- 目錄
第1篇 公路管理站建設工作總結
xxxx年是我區(qū)推進“十二五”大開發(fā)發(fā)展目標收尾的一年,全區(qū)農村公路建設在區(qū)委、區(qū)政府的領導和區(qū)交通運輸局領導的關心指導下,緊緊圍繞公路建設為新農村建設為中心,努力實現(xiàn)我區(qū)農村公路建設再上新臺階,推動新農村建設工作有新突破。-現(xiàn)將一年工作總結如下:
一、全年工作完成情況
(一)通村公路建設:以鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街辦)人民政府為責任主體,各村委會為責任單位,區(qū)交通運輸局為行業(yè)主管部門,加強技術指導和技術服務,并將農村公路建設納入對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街辦)人民政府年度考核的一項內容,截止目前全區(qū)共完成路基整理52.4公里,路面澆筑52.4公里,完成率100%。并由市質量監(jiān)督單位對已竣工項目進行了取芯抽查,建設質量都能達標。
(二)項目儲備工作:今年按照省、市的統(tǒng)一要求,為“十三五”計劃做好前期工作,完成通村公路gps信息采集232.1公里。完成撤并村gps信息采集125公里。
(三)農村公路養(yǎng)護工作:今年以點交發(fā)[xxxx年]34號文下發(fā)了調整后的農村公路養(yǎng)護實施方案,對全區(qū)農村公路干支線98條422.78公里納入了年度養(yǎng)護范圍,以線路為單位,落實了養(yǎng)護責任制,實行了專人養(yǎng)護或分段承包責任到人養(yǎng)護相結合的辦法,并每季度對個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)道路養(yǎng)護情況進行考核。保證道路養(yǎng)護按時、按質進行。
(四)完成聯(lián)系村新村,斷頭公路勘察設計工作,目前已進入招投標工作。
(五)安全管理:認真貫徹“平安工地”文件的精神,突出安全建設,加強領導,強化監(jiān)督,深化整治,在通村公路建設過程中,我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。在各個施工現(xiàn)場督促各施工單位建立健全安全管理制度,制作安全標志牌,同時協(xié)助區(qū)交通運輸局安運股,對農村公路交通安全設施進行了設置并督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)對危險路段進行了改造。
(六)財務管理:今年在財務管理上,我站財務嚴格按區(qū)交通運輸局預算安排,履行財經(jīng)審批程序,財務資料齊全,全年開支在預算范圍內。
(七)內業(yè)建設:對照上級文件和會議精神認真抓落實,建立健全了相關制度,嚴格考勤紀律和工作紀律,堅持每一季度召開一次民主生活會,全年未出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。
二、存在的主要問題
一是有少數(shù)施工單位和人員存在僥幸心理,說在嘴上寫在紙上的多,認真仔細落實的少,導致施工現(xiàn)場安全管理不嚴,安全設施不全,安全制度不完善,安全措施不得力等問題。
二是省、市領導部門對于農村公路配套資金太低加大了地方財政壓力。目前,我區(qū)很多行政村硬化通村公路已是負債累累。根本無法再實施安保工程的建設,而鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政資金壓力大,無法配套資金。由于安保工程無法完善,導致交通事故頻發(fā),人民的生命財產也得不到保障。
三、下一步工作安排
一、加強我站工作人員的自我學習,提高專業(yè)知識、熟悉相關程序、了解相關政策。
二、加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)的聯(lián)系,了解他們的困難,積極配合他們開展農村公路建設。
第2篇 縣公路管理站"基層基礎建設年"活動總結
根據(jù)縣局黨委、縣局關于在全局開展“基層基礎建設年”活動要求,為全面貫徹落實黨的十六大會議精神和盛市、縣一系列重大決策部署,切實加強我站基層基礎工作推動公路事業(yè)的健康發(fā)展,我站結合公路養(yǎng)護工作實際,在全站范圍內廣泛開展了“基層基礎建設年”活動。一年來,由于宣傳到位、領導重視、落實措施得力,使活動收到了很好的效果,現(xiàn)將我站開展“基層基礎建設年”活動情況總結如下:
一、制定方案,大力宣傳
為確?;顒诱嬲〉脤嵭В?月21日站召開了由站領導班子、中心主任參加的“基層基礎建設年”座談會,重點研究討論我站養(yǎng)護工作存在的差距、不足及發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)養(yǎng)護工作實際,制定了一套可操作性強、切實可行的實施方案,同時確定了洪建和同志為組長、耿旺同志為副組長,其他班子成員為組員的活動領導小組,以加強領導、督促落實,站領導對此項活動非常重視,要求全站職工把此項工作放在近期工作的首要位置抓緊、抓好,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展和交通建設這個中心,抓基層、強基儲凝全力、聚人心,從自身的思想知識入手,著力解決影響公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展問題,唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律,形成人人都關心養(yǎng)護發(fā)展,人人都參與養(yǎng)護發(fā)展的良好局面。
二、突出重點,狠抓落實
公路養(yǎng)護與管理工作紛繁復雜,如何在工作中突出重點,抓住關鍵,謀求發(fā)展是全站上下一直非常關注的問題。特別是今年以來,我站緊緊圍繞“平泉要發(fā)展,交通怎么辦”這一主題,正確認識和分析我站的養(yǎng)護工作現(xiàn)狀,對日常工作暴露出的問題進行深入地再分析、再研究、再論證,努力探索符合實際發(fā)展的新路子,站在公路養(yǎng)護發(fā)展大局上進一步謀劃今后的發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展方向、目標,制定促進公路養(yǎng)護發(fā)展的具體保障措施,一步一個腳印,認真抓好落實。同時,建立基層基礎工作的長效運行機制,嚴格執(zhí)行縣委、縣政府關于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的有關規(guī)定,結合實際,制定出臺了切實可行的工作規(guī)劃及相關措施。
1、日常養(yǎng)護工作:進一步加強了國省干線公路的規(guī)范化養(yǎng)護,努力提高好路率及養(yǎng)護質量;加強轄區(qū)路段的公路、橋梁、險方、險坡的日常巡查工作,責任到人,避免汛期期間造成水毀等事故發(fā)生。抓好中心自身建設和管理工作,嚴格對照《合同》條款,好的予以表彰,該獎勵的獎勵,該重用的重用。對于完不成任務、工作散漫,責任心不強,影響較壞的全站通報批評,該罰的罰,該待崗的待崗,徹底打破“大鍋飯”思想,創(chuàng)造“不愛崗就下崗,不敬業(yè)就會失業(yè)”的'緊張、嚴肅的工作氛圍,采取一切措施,充分調動養(yǎng)護職工的積極性。同時樹立了李相新等一批先進典型,廣泛宣傳他們的先進事跡,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。多種措施的實施使養(yǎng)護職工的積極性普遍有所提高,責任感、主人翁意識明顯增強,養(yǎng)護工作也達到了歷史最佳水平,受到了市、縣領導的一致贊譽。
2、路政管理工作:堅持24小時上路巡查制度,及時查處一切違章侵權行為,從加大行風建設力度入手,強化路政管理的制度建設和自身建設,對執(zhí)法隊伍進行定期軍訓,思想理論學習、業(yè)務技能培訓及考核,努力提高執(zhí)法人員的政治素質和業(yè)務素質,堅決杜絕執(zhí)法過程中“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、硬”等不良作風,文明執(zhí)法、文明服務,樹立良好的路政執(zhí)法新形象,無公路“三亂”及“兩錯”案件的發(fā)生。
3、公路工程建設:省道平青樂線紅山咀至寬城界37km大中修工程于4月15日開工建設,已于9月20日竣工通車。此項工程的勝利竣工,使平青樂線南線路況得到了徹底改觀,為進一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境起到了重要作用。全縣干線公路危橋維修加固工程已于9月中旬全部竣工通車。
4、公路綠化:綠化、美化工作在去年的基礎上得到了大力完善,尤其是“紅花綠葉”工程,更是有了跨躍式發(fā)展。同時加大了新植、補植喬灌木的后期管護力度,成活率達98%,認真總結一年來的綠化工作取得的成績經(jīng)驗和存在問題,和兄弟縣綠化工作相比較,取長補短,制定相應的改進措施,為更好地完成明年的綠化工作打好基矗
三、因地制宜,加強基層組織建設
公路養(yǎng)護工作特別是施工期間,具有點多、面廣、人員分散等特點,為此,我站支部成立了大修工地臨時黨小組,明確職能,以便集中人員能夠更好地落實上級有關文件精神。一年來不斷加強對黨員的學習教育,深刻學習和領會“三個代表”重要思想的基本精神,增強干部職工實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,牢記“兩個務必”,樹立權為民所用,情為民所系,利為民所謀的思想觀念。進一步強化了組織生活,堅持完善“三會一課”,民主評議黨員等項制度,用制度規(guī)范黨員干部的行為。認真開展黨員先進性教育、“四大紀律、八項要求”、“立黨為公、執(zhí)政為民”等主題活動,做到有計劃、有安排、有措施。堅持周五學習日制度,認真學習“三個代表”重要思想學習綱要、黨的十六大精神和時事政治,促進干部職工思想政治素質的提高。發(fā)展黨員工作積極穩(wěn)妥、程序規(guī)范,按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則,做到年初有計劃,培養(yǎng)有目標,發(fā)展有重點,積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。一年來,有1名預備黨員轉為正式黨員,吸收了4名符合黨員條件的同志加入黨組織,為黨組織注入了新的血液,全站又有4名同志被確定為入黨積極分子。
四、加強隊伍整體建設,努力提高服務水平
“基層基礎建設年”活動中,我站通過狠抓四種建設,努力提高優(yōu)質服務水平。(一)抓制度建設。進一步完善各項規(guī)章制度,并張貼上墻。規(guī)范辦事程序,引導干部職工按原則、制度、程序辦事,真正形成了有章必循、違章必究的良好局面。(二)抓形象建設,加強我站“機關形象”、“執(zhí)法形象”、“道路形象”、“領導形象”建設,努力樹立良好的公路養(yǎng)護與管理新形象。(三)抓作風建設。大力開展“創(chuàng)建文明機關”和“抓黨建、保穩(wěn)定、促發(fā)展”黨建主題活動。深化服務承諾,加強政務公開。抓素質建設,按照“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的要求,結合公路養(yǎng)護行業(yè)特點,著力樹立十種正氣,加強十方面教育,抓好職工的素質教育。(四)抓環(huán)境建設。深入開展愛國衛(wèi)生活動,大力整治環(huán)境衛(wèi)生,推進站辦公樓和各養(yǎng)護中心的綠化、美化、凈化、靚化工作,營造良好的工作環(huán)境;開展“革除陋習、樹立新風”活動,營造良好的生活環(huán)境;加強干部管理,規(guī)范辦公秩序,堅持文明辦公。熱情服務、依法行政,堅持杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象,營造良好的服務環(huán)境。
五、加強綜治工作,維護社會穩(wěn)定
強化我站社會治安綜合治理工作,一切以交通建設大局為出發(fā)點,健全完善矛盾糾紛和治安隱患定期排查調處網(wǎng)絡,認真組織開展治安隱患、矛盾糾紛和信訪苗頭排查活動。大力規(guī)范信訪程序和群眾信訪行為,引導職工、群眾依法逐級有序信訪。積極采取一切有效措施,把各種不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。全面抓好安全生產各項措施的落實,建立健全抓好安全生產的長效運行機制。全面落實《公民道德建設實施綱要》,繼續(xù)開展“以德治交”創(chuàng)建活動,杜絕賭博、迷信等一切不文明之風,把全站職工的注意力引導到加快發(fā)展和健康向上的活動上來。
六、抓住關鍵,制定整改措施
為了切實加強我站的基層基礎工作,推動公路養(yǎng)護事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,7月26日由主管理副局長楊國升同志親自帶頭,站班子組成的調研組深入平青樂線大修工地及各養(yǎng)護中心進行了為期五天的基層基礎調研工作,廣泛聽取基層反饋的意見、建議,查擺工作中存在的阻礙發(fā)展的主要問題。謀劃促進公路養(yǎng)護建設事業(yè)不斷向前發(fā)展的新思路、新舉措。同時根據(jù)查擺出來的問題及時制定了相應的整改措施,以進一步改進和完善各項工作。
由于站領導的高度重視,加之職工的共同努力,使此次“基層基礎建設年”活動取得了顯著的成果。職工的積極性和工作熱忱明顯提高,整體素質明顯增強,各項工作也有了很大的進步。此次活動的成功經(jīng)驗再次向我們證明,健全的工作制度,強而有力的保障措施和合理的約束機制是加強和完善我們各項工作的關鍵。下一步工作中,我們將總結以往成功經(jīng)驗,繼續(xù)建立加強基層基礎工作的長效機制,常抓不懈,以現(xiàn)有的成績?yōu)槠瘘c,不斷尋找不足,努力使各項工作得以進一步完善,為全縣經(jīng)濟建設和交通建設服務。
平泉縣公路管理站
二○○四年九月二十日
第3篇 公路管理站規(guī)劃建設年終工作總結4則
1
今年來,我站社會治安綜合治理工作在市、縣各級領導的關懷和幫助下,在站黨支部的正確領導下,以黨的 精神為指針,堅持“誰主管、誰負責”、“看好自家門、管好自家人”的原則,站黨支部始終把綜合治理工作放在重要的議事日程,根據(jù)上級下達的年度目標,我站將目標任務層層分解,落實到股室、中隊和每個人頭層層簽訂責任狀,形成了黨政工團婦齊抓共管格局?,F(xiàn)將一年來的情況總結如下:
一、領導重視,組織健全
首先,站黨支部一班人經(jīng)常組織學習綜合治理方面的文件和上級有關會議精神,學習《關于社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法》和《關于治安責任追究制的暫行辦法》的通知,對照《企事業(yè)單位社會治安治理目標考核細則》找差距,訂措施,切實把綜合治理工作列入創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃,列入每年的工作責任目標之中,從維護改革發(fā)展,穩(wěn)定大局的高度和本站治安實際情況出發(fā),圍繞以文明為宗旨,以安全為核心這條主線,在安全創(chuàng)建方面進行了積極的探索,把社會治安綜合治理與精神文明建設有機的結合起來,把抓“安全”促“文明”,積極創(chuàng)造安全文明的社會環(huán)境結合起來。其次,進行目標分解,責任明確,由 副局長全面負責, 具體分管,安全員負責日常工作,使綜合治理工作領導到位,并層層簽訂綜合治理工作責任狀,把綜合治理工作與公路養(yǎng)護和工程建設同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。第三,建立健全了綜合治理管理制度,安全保衛(wèi)、安全生產、民事調解、法制宣傳、義務消防隊等組織,制定了財務管理、門衛(wèi)管理、安全管理等崗位職責,制定了對暫住人口的管理細則和會議制度及檢查制度,使綜合治理工作規(guī)范化、制度化、正?;?。
二、加強教育,廣泛宣傳,做到警鐘長鳴
我們采取了形式多樣的宣傳教育方法,以《勞動法》、《行政訴訟法》、《計劃生育管理條例》、《治安管理處罰條例》、《公路法》、《 省公路條例》、 市社會治安綜合治理委員會《關于社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法》和《關于治安責任追究制的暫行辦法》《安全生產法》《道路交通安全法》等法律、法規(guī)為主要學習內容,對職工反復宣傳,經(jīng)常提醒全體職工以安全為重,警鐘長鳴。由于不斷地宣傳教育,安全意識深入人心。做到逢會必講,用法律知識武裝干部職工,使廣大干部職工保持清醒頭腦。一是在職工中反復宣傳站黨支部廉潔自律七項規(guī)定,和站五大禁令、站上領導能自覺接受職工群眾的監(jiān)督,要求領導干部廉政勤政樹好班子形象,在工作中做職工的帶頭人,在教育學習上做職工的指路人,在生活上做關心職工的知心人,在思想轉化中做幫助職工的熱心人。二是堅持干部職工學習教育制度。 年我們科學地調整了職工學習時間,堅持每周五下午政治教育制度,組織職工收看有關電視還組織職工觀看“非常母親”人命關天等戲劇和法制教育電影。學習綜合治理文件和報刊上有關安全文章及公安部61號文件,使法制工作警鐘長鳴,常抓不懈,每個季度結合本單位綜合工作存在問題和職工對現(xiàn)實社會中提出的熱點問題進行了一次集中教育。要求領導班子成員做到“看好自家門、管好自家人”,要求廣大職工在單位要做位好職工,在社會上做位好公民,在家庭中做位好成員。三是利用各種宣傳陣地,廣泛宣傳綜合治理工作中的先進典型,我站在電臺、報刊上經(jīng)常見到安全綜合治理方面稿件。同時《 公路》每年12期,其中有關綜合治理創(chuàng)安全生產內容占相當一部分。四是積極配合公安機關做好宣傳發(fā)動,關于配合“系列創(chuàng)安”,嚴打和“開民專項整治”做好各階段的工作。由于我們教育深入,宣傳到位,從而使全站在承擔各項重點工程任務中未發(fā)生任何安全責任事故和違法亂紀行為,在工程建設中,嚴把質量關、人情關、安全關。
三、真抓實干,措施到位
對于社會治安綜合治理,我們重點抓管理,抓落實,抓事故苗頭,抓思想轉化。一是對綜合工作齊抓共管,做到一把手全面抓,分管領導具體抓,中層干部配合抓,全站上下共同抓,形成一個齊抓共管的格局,我們在抓安全生產工作中,對容易發(fā)生問題的地點采取重點防范措施,今年在省道331線 段設立安全標志、施工標志牌50余,安全警示墩180只,在辦公樓下新安裝資質防盜門7檔,不銹鋼防盜窗20檔,抽梯過道不銹鋼推拉門3檔。新購滅火品10只,充裝藥劑18只。路政、安全、養(yǎng)護股人員經(jīng)常上路巡查確保暢通。施工路段安全管理有序規(guī)范沒有發(fā)生因管理不到位發(fā)生堵車現(xiàn)象,在 橋維修過程中提前做了安全牌四塊,夜間懸掛紅燈。今年在“安全月”“夏安賽”活動中對財會室和工程資料庫收費大廳安裝了防盜門,防盜報警器和無線探頭拾只。路政大隊還準備了六塊應急交通標志牌,做到有備無患,做到預防為主,確保平安。為了落實“綜治”責任,我們按照轄區(qū)劃分,對“四工”人員的清查,首先做到責任到人,采取各股室日查,站安全股周查,站安全小組抽查的辦法。二是對檢查出的問題決不姑息遷就,限其整改。三是執(zhí)行禁酒令,規(guī)定所有工作人員周一至周五中午不飲酒,和嚴禁駕駛人員酒后開車等規(guī)定。四是樹立正氣,抵制歪氣,禁止賭博,組織全站職工開展有益身心健康的文體活動,全站未發(fā)現(xiàn)有賭博活動和其它違法行為。五是對計劃生育由專人負責,今年組織了一次全體人員體檢、一次婦檢,做好女工“五期”保護工作,組成群管網(wǎng)絡,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,使全站無一人違反計劃生育政策,多年來保持計生工作四個100%,得到上級領導的好評。六是在做好職工思想政治工作穩(wěn)定人心的同時,對特困戶職工伸出援助之手,向張遠友等同志送去溫暖。特別是從今年四月份以來我單位開展“駕安賽”活動,到目前未發(fā)生一次交通事故。單位組織人力物力設點宣傳“超限運輸”等有關內容,并發(fā)放了宣傳品3000萬余份和部分紀念品。
四、注重基礎,建好臺帳
近年來,站領導十分重視綜合工作基礎建設,一是按照上級要求和實際工作情況認真建好各類臺帳,今年來相繼建立和完善了各類臺帳。并堅持隨時記載,掌握數(shù)據(jù),及時為領導提供情況。二是完善制度,使綜治工作有章可循。
第4篇 縣公路管理站行風建設年終工作總結
縣公路管理站行風建設年度工作總結 今年來,站堅持以xx屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實市縣主管部門紀檢行風工作的會議與文件精神,圍繞公路建養(yǎng)管征工作中心,切實加強黨風和行風建設,堅持標本兼治、綜合治理,努力從源頭上預防和治理腐敗及行業(yè)不正之風,樹立公路部門良好形象,推動三個文明建設健康、穩(wěn)定發(fā)展。
一、貫徹從嚴治黨方針,提高黨員干部拒腐防變能力
站堅持維護和嚴格執(zhí)行黨的各項紀律,尤其是嚴格執(zhí)行“四項紀律”和“八項要求”,狠抓全站黨員干部廉潔自律各項規(guī)定的落實。重點抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個不準”教育;二是進一步嚴明財經(jīng)紀律,全面完成“小金庫”清理專項工作;三是完善公務接待制度,嚴格按照各項規(guī)定辦事。同時,進一步抓好領導班子建設,形成反腐倡廉的整體合力。通過完善黨政領導班子集體議事制度、會辦制度等工作制度和黨內生活制度,不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對職責范圍內的黨風廉政建設切實擔負起全面領導責任,全力支持紀檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負總責,重大問題親自過問,領導班子其他成員抓好分管范圍內的反腐倡廉工作。主要領導干部率先垂范、嚴于律已,著重在四個方面做好表率:轉變作風的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實黨風廉潔建設責任的表率。
二、切實糾正行業(yè)不正之風,推進全站軟環(huán)境建設
站堅持“誰主管,誰負責”的方針,落實組織措施,抓好全站軟環(huán)境建設。進一步樹立全站“一盤棋”的思想,理清思路,加強領導,落實好軟環(huán)境建設的各項措施,把事關公路事業(yè)發(fā)展最關鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到:一是拓寬群眾參與渠道。堅持和完善各項公開辦事制度,加大政務公開力度,使群眾真正能開展監(jiān)督,深入開展行風評議活動,積極參與行風熱線等服務活動。站在機關大院醒目位置設立9塊12米長大型公示欄,將各項執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標準進行全面公示,并向社會聘請了12名行風監(jiān)督員,組織召開3次座談會,廣泛聽取社會各界意見。二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度,對重點地區(qū)、重點公路進行重點監(jiān)控、重點檢查,在繼續(xù)鞏固境內主要公路無“三亂”成果的同時,把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。三是扎實推進依法行政。進一步加強執(zhí)法監(jiān)督,深化公路行政執(zhí)法責任制,完善公路行政執(zhí)法公示制。
三、加強機關作風和干部隊伍建設,樹立良好服務形象
為貫徹落實全市公路系統(tǒng)干部大會精神,進一步推進機關作風和干部隊伍建設,站下發(fā)了《關于加強機關作風和干部隊伍建設的意見》(金路黨字[xx]17號),加強對干部隊伍的教育管理,不斷提高整體素質,做到人盡其才、才盡其用。同時,在干部隊伍中大興學習之風,積極開展“學習型單位、學習型部門、學習型個人”創(chuàng)建活動,鼓勵在職自學,學以致用、學用相長。著力提高干部隊伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力、科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。進一步加強形象行風建設,為交通系統(tǒng)爭創(chuàng)“十佳”積極貢獻。站正確分析公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢、新任務,以《行政許可法》頒布實施為契機,把為民、便民、利民作為開展公路工作的出發(fā)點、落腳點。窗口部門實行ab角制、文明服務承諾制、限時辦結制,強化人性化服務,杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風,著力解決機關存在的“中梗阻”現(xiàn)象,整治機關辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費等現(xiàn)象,精簡優(yōu)化辦事程序,提高辦事效率和服務水平。
四、加強教育和監(jiān)督,著力構建懲治和預防腐敗體系
站把抓好黨風廉政建設宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風廉政建設責任制考核之中,筑牢思想防線,營造濃厚的反腐倡廉氛圍。一是加強“三個代表”重要思想教育和開展理想信念教育。二是開展正反典型教育。堅持正確的輿論導向,大力宣傳清正廉潔的勤政廉政好干部,以先進典型教育引導廣大黨員干部。三是開展普法教育和法制培訓。以建設“學習型單位”為契機,通過舉辦法律講座、專題學習等形式,在干部職工中大力開展普法教育和法制培訓。
同時,站堅持“注重預防,健全制度”的方針,進一步加強廉政制度建設,努力形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事、靠制度管人的機制。一是繼續(xù)推進行政審批制度改革;二是認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制;三是強化工程建設質量責任制;四是落實民主監(jiān)督各項制度。
站還著重加強對關鍵部門、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督,特別是加強對公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)督資金運轉的監(jiān)管,確保交通建設資金??顚S?加強內部審計,在確保質量的前提下,盡可能地發(fā)揮建設資金的最大效益。并認真貫徹落實政府采購制度,嚴格規(guī)范采購行為。
第5篇 公路管理站公路建設情況工作總結
近兩年來,在市局公路處和縣局黨委的正確領導下,xx公路管理站深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十八大精神,圍繞市局、處交通運輸和養(yǎng)護管理工作會議部署,以創(chuàng)建“暢安舒美”的和諧暢通路為重點,銳意進取,頑強拼搏,公路建設實現(xiàn)快速健康發(fā)展。
為改善滄樂線xx北出口通行環(huán)境,根據(jù)縣政府指示,在縣交通局統(tǒng)一安排下,認真實施了景觀大道改造工程。該工程全長x.x公里,一級路標準,路面寬xx米。xxxx年x月份開工,x月x日實現(xiàn)竣工通車,xx月xx日完成全部綠化任務。工程隊和三個養(yǎng)護中心出動xxx余人,挖掘機、裝載機xx余臺,全力投入該項工程。從前期挖除隔離帶、排水溝,到灰土、水穩(wěn)、油面施工,直到后期公路兩側綠化,五個月時間里,全體干部職工戰(zhàn)高溫,斗酷暑,加班加點,艱苦奮戰(zhàn),出色完成工程建設任務。截止xxxx年景觀大道又陸續(xù)投資xxxx多萬元實施景點建設、形象建設和亮化工程,種植各類喬木xxxx株,灌木xxxxxx株,草皮xxxxx平米,進一步美化亮化了通行環(huán)境。
質量是公路工程的生命,更是交通行業(yè)的生命。必須狠抓工程質量管理。我們的具體做法是堅持以建立健全工程質量管理體系為基礎,加強質量監(jiān)督,強化過程監(jiān)控,全面提升項目工程管理水平,把公路項目建成“放心工程”、“精品工程”。xxxx年共完成計劃內國省干線中小修油面xxxxxx平米,微表處xxxxxx平米,局封xxxx平米,路面挖補xxxx平米,灌油縫xxxx米,補車轍xxxx平米。另外完成鄉(xiāng)道?;菥€、王圣線及xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx多個村小康路工程建設灰土xxxxx平米,冷再生xxxxx平米,油面xxxxx平米。為提高小修挖補質量,積極采取鋪設土工布、電焊網(wǎng)施工工藝修補路面病害,保證了修補后的路面不透水,不裂縫,避免了大挖大補和夏季降雨對路面的損壞,節(jié)省了資金,提高了工程質量。中修工程施工中對礦料級配、油石比、碾壓平整度等指標嚴格按技術規(guī)范操作,層層落實責任,道道嚴格把關,保證全了各項工程優(yōu)質高效。
今年是公路站工程建設任務艱巨而繁重的一年,既有滄樂線一期xx.x公路養(yǎng)護改造工程,另外還有計劃內養(yǎng)護工程、農村幫扶路及其它外協(xié)工程,可謂時間緊迫,工程量繁重。為優(yōu)質高效完成全部施工任務,站班子成員身先士卒,科學調度,周密部署,在抓緊實施春季灌油縫和小修挖補的同時,抽調精兵強將,集中精良機械設備,投入滄樂線工程建設。該工程xxxx年x月開工,路線全長xx.xkm,工期兩年,按一級公路標準加寬改造,沿線x座橋梁全部拆除重建,工程總預算金額為xxxxxxxxx元。公路建成后將大大提高滄樂線交通通行能力,對沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到極大帶動作用。施工前,項目技術負責人根據(jù)進度計劃就施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施等方面向施工人員和作業(yè)班組做好細致交底,要求大家對關鍵部位和施工難點的質量要求、操作要點及施工安全等務必嚴格按規(guī)范操作。幾個月來,施工人員克服時間緊、任務重、資金缺、雨水連綿等困難,起早貪黑,加班加點,站領導和質檢室全體技術人員也主動放棄雙休日、節(jié)假日,全天候盯在施工一線,嚴格遵循規(guī)范標準和設計要求加強工程質量監(jiān)督檢測。截止xx月底滄樂線養(yǎng)護改造工程已完成城區(qū)三塊板和開發(fā)區(qū)段計x.x公里灰土、水穩(wěn)和油面工程,開發(fā)區(qū)以南西側完成路基處理x公里,東側完成灰土x.x公里,目前該工程仍在緊張施工中。另外完成國省干線灌油縫xxxxxx米,小修挖補xxx平米,完成農村幫扶路及商業(yè)街、馬村開發(fā)區(qū)等處外協(xié)工程灰土xxxxx平米,冷再生xxxxx平米,油面xxxxxx平米。施工中加強工地安全管理和職工安全教育,逐級簽訂安全生產責任狀,有效防范了各類責任事故發(fā)生。
第6篇 _縣公路管理站"基層基礎建設年"活動總結
平泉縣公路管理站關于開展“基層基礎建設年”活動的總結
根據(jù)縣局黨委、縣局關于在全局開展“基層基礎建設年”活動要求,為全面貫徹落實黨的十六大會議精神和省、市、縣一系列重大決策部署,切實加強我站基層基礎工作推動公路事業(yè)的健康發(fā)展,我站結合公路養(yǎng)護工作實際,在全站范圍內廣泛開展了“基層基礎建設年”活動。一年來,由于宣傳到位、領導重視、落實措施得力,使活動收到了很好的效果,現(xiàn)將我站開展“基層基礎建設年”活動情況總結
一、制定方案,大力宣傳
為確?;顒诱嬲〉脤嵭?,3月21日站召開了由站領導班子、中心主任參加的“基層基礎建設年”座談會,重點研究討論我站養(yǎng)護工作存在的差距、不足及發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)養(yǎng)護工作實際,制定了一套可操作性強、切實可行的實施方案,同時確定了洪建和同志為組長、耿旺同志為副組長,其他班子成員為組員的活動領導小組,以加強領導、督促落實,站領導對此項活動非常重視,要求全站職工把此項工作放在近期工作的首要位置抓緊、抓好,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展和交通建設這個中心,抓基層、強基礎、凝全力、聚人心,從自身的思想知識入手,著力解決影響公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展問題,唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律,形成人人都關心養(yǎng)護發(fā)展,人人都參與養(yǎng)護發(fā)展的良好局面。
二、突出重點,狠抓落實
公路養(yǎng)護與管理工作紛繁復雜,如何在工作中突出重點,抓住關鍵,謀求發(fā)展是全站上下一直非常關注的問題。特別是我站緊緊圍繞“平泉要發(fā)展,交通怎么辦”這一主題,正確認識和分析我站的養(yǎng)護工作現(xiàn)狀,對日常工作暴露出的問題進行深入地再分析、再研究、再論證,努力探索符合實際發(fā)展的新路子,站在公路養(yǎng)護發(fā)展大局上進一步謀劃今后的發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展方向、目標,制定促進公路養(yǎng)護發(fā)展的具體保障措施,一步一個腳印,認真抓好落實。同時,建立基層基礎工作的長效運行機制,嚴格執(zhí)行縣委、縣政府關于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的有關規(guī)定,結合實際,制定出臺了切實可行的工作規(guī)劃及相關措施。
1、日常養(yǎng)護工作:進一步加強了國省干線公路的規(guī)范化養(yǎng)護,努力提高好路率及養(yǎng)護質量;加強轄區(qū)路段的公路、橋梁、險方、險坡的日常巡查工作,責任到人,避免汛期期間造成水毀等事故發(fā)生。抓好中心自身建設和管理工作,嚴格對照《合同》條款,好的予以表彰,該獎勵的獎勵,該重用的重用。對于完不成任務、工作散漫,責任心不強,影響較壞的全站通報批評,該罰的罰,該待崗的待崗,徹底打破“大鍋飯”思想,創(chuàng)造“不愛崗就下崗,不敬業(yè)就會失業(yè)”的緊張、嚴肅的工作氛圍,采取一切措施,充分調動養(yǎng)護職工的積極性。同時樹立了李相新等一批先進典型,廣泛宣傳他們的先進事跡,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。多種措施的實施使養(yǎng)護職工的積極性普遍有所提高,責任感、主人翁意識明顯增強,養(yǎng)護工作也達到了歷史最佳水平,受到了市、縣領導的一致贊譽。
2、路政管理工作:堅持24小時上路巡查制度,及時查處一切違章侵權行為,從加大行風建設力度入手,強化路政管理的制度建設和自身建設,對執(zhí)法隊伍進行定期軍訓,思想理論學習、業(yè)務技能培訓及考核,努力提高執(zhí)法人員的政治素質和業(yè)務素質,堅決杜絕執(zhí)法過程中“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、硬”等不良作風,文明執(zhí)法、文明服務,樹立良好的路政執(zhí)法新形象,無公路“三亂”及“兩錯”案件的發(fā)生。
3、公路工程建設:省道平青樂線紅山咀至寬城界37km大中修工程于4月15日開工建設,已于9月20日竣工通車。此項工程的勝利竣工,使平青樂線南線路況得到了徹底改觀,為進一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境起到了重要作用。全縣干線公路危橋維修加固工程已于9月中旬全部竣工通車。
4、公路綠化:綠化、美化工作在去年的基礎上得到了大力完善,尤其是“紅花綠葉”工程,更是有了跨躍式發(fā)展。同時加大了新植、補植喬灌木的后期管護力度,成活率達98%,認真總結一年來的綠化工作取得的成績經(jīng)驗和存在問題,和兄弟縣綠化工作相比較,取長補短,制定相應的改進措施,為更好地完成明年的綠化工作打好基礎。
三、因地制宜,加強基層組織建設
公路養(yǎng)護工作特別是施工期間,具有點多、面廣、人員分散等特點,為此,我站支部成立了大修工地臨時黨小組,明確職能,以便集中人員能夠更好地落實上級有關文件精神。一年來不斷加強對黨員的學習教育,深刻學習和領會“三個代表”重要思想的基本精神,增強干部職工實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,牢記“兩個
第7篇 縣公路管理站行風建設年度工作總結
縣公路管理站行風建設年度工作總結 今年來,站堅持以十六屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實市縣主管部門紀檢行風工作的會議與文件精神,圍繞公路建養(yǎng)管征工作中心,切實加強黨風和行風建設,堅持標本兼治、綜合治理,努力從源頭上預防和治理腐敗及行業(yè)不正之風,樹立公路部門良好形象,推動三個文明建設健康、穩(wěn)定發(fā)展。一、貫徹從嚴治黨方針,提高黨員干部拒腐防變能力站堅持維護和嚴格執(zhí)行黨的各項紀律,尤其是嚴格執(zhí)行“四項紀律”和“八項要求”,狠抓全站黨員干部廉潔自律各項規(guī)定的落實。重點抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個不準”教育;二是進一步嚴明財經(jīng)紀律,全面完成“小金庫”清理專項工作;三是完善公務接待制度,嚴格按照各項規(guī)定辦事。同時,進一步抓好領導班子建設,形成反腐倡廉的整體合力。通過完善黨政領導班子集體議事制度、會辦制度等工作制度和黨內生活制度,不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對職責范圍內的黨風廉政建設切實擔負起全面領導責任,全力支持紀檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負總責,重大問題親自過問,領導班子其他成員抓好分管范圍內的反腐倡廉工作。主要領導干部率先垂范、嚴于律已,著重在四個方面做好表率:轉變作風的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實黨風廉潔建設責任的表率。二、切實糾正行業(yè)不正之風,推進全站軟環(huán)境建設站堅持“誰主管,誰負責”的方針,落實組織措施,抓好全站軟環(huán)境建設。進一步樹立全站“一盤棋”的思想,理清思路,加強領導,落實好軟環(huán)境建設的各項措施,把事關公路事業(yè)發(fā)展最關鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到:一是拓寬群眾參與渠道。堅持和完善各項公開辦事制度,加大政務公開力度,使群眾真正能開展監(jiān)督,深入開展行風評議活動,積極參與行風熱線等服務活動。站在機關大院醒目位置設立9塊12米長大型公示欄,將各項執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標準進行全面公示,并向社會聘請了12名行風監(jiān)督員,組織召開3次座談會,廣泛聽取社會各界意見。二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度,對重點地區(qū)、重點公路進行重點監(jiān)控、重點檢查,在繼續(xù)鞏固境內主要公路無“三亂”成果的同時,把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。三是扎實推進依法行政。進一步加強執(zhí)法監(jiān)督,深化公路行政執(zhí)法責任制,完善公路行政執(zhí)法公示制。三、加強機關作風和干部隊伍建設,樹立良好服務形象為貫徹落實全市公路系統(tǒng)干部大會精神,進一步推進機關作風和干部隊伍建設,站下發(fā)了《關于加強機關作風和干部隊伍建設的意見》(金路黨字[2022]17號),加強對干部隊伍的教育管理,不斷提高整體素質,做到人盡其才、才盡其用。同時,在干部隊伍中大興學習之風,積極開展“學習型單位、學習型部門、學習型個人”創(chuàng)建活動,鼓勵在職自學,學以致用、學用相長。著力提高干部隊伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力、科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。進一步加強形象行風建設,為交通系統(tǒng)爭創(chuàng)“十佳”積極貢獻。站正確分析公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢、新任務,以《行政許可法》頒布實施為契機,把為民、便民、利民作為開展公路工作的出發(fā)點、落腳點。窗口部門實行ab角制、文明服務承諾制、限時辦結制,強化人性化服務,杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風,著力解決機關存在的“中梗阻”現(xiàn)象,整治機關辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費等現(xiàn)象,精簡優(yōu)化辦事程序,提高辦事效率和服務水平。四、加強教育和監(jiān)督,著力構建懲治和預防腐敗體系站把抓好黨風廉政建設宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風廉政建設責任制考核之中,筑牢思想防線,營造濃厚的反腐倡廉氛圍。一是加強“三個代表”重要思想教育和開展理想信念教育。二是開展正反典型教育。堅持正確的輿論導向,大力宣傳清正廉潔的勤政廉政好干部,以先進典型教育引導廣大黨員干部。三是開展普法教育和法制培訓。以建設“學習型單位”為契機,通過舉辦法律講座、專題學習等形式,在干部職工中大力開展普法教育和法制培訓。同時,站堅持“注重預防,健全制度”的方針,進一步加強廉政制度建設,努力形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事、靠制度管人的機制。一是繼續(xù)推進行政審批制度改革;二是認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制;三是強化工程建設質量責任制;四是落實民主監(jiān)督各項制度。 站還著重加強對關鍵部門、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督,特別是加強對公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)督資金運轉的監(jiān)管,確保交通建設資金??顚S?加強內部審計,在確保質量的前提下,盡可能地發(fā)揮建設資金的最大效益。并認真貫徹落實政府采購制度,嚴格規(guī)范采購行為。
縣公路管理站行風建設年度工作總結
第8篇 2023年公路管理站規(guī)劃建設工作總結
今年來,我站社會治安綜合治理工作在市、縣各級領導的關懷和幫助下,在站黨支部的正確領導下,以黨的 精神為指針,堅持“誰主管、誰負責”、“看好自家門、管好自家人”的原則,站黨支部始終把綜合治理工作放在重要的議事日程,根據(jù)上級下達的年度目標,我站將目標任務層層分解,落實到股室、中隊和每個人頭層層簽訂責任狀,形成了黨政工團婦齊抓共管格局?,F(xiàn)將一年來的情況總結
一、領導重視,組織健全
首先,站黨支部一班人經(jīng)常組織學習綜合治理方面的文件和上級有關會議精神,學習《關于社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法》和《關于治安責任追究制的暫行辦法》的通知,對照《企事業(yè)單位社會治安治理目標考核細則》找差距,訂措施,切實把綜合治理工作列入創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃,列入每年的工作責任目標之中,從維護改革發(fā)展,穩(wěn)定大局的高度和本站治安實際情況出發(fā),圍繞以文明為宗旨,以安全為核心這條主線,在安全創(chuàng)建方面進行了積極的探索,把社會治安綜合治理與精神文明建設有機的結合起來,把抓“安全”促“文明”,積極創(chuàng)造安全文明的社會環(huán)境結合起來。其次,進行目標分解,責任明確,由 副局長全面負責, 具體分管,安全員負責日常工作,使綜合治理工作領導到位,并層層簽訂綜合治理工作責任狀,把綜合治理工作與公路養(yǎng)護和工程建設同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。第三,建立健全了綜合治理管理制度,安全保衛(wèi)、安全生產、民事調解、法制宣傳、義務消防隊等組織,制定了財務管理、門衛(wèi)管理、安全管理等崗位職責,制定了對暫住人口的管理細則和會議制度及檢查制度,使綜合治理工作規(guī)范化、制度化、正?;?。
二、加強教育,廣泛宣傳,做到警鐘長鳴
我們采取了形式多樣的宣傳教育方法,以《勞動法》、《行政訴訟法》、《計劃生育管理條例》、《治安管理處罰條例》、《公路法》、《 省公路條例》、 市社會治安綜合治理委員會《關于社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法》和《關于治安責任追究制的暫行辦法》《安全生產法》《道路交通安全法》等法律、法規(guī)為主要學習內容,對職工反復宣傳,經(jīng)常提醒全體職工以安全為重,警鐘長鳴。由于不斷地宣傳教育,安全意識深入人心。做到逢會必講,用法律知識武裝干部職工,使廣大干部職工保持清醒頭腦。一是在職工中反復宣傳站黨支部廉潔自律七項規(guī)定,和站五大禁令、站上領導能自覺接受職工群眾的監(jiān)督,要求領導干部廉政勤政樹好班子形象,在工作中做職工的帶頭人,在教育學習上做職工的指路人,在生活上做關心職工的知心人,在思想轉化中做幫助職工的熱心人。二是堅持干部職工學習教育制度。 年我們科學地調整了職工學習時間,堅持每周五下午政治教育制度,組織職工收看有關電視還組織職工觀看“非常母親”人命關天等戲劇和法制教育電影。學習綜合治理文件和報刊上有關安全文章及公安部61號文件,使法制工作警鐘長鳴,常抓不懈,每個季度結合本單位綜合工作存在問題和職工對現(xiàn)實社會中提出的熱點問題進行了一次集中教育。要求領導班子成員做到“看好自家門、管好自家人”,要求廣大職工在單位要做位好職工,在社會上做位好公民,在家庭中做位好成員。三是利用各種宣傳陣地,廣泛宣傳綜合治理工作中的先進典型,我站在電臺、報刊上經(jīng)常見到安全綜合治理方面稿件。同時《 公路》每年12期,其中有關綜合治理創(chuàng)安全生產內容占相當一部分。四是積極配合公安機關做好宣傳發(fā)動,關于配合“系列創(chuàng)安”,嚴打和“開民專項整治”做好各階段的工作。由于我們教育深入,宣傳到位,從而使全站在承擔各項重點工程任務中未發(fā)生任何安全責任事故和違法亂紀行為,在工程建設中,嚴把質量關、人情關、安全關。
三、真抓實干,措施到位
對于社會治安綜合治理,我們重點抓管理,抓落實,抓事故苗頭,抓思想轉化。一是對綜合工作齊抓共管,做到一把手全面抓,分管領導具體抓,中層干部配合抓,全站上下共同抓,形成一個齊抓共管的格局,我們在抓安全生產工作中,對容易發(fā)生問題的地點采取重點防范措施,今年在省道331線 段設立安全標志、施工標志牌50余,安全警示墩180只,在辦公樓下新安裝資質防盜門7檔,不銹鋼防盜窗20檔,抽梯過道不銹鋼推拉門3檔。新購滅火品10只,充裝藥劑18只。路政、安全、養(yǎng)護股人員經(jīng)常上路巡查確保暢通。施工路段安全管理有序規(guī)范沒有發(fā)生因管理不到位發(fā)生堵車現(xiàn)象,在 橋維修過程中提前做了安全牌四塊,夜間懸掛紅燈。今年在“安全月”“夏安賽”活動中對財會室和工程資料庫收費大廳安裝了防盜門,防盜報警器和無線探頭拾只。路政大隊還準備了六塊應急交通標志牌,做到有備無患,做到預防為主,確保平安。為了落實“綜治”責任,我們按照轄區(qū)劃分,對“四工”人員的清查,首先做到責任到人,采取各股室日查,站安全股周查,站安全小組抽查的辦法。二是對檢查出的問題決不姑息遷就,限其整改。三是執(zhí)行禁酒令,規(guī)定所有工作人員周一至周五中午不飲酒,和嚴禁駕駛人員酒后開車等規(guī)定。四是樹立正氣,抵制歪氣,禁止賭博,組織全站職工開展有益身心健康的文體活動,全站未發(fā)現(xiàn)有賭博活動和其它違法行為。五是對計劃生育由專人負責,今年組織了一次全體人員體檢、一次婦檢,做好女工“五期”保護工作,組成群管網(wǎng)絡,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,使全站無一人違反計劃生育政策,多年來保持計生工作四個100%,得到上級領導的好評。六是在做好職工思想政治工作穩(wěn)定人心的同時,對特困戶職工伸出援助之手,向張遠友等同志送去溫暖。特別是從今年四月份以來我單位開展“駕安賽”活動,到目前未發(fā)生一次交通事故。單位組織人力物力設點宣傳“超限運輸”等有關內容,并發(fā)放了宣傳品3000萬余份和部分紀念品。
四、注重基礎,建好臺帳
近年來,站領導十分重視綜合工作基礎建設,一是按照上級要求和實際工作情況認真建好各類臺帳,今年來相繼建立和完善了各類臺帳。并堅持隨時記載,掌握數(shù)據(jù),及時為領導提供情況。二是完善制度,使綜治工作有章可循。
社會治安綜合治理是實現(xiàn)長治久安的一項重要任務,今年來,我們雖然根據(jù)上級要求,結合單位實際做了大量工作,也取得了一些成績,還存有一些不足之處,少數(shù)職工思想素質還參差不齊,個別人員對綜合治理工作認識還不夠到位,個別基層干部的日常管理工作的效力還不夠高,力爭在今后工作中加強教育,把“綜治”工作做好更好。
一、貫徹從嚴治黨方針,提高黨員干部拒腐防變能力
站堅持維護和嚴格執(zhí)行黨的各項紀律,尤其是嚴格執(zhí)行“四項紀律”和“八項要求”,狠抓全站黨員干部廉潔自律各項規(guī)定的落實。重點抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個不準”教育;二是進一步嚴明財經(jīng)紀律,全面完成“小金庫”清理專項工作;三是完善公務接待制度,嚴格按照各項規(guī)定辦事。同時,進一步抓好領導班子建設,形成反腐倡廉的整體合力。通過完善黨政領導班子集體議事制度、會辦制度等工作制度和黨內生活制度,不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對職責范圍內的黨風廉政建設切實擔負起全面領導責任,全力支持紀檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負總責,重大問題親自過問,領導班子其他成員抓好分管范圍內的反腐倡廉工作。主要領導干部率先垂范、嚴于律已,著重在四個方面做好表率:轉變作風的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實黨風廉潔建設責任的表率。
二、切實糾正行業(yè)不正之風,推進全站軟環(huán)境建設
站堅持“誰主管,誰負責”的方針,落實組織措施,抓好全站軟環(huán)境建設。進一步樹立全站“一盤棋”的思想,理清思路,加強領導,落實好軟環(huán)境建設的各項措施,把事關公路事業(yè)發(fā)展最關鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到:一是拓寬群眾參與渠道。堅持和完善各項公開辦事制度,加大政務公開力度,使群眾真正能開展監(jiān)督,深入開展行風評議活動,積極參與行風熱線等服務活動。站在機關大院醒目位置設立9塊12米長大型公示欄,將各項執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標準進行全面公示,并向社會聘請了12名行風監(jiān)督員,組織召開3次座談會,廣泛聽取社會各界意見。二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度,對重點地區(qū)、重點公路進行重點監(jiān)控、重點檢查,在繼續(xù)鞏固境內主要公路無“三亂”成果的同時,把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。三是扎實推進依法行政。進一步加強執(zhí)法監(jiān)督,深化公路行政執(zhí)法責任制,完善公路行政執(zhí)法公示制。
三、加強機關作風和干部隊伍建設,樹立良好服務形象
為貫徹落實全市公路系統(tǒng)干部大會精神,進一步推進機關作風和干部隊伍建設,站下發(fā)了《關于加強機關作風和干部隊伍建設的意見》(金路黨字[ ]17號),加強對干部隊伍的教育管理,不斷提高整體素質,做到人盡其才、才盡其用。同時,在干部隊伍中大興學習之風,積極開展“學習型單位、學習型部門、學習型個人”創(chuàng)建活動,鼓勵在職自學,學以致用、學用相長。著力提高干部隊伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力、科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。進一步加強形象行風建設,為交通系統(tǒng)爭創(chuàng)“十佳”積極貢獻。站正確分析公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢、新任務,以《行政許可法》頒布實施為契機,把為民、便民、利民作為開展公路工作的出發(fā)點、落腳點。窗口部門實行ab角制、文明服務承諾制、限時辦結制,強化人性化服務,杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風,著力解決機關存在的“中梗阻”現(xiàn)象,整治機關辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費等現(xiàn)象,精簡優(yōu)化辦事程序,提高辦事效率和服務水平。
四、加強教育和監(jiān)督,著力構建懲治和預防腐敗體系
站把抓好黨風廉政建設宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風廉政建設責任制考核之中,筑牢思想防線,營造濃厚的反腐倡廉氛圍。一是加強“三個代表”重要思想教育和開展理想信念教育。二是開展正反典型教育。堅持正確的輿論導向,大力宣傳清正廉潔的勤政廉政好干部,以先進典型教育引導廣大黨員干部。三是開展普法教育和法制培訓。以建設“學習型單位”為契機,通過舉辦法律講座、專題學習等形式,在干部職工中大力開展普法教育和法制培訓。
同時,站堅持“注重預防,健全制度”的方針,進一步加強廉政制度建設,努力形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事、靠制度管人的機制。一是繼續(xù)推進行政審批制度改革;二是認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制;三是強化工程建設質量責任制;四是落實民主監(jiān)督各項制度。
站還著重加強對關鍵部門、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督,特別是加強對公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)督資金運轉的監(jiān)管,確保交通建設資金專款專用,加強內部審計,在確保質量的前提下,盡可能地發(fā)揮建設資金的最大效益。并認真貫徹落實政府采購制度,嚴格規(guī)范采購行為。
3
今年, 縣路政大隊在市處、路政支隊、縣局、站黨支部的正確領導與親切關懷下,緊緊圍繞依法行政、便民利民開展各項工作,規(guī)范執(zhí)法行為,接受社會監(jiān)督,經(jīng)過大隊全體同志的共同努力,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將我大隊一年來的工作情況作簡要總結。
一、健全組織機構,明確工作目標
年初, 縣路政大隊掛牌成立,設立三個中隊、一個綜合股。根據(jù)支隊和站黨支部的總的計劃要求,召開相關會議,組織討論,制定了全年工作計劃,明確一中隊以養(yǎng)路費征稽為主,二中隊維護路產路權,三中隊負責超限運輸治理,綜合股負責內務管理,層層簽訂目標責任狀,將管理目標任務細化到個人,使各項工作真正落實到實處。由于目標明確,領導重視,隊員工作熱情高漲,今年各季度,我大隊在全市路政工作評比活動中名次均位居前列。
二、加強教育,注重隊伍建設
為加強職工教育、提高路政隊伍執(zhí)法水平,我大隊相繼組織學習了公路法、公路條例及道路交通安全法等法律法規(guī),并進行了書面考試;為加強隊伍建設,選派三名同志參加省廳組織的崗位執(zhí)法培訓,組織相關人員參加了縣法制局舉辦的《行政許可法》及省廳舉辦的全省治超工作培訓;同時,積極落實省廳關于改進機關作風的要求,組織全體隊員進行改進機關作風大討論,讓每一位隊員深刻領悟到改進機關作風的必要性、重要性。通過上述扎實有效的工作,使全體執(zhí)法人員樹立法律意識和民主法制觀念,增強依法行政的自覺性,端正執(zhí)法隊伍的行業(yè)風氣,為交通行業(yè)樹立了良好的執(zhí)法形象。
三、積極參加禽流感值班,盡一份社會責任
去年非典肆虐時,我們路政人員義無反顧的投入到阻擊非典的戰(zhàn)斗中,今年年初、早春兩度禽流感威脅,在陳曉云副大隊長帶領大隊路政人員依然率先站到防治禽流感的執(zhí)勤一線。八名路政人員實行一天兩班,一班兩人,24小時輪流值班。值班人員在檢查點上冒著寒風、忠于職守、認真檢查每一輛運禽蛋的過境車輛,他們一不怕苦、二不叫累的精神,受到了縣領導的高度稱贊。
四、規(guī)范執(zhí)法行為,注重日常巡查
1、在路政執(zhí)法過程中,我們堅持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法,且至少有一名帶隊干部負責,執(zhí)法人員嚴格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語、禮貌待人,按照法定程序,依法辦事,對待不理解、不配合甚至無理取鬧的執(zhí)法對象,我們路政人員更是理智、冷靜地做好說服教育工作,曉之以理,動之以情,使他們理解路政工作的難處,積極配合,變被動為主動。
2、自覺接受社會各界監(jiān)督,加強行風廉政建設。通過采取聘請行風監(jiān)督員、召開行風民主評議等多種形式的社會監(jiān)督方式,使所有執(zhí)法人員自覺做到廉潔自律、依法行政。十月份,我大隊在此次由縣紀委、軟建辦組織的全縣25家基層執(zhí)法單位行風測評活動中,測評結果位居前列。
3、進一步加大巡查力度,嚴格按照路政巡查要求。日常公路巡查、維護路產路權是路政工作的主業(yè),我們一直沒有絲毫松懈,每天堅持上路巡查,確保干線公路每天巡查不少于1次,支線公路每兩天巡查不少于1次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時上報。今年,我大隊共辦理路政許可案件29件,辦理處罰案件295件,罰款收入16.23萬元,處理案件53件,收取路產損失賠補償費25萬元;拆除違章建筑5處263㎡;清除違章堆積8692m3;清理非標63塊;清除攤點137個。同時完成了境內國省干線所有搭接道口普查并提出階段性的整改措施。通過加大巡查力度不但有效地維護了路產路權,還很好的鞏固了去年省級文明樣板路的文明成果。
五、加大治理超限運輸力度,維護路產路權
3、4、5月份,我大隊在支隊的部署下,在全縣范圍內開展了全面治理超限運輸行動。通過治超行動,有力的打擊了長期惡意超限肆意破壞公路的違法行為,有效地遏制住了我縣超限運輸?shù)膭蓊^。在此次行動中,共散發(fā)5230張治超宣傳單、查處超限運輸車輛256輛,卸貨2270噸,罰款收入13.5萬元,收取路產賠補償費5480元。9月份,我大隊派 、 參加支隊組織的超限運輸檢查工作,他們起早貪黑,較好地的完成了支隊交辦的工作任務。
六、爭取政府支持,營造執(zhí)法氛圍
路政管理涉及面廣,難度大,離不開政府部門和廣大群眾的支持。我們積極做到:一是變部門行為為政府行為,加大力度,提請縣政府召開由交通、公安等多部門負責人和全縣鎮(zhèn)長參加的公路環(huán)境整治工作會議,落實工作措施,分解工作任務。二是由縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了工作責任狀,增加地方政府領導的壓力。三是加強宣傳,路政人員沿線張貼、散發(fā)縣政府印發(fā)的《關于嚴禁在公路上打谷曬場確保道路暢通的通告》和《關于加強公路環(huán)境綜合整治工作的通告》并在廣播、電視上進行宣傳,出動宣傳車120余次,散發(fā)宣傳單6000多份,在省級刊物發(fā)表相關文章、圖片,縣級刊物。今年,我縣公路環(huán)境整治情況與往年相比有了較大改觀,公路基本無打谷曬場,這些成績得到了市、縣有關領導的充分肯定。
七、加強施工管理,確保安全通行
為確保施工安全,交通暢通,我大隊先后與a1、a2、b1標、以及橋梁改造單位負責人簽訂了施工路段管理協(xié)議書,以法律文書形式明確了相互間的權利和義務。為加強施工路段管理配合工程順利進行,我大隊在人員、車輛緊張的情況下派專人專車負責施工路段管理,并組織相關人員做好前期工作;施工中,監(jiān)督指導施工單位在施工路段兩端設置明顯的施工標志和安全標志,施工現(xiàn)場增設施工通告安全牌、警示墩及限速、禁超等標志。路政執(zhí)法人員經(jīng)常頂烈日冒風雨、起早摸黑、放棄節(jié)假日休息,對施工路段進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。今年,由于管理到位、措施得力,沒有發(fā)生一起半小時以上堵車事件,施工現(xiàn)場安全有序。
八、積極開展道口占用費的收取工作
下半年,我們在日常公路巡查的同時積極開展道口占用費的收取工作,找企業(yè)老板談話,做到多跑、勤跑,確保不流失過去已繳納占用費的企業(yè)單位,同時積極向新審批的占用道口的企業(yè)單位收取占用費。今年共收取道口占用費10余萬元,圓滿的完成了支隊下達的任務。
九、積極做好標準化路政大隊創(chuàng)建工作
創(chuàng)建標準化路政大隊工作可以說是我站今年的頭等大事。在原公路站大樓改建擴建后,現(xiàn)新進一批辦公設施充實硬件裝備,有電腦、投影儀、一體機、辦公桌椅等,并建成210m2的路政案件受理中心和養(yǎng)路費征收大廳,添置了觸摸屏。我大隊在硬件投入的同時也抓緊軟件資料的整理工作,資料整理嚴格按照省公路局標準化大隊的要求逐條對照,路政檔案全部輸入計算機,實現(xiàn)電子檔案化。
十、存在問題及下步打算
今年,我大隊在路政管理工作中確實做了不少實事,也取得了一定的成績,但離上級領導要求還有一定差距,工作中仍然存在這樣或那樣的不足,如:個別集鎮(zhèn)段仍然存在沿路設市,擺攤設點現(xiàn)象還時有發(fā)生;短途超限運輸還仍然存在等現(xiàn)象。針下這些不良現(xiàn)象,我們將進一步加大宣傳力度,通過與地方政府部門的合作,齊抓共管,強化監(jiān)督,突出重點,加大執(zhí)法力度,狠抓道路管理,確保公路環(huán)境達到“暢”、“潔”、“綠”、“美”、“安”的要求。在以后的工作中,我們將再接再厲,踏實工作,使我們大隊路政管理工作更上一個新的臺階。
4
各班、渡、股室
年,我段公路管護工作在縣委、縣政府及市縣交通局和市公路處的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,以公路養(yǎng)護為中心,以規(guī)范化管理為手段,以“養(yǎng)好路、育好人、塑好公路形象,確保道路安全暢通”為宗旨,扎實工作,圓滿地完成了各項工作任務。全段平均好路率達71%,綜合值75,其中:省道好路率95.7%、綜合值78.8;縣道好路率68.4%、綜合值70.2。全段平均出工率達96%,出勤率達100%,綜合工效100.3%。歸納起來,我們主要做了以下幾方面工作
一、強化公路全面管護,確保道路安全暢通
(一)、強化日常養(yǎng)護,大力改善路況
我段以公路日常養(yǎng)護作為工作重點,以強化養(yǎng)護目標責任制管理為手段,狠抓全面養(yǎng)護,使路容、路況有了新的改觀。針對公路基礎差、抗災能力弱、危橋、險道路段多的實際情況,堅持以“立路為民,服務社會”為工作目標,著力在改善路容路貌,提高路況質量上下功夫。
通過簽訂養(yǎng)護目標管理責任書,下達指令性生產任務,進一步加強了對養(yǎng)護生產的宏觀指導。建立相應的激勵約束機制,加大檢查、監(jiān)督力度,有效地促進了養(yǎng)護生產積極性的提高;嚴格堅持養(yǎng)路“十六字方針”,促進了養(yǎng)護質量的提高,落實養(yǎng)護工作重點,使公路病害得到了及時有效地處治;建立了汛期養(yǎng)護應急機制,汛期間,我段公路水毀嚴重,但我們不等不靠,迅速搶修,及時恢復了路基塌坍,及時清除了邊坡坍方,從而確保了公路暢通和良好路況,促使全年路況穩(wěn)步提高,完成了市、縣下達的養(yǎng)護指標。
(二)、強化質量意識,嚴格工程監(jiān)管,工程建設上臺階
今年我段實施了對華封、烈面道班房的危房改造,承擔了省道304線的大中修工程b2合同段6公里的施工、紅星水庫3公里油路鋪筑、走馬至建設7公里的爛路整治任務。
盡管今年的施工任務相對繁重,但我們在確保大中修工程進度的同時,嚴把質量關,做到三個堅持:一是堅持工程材料的規(guī)范化。在材料選擇上,選用優(yōu)質礦料,保證材料強度滿足規(guī)范要求,嚴格控制材料的規(guī)格和級配,堅決杜絕不合格的材料上路,從而在源頭上保證了施工質量;二是堅持施工手段科學化。嚴把工程質量關,廣泛發(fā)動職工積極參與,職工自籌資金30余萬元投入到工程建設之中,大力支持了工程建設,為保質保量完成任務,奠定了基礎,加強對工程經(jīng)費的控制,保證了經(jīng)費不超支;三是堅持舊路挖補處治徹底化。由于今年雨水偏多,所有大修路段均出現(xiàn)了大面積的沉陷翻漿,針對這一實際,我們把舊路病害處治作為首要環(huán)節(jié)來抓,有的坑槽反復修補達兩三次,直到處治好為止。同時,加強對施工環(huán)節(jié)的技術監(jiān)督和指導,達到要求后才能進入下一道工序,從而促進了路基基層質量的提高。通過檢查,今年大修工程合格率100%,優(yōu)良率達85%,得到了各級領導的好評,較去年相比上了一個新臺階。
(三)、強力推進“安保工程”的實施,及時消除安全隱患。
今年,根據(jù)市、縣的統(tǒng)一安排,我段對轄區(qū)內橋梁進行了一次全面調查,全面摸清橋梁使用情況。同時結合調查,對橋梁養(yǎng)護工作進行了一次全面檢查,從而使我段在橋梁養(yǎng)護管理上建立了道班巡查制度。在此基礎上,加強了危橋實地監(jiān)控的力度,進一步加大危險路段的整治。針對多處重大安全隱患,逐一進行排查,除國道212改造工程外,對沿 等其他7條路段按要求完善了交通安全設施,新修擋土墻8處238m3,安裝標志標牌54塊。安裝警示樁2700余根,修建鋼筋混疑土防撞墻40余米/2處,為行車安全提供了保障。
(四)加強行道樹管護,努力提高道路綠化質量
年初,為進一步加強道路綠化工作,我段充分發(fā)揮苗木資源優(yōu)勢,積極向上級主管部門爭取支持,加大了植樹綠化道路的力度。在栽植過程中,樹立生態(tài)環(huán)保理念,全年完成沿三路、 路的行道樹植栽工作,共計栽植杜英、重陽木等優(yōu)質樹種30000余株。與此同時,加強對行道樹的管護工作,及時對 路、 路、 路的行道樹進行春、冬兩季的病蟲害防治。既美化了公路環(huán)境,又提高了道路綠化質量。
二、狠抓黨建工作,努力塑造行業(yè)文明形象
我段始終堅持以學習為先導,著力加強職工隊伍建設。堅持領導帶頭,緊密結合公路事業(yè)發(fā)展的奮斗目標,在黨員干部中組織了“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務社會”的行業(yè)精神教育活動,使廣大干部職工在思想上牢記“兩個務必”,工作上踐行“三個代表”。以建立一支高素質的干部職工隊伍為重點,大力推進精神文明建設。充分調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,倡導“以人為本、以車為本”的服務理念,積極廣泛開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動,努力提升公路部門的文明程度,精神文明建設取得顯著的成績。
(一)加強領導,務求實效
領導重視是精神文明建設質量的重要保證。為使精神文明建設進一步縱深發(fā)展,我段成立了精神文明領導小組,負責主抓全段精神文明建設工作。將目標任務層層分解,落實到班組、個人,進行獎懲兌現(xiàn),有效地促進了精神文明建設的健康發(fā)展;與此同時,以廉政建設為手段,認真落實黨風廉政建設責任制,出臺了廉政建設十項準則,段支部和行政主要負責人公開廉政承諾。繼續(xù)強化對資金的監(jiān)控和物資購銷過程中的把關,有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,保障了各項工作的順利進行,通過完善廉政建設規(guī)章制度,加強監(jiān)督力度,杜絕了違法違紀案件的發(fā)生;在領導班子中,開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動,提高了班子的凝聚力,從而營造了一個團結、務實的,具有戰(zhàn)斗力的領導班子;加強黨風、黨紀教育,組織黨員干部認真學習各項規(guī)定,使全體干部職工實現(xiàn)自我教育,自我提高,并通過召開民主生活會的形式,充分展開批評與自我批評,自覺地對照檢查,找差距、添措施,進一步規(guī)范了工作方法,提高了工作效率,有效地促進了精神文明建設工作,取得了實效。
(二)以“先教”活動為契機,強化政治思想教育,提高職工的素質
年初,根據(jù)縣委安排,我段作為全縣第一批單位,在全段范圍內開展實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。按照縣委統(tǒng)一部署,我段加強領導,落實責任,按照精心組織、務求實效的原則,遵照“三個代表”重要思想,加強對職工的政治思想教育,著手在提高人的素質上下功夫,建立和健全了行之有效的學習制度。通過三個階段的學習和教育,使職工思想道德修養(yǎng)得到提高,使職工認清形勢,切實轉變工作作風,增強工作責任心,埋頭苦干,務實創(chuàng)新,不斷提高辦事效率和工作質量。增強了職工的主人翁責任感,充分調動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性?;顒悠陂g,全段將培養(yǎng)的6名入黨積極分子吸收為中共預備黨員,1名預備黨員轉為中共正式黨員,壯大了黨組織。圓滿完成了“先教”活動的各項任務。在職工中廣泛宣傳“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務社會”的行業(yè)精神,在全段范圍內開展“內強管理,外塑形象”的討論活動,以“先教”活動為載體,結合單位實際情況確立了文明創(chuàng)建目標,在全段廣泛掀起了內學陳德華,外學許振超的爭先創(chuàng)優(yōu)活動熱潮,把行業(yè)精神的內涵與樹先進、學先進、趕先進有機地結合起來,充分發(fā)揮榜樣的帶頭作用,努力提高了職工的素質。
(三)、振奮職工精神,重塑行業(yè)文明形象
為振奮職工精神,重塑公路養(yǎng)護形象,我段采取了一系列措施:強化管理,建章立制,使段機關由管理型逐步向服務型轉變;積極向縣委、縣府及主管局匯報,爭取上級領導對我段養(yǎng)護工作的理解和支持,解決了我段“三金”及養(yǎng)護材料款等問題;嚴格財務制度,合理安排資金,確保職工工資發(fā)放及重點工程項目實施,同時積極對外拓展第三產業(yè),開發(fā)有限的養(yǎng)護資源,加強苗圃、機械的經(jīng)營管理,對外創(chuàng)收,以彌補養(yǎng)護經(jīng)費的不足;全體干管人員充分發(fā)揚養(yǎng)護職工不怕苦、不怕累的精神,立足自身、不等不靠,克服重重困難,加快施工進度,搞好形象工程的建設;自辦了《公路管護簡報》、《安全簡報》、《巡查通報》等內部刊物,并制定了激勵措施,積極鼓勵職工投稿,報道和宣傳養(yǎng)護戰(zhàn)線的先進事跡和先進經(jīng)驗,以擴大行業(yè)宣傳力度。。
三、增強開拓創(chuàng)新意識,積極穩(wěn)妥推進養(yǎng)護體制改革
年11月,按照縣委統(tǒng)一部署,我段堅持以“平穩(wěn)有序、高效科學的原則,在全段范圍進行了以競爭上崗、雙向選擇為方式的人事制度改革,取得了較好的效果,這種方式得到了領導的好評。
(一)、廣泛深入的宣傳動員,為改革奠定基礎
根據(jù)縣委的總體要求,結合我段的實際,針對部分職工對改革在意識觀念上存在的問題,作了大量深入細致的工作。多次召開了段務會,職工代表大會進行專題研究,反復進行宣傳發(fā)動,使廣大職工認識到改革的重要性、必要性,真正懂得改革是形勢發(fā)展的需要,是解決現(xiàn)實矛盾的需要。使職工們認識上得到了提高,觀念上得到了的轉變,為此次人事制度改革奠定了堅實的思想基礎。
(二)、制定實施方案,穩(wěn)妥推進改革
根據(jù)改革精神,結合我段實際情況,通過調查研究,分析論證,我們制訂出符合我段實情的實施方案。
1、堅持因事設崗,建立競聘上崗,優(yōu)化組合的用人用工機制,段機關實行定編、定崗、定責的“三定”原則。股室負責人和機關管理、工勤人員全部實行競聘上崗,擇優(yōu)聘用,各基層養(yǎng)護站生產崗位人員,實行雙向選擇,優(yōu)化組合。
2、堅持規(guī)范操作,平穩(wěn)過渡原則,建立健全配套政策及相關制度。如自謀職業(yè)、離崗待退等職工分流處理辦法、充分考慮改革過程中可能出現(xiàn)的各種情況,制訂一系列配套的管理制度,規(guī)范運作,確保改革的順利進行。
(三)、實施公開競聘,為改革提供保障
在統(tǒng)一思想、提高認識、轉變觀念的基礎上,根據(jù)縣委改革方案要求,各股室負責人、機關管理、工勤人員實行競聘上崗,養(yǎng)護站員工實行優(yōu)化組合、雙向選擇。在整個改革過程中,我們所有的程序都是透明的,沒有任何暗箱操作,公開、公平、公正的競聘,為改革順利實施提供了保障,得到了全段職工的擁護,干部職工沒有異議,就是落聘人員也無話可說。
四、加強安全綜治管理,確保全段安全形勢穩(wěn)定
我段始終堅持“預防為主、安全第一”的方針,加強內部安全管理。成立了安全、綜治工作領導小組,狠抓了經(jīng)常性安全監(jiān)管工作,制定了《安全管理考核辦法》,實施獎懲逗硬;認真開展好“春運”、“五一”黃金周等安全專題活動,及時召開各種安全會議,強化了重點部位的安全防范,認真檢查安全工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),落實整改責任;加強了對廣大干部、職工的安全教育和培訓,強化職工個人安全防范工作,增強干部、職工安全生產意識;加強社會治安綜合治理工作,成立了綜合治理工作領導小組,與班組簽訂《安全及綜治目標責任書》,層層落實相關責任。并結合實際情況,制定了各項規(guī)章制度及設立了治安網(wǎng)絡護院隊、禁賭會、調解會等,嚴格檢查,督導落實,保障了我段生產及職工生命財產安全。
五、存在的問題
一是養(yǎng)護經(jīng)費投入嚴重不足,致使大量超齡油路得不到及時維修,公路的抗災能力和承載能力較差,影響了公路暢通和安全;還有一部份道班危房、危橋、險道等,無整改資金,存在安全隱患。
二養(yǎng)護職工福利待遇差,個別職工積極性不高,競爭意識差,觀念滯后,工作不安心,對養(yǎng)護生產及養(yǎng)路事業(yè)進一步發(fā)展有一定的影響。
第9篇 公路管理站黨風廉政建設工作總結
今年以來,xx公路站在黨風廉政建設工作中,全面貫徹落實上級關于黨風廉政建設的指示精神,緊緊圍繞交通中心工作,堅持“標本兼治,預防為主”的原則,通過加強領導,健全規(guī)章,完善體系,加大黨風廉政建設工作力度,全力打造廉政交通新形象。
一、強化責任,促進廉政建設工作的落實
今年以來,xx公路站按照領導班子成員的工作分工,對黨風廉政建設的責任和目標進行了分解。在“一把手”負總責的基礎上,把今年黨風廉政建設和反腐敗重點工作逐項分解落實到每名黨委成員和相關責任部門,做到目標明確,責任到人,以強化黨風廉政建設目標管理。各養(yǎng)護中心和工程機械隊按照站要求,對本單位廉政責任層層分解。并對黨風廉政建設責任制落實情況隨時進行檢查督導,并將檢查結果作為責任追究和年終考核的依據(jù),使各項工作落到實處。
二、加強教育,增強全員防腐倡廉意識
搞好“三個結合”,全面加強黨風廉政教育工作,切實增強全體干部職工的反腐倡廉意識,筑牢思想防線。一是結合保持共產黨員先進性教育活動,組織全體黨員干部認真學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試)》和《中國共產黨紀律處分條例》以及縣紀委下發(fā)的《共產黨員廉潔從政監(jiān)督手冊》和《公務人員廉政勤政監(jiān)督手冊》上的有關內容,使全體人員認清形勢,把握方向,掌握政策,提高認識,努力踐行“三個代表”。二是結合上級關于在今年開展廉政文化建設的指示精神,今年以來,在全站開展“廉政文化進機關”活動,以引導全體人員自覺規(guī)范自己的行為,加強自我約束和自我管理,增強廉潔自律的主動性,努力營造以廉為榮、以貪為恥的廉政氛圍。三是結合我站工作實際,在全站開展思想作風整頓活動,旨在切實解決干部職工在思想作風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題,錘煉出一支廉潔高效、作風扎實、紀律嚴明、服務優(yōu)良的公路養(yǎng)護隊伍。
三、突出重點,搞好工程建設防腐工作
今年,我站把工程建設領域廉政建設作為公路廉政建設工作的重中之重。堅持關口前移、防范為主的原則,對工程施工人員進行工程開工前的防腐警示教育工作,打好反腐預防針,對工程施工負責人專門進行了一次集中廉政警示談話,夯實了預防職務犯罪和反腐倡廉的思想基礎和群眾基礎,筑牢思想防腐道德防線。在施工當中,按照“一崗雙責”的要求,嚴格管理,規(guī)范踐約行為。針對交通工程建設線長、點多、面廣的特點,我們從加強內部管理入手,實行“陽光操作”,堵塞漏洞,增加透明度。對黨員干部干預插手招投標、指定材料供應商并從中謀利等七種行為,加大處罰力度,以保證工程建設的正常進行。
四、完善制度,規(guī)范干部職工的從政行為
今年以來,我站出臺了《黨風廉政建設工作安排意見》,全面加強廉政建設,強化監(jiān)督職能,拓寬監(jiān)督領域。一是完善監(jiān)督制約機制,按照民主集中制的原則,健全和完善黨內通報制度、情況反映制度和重大決策征求制度,強化內部監(jiān)督職能。二是繼續(xù)健全干部諾廉、述廉、評廉、考廉制度,要求全體干部在今年繼續(xù)推行廉政承諾制度,干部實行述職、述廉和群眾評議制度,評議結果納入干部個人廉政檔案。三是堅持重大事項報告制和公示制度,貫徹落實領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,將重大事項報告裝入廉政檔案,并視情況予以公示。
五、發(fā)揮職能,強化機關廉政建設新發(fā)展
第10篇 行風建設工作總結(公路管理站)
今年以來,我站在縣委、縣政府、市局和縣局的正確領導下,在各有關部門的大力支持下,從行業(yè)特點出發(fā),堅持從強化職工素質教育入手,內強素質,外樹形象,不斷加強行風建設,推動了全縣公路養(yǎng)護與管理的發(fā)展。現(xiàn)將我站二○○四年行風建設工作總結如下:
一、加強領導、落實責任,在行風建設領導機制上求深化
我站領導對行風建設工作極其重視,并把此項工作放在首要位置來抓,迅速成立了行風建設領導小組,以加強領導、督促實施。同時,積極多方征求意見,總結往年在行風建設工作中存在的經(jīng)驗與不足,制定了二○○四年開展行風建設活動的實施方案,并結合各部門工作實際,簽訂了行風建設目標責任書,明確責任追究內容,制定獎征辦法,以營造“講正氣”的輿論環(huán)境,塑時代精神,培育先進典型,增強“樹養(yǎng)護行業(yè)新風光榮,損害養(yǎng)護形象可恥”意識為主要內容,以狠抓各項規(guī)章制度和決策的落實、增強透明度為保障,使行風建設工作順利開展。活動開展后,我站干部、職工上下一心,很快形成一個領導干部帶頭干,廣大職工比著的良好工作氛圍,為完成全年行風建設工作目標奠定了堅實的基矗
二、突出重點,注重實效,在行風建設系列活動中求深化
行風建設工作涉及到方方面面,它需要廣大干部職工的齊抓共管來完成。為了使行風建設工作深入人心,我站積極響應各級領導部門的號召,重點是開展了“以德治交”、“基層基礎建設年”、“立黨為公、執(zhí)政為民”、“優(yōu)化公路環(huán)境、保障公路暢通”等項活動,通過系列行風建設活動,使廣大干部職工充分認識到了此項工作的重要性,紛紛就工作中存在的不足和問題獻計獻策,真正實現(xiàn)了人人都重視,人人都參與的目的,增強了責任感和主人翁意識,根據(jù)基層反饋的建議,站領導小組及時制定做出了整改措施,使我站行風建設工作得以升華。
三、轉變作風,抓形象建設,在優(yōu)質服務上求深化
按市處的部署和縣局的要求,我站今年加強了形象建設力度。一、站領導堅持全心全意為人民服務的宗旨,充分體現(xiàn)“三個代表”的`要求,想民所想,急民所急,為民所盼。工作優(yōu)質高效、廉潔勤政。二、通過廣大干部職工的齊抓共管,擦亮這“四個窗口”(兩盛兩縣連接處)工程又有進展,國道101線和省道平青樂線的綠化、美化工作也得以進一步的完善。三、“道路形象”建設方面,我站今年重點抓了縣境內省道文明達標建設,無坑槽、無集市、無堆積物)。四、機關作為單位的一大窗口,建設群眾滿意的標桿崗位是機關形象的重點,我站將增強服務意識,提高辦事效率放在了首要位置來抓,在建立完善規(guī)章制度和行為規(guī)范的同時,廣泛推行了《首問負責制》,規(guī)范和推行文明用語,杜絕服務忌語,以“團結、務實、高效”作為創(chuàng)建的最本要求,不斷提高服務水平。為進一步優(yōu)化工作環(huán)境,提高機關形象,我站大力建設潔、齊、凈、美的工作空間,結合創(chuàng)建文明單位、文明執(zhí)法,對工作環(huán)境進行集中治理,清除衛(wèi)生“死角”,解決“臟、亂、差”的問題,以綠化、美化、凈化為目標,實現(xiàn)單位內外的衛(wèi)生潔、齊、凈美。
四、依法治路、依法行政,在治理公路“三亂”上求深化
執(zhí)法工作緊密地與行風建設相結合,圍繞全縣治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)節(jié)的工作安排,堅決防止“三亂”反彈,治理辦事拖拉、態(tài)度冷淡,“吃、拿、卡、要”等問題,為了創(chuàng)建優(yōu)質高效的服務環(huán)境,我站推行了以站長(大隊長)、中心主任(中隊長)為首的行風建設責任制,實行路政執(zhí)法五分開,即程序、規(guī)定條件,所需手續(xù)、收費標準,時限,并實行限時辦案制。按要求推行政務公開,“一站式”服務,“一個窗口對外”等服務手段全面履行社會服務承諾,根據(jù)需要和可能,不斷細化承諾事項,縮短服務時限,狠抓執(zhí)法服務環(huán)節(jié),解決服務不到位,執(zhí)法不文明,刁難卡要、政策不熟、業(yè)務不精、責任心不強四個問題在提高執(zhí)法水平上下功夫,做到執(zhí)法必嚴,認真落實執(zhí)法過錯追究制,文明執(zhí)法、文明服務。
五、糾舉并建,強化監(jiān)督,在源頭管理上求深化
通過“踐諾在交通、滿意在社會”、“行萬里路、進萬家門、訪民、聽聲、聽民意”等活動,我站領導親自帶隊深入到社會及基層當中,通過發(fā)放征求意見卡,召開各種形式的座談會、電話采訪、獎勵屬實批評意見等多種形式,走出去,請進來,虛心聽取各界人士的批評、意見和建議,得到了大量的第一手資料,是我站行風建設工作的一筆寶貴財富。針對社會各界反映的熱點、難點問題認真分析,征求基層意見,明確了改進重點,及時進行解決。積極從轉變職能、規(guī)范行為入手,簡化辦事手續(xù),提高辦事效率,對照我單位對社會的各項公開承諾、堅持辦事公開和政務公開,提高透明度,健全和完善各項制度,確保各項承諾及各項制度的落實。
開展行風建設工作,是我縣以德治縣的重要組成部分,是落實我局以德治交的重要保證,是推進我縣公路養(yǎng)護事業(yè)蓬勃發(fā)展的強大動力,一年以來,我站的行風建設工作有了很大程度的飛躍,通過各種活動的開展及領導干部的以身作責,行風建設已在我站干部職工中形成了人人都重視、人人都參與的良好工作風氣,主人翁思想意識明顯增強,政治素質、業(yè)務水平和自覺服從大局的意識也有了很大程度的進步,精神面貌、工作環(huán)境等方面有了很大的改觀,形成了弘揚先進、追求高尚的良好風氣,使我站今年,的行風建設有了新的突破,為促進我縣公路養(yǎng)護事業(yè)奠定了堅實的基矗
平泉縣公路管理站
二○○四年九月十六日