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第1篇 和諧企業(yè)心得體會
建設(shè)和諧企業(yè)，就是要使構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)的各個要素，處于一種相互協(xié)調(diào)的平衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)。而人作為企業(yè)發(fā)展的決定性因素，必須堅(jiān)持以人為本。下面是帶來的和諧企業(yè)心得體會，僅供大家參考。
和諧企業(yè)心得體會
黨的xx屆四中全會從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力角度，明確提出把構(gòu)建社會主義和諧社會作為黨執(zhí)政的主要目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)社會的和諧發(fā)展，首先需要構(gòu)建和諧企業(yè)。全國電力改革之后的三年多時間里，對發(fā)電公司來講，尤其是象我們這樣的發(fā)電廠下面的建筑公司來講，在市場風(fēng)險日益加大、市場競爭力加大、低成本競爭日益加劇、材料價格持續(xù)上漲等實(shí)際問題上都存在很大的矛盾。這些矛盾的存在直接導(dǎo)致了我們整體利潤薄利經(jīng)營。即使在這樣的情況下，公司內(nèi)部各項(xiàng)工作有條不紊，員工心里都安然若素，沒有因?yàn)槠髽I(yè)的人事變動和暫時面臨的挫折而發(fā)生任何人心渙散現(xiàn)象。目前，公司正在平穩(wěn)度過困難時期，經(jīng)營形勢良好，大家的工作激情和熱情仍然比較穩(wěn)定。至此，我們更加堅(jiān)信：烏電特色企業(yè)文化，已經(jīng)在烏電人心里深深扎根并產(chǎn)生了強(qiáng)大的向心力和凝聚力。
作為在發(fā)電企業(yè)多年，深知建設(shè)個性企業(yè)文化的重要意義，深深體會到“愛廠敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)文化和“以人為本，效益至上”的企業(yè)管理理念的真正含義，我們只有這樣才能使企業(yè)永葆青春、永具活力。一個成熟的企業(yè)不要得益于一時，也不要苦惱于一時，只要能贏得員工的心，就是能贏得最終勝利的企業(yè)。我們要為企業(yè)與員工搭建一座通往心靈的橋梁，才能使所有的員工對企業(yè)充滿熱情與希望。實(shí)踐證明了，烏電的企業(yè)文化是使我們的企業(yè)成為有烏電特色、有希望的企業(yè)。
下面，我僅以打造有x電特色的企業(yè)文化過程為例子，淺談個人的看法和感受：
一、以人為本，實(shí)施人性化員工管理，體現(xiàn)人文關(guān)懷。
員工管理雖然表面上看是人的管理問題，即人力資源的問題，但是員工的關(guān)系管理得如何，也體現(xiàn)了企業(yè)管理者對自身企業(yè)文化的把握和定位，關(guān)系到一個優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)的成敗。企業(yè)的核心目標(biāo)就是“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、追求卓越”。追溯幾千年的文化史中，誠實(shí)守信被認(rèn)為是非常重要的人生守則，與人打交道也講究一個“誠”字。我們在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)持這樣的原則，烏江渡發(fā)電廠每做一件事都是實(shí)實(shí)在在的，做對得起企業(yè)的事，做問心無愧的人。做到與員工的心靈溝通，凝聚員工感情，共同創(chuàng)建美好企業(yè)，企業(yè)清楚地了解每個員工的需求和發(fā)展的愿望，并盡量予以滿足，自然員工也會為企業(yè)的發(fā)展全力奉獻(xiàn)，使企業(yè)文化建設(shè)深入民心，豐富員工生活，提高員工的生產(chǎn)積極性。通過文化藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動會以及各種文體比賽、文藝演出等，活躍員工生活，給他們提供施展才華的機(jī)會。通過對員工崗位、技術(shù)、業(yè)務(wù)及企業(yè)文化的培訓(xùn)，提高他們的知識水平，培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)有的情操。
二、以人為本，推動企業(yè)健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
“健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀，而對企業(yè)而言，首先應(yīng)該考慮的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅(jiān)持以人為本，讓發(fā)展的成果惠及每個企業(yè)員工，只有這樣，企業(yè)才能走上文明健康的發(fā)展之路。我們義不容辭地承擔(dān)起的歷史使命，充分認(rèn)識企業(yè)發(fā)展對資源和環(huán)境帶來的壓力，增強(qiáng)自我約束意識，正確對待“人與自然和諧友好”的環(huán)保觀，全面打造'科技、環(huán)保、人文、生態(tài)工業(yè)園'，爭取做到個人的言談舉止體現(xiàn)出強(qiáng)烈的烏電文化表征。
三、構(gòu)筑企業(yè)良好的形象，推動社會環(huán)境的和諧發(fā)展
企業(yè)與社會的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系，同時一個企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)，還體現(xiàn)在對社會義務(wù)的履行程度上，體現(xiàn)在能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會的和諧雙贏。
一個良好的企業(yè)文化形成，是一個漫長不斷積累的過程，打造和諧美好的企業(yè)文化，需要大家有力地在發(fā)展的過程中不斷的壯大自己，真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神，有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的活力。我們有理由相信，在以和諧為主題的企業(yè)文化感召下，一定能夠使我們?yōu)蹼娙俗呦蛎篮玫拿魈?
和諧企業(yè)心得體會
第2篇 打造和諧企業(yè)文化的心得體會
黨的十六屆四中全會從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力角度，明確提出把構(gòu)建社會主義和諧社會作為黨執(zhí)政的主要目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)社會的和諧發(fā)展，首先需要構(gòu)建和諧企業(yè)。全國電力改革之后的三年多時間里，對發(fā)電公司來講，尤其是象我們這樣的發(fā)電廠下面的建筑公司來講，在市場風(fēng)險日益加大、市場競爭力加大、低成本競爭日益加劇、材料價格持續(xù)上漲等實(shí)際問題上都存在很大的矛盾。這些矛盾的存在直接導(dǎo)致了我們整體利潤薄利經(jīng)營。即使在這樣的情況下，公司內(nèi)部各項(xiàng)工作有條不紊，員工心里都安然若素，沒有因?yàn)槠髽I(yè)的人事變動和暫時面臨的挫折而發(fā)生任何人心渙散現(xiàn)象。目前，公司正在平穩(wěn)度過困難時期，經(jīng)營形勢良好，大家的工作激情和熱情仍然比較穩(wěn)定。至此，我們更加堅(jiān)信：烏電特色企業(yè)文化，已經(jīng)在烏電人心里深深扎根并產(chǎn)生了強(qiáng)大的向心力和凝聚力。
作為在發(fā)電企業(yè)多年，深知建設(shè)個性企業(yè)文化的重要意義，深深體會到“愛廠敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)文化和“以人為本，效益至上”的企業(yè)管理理念的真正含義，我們只有這樣才能使企業(yè)永葆青春、永具活力。一個成熟的企業(yè)不要得益于一時，也不要苦惱于一時，只要能贏得員工的心，就是能贏得最終勝利的企業(yè)。我們要為企業(yè)與員工搭建一座通往心靈的橋梁，才能使所有的員工對企業(yè)充滿熱情與希望。實(shí)踐證明了，烏電的企業(yè)文化是使我們的企業(yè)成為有烏電特色、有希望的企業(yè)。
下面，我僅以打造有x電特色的企業(yè)文化過程為例子，淺談個人的看法和感受：
一、以人為本，實(shí)施人性化員工管理，體現(xiàn)人文關(guān)懷。
員工管理雖然表面上看是人的管理問題，即人力資源的問題，但是員工的關(guān)系管理得如何，也體現(xiàn)了企業(yè)管理者對自身企業(yè)文化的把握和定位，關(guān)系到一個優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)的成敗。企業(yè)的核心目標(biāo)就是“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、追求卓越”。追溯幾千年的文化史中,誠實(shí)守信被認(rèn)為是非常重要的人生守則，與人打交道也講究一個“誠”字。我們在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)持這樣的原則，烏江渡發(fā)電廠每做一件事都是實(shí)實(shí)在在的，做對得起企業(yè)的事，做問心無愧的人。做到與員工的心靈溝通，凝聚員工感情，共同創(chuàng)建美好企業(yè)，企業(yè)清楚地了解每個員工的需求和發(fā)展的愿望，并盡量予以滿足，自然員工也會為企業(yè)的發(fā)展全力奉獻(xiàn)，使企業(yè)文化建設(shè)深入民心，豐富員工生活，提高員工的生產(chǎn)積極性。通過文化藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動會以及各種文體比賽、文藝演出等，活躍員工生活，給他們提供施展才華的機(jī)會。通過對員工崗位、技術(shù)、業(yè)務(wù)及企業(yè)文化的培訓(xùn)，提高他們的知識水平，培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)有的情操。
二、以人為本，推動企業(yè)健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
“健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀，而對企業(yè)而言，首先應(yīng)該考慮的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會、與環(huán)境、與員工的和諧共融；堅(jiān)持以人為本，讓發(fā)展的成果惠及每個企業(yè)員工，只有這樣，企業(yè)才能走上文明健康的發(fā)展之路。我們義不容辭地承擔(dān)起的歷史使命，充分認(rèn)識企業(yè)發(fā)展對資源和環(huán)境帶來的壓力，增強(qiáng)自我約束意識，正確對待“人與自然和諧友好”的環(huán)保觀，全面打造'科技、環(huán)保、人文、生態(tài)工業(yè)園'，爭取做到個人的言談舉止體現(xiàn)出強(qiáng)烈的烏電文化表征。
三、構(gòu)筑企業(yè)良好的形象，推動社會環(huán)境的和諧發(fā)展
企業(yè)與社會的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系，同時一個企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)，還體現(xiàn)在對社會義務(wù)的履行程度上，體現(xiàn)在能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會的和諧雙贏。
一個良好的企業(yè)文化形成，是一個漫長不斷積累的過程，打造和諧美好的企業(yè)文化，需要大家有力地在發(fā)展的過程中不斷的壯大自己，真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神，有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的活力。我們有理由相信，在以和諧為主題的企業(yè)文化感召下，一定能夠使我們?yōu)蹼娙俗呦蛎篮玫拿魈欤?/p>
第3篇 優(yōu)秀心得體會范文：物資黨支部在作風(fēng)建設(shè)和諧企業(yè)大討論體會
1566范文網(wǎng)最近發(fā)表了名為《優(yōu)秀心得體會范文：物資黨支部在作風(fēng)建設(shè)和諧企業(yè)大討論體會》的范文，感覺很有用處，希望大家能有所收獲。
發(fā)揮黨員在和諧企業(yè)建設(shè)的作用為黨旗增光輝
（物資黨支部在作風(fēng)建設(shè)和諧企業(yè)大討論體會）
作者：黃布華
供電公司物資分公司黨支部組織全體黨員和入黨積極分子開展“發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮______員在和諧企業(yè)建設(shè)中的先鋒模范作用，立足崗位為黨旗增光輝”大討論；明確在構(gòu)建和諧社會中應(yīng)該發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，從而更加增強(qiáng)積極參與和諧社會建設(shè)的使命感和責(zé)任感；黨員的作風(fēng)建設(shè)離不開理論聯(lián)系實(shí)際，離不開密切聯(lián)系群眾，離不開批評與自我批評，這就是加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容；作為社會群體的優(yōu)秀分子黨員應(yīng)當(dāng)積極行動起來，從我做起，從小事做起，在自己的職責(zé)范圍、生產(chǎn)崗位、生活區(qū)域內(nèi)，率先垂范，在構(gòu)建社會主義和諧社會進(jìn)程中，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。
___員應(yīng)做引領(lǐng)文明風(fēng)尚的帶頭人
黨員的作風(fēng)建設(shè)、文明風(fēng)尚的發(fā)育程度，應(yīng)當(dāng)成為和諧社會的一個重要標(biāo)志。中華民族有著五千多年的文明歷史，中華民族的兒女們世世代代和諧友好相處，積淀下厚重的文明遺產(chǎn)，這?_菇ê托成緇岬那看蠡?。箲|蟮吃幣欣礪哿凳導(dǎo)實(shí)淖鞣紓兄謝拿鰨諫緇嶸鈧幸粵己玫鈉返攏鏨緇嶂饕逅枷氳賴陸ㄉ璧南冉７?。蚧要传播先进文化?_____員應(yīng)充分發(fā)揮政治導(dǎo)向、思想教育、科學(xué)引導(dǎo)作用，宣傳愛國主義、集體主義和社會主義思想，弘揚(yáng)中華民族精神，帶頭開展健康有益的文化活動，崇尚科學(xué)，反對封建迷信，崇尚民主法治，堅(jiān)決反對和破除所謂“潛規(guī)則”對人的束縛。二要知榮辱明是非；熱愛祖國、服務(wù)群眾、崇尚科學(xué)、辛勤勞動、團(tuán)結(jié)互助、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗；___員必須堅(jiān)決抵制危害祖國、背離人民、愚昧無知、好逸惡勞、損人利己、見利忘義、違法亂紀(jì)、驕奢__逸、“不以榮為榮、不以恥為恥”的現(xiàn)象的人，自覺成為文明風(fēng)尚的帶頭人。
黨員應(yīng)當(dāng)成融洽人際關(guān)系的潤滑劑
人是一切社會關(guān)系的總和。人際關(guān)系是個人和社會存在的基礎(chǔ)，是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。黨員應(yīng)保持發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，應(yīng)當(dāng)成為調(diào)適社會關(guān)系的潤滑劑。在處理物質(zhì)的社會關(guān)系時，要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，堅(jiān)持尊重個人合法權(quán)益與承擔(dān)社會責(zé)任相統(tǒng)一，當(dāng)個人利益與集體和國家利益發(fā)生矛盾時，要做到個人利益服從集體利益和國家利益。在電力物資工作經(jīng)濟(jì)交往中，要堅(jiān)持注重效率與維護(hù)社會公平相協(xié)調(diào)，自覺遵守市場準(zhǔn)則，合法開展經(jīng)營活動，實(shí)施公平競爭，建立互利互惠、共同發(fā)展、友好合作的各種物質(zhì)利益關(guān)系。樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，建立平等、友愛、互助的良好社群關(guān)系。在處理具體的人際關(guān)系時，要以“讓世界充滿愛”的廣闊胸懷凈化人們的靈魂，感化人們的思想；在工作崗位上要團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，相互協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
黨員更要忠于職業(yè)道德思想?yún)R報專題
忠于“愛崗敬業(yè)、盡心盡責(zé)”的職業(yè)道德，立足于工作崗位盡心盡責(zé)，通過優(yōu)質(zhì)高效的業(yè)績體現(xiàn)自身先進(jìn)性，是電力物資戰(zhàn)線上的___員在構(gòu)建和諧社會中的現(xiàn)實(shí)要求。要自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，堅(jiān)決克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義的思想，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，不斷提升精神境界，輕名利，講操守，重品行，帶頭遵守和落實(shí)黨紀(jì)國法，帶頭踐行社會主義核心價值體系，帶頭遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，始終保持______人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣；要增強(qiáng)自律意識，耐得住寂寞，抗得住誘惑，慎獨(dú)慎行，擇善而交，把個人的愛好和業(yè)余時間放在健康有益的事情上來，做到生活正派、情趣健康，堂堂正正做人，干干凈凈做事。
和諧的黨群關(guān)系關(guān)心服務(wù)群眾
建立和諧的黨群關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的內(nèi)在要求。______指出：“群眾利益無小事。凡是涉及群眾的切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦?！币弑M全力地為民辦事，使人民群眾得到“最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益”。因此，關(guān)心群眾生產(chǎn)生活，服務(wù)群眾生產(chǎn)生活，是廣大黨員在構(gòu)建和諧社會中必須履行的重要職責(zé)。黨員要樹立和落實(shí)正確的群眾觀，努力做到“五要五不要”：一要代表群眾，不要背離群眾；二要依靠群眾，不要藐視群眾；三要親近群眾，不要疏遠(yuǎn)群眾；四要關(guān)心群眾，不要漠視群眾；五要教育群眾，不要遷就群眾。在現(xiàn)實(shí)行為中，黨員要發(fā)揮“雙聯(lián)雙帶”作用，黨員要用先進(jìn)思想和先進(jìn)技術(shù)影響一個崗位，帶動一個班組，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的勞動環(huán)境。
充分發(fā)揮黨員在和諧社會中的帶頭作用
沒有穩(wěn)定范文寫作，就沒有和諧。只有維護(hù)社會穩(wěn)定，才能構(gòu)建和諧社會。黨員要站在代表最廣大人民群眾根本利益的高度，充分認(rèn)識維護(hù)社會穩(wěn)定工作的重要性，自覺維護(hù)社會穩(wěn)定。一要對嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的事件、破壞社會安定的行為和危害人民生命財產(chǎn)安全的各種犯罪活動，要大膽斗爭，堅(jiān)決抵制。二要以批評和自我批評的作風(fēng)，要主動化解內(nèi)部矛盾；黨員要積極配合各級黨組織，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，把解決思想問題與實(shí)際問題結(jié)合起來，注意應(yīng)用說服教育的方法，依據(jù)相關(guān)法規(guī)和政策，和風(fēng)細(xì)雨地做好思想工作，引導(dǎo)群眾通過正當(dāng)渠道反映和解決問題。三要正確反映社情民意；社情民意是社會狀態(tài)的晴雨表，構(gòu)建和諧社會必須熱切關(guān)注社情民意。黨員是各級黨組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是反映社情民意的聯(lián)絡(luò)員。黨員要多與群眾交心談心，通過各種渠道接觸群眾、了解群眾。要與群眾特別是與困難群眾交朋友，了解他們的所思所想所企所盼，1566范文網(wǎng)為黨委、政府做好群眾工作提供有價值的情況。
偉大見于平凡，只有對平凡工作的負(fù)責(zé)，才能鑄就偉大事業(yè)的輝煌；電力物資工作中堅(jiān)持“倡導(dǎo)簡單和諧的人際關(guān)系、樹立競爭進(jìn)取的人生態(tài)度、嚴(yán)守忠誠感恩的為人準(zhǔn)則、培育齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神；”在平凡的工作生活過程中充分發(fā)揮先鋒模范作用，我們黨提出的構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，人民群眾就一定能夠享受到和諧社會帶來的幸福和快樂；
第4篇 貫徹企業(yè)工會工作條例建設(shè)勞動關(guān)系和諧企業(yè)心得體會
《企業(yè)工會工作條例》是為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)工會的工作，更好發(fā)揮企業(yè)工會團(tuán)結(jié)組織職工、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要作用，并根據(jù)《工會法》、《勞動法》和《中國工會章程》而制定的條例。
在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動關(guān)系日趨復(fù)雜多變的形勢下，如何貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于“確保工會組織和工人階級的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一”的基本要求
，如何從本質(zhì)上體現(xiàn)工會的作用和價值，那就是切實(shí)有效地維護(hù)職工的合法權(quán)益，贏得職工群眾的信賴和支持，把職工群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，鞏固黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)黨的執(zhí)政宗旨。
當(dāng)前社會穩(wěn)定的焦點(diǎn)在勞動關(guān)系的穩(wěn)定，勞動關(guān)系的矛盾在企業(yè)，不管是下崗失業(yè)，還是農(nóng)民工問題，不管是改革開放成果的享受上的矛盾，還是分配制度上的矛盾，都集中在企業(yè)。那么把維護(hù)職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)的企業(yè)工會又處在一個什么狀況呢？隨國有企業(yè)的改革工會組織弱化現(xiàn)象比較突出，組織體制與工會干部兼職造成工會維權(quán)能力不高，企業(yè)內(nèi)部多種經(jīng)濟(jì)成分的出現(xiàn)以及法律的不健全造成的維權(quán)環(huán)境不好，從以上諸多問題看，加強(qiáng)企業(yè)工會工作是勢在必行的任務(wù)。
一、《企業(yè)工會工作條例》提高了對企業(yè)工會工作的認(rèn)識，為企業(yè)工會工作創(chuàng)造了一個好的條件。
“以企業(yè)為基礎(chǔ)，是我國工會組織體制的一個顯著特點(diǎn)”是王兆國同志在全國工會領(lǐng)導(dǎo)干部高級研討班上講話的一個重點(diǎn)，他突出了企業(yè)的工會，他不同于機(jī)關(guān)工會，不同于事業(yè)工會，企業(yè)工會處在工會工作的前沿，是我國工會組織體制的基礎(chǔ)；企業(yè)工會是我國工會組織的主體，從組織數(shù)量和會員人數(shù)都占較大份額，企業(yè)工會他站在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護(hù)合法權(quán)益的第一線，因此企業(yè)工會是工會工作的主要力量；企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中矛盾最突出的地方，是工會工作遇到新情況、新問題最早、最多的地方。因此，企業(yè)工會在工會組織體制中的地位非常重要，任何時候都不能忽視企業(yè)工會工作。面對新的形勢，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、社會有關(guān)方面對企業(yè)工會工作的高度關(guān)注，都說明了企業(yè)工會工作的重要性，同時也給我們基層工會工作創(chuàng)造了一個好的條件。
二、《企業(yè)工會工作條例》更好地規(guī)范了基層工會的工作，對企業(yè)的工會工作提出了更加明確的要求。
《條例》共有九章六十條，把企業(yè)工會諸項(xiàng)工作規(guī)定地的更加詳盡；把企業(yè)對工會的關(guān)系以及支持從原幾個文件統(tǒng)一到《企業(yè)工會工作條例》當(dāng)中體現(xiàn)，這是條例的一個特點(diǎn)；工作中工會的角色與責(zé)任說的更加明確。
1、企業(yè)工會工作的原則和目的
條例的總則部分說的明確，企業(yè)工會就是在本企業(yè)黨組織和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，依照法律和工會章程獨(dú)立自主地開展工作，密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活，熱忱為職工群眾服務(wù)，努力建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。
企業(yè)工會圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，推動建設(shè)和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
2、企業(yè)工會的基本任務(wù)和活動方式
工會的基本任務(wù)從原來的九條改為企業(yè)工會的十條，并有很多新意。其中第2條的組織職工依法通過職工代表大會或職工大會和其他形式，參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督；第3條的幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同。就勞動報酬、工作時間、勞動定額、休息休假、勞動安全、保險福利等與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同。第7條的協(xié)助和督促企業(yè)做好勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生和保險福利等方面的工作。第9條的加強(qiáng)組織建設(shè)，健全民主生活，做好會員會籍管理工作。
3、明確了企業(yè)工會的工作機(jī)制和制度
本節(jié)共用十二條來說明制度的建立與保障，其中第34條對國有企業(yè)、國有控股企業(yè)職工代表大會或職工大會的職權(quán)做了明確的說明；第36條對廠務(wù)公開，第37條對董事、監(jiān)事通過職工代表大會選舉產(chǎn)生，第38條建立勞動法律監(jiān)督組織，第39條建立勞動保護(hù)檢查組織，第40條建立企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，第41條開展困難職工生活扶助、醫(yī)療救助、子女就學(xué)和職工互助互濟(jì)等工作。條例都給于了明確。
4、女職工工作給予了專章說明
其中企業(yè)建立女職工委員會和企業(yè)應(yīng)為女職工委員會開展工作與活動提供必要的經(jīng)費(fèi)，都做了專條的說明。
5、為企業(yè)工會工作提供保障
其中第四章用七條的篇幅專門講述工會主席的產(chǎn)生、職責(zé)、職權(quán)；第十一條講了工會每屆任期三年或五年；第七章專門講了工會的經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)；第八章專門講了工會與企業(yè)黨組織、行政和上級工會的關(guān)系。這些內(nèi)容的明確給工會獨(dú)立自主的開展工作提供了法律上的保障。
三、貫徹落實(shí)《企業(yè)工會工作條例》，建設(shè)勞動關(guān)系和諧企業(yè)
和諧社會建設(shè)是黨中央提出的戰(zhàn)略任務(wù)，同志指出：“我們所要建設(shè)的社會主義和諧社會，應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人 與自然和諧相處的社會。”企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)活動的主體，勞動關(guān)系是重要的基本的社會關(guān)系，建立和諧社會必須高度關(guān)注和諧的勞動關(guān)系。
1、根據(jù)《企業(yè)工會工作條例》的要求，針對分院科研企業(yè)的特點(diǎn)，認(rèn)真分析建立和諧勞動關(guān)系上的工作。一是針對分院各類下屬小公司用工的特點(diǎn)，做好協(xié)調(diào)勞動合同規(guī)范化的工作；二是在四季度督促分院落實(shí)集體合同中有
關(guān)的內(nèi)容；三是根據(jù)《企業(yè)工會工作條例》的要求，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)建立帳目的項(xiàng)目和相關(guān)比例。以保障條例所要求工作的落實(shí)。
2、根據(jù)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)星級單位的目標(biāo)與內(nèi)容，繼續(xù)做查漏補(bǔ)缺工作。
重點(diǎn)是與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，建立人力資源管理誠信和就業(yè)準(zhǔn)入制度；二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和創(chuàng)新獎勵辦法的細(xì)化；三是技術(shù)創(chuàng)新活動與分院科技創(chuàng)新的結(jié)合。
3、加強(qiáng)《企業(yè)工會工作條例》的學(xué)習(xí)與宣傳。一是組織黨委中心組帶頭學(xué)習(xí)和貫徹《條例》；二是通過舉辦工會干部培訓(xùn)班，組織全體專兼職工會干部及骨干進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并用答題考試的方法熟悉新的工作內(nèi)容；條例相關(guān)內(nèi)容上墻建欄。
4、根據(jù)《企業(yè)工會工作條例》的要求，繼續(xù)抓好分院的民主管理工作。職工代表大會和廠務(wù)公開是民主管理的基礎(chǔ)工作，所以在四季度做好這兩項(xiàng)工作的總結(jié)之外，還要把職工的建言獻(xiàn)策的反饋工作落實(shí)好。
總之，企業(yè)工會的每項(xiàng)工作都是圍繞單位的發(fā)展來進(jìn)行的，《企業(yè)工會工作條例》給基層工會工作作出了明確的規(guī)定，提供了制度的保障，對建立和諧的勞動關(guān)系起到了促進(jìn)作用。
第5篇 創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)心得體會
創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)心得體會
早在今年元月9日辦公會議上，總經(jīng)理就以戰(zhàn)略眼光提出了“加強(qiáng)溝通、相互協(xié)調(diào)、相互理解、相互支持”的會議精神。這四句話也高度概括了我們必須創(chuàng)建一支團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)隊(duì)伍，只有擁有了這樣一支隊(duì)伍，才是企業(yè)振興、酒店興旺的重要保證。構(gòu)建和諧企業(yè)是建設(shè)和諧社會的重要組成部分，所以對于我們來說，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)伍，已成為一個緊迫需要實(shí)踐的話題。
團(tuán)結(jié)和諧就是相互協(xié)調(diào)，平衡發(fā)展，其主要目的是通過促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對于我們酒店來講，要創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)伍，就必須認(rèn)證落實(shí)“加強(qiáng)溝通、相互協(xié)調(diào)、相互理解、相互支持”。溝通有時可以決定事情的成敗。
我們要始終把安全生產(chǎn)放在首要位置不動搖，安全上任何細(xì)小的失誤都可能會給我們的企業(yè)造成不可估量的損失。如果安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題，企業(yè)和諧就無從談起。抓好安全生產(chǎn)工作的同時，我們還需不斷深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在“豪樓旺角愛心基金”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好愛心活動，將次此類活動深入到每一位員工，引導(dǎo)他們積極參與社會公益活動，不斷深化干部和員工的思想教育，統(tǒng)一隊(duì)伍的思想，提高企業(yè)的凝聚力。
如果一個企業(yè)內(nèi)部不和諧，將導(dǎo)致矛盾尖銳，效率低下，管理成本增加，我們的工作會越來越被動，越來越難干。所以我們需要努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)伍及企業(yè)文化，既充分調(diào)動了員工的積極性，又增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
酒店銷售是酒店經(jīng)營的龍頭，其工作直接關(guān)系到酒店的生存，而市場則是酒店生存的源泉，我們應(yīng)當(dāng)將銷售策略轉(zhuǎn)向市場而不是僅停留在關(guān)系、簽協(xié)議或簡單的推銷等手段上。因此，我將把部分精力放在挖掘開發(fā)新的客戶上，，把酒店推向市場，在市場中求得生存發(fā)展，并做好本職工作，使顧客滿意度最大化，從而確立在本地行業(yè)領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。酒店無論怎樣變化，萬變不離“服務(wù)”之其宗，服務(wù)是我們的產(chǎn)品，它不是單靠花本錢，靠硬件可以代替的，我們需要為顧客提供個性化服務(wù)，每個人的.消費(fèi)觀念及需求是不斷向高階段發(fā)展的，如果在服務(wù)中能夠給客人提供多種選擇的余地并尊重客人的選擇，遵照客人的合理要求去進(jìn)行，從而使我們的新老客戶不再“移情別戀”。
銷售工作同時又是一個系統(tǒng)工程，這就需要我們?nèi)珕T開展銷售工作，我們的每一位員工都應(yīng)該充分發(fā)揮自己的主觀能動性和積極參與酒店的銷售工作，全身心投入，做好自己本職工作，全心的為顧客著想，如果做到這一點(diǎn)，就必須統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動。只有將全體員工的思想統(tǒng)一了，勁才能往一處使。在服務(wù)方面，針對我們的服務(wù)質(zhì)量，我們有必要將現(xiàn)有的服務(wù)程序進(jìn)行一次系統(tǒng)的整理和修訂，堅(jiān)持每天笑臉迎客，，加強(qiáng)服務(wù)細(xì)節(jié)，注重推銷技巧，了解顧客動機(jī)。廚房方面，建立較為準(zhǔn)確的各點(diǎn)操作工藝流程，確保菜肴質(zhì)量穩(wěn)定，提高全體工作人員的工作效率。對我們舉行的所有營銷活動，服務(wù)員在各方面都要比較了解，以便解答客人提問。因?yàn)槲覀兊姆?wù)員是我們盈利的窗口，更是我們企業(yè)文化的代表。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，無論是我們的菜肴質(zhì)量還是服務(wù)質(zhì)量，都是我們所有銷售活動的根基。通過公司領(lǐng)導(dǎo)正確的經(jīng)營理念指引，和全體員工的不懈努力、拼搏，實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)將一定能夠達(dá)到。
