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第1篇 藥劑科主任述職報(bào)告
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁：
按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，不妥之外，敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正。
200_年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計(jì)個(gè)人得失，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從未向醫(yī)院提過非分要求，也未報(bào)過一個(gè)加班。通過全科人員的共同努力，全年共購進(jìn)藥品、器材 x 萬元，銷售藥品 x萬元，超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。
二、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。
三、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持對(duì)科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。
四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、積極組織召開全科人員會(huì)議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng)，嚴(yán)禁統(tǒng)方。
六、完成藥品、器械招標(biāo)、議標(biāo)工作，簽訂器械、藥品購銷合同20余份，有效地保證了藥品，器械的規(guī)范化采購。
七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì)。
八、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查三次，均受到了不同程度的好評(píng)。
九、嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價(jià)，有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，取得了較好的社會(huì)效益。
十、配合市、縣級(jí)技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)我院部分醫(yī)療器械的抽驗(yàn)、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺(tái)，保證了臨床工作的正常開展。
十一、堅(jiān)持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品、器材需求動(dòng)態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應(yīng)。
十二、組織全科人員進(jìn)行了三次盤底工作，清理、清查了幾千種藥品、器材，均無帳物差錯(cuò)現(xiàn)象。
十三、完善了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊(cè)，及時(shí)核對(duì)了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。
綜上所述，一年來我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽儯策€存在一些問題。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。
二、科室管理不大膽。
三、由于科內(nèi)無器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時(shí)。
四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。
上述缺點(diǎn)與不足，有待來年工作中克服、改正。
第2篇 醫(yī)院藥劑科主任述職報(bào)告
藥學(xué)科研是整個(gè)醫(yī)院的工作重大的組成局部。有生機(jī)、有成果、多樣化的醫(yī)院藥學(xué)科研工作，可以影響和推進(jìn)其余方面醫(yī)院藥學(xué)工作的展開，提高學(xué)科興盛水平?？茖W(xué)研究是人的知識(shí)與智商同一定的物資條件互相作用進(jìn)程，各種條件和因素的最佳組織是科學(xué)研究博得勝利的基礎(chǔ)。同任何其余領(lǐng)域的科研一樣，醫(yī)院藥劑科的科研工作也務(wù)必具備三“m”，即是人（man）、物資或資料（material）和經(jīng)費(fèi)（money），這三大要素缺一不可。在院部的關(guān)心與支援下，在藥劑科何主任一直以來延續(xù)不斷的努力下，日前科室里在科研這一局部的人員引進(jìn)、裝備添置、經(jīng)費(fèi)投入方面都有了粉大水平的提升，為科研工作的順利展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx年上半年，主要展開了以下一些工作：
在相干人員的通力協(xié)作下，科室里于xx年1月承接的江蘇省衛(wèi)生廳課題《國產(chǎn)腺苷對(duì)國人最適劑量探討和心臟電生理的影響》順利結(jié)題。腺苷在體內(nèi)代謝速度極快，半衰期只好十幾秒，對(duì)其進(jìn)行血藥濃度測定，難度異常大。從xx年承接課題以來，課題組成員從給藥途徑、取血方案、測定方法等多個(gè)角度進(jìn)行了大批的研究工作，最初計(jì)劃書中的試驗(yàn)例數(shù)為30例，結(jié)題時(shí)我們實(shí)際完成病例數(shù)為110例。在南京進(jìn)行結(jié)題答辯時(shí)，我們準(zhǔn)備了詳細(xì)的結(jié)題資料，包括課題的整個(gè)完成情況匯報(bào)、與課題相干的科研論文、整個(gè)研究成果的推行情況、進(jìn)一步的假象與計(jì)劃等等。答辯委員會(huì)的專家們也就腺苷在血漿中半衰期異常短、測定難度大的問題進(jìn)行了提問，課題負(fù)責(zé)人何主任進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和回答，得到了專家的一致認(rèn)可。
《處方管理方法》實(shí)施已有一年，為了周全理解南通地區(qū)的處方情況，我們調(diào)查了南通地區(qū)12家醫(yī)院xx年6－12月的門診處方，進(jìn)行了大批的手工統(tǒng)計(jì)工作，相干的研究結(jié)果已整頓成論文，離別被《中國藥房》、《中國醫(yī)院藥學(xué)雜志》收稿。
手性對(duì)映體的分裂一直是藥物剖析，更是血藥濃度測定的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，通過一段時(shí)間的探求，我們勝利樹立了在流動(dòng)相中添加β－環(huán)糊精，分裂特布他林手性對(duì)映體的方法，研究結(jié)果已被《藥學(xué)與臨床研究》收稿。
以紫外分光光度計(jì)進(jìn)行測定的卡馬西平、茶堿，以hplc進(jìn)行測定的氟哌啶醇、苯巴比妥等，xx年上半年已測定幾十例樣本，為臨床劑量調(diào)整提供了科學(xué)依據(jù)。
第3篇 藥劑科主任述職述廉報(bào)告
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁：
按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，不妥之外，敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正。
20xx年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立'院興我榮，院衰我恥'的思想。不計(jì)個(gè)人得失，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從未向醫(yī)院提過非分要求，也未報(bào)過一個(gè)加班。通過全科人員的共同努力，全年共購進(jìn)藥品、器材x萬元，銷售藥品x萬元，超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。
二、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥'三把關(guān)'制度，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。
三、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持對(duì)科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。
四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、積極組織召開全科人員會(huì)議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng)，嚴(yán)禁統(tǒng)方。
六、完成藥品、器械招標(biāo)、議標(biāo)工作，簽訂器械、藥品購銷合同20余份，有效地保證了藥品，器械的規(guī)范化采購。
七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì)。
八、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查三次，均受到了不同程度的好評(píng)。
九、嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價(jià)，有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，取得了較好的社會(huì)效益。
十、配合市、縣級(jí)技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)我院部分醫(yī)療器械的抽驗(yàn)、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺(tái)，保證了臨床工作的正常開展。
十一、堅(jiān)持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品、器材需求動(dòng)態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應(yīng)。
十二、組織全科人員進(jìn)行了三次盤底工作，清理、清查了幾千種藥品、器材，均無帳物差錯(cuò)現(xiàn)象。
十三、完善了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊(cè)，及時(shí)核對(duì)了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。
綜上所述，一年來我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?，但也還存在一些問題。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。
二、科室管理不大膽。
三、由于科內(nèi)無器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時(shí)。
四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
第4篇 藥劑科主任年度述職報(bào)告
藥劑科主任年度述職報(bào)告一
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
過去的一年中在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，認(rèn)真落實(shí) 院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新精神，為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，作出了積極 的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下
1、一年來，我自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識(shí)，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場堅(jiān)定，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策，認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo) 交辦的的各項(xiàng)工作。
在工作過程中，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表” 重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必” ，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅(jiān)持政治思想不動(dòng)搖，認(rèn)真履行職責(zé)，遵紀(jì)守法，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。
2、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把 關(guān)”制度，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查， 保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾 風(fēng)投訴事件。
3、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持對(duì)科內(nèi)藥房每月一次的安全、 衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生。
4、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提 高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、積極組織召開全科人員會(huì)議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不 正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng)，嚴(yán) 禁統(tǒng)方。
6、積極參與醫(yī)院的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提 高了自身的綜合素質(zhì)。
7、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查，均受到了不同程度的 好評(píng)。
8、堅(jiān)持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各 科藥品、器材需求動(dòng)態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋， 保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應(yīng)。
9、完善了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固 定資產(chǎn)等帳冊(cè)，及時(shí)核對(duì)了供貨單位在我院所供藥品、器材 的進(jìn)、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。
綜上所述，一年來我在工作中取得了一定的成績，但也 還存在一些問題。
一、處方書寫方面存在的問題每天雷同，藥房人員親自找醫(yī) 生修改后成效不大;合理用藥與醫(yī)生的習(xí)慣分不開，臨床應(yīng)用有一定的難度; 中成藥處方的診斷，醫(yī)生書寫有一定難度;
二、門診處方劃價(jià)、交費(fèi)、取藥，來回跑，病員存在怨言;
三、電腦上藥品停用與使用不同步，造成帳、物不符，尤其 住院處方。
四、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。
五、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。
針對(duì)上述缺點(diǎn)與不足，今后在藥劑科工作上重點(diǎn)應(yīng)抓好四件事：一是抓質(zhì)量;二是抓服務(wù);三是抓落實(shí);四是抓廉正。當(dāng)好帶頭人，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。
在工作上按照廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，忠實(shí)履行職責(zé)，振奮精神，為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
藥劑科主任年度述職報(bào)告二
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁：
按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，不妥之外，敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正。
2023年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué) 習(xí)，積極工作，認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神， 為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，遵紀(jì)守法，遵 守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調(diào) 動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。
不計(jì)個(gè)人 得失，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，尤其上半年，面臨衛(wèi)生系統(tǒng)人事改革的特殊時(shí)期，在當(dāng)時(shí) 病院量多，而科室人員少的情況下能樹立起大局意識(shí)：從醫(yī)院的利益出發(fā)，不計(jì)辛苦、不計(jì) 得失，盡努力完成工作，加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從未向醫(yī)院提過分要求，也未報(bào)過加 班。平時(shí)在工作上嚴(yán)格要求自己，以行動(dòng)帶動(dòng)科室成員， 少提要求， 多幫助引導(dǎo)，少擺資格， 多做事，凡事想在前、學(xué)在前、做在前。
二、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅(jiān)持每月一次對(duì)庫存藥品的 效期檢查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件;密切聯(lián) 系臨床，勤與臨床科室溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)，了解藥品使用后的信息反 饋，保證藥品供應(yīng)同時(shí)防止積壓、過期，將損失降到了最低。
三、完善了藥品、麻醉藥品的儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)及各項(xiàng)記錄，使得任何檢查有據(jù)可查，有證可依， 更加規(guī)范了大家的操作規(guī)范，為規(guī)范化藥房的創(chuàng)建提供了捷徑。于今年 9 月根據(jù)四川省衛(wèi) 生廳印發(fā)的《四川省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥房規(guī)范化管理暫行規(guī)定》的通知，又被綿陽市衛(wèi)生 局選定我院和三臺(tái)的永明鎮(zhèn)衛(wèi)生院兩家為四川省綿陽市規(guī)范化藥房創(chuàng)建的定點(diǎn)示范醫(yī)院。
四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)， 提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù) 質(zhì)量。
五、今年曾先后接受了江油市衛(wèi)生局、綿陽市衛(wèi)生局、四川省衛(wèi)生廳的各項(xiàng)檢查，均受到了 不同程度的好評(píng)，并于 12 月初迎接創(chuàng)先進(jìn)中縣順利過關(guān)。
六、 組織全科人員對(duì)庫房及藥房進(jìn)行了年底盤點(diǎn)工作， 并夜以繼日地完成了電子盤存表的錄 入及 賬務(wù)處理，均無帳物差錯(cuò)現(xiàn)象。
七、配合庫房保管完善了藥品、 麻醉藥品、 衛(wèi)生材料、低值易耗、 等帳冊(cè)的建立及相關(guān)記錄， 有效地保證了庫房管理的規(guī)范進(jìn)行。
八、通過全科人員的共同努力，全年完成西藥 63343 人次、中藥 23146 人次的處方調(diào)配，銷 售額西藥達(dá) 210 多萬，中藥達(dá) 43 萬多元，無差錯(cuò)事故發(fā)生，圓滿地完成了醫(yī)院下達(dá)的工作 任務(wù)。
當(dāng)然， 我們的工作雖取得了一定的成績， 這與院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持和幫助是分不開 的，在此，表示衷心的感謝。
還存在的問題如下
一、處方書寫方面存在的問題每天雷同，藥房人員親自找醫(yī)生修改后成效不大;
二、合理用藥與醫(yī)生的習(xí)慣分不開，臨床應(yīng)用有一定的難度;
三、藥物不良反應(yīng)臨床幾乎無人填報(bào)表，更無法上報(bào);
四、中成藥處方的診斷，醫(yī)生書寫有一定的難度;
五、門診處方劃價(jià)、交費(fèi)、取藥，來回跑，病員存在怨言;
六、藥品的廠家、規(guī)格變化極快，醫(yī)生難適應(yīng)，給臨床應(yīng)用造成難度;
七、電腦上藥品停用與使用不同步，造成帳、物不符，尤其住院處方。
八、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。
九、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。
整改方案
1、 建議醫(yī)院多組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)，尤其處方書寫規(guī)范、合理用藥及相關(guān)的法律、法規(guī);
2、 減少門診服務(wù)流程，方便病員就醫(yī);
3、 藥品采購盡量指定供貨商、廠家及規(guī)格，減少變化的頻率;
4、 及時(shí)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)管理員做好電腦應(yīng)用中存在問題的完善工作;
5、 進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范科室的科學(xué)管理。
2022 年工作計(jì)劃
一、進(jìn)一步做好規(guī)范化藥房的創(chuàng)建工作，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，完善各項(xiàng)記錄;
二、督促科室人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)理念，樹立良好的窗口形象;
三、加強(qiáng)合理用藥的指導(dǎo)及督促，規(guī)范臨床醫(yī)生的處方書寫。
