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公司工會年度工作總結(jié)(9篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):70

公司工會年度工作總結(jié)

第1篇 公司工會年度工作總結(jié)

工會組織是聯(lián)系企業(yè)與員工的橋梁和紐帶,企業(yè)的發(fā)展離不開工會組織有力的支持,離不開工會會員無私的奉獻(xiàn)。發(fā)揮工會組織在員工中的領(lǐng)導(dǎo)作用,更好的服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,保障員工的合法權(quán)益具有重要的意義。小寨營業(yè)廳工會小組充分認(rèn)識到責(zé)任的重大性,在200_年里積極開展工作,在廣大會員中產(chǎn)生了積極的影響。 一、以勞動知識競賽為依托全面促進(jìn)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。 為建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型個人的良好企業(yè)氛圍,在業(yè)務(wù)上形成一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮,更好的為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。小寨營業(yè)廳工會小組根據(jù)公司實(shí)際,與部門緊密配合積極組織職工廣泛開展勞動競賽和崗位練兵等活動。 200_年11月3日,舉行了營業(yè)廳第二屆業(yè)務(wù)知識競賽;200_年11月中旬,參加客戶服務(wù)部第一屆業(yè)務(wù)技能競賽并取得了第二名的好成績。 通過舉行業(yè)務(wù)知識競賽,小寨營業(yè)廳員工中掀起了一股“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)熱潮。極大的促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的提高。 二、積極吸納勞務(wù)用工加入公司工會。 為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感,提升公司的凝聚力,按照《工會法》、《工會章程》及總部的有關(guān)規(guī)定,西分公司工會下發(fā)《關(guān)于吸收勞動勞務(wù)員工加入工會的通知》要求各基層組積極、穩(wěn)妥地開展此項(xiàng)工作,小寨營業(yè)廳自收到通知以來,積極動員員工參加。同時應(yīng)公司工會的要求派出一名員工協(xié)助公司辦理此項(xiàng)工作。 三、認(rèn)真履行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的監(jiān)督職能。 “安全生產(chǎn)”是企業(yè)長抓不懈的工作?!鞍踩a(chǎn)重于泰山”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題,為了在員工中廣泛開展安全生產(chǎn)教育,牢固樹立“預(yù)防為主,安全第一”的意識。小寨營業(yè)廳積極配合公司做好安全生產(chǎn)教育工作。 6月份組織員工參加了由公司工會與行政部聯(lián)合組織《安全知識問卷答題》;根據(jù)部門安排,在10月份舉行了消防安全大檢查活動,對營業(yè)前臺、監(jiān)控機(jī)房、辦公室、庫房以及培訓(xùn)教室進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全檢查工作,清除衛(wèi)生死角;落地電線重新布線;申請應(yīng)急燈、滅火器;疏通應(yīng)急通道;張貼消防宣傳畫等,一系列的安全知識教育使員工人人了解消防知識、人人會使用消防設(shè)施。 在進(jìn)行安全教育的同時,小寨營業(yè)廳還形成了健全的安全自查制度,由營業(yè)廳副經(jīng)理親自負(fù)責(zé),并制定了《營業(yè)廳防火應(yīng)急預(yù)案》《營業(yè)廳突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》形成“制度上墻”。 四、以活動為載體,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。 為活躍職工生活,增強(qiáng)企業(yè)和工會的凝聚力,小寨營業(yè)廳工會小組組織員工開展了豐富多彩的文體活動:4月組織員工在金碧輝煌娛樂廣場舉辦了卡拉ok比賽;6月份與營業(yè)廳團(tuán)支部聯(lián)合組隊參加了部門的籃球聯(lián)賽并獲得了“精神文明獎”;8月份組織員工去位于長安區(qū)太乙鎮(zhèn)的翠華山旅游;12月參加了由公司工會組織的第二屆元旦越野賽等等。 在自行舉辦文體活動的同時,小寨營業(yè)廳積極組隊參加上級舉辦的各種活動和比賽,9月份代表陜西聯(lián)通參加了由省總工會女職工部和省職工體育協(xié)會組織的健美操比賽。不惟強(qiáng)手在極短的時間內(nèi)完成了許多高難度的動作,并取得了團(tuán)體第二名的好成績。宣傳了中國聯(lián)通,展現(xiàn)了“聯(lián)通人”的風(fēng)采,豐富了職工的精神文化生活。 五、做好職工思想教育工作。 為了更好的樹立“愛企業(yè)、樹新風(fēng)、促發(fā)展”信念,小寨營業(yè)廳工會小組發(fā)揮自身優(yōu)勢,承擔(dān)起了先進(jìn)企業(yè)文化促進(jìn)者責(zé)任,積極配合公司部門推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),不斷滿足員工多層次的精神文化需求。以《小寨簡報》《黑板報》等形式,大力宣傳發(fā)生在員工周圍的先進(jìn)事跡,使其成為外樹新形象,內(nèi)增凝聚力,推動企業(yè)文化蓬勃發(fā)展的強(qiáng)大動力。 保持企業(yè)穩(wěn)定的大局出發(fā),小寨營業(yè)廳工會小組還重視和加強(qiáng)對職工的思想教育工作,工會小組長李鳳玲定期與員工座談,傾聽員工心聲,引導(dǎo)樹立員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,幫助員工快速成長。 六、關(guān)心員工健康,做好勞動保護(hù)工作。 員工的身體健康和勞動防護(hù)是堅持工作的前提保障,為此小寨營業(yè)廳工會小組對員工的身體健康給予了特別的重視。 上半年配合西分工會安排員工在陜西亞健康診療中心進(jìn)行了全面的身體檢查;夏季為員工發(fā)放降溫飲品和花露水等物品;秋季是疾病的多發(fā)季節(jié),營業(yè)廳工會小組為及時為員工購買了抗病毒顆粒并分發(fā)給員工,提醒員工關(guān)注天氣,保重身體健康。在員工生病住院期間,工會小組攜帶慰問品趕往醫(yī)院探視,詢問病情,關(guān)注員工的康復(fù)。一系列的行動體現(xiàn)了公司對職工的關(guān)愛,極大的促進(jìn)了員工的工作熱情。 一年來扎扎實(shí)實(shí)的工作使工會小組在員工中的影響日益增強(qiáng),工會小組的紐帶和橋梁作用日益明顯。展望200x,工會小組將以公司的“四氣”和“四種精神”為指引,繼續(xù)推進(jìn)工作不斷向更深層次發(fā)展,做員工的“貼心人”,為公司的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。 客服部xx廳工會小組

第2篇 2023公司工會年度工作總結(jié)

上半年,五公司工會在集團(tuán)公司工會和五公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的支持下,根據(jù)《集團(tuán)公司2022年工會工作意見》,圍繞經(jīng)營中心,抓基礎(chǔ),辦實(shí)事,求實(shí)效,為推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年主要抓了以下五個方面的工作:

一、生產(chǎn)方面

一是抓勞動競賽、技術(shù)比武。年初,我們對xx年度勞動競賽進(jìn)行了安排,確定以“一線五橋七隧”為重點(diǎn)展開活動,制定了《項(xiàng)目部勞動競賽情況季度報表》。公司4月26日—6月24日開展了“促進(jìn)度、保工期、創(chuàng)效益,大干60天勞動競賽活動”,推動了施工生產(chǎn)不斷發(fā)展。

鄭西秦東隧道通過開展勞動競賽,三個斜井分別比計劃提前兩個月貫通。蒼嶺項(xiàng)目部克服隧道巖爆及大變形等困難,不斷優(yōu)化施工方案,在業(yè)主新增加100米開挖任務(wù),提前兩個月將“華東第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點(diǎn),獲得業(yè)主獎勵50萬元。馬萊項(xiàng)目部從現(xiàn)場管理經(jīng)費(fèi)中拿出20萬元作為獎勵經(jīng)費(fèi),針對“制梁”和“隧道二襯”兩個工序在協(xié)作隊伍中開展了勞動競賽活動。武廣項(xiàng)目部在集團(tuán)公司(16家處級單位參加)開展的“建功立業(yè)勞動競賽暨‘創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部,爭當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)員工’”競賽活動中,八項(xiàng)內(nèi)容評比總成績第一名,獲得8萬元的獎勵。

今年2月,廈門海底隧道項(xiàng)目部工會組織由16人參加的鋼筋焊接技術(shù)比武大賽。通過兩小時四個輪次的緊張角逐,6名同志分別獲得一、二、三等獎。3月,公司工會在職工醫(yī)院開展了“慶‘三、八’護(hù)士操作技能競賽”,18名護(hù)士參加。通過一天時間的激烈競爭,最終評出“崗位能手”3名。積極推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動。xx年度獲陜西省職工技能大賽團(tuán)體銀獎,王善高等四名職工被授予“陜西省技術(shù)能手”稱號。更多克艘“總結(jié)王-zongjiewang” 開展評先樹模活動,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。公司在年初職代會上,隆重表彰了xx年度先進(jìn)個人101人、先進(jìn)集體和班組23個,并借鑒集團(tuán)公司經(jīng)驗(yàn)制作了《光榮冊》,收到了良好的效果。同時集團(tuán)公司表彰了“五好項(xiàng)目經(jīng)理部”1個,安全衛(wèi)士、革新能手等先進(jìn)個人6名。向集團(tuán)公司申報了“火車頭”獎?wù)?人、陜西省國資委先進(jìn)個人2人、國務(wù)院國資委“學(xué)習(xí)型紅旗班組(科室)”1個。

二是抓合理化建議活動。襄渝項(xiàng)目部在財神廟隧道施工中,大膽改進(jìn)立模工藝,變矮邊墻為整體邊墻,一項(xiàng),在施工中可節(jié)省129萬元。秦東隧道張寧等技術(shù)人員,就《斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究》提出合理化建議,并經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計單位認(rèn)可和施工實(shí)踐,斜井提前20多天進(jìn)入正洞施工,獲得項(xiàng)目部2萬元的獎勵?!渡n嶺隧道1號通風(fēng)井施工方案優(yōu)化》等3項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)和合理化建議獲集團(tuán)公司優(yōu)秀成果三等獎;《坎下大橋優(yōu)化設(shè)計方案》等兩項(xiàng)成果獲四等獎,共獲獎金1.1萬元。

三是抓“三工建設(shè)”。按照鐵五黨[xx]47號《關(guān)于全面推進(jìn)“三工”建設(shè)活動的通知》文件要求,xx年底已上報集團(tuán)公司對寧常等14個項(xiàng)目部進(jìn)行“三工建設(shè)示范點(diǎn)”的驗(yàn)收、命名。上半年我們對11個項(xiàng)目就落實(shí)“三工建設(shè)”的基本要求和內(nèi)容進(jìn)行了督導(dǎo)。

四是抓勞動保護(hù)和三標(biāo)一體認(rèn)證工作。各項(xiàng)目部圍繞“安全發(fā)展,國泰民安”主題,通過會議、標(biāo)語、宣傳圖片、簡(板)報等營造出“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。廈門海底隧道等項(xiàng)目組織開展安全自救實(shí)戰(zhàn)演習(xí);蒙新項(xiàng)目工會還拿出xx元組織開展有獎安全知識競賽活動;鄭西秦東等項(xiàng)目開展征集“安全生產(chǎn)”諺語活動。經(jīng)初步統(tǒng)計,全公司共有3580人(含部分農(nóng)民工)參加了“全國勞動安全防護(hù)和總公司安全生產(chǎn)知識競賽”答題活動。

今年3至6月,公司衛(wèi)監(jiān)人員先后對武廣客專等7個項(xiàng)目部687名員工進(jìn)行了崗前職業(yè)健康檢查。秦嶺、鎮(zhèn)勝等項(xiàng)目堅持季度組織職工代表對項(xiàng)目施工安全、食堂、宿舍進(jìn)行一次巡視。廈門海底隧道項(xiàng)目部在業(yè)主組織的xx年度第一次安全生產(chǎn)大檢查中名列榜首。宜萬項(xiàng)目部在云霧山隧道施工中,先后投資180萬[fs:page]元配置地質(zhì)超前預(yù)報系統(tǒng)、隧道聲光電報警系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備,同時制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)制度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)680天,被評為湖北省恩施市“安全示范標(biāo)準(zhǔn)工地”。

二、宣教方面

一是組織開展職工文化藝術(shù)節(jié)活動。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于舉辦“首屆職工文化藝術(shù)節(jié)”的安排,我們作了詳細(xì)的實(shí)施計劃。3月份由公司工會、社會事業(yè)中心共同組織,在寶雞舉辦了“情系社區(qū)”文藝匯報演出。參加集團(tuán)公司社會事業(yè)服務(wù)工作會議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人、各單位分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)200多人觀摩了演出。

4月29日在寶雞組織開展了“情系一局”文藝匯演,此次演出共有24個節(jié)目,都是職工自創(chuàng)、自演。特別是機(jī)關(guān)工會自編的快板《輝煌歷程》、舞蹈《人民公仆》等節(jié)目,贏得了在場600多職工群眾的陣陣掌聲。同時還開展了項(xiàng)目形象展示和攝影繪畫展覽。

二是抓宣傳教育。上半年公司工會評選表彰了xx年度在工會信息工作成績突出的3個先進(jìn)集體和10名先進(jìn)個人。自辦《工會簡報》7期,向上級工會投稿50余篇。鄭西秦東項(xiàng)目部率先開展

“知榮辱、樹新風(fēng)”教育活動,要求各工區(qū)認(rèn)真開展討論,從我做起,把“xxxx”觀轉(zhuǎn)化為自覺行動,確保項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、生活保障、女工方面

(一)加大源頭維護(hù)力度。一是代表職工與企業(yè)行政方本著平等、合法的原則,協(xié)商起草了《06—xx年集體合同草案》,并經(jīng)xx屆一次職代會票決通過;二是督促有關(guān)部門完善和續(xù)簽了3097名員工的勞動合同,其他員工勞動合同正在清理過程之中;三是將《勞動法》、《工會法》掛在內(nèi)網(wǎng)上,讓職工學(xué)習(xí),了解和掌握政策,提高自我維護(hù)意識;四是協(xié)助黨政著力推進(jìn)息工人員再上崗工程。上半年已在廈門海底隧道、武廣客專和襄渝等項(xiàng)目安排490名職工上崗,向海外公司勞務(wù)輸出58人;五是工會機(jī)關(guān)上半年接待職工來信來訪130人次,耐心解答他們所關(guān)心的再上崗、股金清退等熱點(diǎn)和疑難問題,使他們保持了思想和情緒上的穩(wěn)定。無錫江??焖俾贰⒁巳f、托什項(xiàng)目工會主動協(xié)調(diào)和化解了項(xiàng)目部與外協(xié)農(nóng)民工的糾紛18起,做到了矛盾不上交。

(二)推進(jìn)送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間,公司黨政工籌集送溫暖慰問金43.2490萬元,慰問了勞模、離退休職工、困難職工和遺屬等7547人。寧常、寧淮項(xiàng)目部工會組織開展了“學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心,挽救病重同事生命”活動,短短一天時間,為病重同事忽滿勝累計捐款2.1萬元。機(jī)關(guān)工會和部分項(xiàng)目工會為年輕技術(shù)人員劉智因子女患重度性

耳聾,導(dǎo)致家庭生活困難,發(fā)出倡議書,組織職工自愿捐款2.5萬元,體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的溫暖和愛心。

(三)啟動夏送秋涼工程。入夏以來,各項(xiàng)目部工會陸續(xù)組織為員工和勞務(wù)工送去藿香正氣水、板藍(lán)根和風(fēng)油精等防暑藥品和白糖、茶葉等食品。無錫江??焖俾返软?xiàng)目部在現(xiàn)場設(shè)立開水供應(yīng)點(diǎn),面向所有參建人員開放。宜萬項(xiàng)目出資1.5萬元購買鍋爐、修建澡堂,解決了職工洗澡難的問題。馬萊項(xiàng)目工會為外協(xié)工添置了電熱水淋浴器和電風(fēng)扇,保證了民工投入生產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。

(四)努力兌現(xiàn)“三不讓”。一是按上級要求,落實(shí)了“三不讓”資金66.5萬元;二是黨政工聯(lián)合行文公布了《五公司落實(shí)“三不讓”實(shí)施試行辦法》;三是公司領(lǐng)導(dǎo)與13戶困難職工開展“一對一”交友幫扶活動,幫助他們解難題、渡難關(guān);四是上半年辦理大病互助醫(yī)療保險出險

36人,支付出險金2.05萬元。

(五)積極開展女工工作。一是調(diào)整和充實(shí)女職工委員會,健全了女工組織;二是在寶雞地區(qū)組織了325名女職工參加《女職工權(quán)益保障法律法規(guī)》知識競賽答題活動;三是“三、八”節(jié)期間,邀請教授為機(jī)關(guān)女職工上“禮儀、儀表專題講座”。協(xié)助子校工會舉行了“女教工才藝展示”活動;四是已從6月份開始,組織對全公司920名女職工婦科普查工作。

四、民主[fs:page]管理方面

一是堅持和完善職代會制度。今年1月,我們在集團(tuán)公司工會領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下,組織召開了xx屆一次職代會暨第二次工會會員代表大會。下發(fā)了《項(xiàng)目部民管會安排表》,建立了《項(xiàng)目部民管會臺帳》,規(guī)范了項(xiàng)目部召開民管會的程序、內(nèi)容和具體要求。指導(dǎo)襄渝等5個項(xiàng)目部召開了民主管理代表會。

今年首次在會議期間,組織職工代表對機(jī)關(guān)46名副科職以上中層干部進(jìn)行了民主測評。會后,將測評結(jié)果公布在內(nèi)網(wǎng)上。對前三名且考核結(jié)果為優(yōu)的,給予一年內(nèi)崗位工資晉升兩檔的獎勵;對排序后三名的,給予一年內(nèi)崗位工資降兩檔的處罰,同時由公司領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行了誡勉談話。

二是認(rèn)真辦理職工代表提案。xx屆一次職代會共收到職工代表提案65條,通過分類歸納,研究同意立案25條,辦復(fù)25條,提案辦復(fù)書面報告已經(jīng)與職工代表見了面。

三是培訓(xùn)職工代表。在雙代會期間,我們邀請安質(zhì)部負(fù)責(zé)人就安全法規(guī)和監(jiān)督管理體系等六個方面,對與會代表進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)。上半年,按照集團(tuán)工會統(tǒng)一安排,一并對全公司98名職工代表進(jìn)行了廠務(wù)公開知識的培訓(xùn)。

實(shí)行職工代表聯(lián)系制度。今年6月,我們與職工代表通了電話。收集了職工代表對企業(yè)管理的意見和建議8條,掌握了職工代表動態(tài)。出面協(xié)調(diào)安排了4名職工代表和1名勞模再上崗。

四是堅持推行廠務(wù)公開制度。上半年來,各項(xiàng)目部按照“三個同步”和《五公司項(xiàng)目部廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)圖》,重點(diǎn)突出“六公開”:公開職工四金繳納情況;公開勞動保護(hù)情況;公開物資采購情況;公開重要規(guī)章制度;公開職工獎懲情況;公開工資分配等涉及職工利益的重大事項(xiàng)。公開率達(dá)95%。

我們推行廠務(wù)公開工作已逐步做到“五個結(jié)合”,主要體現(xiàn)在:第一,同外協(xié)隊伍的選擇和工程計價(結(jié)算)相結(jié)合。項(xiàng)目部在選擇、推薦外協(xié)隊伍時,基本上都采取會議的形式,并邀請職工代表參加。同時要求項(xiàng)目部在與協(xié)作隊伍簽訂承包合同時,同時簽定廉政合同,以加強(qiáng)雙方的約束與監(jiān)督。第二,同物質(zhì)采購、廢舊物資處理相結(jié)合。今年6月,公司在煤炭營銷的低谷期舉行寶雞地區(qū)采暖供煤公開招標(biāo)會議,供煤總價比去年減少23萬元。保滄、秦嶺公司上半年公開處理廢舊物資65萬元。廈門海底隧道項(xiàng)目部公開招標(biāo)挖掘機(jī)供應(yīng)商節(jié)約資金1.5萬元。第三,同責(zé)任成本承包、工資分配相結(jié)合。項(xiàng)目部把《責(zé)任成本承包方案》和《工資分配辦法》交給職工去討論,去算帳。第四,同黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工獎懲,項(xiàng)目評先相結(jié)合。項(xiàng)目部堅持把項(xiàng)目班子成員收入和民主測評結(jié)果等予以公開。公司明確凡不按規(guī)定召開民管會的,取消項(xiàng)目部和項(xiàng)目黨政正職評先資格。寧杭項(xiàng)目部通過開展廠務(wù)公開,推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),6月份迎來了業(yè)主在項(xiàng)目部召開的“打造鎮(zhèn)江高速公路廉政工程”經(jīng)驗(yàn)交流會。第五,同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。項(xiàng)目部不但采取公開欄、職工(代表)大會、交班會、班組民主管理會、簡報等公開形式,還采取設(shè)立經(jīng)理信箱,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與職工協(xié)商對話、座談等形式,與職工面對面交流溝通,凝聚人心。五是開展廠務(wù)公開工作調(diào)研。5月份,按照公司黨委統(tǒng)一安排,工會、紀(jì)委、黨辦、黨群工作部組成三個調(diào)研組,分赴五個片區(qū),對13個重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了廠務(wù)公開等方面的專題調(diào)研。

調(diào)研采取聽取匯報、召開座談會、民主測評、問卷調(diào)查等形式和程序。共聽取班子集體匯報13次,召開調(diào)研座談會13場,297人次參加;民主測評領(lǐng)導(dǎo)班子成員71人,參加測評252人次;參加問卷調(diào)查288人次,走訪干部、職工182人次,與項(xiàng)目班子集中座談、反饋意見13次。通過調(diào)研,90%的員工對項(xiàng)目部開展廠務(wù)公開工作感到較為滿意。

五、工會自身建設(shè)方面

一是建立健全工會組織。今年1月,第二次工會會員代表大會選舉產(chǎn)生了19人組成的工會委員會和5人組成的工會經(jīng)費(fèi)審查委員會。半年來,我們督促4個新開項(xiàng)[fs:page]目建立了工會組織,工會組建率達(dá)到100%。在項(xiàng)目上按直選程序新增了4名專職工會主席。

二是構(gòu)建工會干部“大培訓(xùn)”格局。半年來,我們選派了3名同志參加工會干部培訓(xùn),以增強(qiáng)他們的角色意識和業(yè)務(wù)水平。對5個項(xiàng)目工會進(jìn)行了“四個幫助”,即:幫助建立統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)臺帳;幫助提高業(yè)務(wù)操作能力;幫助開展有效的工會活動;幫助協(xié)調(diào)理順工作關(guān)系。

三是持續(xù)開展建家活動。上半年,我們在雙代會上對建家活動進(jìn)行了安排,明確要求把工會建成黨政肯定,職工認(rèn)可的學(xué)習(xí)之家、安全之家和溫暖之家。同時,發(fā)文表彰了寧常、鎮(zhèn)勝、濟(jì)南黃河大橋和職工子校等4個xx年度先進(jìn)職工之家。規(guī)劃年內(nèi)將鄭西秦東等5個項(xiàng)目建成先進(jìn)職工之家。

四是穩(wěn)妥開展勞務(wù)工入會前期工作。根據(jù)《中鐵一工(2022)18號》文件精神,我們慎重地研究了此項(xiàng)工作。并吸收了715名長期協(xié)議工加入工會,為他們辦理了《會員證》。目前,大部分項(xiàng)目部在維護(hù)勞務(wù)工合法權(quán)益方面做了些具體工作。如監(jiān)督勞務(wù)工工資發(fā)放;吸收參加安全、質(zhì)量教育和崗前培訓(xùn);參加工會組織開展的各項(xiàng)文體娛樂活動等等。

半年來,五公司工會工作雖然取得了一些成績,但還存在一些

差距和不足。主要反映在:一是維權(quán)工作還有差距;二是部分項(xiàng)目書記兼工會主席,既要管黨群工作,還要分管協(xié)調(diào)、后勤或一段工程施工,有顧此失彼、工作不到位的地方;三是部分項(xiàng)目工會基礎(chǔ)工作還較為薄弱;四是職工持股清退與資金不足矛盾突出。對于存在的問題,我們將在調(diào)研的基礎(chǔ)上,加以認(rèn)真解決。

下半年,我們將重點(diǎn)抓好以下八個方面的工作:

第3篇 公司工會年度總結(jié)與計劃900字

20__年即將過去,感謝一路以來大家對工會工作的支持,我們也將秉著全心全意為員工服務(wù)的宗旨繼續(xù)努力,做到更好。

一、在今年,公司工會組織了各種各樣豐富的活動:

1. 組織員工燒烤,增強(qiáng)員工間的溝通。

2. 每周租羽毛球場地2小時給員工運(yùn)動。

3. 組織員工參加集團(tuán)工會組織的三人籃球,并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團(tuán)參加國資委組織的籃球賽。

4. 積極派員參加股份團(tuán)委組織的第二屆“感恩中旅,放飛夢想”并獲

得冠軍。yukin代表中旅集團(tuán)參加國資委的演講比賽。

5. 采用快遞的方式將扶貧村送給集團(tuán)的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運(yùn)的辛勞。

6. 即將舉辦2022年的羽毛球大賽,這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與,期待同事們的精彩表現(xiàn)。

二、 慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人,共使用工會費(fèi)用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。

三、公司積極響應(yīng)股份號召,組織員工捐贈給五華縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學(xué)圖書館120多冊圖書、影碟和dvd機(jī),并有兩名員工參加支教活動。通過扶貧的愛心活動,讓員工感受到幫助他人的快樂,傳播知識、愛心給他人的意義,更珍惜今日所擁有的幸福。

四、 按季度定期購買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工,費(fèi)用一共40281.8元。截止至2022年11月9日,公司共有工會成員131人。

五、今年共有25名員工通過培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)及技能,公司為員工報銷培訓(xùn)費(fèi)共21410元。為兩名員工申報圓夢計劃,并成功通過考試,現(xiàn)已參加課程的學(xué)習(xí)。

六、為了減輕門診看病和因病住院部分項(xiàng)目員工的的醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān),集團(tuán)再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院員工的醫(yī)療報銷金額,具體如下:

1、三重醫(yī)療保障報銷門診限額增加100元,由200元調(diào)至300元;

2、住院部分自付費(fèi)用報銷由30%調(diào)至50%;癌癥報銷由50%調(diào)至80%。

本次調(diào)整從2022年11月1日施行。

3、三重醫(yī)療保險報銷費(fèi)用相關(guān)情況:截止到即日,共計報銷7384.8元,其中報銷門診費(fèi)用5400.5元,住院費(fèi)用1984.3元,報銷32人次。

第4篇 公司工會年度工作總結(jié)例文

一、加強(qiáng)民主管理,推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針。

今年來,我們堅持以江___提出的“要堅定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針”為主線,努力在企業(yè)中樹立拼搏進(jìn)取的精神,民主公開的氛圍,使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。一是建立健全工會組織機(jī)構(gòu)。年初,我們就著手抓好工會組織的建設(shè),于三月份成立了市公司工會,縣分公司工會小組和市區(qū)各工會小組,民主選舉產(chǎn)生工會主席、委員及工會小組長,落實(shí)各級工會干部享受同級行政副職待遇。與此同時,我們又出臺工會民主管理工作制度,使工會工作逐步走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是充分發(fā)揮工會民主管理和民主監(jiān)督。工會作為公司帳務(wù)公開的主要載體,認(rèn)真組織員工參與民主管理和民主監(jiān)督,工會把公司員工住房分配方案、工資獎金分配制度、醫(yī)藥費(fèi)包干方案等職工關(guān)心的問題,認(rèn)真組織員工進(jìn)行討論,提建議,既有效地維護(hù)員工的合法權(quán)益,又落實(shí)了員工當(dāng)家作主的權(quán)利。三是全面推進(jìn)簽訂集體合同制度。公司按照《勞動法》的要求,經(jīng)工會與行政平等協(xié)商,在一個多月時間里就順利完成集體合同的簽訂工作,依法建立了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系,在企業(yè)上下形成責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)險共負(fù)、利益共亨的良好局面。

二、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)通信任務(wù)建功立業(yè)。

勞動競賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律,在新形勢下如何更好地運(yùn)用勞動競賽這種激勵手段,引導(dǎo)廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中,并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)造性勞動。我們認(rèn)為,不同時期應(yīng)對勞動競賽注入不同的內(nèi)涵,“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”是今年勞動競賽的重點(diǎn)?;谶@一認(rèn)識,三月份我們就下發(fā)了關(guān)于在公司范圍內(nèi)深入開展勞動競賽活動的通知,成立公司勞動競賽委員會,提出總體思路、具體任務(wù)和工作要求,使整個活動既有組織又有計劃地進(jìn)行。各基層單位結(jié)合本年度的通信任務(wù),有針對性地開展時間短,見效快的專項(xiàng)競賽活動。同時,還積極做好宣傳發(fā)動工作,通過黑板報、通信報道等形式及時表揚(yáng)競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。市公司自開展“五筆字型輸入法”和“業(yè)務(wù)知識”競賽活動以來,公司干部員工積極響應(yīng),大家利用晚上時間到班組學(xué)習(xí)五筆字型輸入法,部分同志還利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功,經(jīng)過一個多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),窗口營業(yè)員的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大提高,營業(yè)員五筆字型輸入達(dá)到每分鐘110個字,既提高了業(yè)務(wù)處理能力又改善了窗口服務(wù)水平。饒平分公司結(jié)合自身存在的薄弱環(huán)節(jié),積極開展“追討欠費(fèi)”百分競賽活動,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力鼓動下,員工們情緒高漲,個個爭當(dāng)“追討能手”,他們通過多形式、多渠道的追討,話費(fèi)回收率取得長足發(fā)展;潮安分公司也開展以經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全保衛(wèi)等為內(nèi)容的競賽活動,分階段落實(shí)考評,促使業(yè)務(wù)發(fā)展蒸蒸日上。在學(xué)習(xí)省公司上半年工作會議有關(guān)材料之后,我們又組織了“一人獻(xiàn)一計”的競賽活動,動員全體干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面的內(nèi)容為公司出謀獻(xiàn)策,共收到建設(shè)性辦法55條。此外,還開展“樹立憂患意識,增強(qiáng)危機(jī)感”大討論活動,幫助員工進(jìn)一步了解廣東移動通信改改革和發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢,樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過一系列的競賽活動,窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

三、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

公司工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。一是改變工作作風(fēng),深入生產(chǎn)第一線,走訪員工家庭。工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,對公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶的走訪,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時,做好干部員工的思想教育工作,穩(wěn)定員工隊伍。二是做好醫(yī)療社會保險與原醫(yī)療包干辦法的接軌工作,工會干部上門關(guān)心慰問患病、住院和生活有困難的員工累計30多次,共送去慰問金5536元。三是在遵照國家有關(guān)政策規(guī)定的條件下,采納員工提議,協(xié)同行政做好員工分房、房改工作,解決員工住房困難,改善員工居住條件。四是貫徹執(zhí)行員工勞保條例和女工勞保條例,維護(hù)婦女特殊權(quán)益,關(guān)心女工生活,堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度,使有病職工及時治療。五是抓好計生工作,建立計生檔案,組織育齡對象每季度的查孕查環(huán)工作,杜絕計生工作違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。六是重視員工業(yè)余文化生活。以群眾喜聞樂見的文化活動為載體,著力營造良好的企業(yè)文化氛圍,推動企業(yè)文化建設(shè)。舉辦了員工籃球賽、組織了春節(jié)聯(lián)歡晚會、游園活動、慶“國慶”羽毛球賽、組織參加全市性長跑活動、參加省公司文藝調(diào)演活動等,充分展現(xiàn)了移動通信員工的精神面貌,提高了員工隊伍素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的向心力。

回顧一年來,我們雖然做了不少工作,但在成績面前,我們更看到工作中存在的不足,主要是:我們的思想觀念還沒有跟上改革發(fā)展新形勢的需要;由于工會剛組成,對基層單位的工作布置、檢查、指導(dǎo)的力度還不夠;職工之家建設(shè)仍需進(jìn)一步深化等。2000年,是省公司近期目標(biāo)“上臺階”的一年,我們有決心克服和彌補(bǔ)工作中的不足,發(fā)揚(yáng)好的做法,具體要做好以下工作:

加強(qiáng)工會自身建設(shè)。工會必須不斷加強(qiáng)自身建設(shè),完善內(nèi)部管理,建立健全各種管理制度,從提高工會地位作用入手,充分發(fā)揮工會四項(xiàng)職能和三性(主動性、積極性、協(xié)調(diào)性)。

建立一支精干的工會干部隊伍。搞好工會工作離不開一支思想文化素質(zhì)高的工會干部隊伍。將多渠道、多形式地加強(qiáng)工會專兼職干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工會干部隊伍的綜合素質(zhì),更好地為工會工作服務(wù)。

加強(qiáng)員工之家建設(shè)。積極配合支持行政人事制度改革,深入細(xì)致地做好員工的思想工作,關(guān)心員工生活,熱情為他們服務(wù),把“家”建在員工心中。

第5篇 公司項(xiàng)目部工會年度工作總結(jié)報告

xx年我項(xiàng)目部工會在公司工會領(lǐng)導(dǎo)的支持,這一年是我們學(xué)習(xí)工會精神、發(fā)揮工會作用的第一年。在公司工會組織的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部的支持下,全面貫徹落實(shí)公司的工會精神,針對項(xiàng)目部的實(shí)際情況,充分發(fā)揮工會的作用,凝聚人心、提升項(xiàng)目的戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定,促發(fā)展,做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、積極的學(xué)習(xí)工會文件匯編以及制定本項(xiàng)目部門的規(guī)章制度。

在分公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下我們項(xiàng)目部工會也積極的組織工會成員學(xué)習(xí)工會文件匯編,并且根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,在不違背分公司工會章程的前提下,制定了我項(xiàng)目部的工會規(guī)章制度,并通過了全部項(xiàng)目人員的認(rèn)可。

二、關(guān)心職工生活,豐富業(yè)余文化生活。

1。關(guān)心關(guān)注職工生活,提高生活質(zhì)量。

工會考慮到項(xiàng)目部在外施工,遠(yuǎn)離公司,孤軍作戰(zhàn),所有的職工都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),同時還有剛從學(xué)校走出來的學(xué)生,第一次參加工作,第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),難免會有想家的心情,為了讓大家能夠安心的工作,工會很好的改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量,同時為了讓員工體會到組織的存在,工會特意將每個人的生日記錄下來,并在員工生日的那天,集體給員工過生日。

2。充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用,積極開展豐富的業(yè)余文化生活。

公司工會支持,項(xiàng)目工會利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時機(jī),大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動,豐富了員工的業(yè)余文化生活。

工會考慮到員工在外工作,遠(yuǎn)離市區(qū),平時沒有什么業(yè)余生活,以及項(xiàng)目人員中年輕人多的特點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品,讓員工在工作之余能夠鍛煉身心,增強(qiáng)體質(zhì),還豐富了員工們的業(yè)余文化生活,讓員工有更高的熱情,從而能夠更好的投入到工作中來。

隨著項(xiàng)目不斷的走向正軌,工會在公司工會領(lǐng)導(dǎo)的支持下,項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在不影響工作的前提下分批去了錦州和盤錦看海與登山旅游。在此過程中,我們工會本著節(jié)約開支的前提下,對多家旅行團(tuán)進(jìn)行了考察,深入細(xì)致的進(jìn)行了挑揀,最終成行,在登山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下,磨練了意志。

系列活動的開展,豐富了員工的業(yè)余文化生活,激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情,培養(yǎng)了健康向上的文化精神,使員工在文體活動中,交流了感情、增進(jìn)了友誼、促進(jìn)了團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了我們項(xiàng)目的凝聚力,為促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動作用。

時光是短暫的,一眨眼一年馬上就要過去了,我們中鐵天豐建筑工程有限公司第四項(xiàng)目部工會也在公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下慢慢的前進(jìn)著,為了項(xiàng)目以及員工的生活做著自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),過去的一年我們雖然取得了一定的成績,但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進(jìn),在新的一年里,我們工會會更好的發(fā)展完善自己,更好的為項(xiàng)目員工做實(shí)事,做好事,不斷的前進(jìn)。

第6篇 2023公司企業(yè)工會年度工作總結(jié)

2022公司企業(yè)工會年度工作總結(jié)一

20xx年,蕪湖公司工會在上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,切實(shí)履行工會職能,以'服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,服務(wù)客戶'為己任,扎實(shí)開展勞動競賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化'名師帶高徒'活動,提升職工素質(zhì)水平;積極開展'優(yōu)質(zhì)服務(wù)月'活動,助力服務(wù)品牌提檔升級;持之以恒送溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化職代會制度建設(shè),建設(shè)'民主之家'。

職代會是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅持職工代表大會制度,每年定期召開職代會,暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對于代表提案和建議,工會及時會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開,維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。

二、開展各類勞動競賽,建設(shè)'貢獻(xiàn)之家'

工會始終以'為黨政分憂'為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。20xx年,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過抓好'五比一創(chuàng)'勞動競賽的開展,不斷健全激勵考核機(jī)制,運(yùn)用激勵機(jī)制在加油站工班之間開展競技活動,將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、'油非互動'以及發(fā)揮'小浪花青年志愿者'作用等,不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。不僅如此,工會還著眼于企業(yè)安全保障,通過抓好'安康杯'競賽、開展'職工安全大家談'、通過充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的'安全生產(chǎn)月'期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng),分公司順利獲得'交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書'。此外,工會還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用,通過評先表彰,極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。

三、開展'優(yōu)質(zhì)服務(wù)月'活動,建設(shè)'滿意之家'

5月份我們廣泛開展了以'優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績'為活動主題的群眾性'優(yōu)質(zhì)服務(wù)月'活動,不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的led顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強(qiáng)對開展'優(yōu)質(zhì)服務(wù)月'活動主題、口號、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳,營造了濃郁氛圍。在活動現(xiàn)場,我們通過落實(shí)以'抓好現(xiàn)場規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新'為活動主要內(nèi)容的'五個抓好',不斷提升服務(wù)技能。今年的5月17日是公司首個'經(jīng)理接待日',也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺?;顒赢?dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸,主動與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音。現(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種'接地氣'方式,真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營,促效益、促發(fā)展的良好效果。

四、抓好職工素質(zhì)工程,建設(shè)'學(xué)習(xí)之家'

企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊伍,工會積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平臺。

20xx年我們抓住'名師帶高徒'活動這個主線,通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛企業(yè),熱愛崗位,勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動,激勵員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來,在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中,我們逐步認(rèn)識到班組長的個人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長崗位,他們中有的是'名師帶高徒'活動中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工,'技能大賽'、'名師帶高徒'等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。

積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué),樹立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用'職工書屋'這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實(shí)戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責(zé)任勝于能力》等書籍,幫助員工加快知識的更新與儲備,鼓勵員工自學(xué)成才。

五、開展文體活動,建設(shè)'文化之家'

企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過組織和舉辦形式多樣的各類活動,鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。

年初圓滿舉辦了'迎新春'文體活動,在歡樂祥和的氛圍中,讓職工們體會到了'家'的愉悅。今年3月,中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神。'三八'節(jié)之際,通過組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)。'五四'青年節(jié),通過組織贈書活動、開展以'安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長'、'奮斗的青春最美麗'、'我為加油站管理獻(xiàn)一計'為主題的征文活動,凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。

在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開展教育活動,為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。

六、關(guān)心員工生活,建設(shè)'溫暖之家'

本著'以人為本'理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會堅持組織困難職工送溫暖活動,班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲,廣大一線員工堅守崗位,工作十分辛苦,我們在轉(zhuǎn)贈上級工會的防暑降溫物資外,還自行采購了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問,員工們深感'雙重溫暖'。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)行慰問。同時,堅持做到每年為職工做一次健康體檢,使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患,并得到及時治療;每次有職工生病或住院,親自前去看望,20xx年以來,我們共慰問看望職工34人次,慰問金達(dá)23890元;對于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔,定期對病困職工進(jìn)行幫扶,為他們跑保險,尋求工會大病救助。職工快樂,我們就更快樂,考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn),交接班周期較長,生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素,在經(jīng)費(fèi)有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機(jī)3臺,給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中,我們通過走訪了解到有的站點(diǎn)生活設(shè)施老壞,工會及時出資為加油站購買了洗衣機(jī)2臺、電視機(jī)3臺,較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅持開展'秋季愛心助學(xué)'活動,幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實(shí)事,員工們都看在眼里記在心中,深切感受到'家'的溫暖。

一年來,分公司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚企業(yè)各方合力,切實(shí)履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍,推動了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,探索創(chuàng)新,使工會工作邁上一個更新的臺階。

2022公司企業(yè)工會年度工作總結(jié)二

20xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展'建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展'主題活動,推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年來的工作開展情況匯報如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的'六有'員工隊伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn),使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并通過學(xué)習(xí)評比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動,公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、積極開展勞動競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽,同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標(biāo)要求,積極做好員工想教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著'內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象'的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進(jìn)展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

四、落實(shí)'關(guān)愛'二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會委員把關(guān)心做到'家',利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0、56萬元,慰問實(shí)物折合人民幣1、6129萬元,通過'夏送清涼冬送溫暖'以及'三八'婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時,工會積極組織各項(xiàng)文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的'212022年東方航食青年籃球比賽',并取得比賽的第三名'季軍',為公司爭取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

五、工作的不足之處

在肯定成績的同時,我們必須清醒認(rèn)識到,面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

回首過去,展望未來,20xx年我們計劃將繼續(xù)針對'合理化建議工作'、'員工關(guān)愛行動'、構(gòu)建'幸福東航'等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動,進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

第7篇 2023年公司工會年度總結(jié)和2023年工作思路

2022年以來,_____公司工會在公司黨委和集團(tuán)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)_____集團(tuán)公司“兩會”精神,按照集團(tuán)工會年初工作安排,緊緊圍繞_____公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合我公司工會的自身特點(diǎn),充分發(fā)揮職工的聰明才智,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化自身建設(shè),以強(qiáng)化班組建設(shè)為重點(diǎn),突出維護(hù)、參與創(chuàng)新職能,為推進(jìn)企業(yè)民主管理,創(chuàng)建“五型企業(yè)”,提高員工隊伍素質(zhì),增加企業(yè)凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮了重要作用。

一、2022主要工作

(一)按照集團(tuán)公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和考核辦法,重新對_____公司《廠務(wù)公開考核細(xì)則》進(jìn)行重新修訂和完善。在繼承原有方案的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了公開的領(lǐng)域,創(chuàng)新了公開渠道,明確了公開的重點(diǎn),真正做到了三級公開。并在工作中牢牢抓住“實(shí)施性、及時性、真實(shí)性”三個關(guān)鍵,堅持把廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工的切身利益、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律結(jié)合起來。目前,公司各基層單位所有班組都設(shè)立了公開欄,使公司上下形成了一個良好的廠務(wù)公開工作體系,真正做到了黨委領(lǐng)導(dǎo)到位,行政自覺支持、紀(jì)委監(jiān)督有利、工會組織具體、員工踴躍參與的良好局面。

(二)加強(qiáng)企業(yè)民主管理,充分發(fā)揮工會的組織作用。在堅持落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時,認(rèn)真履行工會各項(xiàng)職責(zé),并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,及職工的合理化建議,積極參與公司行政進(jìn)行協(xié)商,并且取得良好效果。工會還把源頭參與企業(yè)的大政方針,規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度,工會都能夠代表廣大員工的意愿和要求,充分反映廣大員工的呼聲。今年,工會 (五)圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動。今年,公司各基層工會緊密結(jié)合生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效益,員工福利等開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的合理化建議活動,共征集合理化建議375條,實(shí)施59條,創(chuàng)效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術(shù)比武及三車間開展的流動機(jī)組評比活動,效果顯著。積極動員全公司員工開展“雙增雙節(jié)”活動。開展了以“降成本、講節(jié)約、提效率”為主題的勞課件下載[_]經(jīng)?;?、群眾性互助互濟(jì)活動;讓員工感受到組織的關(guān)懷和愛護(hù)

。工會協(xié)同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動,讓每名員工常懷一顆感恩的心。

(四)切實(shí)維護(hù)職工的主人翁地位,努力營造和諧的民主環(huán)境。要不斷提高職代會的質(zhì)量,充實(shí)職代會的內(nèi)容、更好地發(fā)揮職代會的作用,進(jìn)一步維護(hù)職代會職權(quán)。

(五)要繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作。一是不斷豐富公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開方式。在公開內(nèi)容上,凡是對公司改制發(fā)展有利,對維護(hù)職工切身利益有利,對密切黨群干群關(guān)系有利,對端正黨風(fēng)政風(fēng)有利的事情,就要實(shí)行公開。二是要加大廠務(wù)公開的檢查力度,定期組織職代會廠務(wù)公開監(jiān)督工作小組成員對廠務(wù)公開工作開展情況進(jìn)行檢查考核,加大重視程度,確保廠務(wù)公開工作的健康發(fā)展。

(六)要不斷規(guī)范平等協(xié)商和集體合同制度。堅持集體協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào),與《勞動法》、及其他法律、法規(guī)相符合,與適應(yīng)企業(yè)發(fā)展實(shí)際相統(tǒng)一,不斷提高集體合同質(zhì)量;強(qiáng)化合同履約責(zé)任制,對集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實(shí),提高集體合同的嚴(yán)肅性。

(七)適應(yīng)改制和發(fā)展需要,努力加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)。把調(diào)查研究放到重要位置來抓。要經(jīng)常深入基層,了解情況,汲取群眾的智慧和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確新形勢下我公司工會工作的思路和辦法,提出推動工會工作的全局性、指導(dǎo)性意見,不斷提高工會工作的預(yù)見性、科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性。加強(qiáng)對車間工會的指導(dǎo)和服務(wù)。要堅持把工作落到實(shí)處,搞好典型示范,實(shí)行分類指導(dǎo),并要嘗試為校花網(wǎng)[_]各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務(wù),推動車間工會工作邁上一個新臺階。加大工會專(兼)職干部教育培訓(xùn)的力度,建立健全促進(jìn)工會干部全面提高素質(zhì)、健康成長的機(jī)制。繼續(xù)開展建家活動。堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,逐步提高建家層次,建立起服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、管理型工會組織,把各級工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工支持的職工之家。

第8篇 2023年公司工會年度總結(jié)

201_年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年來的工作開展情況匯報如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn),使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并通過學(xué)習(xí)評比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動,公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、積極開展勞動競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽,同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標(biāo)要求,積極做好員工想教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進(jìn)展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

四、落實(shí)“關(guān)愛”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時,工會積極組織各項(xiàng)文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

五、工作的不足之處

在肯定成績的同時,我們必須清醒認(rèn)識到,面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

回首過去,展望未來,201_年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動,進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

第9篇 2023公司工會年度工作總結(jié)及計劃

20xx年即將過去,感謝一路以來大家對工會工作的支持,我們也將秉著全心全意為員工服務(wù)的宗旨繼續(xù)努力,做到更好。

一、在今年,公司工會組織了各種各樣豐富的活動:

1. 組織員工燒烤,增強(qiáng)員工間的溝通。

2. 每周租羽毛球場地2小時給員工運(yùn)動。

3. 組織員工參加集團(tuán)工會組織的三人籃球,并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團(tuán)參加國資委組織的籃球賽。

4. 積極派員參加股份團(tuán)委組織的第二屆“感恩中旅,放飛夢想”并獲

得冠軍。yukin代表中旅集團(tuán)參加國資委的演講比賽。

5. 采用快遞的方式將扶貧村送給集團(tuán)的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運(yùn)的辛勞。

6. 即將舉辦2022年的羽毛球大賽,這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與,期待同事們的精彩表現(xiàn)。

二、 慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人,共使用工會費(fèi)用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。

三、公司積極響應(yīng)股份號召,組織員工捐贈給五華縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學(xué)圖書館120多冊圖書、影碟和dvd機(jī),并有兩名員工參加支教活動。通過扶貧的愛心活動,讓員工感受到幫助他人的快樂,傳播知識、愛心給他人的意義,更珍惜今日所擁有的幸福。

四、 按季度定期購買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工,費(fèi)用一共40281.8元。截止至2022年11月9日,公司共有工會成員131人。

五、今年共有25名員工通過培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)及技能,公司為員工報銷培訓(xùn)費(fèi)共21410元。為兩名員工申報圓夢計劃,并成功通過考試,現(xiàn)已參加課程的學(xué)習(xí)。

六、為了減輕門診看病和因病住院部分項(xiàng)目員工的的醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān),集團(tuán)再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院員工的醫(yī)療報銷金額,具體如下:

1、三重醫(yī)療保障報銷門診限額增加100元,由200元調(diào)至300元;

2、住院部分自付費(fèi)用報銷由30%調(diào)至50%;癌癥報銷由50%調(diào)至80%。

本次調(diào)整從2022年11月1日施行。

3、三重醫(yī)療保險報銷費(fèi)用相關(guān)情況:截止到即日,共計報銷7384.8元,其中報銷門診費(fèi)用5400.5元,住院費(fèi)用1984.3元,報銷32人次。

公司工會年度工作總結(jié)(9篇范文)

工會組織是聯(lián)系企業(yè)與員工的橋梁和紐帶,企業(yè)的發(fā)展離不開工會組織有力的支持,離不開工會會員無私的奉獻(xiàn)。發(fā)揮工會組織在員工中的領(lǐng)導(dǎo)作用,更好的服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,保障員工的合法權(quán)益具有重要的意義。小寨營業(yè)廳工會小組充分認(rèn)識到責(zé)任的重大性,在200*年里積極開展工作,在廣大會
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