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醫(yī)院麻醉科2023年年終工作總結材料(4篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):60

醫(yī)院麻醉科2023年年終工作總結材料

第1篇 醫(yī)院麻醉科2023年年終工作總結材料

2022年,在醫(yī)院的正確領導下,在兄弟科室的大力支持下,全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,鞏固和加快手術麻醉科的建設與管理,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又取得較好的成績。現(xiàn)匯報如下:

一、思想?yún)R報

今年以來,全科醫(yī)護人員響應院領導號召,從思想上和政治上與院黨委保持一致,繼續(xù)深入學習各種相關的法律,法規(guī)。堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設,要求所有醫(yī)護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型,責任型,效能型,廉潔型科室。本著實事求是,真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、醫(yī)療質量與醫(yī)療安全

手術麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我們是一切工作以質量為核心。

為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,學習和探討各項流程和規(guī)范,思想?yún)R報專題強化了各質量管理者和各醫(yī)護人員的責任,將質量管理組織的作用進一步發(fā)揮,形____人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,全年內無醫(yī)療事故發(fā)生。

貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范,有效預防和控制醫(yī)院感染。手術室每月一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。

科室質控小組認真負責,每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。

三、醫(yī)療業(yè)績

截止xx月底,我科完成麻醉及相關xxx例,同比去年減少xx例。其中:氣管插管全麻xx例(減少x例約xx%),其他麻醉xx例(減少xx例約xx%),疼痛治療xx例(增加xxxx%),搶救氣管插管x人次,全科業(yè)務收入約xx萬元。

四、業(yè)務培訓與學習

每月組織全科人員進行理論學習,利用空余時間進行特殊病例針對__討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁,業(yè)務素質提高很多。全科醫(yī)護人員在業(yè)務工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學習及醫(yī)學會組織的繼續(xù)教育,特別是“三基”的學習,提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。

五、存在的問題及打算

由于手術量和較大手術的減少,醫(yī)護人員在操作技能方面有所下降,對此以后要有計劃的進行理論學習或外送上級醫(yī)院進修學習以彌補操作技能的疏生。

過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年里,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻,為廣大病患者解除痛苦。

手術麻醉科

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第2篇 醫(yī)院麻醉科2023年年終工作總結

醫(yī)院麻醉科2022年年終工作總結

質控科2022年工作總結與2022年工作計劃

一年來,質控科按照醫(yī)院工作安排,根據(jù)2022年質控工作計劃,結合自身的工作職責及特點,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)總結如以下:

一、啟動醫(yī)技科室質控:年初,制定了醫(yī)技科室質量標準(手術麻醉、藥劑科、檢驗科、放射科、功能科),根據(jù)醫(yī)院達標要求,啟動了醫(yī)技科室質控。

二、修訂原有質控標準:含住院病歷質量標準、醫(yī)院質控方案及獎懲條例。

三、積極開展質控活動:成功主辦了我院首次醫(yī)護核心制度暨病歷書寫理考和搶答賽;3次舉行病歷質控、病歷書寫培訓;每月:組織部分科室質控員對全院進行環(huán)控檢查(2個工作日/月),到各臨床科室及醫(yī)技科室督查(10個工作日/月),對歸檔病歷進行抽查(8個工作日/月),對各科室進行評分評價、發(fā)布質控通訊、提出質量整改建議、推動持續(xù)改進;質控工作受到醫(yī)院及上級好評:醫(yī)技質量及病歷質量整體水平不斷提高。

四、嚴格執(zhí)行質控制度:嚴格按照制度工作,與績效掛鉤,不徇私情。

五、進一步明確職責:明確質控工作委員會、質控科、自控、科控、院控的職責;強化質控前移,重在環(huán)節(jié)質控;主動與醫(yī)務、護理等職能科室、臨床科室及醫(yī)技科室進行質量溝通。

六、范文寫作堅持分工協(xié)作:如:配合科教科對實習生病歷進行修改及點

評;積極參與體檢業(yè)務;主動開展醫(yī)院業(yè)務拓展等等。

七、年度主要質量指標:2022年主要指標:住院病歷抽查1579份,全年乙級缺陷109個,丙級缺陷1個,病歷乙級率6.9 %,病歷甲級率93 %(去年:丙級缺陷5個,病歷甲級率91.7%),醫(yī)院整體水平有了進一步提高;護理文書抽查1020份,乙級3個,一直處于較好水平。

八、成績突出、問題不少、困難很多、決心十足

雖然盡全力做了以上工作,取得了較好的成績,病歷質量確有較大提高,但依然存在很多問題,面臨著許多的困難,歸納有:(1)病歷內涵質量普遍不高(2)病歷各種缺陷時有發(fā)生,因為,不少科室及醫(yī)護人員對質控的認識還不高、責任心還不強、執(zhí)行力還不夠。(3)質控的路程還很艱辛,因為,質控是醫(yī)院系統(tǒng)工程,受醫(yī)院全面工作的影響,加之,質控科的同志不是醫(yī)療質量包括病歷質量工作的具體執(zhí)行者與記錄者、也不是每個科室的直接管理者、不可能替代各職能科室本應承擔的、對各線各科室的質量管理職責、也不可能做到對全院每個質量點、每份在架和歸檔病歷都進行評價!所以,質控工作只能逐步盡快提高,而不可能很快達到滿意水平!我院也不例外。(4)質控是醫(yī)院系統(tǒng)工程,全院同志對質控科的定位及主要職責有待進一步精準,很多醫(yī)院管理專家指出:質控科職責就是醫(yī)院質量考評職責(似裁判),主要是代表醫(yī)院對全院質量工作進行考評(抽查、思想?yún)R報專題評價、督促、獎罰),反映醫(yī)務人員質量水平(似運動員)、臨床科室及各職能科室各線質量管理水平(似教練員),從而反映醫(yī)院整體質量水平,

這樣的定位才容易形成合力!很多醫(yī)院成功的實踐,證明了這點!幾年來,我院護理質量提高較快,重要原因是這種合力?。?)不少同志討厭甚至打擊質控工作與質控人員!因此,要做到醫(yī)院質控工作持續(xù)不斷提升,主要靠醫(yī)院繼續(xù)大力支持與關心質控科,使之更具有執(zhí)行標準-制度的職責性、權威性和獨立性!同時,更精確定位質控,形成合力,這就主要靠各科室同志的高度認識和全面負責!尤其科主任、護士長?。贿@就主要靠醫(yī)務、護理、院感及科教等職能科室加大力度齊抓共管!進一步負責好本應承擔的、對各線各科室的質量管理職責!質控科決心在新的一年里更加謙虛謹慎、更加忘我的工作,加大考評力度,對事不對人,獎罰分明,以質量提升為主要目的,促我院質量工作躍上新臺階!

質控科2022年主要工作計劃

一、修訂:住院病歷質量、護理文書標準;門急診病歷質量標準、醫(yī)技科室醫(yī)療質量標

準(檢驗科、放射科、功能科、麻醉科、藥劑科);質控方案及獎懲條例。

科學定位質控;根據(jù)質控標準、方案、條例,質控科主要開展以下工作:

(1)進行全院質量抽查、評價、督促、獎罰等,每月發(fā)布質控通訊。

(2)針對住院病歷存在的突出問題,加大力度分階段進行重點整治。

(4)總結成績找差距-收集建議及意見,定期召開全院質量控制

工作分析會。

(5)開展多種形式的質控活動,如:優(yōu)秀病歷評選、第二屆質控知識競賽等。

好總結范文網(wǎng)(6)對年度優(yōu)秀住院科室、護理單元、門急診及醫(yī)技科室進行獎勵。

三、計劃2022年下半年開始編輯我院質控匯編(醫(yī)療、護理、醫(yī)技等),涉及質控標準、質控方案、質控獎懲條例等內容。

質控科就介紹到這里,查看更多優(yōu)質范文,請上好總結范文網(wǎng)

第3篇 醫(yī)院麻醉科醫(yī)生個人2023年終工作總結

20xx年即將過去,我以積極的心態(tài)迎接新的一年,今年不論是個人還是工作都在前進著,下面是本年度工作總結:

一、思想上政治上始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內形勢,拒絕行賄、受賄,以___員的標準嚴格要求自己;服從領導,團結同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

二、在科主任的領導下,業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,認真學習,勤于總結,對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術,如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術,以及各種儀器設備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。

三、工作業(yè)績與上年相比,麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。

今后,要更加善于學習、善于總結,與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。

醫(yī)院麻醉科工作總結范文

今年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在上級的領導下 ,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。

一、思想和學習情況

第4篇 醫(yī)院麻醉科醫(yī)生個人年終工作總結

2022年即將過去,我以積極的心態(tài)迎接2022,在2022年里,不論是個人還是工作都在前進著,下面將對2022年做一總結:

一、思想上政治上始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內形勢,拒絕行賄、受賄,以______員的標準嚴格要求自己;服從領導,團結同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

二、在科主任的領導下,業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,認真學習,勤于總結,對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集整理去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術,如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術,以及各種儀器設備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。

三、工作業(yè)績與上年相比,麻醉例數(shù)有所增加;醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。

今后,要更加善于學習、善于總結,與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。

醫(yī)院麻醉科2023年年終工作總結材料(4篇范文)

2022年,在醫(yī)院的正確領導下,在兄弟科室的大力支持下,全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,鞏固和加快手術麻醉科的建設與管理,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又取得較好的成績?,F(xiàn)匯報如下:一、思想?yún)R報今年以來,全科醫(yī)護人員響應院
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