第1篇 最新商務(wù)局第一季度工作總結(jié)
商務(wù)局XX年第一季度工作情況總結(jié)
第一季度，縣商務(wù)局深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞縣委、縣政府確定的主要目標(biāo)任務(wù)，積極務(wù)實地開展工作。現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)運(yùn)行情況
1、招商引資。第一季度我縣共實施招商引資項目15個，合同引資28.85億元，實際到位資金1.57億元，同比增長15%。
2、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。已經(jīng)完成對勺哈、列夕、永茂等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的選址和規(guī)劃設(shè)計，回龍鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場系改建，目前，已完成規(guī)劃設(shè)計。
3、內(nèi)貿(mào)流通。重點發(fā)掘我縣吊腳樓系列、牛郎寨系列、溪州莓茶等特色品牌產(chǎn)品作為我州重點培育品牌，將其納入“百種湘品展銷、百場消費促進(jìn)”活動籠子，積極開展產(chǎn)銷對接活動。
二、各項工作扎實開展
(一)招商引資開局良好。
1、夯實基礎(chǔ)抓招商。多次與縣發(fā)改局銜接，組織召開項目調(diào)度會，精選8個項目上報入《XX年州招商引資項目手冊》，22個項目擬入《XX年永順縣招商引資項目手冊》，其中基礎(chǔ)設(shè)施類5個，農(nóng)業(yè)類5個，工業(yè)類3個，旅游服務(wù)類9個，目前正在最后的討論修改中。
2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。會同縣優(yōu)化辦深入志凌服裝廠、芙蓉可再生能源有限公司、南山建設(shè)市場項目部等承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)和招商引資項目施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，幫助企業(yè)解決在企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)等方面遇見的困難和問題。
3、突出解決不二門遺留問題。為盡快解決不二門項目遺留問題，一是積極同不二門公司和韓國ib集團(tuán)就股權(quán)收購問題進(jìn)行談判，并與不二門公司和中韓公司簽訂了《解決不二門糾紛問題備忘錄》。報請縣委常委會明確由縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資有限公司(以下簡稱經(jīng)建投公司)作為股權(quán)承接主體啟動股權(quán)收購程序。XX年12月19日，縣經(jīng)建投公司與中韓公司董事長(韓國ib集團(tuán)委托授權(quán)人)金華槿簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議，協(xié)議約定了將韓國ib集團(tuán)持有的中韓公司65%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給縣經(jīng)建投公司。3月10日，縣經(jīng)建投公司與不二門公司在張家界簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議。協(xié)議約定了將不二門公司的100%股權(quán)(包括不二門公司持有的中韓公司35%股權(quán))轉(zhuǎn)讓給縣經(jīng)建投公司。目前，縣經(jīng)建投公司正在會同縣直相關(guān)部門進(jìn)行清產(chǎn)核資等工作。二是加大對不二門國家森林公園溫泉景區(qū)的招商力度，編制發(fā)布了《不二門國家森林公園招商手冊》200多冊;前后多次與中國林業(yè)與環(huán)境促進(jìn)會對接洽談，并于2月14日邀請中國林業(yè)與環(huán)境促進(jìn)會及會員單位之一的深圳中恒星基金管理公司來永順實地考察。目前，深圳中恒星基金管理公司通過實地考察后正在就不二門國家森林公園溫泉區(qū)開發(fā)項目制定投資規(guī)劃設(shè)計。
(二)內(nèi)貿(mào)管理漸完善。
1、完善市場調(diào)控，確保重要商品的市場供應(yīng)。一是進(jìn)一步完善商品市場運(yùn)行監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)對成品油市場、農(nóng)副產(chǎn)品市場、超市、農(nóng)村市場的監(jiān)測力度，做到了日常監(jiān)測、節(jié)日監(jiān)測和應(yīng)急監(jiān)測緊密配合，建立健全監(jiān)測周報、月報制度，及時上報監(jiān)測結(jié)果，確保了全縣商品市場監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急調(diào)配機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保重要商品市場供應(yīng)不脫節(jié)，不斷檔。二是擴(kuò)大生活必需品監(jiān)測范圍，增強(qiáng)市場調(diào)控工作的前瞻性和主動性。加強(qiáng)對縣城佳又多、金爾嘉、猛洞河超市等生活必需品市場監(jiān)測樣本企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測，確保數(shù)據(jù)填報的及時性與準(zhǔn)確性。
2、加大市場監(jiān)管力度，切實維護(hù)流通領(lǐng)域食品安全。加大對《生豬定點屠宰管理條例》的宣傳，加強(qiáng)對生豬屠宰工作管理。利用3.15、節(jié)假日定期和不定期對家畜定點屠宰企業(yè)肉品質(zhì)檢驗工作的監(jiān)督檢查，確保了肉類食品安全。
3、抓好成品油市場的監(jiān)管工作。做好成品油年檢工作，嚴(yán)格成品油市場的監(jiān)管。根據(jù)州商務(wù)部門的工作要求，對我縣成品油市場進(jìn)行年檢前置審批。全縣32個加油站，42個柴油加油點進(jìn)行了全面調(diào)查摸底。對9個非法加油站下達(dá)了整改或停建通知書。
三、下一步工作打算
(一)盡快出臺《永順縣招商引資手冊》。
(二)加大項目跟蹤落地力度。妥善處理好不二門項目建設(shè)遺留問題，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者確保不二門酒店工程復(fù)工。
(三)精心組織、參與好重大經(jīng)貿(mào)活動。加強(qiáng)與各項目部門的聯(lián)系溝通，做好前期對接洽談工作，為活動儲備簽約項目奠定基礎(chǔ)。
第2篇 商務(wù)局第一季度工作總結(jié)
第一季度，縣商務(wù)局深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞縣委、縣政府確定的主要目標(biāo)任務(wù)，積極務(wù)實地開展工作。現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)運(yùn)行情況
1、招商引資。第一季度我縣共實施招商引資項目15個，合同引資28.85億元，實際到位資金1.57億元，同比增長15%。
2、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。已經(jīng)完成對勺哈、列夕、永茂等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的選址和規(guī)劃設(shè)計，回龍鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場系改建，目前，已完成規(guī)劃設(shè)計。
3、內(nèi)貿(mào)流通。重點發(fā)掘我縣吊腳樓系列、牛郎寨系列、溪州莓茶等特色品牌產(chǎn)品作為我州重點培育品牌，將其納入“百種湘品展銷、百場消費促進(jìn)”活動籠子，積極開展產(chǎn)銷對接活動。
二、各項工作扎實開展
(一)招商引資開局良好。
1、夯實基礎(chǔ)抓招商。多次與縣發(fā)改局銜接，組織召開項目調(diào)度會，精選8個項目上報入《xx年州招商引資項目手冊》，22個項目擬入《xx年永順縣招商引資項目手冊》，其中基礎(chǔ)設(shè)施類5個，農(nóng)業(yè)類5個，工業(yè)類3個，旅游服務(wù)類9個，目前正在最后的討論修改中。
2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。會同縣優(yōu)化辦深入志凌服裝廠、芙蓉可再生能源有限公司、南山建設(shè)市場項目部等承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)和招商引資項目施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，幫助企業(yè)解決在企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)等方面遇見的困難和問題。
3、突出解決不二門遺留問題。為盡快解決不二門項目遺留問題，一是積極同不二門公司和韓國ib集團(tuán)就股權(quán)收購問題進(jìn)行談判，并與不二門公司和中韓公司簽訂了《解決不二門糾紛問題備忘錄》。報請縣委常委會明確由縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資有限公司(以下簡稱經(jīng)建投公司)作為股權(quán)承接主體啟動股權(quán)收購程序。xx年12月19日，縣經(jīng)建投公司與中韓公司董事長(韓國ib集團(tuán)委托授權(quán)人)金華槿簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議，協(xié)議約定了將韓國ib集團(tuán)持有的中韓公司65%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給縣經(jīng)建投公司。3月10日，縣經(jīng)建投公司與不二門公司在張家界簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議。協(xié)議約定了將不二門公司的100%股權(quán)(包括不二門公司持有的中韓公司35%股權(quán))轉(zhuǎn)讓給縣經(jīng)建投公司。目前，縣經(jīng)建投公司正在會同縣直相關(guān)部門進(jìn)行清產(chǎn)核資等工作。二是加大對不二門國家森林公園溫泉景區(qū)的招商力度，編制發(fā)布了《不二門國家森林公園招商手冊》200多冊;前后多次與中國林業(yè)與環(huán)境促進(jìn)會對接洽談，并于2月14日邀請中國林業(yè)與環(huán)境促進(jìn)會及會員單位之一的深圳中恒星基金管理公司來永順實地考察。目前，深圳中恒星基金管理公司通過實地考察后正在就不二門國家森林公園溫泉區(qū)開發(fā)項目制定投資規(guī)劃設(shè)計。
(二)內(nèi)貿(mào)管理漸完善。
1、完善市場調(diào)控，確保重要商品的市場供應(yīng)。一是進(jìn)一步完善商品市場運(yùn)行監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)對成品油市場、農(nóng)副產(chǎn)品市場、超市、農(nóng)村市場的監(jiān)測力度，做到了日常監(jiān)測、節(jié)日監(jiān)測和應(yīng)急監(jiān)測緊密配合，建立健全監(jiān)測周報、月報制度，及時上報監(jiān)測結(jié)果，確保了全縣商品市場監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急調(diào)配機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保重要商品市場供應(yīng)不脫節(jié)，不斷檔。二是擴(kuò)大生活必需品監(jiān)測范圍，增強(qiáng)市場調(diào)控工作的前瞻性和主動性。加強(qiáng)對縣城佳又多、金爾嘉、猛洞河超市等生活必需品市場監(jiān)測樣本企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測，確保數(shù)據(jù)填報的及時性與準(zhǔn)確性。
2、加大市場監(jiān)管力度，切實維護(hù)流通領(lǐng)域食品安全。加大對《生豬定點屠宰管理條例》的宣傳，加強(qiáng)對生豬屠宰工作管理。利用3.15、節(jié)假日定期和不定期對家畜定點屠宰企業(yè)肉品質(zhì)檢驗工作的監(jiān)督檢查，確保了肉類食品安全。
3、抓好成品油市場的監(jiān)管工作。做好成品油年檢工作，嚴(yán)格成品油市場的監(jiān)管。根據(jù)州商務(wù)部門的工作要求，對我縣成品油市場進(jìn)行年檢前置審批。全縣32個加油站，42個柴油加油點進(jìn)行了全面調(diào)查摸底。對9個非法加油站下達(dá)了整改或停建通知書。
三、下一步工作打算
(一)盡快出臺《永順縣招商引資手冊》。
(二)加大項目跟蹤落地力度。妥善處理好不二門項目建設(shè)遺留問題，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者確保不二門酒店工程復(fù)工。
(三)精心組織、參與好重大經(jīng)貿(mào)活動。加強(qiáng)與各項目部門的聯(lián)系溝通，做好前期對接洽談工作，為活動儲備簽約項目奠定基礎(chǔ)。
第3篇 商務(wù)局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
商務(wù)局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
今年以來，在縣委、縣政府、縣安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標(biāo)，狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅強(qiáng)有力，制度上健全完善，管理上嚴(yán)格規(guī)范?，F(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
年初，我局召開了安全生產(chǎn)工作會議，對全年的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，對商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排。局黨組成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、商務(wù)口各單位負(fù)責(zé)人和局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場（點）實行黨組領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制，對重點防范單位民爆倉庫實行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪流值班督查制，對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實行股室負(fù)責(zé)人包干責(zé)任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機(jī)關(guān)各股室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場（點）簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解，形成一把手負(fù)總責(zé)、黨組領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)、全局上下人人有責(zé)的管理模式。
二、加強(qiáng)管理，完善機(jī)制
為加大防范力度，我們十分注重對商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初，我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實際，制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度，并要求他們在生產(chǎn)過程中嚴(yán)抓制度的執(zhí)行。同時，還要求各企業(yè)制訂安全工作應(yīng)急預(yù)案，建立安全預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制，完善突發(fā)安全事故的處理和報告機(jī)制，并定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會，定期組織員工安全知識培訓(xùn)，定期組織消防器材操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時能采取有序、有效的應(yīng)對措施。2月上旬，我們召開了生豬定點屠宰工作會議，與全縣16個生豬定點屠宰場簽訂了《共同承諾書》，要求他們加強(qiáng)對肉品生產(chǎn)場地安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時制定完備的安全生產(chǎn)制度，從生豬進(jìn)場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實到位，并建立臺賬，實行肉品質(zhì)量信息追溯制度，確保人民群眾肉食安全。
三、加強(qiáng)督查，消除隱患
第一季度，為加強(qiáng)對縣城各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場（點）的安全生產(chǎn)監(jiān)管，我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。元旦節(jié)前，我們組織工作人員，分為兩組，深入縣城富森百貨、福洪超市、沃爾瑪超市、好又多商場等人口密集的企業(yè)，對消防器材、安全設(shè)施、食品安全進(jìn)行了全方位的排查。元月16日，我局又與市場服務(wù)中心聯(lián)合行動，出動10余人，對縣城城西、城東兩個綜合市場、富森百貨、福洪超市、民爆公司倉庫及城西、城東生豬定點屠宰場進(jìn)行安全工作檢查，共發(fā)現(xiàn)消防安全隱患1起，銷售白板肉1起、銷售注水肉1起，對發(fā)現(xiàn)的問題，我們當(dāng)場要求其迅速整改，有效地消除了存在的安全隱患。
總的來說，今年第一季度，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，思想明確，分工合理，我縣商貿(mào)領(lǐng)域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅持不懈地抓好商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，為落實安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會盡自己最大的努力。
