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第1篇 稅務(wù)局干部2023年終述職報告
一、xxxx年工作總結(jié)
今年以來，我局在市局和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實“收好稅、服好務(wù)、執(zhí)好法、帶好隊”工作要求，緊緊圍繞組織收入中心工作，團結(jié)奮斗、頑強拼搏，各項工作均取得明顯成效。我局榮獲xxxx省“第十三屆文明單位”，蟬聯(lián)新建縣“綜治先進單位”八連冠，在全市地稅系統(tǒng)組織的公文寫作能手競賽中獲三等獎，在全市地稅系統(tǒng)征管業(yè)務(wù)競賽中獲團體第二名，并有5名同志入選市局培訓(xùn)人員名單。
(一)堅持“收好稅”，積極服務(wù)發(fā)展大局。一是依法組織地稅收入。我局結(jié)合“稅源管理提升年”活動，開展稅源普查，加強稅源管理，保質(zhì)保量地完成稅收任務(wù)。具體做法有：1.重點抓“以地控稅”工作。與國土資源局簽訂協(xié)議，國土資源局向我們提供土地劃撥、出讓、轉(zhuǎn)讓等相關(guān)信息，我局及時跟進，掌握稅收情況，防止稅款流失。2.規(guī)范個體工商戶管理。制定了《新建縣地方稅務(wù)局關(guān)于加強和規(guī)范個體工商戶稅收核定的管理辦法(試行)》,規(guī)范了工作流程，公平稅負，今年通過對自管戶個體戶應(yīng)納稅營業(yè)額進行調(diào)增，增加稅收收入260余萬元。3.建立建筑業(yè)信息交換機制。與建管局招投標中心進行信息交換，要求建筑業(yè)中標人到地稅局進行項目備案登記后才能從建管局領(lǐng)取中標通知書，從源頭上保證建筑業(yè)稅款的及時足額入庫。4.加強土地增值稅清算。抽調(diào)六名業(yè)務(wù)骨干，成立了兩個土地增值稅清算小組，對10余年來遺留的問題進行清理，目前已對5戶企業(yè)進行了清算。5.加強企業(yè)所得稅匯算清繳。成立了4個匯算清繳清算小組，對全縣80戶重點企業(yè)進行集中匯繳，其余由各分局組織實施，匯繳面達100%。同時以企業(yè)所得稅匯算清繳為抓手，統(tǒng)籌推進納稅評估、自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收專項評估檢查、房產(chǎn)稅和土地使用稅信息比對等多項稅源管理工作。二是積極主動建言獻策。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上形成《“營改增”后對新建縣xxxx年地方稅收影響分析》報告報呈縣政府，得到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。三是落實稅收優(yōu)惠政策。我局以服務(wù)地方經(jīng)濟為己任，切實落實各項優(yōu)惠政策，xxxx年1-11月減免地方各稅6636.76萬元。四是大力整頓稅收秩序。加大稽查打擊力度，開展發(fā)票專項檢查和打擊發(fā)票違法犯罪活動等稅收檢查工作。截至目前，共查補各項稅費1319萬余元。今年8月份稽查局對湖北某水利水電股份有限公司非法購買假建筑發(fā)票案件進行查處，追繳稅款14.08萬元，加收滯納金3.5萬元，罰款13.75萬元并將此案移送新建縣公安局經(jīng)偵大隊立案處理。
(二)堅持“服好務(wù)”，納稅服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。一是深化特色服務(wù)。為提供更加高效便捷的納稅服務(wù)，我局辦稅服務(wù)廳匯編了《納稅服務(wù)指南》，以方便納稅人了解辦理業(yè)務(wù)的程序、要求和需要的相關(guān)資料，得到納稅人的普遍好評。二是搭建維權(quán)平臺。廣泛宣傳納稅人權(quán)利和義務(wù)，指定專人認真抓好投訴受理、處理、回復(fù)工作，切實保障納稅人合法權(quán)益。三是認真開展稅收宣傳活動。今年的稅收宣傳月我們開展了多種形式的宣傳活動。通過舉辦“納稅服務(wù)開放日”活動、聯(lián)合新建縣委宣傳部、縣國稅局舉辦“誠信杯”稅企乒乓球聯(lián)誼賽等活動，加強了納稅人和稅務(wù)人員的聯(lián)系，增進了稅企互信，為構(gòu)建和諧稅收環(huán)境，更好地做好稅收宣傳工作搭建了良好的平臺。
(三)堅持“執(zhí)好法”，征管水平不斷提高。一是夯實征管基礎(chǔ)。狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量。在日常管理中扎實開展數(shù)據(jù)清理工作，指定專人負責(zé)數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控，征管基礎(chǔ)得到夯實。截至xxxx年11月底，我局按期申報率為100%、滯納金加收加收率100%、按期入庫率98.88%，申報率和入庫率等指標有明顯提升，符合省局績效考核的要求。三是加強信息管稅。強化“兩業(yè)”系統(tǒng)、個稅系統(tǒng)應(yīng)用，積極推廣稅控機具，充分利用電子地圖的稅源監(jiān)控作用，至xxxx年11月底我局電子地圖標注率達100%。順利完成存量房評估系統(tǒng)上線工作。加大網(wǎng)上辦稅及財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)推廣應(yīng)用力度，xxxx年1-11月, 全縣網(wǎng)上報稅額12.17億元，網(wǎng)報稅額比例占入庫總稅款的83.42%。今年我局擠出17萬余元資金，購置了29臺電腦和兩臺服務(wù)器，同時聘請專人對辦公設(shè)備進行維護，保證硬件和軟件的正常運轉(zhuǎn)，提高辦稅效率。四是扎實做好“營改增”試點工作。對“營改增”企業(yè)進行全面清理，我縣確定“營改增”納稅人246戶，8月1日已完全移交國稅相關(guān)部門，順利完成試點納稅人的征管銜接。
(四)堅持“帶好隊”，隊伍建設(shè)再上臺階。一是深化人事制度改革。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。對班子成員進行了合理分工，從抓學(xué)習(xí)、抓規(guī)范、抓落實、抓監(jiān)督入手，不斷加強自身建設(shè)，以身作則，率先垂范，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、學(xué)黨章等活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)在“上廉課”活動中榮獲市局三等獎。常態(tài)化實行輪崗制度，充分激發(fā)干部職工工作的積極性和創(chuàng)造性。二是加強教育培訓(xùn)。組織全體干部職工赴井岡山學(xué)習(xí)革命精神，充分激發(fā)黨員干部的模范帶頭作用。鼓勵干部職工參加“三師”考試，培養(yǎng)適應(yīng)新時期稅務(wù)工作需要的復(fù)合型人才。在小企業(yè)會計準則考試中，采用了獎懲制度，使大家端正了考試態(tài)度，考試成績顯著提高，達到了以考促學(xué)的目的。三是加強文化建設(shè)。廣泛宣傳xxxx地稅文化理念，營造濃厚的文化氛圍。全員參與文化建設(shè)示范點的建設(shè)工作，根據(jù)我局實際，充分整合資源，在縣局七樓統(tǒng)籌開展廉政文化建設(shè)和規(guī)范黨支部建設(shè)工作，在縣局辦公樓，建設(shè)功能齊全的綜合文化活動場所。四是貫徹落實中央八項規(guī)定。厲行勤儉節(jié)約，公務(wù)接待用餐基本上安排在食堂，沒有出現(xiàn)公款吃請的現(xiàn)象。嚴格公務(wù)用車管理，節(jié)假日期間公車一律封存集中停放。嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，嚴格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算，xxxx年“三公”經(jīng)費較2023年大幅度下降。五是深入開展廉政建設(shè)。加強廉政教育，組織干部職工到xxxx省女子監(jiān)獄開展警示教育活動，強化廉潔意識。開展執(zhí)法監(jiān)察。執(zhí)法監(jiān)察組對稅收“兩票”、匯算清繳查補稅款入庫及錄入情況、未達起征點的稅收優(yōu)惠資格認定審批管理情況等進行了檢查，在檢查中嚴格、細致、認真，針對存在的問題縣局下達整改通知書要求各單位認真整改，進一步規(guī)范執(zhí)法行為。
二、存在的問題
我局的工作取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，我們還有不少的差距，還存在不少的困難。
(一)干部職工平均年齡結(jié)構(gòu)老化。我局大部分干部職工年齡超過43歲，年輕干部較少，缺乏新生力量，工作的創(chuàng)新力和執(zhí)行力有待進一步加強，人力資源配置有待進一步優(yōu)化。
(二)干部職工整體素質(zhì)有待提高。由于干部激勵機制不完善等原因，干部職工學(xué)習(xí)主動性不強，參與各種競賽的積極性不高，業(yè)務(wù)能力等無法適應(yīng)地稅事業(yè)發(fā)展的需要。
(三)“營改增”對我局稅收影響較大。近幾年來我縣建筑安裝、房地產(chǎn)、重點工程等一次性稅收占總收入比重過高，后續(xù)稅源增長乏力，受“營改增”的影響，對我局今年及以后年度稅收任務(wù)存在較大的壓力。我局共246戶營業(yè)稅改增值稅企業(yè)，xxxx年1-8月實際入庫營業(yè)稅共計41595萬元，預(yù)計xxxx年9-12月份將減少交通運輸業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營業(yè)稅10189萬元。由于交通運輸業(yè)為我縣支柱性產(chǎn)業(yè)之一，在實行“1+7”行業(yè)的“營改增”后，預(yù)計xxxx年稅源也將減少51000萬元左右。根據(jù)上述分析預(yù)測，剔除“營改增”部分的稅源，xxxx年地方稅收實際稅源僅為11億元左右，建議縣政府在xxxx年實有稅源11億的基礎(chǔ)上下達xxxx年的稅收任務(wù)。
(四)辦稅場所滿足不了現(xiàn)代化辦稅需要。我局干部職工較多，縣局辦公場所較為擁擠。另一方面，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，入駐新建縣的企業(yè)越來越多，辦稅服務(wù)廳無法滿足納稅服務(wù)的需要，辦稅大樓前無法為納稅人提供停車的泊位，給納稅人造成諸多不便，納稅人對此反映較大。
三、xxxx年工作計劃
(一)圍繞“服務(wù)升位”，在持續(xù)優(yōu)化服務(wù)上實現(xiàn)新提升
一是增強服務(wù)大局能力。堅持把服務(wù)新建縣“打造核心增長極實力板塊、三年挺進全國百強縣”作為新建地稅應(yīng)盡之責(zé)、份內(nèi)之事，自覺融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局。依法抓好組織收入工作。堅持組織收入原則，保證稅收收入質(zhì)量。認真開展稅收執(zhí)法監(jiān)督檢查，嚴肅查處收過頭稅等違法違規(guī)行為，堅決制止空轉(zhuǎn)等虛增收入現(xiàn)象，確保稅收收入增長沒有水分,為地方政府加快經(jīng)濟建設(shè)步伐提供強有力的財力保障。落實稅收優(yōu)惠政策。認真落實國家結(jié)構(gòu)性減稅政策、省、市局服務(wù)打造核心增長極、支持小微企業(yè)發(fā)展和加快推進昌九一體化等優(yōu)惠政策措施，全力服務(wù)南昌“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”。認真落實服務(wù)民生、促進就業(yè)等優(yōu)惠政策，調(diào)節(jié)收入分配，保障社會公平。營造良好稅收環(huán)境。進一步加大稅法宣傳普及力度，充分發(fā)揮稅收職能作用，堅持公平、公正執(zhí)法，嚴厲打擊各類涉稅違法行為，促進形成統(tǒng)一開放、公平誠信、競爭有序的稅收秩序。
二是提升納稅服務(wù)質(zhì)量。以納稅人合理需求為導(dǎo)向，完善服務(wù)體系，推進全程服務(wù)，打造“環(huán)境最優(yōu)、效率最高、執(zhí)法最公、評價最好”的納稅服務(wù)品牌。加強納稅人需求管理。要建立需求管理體系，及時響應(yīng)納稅人需求。加強納稅人投訴管理，健全完善納稅服務(wù)投訴處理機制。規(guī)范納稅人維權(quán)組織建設(shè)，快速響應(yīng)維權(quán)組織的權(quán)益維護訴求。加強稅法宣傳。引導(dǎo)納稅人利用12366等在線納稅咨詢服務(wù)平臺。提高宣傳咨詢針對性，及時總結(jié)納稅人普遍關(guān)注的熱點難點問題，實施有針對性的稅法宣傳推送。不斷提高納稅人的滿意度和稅法遵從度。
(二)圍繞“管理升格”，在提高管理水平上邁上新臺階
一是提高稅收征管水平。以深化征管改革為契機，大力推進風(fēng)險管理、征管基礎(chǔ)建設(shè)、社會綜合治稅，進一步強化信息管稅，全面提升征管效率和水平。全面推進依法行政。要明確執(zhí)法主體和權(quán)限，嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序，強化稅收執(zhí)法行為監(jiān)督，提高稅收稽查執(zhí)法水平。建立和完善打擊發(fā)票違法犯罪活動長效機制，積極整頓稅收秩序。進一步夯實征管基礎(chǔ)工作，積極探索完善稅源管理辦法，進一步加強社會綜合治稅體系建設(shè)，深刻領(lǐng)會省局、市局關(guān)于進一步深化稅收征管改革的要求，密切關(guān)注改革動向，緊跟省、市局步伐，穩(wěn)步推進征管改革工作。
二是加強內(nèi)部行政管理。完善內(nèi)部管理制度，嚴格執(zhí)行機關(guān)公文、財務(wù)、人事、后勤等方面的管理制度，提高機制創(chuàng)新力和制度執(zhí)行力，真正做到用制度管人管事管權(quán)。根據(jù)中央八項規(guī)定等轉(zhuǎn)變作風(fēng)有關(guān)要求，厲行節(jié)約，降低辦公成本。加強公務(wù)接待管理，規(guī)范公務(wù)用車管理，加強社會管理綜合治理和安全保衛(wèi)工作，確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
(三)圍繞“形象升華”，在加強干部隊伍建設(shè)上彰顯新成效
一是提高干部綜合素質(zhì)。堅持人才強稅，著力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化地稅干部隊伍，為新建地稅事業(yè)發(fā)展提供堅強的思想政治保證、人才保證和智力支持。強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，保證領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。加大干部輪崗力度，嚴格按照《國家公務(wù)員法》和干部交流工作規(guī)定，公開、公平、公正地推進干部輪崗交流工作。加大培訓(xùn)教育工作力度，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等開展針對性強的分級分類培訓(xùn)，鼓勵干部職工參加“三師”考試及各項業(yè)務(wù)能手競賽，全面提高全縣干部職工的綜合素質(zhì)。大力開展文明創(chuàng)建，積極鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)，開展爭創(chuàng)“文明單位”、“青年文明號”和“先進黨組織”等活動，樹立具有行業(yè)特色和時代特征的新建地稅先進典型，鼓勵全縣地稅干部職工以勇爭第一的精神爭當崗位標兵、爭當行家里手、爭創(chuàng)一流業(yè)績，營造“學(xué)先、趕先、爭先、為先”的良好氛圍。
二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加大稅收執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察工作力度。加大對《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳力度，深入開展稅收執(zhí)法風(fēng)險、預(yù)防職務(wù)犯罪等教育活動和警示教育，發(fā)揮廉政文化的滲透作用，筑牢干部拒腐防變的思想道德防線。完善風(fēng)險崗位廉能管理機制，不斷強化社會監(jiān)督力量，全面推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
第2篇 稅務(wù)局干部上半年述職述廉報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年上半年，在上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真履行“聚財為國、執(zhí)法為民”的工作宗旨，帶領(lǐng)全體干部職工，以泰山壓頂不彎腰的精神，既抓西瓜，又揀芝麻，圓滿地完成了上半年的各項稅收工作任務(wù)?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，本人認為自己是稱職的。下面我從三個方面就自己的履職情況匯報如下：
一、基本工作情況
（一）堅持以組織收入為中心，全面推進各項工作
今年以來，我和分局全體干部職工堅持以收入任務(wù)為中心，積極組織稅收收入。上半年分局組織入庫總體稅費收入31685497.77元，占計劃的70%，入庫縣級和xxx鎮(zhèn)收入29821464.35元，同比增長43%；為xx鄉(xiāng)組織收入1864033.42元，同比增長32%。收入任務(wù)之所以取的這么好的成績，除了經(jīng)濟增長和稅收政策的因素之外，更主要的是因地制宜的實施了規(guī)范管理。
一是強化了對收入的分析、預(yù)測和調(diào)度，做到收入任務(wù)早部署。年初，分局就全境稅源的分布狀況進行了認真調(diào)查核實，到鄉(xiāng)、到村、到企業(yè)，分行業(yè)認真進行了摸底測算工作，合理分配了稅收收入任務(wù)。再就是按月分析，加強了收入調(diào)度，增強了稅收收入的預(yù)見性。確保做到稅源增長的同時收入入庫也同比增長。
二是強化社會綜合治稅工作。分局結(jié)合境內(nèi)零散稅收的實際狀況，重做了社會綜合治稅的大文章。一是把x州大港的工程作為重大建設(shè)項目單獨管理，從撥款環(huán)節(jié)做好稅收的代扣工作，確保了這部分稅收的及時足額入庫。今年5月份一次性入庫該項稅收350萬元。二是加強企業(yè)營業(yè)稅項目稅收的代扣代繳工作。特別是工程稅收，我們在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上都與相關(guān)的企業(yè)簽訂了《委托代征稅款協(xié)議書》，規(guī)定企業(yè)在付款環(huán)節(jié)代扣代繳相關(guān)稅收。今年上半年該項稅款入庫50萬元。三是積極協(xié)調(diào)當?shù)攸h委政府，讓他們來關(guān)心支持稅收工作，也起到了明顯的成效。分局所轄的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都由政府一把手親自掛帥管稅收，利用村財鄉(xiāng)管的有利形式，規(guī)定必須用地稅的正規(guī)發(fā)票報銷一切開支，確保了稅款的征收到位。現(xiàn)在村里的小到租車費，大到工程款都到地稅機關(guān)開具發(fā)票結(jié)算。上半年僅次一項稅收就入庫30余萬元。
三是加強以票控稅工作。我們對境內(nèi)的貨物運輸勞務(wù)以及工程勞務(wù)等營業(yè)稅應(yīng)稅勞務(wù)加強了以票控稅工作。根據(jù)2023年施行的新的營業(yè)稅暫行條例的精神，我們都責(zé)令所有企業(yè)都必須把營業(yè)稅xx運輸公司成功剝離后，又從xx鹽業(yè)中成功地剝離出一家運輸公司，位于xx鄉(xiāng)的鑫瑞運輸公司特已上報市局待批，這必將大大增強分局以票控稅的能力。
四是加強稅務(wù)檢查，凸顯稅務(wù)后續(xù)管理的手段。今年以來，我們按照省市局有關(guān)稅收專項檢查的精神，確立了有疑點的重點企業(yè)進行了深入的稅收檢查。檢查成果十分豐碩。僅一家企業(yè)就入庫稅款319萬元，其余的十余家企業(yè)正在如火如荼地開展過程中。有力的稅收檢查不禁規(guī)范了企業(yè)核算，而且有效地規(guī)范了企業(yè)的納稅秩序。
五是合理地劃分了稅收征管責(zé)任區(qū)，收入任務(wù)嚴格考核。分局按稅源的分布狀況打破行政區(qū)域劃片區(qū)管理的模式，實行按照稅源的分布狀況和干部職工的現(xiàn)有狀況合理調(diào)配，合理劃分了企業(yè)責(zé)任區(qū)和農(nóng)村稅收責(zé)任區(qū)，做到人人肩上有擔(dān)子，加之有效的激勵機制，確保收入任務(wù)的全面完成。
第3篇 稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告
時光匆匆,一年過去,又到“盤點”時?；仨^去,充滿著對未來的期待和啟示。過去的一年,自己協(xié)助分管人教股、農(nóng)稅股、城郊所、錦屏所、徐家所,并負責(zé)機關(guān)黨建工作?，F(xiàn)將過去一年的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下述職:
一、加強學(xué)習(xí),嚴格要求,努力提高自身素質(zhì)。一年來,自己堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要武裝頭腦,認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx大和xx屆xx全會精神,學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策,學(xué)習(xí)法律法規(guī)和稅收業(yè)務(wù)知識,以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),帶頭遵守單位的各項學(xué)習(xí)和工作制度,樹立大局意識,服從服務(wù)于大局,講求組織原則,嚴格要求自己,不斷加強自身建設(shè),努力提高自身政治思想素質(zhì)。
二、以組織收入為中心,全面完成農(nóng)業(yè)稅收目標任務(wù)。在分管工作中,自己堅持以組織收入為中心,緊緊依靠黨政領(lǐng)導(dǎo),依靠協(xié)稅護稅組織,按照農(nóng)稅“三
個轉(zhuǎn)變”和“目標”的要求,著力加強農(nóng)業(yè)稅收征收管理。
(一)是加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,精心實施,堅持“三定、三公開、兩上墻、八到戶”,確保了農(nóng)業(yè)稅政策不折不扣地在我貫徹落實到位;
(二)是鞏固“三個轉(zhuǎn)變”和“目標”成果,對農(nóng)業(yè)稅全局實施微機管理,集中申報納稅,確保了農(nóng)業(yè)稅納稅通知書和農(nóng)業(yè)稅稅票發(fā)放到戶率達100%;
(三)是堅持公開、公正、公平原則,嚴格執(zhí)行農(nóng)稅減免政策,張榜公示,及時兌現(xiàn),確保了黨的親民、愛民、為民政策及時落實到老百姓手中;
(四)是按照“先稅后證”原則,積極協(xié)調(diào)國土、房管部門,以縣政府文件出臺了加強契稅征管辦法,實施源泉控管,實行微機開票,促進了契稅管理的規(guī)范化。截止12月31日,共征收農(nóng)業(yè)稅收萬元,其中:農(nóng)業(yè)稅入庫萬元,占年度計劃%。契稅入庫170.7萬元,占年度計劃100.41%;耕地占用稅入庫6.8萬元,占年度計劃的136%,全局完成了農(nóng)業(yè)稅收目標任務(wù)。
三、抓人事教育工作,切實加強地稅隊伍建設(shè)。按照創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部”的總體要求,始終堅持把隊伍建設(shè)作為一項重要工作常抓不懈。
(一)是針對職工政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,點多、線長、人員分散的實際,從內(nèi)部管理入手,及時修訂和完善了機關(guān)和稅務(wù)所內(nèi)部管理辦法,規(guī)范了內(nèi)部管理,堅持用制度管理人、激勵人;
(二)是堅持政治理論學(xué)習(xí)制度,堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育干部。用先進人物的事跡激勵干部,促進了干部隊伍思想覺悟、法律意識、政策理論水平的提高;
(三)是加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),聘請專業(yè)教師進行了為期兩個月的微機、普通話培訓(xùn),培訓(xùn)面達80%以上;
(四)是堅持從嚴治隊,年內(nèi)開展了年初作風(fēng)集中整治活動3次,加大了對職工著裝上崗、執(zhí)行省局“八嚴禁”、市局“五禁令”的督查力度,實行了職工上班報崗、行蹤報告制度,有效地防止和杜絕了“走讀”現(xiàn)象,促進了地稅隊伍作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。
四、切實抓好黨建工作,促進地稅工作上臺階。今年以來,完善了基層組織,建立了興旺、錦屏地稅所黨支部?！捌咭弧卑l(fā)展新黨員6名,培養(yǎng)入黨積極分子5名。同時,各支部組織廣大黨員到廣安小平故里。__渣子洞等革命老區(qū),重走長征路、再溫革命情的愛國主義教育活動,通過黨組織活動的開展,凝聚了人心,鼓舞了士氣,增強了愛祖國、愛黨、愛人民的高尚情操。
五、大力抓好精神文明創(chuàng)建工作,樹立了良好地稅形象。堅持認真貫徹“精神文明重在創(chuàng)建”的方針,狠抓了多種形式的創(chuàng)建活動。
(一)是成立了精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作目標規(guī)劃,全局上下形成了全員參與、同心共創(chuàng)、齊抓共管的格局。
(二)是積極組織干部職工參加縣上組織的各種文娛活動,在系統(tǒng)內(nèi)評選了“雙文明戶”、“五好家庭戶”、“遵紀守法戶”等活動,利用節(jié)假日開展有卡拉ok、棋類等文體活動,豐富活躍了職工文化生活。
(三)是開展了扶貧濟困獻愛心活動,共幫扶貧困黨員11人,捐物20余件,現(xiàn)金3600元。為“幸福工程”捐款2180元,為“9.27”沉船事故死難者家屬捐款10300元。
(四)是開展了市級文明單位、文明行業(yè)復(fù)查活動,制定了創(chuàng)建省級文
明單位的實施規(guī)劃。
(五)是堅持“三時、三制、三力”。積極開展創(chuàng)建滿意單位活動,牢固樹立稅收服務(wù)觀。積極推行“透明服務(wù)”和溫馨導(dǎo)稅活動。多次召開特邀紀檢監(jiān)察員會議,納稅戶及創(chuàng)滿座談會,得到了社會各界的理解支持和好評,樹立了良好的地稅形象。
(六)堅持嚴于律己,努力做到勤政廉潔。一年來,自己自覺遵守省地稅局制定的“八條嚴禁”和市地稅局制定的“五不準”、“五嚴禁”,在工作中嚴格要求自己,堅持依法行政、秉公辦事、廉潔奉公,不“吃、拿、卡、要、”,沒有利用手中的職權(quán)為個人和親友“打招呼”、謀私利,努力做到一心為公,勤政廉潔。
一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定成績。但這主要是得益于局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo),得益于廣大地稅干部的共同努力?；仡欉^去的一年,自己也還存在著一些不足,主要表現(xiàn)在;
一是自覺學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)的精神不夠,學(xué)理論學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)得不深不透;
二是黨務(wù)工作抓得不夠主動;
三是到基層調(diào)查研究的時間少,離要求有差距。
在新的一年里,自己將在縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強自身建設(shè),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)技能,認真踐行“三個代表”重要思想,盡忠職守,履職盡責(zé),團結(jié)同志,勤政廉潔,為地稅事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。
第4篇 稅務(wù)局辦公室干部的述職報告
稅務(wù)局辦公室干部的述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!今年3月份，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任下，由征管科調(diào)動到了辦公室，主要負責(zé)政務(wù)公開、文秘、網(wǎng)站維護和對外宣傳報導(dǎo)等工作。一年來，始終堅持以勤勤懇懇做事、腳踏實地做人為原則，在大家的幫助和支持下，確保了局里交給我們的每一項任務(wù)，都能夠比較順利地完成?；仡?0xx年，我僅就以下幾個方面把一年來所做的各項工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：
一、像使用gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)那樣找準自己的位置。
我是全局年齡最小的一名干部，深知自己是在局領(lǐng)導(dǎo)對我的充分信任和同志們對我多年來的鼓勵與支持下才走上現(xiàn)在這個崗位的。因此，自從走進辦公室的第一天起，我就首先給自己定好了位：在名譽上，我絲毫沒敢以“中層干部”而自居過，我始終覺得，自己就是一名普通干部，就是一名學(xué)生，局里給我提供了這個鍛煉自己的機會，我一定要好好珍惜，保證事事都做到不輕狂，不驕傲，對事認真，對人熱情，積極支持、配合主任工作，把分管的工作做好。而在工作上，卻時時以中層干部的標準嚴格要求自己，時刻不敢忘記自己肩上所擔(dān)負的責(zé)任，時時注意自己的言行，努力提高各方面修養(yǎng)，使自己以最快的速度轉(zhuǎn)變了觀念，適應(yīng)了新的工作環(huán)境。
二、像《稅收管理員制度》中規(guī)定的那樣找準自己的職責(zé)。
在辦公室工作了一段時間，在孫主任和孫大紀的熏陶下，日益感覺到，辦公室的工作與原來征管科的工作相比，無論是在性質(zhì)上還是在形式上都截然不同。
征管科是以命令者的身份指導(dǎo)全局征管工作大局，可以底氣十足地去指揮管理員按辦法、按規(guī)定辦事，而辦公室則不同，因為辦公室的各項工作都是圍繞著稅收工作而展開的，都是為了稅收這個中心工作服務(wù)的。剛從征管科換到辦公室時，頗有些找不著北的感覺。因此，在轉(zhuǎn)變觀念上，我確實下了很大的工夫。為了能盡快適應(yīng)辦公室的工作，我及時擴展了學(xué)習(xí)的內(nèi)容，把以前的單純學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了現(xiàn)在的集中學(xué)習(xí)社會知識、文學(xué)知識和業(yè)務(wù)知識。如：跟著局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)先進的治稅經(jīng)驗和富有創(chuàng)造性的管理理念，跟著老同志學(xué)習(xí)接人待物的方法和處理復(fù)雜事務(wù)的`經(jīng)驗，跟著同齡人學(xué)習(xí)他們活躍的思維方式和靈活的處事原則等等。在這些身邊的老師的潛移默化之下，使我鍛煉了發(fā)散思維，發(fā)掘了宏觀思維，總之，受益不淺，收獲頗豐。
三、像精細化管理那樣做好政務(wù)工作。
年初，局里將《地稅風(fēng)》的編輯工作拿到了辦公室，我們在完成繁雜的日常工作的同時，總是要擠出一切時間，必保每月都新出一期《地稅風(fēng)》，盡力把信息員們報上來的信息能發(fā)的都編進去，讓《地稅風(fēng)》真正成為反映基層稅務(wù)干部日常工作、生活動態(tài)的，咱老百姓自己的刊物。在網(wǎng)站管理方面，我們在信息中心和全體網(wǎng)站二級管理員的大力支持下，更新了網(wǎng)站版面，對重要欄目堅持每周一更新，對次要欄目力求每月一更新。開辟了《地稅風(fēng)》的電子版，將各期《地稅風(fēng)》全部發(fā)布到網(wǎng)站上去，既節(jié)約了紙張油墨，又便于大家查找閱讀。增強了網(wǎng)站的互動性和可讀性，把全局電話號碼、涉稅新聞寫作電子書、涉稅法規(guī)電子書、縣志、日常禮儀等資料放到ftp中共享，在李局長的授意下，舉辦了“瀏覽網(wǎng)站，驚喜多多!尋找踏上30000網(wǎng)絡(luò)之旅第一人”以及“瀏覽網(wǎng)站，收藏計數(shù)炮號”等互動活動，使大家在閱讀網(wǎng)站內(nèi)容的同時，還能親自感受到體驗其中的樂趣。日前，網(wǎng)站訪問量已突破三萬。
在政務(wù)公開方面，我們及時將所有的政務(wù)公開文件都做了更新，受到了市局領(lǐng)導(dǎo)的贊許。創(chuàng)新開設(shè)了納稅定額活頁公開板，可以隨時更換定額清單，節(jié)約了公開成本。對全局相關(guān)板、牌都進行了更新，更換了崗位變動人員的胸牌和桌牌。
在日常政務(wù)方面，我們十分注意平時的積累，工作處處想在前頭，確保做到未雨綢繆。如：局里的大事記，保證每天都進行更新；政務(wù)公開會議本，每個季度都要真實記錄，免去了到年終市局來考核時匆忙惡補的倉促和狼狽。在撰寫材料方面，確保做到心中有數(shù)，把平時發(fā)生的大事都牢牢記在心里，以免出現(xiàn)“事兒到用時方恨少”的局面；在撰寫半年工作總結(jié)時，直接把全年工作總結(jié)的底兒打好，以后局里每月再發(fā)生新事大事，直接在總結(jié)相關(guān)位置上補充、潤色即可，避免了年末報總結(jié)時手忙腳亂的局面發(fā)生。
四、像檔案化管理那樣做好信息宣傳報導(dǎo)工作。
辦公室的事務(wù)紛繁復(fù)雜，加之各月新發(fā)表稿件較多，因此，也就難免會在整理已發(fā)稿件時有所疏漏。為了在最大限度上避免類似失誤發(fā)生，不傷害咱們信息員的心，懶人自有懶招，我們用excel做了一個帶有自動統(tǒng)計功能的一勞永逸的系列稿件管理表格。表格之間可以進行橫、縱向核對，各表數(shù)據(jù)都帶有連鎖功能，只需輸入一個數(shù)字，個人季度獎金、全年獎金、發(fā)稿數(shù)量、全局及各單位的任務(wù)完成情況甚至各單位的排名、扣分等情況就都自動顯示出來了。這套表格在確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確的基礎(chǔ)上，極大地提高了工作效率。
在稿件管理方面，我們?yōu)閯?chuàng)新激勵機制，在年初曾做出了三個承諾：第一個承諾是，對超額完成發(fā)稿任務(wù)的科室在年末目標管理考核時統(tǒng)一xxxx；第二個承諾是，按季及時發(fā)放稿酬；第三個承諾是，對我自己所寫出的稿件，不求名不圖利，無償共享給信息員們用以發(fā)表。這三項措施目前均已兌現(xiàn)完畢，再加上各科室（分局）領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，充分調(diào)動了各單位信息員的發(fā)稿積極性，我自己也先后在《中國稅務(wù)報》上發(fā)表了包括處女作在內(nèi)的理論調(diào)研類文章，結(jié)束了我局在《中國稅務(wù)報》上沒有大篇幅文章發(fā)表的歷史。
由于過去幾年我們局的稿件發(fā)表數(shù)量在全市一直都是名列前茅，因此，絕不能讓以前取得的來之不易的榮譽在我的手上毀掉。這就在無形之中增加了我的壓力，稿件發(fā)表也就自然成了最讓我感到頭疼的事。好在有幾位局長、孫主任及各位中層領(lǐng)導(dǎo)對宣傳報導(dǎo)工作的理解和支持，好在有那么多的信息員辛苦的勞作，咱們?nèi)纸衲甑男畔⑿麄鲌髮?dǎo)工作才敢有底氣大喊一聲：xxxx！20xx年，我局共發(fā)表各類稿件國家級xx篇，省級xx篇，市級xx篇，累計發(fā)表xxx篇。在此，請允許我發(fā)自內(nèi)心地向一年來關(guān)心和支持信息宣傳工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們道上一聲：謝謝啦！
總結(jié)一年來的工作，可以說：自己確實是努了力，盡了心，流了汗。但在我的工作中仍有敗筆，如：學(xué)習(xí)還不夠，知識面較窄，在寫材料時大有黔驢技窮的感覺，寫稿件時信息稿和新聞稿還經(jīng)常轉(zhuǎn)不過彎兒，交際面不夠廣，稿件發(fā)表途徑狹窄，在工作細節(jié)上也存在很多問題，如：本亂扔，紙亂放，資料歸檔不規(guī)范，并經(jīng)常有不愿悔改的情緒和“大丈夫不拘小節(jié)”的錯誤思想等等。這些問題，我有信心更有決心在今后的工作中加以改善！我也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能在新的一年里一如既往地監(jiān)督我、支持我。謝謝大家！
第5篇 2023年稅務(wù)局干部年終述職述廉報告
xxx年，我在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的大力支持和幫助下,深刻領(lǐng)會黨的十七大精神,緊緊圍繞上級確定的工作思路和工作重點，積極參與解放思想的大討論，不斷改造世界觀，人生觀和價值觀,團結(jié)協(xié)作，刻苦努力，勤奮工作，廉潔自律，從不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身政治理論水平和業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)入手，圓滿地完成了上級賦予的各項工作，現(xiàn)將一年來工作學(xué)習(xí)的具體情況匯報如下:
一、嚴格要求，不懈學(xué)習(xí)，始終把提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)理論水平作為基本點。
學(xué)習(xí)是對一個人的終身要求，通過學(xué)習(xí)完善自我，更是我的不懈追求。一年來，我能認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，自覺地執(zhí)行黨的方針、路線和政策，在行動上與黨中央保持高度一致。自己除積極參加中心組學(xué)習(xí)，按照統(tǒng)一規(guī)定內(nèi)容學(xué)習(xí)以外，還利用業(yè)務(wù)時間反復(fù)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想專著和黨的十七大報告，以及報刊雜志上登載的重要講話、決議和文章，撰寫了一定數(shù)量的心得和體會。此外，還經(jīng)常重溫中央第一代偉人的傳略，從緬懷先輩中，以史、以人為鑒，明事理，煉意志，增強黨性，加強修養(yǎng)。同時按照市局和區(qū)局黨組要求，強化思想政治工作，抓好干部隊伍的組織和紀律教育，經(jīng)常下基層與干部交心談心，及時糾正個別干部在思想認識上偏差，引導(dǎo)他們正確認識、面對遇到的困難，樹立科學(xué)的人生觀、價值觀，激發(fā)了干部奮發(fā)向上，爭優(yōu)創(chuàng)先，廉政勤政，遵紀守法的積極性，較好地完成了法律賦予的職能黨組交給的任務(wù)。
同時，為了將分管工作管好、做好，強烈的責(zé)任心使我對業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)從未有絲毫懈怠。我除了反復(fù)學(xué)習(xí)研究其它兄弟單位取得的成功經(jīng)驗外，還認真翻閱大量的業(yè)務(wù)理論書籍，及時掌握新稅法的規(guī)定和相關(guān)政策法規(guī)，找準理論與實踐的最佳切入點和結(jié)合點，保證了分管工作的各項工作都能取得比較滿意的成效。
二、努力實踐，求實務(wù)實，始終把高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)作為立足點。
作為副職，做到勤政務(wù)實，積極發(fā)揮參謀作用，是自己的責(zé)任。因此，當好“參謀”和“助手”做好分管工作，是我義不容辭的責(zé)任，一年來在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我主要抓了以下幾個方面工作的落實：
1、組織收入工作
xxx年，區(qū)局認真分析收入形勢，把握機遇，緊扣收入中收，全年組織收入實現(xiàn)新突破，總量、進度、增量、增幅全線飄紅，再創(chuàng)歷史最好成績，首次邁上國稅收入××億元臺階。xxx全局共計組織各項收入××萬元，同比增長_，增收_萬元，為年計劃進度的_;市級收入_萬元，同比增長_，增收_萬元，為年計劃進度的_;區(qū)級入_萬元，同比增長_，為年挑戰(zhàn)值進度_。其中，增值稅_萬元，同比下降_，減收_萬元;消費稅_萬元，同比增長_，增收_萬元;企業(yè)所得稅_萬元，同比增長_，增收_萬元;個人所得稅_萬元，同比下降_，減收_萬元，海關(guān)代征_萬元，同比增長_，增收_萬元。各級收入均提前完成年度計劃任務(wù)。
2、所得稅管理工作
(1)貫徹執(zhí)行所得稅改革工作。為保證新稅法的順利實施，區(qū)局組織全體干部進行了新稅法考試，考試合格率為88，對考試不合格人員進行了補考。為全區(qū)所得稅納稅人舉行了七場“新稅法暨匯算清繳培訓(xùn)”，切實把新企業(yè)所得稅法及其實施條例貫徹落實到位。區(qū)局還舉辦了貫徹落實新企業(yè)所得稅法及實施條例座談會，邀請九家涉及商業(yè)、金融保險業(yè)的企業(yè)的財務(wù)負責(zé)人參會，現(xiàn)場收集企業(yè)對貫徹實施新企業(yè)所得稅法及實施條例的意見和建議。
(2)積極做好所得稅匯算清繳工作。區(qū)局精心組織、統(tǒng)籌安排，圓滿完成內(nèi)外資企業(yè)所得稅年度申報工作。在內(nèi)資企業(yè)申報的基礎(chǔ)上，區(qū)局對_戶企業(yè)進行了納稅評估初評工作，補繳企業(yè)所得稅_萬元。
(3)加強反避稅工作。作為市局該項工作的試點單位，區(qū)局嚴密組織，穩(wěn)步推進，狠抓落實，圓滿完成了避稅嫌疑企業(yè)關(guān)聯(lián)交易的審計工作。
(4)所得稅納稅評估工作，取得較好成效。今年以來，區(qū)局按照市局的統(tǒng)一安排和布署，以房地產(chǎn)清理為契機，以良性互動為平臺，以規(guī)范管理為著力點，以提高納稅人對稅法的遵從度為目的，精心組織開展納稅評估工作。共對房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、餐飲行業(yè)、金融保險業(yè)等三個行業(yè)和三類納稅人(有審批事項、應(yīng)辦理備案事項、申報有工效掛鉤)共_戶企業(yè)進行評估核查。
3、稽查管理工作
一是認真組織開展稅收專項檢查工作。xxx年區(qū)局對房地產(chǎn)等六個行業(yè)及匯總企業(yè)共戶展開專項檢查，共查補入庫收入_萬元。二是參與了全市打擊假發(fā)票的專項治理工作，檢查_戶，有問題_戶，有問題發(fā)票份，應(yīng)補稅_戶，補稅金額_萬元，已入庫_萬元，處罰_戶，罰款_萬元;三是高度重視舉報案件的查處工作。按規(guī)定建立涉稅違法舉報案件登記臺帳，專人負責(zé)舉報工作，堅持“有案必查、查處及時”的原則，保障舉報案件的受理、查處等各渠道的暢通，辦案經(jīng)費做到?？顚Ｓ谩?/p>
4、財務(wù)管理工作
按照上級部署，實行了國庫集中支付以及網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件上線等一系列財務(wù)管理改革工作，改革的整體工作目標明確，進展順利，國庫集中支付和網(wǎng)絡(luò)版的財務(wù)軟件運行情況良好。堅持按制度、按程序、按預(yù)算辦事，狠抓機關(guān)接待、資產(chǎn)購置、報銷審核等方面的方面的管理，每季度對公務(wù)接待各項事宜進行全局通報。在市局組織的年度財務(wù)審計中無違紀違規(guī)問題。同時堅持內(nèi)部審計制度，全年進行內(nèi)部審計3次，查無問題。
三、嚴于律已，清正廉潔，始終把清清白白做事作為自己立身做人的關(guān)鍵點。
我深知，工作好不好，看隊伍硬不硬;隊伍散不散，看領(lǐng)導(dǎo)歪不歪。我們的一舉一動關(guān)系國稅機關(guān)的形象。一年來，我自覺時刻繃緊廉潔從政，不貪不占，公平公正執(zhí)法，不無故下企業(yè)，不與檢查對象搞個人感情，堅決抵制說情、拉不正當關(guān)系，始終確保自身腰板過得硬。
回顧一年來的工作雖然取得一定的成績，但離上級的要求、同志們的期望還存在一定的距離，如創(chuàng)新意識不夠;有些工作還存質(zhì)量不高的問題;堅持一抓到底不夠;問題在工作思路、工作方法還要進一步完善、改進等等，我將在今后的工作中不斷改進和完善，不斷地通過學(xué)習(xí)，加強鍛煉和修養(yǎng)，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平。
第6篇 稅務(wù)局干部2023年述職報告
今年以來，在區(qū)局黨組的親切關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下，踐行“三個代表”重要思想，認真按上級局的布置執(zhí)行政策。圍繞組織收入這個中心，夯實管理基礎(chǔ)，實施科學(xué)化、精細化管理。打牢稅收工作基礎(chǔ)，在鞏固、完善、提高、創(chuàng)新中推進整體工作。以“征管改革有新路，隊伍素質(zhì)有提高，精神文明上水平，綜合治理保安全”的指導(dǎo)思想。團結(jié)一致，齊心共事，形成人人有責(zé)任、人人擔(dān)責(zé)任、人人有動力。在大明宮遺址拆遷，稅源減少的情況下，努力拼搏挖掘稅源，撿好西瓜不丟芝麻，各項指標達到了預(yù)定目標。
一、基本情況：
(一)、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強
，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點，把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證，著重在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓團結(jié)、抓檢查上下功夫，取得了一定成效，營造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境。
一、抓學(xué)習(xí)，思想認識到位。
黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)擺在首要位置,認真學(xué)習(xí)黨的十__、十_屆三中全會精神，提高領(lǐng)導(dǎo)班子政策理論水平和把握大局能力。注重向社會實踐學(xué)習(xí)，向基層學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，不斷汲取營養(yǎng)。注重理論聯(lián)系實際，著眼于解決工作推進中的實際問題，增強學(xué)習(xí)的針對性和工作的實效性，形成自覺學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣和求真務(wù)實的風(fēng)氣。先后集體觀看了專題教育片《為民書記鄭培民》和《扭曲的人生》，開展了活動，并建立嚴格考勤制度，做到時間、內(nèi)容、人員“三個落實”。同時，在全所開展了“優(yōu)秀黨日”等主題教育活動的實施，做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結(jié)合”，使我所領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，保持奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)。
二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任分解到位。
黨支部對區(qū)局部署的工作在進行了認真的討論、研究、部署的基礎(chǔ)上，完善健全了四項制度，加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確各級職責(zé)。一是目標管理制度。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收征管工作、精神文明建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，同部署、同落實、同檢查、同考核，年初將目標責(zé)任制進行了分解，落實“一崗雙責(zé)”，形成一級抓一級，層層抓落實的網(wǎng)絡(luò)體系。二是廉政建設(shè)定期報告制度。堅持述職、述廉，堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況，確保從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下。三是民主監(jiān)督制度。輪流組織安排支部成員參加民主評議，接受干部群眾的評議和監(jiān)督。
三、抓班子團結(jié)，凝聚人心到位
團結(jié)出凝聚力、出生產(chǎn)力，團結(jié)出人才、出效益。沒有團結(jié)就沒有穩(wěn)定，就沒有發(fā)展。我們支部領(lǐng)導(dǎo)班子對團結(jié)有著深刻的認識，能夠正確對待組織，正確對待群眾，正確對待自己?？扛星槟廴?，靠真誠團結(jié)人，靠奮斗求發(fā)展。能夠正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系。大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，使我辦領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。
四、抓檢查考核，監(jiān)督追究到位。
認真組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施情況考核檢查，在方法上，采取自查自評的方式，廣開渠道，廣拓言路，提高準確性;在考核結(jié)果上，及時通報，進行反饋，并將其作為黨員干部個人推薦使用的依據(jù)，維護嚴肅性。
(二)、突出中心工作，圓滿完成稅收任務(wù)。
針對今年稅收任務(wù)增幅較大的情況，我們不斷完善責(zé)任區(qū)管理制度，通過加大電子評定稅、多元化申報、所得稅匯算、納稅評估、清理漏征漏管戶的工作力度，圓滿的完成了年度稅收任務(wù)。截至11月12日，共組織稅收收入萬元，提前兩個月完成全年任務(wù)，超計劃完成多萬元，預(yù)計到年底超額完成萬元左右。
第7篇 稅務(wù)局辦公室干部述職報告
稅務(wù)局辦公室干部述職報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。今年3月份，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任下，由征管科調(diào)動到了辦公室，主要負責(zé)政務(wù)公開、文秘、網(wǎng)站維護和對外宣傳報導(dǎo)等工作。一年來，始終堅持以勤勤懇懇做事、腳踏實地做人為原則，在大家的幫助和支持下，確保了局里交給我們的每一項任務(wù)，都能夠比較順利地完成。回顧200#年，我僅就以下幾個方面把一年來所做的各項工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：
一、像使用gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)那樣找準自己的位置。
我是全局年齡最小的一名干部，深知自己是在局領(lǐng)導(dǎo)對我的充分信任和同志們對我多年來的鼓勵與支持下才走上現(xiàn)在這個崗位的。因此，自從走進辦公室的第一天起，我就首先給自己定好了位：在名譽上，我絲毫沒敢以“中層干部”而自居過，我始終覺得，自己就是一名普通干部，就是一名學(xué)生，局里給我提供了這個鍛煉自己的機會，我一定要好好珍惜，保證事事都做到不輕狂，不驕傲，對事認真，對人熱情，積極支持、配合主任工作，把分管的工作做好。而在工作上，卻時時以中層干部的標準嚴格要求自己，時刻不敢忘記自己肩上所擔(dān)負的責(zé)任，時時注意自己的言行，努力提高各方面修養(yǎng)，使自己以最快的速度轉(zhuǎn)變了觀念，適應(yīng)了新的工作環(huán)境。
二、像《稅收管理員制度》中規(guī)定的那樣找準自己的職責(zé)。
在辦公室工作了一段時間，在孫主任和孫大紀的熏陶下，日益感覺到，辦公室的工作與原來征管科的工作相比，無論是在性質(zhì)上還是在形式上都截然不同。
征管科是以命令者的身份指導(dǎo)全局征管工作大局，可以底氣十足地去指揮管理員按辦法、按規(guī)定辦事，而辦公室則不同，因為辦公室的各項工作都是圍繞著稅收工作而展開的，都是為了稅收這個中心工作服務(wù)的。剛從征管科換到辦公室時，頗有些找不著北的感覺。因此，在轉(zhuǎn)變觀念上，我確實下了很大的工夫。為了能盡快適應(yīng)辦公室的工作，我及時擴展了學(xué)習(xí)的內(nèi)容，把以前的單純學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了現(xiàn)在的集中學(xué)習(xí)社會知識、文學(xué)知識和業(yè)務(wù)知識。如：跟著局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)先進的治稅經(jīng)驗和富有創(chuàng)造性的管理理念，跟著老同志學(xué)習(xí)接人待物的方法和處理復(fù)雜事務(wù)的經(jīng)驗，跟著同齡人學(xué)習(xí)他們活躍的'思維方式和靈活的處事原則等等。在這些身邊的老師的潛移默化之下，使我鍛煉了發(fā)散思維，發(fā)掘了宏觀思維，總之，受益不淺，收獲頗豐。
三、像精細化管理那樣做好政務(wù)工作。
年初，局里將《地稅風(fēng)》的編輯工作拿到了辦公室，我們在完成繁雜的日常工作的同時，總是要擠出一切時間，必保每月都新出一期《地稅風(fēng)》，盡力把信息員們報上來的信息能發(fā)的都編進去，讓《地稅風(fēng)》真正成為反映基層稅務(wù)干部日常工作、生活動態(tài)的，咱老百姓自己的刊物。在網(wǎng)站管理方面，我們在信息中心和全體網(wǎng)站二級管理員的大力支持下，更新了網(wǎng)站版面，對重要欄目堅持每周一更新，對次要欄目力求每月一更新。開辟了《地稅風(fēng)》的電子版，將各期《地稅風(fēng)》全部發(fā)布到網(wǎng)站上去，既節(jié)約了紙張油墨，又便于大家查找閱讀。增強了網(wǎng)站的互動性和可讀性，把全局電話號碼、涉稅新聞寫作電子書、涉稅法規(guī)電子書、縣志、日常禮儀等資料放到ftp中共享，在李局長的授意下，舉辦了“瀏覽網(wǎng)站，驚喜多多!尋找踏上30000網(wǎng)絡(luò)之旅第一人”以及“瀏覽網(wǎng)站，收藏計數(shù)炮號”等互動活動，使大家在閱讀網(wǎng)站內(nèi)容的同時，還能親自感受到體驗其中的樂趣。日前，網(wǎng)站訪問量已突破三萬。
在政務(wù)公開方面，我們及時將所有的政務(wù)公開文件都做了更新，受到了市局領(lǐng)導(dǎo)的贊許。創(chuàng)新開設(shè)了納稅定額活頁公開板，可以隨時更換定額清單，節(jié)約了公開成本。對全局相關(guān)板、牌都進行了更新，更換了崗位變動人員的胸牌和桌牌。
在日常政務(wù)方面，我們十分注意平時的積累，工作處處想在前頭，確保做到未雨綢繆。如：局里的大事記，保證每天都進行更新；政務(wù)公開會議本，每個季度都要真實記錄，免去了到年終市局來考核時匆忙惡補的倉促和狼狽。在撰寫材料方面，確保做到心中有數(shù)，把平時發(fā)生的大事都牢牢記在心里，以免出現(xiàn)“事兒到用時方恨少”的局面；在撰寫半年工作總結(jié)時，直接把全年工作總結(jié)的底兒打好，以后局里每月再發(fā)生新事大事，直接在總結(jié)相關(guān)位置上補充、潤色即可，避免了年末報總結(jié)時手忙腳亂的局面發(fā)生。
四、像檔案化管理那樣做好信息宣傳報導(dǎo)工作。
辦公室的事務(wù)紛繁復(fù)雜，加之各月新發(fā)表稿件較多，因此，也就難免會在整理已發(fā)稿件時有所疏漏。為了在最大限度上避免類似失誤發(fā)生，不傷害咱們信息員的心，懶人自有懶招，我們用excel做了一個帶有自動統(tǒng)計功能的一勞永逸的系列稿件管理表格。表格之間可以進行橫、縱向核對，各表數(shù)據(jù)都帶有連鎖功能，只需輸入一個數(shù)字，個人季度獎金、全年獎金、發(fā)稿數(shù)量、全局及各單位的任務(wù)完成情況甚至各單位的排名、扣分等情況就都自動顯示出來了。這套表格在確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確的基礎(chǔ)上，極大地提高了工作效率。
在稿件管理方面，我們?yōu)閯?chuàng)新激勵機制，在年初曾做出了三個承諾：第一個承諾是，對超額完成發(fā)稿任務(wù)的科室在年末目標管理考核時統(tǒng)一xxxx；第二個承諾是，按季及時發(fā)放稿酬；第三個承諾是，對我自己所寫出的稿件，不求名不圖利，無償共享給信息員們用以發(fā)表。這三項措施目前均已兌現(xiàn)完畢，再加上各科室（分局）領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，充分調(diào)動了各單位信息員的發(fā)稿積極性，我自己也先后在《中國稅務(wù)報》上發(fā)表了包括處女作在內(nèi)的理論調(diào)研類文章，結(jié)束了我局在《中國稅務(wù)報》上沒有大篇幅文章發(fā)表的歷史。
由于過去幾年我們局的稿件發(fā)表數(shù)量在全市一直都是名列前茅，因此，絕不能讓以前取得的來之不易的榮譽在我的手上毀掉。這就在無形之中增加了我的壓力，稿件發(fā)表也就自然成了最讓我感到頭疼的事。好在有幾位局長、孫主任及各位中層領(lǐng)導(dǎo)對宣傳報導(dǎo)工作的理解和支持，好在有那么多的信息員辛苦的勞作，咱們?nèi)纸衲甑男畔⑿麄鲌髮?dǎo)工作才敢有底氣大喊一聲：xxxx！20xx年，我局共發(fā)表各類稿件國家級xx篇，省級xx篇，市級xx篇，累計發(fā)表xxx篇。在此，請允許我發(fā)自內(nèi)心地向一年來關(guān)心和支持信息宣傳工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們道上一聲：謝謝啦！
總結(jié)一年來的工作，可以說：自己確實是努了力，盡了心，流了汗。但在我的工作中仍有敗筆，如：學(xué)習(xí)還不夠，知識面較窄，在寫材料時大有黔驢技窮的感覺，寫稿件時信息稿和新聞稿還經(jīng)常轉(zhuǎn)不過彎兒，交際面不夠廣，稿件發(fā)表途徑狹窄，在工作細節(jié)上也存在很多問題，如：本亂扔，紙亂放，資料歸檔不規(guī)范，并經(jīng)常有不愿悔改的情緒和“大丈夫不拘小節(jié)”的錯誤思想等等。這些問題，我有信心更有決心在今后的工作中加以改善！我也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能在新的一年里一如既往地監(jiān)督我、支持我。謝謝大家！
第8篇 稅務(wù)局的辦公室干部述職報告
稅務(wù)局的辦公室干部述職報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。今年3月份，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任下，由征管科調(diào)動到了辦公室，主要負責(zé)政務(wù)公開、文秘、網(wǎng)站維護和對外宣傳報導(dǎo)等工作。一年來，始終堅持以勤勤懇懇做事、腳踏實地做人為原則，在大家的幫助和支持下，確保了局里交給我們的每一項任務(wù)，都能夠比較順利地完成?；仡?00#年，我僅就以下幾個方面把一年來所做的各項工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：
一、像使用gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)那樣找準自己的位置。
我是全局年齡最小的一名干部，深知自己是在局領(lǐng)導(dǎo)對我的充分信任和同志們對我多年來的鼓勵與支持下才走上現(xiàn)在這個崗位的。因此，自從走進辦公室的第一天起，我就首先給自己定好了位：在名譽上，我絲毫沒敢以“中層干部”而自居過，我始終覺得，自己就是一名普通干部，就是一名學(xué)生，局里給我提供了這個鍛煉自己的機會，我一定要好好珍惜，保證事事都做到不輕狂，不驕傲，對事認真，對人熱情，積極支持、配合主任工作，把分管的工作做好。而在工作上，卻時時以中層干部的標準嚴格要求自己，時刻不敢忘記自己肩上所擔(dān)負的責(zé)任，時時注意自己的言行，努力提高各方面修養(yǎng)，使自己以最快的速度轉(zhuǎn)變了觀念，適應(yīng)了新的工作環(huán)境。
二、像《稅收管理員制度》中規(guī)定的那樣找準自己的職責(zé)。
在辦公室工作了一段時間，在孫主任和孫大紀的熏陶下，日益感覺到，辦公室的工作與原來征管科的工作相比，無論是在性質(zhì)上還是在形式上都截然不同。
征管科是以命令者的身份指導(dǎo)全局征管工作大局，可以底氣十足地去指揮管理員按辦法、按規(guī)定辦事，而辦公室則不同，因為辦公室的各項工作都是圍繞著稅收工作而展開的，都是為了稅收這個中心工作服務(wù)的。剛從征管科換到辦公室時，頗有些找不著北的感覺。因此，在轉(zhuǎn)變觀念上，我確實下了很大的工夫。為了能盡快適應(yīng)辦公室的工作，我及時擴展了學(xué)習(xí)的內(nèi)容，把以前的單純學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了現(xiàn)在的集中學(xué)習(xí)社會知識、文學(xué)知識和業(yè)務(wù)知識。如：跟著局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)先進的治稅經(jīng)驗和富有創(chuàng)造性的管理理念，跟著老同志學(xué)習(xí)接人待物的方法和處理復(fù)雜事務(wù)的經(jīng)驗，跟著同齡人學(xué)習(xí)他們活躍的思維方式和靈活的處事原則等等。在這些身邊的老師的潛移默化之下，使我鍛煉了發(fā)散思維，發(fā)掘了宏觀思維，總之，受益不淺，收獲頗豐。
三、像精細化管理那樣做好政務(wù)工作。
年初，局里將《地稅風(fēng)》的編輯工作拿到了辦公室，我們在完成繁雜的日常工作的同時，總是要擠出一切時間，必保每月都新出一期《地稅風(fēng)》，盡力把信息員們報上來的信息能發(fā)的都編進去，讓《地稅風(fēng)》真正成為反映基層稅務(wù)干部日常工作、生活動態(tài)的，咱老百姓自己的刊物。在網(wǎng)站管理方面，我們在信息中心和全體網(wǎng)站二級管理員的大力支持下，更新了網(wǎng)站版面，對重要欄目堅持每周一更新，對次要欄目力求每月一更新。開辟了《地稅風(fēng)》的電子版，將各期《地稅風(fēng)》全部發(fā)布到網(wǎng)站上去，既節(jié)約了紙張油墨，又便于大家查找閱讀。增強了網(wǎng)站的互動性和可讀性，把全局電話號碼、涉稅新聞寫作電子書、涉稅法規(guī)電子書、縣志、日常禮儀等資料放到ftp中共享，在李局長的授意下，舉辦了“瀏覽網(wǎng)站，驚喜多多！尋找踏上30000網(wǎng)絡(luò)之旅第一人”以及“瀏覽網(wǎng)站，收藏計數(shù)炮號”等互動活動，使大家在閱讀網(wǎng)站內(nèi)容的同時，還能親自感受到體驗其中的樂趣。日前，網(wǎng)站訪問量已突破三萬。
在政務(wù)公開方面，我們及時將所有的政務(wù)公開文件都做了更新，受到了市局領(lǐng)導(dǎo)的贊許。創(chuàng)新開設(shè)了納稅定額活頁公開板，可以隨時更換定額清單，節(jié)約了公開成本。對全局相關(guān)板、牌都進行了更新，更換了崗位變動人員的胸牌和桌牌。
在日常政務(wù)方面，我們十分注意平時的積累，工作處處想在前頭，確保做到未雨綢繆。如：局里的大事記，保證每天都進行更新；政務(wù)公開會議本，每個季度都要真實記錄，免去了到年終市局來考核時匆忙惡補的倉促和狼狽。在撰寫材料方面，確保做到心中有數(shù)，把平時發(fā)生的大事都牢牢記在心里，以免出現(xiàn)“事兒到用時方恨少”的局面；在撰寫半年工作總結(jié)時，直接把全年工作總結(jié)的底兒打好，以后局里每月再發(fā)生新事大事，直接在總結(jié)相關(guān)位置上補充、潤色即可，避免了年末報總結(jié)時手忙腳亂的局面發(fā)生。歡迎您訪問
四、像檔案化管理那樣做好信息宣傳報導(dǎo)工作。
辦公室的事務(wù)紛繁復(fù)雜，加之各月新發(fā)表稿件較多，因此，也就難免會在整理已發(fā)稿件時有所疏漏。為了在最大限度上避免類似失誤發(fā)生，不傷害咱們信息員的心，懶人自有懶招，我們用excel做了一個帶有自動統(tǒng)計功能的一勞永逸的系列稿件管理表格。表格之間可以進行橫、縱向核對，各表數(shù)據(jù)都帶有連鎖功能，只需輸入一個數(shù)字，個人季度獎金、全年獎金、發(fā)稿數(shù)量、全局及各單位的任務(wù)完成情況甚至各單位的排名、扣分等情況就都自動顯示出來了。這套表格在確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確的基礎(chǔ)上，極大地提高了工作效率。
在稿件管理方面，我們?yōu)閯?chuàng)新激勵機制，在年初曾做出了三個承諾：第一個承諾是，對超額完成發(fā)稿任務(wù)的科室在年末目標管理考核時統(tǒng)一xxxx；第二個承諾是，按季及時發(fā)放稿酬；第三個承諾是，對我自己所寫出的稿件，不求名不圖利，無償共享給信息員們用以發(fā)表。這三項措施目前均已兌現(xiàn)完畢，再加上各科室（分局）領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，充分調(diào)動了各單位信息員的發(fā)稿積極性，我自己也先后在《中國稅務(wù)報》上發(fā)表了包括處女作在內(nèi)的理論調(diào)研類文章，結(jié)束了我局在《中國稅務(wù)報》上沒有大篇幅文章發(fā)表的歷史。
由于過去幾年我們局的稿件發(fā)表數(shù)量在全市一直都是名列前茅，因此，絕不能讓以前取得的來之不易的榮譽在我的手上毀掉。這就在無形之中增加了我的壓力，稿件發(fā)表也就自然成了最讓我感到頭疼的事。好在有幾位局長、孫主任及各位中層領(lǐng)導(dǎo)對宣傳報導(dǎo)工作的理解和支持，好在有那么多的信息員辛苦的勞作，咱們?nèi)纸衲甑男畔⑿麄鲌髮?dǎo)工作才敢有底氣大喊一聲：xxxx！20__年，我局共發(fā)表各類稿件國家級xx篇，省級xx篇，市級xx篇，累計發(fā)表xxx篇。在此，請允許我發(fā)自內(nèi)心地向一年來關(guān)心和支持信息宣傳工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們道上一聲：謝謝啦！
總結(jié)一年來的工作，可以說：自己確實是努了力，盡了心，流了汗。但在我的工作中仍有敗筆，如：學(xué)習(xí)還不夠，知識面較窄，在寫材料時大有黔驢技窮的感覺，寫稿件時信息稿和新聞稿還經(jīng)常轉(zhuǎn)不過彎兒，交際面不夠廣，稿件發(fā)表途徑狹窄，在工作細節(jié)上也存在很多問題，如：本亂扔，紙亂放，資料歸檔不規(guī)范，并經(jīng)常有不愿悔改的情緒和“大丈夫不拘小節(jié)”的錯誤思想等等。這些問題，我有信心更有決心在今后的工作中加以改善！我也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能在新的一年里一如既往地監(jiān)督我、支持我。謝謝大家！
這兩件事，曾讓我對廣告部產(chǎn)生了痛恨。后來想明白，做媒體那有不被蹂躪的。
直至目前，我直白得說，廣告部的兄弟姐妹們?nèi)詾槭チ税婷婵刂茩?quán)而不快，因為目前專刊部的改革方向雖然不是與其即得利益背道而馳，但還是沒有良好的配合機制，或者是不夠“順從”。軟文篇幅、字數(shù)、上圖、內(nèi)容、版面位置，都要爭個臉紅脖子粗，甚至需要?？康男值転樗麄儗憘€書面責(zé)任書，一旦因軟文改造影響了廣告客戶的心情，我們需要承擔(dān)所有責(zé)任。這種感覺，就好像是被嫖過了之后，因為姿勢不夠優(yōu)美，可能會被賴帳。
在這里，我表態(tài)的是：
1、既然?？菆蠹埖囊徊糠郑砸獔猿中侣劦幕径x，新近發(fā)生的事實的報道，而不是新近軟文送來的多少。我反對有些人提出的?？^于追求新聞性一說，我認為，目前遠遠不夠。比起20__年的大河報、晚報的?？|(zhì)量，我們差遠了。根據(jù)我本人將版面?zhèn)魉蚢c尼爾森、聯(lián)商網(wǎng)和一些本地業(yè)界朋友的討論，至少沒有任何人提出，我們的?？母锓较蛐藻e誤一說。歡迎您訪問
2、廣告客戶需要尊重，甚至我們都在忍受屈辱，但我們才是一家人。今報專刊部改革，需要廣告部的全力支持，不然就是無水之魚，自以為是。?？母母?，不是為了和廣告對著干，而是為了我們共同的利益在盡可能的向好的方向走。那么我們是守住舊有的觀念和即得的利益，一同殉葬，還是忍住疼痛一點點的摸索發(fā)展呢？更何況，很多廣告客戶也都希望有人來幫助它完成軟文新聞化改造，那么可以判定，我們只是在尺度上把握的.問題，何來?？侣劵母锸清e誤一說。
新京報的財經(jīng)化?？⑷A西都市報的全行業(yè)服務(wù)化?？?，都是我們的思考方向。哪個更好，包括大河的軟文化，沒有人給我們一個既定的答案。
自來到?？恐螅易猿俺闪瞬块T吵架王，因為每周我都是老總部門里的?？?，老總氣的連杯茶水也不給……甚至上月，我還有幸被廣告部和專刊部的領(lǐng)導(dǎo)們力邀成為討論主角，謝謝大家抬愛了。
“內(nèi)憂”：最大問題在于兩個方面，其一，最大的問題在于廣告部與?？繉拥牟煌ǔ：陀螒蛞?guī)則的缺失。每周上多少軟文，比率是多少，沒有一個定數(shù)。10.1之前的倒數(shù)第二周，我賣場版的軟文數(shù)量高達120%。國慶節(jié)是可以理解的，那么，過了國慶呢。所以，推動制度化的建立，是當務(wù)之急。
其二，我不承認包括外部門對?？烤庉嫼陀浾叩某爸S，你們也沒有這樣的資格?？v然我們的版面、稿件質(zhì)量還比較爛，但我們同樣是有思想和戰(zhàn)斗力的隊伍，更是東方今報不可分割的一部分。很多人不可理解?？客嗡馐艿睦щy，不是他們不想改，而是他們的婆婆、爺爺太多了，回過頭來我們打個比方，就像關(guān)在籠子里的猴子，周圍一群人拿小棍，罵著猴子，即要把舞跳的漂亮，還要不能動作太大。
目前采編工作的最大困難，是未形成編輯主導(dǎo)化。也就是每個版面沒有思想和靈魂，就不知道該放啥，全靠等記者送稿子吃飯。記者的稿子寫的再爛，也沒有可替換的。另外，編輯不愿低下身子熟悉所了解的行業(yè)，不了解行業(yè)何以成為所屬版面編輯。不會寫稿子，又何以成為編輯，指導(dǎo)記者寫稿子。
也只有實現(xiàn)編輯主導(dǎo)制之后，?？拍苡泄?jié)奏和層次感，才知道自己版面需要啥，市場上的客戶和讀者分別需要啥。大河報和河南商報的編輯都能下來寫稿子，一周做3、4個版，我們的編輯我想也不會只愿甘心做一個組版員，他需要被引導(dǎo)、及一個溫和的環(huán)境中，給他一次機會。
在此，請大家給專刊部編輯一些時間，相信這些有思想和能力的同仁，會放棄舊有的觀念，憑借他們的出色，會走上良性的運做軌道上來。
而對于記者，我希望不要再抄稿子了。喬總有個形象的比喻，我們的?？?，到底是要向酒中兌水，還是向水中兌酒。誠然，在現(xiàn)實的環(huán)境中我們都體會到了我們只是一個宣傳員，所謂的新聞理想，只能停留在書本上。那么我們盡力一點好不好，一個記者的名字屬在稿子上，即是對老板、讀者負責(zé)，更要對自己負責(zé)，好歹照顧點自己的面子，只有益處。
已經(jīng)有人通告我馬上就要成為“王智國第二”了，我一點都不怕，因為首先作為一個個人，每個人都會有自己的所以然，有自己的想法或追求。我不認為自己會有能力玩轉(zhuǎn)這個攤子，一個負責(zé)任的人，也會誠實的告訴他的老板，你所能創(chuàng)造的成功，不能是好高務(wù)遠，貪圖名利。而最后選用司超峰同志告誡我的話做結(jié)尾，一個記者在一個部門存在的意義是什么。需要啃硬骨頭的時候，他有沒有能力站出來，敢不敢站出來，遇事都往后退的人，不會有大出息。
鳴謝財經(jīng)部的兄弟姐妹，即便是我到了?？?，他們依然在為我加油、鼓掌，為我提供了太多的方便和支持。謝謝，我努力做到不讓大家失望。
第9篇 2023年稅務(wù)局干部述職述廉報告
xx年我在市局和xxxx局黨組的親切關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下，踐行“三個”代表重要思想，認真按上級局的布置執(zhí)行政策。貫徹“加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅”的十六字方針。圍繞組織收入這個中心，務(wù)實管理基礎(chǔ)，實施科學(xué)化、精細化管理。打牢稅收工作基礎(chǔ)，在鞏固、完善、提高、創(chuàng)新中推進整體工作。以“征管改革有新路，隊伍素質(zhì)有提高，精神文明上水平，綜合治理保安全”的指導(dǎo)思想。和職工團結(jié)一致，齊心共事，形成人人有責(zé)任、人人擔(dān)責(zé)任、人人有動力。在稅源減少近20萬的稅收形勢下，努力拼搏挖掘稅源，撿好西瓜不丟芝麻，特別加強對小酒廠小板廠的征收管理。按期完成了ctais上線的前期準備工作。全年累計入庫兩稅380.5萬元，為xxxx下達我局計劃指標的108.7%。各項指標達到了預(yù)定目標，為一方經(jīng)濟的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
一、 加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)是帶領(lǐng)職工做好稅收工作的領(lǐng)導(dǎo)前提。
通過一部分年輕干部被異地交流，是年輕干部提高自身素養(yǎng)的良好時機，市區(qū)局通過“能機管理”，《征管法》知識竟賽和依法治稅教育培訓(xùn)月活動有力地調(diào)動了干部職工的學(xué)習(xí)積極性，提高了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人自身建設(shè)的質(zhì)量和水平。推動了 基層職工的學(xué)習(xí)熱潮，為進一步推進各項國稅工作的開展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)?；鶎佣悇?wù)分局的領(lǐng)導(dǎo)班子在組織、思想、作風(fēng)，能力和廉政“五大建設(shè)”得到了提高，干部群眾統(tǒng)一了認識，領(lǐng)導(dǎo)有了緊迫感，群眾有了危機感。提高了工作積極性。
二、 以“三干會”為動力，努力提高自身的政治思想覺悟，用“三個代表”武裝自己的頭腦。
領(lǐng)導(dǎo)斑子是整個干部隊伍的排頭兵，領(lǐng)導(dǎo)人，在隊伍建設(shè)中起核心和關(guān)鍵的作用。特別是基層領(lǐng)導(dǎo)班子在國稅事業(yè)中具有舉足輕重的作用，肩負著帶好隊，收好稅的歷史使命。是稅收前沿陣地帶兵打仗，沖鋒陷陣的一線指揮人，我們領(lǐng)導(dǎo)骨干隊伍的素質(zhì)高低，能力大小，狀態(tài)好壞，直接關(guān)系到國稅工作水平高低，國稅隊伍的精神面貌。我們要堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅持從嚴治隊，大力加強思想政治建設(shè)，提高政治思想覺悟。形勢在發(fā)展，我們肩負的任務(wù)也越來越重，新的形勢，新的要求使我們基層領(lǐng)導(dǎo)干部面臨著一個重新學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和能力。也給我提出了新的任務(wù)。我必須從“xxx案”件中吸取最沉痛的教訓(xùn)。堅持樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。不辜負黨和人民賦予的使命。用“三個代表” 武裝自己的頭腦 。真正把稅收工作這一行干好，真正當好人民的官，真正做到全心全意顯人民服務(wù)。
三、 大膽嘗試征管改革，大膽創(chuàng)新，在改革中找差距。
稅收事業(yè)是國家行政工作的重要組成部分，經(jīng)過十幾年的改革征管，我總結(jié)出一個經(jīng)驗。征管改革的目的一是提高工作效率，二是方便納稅人，幾年來，我局根據(jù)農(nóng)村實際情況。實行了多元化申報方式即在大林鎮(zhèn)實行“稅銀一體化”申 報納稅、在角干鎮(zhèn)實行集中申報納稅和在農(nóng)村實行簡并征期申報納稅方式。給農(nóng)牧區(qū)納稅人提供了方便，降低了稅收成本，提高了稅收工作效率。但是這些措施也存在不足之處，比如納稅人辦理業(yè)務(wù)及其他涉稅事宜不方便。有些新開業(yè)戶不能及時申報等情況，導(dǎo)致漏征漏管現(xiàn)象也不可避免地出現(xiàn)，這又不符合稅收征管要求，怎么辦探索一條征管新路子事在必行。
通過分局立會研究和召開職工大會，我們對臨時業(yè)戶進行盤點，進行稅源調(diào)查和測算，計算應(yīng)納稅額。如對農(nóng)村的木村加工廠，通過對加工數(shù)量和賣價的評估來征收應(yīng)納稅金，既公平了稅負又堵住了漏稅現(xiàn)象。對納稅人新辦、變更和注銷登記我們采取簡易方法即代納稅人辦理納稅登記手續(xù)，以方便納稅人的涉稅事宜。結(jié)合實際，聯(lián)系自身的工作職責(zé)。倍感“三干會”精神開的及時，學(xué)習(xí)“三干會”領(lǐng)會到自己在領(lǐng)導(dǎo)工作崗位中與自治區(qū)、市局和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還相差很遠。今后要在本分局班子思想政治、民主意識，作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)方面，要下大力一手抓決不手軟。解決基層 實際工作問題，更要符合實際，切實發(fā)揮基層一把手的作用，樹立形象中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，把基層班子建設(shè)的堅強有力。把基層的稅收征管工作完成得更加出色。讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心。在領(lǐng)導(dǎo)崗位中的不足之處誠請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
四、挖掘稅源，堵塞漏洞增加收入
今年我局落實下崗再就業(yè)和照顧弱勢群體優(yōu)惠政策，減收20萬的稅款。在這種情況完成上級遞增的稅收任務(wù)指標是非常困難的。首先我召集大家研究征收小板廠的實施方案，通過討論對轄區(qū)的所有板廠按片清理，親自帶隊現(xiàn)場測算核實。與區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)下戶調(diào)研七次，并責(zé)成專管員巡回檢查，避免流失稅款，僅一項增收20萬多元。今年我局累計調(diào)整鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)和修理修配業(yè)戶76戶，月增收xx.00余元，對小酒廠和磚廠也加強了征管力度，收入明顯增加。我局通過對酒廠、小磚廠的稅額調(diào)整增收15萬余元。這一系列措施，基本上彌補了減稅缺口，保證了稅款的均衡入庫。個體零散稅收收入今年較去年同期相比增長25%，增收7萬余元 。
五、加強兩個提高 構(gòu)建精神文明平臺
我們的隊伍是否是能打硬仗，是否經(jīng)得起考驗，關(guān)鍵在于兩個素質(zhì)的高低，我始終把提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，當成一件大事來抓，學(xué)習(xí)有制度，集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)有筆記，學(xué)有所獲。通過對“三個代表”的學(xué)習(xí)和“征管法“稅收制度等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大部分職工在xxxx組織的智能比賽考試中都取得了良好成績。
精神文明建設(shè)是黨建的一項重要工作，也是我們稅務(wù)部門的窗口，我局先后被地方人民政府評為先進文明單位、xxxx局先進文明單位被xxxx局推薦為市局精神文明單位。現(xiàn)我局正為自治區(qū)“青年文明號”先進文明單位積極創(chuàng)造條件。上半年我局組織大家捐款捐物為xxxxxx村農(nóng)民發(fā)生火災(zāi)局里積極捐款400.00 元，為xxx鎮(zhèn)敬老院捐衣物60套，面粉200斤，粉條20公斤，為受災(zāi)群眾和孤寡老人送去了社會主義大家庭的溫暖，為重病在身的xxx同志捐款1350 元弘揚了國稅新精神，受到了當?shù)攸h委，政府高度贊揚和好評。
六、今年我分局共采就集錄入規(guī)范化征管業(yè)戶xxxx戶，在ctais上線的數(shù)據(jù)準備基礎(chǔ)上加強對全局職工計算機理論和操作培訓(xùn)。以適應(yīng)新的稅收征管需要。
七、把廉政建設(shè)綜合治理和五小建設(shè)又推上一步臺階
廉政建設(shè)“六不準”成為我局全體職工衡量勤政、廉政的標準目標，以《征管法》為準繩，依法治稅嚴格執(zhí)行稅收政策，不斷提高服務(wù)水平，樹立全心全意為納稅人服務(wù)的理念，全年無違征現(xiàn)象。正確認識人生觀，價值觀。堅決杜絕收人情稅，治稅先治隊?！巴夥劳德?、內(nèi)防不廉”從根本上解決了不廉現(xiàn)象。
在綜合治理和五小建設(shè)方面，我們也作了大量工作，取得的成績是可喜的。一年來未出現(xiàn)意外人為事故，真正做到了防患 于未然，小食堂為走途職工提供了就餐方便。閱覽室、圖書室、 檔案室、小菜園一應(yīng)俱全，機關(guān)窗明幾凈花草一新。
在崗人員應(yīng)加快業(yè)務(wù)培訓(xùn)步伐，特別是稅收綜合征管軟件理論的培訓(xùn)。以適應(yīng)新形勢下的稅收信息化建設(shè)?，F(xiàn)我局共有職工14人。其中有執(zhí)法資格的只有四人。遇到棘手問題難以及時處理。這給一線征管帶來了困難，其次，人員業(yè)務(wù)水平低，只靠分局組織學(xué)習(xí)，特別是計算機理論知識遠不能適應(yīng)現(xiàn)代信息化稅收征管，建議區(qū)局多搞集體培訓(xùn)以提高在職人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之，在上級局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方黨政的幫助下，我?guī)ьI(lǐng)大家在稅收和各項工作中都取得了較好的成績，但與市局區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定差距，今后我要以黨的好兒女人民的好公仆牛玉儒同志為榜樣逐步提高政治業(yè)務(wù)理論水平再接再厲，勤奮治稅，縮短差距。在信息化稅收征管時代的要求下積極進取，在自己的基層工作崗上作出應(yīng)有的貢獻。誠懇接受上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
