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第1篇 2023年人事主任個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：你們好!
首先非常榮幸能在20xx年8月份正式加入食品有限公司，成為這個(gè)大家庭的一份子，為公司發(fā)展盡一份綿薄之力?，F(xiàn)按照“廠長助理”一職的工作職責(zé)做出20xx年的工作總結(jié)，請上級斧正。 廠長助理應(yīng)該是個(gè)承上啟下的特殊的角色。作好自己分內(nèi)工作是首要的，也是最基本的，更是你晉升的根本條件。
既然是承上啟下的作用，那么作好自己的分內(nèi)工作外，你就要想辦法協(xié)調(diào)上級和下級的關(guān)系了。讓上級信任你，讓下級擁戴你，你的明天肯定回一片光明。負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公會(huì)議，檢查督促會(huì)議決議和廠長布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況：
一、規(guī)劃協(xié)調(diào)：
1.參與自動(dòng)油炸生產(chǎn)線布局規(guī)劃及可能產(chǎn)生的各種問題討論，并做相應(yīng)對策建議研討。于自動(dòng)油炸生產(chǎn)線購置回來之前參與了生產(chǎn)線的全面商討工作，對廠家提出基于我司生產(chǎn)場地和空間等硬性制約條件的生產(chǎn)線要求。目前生產(chǎn)線能夠進(jìn)行基本生產(chǎn)操作，但是產(chǎn)能還未達(dá)到理想目標(biāo)，正在進(jìn)一步調(diào)試改進(jìn)中。
2.積極參與iso9001的推行工作，并按照部門計(jì)劃和廠長要求編寫、整合、規(guī)范部分三階文件。制訂與iso相關(guān)的各作業(yè)表單，對各部門進(jìn)行教導(dǎo)填寫，督促、檢查各表單填寫情況，規(guī)范生產(chǎn)部表單作業(yè)系統(tǒng)。
3.協(xié)助廠長處理生產(chǎn)管理部與品控部、營業(yè)部、人事部、財(cái)務(wù)部以及總經(jīng)辦相關(guān)方面的溝通工作。如人員的流失與增補(bǔ)及時(shí)與人事部溝通，品質(zhì)問題的反饋與改善及時(shí)與品控部溝通，產(chǎn)銷協(xié)調(diào)異常立即與總經(jīng)辦及營業(yè)部溝通等。并及時(shí)掌握車間人員、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況，反饋上報(bào)廠長，給予處理意見并協(xié)助處理。
4.10月8日-10月28日我司由于產(chǎn)能原因引進(jìn)使用一批零時(shí)工進(jìn)行作業(yè)，為期20天。前期進(jìn)廠之前對其進(jìn)行了相關(guān)的衛(wèi)生、安全、紀(jì)律的宣導(dǎo)工作，進(jìn)車間后時(shí)刻跟蹤其作業(yè)狀態(tài)，與零時(shí)工領(lǐng)隊(duì)緊密聯(lián)系，按上級要求基本完成了每天的產(chǎn)能達(dá)標(biāo)，期間對于不能擺正作業(yè)心態(tài)，可能危及到管理權(quán)威和產(chǎn)品安全的臨時(shí)工進(jìn)行了剔除和更換，并記錄了每天作業(yè)時(shí)間和產(chǎn)能，用于工資核算。在車間助理李小燕的配合下，此次用零時(shí)工計(jì)劃基本達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，保障后續(xù)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的正常。
5、內(nèi)部人員、工器具及設(shè)備的協(xié)調(diào)工作暫未開展，20xx年將關(guān)注并加強(qiáng)本項(xiàng)工作內(nèi)容。
二、部門內(nèi)部管理：
1.準(zhǔn)時(shí)提醒并參加生產(chǎn)部周例會(huì)和早會(huì)，就會(huì)議商討決議事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)匯報(bào)決議的進(jìn)行狀態(tài)和進(jìn)度，保障部門執(zhí)行力。
2.經(jīng)常性到車間巡查督導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行狀況，就生產(chǎn)異常及生產(chǎn)平衡問題向上級匯報(bào)并提出可行方案，協(xié)助處理生產(chǎn)突發(fā)事件。
3.貫徹iso9000在我部門內(nèi)的運(yùn)行，響應(yīng)上級號召參與了各程序文件的評審，給予個(gè)人修正意見。在iso運(yùn)行期間，協(xié)助各部門做好文件表單規(guī)范化工作，同時(shí)密切配合品控部門針對質(zhì)量事項(xiàng)的各項(xiàng)要求和整改，跟進(jìn)各不合格事項(xiàng)的改進(jìn)，堅(jiān)決讓質(zhì)量意識(shí)深入人心。
4.系統(tǒng)跟進(jìn)各職能部門的生產(chǎn)5要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)。針對異常和可能出現(xiàn)的異常及時(shí)匯報(bào)廠長，就廠長下達(dá)的決議進(jìn)行跟進(jìn)，保障令行禁止，上下貫通。
5.10月15日-10月底，生產(chǎn)二部鐘昌摸主管請假，代理生產(chǎn)主管一職，對二車間的生產(chǎn)計(jì)劃，人員排班，品質(zhì)衛(wèi)生等進(jìn)行安排和關(guān)注，在車間助理及文員的協(xié)助和緊密配合下，保障了生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行，產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。
6、20xx年預(yù)備將生產(chǎn)計(jì)劃平衡納入工作內(nèi)容并作為工作重點(diǎn)跟進(jìn)事項(xiàng)。
三、文件管理：
1.逐步完善部門內(nèi)部文件管理，起草各項(xiàng)制度及表單;此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中。
2.按公司發(fā)展要求，下一步計(jì)劃制定對各主管的kpi績效考核，各管理數(shù)據(jù)的收集已在進(jìn)行中;
3.編制生產(chǎn)日報(bào)和月報(bào)。匯集成產(chǎn)量、大型原料進(jìn)銷存、人員、主料不良四大表格，本工作已納入每日常規(guī)工作流程中。
四、員工活動(dòng)與培訓(xùn)：
1.在廠長要求下，于9月份完成了對車間炒制工的技能考核工作。以考試形式加深員工對操作要求的印象。另：針對新員工入職后不能適應(yīng)車間問題而編制了入職須知，每位新晉員工都經(jīng)過半小時(shí)左右的面對面交談培訓(xùn)，既拉近了與員工的距離，使員工產(chǎn)生歸屬感，又使員工明了車間基本情況，加深了對品質(zhì)、衛(wèi)生、安全的認(rèn)知，免去生產(chǎn)主管入車間后再次宣導(dǎo)工作。該項(xiàng)工作已納入日常工作流程中。
2.組織員工團(tuán)體活動(dòng)：在廠長的指導(dǎo)和人事部協(xié)助下，按要求完成了‘迎新杯二人三足接力賽’的策劃工作，并于12月18日在各位同事的積極參與下共同度過歡樂的下午，圓滿完成。
五、其他：
1.廠長授權(quán)范圍內(nèi)行使廠長的職責(zé);
2.接受廠長臨時(shí)性的工作安排。
以上為本人進(jìn)廠以后的工作總結(jié)，不足之處請上級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必指出批評，以便改進(jìn)，從而使部門工作開展更順利，公司目標(biāo)達(dá)成更順暢。
第2篇 商務(wù)局辦公室主任和人事股長競聘報(bào)告
各位評委、各位同事：
大家好！
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個(gè)參加競職演講的機(jī)會(huì)。
本人現(xiàn)年_____歲，中共黨員，大專文化，助理經(jīng)濟(jì)師。19_____年參加工作，在過去十八年的人生歷程中，經(jīng)歷了工、農(nóng)、兵、學(xué)、商各種崗位和環(huán)境的磨練。 多年來我注重政治思想修養(yǎng)。工作中形成了強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和政治覺悟；執(zhí)著地追求工作的高水平、高效率和高質(zhì)量。 多年來我注重在工作中鍛煉、提高自己的實(shí)際能力。工作中自覺加強(qiáng)自身執(zhí)行、協(xié)調(diào)、決斷、應(yīng)變、表達(dá)、調(diào)查研究和組織管理等方面能力的鍛煉。 如果說我在過去的工作、學(xué)習(xí)中取得了一點(diǎn)進(jìn)步和成績，首先得益于組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持、幫助，其次是長期工作、學(xué)習(xí)中形成的一些特點(diǎn)：一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，尤其是有過軍旅生活經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)；二是我思想比較活躍，接受新事物比較快，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，這有利于開拓工作新局面；三是我辦事比較穩(wěn)重，處世比較嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證；四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有較好的協(xié)調(diào)能力。
今年我們商務(wù)局改為商業(yè)協(xié)會(huì)，在發(fā)展的進(jìn)程中再次到了重要關(guān)頭，新的領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢，采取了一系列務(wù)實(shí)的改革措施，我們每個(gè)同志也都應(yīng)該承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任。在過去十多年里，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的進(jìn)步給予得太多，現(xiàn)在我理應(yīng)義不容辭地支持、參與到改革中去，站出來接受組織的考驗(yàn)和同志們的考察。從工作出發(fā)，考慮自身的實(shí)際和特長，今天我選擇的競聘崗位是辦公室主任和人事股長。
辦公室、人事股是一個(gè)單位的信息、參謀、服務(wù)中心，是聯(lián)
系上下的紐帶，是溝通內(nèi)外的橋梁。辦公室、人事股作為一個(gè)單位的參謀機(jī)構(gòu)和執(zhí)行助手，應(yīng)做好參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)工作中的助手、信息、協(xié)調(diào)作用，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的創(chuàng)新，開創(chuàng)工作的新局面。
如果競聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處。
“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級要求與我會(huì)實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。
如果競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對辦公室、人事股工作的進(jìn)一步重視和支持，盡快實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
如果競聘成功，我將處理好以下四種關(guān)系：
一、擺正位置，處理好與協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)系
做到工作既要積極主動(dòng)，又要始終與協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致，做到思想同心，工作同步，目標(biāo)同向，上知方向，下知實(shí)情，遠(yuǎn)知信息、近知意圖，緊緊圍繞工作中心認(rèn)真履行好工作職能；加強(qiáng)請示匯報(bào)，并及時(shí)提出處理問題的見解，避免“先斬后奏”。在辦文、辦會(huì)、辦事的過程中，做到迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)、周到、細(xì)致、保密，并抓好落實(shí)，做到事事有結(jié)果、有回音。
二、著眼大局，處理好與各個(gè)科室及所屬企業(yè)之間的關(guān)系
堅(jiān)持從整體、全局利益出發(fā)，協(xié)調(diào)好與各企業(yè)、與單位內(nèi)部各個(gè)科室的關(guān)系，勤思考、抓規(guī)律，積極、大膽、主動(dòng)地開展工作。在工作中，做到就事論事，講道理、講原則，要謙虛謹(jǐn)慎，彼此尊重，互諒互讓，加強(qiáng)溝通，化解矛盾，排憂解難，力求取得思想上的共識(shí)，使協(xié)會(huì)的整體工作順暢運(yùn)行。
三、以誠相待，處理好與外部社會(huì)環(huán)境的關(guān)系
在與有關(guān)部門的相互協(xié)調(diào)、交往過程中，“以誠相待”、“廣交朋友”，處理好各種各樣的關(guān)系。
四、主次分明，處理好重點(diǎn)工作與一般工作的關(guān)系
在工作中做到分清主次，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，兼顧一般，將工作的著眼點(diǎn)始終放在對全局有決定影響的關(guān)鍵工作上。
五、規(guī)范管理，處理好計(jì)劃與落實(shí)的關(guān)系
注重用科學(xué)的制度和目標(biāo)來規(guī)范各項(xiàng)工作，使各項(xiàng)工作有章可循，有計(jì)劃可依，科學(xué)分工，責(zé)任明確、落實(shí)到位。
辦公室、人事股的工作既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)，工作的性質(zhì)和職能決定了其工作的繁重，我已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備。如果競聘成功，我將在工作中堅(jiān)定不移地貫徹黨的思想路線，從實(shí)際出發(fā)，勇于探索，大膽實(shí)踐，勤于總結(jié)，不斷改進(jìn)工作，做好“三個(gè)服務(wù)”(為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為群眾服務(wù)、為來協(xié)會(huì)辦事的人員服務(wù))，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、做好大家的勤務(wù)員。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接協(xié)會(huì)輝煌燦爛的明天。
古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！蔽覍⒁赃@句話自勉。如果組織需要我在原崗位繼續(xù)工作，我會(huì)服從分配，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
最后以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我！謝謝大家！
第3篇 人事局紀(jì)檢監(jiān)察主任個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的縣紀(jì)委常委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)將我一年來的作如下述職，請予評議，不妥之處請予批評指正。
我于去年8月從縣紀(jì)委到縣人事局從事紀(jì)檢監(jiān)察。一年來，在縣紀(jì)委和縣人事局行政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，政治上、思想上、言行上與上級黨委保持高度一致。履行教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處四項(xiàng)職能，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處案要案和糾正行業(yè)不正之風(fēng)三項(xiàng)格局，結(jié)合新時(shí)期新形勢下人事人才的實(shí)際開展紀(jì)檢監(jiān)察。
一、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
一年來，我始終把政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)來抓。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，以中央關(guān)于開展“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)的機(jī)遇，嚴(yán)格按照黨支部的要求，學(xué)習(xí)了各級關(guān)于開展保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見和《教育讀本》及中央、省州縣領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“十六報(bào)告”、《黨章》等，并撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)和讀筆記。通過對“保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)”理論的學(xué)習(xí)，武裝了頭腦，更新了觀念，提高了素質(zhì)。二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，學(xué)習(xí)了《黨紀(jì)處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《監(jiān)察法》、《行政許可法》、《wto知識(shí)》、《公務(wù)員法》以及國家人事人才的政策法規(guī)。既學(xué)習(xí)理論又增加了業(yè)務(wù)知識(shí)和一些法律、科技、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)。并把理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷用新知識(shí)武裝和提高自己，不斷提高依法行政和駕馭全局的能力。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，完成各項(xiàng)任務(wù)
在履行職責(zé)過程中，堅(jiān)持做到履職不越位，盡責(zé)不添亂，始終堅(jiān)持黨的民主集中制原則，事講原則，小事講風(fēng)格，擺正位置，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。與職工團(tuán)結(jié)合作共事，互尊互重，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。到-/-
1．認(rèn)真履行職責(zé)。（1）根據(jù)去年在事業(yè)單位招考人員中，群眾反映教育系統(tǒng)部分代課教師不符合報(bào)考條件的問題，在局領(lǐng)導(dǎo)的重視下，分別到縣一幼、二幼、開拓中學(xué)、新華、板侖、睦倫、田蓬、郎恒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校、教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，寫出專題報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)。（2）參與事業(yè)單位招考人員和公務(wù)員錄用面試監(jiān)督，對每一程序都全過程參與，實(shí)行責(zé)任監(jiān)督，體現(xiàn)客觀公正，實(shí)現(xiàn)“陽光操作”，得到社會(huì)的好評。（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是服從縣委安排，于2023年2月22日至28日分別到洞波、那能、者桑、谷拉等四個(gè)鄉(xiāng)申報(bào)的2個(gè)文明鄉(xiāng)、8個(gè)文明單位、5個(gè)文明村進(jìn)行考評。二是深入移民掛鉤點(diǎn)者炳村協(xié)助做好移民搬遷。通過深入移民第一線，走進(jìn)農(nóng)戶家中，宣傳講解移民政策，開展民情懇談，解答移民心中的疑問，整個(gè)進(jìn)展順利，效果明顯。于今年3月31日前，者炳村小組105戶526人已全部搬遷到新址。三是協(xié)助做好3名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和8名隨軍家屬安置的思想。四是協(xié)助局黨支部開展好保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
2．搞好服務(wù)。著力學(xué)習(xí)和掌握人事人才和紀(jì)檢監(jiān)察方面的政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)，在日常中，對來訪群眾，堅(jiān)持做到認(rèn)真講解政策，以誠待人，聽取意見，能解決的建議給予解決，一時(shí)不能解決的當(dāng)場解釋清楚。自覺做到熱情、耐心服務(wù)。
三、協(xié)助局行政班子抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)
在新的形勢下，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，是確保人事人才順利開展的首要任務(wù)。在局行政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓好抓落實(shí)。年初一起布置，年中一起檢查，年末一起。
一是修改完善《依法治局管理規(guī)定》，建立了廉政建設(shè)、禁賭公約等17種管理制度，以制度來規(guī)范每一位黨員干部職工的行為，使全局形成了“辦為民之事、興務(wù)實(shí)之風(fēng)、樹為政清廉之道”的良好氛圍。
二是開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。組織黨員干部職工學(xué)習(xí)《黨紀(jì)處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《“三個(gè)代表”重要思想反腐倡廉理論學(xué)習(xí)綱要》、《監(jiān)察法》和牛玉儒、鄭培民先進(jìn)事跡，用正反兩方面的典型事例在黨員干部職工中開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，筑牢思想道德防線，進(jìn)一步增強(qiáng)全局黨員干部職工廉潔自律的自覺性。通過開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺帶頭學(xué)習(xí)，模范地執(zhí)行黨的紀(jì)律和國家政策；帶頭勤奮，努力完成好本職任務(wù)；帶頭遵紀(jì)守法，增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)。由于教育到位，監(jiān)督措施有力，人事局黨員職工干部無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。促進(jìn)了人事人才的正常開展。
三是落實(shí)政務(wù)公開，增強(qiáng)人事人才透明度。選人用人上，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考，擇優(yōu)錄用”原則，在公開、平等、競爭、
擇優(yōu)的基礎(chǔ)上，招聘事業(yè)單位人員和錄用國家公務(wù)員，并完成了對公務(wù)員和事業(yè)單位的招考的監(jiān)督。在監(jiān)督過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定程序向社會(huì)公布招聘和錄用方案及崗位，公開組織報(bào)名，公示考試成績，公示面試人員，當(dāng)場公布面試結(jié)果，公布招聘和錄用人員名單等事項(xiàng)。今年共有1359人參加我縣的公務(wù)員和事業(yè)單位人員的招考，其中報(bào)考公務(wù)員職位916人，報(bào)考事業(yè)單位職位443人。通過筆試，有264人進(jìn)入面試，公務(wù)員124人，事業(yè)單位140人。經(jīng)嚴(yán)格的體檢、政審和公示無異議后，正式錄用了公務(wù)員85名，招聘了事業(yè)單位人員76名。
四是抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行風(fēng)評議。制定機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行風(fēng)評議計(jì)劃，完善首問責(zé)任制度、一次性告知制度、限時(shí)辦結(jié)制度、效能追究制度、被訴待崗制度等五個(gè)制度。有效地規(guī)范了全局干部職工的行為，極地調(diào)動(dòng)了全局干部職工的積極性。使全局干部職工的服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，效率進(jìn)一步提高。在社會(huì)中真正樹立了人事部門的`良好形象。
四、廉潔勤政，遵紀(jì)守法
作為一名紀(jì)檢監(jiān)察人員，抓好自身建設(shè)的前提就是模范地執(zhí)行黨的紀(jì)律和國家政策，帶頭執(zhí)行《云南省公務(wù)員八條禁令》、《富寧縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部五不準(zhǔn)》和《廉潔自律的有關(guān)規(guī)定》，帶頭遵守單位的《依法治局管理規(guī)定》和《禁賭公約》。一年來，沒有發(fā)生違法亂紀(jì)和不廉潔行為，中，我堅(jiān)持按時(shí)上下班，努力完成本職和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和廉潔從政的自覺性，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，搞好自我教育和管理，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在履行《黨內(nèi)監(jiān)督條例》賦予職責(zé)的同時(shí)，主動(dòng)接受制度的制約。自覺查找中存在的不足和問題，并及時(shí)加以改進(jìn)。
五、存在問題
一是對如何做好紀(jì)檢監(jiān)察理論研究不夠；
二是上不夠創(chuàng)新。
六、下步打算
一是加強(qiáng)對如何做好紀(jì)檢監(jiān)察的理論研究；提高履行紀(jì)檢監(jiān)察的能力和水平；
二是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)有效地開展紀(jì)檢最監(jiān)察；
三是進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和完善監(jiān)督管理制度。
一年來，雖做了一定的，但離組織的要求還有一定差距，與同行們相比仍須繼續(xù)努力。在此誠懇地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評意見，以便在今后的中更加完善和提高自己。
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第4篇 人事主任個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
首先非常榮幸能在20xx年8月份正式加入食品有限公司，成為這個(gè)大家庭的一份子，為公司發(fā)展盡一份綿薄之力。現(xiàn)按照“廠長助理”一職的工作職責(zé)做出20xx年的工作總結(jié)，請上級斧正。 廠長助理應(yīng)該是個(gè)承上啟下的特殊的角色。作好自己分內(nèi)工作是首要的，也是最基本的，更是你晉升的根本條件。
既然是承上啟下的作用，那么作好自己的分內(nèi)工作外，你就要想辦法協(xié)調(diào)上級和下級的關(guān)系了。讓上級信任你，讓下級擁戴你，你的明天肯定回一片光明。負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公會(huì)議，檢查督促會(huì)議決議和廠長布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況：
一、規(guī)劃協(xié)調(diào)：
1、參與自動(dòng)油炸生產(chǎn)線布局規(guī)劃及可能產(chǎn)生的各種問題討論，并做相應(yīng)對策建議研討。于自動(dòng)油炸生產(chǎn)線購置回來之前參與了生產(chǎn)線的全面商討工作，對廠家提出基于我司生產(chǎn)場地和空間等硬性制約條件的生產(chǎn)線要求。目前生產(chǎn)線能夠進(jìn)行基本生產(chǎn)操作，但是產(chǎn)能還未達(dá)到理想目標(biāo)，正在進(jìn)一步調(diào)試改進(jìn)中。
2、積極參與iso9001的'推行工作，并按照部門計(jì)劃和廠長要求編寫、整合、規(guī)范部分三階文件。制訂與iso相關(guān)的各作業(yè)表單，對各部門進(jìn)行教導(dǎo)填寫，督促、檢查各表單填寫情況，規(guī)范生產(chǎn)部表單作業(yè)系統(tǒng)。
3、協(xié)助廠長處理生產(chǎn)管理部與品控部、營業(yè)部、人事部、財(cái)務(wù)部以及總經(jīng)辦相關(guān)方面的溝通工作。如人員的流失與增補(bǔ)及時(shí)與人事部溝通，品質(zhì)問題的反饋與改善及時(shí)與品控部溝通，產(chǎn)銷協(xié)調(diào)異常立即與總經(jīng)辦及營業(yè)部溝通等。并及時(shí)掌握車間人員、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況，反饋上報(bào)廠長，給予處理意見并協(xié)助處理。
4、10月8日—10月28日我司由于產(chǎn)能原因引進(jìn)使用一批零時(shí)工進(jìn)行作業(yè)，為期20天。前期進(jìn)廠之前對其進(jìn)行了相關(guān)的衛(wèi)生、安全、紀(jì)律的宣導(dǎo)工作，進(jìn)車間后時(shí)刻跟蹤其作業(yè)狀態(tài)，與零時(shí)工領(lǐng)隊(duì)緊密聯(lián)系，按上級要求基本完成了每天的產(chǎn)能達(dá)標(biāo)，期間對于不能擺正作業(yè)心態(tài)，可能危及到管理權(quán)威和產(chǎn)品安全的臨時(shí)工進(jìn)行了剔除和更換，并記錄了每天作業(yè)時(shí)間和產(chǎn)能，用于工資核算。在車間助理李小燕的配合下，此次用零時(shí)工計(jì)劃基本達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，保障后續(xù)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的正常。
5、內(nèi)部人員、工器具及設(shè)備的協(xié)調(diào)工作暫未開展，20xx年將關(guān)注并加強(qiáng)本項(xiàng)工作內(nèi)容。
二、部門內(nèi)部管理：
1、準(zhǔn)時(shí)提醒并參加生產(chǎn)部周例會(huì)和早會(huì)，就會(huì)議商討決議事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)匯報(bào)決議的進(jìn)行狀態(tài)和進(jìn)度，保障部門執(zhí)行力。
2、經(jīng)常性到車間巡查督導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行狀況，就生產(chǎn)異常及生產(chǎn)平衡問題向上級匯報(bào)并提出可行方案，協(xié)助處理生產(chǎn)突發(fā)事件。
3、貫徹iso9000在我部門內(nèi)的運(yùn)行，響應(yīng)上級號召參與了各程序文件的評審，給予個(gè)人修正意見。在iso運(yùn)行期間，協(xié)助各部門做好文件表單規(guī)范化工作，同時(shí)密切配合品控部門針對質(zhì)量事項(xiàng)的各項(xiàng)要求和整改，跟進(jìn)各不合格事項(xiàng)的改進(jìn)，堅(jiān)決讓質(zhì)量意識(shí)深入人心。
4、系統(tǒng)跟進(jìn)各職能部門的生產(chǎn)5要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)。針對異常和可能出現(xiàn)的異常及時(shí)匯報(bào)廠長，就廠長下達(dá)的決議進(jìn)行跟進(jìn)，保障令行禁止，上下貫通。
5、10月15日—10月底，生產(chǎn)二部鐘昌摸主管請假，代理生產(chǎn)主管一職，對二車間的生產(chǎn)計(jì)劃，人員排班，品質(zhì)衛(wèi)生等進(jìn)行安排和關(guān)注，在車間助理及文員的協(xié)助和緊密配合下，保障了生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行，產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。
6、20xx年預(yù)備將生產(chǎn)計(jì)劃平衡納入工作內(nèi)容并作為工作重點(diǎn)跟進(jìn)事項(xiàng)。
三、文件管理：
1、逐步完善部門內(nèi)部文件管理，起草各項(xiàng)制度及表單；此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中。
2、按公司發(fā)展要求，下一步計(jì)劃制定對各主管的kpi績效考核，各管理數(shù)據(jù)的收集已在進(jìn)行中；
3、編制生產(chǎn)日報(bào)和月報(bào)。匯集成產(chǎn)量、大型原料進(jìn)銷存、人員、主料不良四大表格，本工作已納入每日常規(guī)工作流程中。
四、員工活動(dòng)與培訓(xùn)：
1、在廠長要求下，于9月份完成了對車間炒制工的技能考核工作。以考試形式加深員工對操作要求的印象。另：針對新員工入職后不能適應(yīng)車間問題而編制了入職須知，每位新晉員工都經(jīng)過半小時(shí)左右的面對面交談培訓(xùn)，既拉近了與員工的距離，使員工產(chǎn)生歸屬感，又使員工明了車間基本情況，加深了對品質(zhì)、衛(wèi)生、安全的認(rèn)知，免去生產(chǎn)主管入車間后再次宣導(dǎo)工作。該項(xiàng)工作已納入日常工作流程中。
2、組織員工團(tuán)體活動(dòng)：在廠長的指導(dǎo)和人事部協(xié)助下，按要求完成了‘迎新杯二人三足接力賽’的策劃工作，并于12月18日在各位同事的積極參與下共同度過歡樂的下午，圓滿完成。
五、其他：
1、廠長授權(quán)范圍內(nèi)行使廠長的職責(zé)；
2、接受廠長臨時(shí)性的工作安排。
以上為本人進(jìn)廠以后的工作總結(jié)，不足之處請上級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必指出批評，以便改進(jìn)，從而使部門工作開展更順利，公司目標(biāo)達(dá)成更順暢。
人事主任個(gè)人述職報(bào)告
