺階的提高，成為我公司力推的產(chǎn)品。

2.硬盤監(jiān)控系統(tǒng)用戶板軟件的重新編寫，并且增加了新功能。紅外乘客自動計數(shù)系統(tǒng)功能確定及前期性能測試。

八、can總線。這個項目是一個非常大的一個項目，還在起步階段，但也有一定的成果，例如：開發(fā)的biscan-rs232智能轉(zhuǎn)換器，使記錄儀具備了can接口功能。

九、知識產(chǎn)權(quán)

1.于6月順利通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審工作并獲得高新技術(shù)企業(yè)證書。

2.于7月通過《車載5.1聲道信號處理裝置》和《手動折疊液晶的外殼折疊機構(gòu)》兩實用新型的專利審查。

3.于11月份申報《車載多路監(jiān)視裝置》實用新型專利，提交初審。

十、網(wǎng)絡(luò)工程優(yōu)化管理

針對公司服務(wù)器問題重新組建公司病毒服務(wù)器、域控制備份服務(wù)器，保證了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運轉(zhuǎn)。協(xié)助了組建voip電話降低了公司辦公成本。公司的網(wǎng)站建設(shè)，預(yù)計在年底完成。

十一、內(nèi)部管理

為了調(diào)動技術(shù)人員改進產(chǎn)品功能和提高技術(shù)支持的積極性，與今年12月份對各項目的負責(zé)人的績效考核標準進行改革，以原來績效考核制度為標準，追加了各負責(zé)產(chǎn)品銷售量的比例，即改革后的新績效分數(shù)計算方法為：

新績效分數(shù)=(實際產(chǎn)品銷量/銷售計劃銷量)_60 原績效分數(shù)_40

(二)存在的問題

1.產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃少,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行.

2.實驗和技術(shù)條件和實際的銷售需求時間矛盾,例如bdl370因技術(shù)問題無法解決而不能按期交貨，白白損失銷售市場。

3.缺乏有經(jīng)驗的技術(shù)人員和組織機構(gòu)：各工作崗位的職責(zé)不夠細致,月考核不能作為工作提高的目標,欠缺明確的激勵計劃.項目管理的知識體系不完善.

(三)改進計劃:

1.制定經(jīng)過技術(shù)和銷售匯總的開發(fā)計劃,作為開發(fā)的主題計劃,占年度開發(fā)工作的70,另外的作為機動性項目的時間.在一月份公司技術(shù)和銷售相對的空閑時間安排,年后開始實施)

2.增加實驗和測試的技術(shù)條件設(shè)備,加強項目的風(fēng)險控制能力.同時保證項目的合理流程.

3.詳細確定崗位工作職責(zé)表(描述和工作標準),作為考核評獎崗位人員的基本依據(jù).對于項目管理,調(diào)整現(xiàn)在方式為雙人項目制度的組合,即對同一個項目安排第一和第二負責(zé)人,共同維護項目和保證項目的連續(xù)性.月考核和年度評價按照項目的情況來處理,讓技術(shù)人員的工作和銷售業(yè)績間接掛鉤,產(chǎn)生激勵效果.記錄引入管理軟件和資料管理流程,保證公司內(nèi)部知識的共享和延續(xù).

2022年12月29日

第12篇 高新技術(shù)企業(yè)認定工作總結(jié)

一、本地區(qū)全年高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作總體情況

自2022年按新辦法認定高新技術(shù)企業(yè)以來，我區(qū)高度重視此項工作，通過到企業(yè)宣傳發(fā)動他們申報、定期組織召開認定工作培訓(xùn)會、招商引資引進高新技術(shù)企業(yè)等多種形式有力地推進了我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。至目前我區(qū)有已認定的高新技術(shù)企業(yè)8家，其中，今年新認定高新技術(shù)企業(yè)5家，它們是__博亞精工機器有限公司、__豐正汽車配件制造有限公司、__忠良工程機械有限責(zé)任公司、__朗弘機電有限公司、兆山集團__機床有限公司。另外還有1家高新技術(shù)企業(yè)__康豪機電工程有限公司通過了復(fù)審。

二、本地區(qū)開展高新技術(shù)企業(yè)認定的主要工作

1、宣傳培訓(xùn)工作情況（提供培訓(xùn)場次、人數(shù)）；

舉辦了高新技術(shù)企業(yè)申報認定專場培訓(xùn)會10場，宣講政策，宣傳典型。區(qū)域內(nèi)規(guī)模企業(yè)和科技型中小企業(yè)的法定代表人、技術(shù)負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人以及相關(guān)職能部門負責(zé)人、工作人員232人次參加培訓(xùn)會。

2、高企后備庫建設(shè)及輔導(dǎo)培育情況；

建立了我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)后備庫，共有26家企業(yè)入庫，其中：一類企業(yè)8家，二類企業(yè)8家，三類企業(yè)10家，并根據(jù)企業(yè)的特點，制定了培育方案。

3、政策輔導(dǎo)咨詢工作情況；

我們先后召開高企認定專題會議，積極向企業(yè)宣傳科技政策，解答政策疑問，并不定期走訪企業(yè)，在線發(fā)布信息等。

4、部門協(xié)調(diào)配合情況；

區(qū)高新技術(shù)企業(yè)認定培育與輔導(dǎo)工作小組建立了協(xié)調(diào)機制，科技、財政、國稅、地稅四個部門每月召開一次聯(lián)席會，研究解決認定工作中存在的問題。明確部門間任務(wù)分工，科技部門負責(zé)高新技術(shù)企業(yè)培育、申報和管理，財政部門負責(zé)對企業(yè)研發(fā)投入情況進行監(jiān)督，稅務(wù)部門負責(zé)幫助企業(yè)建立完善研發(fā)費用輔助賬。同時，定期開展集中培訓(xùn)，對企業(yè)申報專利、建立研發(fā)費用輔助賬、規(guī)范申報材料等問題進行宣傳講解。

三、本地區(qū)組織開展高新技術(shù)企業(yè)認定好的經(jīng)驗做法

1、完善工作平臺，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。由于各部門工作人員發(fā)生了變動，為了保證高新技術(shù)企業(yè)工作的'順利開展，我們今年4月，以襄政辦發(fā)（2022）48號文件成立了以區(qū)委常委、副區(qū)長任組長的高新技術(shù)企業(yè)認定培育與輔導(dǎo)工作小組，加強對全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)工作的統(tǒng)籌管理。配備了專職工作人員，保障相關(guān)工作有效落實。

2、明確培育重點，建立后備庫。為了增強高新技術(shù)企業(yè)培育的針對性，我們通過對轄內(nèi)企業(yè)進行上門走訪、調(diào)查摸底，在普查企業(yè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的專利、成長性、創(chuàng)新性等指標，篩選出有條件、有潛力的企業(yè)建立了我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)后備庫，共有26家企業(yè)入庫，(www.koomao.com)其中：一類企業(yè)8家，二類企業(yè)8家，三類企業(yè)10家，并根據(jù)企業(yè)的特點，制定了培育方案。

3、開展培訓(xùn)輔導(dǎo)，做好跟蹤服務(wù)。為了及時組織符合條件的企業(yè)申報高企，我們已經(jīng)前往基礎(chǔ)較好的企業(yè)，組織開展高新技術(shù)企業(yè)申報和專利申報的專題培訓(xùn)，同時邀請市科技局、專利局領(lǐng)導(dǎo)、專家到我區(qū)對企業(yè)開展了知識產(chǎn)權(quán)保護和高新技術(shù)企業(yè)申報專題培訓(xùn)，加大對企業(yè)負責(zé)人和具體申報人員的培訓(xùn)力度。另外，我們還召開了五次專題會議，跟蹤了解今年擬申報高新技術(shù)企業(yè)的進展情況，對企業(yè)申報過程中存在的問題進行集中培訓(xùn)講解，保證高新技術(shù)企業(yè)申報材料質(zhì)量。

4、大力宣傳發(fā)動，協(xié)調(diào)政策落實。區(qū)政府出臺了《關(guān)于推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的實施意見》（襄政發(fā)〔2022〕34號），對申報和新認定的高新技術(shù)企業(yè)進行補助獎勵，申報高新技術(shù)企業(yè)的補貼2萬元申報經(jīng)費，新認定高新技術(shù)企業(yè)的獎勵5萬元，極大地提高了企業(yè)的積極性。同時，建立了知識產(chǎn)權(quán)激勵機制，從區(qū)級科技經(jīng)費中落實知識產(chǎn)權(quán)專項資金，用于補貼企業(yè)申報專利，充分調(diào)動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的積極性，為高新技術(shù)企業(yè)的申報打好基礎(chǔ)。在國家、省、市級科技項目的申報上和區(qū)級科技項目的安排上，我們對申報高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)進行傾斜，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。另外，我們積極協(xié)調(diào)稅務(wù)部門，對高新技術(shù)企業(yè)享受研究開發(fā)費用加計扣除政策予以落實，確保高新技術(shù)企業(yè)能夠順利享受稅收優(yōu)惠。

四、2022年高企認定工作計劃

明年，計劃新申報高新技術(shù)企業(yè)4家以上，新認定高新技術(shù)企業(yè)2家。

第13篇 市級企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)

省級企業(yè)技術(shù)中心年度總結(jié)

江蘇天元工程機械有限公司

江蘇省認定企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)

一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況

公司省級企業(yè)技術(shù)中心自2022年批準成立，以產(chǎn)品研發(fā)為中心，倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，在技術(shù)研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新狠下工夫，現(xiàn)在公司蒸壓加氣混凝土切割機產(chǎn)品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化、智能化。集團建立了具有科學(xué)的檢測手段，高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過程檢測陣地，擁有先進的三坐標檢測儀、多普色差儀、磁力探傷機、x光探傷儀等設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時、準確的信息。公司按國標質(zhì)量體系iso9001認證要求，建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系，致力于持續(xù)改進，不斷完善體系確保有效運行。

總經(jīng)理吳逸中高度重視技術(shù)中心建設(shè)，2022年、2022年連續(xù)兩年科技活動經(jīng)費投入超過企業(yè)年銷售收入的3%。技術(shù)中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心，檢測設(shè)備、儀器齊全，在新產(chǎn)品的檢測方面，對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數(shù)據(jù)來，范文top100能更深入地了解國內(nèi)外工程機械行業(yè)先進加工工藝。依托技術(shù)中心繼續(xù)深化與國家級科研機構(gòu)武漢建材設(shè)備設(shè)計研究所的合作。從產(chǎn)品設(shè)計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進行培訓(xùn)并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，研制新工藝大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期，為快速占領(lǐng)市場奠定堅實基礎(chǔ)。并與江蘇理工大學(xué)建立了校企(來自: 好總結(jié)范文網(wǎng):市級企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié))合作關(guān)系，江蘇理工大學(xué)教授及研究生輪流駐我公司進行專業(yè)知識培訓(xùn)，使我們公司近百名位有文化基礎(chǔ)并肯上進、優(yōu)秀的員工接受了系統(tǒng)的

專業(yè)課程的培訓(xùn)。

1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃：公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。2022年我們不斷加大技改力度，實施規(guī)?；?jīng)營策略，對原工藝裝備進行改造，淘汰高耗能設(shè)備，增添加工中心、數(shù)控折彎機、焊接機器人、檢測儀器等，使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達到國內(nèi)先進水平，擴大研發(fā)投入額，技術(shù)創(chuàng)新占銷售收入比例的3%。制訂科技研發(fā)獎勵制度，嚴格執(zhí)行“技術(shù)補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法，對技術(shù)好或有突出貢獻的科技創(chuàng)新人員進行了獎勵，2022-2022年累計發(fā)放獎勵金30多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術(shù)人員以個人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位，確定其待遇，每年進行一次綜合考評，對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎，使其在工作中不斷創(chuàng)新。

2、技術(shù)創(chuàng)新成效：今年我公司參加科技活動人員80多人，其中研究與試驗發(fā)展人員有58人，全年科技項目數(shù)20項，其中新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)5項，思想?yún)R報專題研究與試驗發(fā)展項目數(shù)3項?，F(xiàn)已獲得專利24項，其中實用新型專利23項，申請發(fā)明專利1項。我公司生產(chǎn)的“teeyer”牌加氣混凝土切割機被評為“江蘇省名牌產(chǎn)品” “teeyer”商標被評為常州市知名商標。2022年，在國際市場受經(jīng)濟危機影響，需求不足的情況下，我公司著眼于國內(nèi)，從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃，積極開拓國內(nèi)市場，現(xiàn)公司成立了市場部，專門從事區(qū)域的公關(guān)與客戶維護，有效的開拓了市場。同時繼續(xù)鞏固國際市場，公司通過外貿(mào)公司將加氣混凝土切割機成套設(shè)備賣到俄羅斯、印度、

印尼、馬來西亞、泰國等二十多個國家和地區(qū)，其中出口印度的加氣磚生產(chǎn)設(shè)備占整個印度市場的50%，在激烈的市場競爭中找準了企業(yè)膨脹點，穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。

3、科技投入情況：2022年和2022年公司科技活動經(jīng)費籌集總額為2647萬元，其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出1960萬元，委托外單位開展科技活動經(jīng)費支出250多萬元，對研究院所及高等學(xué)校的支出150萬元，引進技術(shù)的消化吸收經(jīng)費支出60萬元。

引進技術(shù)專家、教授數(shù)十人，其中博士學(xué)位4人，歸國博士2人。其中包括工程學(xué)專家、機械設(shè)計高級工程師，機械設(shè)計研究所專家、研究員級高級工程師等一批，經(jīng)驗豐富，實戰(zhàn)能力強。進一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力，為做好產(chǎn)品開發(fā)研究，技術(shù)項目改進，推動公司創(chuàng)新發(fā)展，打下堅實后盾。

為了進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性，使企業(yè)由規(guī)模增長型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，下一步重點一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果，積極開發(fā)適銷對路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，促使結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，逐步實施名牌戰(zhàn)略；二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)：

1.組織機構(gòu)：企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構(gòu)，企業(yè)經(jīng)營狀況良好，具有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。

中心主任有公司董事長兼總經(jīng)理吳逸中擔任，常務(wù)副總經(jīng)理夏振榮擔任副主任。

主任為項目總負責(zé)，負責(zé)目標制定，協(xié)調(diào)中心人員開展工作。副主任協(xié)助主任制定目標，日常管理。好總結(jié)范文網(wǎng)和主任直接負責(zé)每個項目與課題的全面工作。

為使中心更好規(guī)范化運作，根據(jù)需要和要求建立有效組織機構(gòu)。技術(shù)開發(fā)部、專家研究室；技術(shù)部設(shè)研發(fā)一部、二部、設(shè)備發(fā)改部、計量室、化驗室，可從事力學(xué)、工程學(xué)、智能化控制等研究、試驗、檢測，技術(shù)研發(fā)、檢測中心科研隊伍情況。技術(shù)委員會：負責(zé)數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理，針對課題負責(zé)市場調(diào)研、了解市場需求，對技術(shù)路線、技術(shù)方案等進行詳細組織落實，編寫調(diào)研報告、開發(fā)方案。

專家委員會：以武漢建材機械設(shè)計研究所、北京建材機械研究所常州理工大學(xué)為依托，建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負責(zé)項目市場和技術(shù)可行性評價，接受技術(shù)部對重點項目的咨詢，提出解決辦法。

財務(wù)部：遵守國家財務(wù)制度，負責(zé)技術(shù)中心資金出納，擬開發(fā)項目經(jīng)濟評價，提報工程預(yù)算及決算，對開發(fā)過程資金使用進行檢查和監(jiān)督，向公司作出匯報。

企業(yè)技術(shù)中心核心人員：

范文寫作江蘇天元工程機械有限公司省級企業(yè)技術(shù)中心擁有2000多平方米現(xiàn)代化的實驗室和辦公場所及專家樓，配備微機80多臺套，內(nèi)部實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了常州輕工院、江蘇理工大學(xué)、武漢建材機械研究所、北京建材機械研究所的專家、教授10名，在機械結(jié)構(gòu)設(shè)計，液壓傳動，電器自動化控制等方面均有豐富的經(jīng)驗。

2.引進培養(yǎng)科技人員：

我公司現(xiàn)與國家級北京建材機械標準化研究院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體，與江蘇理工大學(xué)進行校企合作，舉辦了多期技能培訓(xùn)班，為公司共培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干力量；公司多次派技術(shù)人員到日本小松、英國jcb等國際知名企業(yè)培訓(xùn)加工制作方面的技術(shù)人才，為我公司建立

第14篇 2023年汽車企業(yè)技術(shù)部工作總結(jié)

汽車企業(yè)技術(shù)部xx年工作總結(jié)

xx 年是中國汽車發(fā)展產(chǎn)業(yè)極不凡的一年，中國的汽車產(chǎn)業(yè)從大發(fā)展回歸到逐漸理性的過程，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更明顯，具有新技術(shù)、新工藝、新材料的企業(yè)將發(fā)展得更加良性。長城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成績。xx汽車有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，取得了一定的成績，但離公司的目標仍有一定的差距。 xx 年xx汽車有限公司獲得了國家級高新技術(shù)企業(yè)、xx省省級企業(yè)技術(shù)中心。 xx 年在公司領(lǐng)導(dǎo)的準確引領(lǐng)下，基本完成微面的開發(fā)工作， 1.8mt 的準備工作， axxx 二代的升級工作，展望 xx 年，微面上市、 axxx 二代、 1.8 手動檔上市、 axxx 三代的開發(fā)實現(xiàn)，必將給企業(yè)帶來新的希望。 xx 年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，主要做了以下幾方面的工作：

一、 技術(shù)中心管理工作

xx汽車有限公司技術(shù)中心是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、工藝革新的重要力量， xx 年xx汽車企業(yè)技術(shù)中心通過自身的努力，獲得到了xx省省級企業(yè)技術(shù)中心，標志著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體制、科研投入體制、人才激勵機制、對外合作機制、創(chuàng)新隊伍建設(shè)、創(chuàng)新條件建設(shè)、技術(shù)儲備積累、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出、創(chuàng)新效益等方面取得了一定的成績。 xx 年技術(shù)中心加強了相關(guān)管理工作，組織技術(shù)中心全體員工制訂了 xx 年企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展綱要， xx 年將進一步完善，技術(shù)中心的組織機構(gòu)更理，崗位職責(zé)更加明確、新產(chǎn)品開發(fā)更加清晰、人才發(fā)展規(guī)劃更加明確，業(yè)務(wù)提升要更加有效，工作效益要得到明顯提升， xx 年企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展綱要通過修改后報董事會的批準。 xx 年制訂和摸索試裝程序、試車隊管理制度、項目管理制度、技術(shù)中心管理、財務(wù)管理制度、績效考核制度，進一步明確技術(shù)中心例會制度，加強部門溝通和交流。 xx 年要對各項管理制度和程序文件加強學(xué)習(xí)和執(zhí)行，使技術(shù)中心的業(yè)務(wù)能力、項目管理能力得以提升，提高工作的效率。

二、 產(chǎn)品管理

第一：公告管理工作

1 、 xx 年結(jié)合生產(chǎn)一致性管理工作和公司發(fā)展的需要，對 fdxxfdxxcfdxxfdxxfd6xxfdxx 等車型的擴展工作，完成了對 axxx 二代的公告申報工作 。

2 、根據(jù)xx省經(jīng)信委浙經(jīng)信機械〔 xx 〕 536 號和臺經(jīng)信 [xx]131 號文件，關(guān)于開展 xx 年車輛生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作的通知，將組織各市主管部門對列入國家車輛公告的汽車、改裝車、摩托車、低速貨車生產(chǎn)企業(yè)（含分公司）開展監(jiān)督檢查。公司將結(jié)合 cx-b/x-xx 《企業(yè)生產(chǎn)一致性保證計劃》進行自查，分析，最后上報行業(yè)主管部門，生產(chǎn)一致性管理工作得到了專家和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認可。

3 、結(jié)合公司發(fā)展的需要就新能源汽車申報工作從工業(yè)信息部產(chǎn)業(yè)司、中機車輛服務(wù)中心、xx省經(jīng)信委進行了有效的溝通，同意我司申報新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì)，并和中國汽車技術(shù)研究中心簽訂了整車控制器、非標設(shè)備開發(fā)事宜。項目根據(jù)杭州新能汽車開發(fā)進行之中，目前，新能源汽車準入工作已經(jīng)緊邏密布地開展工作， 7 號生產(chǎn)廠房生產(chǎn)線改造、辦公區(qū)域、關(guān)健設(shè)備采購、樣車檢測、方案申報已經(jīng)全面展開。預(yù)計到 xx 年 5 月份能完成新能源汽車產(chǎn)品的準入和公告的下達。

4 、根據(jù)公司發(fā)展的需要，年前在xx集團完成了 fdxxfdxxevxxfdxx 車型的公告網(wǎng)絡(luò)申報工作，其中 fdxx 產(chǎn)品的定型試驗已經(jīng)進行，可靠性試驗已經(jīng)全面展開，年前先將排放的耐久性試驗進行，其它強制性檢測等檢測方案獲得中機中心專家批準后開始。其中 fdxxfdxx 方案和參數(shù)備案工作已經(jīng)進行，樣車和標定工作已經(jīng)全面展開，計劃到 xx 年 10 月份前完成上市前的公告申報工作；

5 、由于xx飛碟汽車制造有限公司產(chǎn)品管理公告密碼由xx集團控制，給xx生產(chǎn)基地上公告帶來了十分不便，希望能得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，協(xié)助產(chǎn)品管理科和五征進行溝通，在 xx 年單獨申請一臺機器用于申請公告事宜。

6 、xx汽車有限公司汽車生產(chǎn)資質(zhì)的問題嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展，建議公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)整車生產(chǎn)資質(zhì)進行的了解，并找尋到最佳的合作伙伴，為企業(yè)長遠發(fā)展作好準備。

第二：環(huán)保公告

1 、 vin 碼的申報工作：現(xiàn)階段正在進行的是每隔 15 天就申報一次，并且 07 年后所有符合國四要求的車要在 xx 年 2 月底前完成申報工作。

2 、完成寧波xx的擴展申報工作，為降低生產(chǎn)成本提供服務(wù)。

3 、根據(jù)環(huán)境保護局要求加強對污染物控制裝置標識的要求，對各生產(chǎn)廠家提出了標識的要求，通過產(chǎn)品科通知廠家執(zhí)行，目前此項工作仍在進行之中。

4 、為了學(xué)習(xí)環(huán)保生產(chǎn)一致性檢查工作的通知精神，產(chǎn)品管理科俞品華、呂新星參加環(huán)保培訓(xùn)會議。

第三：標準化管理

1、 對 fdxxx 和 fdxxxc 的企業(yè)標準進行了重新備案工作。

2、 完成了飛碟牌 fdxxxev 純電動汽車系列輕型客車技術(shù)條件備案的準備工作。

3、 協(xié)助xx縣技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局完成標準調(diào)查工作。

4、 接收行業(yè)標準，并及時通知技術(shù)人員了解行業(yè)標準，為提高產(chǎn)品做好準備。

5、 組織學(xué)習(xí)整車定型試驗標準一次。

建議：技術(shù)中心標準化建設(shè)一直是企業(yè)的弱點，也是企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升的關(guān)鍵， xx 年一定要加強汽車行業(yè)強制性標準的學(xué)習(xí)的貫徹執(zhí)行，計劃和上海機動車檢測中心聯(lián)合進行強制性標準的培訓(xùn)工作。

第四：產(chǎn)品強制性認證（ 3c 認證工作）

1、 根據(jù)中國質(zhì)量認證中心的規(guī)定于 xx 年 10 月份，完成生產(chǎn)一致性證書的備案工作，此項工作內(nèi)容十分多，任務(wù)十分繁重，技術(shù)中心協(xié)同質(zhì)量部、生產(chǎn)部、采購部進行多次評審，形成程序文件，對企業(yè)生產(chǎn)一致性管理起到十分重要的作用。

2、 完成 3c 工廠檢查，并順利通過。

三、 純電動汽車公告、準入工作

1 、生產(chǎn)線建設(shè)：此項工作由葉峰副總經(jīng)理負責(zé)，生產(chǎn)線已經(jīng)開始在鋪地板鏈，展示區(qū)已經(jīng)基本完成，可以等候驗收工作，充電樁已經(jīng)完成一只安裝，還需要增加必要的防護設(shè)施，倉庫的警示標志還需要進行規(guī)劃和建設(shè)；

2 、技術(shù)資料的整理， xx 年 10 月 10 日在xx分公司，由杭州公司及xx分公司技術(shù)中心、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)、綜合辦共同對技術(shù)資料的準備進行了分工。目前此工作已經(jīng)分工到各部門，涉及電動汽車的工作由杭州提交，傳統(tǒng)車內(nèi)容由xx公司提供。原計劃于 xx 年 12 月 10 日進行技術(shù)資料的匯總分析，由于各近期工作的沖突，時間另行通知。

3 、設(shè)備購置情況：

3 、 1 非標準設(shè)備的購置，進一步和中國汽車技術(shù)研究中心溝通非標設(shè)備盡早提供。

3 、 3 需要特別注意的事宜： 測功儀及其它設(shè)備購置的費用的支付請公司盡快安排；

4 、檢測事宜： fdxxev 純電動汽車于 12 月 12 日已經(jīng)到達天津檢測中心， 12 月 13 日和天津檢測中心規(guī)劃室和整車室的人員溝通，試驗安排

4、1 二輛 fdxxxev 電動汽車 , 一輛電動汽車用于進行強制性檢測項目，另一輛電動汽車用于定型試驗和可靠性試驗?？紤]到北京的氣候會影響電動汽車性能的檢測，定型試驗和可靠性試驗安排在海南汽車試驗場進行，為便于統(tǒng)一結(jié)算，我公司進行定型試驗和可靠性試驗的海南汽車試驗場的場租費用由天津檢測中心支付，我司統(tǒng)一支付給天津檢測中心檢測費用；；

4、2 在xx集團完成了電動汽車公告的網(wǎng)上申報工作。

綜述：電動汽車準入及公告的確申報工作，工作量大，任務(wù)緊，杭州賽普及xx分公司的配合仍需要磨合，xx分公司依靠杭州技術(shù)力量，對xx分公司技術(shù)發(fā)展影響很大，建議由xx分公司組建團隊，打造新能源汽車的產(chǎn)業(yè)。

四、 試車隊的管理工作

試車隊一直是公司產(chǎn)品驗證的重要部門， xx 年試車隊克服高寒、高溫、高原等極限， xx 年路試情況： 1 月到 11 月總試驗里程 214685 公里、零部件試驗報告 69 份、 fdxxx 微面定型試驗 3xx 公里、微面上海標定里程 5916 公里、臨時出車任務(wù) 78 項，行駛 15961 公里、編制 fdxxxx 試驗大綱 、 fdxxxx 試驗大綱 、 fd6434 試驗大綱、 fdxxxbev 試驗大綱 ，辦理臨時牌照 79 份。 xx 年加強了試車隊伍的建設(shè)，補充二名從調(diào)試車間的員工進入試車隊，加強了試車隊的管理工作，對試驗路線、試驗車管理、試驗報告進行管理，試車隊的效益得以提高。由于試車隊的特殊性質(zhì)，試車管理工作仍需要改善， xx 年重點加強試車員的業(yè)務(wù)水平，對試驗大綱、試驗記錄、試驗報告等方面加強。

3 、xx五星申請了國外專利。

4 、xx五星商標獲得到國家商標局的授權(quán)。

建議：知識產(chǎn)權(quán)管理也是技術(shù)中心工作和弱點，知識產(chǎn)權(quán)是一個企業(yè)最有價值的無形資產(chǎn)，是項目申報的重要佐證材料，是一個企業(yè)的創(chuàng)新的標志，我司因?qū)＠暾埲藛T的獎勵不足，導(dǎo)致技術(shù)人員對專利申請的熱情不高，建議為企業(yè)申請一項專利并獲得專利證書的分別按以下進行獎勵：發(fā)明專利，帶頭人 3000 元，其他人員 xx 元。實用新穎專利，帶頭人 xx 元，其他人員 1000 元。外觀專利，帶頭人 1000 元，其他人員 500 元。

xx 年xx汽車有限公司將著手市著名品牌及馳名商標的申報工作，為企業(yè)品牌建設(shè)注入新的力量。

六、出口認證

1 、根據(jù)國貿(mào)部的工作需要，完成了 fdxxx 、 fdxxxxc 、 fdxxxx 、 fdxxxx 、 fdxxxfdxxx 六個車型的 gcc 和 saso 的換證工作，此項工作基本完成。

2 、根據(jù)南非市場需要，對 fdxxxxfdxxxfdxxx 等三車型進行部分歐洲認證，目前 23 個項目，通過的項目有 10 項，其中 fdxxx排放項目也順利通過，但座椅強度、安全帶固定點試驗經(jīng)四次檢測仍失敗，通過試驗對提升產(chǎn)品質(zhì)量將起到十分有效的作用，永福座椅得到很大的提升。其中 emc 試驗也失敗，需要進行整改試驗。其中正面碰撞和后碰需要進行一些改，牌照安排、燃油箱等試驗還需要進行，工作量十分巨大，技術(shù)中心產(chǎn)品管理科人員也在努力進行之中。

3、組織實施fdxx尼日利亞的出口認證項目。

4 、由國貿(mào)部組織學(xué)習(xí)了解巴西出口相關(guān)法規(guī)。

七、政府項目管理

第一、科技系統(tǒng)

1 、由技術(shù)中心組織申報了xx縣科技工業(yè)項目，我公司提交的符合節(jié)能惠民要求的 suv 汽車開發(fā)項目獲得驗收，獲得科技獎勵 18 萬元。

2 、組織申報了 xx 年重大科技項目一項， 節(jié)能環(huán)保多用途乘用車（﹡﹡五星）研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目已經(jīng)由省科技廳受理需要在合適時參加評審工作。

3 、組織申報了高新技術(shù)企業(yè)，并通過評審，公司獲得了國家級高新技術(shù)企業(yè)稱號，將享受企業(yè)所得私減免 10% 的優(yōu)惠政策。根據(jù)xx縣委 xx （ 1 ）號文件獲得縣級企業(yè)獎勵 10 萬元。

第二、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)

1 、組織申報了省級技術(shù)中心的評選工作， xx 年獲得省級技術(shù)中心的稱號，根據(jù) xx縣委 xx （ 1 ）號文件獲得縣級企業(yè)獎勵 5 萬元 。 xx 年根據(jù)省級企業(yè)技術(shù)中心管理條例，可以申請專項資金 60 萬。

2 、組織申報戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點項目，xx汽車有限公司、年產(chǎn) xx 輛純電動汽車產(chǎn)業(yè)化項目。

3 、組織申報 xx 年雙千工程一項， 根據(jù)xx縣委 xx （ 1 ）號文件獲得縣級企業(yè)獎勵 5 萬元 。

4 、 組織申報 xx 年省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級財政專項資金，xx汽車有限公司多用途乘用車研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目，申請資金 200 萬元。

5 、組織申報 xx 年度縣先進制造業(yè)基地企業(yè)技改專項資金，xx汽車有限公司多用途乘用車研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目申請資金 200 萬元。

第三、發(fā)改系統(tǒng)：

1 、組織申報了重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造，xx飛碟xx分公司形成年開發(fā)三至四款節(jié)能環(huán)保新車型創(chuàng)新能力技術(shù)中心建設(shè)項目。

2 、組織申報臺州市 xx 年新增省重點建設(shè)項目申報表，xx汽車年產(chǎn)一萬臺純電動汽車研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目。

3 、組織申報 xx 年省重大工業(yè)項目，xx汽車年產(chǎn) 3 萬輛中高檔乘用車項目進入數(shù)據(jù)庫。

4 、組織申報 xx 年電子信息產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)項目，xx飛碟汽車制造有限公司年產(chǎn) 1 萬臺純電動汽車整車控制器軟件研發(fā)及示范應(yīng)用技改項目，申請專項資金 320 萬元。

5 、組織申報 xx 年重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項項目，xx汽車有限公司年產(chǎn) 1 萬臺 fd6430bev 純電動汽車研發(fā)及示范應(yīng)用技改項目，申請中央預(yù)算內(nèi)資金 900 萬元。

建議：政策項目每年能獲得一定金額的補助，這些補助離不開全體技術(shù)中心工作人員的大力支持，特別是有些項目時間緊張，組織材料內(nèi)容多，加班時間長，技術(shù)中心工作人員雖然無怨無悔，但沒有激勵政策下，員工的積極性受到一定的挫折，所以建議公司將政府獎勵資金的 5% 用于員工的激勵，也可以通過當月加班申請費用的形式，當月給予鼓勵，有效地鼓勵員工參與，如公司申報 xx 年重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項項目時，公司員工呂新星、于立江同志加班加點整理資料，下班后送材料到發(fā)改局等事跡都需要有激勵政策來鼓勵員工的積極性。

八、其它相關(guān)工作

1 、協(xié)助牟總完成將陸美珩主席xx省“千人計劃”的申報工作。

2 、協(xié)助銷營公司完成跟蹤蘭州銷售點車輛上牌問題。

3 、協(xié)助牟總完成xx省經(jīng)信委關(guān)于 全省汽車生產(chǎn)企業(yè)管理工作座談會，提交年度總結(jié)材料（包括今年 1-11 月生產(chǎn)經(jīng)營情況及全年預(yù)計完成情況） 。

4 、協(xié)助美國 zap 進行低速電動汽車的認證及相關(guān)事宜。

5 、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性任務(wù)。

xx 年技術(shù)中心雖然取得了一定的成績，這一切離不開公司提供的平臺。展望 xx 年，xx汽車微型面包車開發(fā)、 1.8l 手動檔汽車的開發(fā)，公司的前景將更加光明。然而一系列新法規(guī)的實施，公告、環(huán)保、沒有申報密碼使產(chǎn)品管理科工作面臨著的困難，但是我相信辦法總比困難多，本人一定會腳踏實地，更加出色地完成公司下達的任務(wù)和目標。

第15篇 汽車企業(yè)技術(shù)部年終工作總結(jié)

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一、 技術(shù)中心管理工作

二、 產(chǎn)品管理

第一：公告管理工作

3 、結(jié)合公司發(fā)展的需要就新能源汽車申報工作從工業(yè)信息部產(chǎn)業(yè)司、中機車輛服務(wù)中心、xx省經(jīng)信委進行了有效的溝通，同意我司申報新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì)，并和中國汽車技術(shù)研究中心簽訂了整車控制器、非標設(shè)備開發(fā)事宜。項目根據(jù)杭州新能汽車開發(fā)進行之中，目前，新能源汽車準入工作已經(jīng)緊邏密布地開展工作， 7 號生產(chǎn)廠房生產(chǎn)線改造、辦公區(qū)域、關(guān)健設(shè)備采購、樣車檢測、方案申報已經(jīng)全面展開。預(yù)計到 2022 年 5 月份能完成新能源汽車產(chǎn)品的準入和公告的下達。

4 、根據(jù)公司發(fā)展的需要，年前在xx集團完成了 fdxxfdxxevxxfdxx 車型的公告網(wǎng)絡(luò)申報工作，其中 fdxx 產(chǎn)品的定型試驗已經(jīng)進行，可靠性試驗已經(jīng)全面展開，年前先將排放的耐久性試驗進行，其它強制性檢測等檢測方案獲得中機中心專家批準后開始。其中 fdxxfdxx 方案和參數(shù)備案工作已經(jīng)進行，樣車和標定工作已經(jīng)全面展開，計劃到 2022 年 10 月份前完成上市前的公告申報工作；

5 、由于xx飛碟汽車制造有限公司產(chǎn)品管理公告密碼由xx集團控制，給xx生產(chǎn)基地上公告帶來了十分不便，希望能得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，協(xié)助產(chǎn)品管理科和五征進行溝通，在 2022 年單獨申請一臺機器用于申請公告事宜。

6 、xx汽車有限公司汽車生產(chǎn)資質(zhì)的問題嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展，建議公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)整車生產(chǎn)資質(zhì)進行更多的了解，并找尋到最佳的合作伙伴，為企業(yè)長遠發(fā)展作好準備。

第二：環(huán)保公告

2 、完成寧波xx的擴展申報工作，為降低生產(chǎn)成本提供服務(wù)。

3 、根據(jù)環(huán)境保護局要求加強對污染物控制裝置標識的要求，對各生產(chǎn)廠家提出了標識的要求，通過產(chǎn)品科通知廠家執(zhí)行，目前此項工作仍在進行之中。

4 、為了學(xué)習(xí)環(huán)保生產(chǎn)一致性檢查工作的通知精神，產(chǎn)品管理科俞品華、呂新星參加環(huán)保培訓(xùn)會議。

第三：標準化管理

1、對 fdxxx 和 fdxxxc 的企業(yè)標準進行了重新備案工作。

2、完成了飛碟牌 fdxxxev 純電動汽車系列輕型客車技術(shù)條件備案的準備工作。

3、協(xié)助xx縣技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局完成標準調(diào)查工作。

4、接收行業(yè)標準，并及時通知技術(shù)人員了解行業(yè)標準，為提高產(chǎn)品做好準備。

5、組織學(xué)習(xí)整車定型試驗標準一次。

建議：技術(shù)中心標準化建設(shè)一直是企業(yè)的弱點，也是企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升的關(guān)鍵， 2022 年一定要加強汽車行業(yè)強制性標準的學(xué)習(xí)的貫徹執(zhí)行，計劃和上海機動車檢測中心聯(lián)合進行強制性標準的培訓(xùn)工作。

第四：產(chǎn)品強制性認證（ 3c 認證工作）

2、完成 3c 工廠檢查，并順利通過。

三、 純電動汽車公告、準入工作

1 、生產(chǎn)線建設(shè)：此項工作由葉峰副總經(jīng)理負責(zé)，生產(chǎn)線已經(jīng)開始在鋪地板鏈，展示區(qū)已經(jīng)基本完成，可以等候驗收工作，充電樁已經(jīng)完成一只安裝，還需要增加必要的防護設(shè)施，倉庫的警示標志還需要進行規(guī)劃和建設(shè)；

以上為你介紹的汽車企業(yè)技術(shù)部年終工作總結(jié)先到這里，感謝你對年終工作總結(jié)欄目的大力支持！