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第1篇 創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)
發(fā)揚(yáng)火車頭精神 創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn) 近年來，我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾頑強(qiáng)拼搏，戰(zhàn)勝了非典、洪澇干旱、禽流感等重大疫病和自然災(zāi)害，取得了三個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展的好成績。2003年和2022年度，連續(xù)兩年蟬聯(lián)雙清區(qū)文明建設(shè)先進(jìn)單位，2022年還被評(píng)為市“五個(gè)好優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”和市文明建設(shè)先進(jìn)單位?，F(xiàn)將工作小結(jié)一、優(yōu)化環(huán)境，大力招商，工業(yè)興鄉(xiāng)勃發(fā)生機(jī)。（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益優(yōu)化。為了營造寬松投資環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我鄉(xiāng)黨委、政府頂住各種壓力，迎難而上，通過艱苦細(xì)致地工作，各種工農(nóng)矛盾一一得到化解，確保了企業(yè)正常生產(chǎn)。做到了：一是使新引進(jìn)的招商項(xiàng)目來之則安；二是使市直大中型改制企業(yè)與周邊村組居民的歷史遺留問題件件平穩(wěn)解決；三是使轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位與周邊矛盾出之則化。三年來，我鄉(xiāng)共成功調(diào)處福源金屬材料有限公司、國明鋼管廠、三一重工、120倉庫、中南改制、市十一中征地等引發(fā)的各類工農(nóng)矛盾100多起，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營，維護(hù)了企業(yè)和群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。（二）招商引資連創(chuàng)新高。鄉(xiāng)黨委書記曾嶠林2002年底到任以來，帶領(lǐng)黨委一班人深入調(diào)研，群策群力，以“工業(yè)興鄉(xiāng)”為發(fā)展思路，以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，用活“資源優(yōu)勢(shì)牌”、“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)牌”、“環(huán)境優(yōu)化牌”三張“王牌”，念好“服務(wù)經(jīng)”，大力招商引資，福源金屬材料有限公司等19家企業(yè)先后落戶我鄉(xiāng)，合同引資3.4億多元，實(shí)際到位資金1.3億多元，年年超額完成區(qū)下達(dá)的任務(wù)，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。2022年6月，區(qū)招商引資現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鄉(xiāng)召開，年底被評(píng)為邵陽市招商引資先進(jìn)單位。（三）工業(yè)興鄉(xiāng)初見成效。2022年底，我鄉(xiāng)共完成國內(nèi)生產(chǎn)總值11427.96萬元，實(shí)現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)投資5100萬元，完成工業(yè)生產(chǎn)總值38841萬元，上交稅金510萬元，分別比2002年增長38%、286%、41%和47%，規(guī)模工業(yè)占全區(qū)的1/3強(qiáng)，年年超額完成了區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。東寶建筑公司等8家鄉(xiāng)辦企業(yè)的改制工作全面完成，實(shí)現(xiàn)了職工身份和企業(yè)產(chǎn)權(quán)置換，盤活的集體資產(chǎn)生機(jī)煥發(fā)，產(chǎn)值、稅收均有大幅增長。二、建好班子，調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進(jìn)和諧農(nóng)村建設(shè)。（一）抓班子建設(shè)解決有人管事的問題。鄉(xiāng)黨委書記曾嶠林、鄉(xiāng)長郭皓經(jīng)常深入到各村（居）與干部促膝談心，及時(shí)了解村干部的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際困難，以感情留人；通過建立村務(wù)公開陽光臺(tái)、強(qiáng)化村帳鄉(xiāng)管、建立健全各種規(guī)章制度等手段，用制度管人，截止2022年12月，我鄉(xiāng)15個(gè)村（居）全部實(shí)行了財(cái)務(wù)清理，所有帳目全部交鄉(xiāng)村帳鄉(xiāng)管辦公室管理；在村級(jí)管理上，鄉(xiāng)黨委緊緊抓住“村級(jí)班子建設(shè)”這個(gè)牛鼻子，堅(jiān)持樹榜樣帶人，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛實(shí)施“二項(xiàng)工程”。一是“四培致富工程”，即把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富標(biāo)兵、把黨員致富標(biāo)兵培養(yǎng)成村干部、把村干部培養(yǎng)成農(nóng)村小康建設(shè)帶頭人。二是“三強(qiáng)支書工程”，即培養(yǎng)村黨支部書記成為政治素質(zhì)強(qiáng)、個(gè)人致富能力強(qiáng)，帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)的三強(qiáng)支書。幾年來，通過實(shí)施“二項(xiàng)工程”，我鄉(xiāng)已發(fā)展22名致富能手入黨，把32名黨員培養(yǎng)成為擁有專業(yè)技能的致富標(biāo)兵，新任命4名致富能手為村黨支部書記，18名村干部成為農(nóng)村小康建設(shè)的帶頭人，各村（居）均發(fā)生了較大變化。（二）抓科技推廣解決有能辦事的問題。近幾年以來，我鄉(xiāng)通過加強(qiáng)科技培訓(xùn)，開展黨員電化教育，積極發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，加速推進(jìn)科技示范園建設(shè)等途徑，有效解決了有能辦事的問題。幾年來，我鄉(xiāng)共舉辦花卉苗木、草莓、養(yǎng)兔、糯玉米種植等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班46期，參訓(xùn)農(nóng)民2300余人次，成立了養(yǎng)豬、蔬菜、花卉苗木等農(nóng)民協(xié)會(huì)組織8個(gè)。集仙等12個(gè)村增添了電腦、彩電等農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備。（三）抓財(cái)源調(diào)產(chǎn)業(yè)解決有錢辦事的問題。一是加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)。近幾年以來，我鄉(xiāng)通過抓農(nóng)稅征收、抓項(xiàng)目建設(shè)、抓開源節(jié)流、向上爭取資金等多種渠道，狠抓財(cái)源建設(shè)。2022年可用財(cái)力突破150萬元，年平均遞增22%，連續(xù)三年財(cái)稅任務(wù)完成情況排名全區(qū)第一，兩年來保證了工資福利及時(shí)發(fā)放和工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，還實(shí)現(xiàn)消赤減債80余萬元。2022年度全區(qū)財(cái)稅工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鄉(xiāng)召開。二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來，我鄉(xiāng)始終把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的大事來抓，為農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺(tái)。2003年以來，已投入資金236.2萬元用于公路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)了組組通公路；對(duì)水口、栗山等中小型水庫及部分骨干山塘進(jìn)行了加固；新修、維修了標(biāo)準(zhǔn)渠7500米，實(shí)施人畜飲水工程5處，實(shí)施土地開發(fā)項(xiàng)目3處，新增耕地200余畝；建成了雙清區(qū)第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化納稅大廳、政務(wù)服務(wù)大廳和司法所，對(duì)鄉(xiāng)、村辦公場(chǎng)地進(jìn)行了全面整修，所轄的三個(gè)社區(qū)平臺(tái)建設(shè)受到了區(qū)委區(qū)政府的獎(jiǎng)勵(lì)表彰，紅旗社區(qū)還建成了邵陽市最好的勞動(dòng)保障服務(wù)大廳；12個(gè)村（居）均有專門辦公場(chǎng)地，并進(jìn)行了裝修，添置了電腦、彩電等農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備，鄉(xiāng)、村辦公條件全面改善。三是加快基地建設(shè)。我鄉(xiāng)堅(jiān)持“鞏固老基地，壯大小基地，建設(shè)新基地”的原則，先后建成了蓮荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘養(yǎng)兔、紅旗美國牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多個(gè)。2022年，蓮荷花卉苗木基地實(shí)現(xiàn)銷售收入320萬元，村民人均增收700元。2022年廣東紅嶺集團(tuán)投資興建的天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園已投入資金200萬元，將集科技推廣、休閑農(nóng)莊、農(nóng)產(chǎn)品加工與一體，力爭成為邵陽市的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的拉動(dòng)，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均收入逐年增加，從2002年稅費(fèi)改革前的1990元增加到2022年的3453.9元，增幅達(dá)73.6%。四是加快農(nóng)產(chǎn)品加工流轉(zhuǎn)。近年來，我鄉(xiāng)加大了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的引導(dǎo)和扶持，形成了十井鋪飼料原料一條街，重點(diǎn)引進(jìn)和扶持了正虹、康達(dá)爾、猛獅飼料、天源糯玉米加工等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品的加工流轉(zhuǎn)進(jìn)一步加快。五是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。我鄉(xiāng)在全市率先成立了勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)站，2022年輸出勞務(wù)800余人，外出務(wù)工人員3210人，勞務(wù)收入達(dá)3000萬元。在政府的引導(dǎo)下，依托320國道和火車北站的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，我鄉(xiāng)建立了交通運(yùn)輸隊(duì)伍，現(xiàn)有各類運(yùn)輸車輛600多臺(tái)，年創(chuàng)收入2000余萬元。三、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，大局穩(wěn)定，各項(xiàng)事業(yè)齊發(fā)展。一是黨政班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，模范帶頭。在抓班子建設(shè)的過程中，我鄉(xiāng)提出了“團(tuán)結(jié)好、班長好、作風(fēng)好”的三好要求。黨政班子成員經(jīng)常交心通氣，充分發(fā)揚(yáng)民主，所有工作都能模范帶頭，班子成員在行動(dòng)上能夠做到步調(diào)一致，凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。2022年，區(qū)委區(qū)政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）11項(xiàng)工作進(jìn)行目標(biāo)考核，我鄉(xiāng)取得了8個(gè)單項(xiàng)第一、2個(gè)第二的好成績。二是創(chuàng)新綜治、信訪、禁毒工作機(jī)制，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。我鄉(xiāng)每年都與15個(gè)村（居）簽訂了綜治責(zé)任狀，層層落實(shí)綜合治理各項(xiàng)責(zé)任。建立健全了“一中心五網(wǎng)絡(luò)”綜治管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行臺(tái)帳式管理。三年來，共發(fā)生矛盾糾紛126起，調(diào)解125起，成功率99%，且無一起民轉(zhuǎn)刑案件。為嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”犯罪行為，我鄉(xiāng)組建了16支義務(wù)巡邏隊(duì)，1支專業(yè)巡邏隊(duì)，實(shí)行24小時(shí)治安巡邏，刑事案件發(fā)案率較2002年下降了40.8%。禁毒工作力度進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)所有吸毒人員均進(jìn)行“四幫一”幫教，2003年成功摘掉了“禁毒重點(diǎn)整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”帽子，2022年禁毒工作受到市政法委表彰，原有68名吸毒人員全部戒除了毒品，鞏固了“創(chuàng)無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的成果。信訪工作做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，近三年來未發(fā)生一起赴省進(jìn)京上訪和群體上訪事件，連續(xù)兩年被評(píng)為區(qū)信訪工作先進(jìn)單位。 三是社會(huì)事業(yè)齊頭并進(jìn)。全鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展了“改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動(dòng)，大力推進(jìn)基層精神文明建設(shè)，涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)集體。2022年，我鄉(xiāng)被評(píng)為市級(jí)文明建設(shè)先進(jìn)單位，紅旗社區(qū)、蓮荷村被評(píng)為區(qū)級(jí)文明單位。各村（居）均建立了文化室，組建了社區(qū)扇子舞、腰鼓隊(duì)、舞龍隊(duì)等民間文藝組織，群眾性體育活動(dòng)蓬勃發(fā)展。建立了鄉(xiāng)、村、站三級(jí)防治疫病安全體系，開展了掃黃打非、網(wǎng)吧整治、打擊非法印刷出版專項(xiàng)行動(dòng)，建立了雙清區(qū)第一個(gè)農(nóng)村未成年人思想道德教育基地。兩年來省市報(bào)刊、電視宣傳68次（篇），樹立了我鄉(xiāng)良好形象。計(jì)劃生育堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)為主”的工作原則，建立和完善了“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的工作機(jī)制， 2022年全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作排名全區(qū)第一，并被評(píng)為邵陽市計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位。加強(qiáng)了對(duì)村級(jí)換屆選舉工作的指導(dǎo)，村級(jí)換屆選舉率先完成，村支書、主任“一肩挑”率達(dá)78%。民政、低保、黨管武裝、民兵整組、城管等工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)
第2篇 發(fā)揚(yáng)火車頭精神 創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)
一、優(yōu)化環(huán)境，大力招商，工業(yè)興鄉(xiāng)勃發(fā)生機(jī)。
（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益優(yōu)化。為了營造寬松投資環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我鄉(xiāng)黨委、政府頂住各種壓力，迎難而上，通過艱苦細(xì)致地工作，各種工農(nóng)矛盾一一得到化解，確保了企業(yè)正常生產(chǎn)。做到了：一是使新引進(jìn)的招商項(xiàng)目來之則安；二是使市直大中型改制企業(yè)與周邊村組居民的歷史遺留問題件件平穩(wěn)解決；三是使轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位與周邊矛盾出之則化。三年來，我鄉(xiāng)共成功調(diào)處福源金屬材料有限公司、國明鋼管廠、三一重工、120倉庫、中南改制、市十一中征地等引發(fā)的各類工農(nóng)矛盾100多起，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營，維護(hù)了企業(yè)和群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。
（二）招商引資連創(chuàng)新高。鄉(xiāng)黨委書記曾嶠林2002年底到任以來，帶領(lǐng)黨委一班人深入調(diào)研，群策群力，以“工業(yè)興鄉(xiāng)”為發(fā)展思路，以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，用活“資源優(yōu)勢(shì)牌”、“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)牌”、“環(huán)境優(yōu)化牌”三張“王牌”，念好“服務(wù)經(jīng)”，大力招商引資，福源金屬材料有限公司等19家企業(yè)先后落戶我鄉(xiāng)，合同引資3.4億多元，實(shí)際到位資金1.3億多元，年年超額完成區(qū)下達(dá)的任務(wù)，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。2022年6月，區(qū)招商引資現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鄉(xiāng)召開，年底被評(píng)為邵陽市招商引資先進(jìn)單位。
（三）工業(yè)興鄉(xiāng)初見成效。2022年底，我鄉(xiāng)共完成國內(nèi)生產(chǎn)總值11427.96萬元，實(shí)現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)投資5100萬元，完成工業(yè)生產(chǎn)總值38841萬元，上交稅金510萬本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊元，分別比2002年增長38%、286%、41%和47%，規(guī)模工業(yè)占全區(qū)的1/3強(qiáng)，年年超額完成了區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。東寶建筑公司等8家鄉(xiāng)辦企業(yè)的改制工作全面完成，實(shí)現(xiàn)了職工身份和企業(yè)產(chǎn)權(quán)置換，盤活的集體資產(chǎn)生機(jī)煥發(fā)，產(chǎn)值、稅收均有大幅增長。
二、建好班子，調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進(jìn)和諧農(nóng)村建設(shè)。
（一）抓班子建設(shè)解決有人管事的問題。鄉(xiāng)黨委書記曾嶠林、鄉(xiāng)長郭皓經(jīng)常深入到各村（居）與干部促膝談心，及時(shí)了解村干部的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際困難，以感情留人；通過建立村務(wù)公開陽光臺(tái)、強(qiáng)化村帳鄉(xiāng)管、建立健全各種規(guī)章制度等手段，用制度管人，截止2022年12月，我鄉(xiāng)15個(gè)村（居）全部實(shí)行了財(cái)務(wù)清理，所有帳目全部交鄉(xiāng)村帳鄉(xiāng)管辦公室管理；在村級(jí)管理上，鄉(xiāng)黨委緊緊抓住“村級(jí)班子建設(shè)”這個(gè)牛鼻子，堅(jiān)持樹榜樣帶人，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛實(shí)施“二項(xiàng)工程”。一是“四培致富工程”，即把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富標(biāo)兵、把黨員致富標(biāo)兵培養(yǎng)成村干部、把村干部培養(yǎng)成農(nóng)村小康建設(shè)帶頭人。二是“三強(qiáng)支書工程”，即培養(yǎng)村黨支部書記成為政治素質(zhì)強(qiáng)、個(gè)人致富能力強(qiáng)，帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)的三強(qiáng)支書。幾年來，通過實(shí)施“二項(xiàng)工程”，我鄉(xiāng)已發(fā)展22名致富能手入黨，把32名黨員培養(yǎng)成為擁有專業(yè)技能的致富標(biāo)兵，新任命4名致富能手為村黨支部書記，18名村干部成為農(nóng)村小康建設(shè)的帶頭人，各村（居）均發(fā)生了較大變化。
（二）抓科技推廣解決有能辦事的問題。近幾年以來，我鄉(xiāng)通過加強(qiáng)科技培訓(xùn)，開展黨員電化教育，積極發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，加速推進(jìn)科技示范園建設(shè)等途徑，有效解決了有能辦事的`問題。幾年來，我鄉(xiāng)共舉辦花卉苗木、草莓、養(yǎng)兔、糯玉米種植等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班46期，參訓(xùn)農(nóng)民2300余人次，成立了養(yǎng)豬、蔬菜、花卉苗木等農(nóng)民協(xié)會(huì)組織8個(gè)。集仙等12個(gè)村增添了電腦、彩電等農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備。
（三）抓財(cái)源調(diào)產(chǎn)業(yè)解決有錢辦事的問題。
一是加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)。近幾年以來，我鄉(xiāng)通過抓農(nóng)稅征收、抓項(xiàng)目建設(shè)、抓開源節(jié)流、向上爭取資金等多種渠道，狠抓財(cái)源建設(shè)。2022年可用財(cái)力突破150萬元，年平均遞增22%，連續(xù)三年財(cái)稅任務(wù)完成情況排名全區(qū)第一，兩年來保證了工資福利及時(shí)發(fā)放和工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，還實(shí)現(xiàn)消赤減債80余萬元。2022年度全區(qū)財(cái)稅工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鄉(xiāng)召開。
二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來，我鄉(xiāng)始終把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的大事來抓，為農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺(tái)。2003年以來，已投入資金236.2萬元用于公路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)了組組通公路；對(duì)水口、栗山等中小型水庫及部分骨干山塘進(jìn)行了加固；新修、維修了標(biāo)準(zhǔn)渠7500米，實(shí)施人畜飲水工程5處，實(shí)施土地開發(fā)項(xiàng)目3處，新增耕地200余畝；建成了雙清區(qū)第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化納稅大廳、政務(wù)服務(wù)大廳和司法所，對(duì)鄉(xiāng)、村辦公場(chǎng)地進(jìn)行了全面整修，所轄的三個(gè)社區(qū)平臺(tái)建設(shè)受到了區(qū)委區(qū)政府的獎(jiǎng)勵(lì)表彰，紅旗社區(qū)還建成了邵陽市最好的勞動(dòng)保障服務(wù)大廳；12個(gè)村（居）均有專門辦公場(chǎng)地，并進(jìn)行了裝修，添置了電腦、彩電等農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備，鄉(xiāng)、村辦公條件全面改善。
三是加快基地建設(shè)。我鄉(xiāng)堅(jiān)持“鞏固老基地，壯大小基地，建設(shè)新基地”的原則，先后建成了蓮荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘養(yǎng)兔、紅旗美國牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多個(gè)。2022年，蓮荷花卉苗木基地實(shí)現(xiàn)銷售收入320萬元，村民人均增收7本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊00元。2022年廣東紅嶺集團(tuán)投資興建的天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園已投入資金200萬元，將集科技推廣、休閑農(nóng)莊、農(nóng)產(chǎn)品加工與一體，力爭成為邵陽市的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的拉動(dòng)，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均收入逐年增加，從2002年稅費(fèi)改革前的1990元增加到2022年的3453.9元，增幅達(dá)73.6%。
四是加快農(nóng)產(chǎn)品加工流轉(zhuǎn)。近年來，我鄉(xiāng)加大了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的引導(dǎo)和扶持，形成了十井鋪飼料原料一條街，重點(diǎn)引進(jìn)和扶持了正虹、康達(dá)爾、猛獅飼料、天源糯玉米加工等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品的加工流轉(zhuǎn)進(jìn)一步加快。
五是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。我鄉(xiāng)在全市率先成立了勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)站，2022年輸出勞務(wù)800余人，外出務(wù)工人員3210人，勞務(wù)收入達(dá)3000萬元。在政府的引導(dǎo)下，依托320國道和火車北站的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，我鄉(xiāng)建立了交通運(yùn)輸隊(duì)伍，現(xiàn)有各類運(yùn)輸車輛600多臺(tái)，年創(chuàng)收入2000余萬元。
三、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，大局穩(wěn)定，各項(xiàng)事業(yè)齊發(fā)展。
一是黨政班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，模范帶頭。在抓班子建設(shè)的過程中，我鄉(xiāng)提出了“團(tuán)結(jié)好、班長好、作風(fēng)好”的三好要求。黨政班子成員經(jīng)常交心通氣，充分發(fā)揚(yáng)民主，所有工作都能模范帶頭，班子成員在行動(dòng)上能夠做到步調(diào)一致，凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。2022年，區(qū)委區(qū)政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）11項(xiàng)工作進(jìn)行目標(biāo)考核，我鄉(xiāng)取得了8個(gè)單項(xiàng)第一、2個(gè)第二的好成績。
二是創(chuàng)新綜治、信訪、禁毒工作機(jī)制，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。我鄉(xiāng)每年都與15個(gè)村（居）簽訂了綜治責(zé)任狀，層層落實(shí)綜合治理各項(xiàng)責(zé)任。建立健全了“一中心五網(wǎng)絡(luò)”綜治管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行臺(tái)帳式管理。三年來，共發(fā)生矛盾糾紛126起，調(diào)解125起，成功率99%，且無一起民轉(zhuǎn)刑案件。為嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”犯罪行為，我鄉(xiāng)組建了16支義務(wù)巡邏隊(duì)，1支專業(yè)巡邏隊(duì)，實(shí)行24小時(shí)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊治安巡邏，刑事案件發(fā)案率較2002年下降了40.8%。禁毒工作力度進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)所有吸毒人員均進(jìn)行“四幫一”幫教，2003年成功摘掉了“禁毒重點(diǎn)整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”帽子，2022年禁毒工作受到市政法委表彰，原有68名吸毒人員全部戒除了毒品，鞏固了“創(chuàng)無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的成果。信訪工作做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，近三年來未發(fā)生一起赴省進(jìn)京上訪和群體上訪事件，連續(xù)兩年被評(píng)為區(qū)信訪工作先進(jìn)單位。
三是社會(huì)事業(yè)齊頭并進(jìn)。全鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展了“改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動(dòng)，大力推進(jìn)基層精神文明建設(shè)，涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)集體。2022年，我鄉(xiāng)被評(píng)為市級(jí)文明建設(shè)先進(jìn)單位，紅旗社區(qū)、蓮荷村被評(píng)為區(qū)級(jí)文明單位。各村（居）均建立了文化室，組建了社區(qū)扇子舞、腰鼓隊(duì)、舞龍隊(duì)等民間文藝組織，群眾性體育活動(dòng)蓬勃發(fā)展。建立了鄉(xiāng)、村、站三級(jí)防治疫病安全體系，開展了掃黃打非、網(wǎng)吧整治、打擊非法印刷出版專項(xiàng)行動(dòng)，建立了雙清區(qū)第一個(gè)農(nóng)村未成年人思想道德教育基地。兩年來省市報(bào)刊、電視宣傳68次（篇），樹立了我鄉(xiāng)良好形象。計(jì)劃生育堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)為主”的工作原則，建立和完善了“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的工作機(jī)制， 2022年全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作排名全區(qū)第一，并被評(píng)為邵陽市計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位。加強(qiáng)了對(duì)村級(jí)換屆選舉工作的指導(dǎo)，村級(jí)換屆選舉率先完成，村支書、主任“一肩挑”率達(dá)78%。民政、低保、黨管武裝、民兵整組、城管等工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
第3篇 創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
近年來,xx鄉(xiāng)圍繞既定的工作目標(biāo)，全鄉(xiāng)干群團(tuán)結(jié)拼搏，穩(wěn)中求進(jìn)，扭轉(zhuǎn)了過來工作被動(dòng)的局面，推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧、長足發(fā)展。
特別是今年，xx鄉(xiāng)著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力營造務(wù)實(shí)的工作氛圍，致力保持良好的進(jìn)取狀態(tài)，調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)、村、部門各級(jí)干部的積極性，推進(jìn)了全鄉(xiāng)“六個(gè)一”工作目標(biāo)任務(wù)完成。一是招商引進(jìn)來勢(shì)較好。全鄉(xiāng)新上招商項(xiàng)目2個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)，完成項(xiàng)目資金投入670萬元，占全年計(jì)劃總投資額88.2%。另有在談項(xiàng)目3個(gè)。二是項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順利。全市良種肉牛養(yǎng)殖示范園區(qū)落戶xx，投入園區(qū)建設(shè)資金近500萬元，成為xx鄉(xiāng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的一個(gè)新亮點(diǎn),促動(dòng)了全鄉(xiāng)種、養(yǎng)、加新特色的形成。八一校簡易啟動(dòng)，為教育資源有效整合搭建了平臺(tái)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院國債資金改造項(xiàng)目完成資金投入60余萬元，對(duì)完善農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)起著積極重要的作用。全鄉(xiāng)通村道路、農(nóng)田水利等基本建設(shè)成為群眾自發(fā)組織的一大樂事。三是計(jì)劃生育水平提升。至9月底，全鄉(xiāng)四大手術(shù)完成624例，其中引產(chǎn)手術(shù)46例，計(jì)劃生育率達(dá)94.1%，力度加大，水平提升，得到了市委羅典蘇副書記和市、縣計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。四是財(cái)政運(yùn)行趨于平緩。元至9月，全鄉(xiāng)共完成國、地、財(cái)稅任務(wù)146.7萬元，占全年總?cè)蝿?wù)的86.9%。鄉(xiāng)、村、部門三級(jí)財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范，確保了機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工資按月發(fā)放。五是社會(huì)大局較為穩(wěn)定。xx鄉(xiāng)切實(shí)加強(qiáng)防范工作，著力建立長效機(jī)制，積極開展專項(xiàng)行動(dòng)，成為了全縣綜治工作的典型。
用xx鄉(xiāng)黨委書記__的話說，這些工作成績的取得，是全鄉(xiāng)干群努力的結(jié)果，是和諧機(jī)關(guān)創(chuàng)建的推動(dòng)。
以人為本，致力打造和諧團(tuán)隊(duì)
以人為本，是社會(huì)主義和諧社會(huì)的基本特征的集中體現(xiàn)。在xx鄉(xiāng)“六個(gè)一”的年度目標(biāo)任務(wù)中，“凝聚一方人心”作為了全鄉(xiāng)工作的基點(diǎn)，致力打造和諧團(tuán)隊(duì)列為創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)的首要內(nèi)容，以人為本的團(tuán)隊(duì)精神成為了xx鄉(xiāng)黨委、政府工作的有效動(dòng)力。
一、加強(qiáng)黨政班子自身建設(shè)
一個(gè)班子，一面旗幟。xx鄉(xiāng)把抓好黨政班子自身建設(shè)，讓負(fù)責(zé)干部以身作則、率先垂范作為帶動(dòng)全鄉(xiāng)干群團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的力量源泉，使班子集體凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。鄉(xiāng)黨委書記王靖在全鄉(xiāng)黨員、鄉(xiāng)村組干部會(huì)上鄭重承諾：己所不欲，勿施于人。領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)首先要解決表率的問題。凡是要求同志們做到的，黨政班成員先做到；凡是要求黨政班子成員做到的，我自己先做到。
一是堅(jiān)持民主集中制。團(tuán)結(jié)就是合力。合力是活力的基礎(chǔ)。年初班子就位后，xx鄉(xiāng)先后召開了議計(jì)會(huì)、議財(cái)會(huì)、計(jì)企會(huì)、議教會(huì)和議衛(wèi)會(huì)等專題會(huì)議，在班子集體中發(fā)揚(yáng)民主議事的作風(fēng)，使決策民主化、合理化、科學(xué)化，更增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子合力。會(huì)議分項(xiàng)討論全年各項(xiàng)工作，定調(diào)子，拿盤子，并納入年度分線工作目標(biāo)管理考評(píng)，讓全體負(fù)責(zé)干部感到個(gè)個(gè)有責(zé)任，人人有壓力。每個(gè)月的黨政干部會(huì)，集中通報(bào)工作進(jìn)展和工作效果，集中商議存在問題的解決辦法，要求黨政負(fù)責(zé)干部在做好各自分管工作的同時(shí)，做到分工不分家，遇到難事、大事互相支持配合，一起想辦法、出點(diǎn)子、拿主意，做到求大同存小異，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，到位而不越位，形成一條心，擰成一股繩，在班子集體中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)。每季度的民主生活會(huì)，對(duì)每個(gè)負(fù)責(zé)干部的工作進(jìn)行評(píng)議，敦促工作落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部堅(jiān)持“大事講原則，小事講風(fēng)格”，不搞“獨(dú)斷專行”，不搞“一言堂”，充分發(fā)揚(yáng)民主，開展批評(píng)和自我批評(píng)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，爭做干部的表率，工作的模范，務(wù)實(shí)的先鋒。
二是實(shí)行包片負(fù)責(zé)制。全鄉(xiāng)xx、白羊、燎原、京廣、宏圖五大片由五個(gè)負(fù)責(zé)干部管理，實(shí)行包片負(fù)責(zé)制，并簽訂責(zé)任狀，既給予權(quán)，又賦予責(zé)。一個(gè)片就是一個(gè)小集體，就是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。片長負(fù)責(zé)每個(gè)片聯(lián)村干部的管理和工作的協(xié)調(diào)，分片管理和機(jī)關(guān)管理使干部管理雙重化，提高了整片工作的聯(lián)動(dòng)性。例如，今年全鄉(xiāng)30個(gè)村（胡山村在舊歷年前完成）支、村兩委換屆工作，五個(gè)片同時(shí)啟動(dòng)，片長統(tǒng)一調(diào)度和安排，集中了整片聯(lián)村干部的智慧，確保了選舉依法、依規(guī)、依程序順利進(jìn)行。計(jì)劃生育集中服務(wù)行動(dòng)分片管理尤為明顯。片長既當(dāng)指揮官，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，各片比進(jìn)度、比效果，全鄉(xiāng)手術(shù)落實(shí)率、“三查”到位率和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收情況均好于往年。
三是推行每周值班制。xx鄉(xiāng)創(chuàng)新管理模式，在機(jī)關(guān)推行負(fù)責(zé)干部值周制。黨政負(fù)責(zé)干部輪流值周，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理、制度執(zhí)行和每周工作的落實(shí)，并在機(jī)關(guān)每周督查欄公布值周情況。值周領(lǐng)導(dǎo)每天8點(diǎn)前負(fù)責(zé)干部簽到出勤監(jiān)督，并按制度簽字審批對(duì)缺勤人員和處罰措施；每周一為領(lǐng)導(dǎo)干部輪流接訪日，負(fù)責(zé)接信、處訪工作，并要求做到承辦、督辦、導(dǎo)辦“三到位”，在每個(gè)月的鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會(huì)會(huì)議上通報(bào)辦理情況，或提出辦理意見，切實(shí)解決了信訪工作的難題；每周日例會(huì)前負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)各片責(zé)任區(qū)衛(wèi)生驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)在每周督查欄中通報(bào)情況，小事做到細(xì)微處；每周日晚上的機(jī)關(guān)例會(huì)由值周領(lǐng)導(dǎo)主持，并對(duì)上周工作進(jìn)行調(diào)度和講評(píng)，總結(jié)工作情況，指出存在問題，既對(duì)事也對(duì)人。這樣，既加強(qiáng)了負(fù)責(zé)干部與機(jī)關(guān)干部職工的相互交流，也強(qiáng)化了負(fù)責(zé)干部工作責(zé)任和以身作則、率先垂范的要求，促進(jìn)了工作的落實(shí)。
二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)
一支隊(duì)伍，一種精神。xx鄉(xiāng)在干部隊(duì)伍建設(shè)上，激活工作機(jī)制，致力打造和諧團(tuán)隊(duì)，在全體干部中倡導(dǎo)一種“團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求為、自強(qiáng)爭先”的xx精神。
一是分工調(diào)整，發(fā)揮骨干力量潛能。年初，xx鄉(xiāng)將一批中層骨干安排到重要崗位，設(shè)立計(jì)生辦主任、辦公室副主任、紀(jì)檢副書記、民政助理、武裝部副部長、經(jīng)管站長、林業(yè)專干、城建站長等崗位，讓這些工作熱情高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的干部能夠更好地發(fā)揮潛能。
二是業(yè)績衡量，引入干部競(jìng)爭機(jī)制。對(duì)每項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)跟蹤督查，抓整改，促提高；對(duì)照規(guī)定動(dòng)作嚴(yán)要求，日核定，促到位。在xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)，干部職工感覺到了“干與不干不一樣，干多干少不相同，干好干壞大不同”。精神狀態(tài)大有改觀，營造了積極上進(jìn)，爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，達(dá)到干部職工思想上擰成一股繩，工作上勁往一處使的良好態(tài)勢(shì)。
三是活躍氣氛，展現(xiàn)機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)精神。工作之余，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)開展的籃球賽、卡拉ok比賽等活動(dòng)，讓干部團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人特長同時(shí)得到體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參與活動(dòng)，更讓干部感覺到一種親和力的存在。
以效為先，致力營造務(wù)實(shí)氛圍
xx鄉(xiāng)從制度建設(shè)入手，完善了一系列的干部管理制度和工作制度。強(qiáng)化責(zé)任，敦促落實(shí)，提高了干部工作效能。
一、突出制度建設(shè)，管理上抓改進(jìn)
沒有規(guī)矩，不成方圓。開年的第一個(gè)會(huì)，xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部發(fā)的不是紅包，而是簽名書籍。一本是由鄉(xiāng)黨委書記簽名的《細(xì)節(jié)決定成敗》，發(fā)出了干部管理和工作要求上的信號(hào)；另一本是由鄉(xiāng)長簽名的《機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度匯編》，將全鄉(xiāng)年度工作目標(biāo)和具體措施、國家公務(wù)員行為規(guī)范及22項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度公布于眾，做到人手一冊(cè)，一目了然，讓干部時(shí)刻對(duì)照，有章可循。在社會(huì)穩(wěn)定這一工作重心上，xx鄉(xiāng)將綜治工作的相關(guān)制度也進(jìn)行了匯編，讓鄉(xiāng)村干部明確了維穩(wěn)長效機(jī)制構(gòu)建的重要性。
二、突出責(zé)任機(jī)制，工作上促落實(shí)
一是實(shí)施辦公“四公開”制度?！八墓_”即值班掛牌上崗，公開干部身份；明確分工管理，公開崗位職責(zé)；推行誠信政務(wù)，公開辦事程序；強(qiáng)化工作責(zé)任，公開監(jiān)督電話。辦公室人員、信訪、司法人員實(shí)行掛牌上崗，公開干部身份，約束了干部行為，接待熱情和事情處理妥當(dāng)讓群眾受到感動(dòng)，也促進(jìn)了辦事效率的提高。分工管理，做到了在其位，謀其政，善其事。辦事程序公開化，使群眾明白、干部清白。如xx鄉(xiāng)推行的重點(diǎn)工程“三制”管理，即開工前的招投標(biāo)制、施工中的代表監(jiān)理制、竣工后的集中審結(jié)制，使建設(shè)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、資金投入到位和群眾滿意率高。完善監(jiān)督措施，設(shè)立意見建議箱，公開監(jiān)督電話，使干部感覺到行政工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。
二是引入“末位淘汰制”。xx鄉(xiāng)完善了工作目標(biāo)管理考核機(jī)制，并將年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)管理分解到季度，對(duì)每個(gè)干部工作績效量化管理，建立了干部考核臺(tái)帳，使干部記日志、下村組、住農(nóng)戶變?yōu)樽杂X行動(dòng)，干部辦實(shí)事的多了，游手好閑的少了。在執(zhí)行中，xx鄉(xiāng)實(shí)行每周匯報(bào)、逐月督查、季度講評(píng)、半年評(píng)估、年度考核的管理辦法，使管理更為規(guī)范。在考核上，對(duì)在半年評(píng)估中排名倒數(shù)一至三名的干部予以黃牌警告；年終考評(píng)排名倒數(shù)第一的干部，來年無條件分流下崗，只發(fā)基本生活費(fèi)，硬化措施，讓干部有了危機(jī)感，講務(wù)實(shí)，求進(jìn)取。
以學(xué)為進(jìn)，致力保持進(jìn)取狀態(tài)
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位是創(chuàng)新單位思想政治工作、提升單位學(xué)習(xí)力、提高單位核心競(jìng)爭力、增強(qiáng)單位總體素質(zhì)的有效載體，是一項(xiàng)以學(xué)習(xí)提升核心能力的創(chuàng)新工程。xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部以學(xué)為進(jìn)，形成了育才、薦才、用才的'良好機(jī)制和環(huán)境，造就一支思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、崗位技能、創(chuàng)新能力全面發(fā)展的干部隊(duì)伍。
一、營造學(xué)習(xí)氛圍抓創(chuàng)建
在xx鄉(xiāng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是每個(gè)干部自覺的行動(dòng)。鄉(xiāng)黨委、政府十分重視干職學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，為機(jī)關(guān)干職創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。一是設(shè)立中心學(xué)習(xí)組，黨政負(fù)責(zé)干部帶頭，深學(xué)政治理論、精學(xué)本職業(yè)務(wù)、勤學(xué)修身知識(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部做到能帶頭示范，言傳身教。二是改善學(xué)習(xí)條件，冬暖夏涼的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)室成為干部工作之余的舒適場(chǎng)地，機(jī)關(guān)大院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)使網(wǎng)絡(luò)資源、遠(yuǎn)程ip課件、專家講座、老干部講課成為學(xué)習(xí)新的學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是學(xué)習(xí)、交流結(jié)合，在七一支部生活會(huì)上，老干部許祖元上了一堂精彩的傳統(tǒng)教育課，讓機(jī)關(guān)黨員干部深刻了解共產(chǎn)黨員一路走來的艱辛歷程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)在斗爭中成長。圍繞主題，大家結(jié)合工作交際，踴躍發(fā)言，提出了一系列的觀點(diǎn)：“學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部搞好工作，不斷發(fā)展，尋求進(jìn)步的源泉和動(dòng)力”、“把脈自我”、“提高素質(zhì)、堅(jiān)定信念”、“多一點(diǎn)干勁，少一點(diǎn)牢騷”、“多一份責(zé)任感，少一份失落感”等。四是解決工學(xué)矛盾，以交調(diào)查報(bào)告、寫論文、談體會(huì)和工作講評(píng)、年終總結(jié)等多種形式，給干部一定的壓力，在干部心目中樹立自我否定、自我超越的思想，追求自我實(shí)現(xiàn)，使干部自學(xué)成為主流，填補(bǔ)了集中學(xué)習(xí)的局限性，學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合提高了學(xué)習(xí)效果。
二、鼓勵(lì)人才輸出抓學(xué)習(xí)
一是鼓勵(lì)競(jìng)聘。針對(duì)干部求進(jìn)步、求發(fā)展的實(shí)際需要，xx鄉(xiāng)鼓勵(lì)干部參與市、縣競(jìng)聘，提倡干部利用工作空余時(shí)間自學(xué)、函授，并及時(shí)向干部公開聘用信息，在招聘考試前適當(dāng)給予足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間。2003年應(yīng)聘縣直單位崗位5個(gè)，今年又向縣直單位輸送人才2名。
二是鼓勵(lì)分流。今年，xx鄉(xiāng)對(duì)部分有專業(yè)特長和開拓創(chuàng)業(yè)精神的干部放寬條件，鼓勵(lì)他們自愿分流，保留分流人員崗位，使個(gè)人潛能得到充分發(fā)揮。年初，18名有專業(yè)特長的干部自愿分流到上海、深圳、岳陽等地就業(yè)，分流比例達(dá)30%，新崗位上他們發(fā)揮更出色。
三、結(jié)合工作要求促提高
一是結(jié)合干部工作的適應(yīng)性要求。一方面，按照縣定的學(xué)習(xí)補(bǔ)助方案，xx鄉(xiāng)鼓勵(lì)干部自學(xué)，今年，機(jī)關(guān)干部中19名干部參加法律專業(yè)本科函授和自考學(xué)習(xí)。另一方面，針對(duì)農(nóng)村工作的新形勢(shì)和適應(yīng)性要求，xx鄉(xiāng)利用遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)組織干部學(xué)政策法規(guī)，做到不落伍；學(xué)農(nóng)村適用專業(yè)技術(shù)，做到能指導(dǎo)；學(xué)法律、法規(guī)，做到解決實(shí)際問題得心應(yīng)手。
二是結(jié)合上級(jí)活動(dòng)的嚴(yán)肅性要求。一方面，xx鄉(xiāng)積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，將集中學(xué)習(xí)、干部自學(xué)有機(jī)結(jié)合，著力加強(qiáng)干部政治素質(zhì)和執(zhí)政能力的學(xué)習(xí)。xx鄉(xiāng)參訓(xùn)率100%的40個(gè)課時(shí)集中學(xué)習(xí)和到目前為止干部平均2萬字的自學(xué)筆記，推進(jìn)了活動(dòng)開展，收到了良好的學(xué)習(xí)效果。另一方面，xx鄉(xiāng)認(rèn)真抓好科普示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，讓干部參與到農(nóng)函大培訓(xùn)上來，提高了干部農(nóng)村工作的服務(wù)水平，也為作好xx“文章”（糧食生產(chǎn)大頭文章、西瓜種植品牌文章、養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模文章、林地林業(yè)效益文章）提供了科學(xué)依據(jù)。
xx鄉(xiāng)干部職工以學(xué)為進(jìn)的學(xué)習(xí)熱情進(jìn)一步高漲，學(xué)習(xí)效果十分明顯，90%的人員拿到了大專文憑，本科和本科在讀人員達(dá)60%，會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職稱的也有15人。干部職工政治理論素養(yǎng)以及實(shí)際工作的能力進(jìn)一步提高，干部職工黨性意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。一支求進(jìn)取學(xué)習(xí)型隊(duì)伍正在形成。
