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第1篇 新農(nóng)村指導(dǎo)員調(diào)研報告
加強農(nóng)村文化建設(shè)是當前落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,實現(xiàn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的必然要求。年初部署全縣文化工作時,文化局把檢查調(diào)研全縣農(nóng)村文化建設(shè)情況,促進農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展作為一項必須落實的目標。11月27日至31日,西吉縣文化局聯(lián)合有關(guān)業(yè)務(wù)部門對全縣農(nóng)村文化情況進行檢查調(diào)研,對今后規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村文化事業(yè),指導(dǎo)農(nóng)村文化工作提供可靠的依據(jù)。
一、基本情況
1、公共文化服務(wù)體系:19個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合文化站,306個村級文化活動室,88個農(nóng)民文藝團隊,4個社區(qū)藝術(shù)團,19個農(nóng)民文化示范戶,2個農(nóng)家書屋。
2、綜合文化站基礎(chǔ)設(shè)施。
(1)xx年新建綜合文化站6個。新營站占地xx平方米,建筑面積257平方米;紅耀站占地1600平方米,建筑面積257平方米;什字站占地1800平方米,建筑面積257平方米;西灘站占地1500平方米,建筑面積257平方米;王民站占地600平方米,建筑面積220平方米;火石寨站占地3200平方米,建筑面積257平方米。
(2)xx至xx年先后建在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府院內(nèi)的文化站有:硝河站50平方米,平峰鎮(zhèn)站80平方米,將臺鄉(xiāng)站100平方米,吉強鎮(zhèn)站100平方米,興隆鎮(zhèn)站73平方米。
(3)xx年以前建的獨門獨院的文化站有:沙溝站(xx年)占地500平方米,建筑面積100平方米;馬建站(xx年)占地260平方米,建筑面積181平方米;馬蓮站(xx年)占地200平方米,建筑面積80平方米;蘇堡站(1999年)占地300平方米,建筑面積180平方米;白崖站(1998年)占地1000平方米,建筑191平方米;偏城(1998年)占地848平方米,建筑面積165平方米。
(4)已拆除無站舍的有興坪鄉(xiāng)站、田坪鄉(xiāng)站。
3、文化站人員現(xiàn)狀
全縣19個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合文化站共有91人。其中男81人,女10人;干部8人,工人83人;回族36人,漢族55人;大專以上學(xué)歷28人,中專及高中48人,初中15人。技術(shù)職稱:中級1人,初級34人。在崗80人,離崗?fù)损B(yǎng)11人。50歲以上42人。
4、村文化室基礎(chǔ)設(shè)施。
全縣有村文化室(黨員活動室)306個。標準化建設(shè)的活動室88個,總面積7920平方米。組織部門給306個村活動室均配有電教設(shè)備、桌凳等,文化部門配備娛樂活動設(shè)施的活動室10個。
全縣原有農(nóng)民文藝團隊(村社戲班子)169個,皮影戲班7家,現(xiàn)在正常活動的農(nóng)民文藝團隊88個(包括1家皮影戲班)。xx年以后縣城成立社區(qū)藝術(shù)團4個,建立19個農(nóng)民文化示范戶,2個農(nóng)家書屋。文化部門給予扶持配發(fā)設(shè)施器材的農(nóng)民文藝團隊8個,文化示范戶19個,農(nóng)家書屋2個。
二、農(nóng)村文化工作情況
全縣農(nóng)村文化機構(gòu)健全,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有專職工作人員,村室有兼職人員。
xx年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站舉辦較大型的群眾文體活動總計206次?;顒哟螖?shù)最多的吉強站16次,將臺站15次,最少的田坪站、新營站、硝河站、什字站、火石寨站8次。舉辦科普文化培訓(xùn)班總計121次,5901人(次),最多的8次,分別是吉強站、興平站、將臺站、硝河站、興隆站、火石寨站、沙溝站、偏城站,最少的4次,分別是紅耀站、田坪站、馬建站、蘇堡站。全縣19個綜合文化站陣地活動均在240天以上。全縣306個村文化室每年活動3216次,平均活動都在10次以上。全縣88個農(nóng)村文藝團隊年演出總計2735場(次),21個農(nóng)村示范戶(農(nóng)家書屋)每年活動總計320次,平均活動都在16次以上。農(nóng)村文化工作建立資料檔案的有吉強鎮(zhèn)、硝河鄉(xiāng)、馬建鄉(xiāng),其它16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均無資料檔案。
三、存在的問題
1、鄉(xiāng)站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)參差不齊,面積窄小,功能不全。有拆除無站所的、有破舊不堪的、有的在鄉(xiāng)政府院內(nèi)、有的地處偏僻、有的是磚木結(jié)構(gòu)、有的是磚混結(jié)構(gòu),面積有大有小。興坪站1991年建,1997年維修,占地650平方米,建筑154平方米,xx年擴建興坪中學(xué)被拆除。田坪站1999年建,占地281平方米,建筑154平方米,xx年擴建市場被拆除。蘇堡站、馬蓮站、白崖站、偏城站、馬建站、沙溝站為獨門獨院磚木結(jié)構(gòu),面積都在100平方米左右。吉強站、興隆站、將臺站、平峰站、硝河站是近年新建磚混結(jié)構(gòu)都在政府院內(nèi),面積不足100平方米。紅耀站、新營站、火石寨站、王民站、西灘站、什字站是xx年按照自治區(qū)統(tǒng)一設(shè)計建設(shè),結(jié)構(gòu)、功能和使用面積都達標,但沒有配套活動器材,圍墻、院落沒有硬化,目前還不能使用。
2、鄉(xiāng)站的陣地和職能作用沒有運用發(fā)揮
xx年全縣19個鄉(xiāng)站全部配發(fā)了數(shù)字電影設(shè)施,落實“2131”目標,只有沙溝站、火石寨站專業(yè)人員開展農(nóng)村放映,其它17個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))站電影放映專業(yè)人員閑置,在社會上另聘的人員放映。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))站的活動陣地一部分出租為門市部,一部分為家屬院。鄉(xiāng)站的專業(yè)人員絕大部分被鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府挪用包村駐隊,進行其它工作。全縣19個鄉(xiāng)站都沒有正常開展日常業(yè)務(wù)活動的場所。
3、農(nóng)村文化工作沒有納入目標管理,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、配合不夠,致使農(nóng)村文化工作沒有明確的方向和目標,近xx年來,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革文化站移交到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府管理后,業(yè)務(wù)主管部門就很少與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站取得聯(lián)系。在本次調(diào)研時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)站工作人員均提出建議:一是將文化站收回文化主管部門管理,利于開展工作。二是每年部署全縣文化工作時,農(nóng)村文化工作要提出目標并聯(lián)系指導(dǎo)。
4、村級文化陣地設(shè)施器材相對滯后,缺少必要的活動器材和報刊書籍,沒有專門的管理人員,管理引導(dǎo)不夠,致使大部分文化陣地未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。近2年爭取項目扶持村級文化室10個,文藝隊8個,文化示范戶(農(nóng)家書屋)21個,但對其開展活動、設(shè)施的使用沒有跟蹤調(diào)查,致使一部分設(shè)施閑置,一部分設(shè)施流失變?yōu)樗接小?/p>
5、農(nóng)村文化陣地建設(shè)多頭管理,資源配制等方面各主管部門關(guān)系未理順,各唱各的調(diào),因此資源的綜合利用不夠。
6、鄉(xiāng)站工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,年齡偏大,學(xué)歷低。90%的人員為工人,70%的人員無專業(yè)技術(shù)職稱,50歲以上的人員占50%。
四、對農(nóng)村文化建設(shè)的幾點建議
1、 對農(nóng)村文化工作進行分級管理,縣文化行政主管部門和業(yè)務(wù)部門管理指導(dǎo)鄉(xiāng)級文化站,鄉(xiāng)文化站管理指導(dǎo)村級文化室、文藝團隊、文化示范戶。
2、 將鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)納入城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。積極爭取文化建設(shè)項目,建設(shè)功能齊備,面積達標的綜合文化站,并陸續(xù)配套文化活動廣場和舞臺,改善群眾文化活動條件。
3、 整合和合理配制文化資源,建設(shè)集群眾業(yè)余文藝演出、體育活動、新農(nóng)村信息化、電影放映、廣播電視“村村通”小功率發(fā)射點等綜合功能的農(nóng)村文化陣地,并設(shè)立專門的村級管理組織,指派專門的管理人員組織開展活動,理順部門之間的關(guān)系,有效地利用現(xiàn)有文化資源。
4、 村級文化室購置一定數(shù)量的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民方面的報刊書籍。以農(nóng)村文化室為陣地,每村每月放映一場電影,把文化信息資源共享工程服務(wù)延伸到村級,并堅持送戲下鄉(xiāng),以解決農(nóng)村群眾看書難、看戲難、看電影難的問題。
5、 積極組織引導(dǎo)農(nóng)村群眾業(yè)余文藝演出和體育活動,舉辦較大型的文藝演出和體育比賽活動,以激發(fā)群眾參與文娛活動的熱情。
6、 對農(nóng)村文藝和文化方面有特長的農(nóng)民組織培訓(xùn),培養(yǎng)農(nóng)村文藝、文化體育活動的骨干。
7、 扶持農(nóng)民業(yè)余劇團,建立文化示范戶和農(nóng)家書屋,鼓勵農(nóng)民自辦文化,吸引社會資本投入文化建設(shè)。
8、 加強文化人才隊伍建設(shè),逐步引進文化專業(yè)人才,培訓(xùn)現(xiàn)有人員,提高素質(zhì)。
第2篇 2023年新農(nóng)村指導(dǎo)員工作調(diào)研報告
在新農(nóng)村指導(dǎo)員工作中,我認真履行好自己的工作職責(zé)。結(jié)合村情實際,我通過走訪、問卷、實地調(diào)查等形式,對本村的生產(chǎn)生活、經(jīng)濟社會文化發(fā)展和科教文衛(wèi)等情況作深入調(diào)查,從該村近幾年來的發(fā)展中,找到了很多與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的思路和舉措,也發(fā)現(xiàn)了許多制約發(fā)展的瓶頸,對此進行了總結(jié)和思考,有利于我們深化認識、更新思路、改進措施,推進古城街道后落村社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
一、深挖問題根源,突破瓶頸謀發(fā)展
古城街道后落村地處會澤縣城南面,全村各村民小組分布于半山腰,是典型的山區(qū)農(nóng)村,有8個村民小組,442戶,1633人,全村有耕地面積2265畝。經(jīng)濟收入以種植業(yè)、畜牧業(yè)為主。后落村地處山區(qū)離政府駐地較遠,因其該村特殊的地理環(huán)境,長期未能改變落后面貌。xx年村級體制改革以來,后落村兩委班子不斷深入基層認識村情,深挖阻礙發(fā)展的問題根源,研究解決發(fā)展瓶頸,聚合人力人心謀發(fā)展。
1、強化班子建設(shè),打造團結(jié)實干的發(fā)展氛圍
后落村地理優(yōu)勢突出,水利條件好,長期以來,村民以世代守著一方熱土為榮,日出而作,日落而息地繼承祖業(yè),卻難改變落后面貌,村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力問題當然首當其沖。xx年村改委后,經(jīng)過對歷史和現(xiàn)實的深入認識與思考,班子問題最早被提出來,也得到了最及時的解決。閑散現(xiàn)象突出是制約該村發(fā)展的主要問題,根源是守業(yè)思想嚴重。面對這累年積弊,村兩委班子正視問題,查擺問題,努力打造團結(jié)過硬、實干過硬的村兩委班子和黨員群體,影響帶動全村樹新風(fēng)謀發(fā)展。村兩委班子在班子內(nèi)查找到了個人自我意識過強等矛盾根源,求同存異,增進團結(jié),帶頭改變了“散”的形象,促進了“八大員”和全體黨員之間增進相互了解,化解誤會,逐步影響廣大村民,促成全村齊心聚力、和諧共進氛圍;村兩委班子帶頭改變“閑”的形象,扎扎實實地一件一件解決好群眾呼聲高的問題。
2、強化基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè),改善生產(chǎn)生活條件
后落村委會地處山區(qū),生產(chǎn)生活條件十分困難,人背馬馱的原始運輸方式和“晴通雨阻”的交通,“年年挖溝年年放水難”的水利,“村頭亮、村尾黑”的供電和同是一個村電價不一樣,落后的基礎(chǔ)設(shè)施狀況,使地緣優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,延緩了發(fā)展速度;“昨砌一墻磚、今和一池泥”的打工經(jīng)濟和“早種一墑菜、午賣一窩雞”的家庭小副業(yè),也難以從根本上解決好全村發(fā)展問題。針對這樣的情況,該村集中精力,著力抓基礎(chǔ)謀發(fā)展。經(jīng)村兩委班子積極爭取,得到了多方面的支持,通過“爭取項目投一點、上級部門要一點、村民集一點、投工投勞擔(dān)一點”的方式,實施了:一是積極爭取上級項目資金,基本實現(xiàn)主要村組道路全部修通;二是積極爭取農(nóng)業(yè)水利工程項目,建成一條貫穿全村的“三面光”溝渠,改善農(nóng)田灌溉面積xx多畝;三是努力爭取縣農(nóng)網(wǎng)改造項目,力爭在一年內(nèi)實現(xiàn)改造通向各自然村的10余公里電網(wǎng),要實現(xiàn)戶均一表,城鄉(xiāng)同價;四是邀請街道農(nóng)科站、畜牧站、林業(yè)站科技人員和專家,請他們研究后落村種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路,指導(dǎo)村民發(fā)展畜牧業(yè)和林果業(yè),對村民實用技術(shù)的培訓(xùn),改變了過去那種靠天收成的原始耕作方式,基本解決了該村最想解決,也是最需要解決的問題,初步建成了有較好基礎(chǔ)設(shè)施條件的行政村,打牢了后落村進一步建設(shè)社會主義新農(nóng)村的發(fā)展基礎(chǔ),增強了發(fā)展能力。
3、強化精神文明和民主法制建設(shè),營造良好的發(fā)展環(huán)境
后落村地處古城街道遠郊山區(qū),農(nóng)村長期遺留的一些不良思潮和行為,普遍存在于村民的思想意識中,貪圖享樂思想、游手好閑現(xiàn)象、酗酒鬧事情況、小偷小摸問題等極易發(fā)生,戶與戶居住比較散亂,村民各自為政,意見難統(tǒng)一,管理難實現(xiàn),行為難約束。后落村兩委班子認識到,精神文明和民主法制建設(shè)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的基礎(chǔ),是促進農(nóng)村發(fā)展的重中之重。全村把社會主義新農(nóng)村建設(shè)與加快農(nóng)村發(fā)展的奮斗目標一起部署,一起抓落實。從建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制入手,促成了工作有人管、措施有人抓、問題有人解決的良好局面。從提高農(nóng)民思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)入手,堅持開展思想、文化、科技、衛(wèi)生等寓教于樂的活動,促進了農(nóng)村勞動者素質(zhì)的提高。從制定實施《后落村村規(guī)民約》入手,實現(xiàn)村民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。從解決群眾反映強烈的環(huán)境“臟亂差”等熱點難點問題入手,整頓亂堆亂放,大力規(guī)劃整治村容村貌。從加強法律知識的宣傳教育力度入手,以培訓(xùn)的形式向村民宣傳《環(huán)境保護法》、《村民委員會組織法》等,加強了綜合整治力度,封建迷信、打架斗毆、聚眾賭博、移風(fēng)易俗等歪風(fēng)得到遏制。從民主選舉村兩委班子入手,發(fā)揚基層民主,堅持和完善村務(wù)公開等制度,形成民主管理的濃厚氛圍。從發(fā)揮群眾組織的作用入手,動員多方面力量參與全村經(jīng)濟和各項事業(yè)建設(shè)。責(zé)任到人,各項措施的落實到位,廣大村民的積極響應(yīng),村民對社會主義新農(nóng)村建設(shè)有了進一步的認識。
二、不斷總結(jié)經(jīng)驗,加快后落村發(fā)展步伐
后落村近幾年的良性發(fā)展,發(fā)端于基礎(chǔ)建設(shè),發(fā)展于不斷解放思想、深化認識、更新思路、團結(jié)實干,這些成功的舉措和取得的實際成果,為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村,打下了堅實的基礎(chǔ),提供了廣泛的智力支持。
1、解決好思想問題,發(fā)展思路便明晰可鑒
思想決定思路,思路決定出路。后落村的發(fā)展困難,首先就困在思想上,地緣劣勢帶來的畏難感,優(yōu)越的農(nóng)村政策帶來的依賴感,淡化了村民干事創(chuàng)業(yè)的思想,再加上一家一戶的勞作方式,導(dǎo)致了公益事業(yè)無人問津無人管,萬事開頭難,難就難在想都不去想上。后落村兩委班子以干出來的實際變化,來影響帶動廣大村民逐步破除“靠、閑、散”思想,強化了村民主動發(fā)展的訴求;發(fā)展就意味著要改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活習(xí)慣,安逸閑適的狀況改變了,就容易產(chǎn)生“難、怕、厭”思想,該村村以黨員干部帶頭干、致富能手帶路干,來破解這一心理障礙,強化了村民主動發(fā)展的信心;要發(fā)展就要面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn),就要有新能力,以加強培訓(xùn)指導(dǎo)、加強示范推廣,來破解“老、舊、陳”思想,強化了村民主動發(fā)展的能力。從村兩委班子到普通群眾,解放了思想,提高了素質(zhì),想干,敢干,會干,最終干出了發(fā)展的新天地。
2、解決好班子問題,發(fā)展就有堅強的組織保障
建設(shè)社會主義新農(nóng)村,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在農(nóng)村黨支部,關(guān)鍵在有一個圍繞發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、促進發(fā)展的兩委班子,關(guān)鍵在有一批帶頭創(chuàng)業(yè)、帶民創(chuàng)業(yè)的黨員干部。后落村從守業(yè)到創(chuàng)業(yè)的深刻變化,源于此次新農(nóng)村建設(shè)為契機,以創(chuàng)建黨員示范戶、十星級文明示范戶等為手段,帶頭解放思想,帶頭團結(jié)干事,以好作風(fēng)創(chuàng)造了新業(yè)績,從而使“聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”的各項思路和舉措,贏得了群眾的廣泛認同和支持,促成了“班子團結(jié)帶動全村團結(jié),班子實干帶動全村實干,班子發(fā)展帶動全村發(fā)展”的生動局面。
3、解決好環(huán)境問題,發(fā)展就會有不竭的動力
怎樣讓各生產(chǎn)要素積極涌動,實現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展?后落村以環(huán)境改變?nèi)?、以環(huán)境塑造人、以環(huán)境吸引人,激發(fā)村內(nèi)村外各積極因素建設(shè)社會主義新農(nóng)村。從村兩委班子自身建設(shè)開始,通過制度建設(shè)、服務(wù)組織建設(shè)、群團組織建設(shè),不斷改善軟環(huán)境,促進硬環(huán)境建設(shè),廣大村民逐步被發(fā)展的實際成果感化,被發(fā)展的具體要求同化,支持發(fā)展、維護發(fā)展成為主流思想,全民參與的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),就是實證。內(nèi)部環(huán)境好了,地緣優(yōu)勢就更具吸引力,投資者從無到有,迅速增加,資金、技術(shù)、市場信息不斷涌入,加速了發(fā)展。特別是集體林權(quán)制度改革后,明晰了山林的權(quán)屬,給群眾投資發(fā)展林果業(yè)帶來了新的機遇,為該村村發(fā)展提供了不竭的動力。
三、后落村新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展目標及措施
在對后落村的調(diào)研中,村“兩委”提出了以發(fā)展科學(xué)化,行走路面都通暢化,人畜飲水衛(wèi)生化,產(chǎn)品流通協(xié)會化,房前屋后清潔化, 村風(fēng)文明普及化,村級管理規(guī)范化等七個方面來實行新農(nóng)村建設(shè)的目標,這些目標都很明確,發(fā)展方向都很好.并且在這幾年的努力下都取得了一定的成效.這是一幅美好的藍圖,今后還要朝著這一個方向邁進.為了早日實現(xiàn)這一目標,應(yīng)根椐本村的實際進一步采取以下措施:
1、突出發(fā)展主題,狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整。玉米、洋芋等農(nóng)產(chǎn)品資源,如何去掉以往的自發(fā)性生產(chǎn)方式,把農(nóng)戶引導(dǎo)到集約化生產(chǎn)的軌道上來,當作特色農(nóng)業(yè)經(jīng)營,創(chuàng)造品牌效應(yīng),這是新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù).村“兩委”可根據(jù)實際情況,以合作社的形式把農(nóng)村戶組織成若干個合作社,進行集約化生產(chǎn),協(xié)會化銷售,把特色產(chǎn)業(yè)做大做精做強。
2、實施富裕勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),增加農(nóng)民收入。按照“轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民”的要求,加強對農(nóng)民工培訓(xùn)工作,組建村網(wǎng)絡(luò)信息平臺,為農(nóng)民工牽線搭橋,鼓勵支持農(nóng)民外出務(wù)工,轉(zhuǎn)移就業(yè)。
3、加快發(fā)展民營經(jīng)濟。大力為各類企業(yè)駐村做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,利用本村資源優(yōu)勢,招商引資到村辦廠,為本村轉(zhuǎn)移剩余勞動力提供就業(yè)機會。
4、圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”做好工作。著力推進農(nóng)村新型養(yǎng)老保險工作、誠信計生工作、助殘救助工作,使農(nóng)民老有所養(yǎng)、難有所助,改善群眾生活。
5、圍繞“環(huán)境優(yōu)化年”及項目建設(shè)年“做好工作。進一步美化村容村貌,植樹造林,爭取多渠道籌集資金解決。
近半年來的工作,雖然取得了一定的成績,但我也清醒地認識到自身存在的問題:一是思想解放不夠快,執(zhí)行力還不夠強。工作開展受客觀因素的影響過大,沒有充分發(fā)揮自己的主觀能動性去克服困難,對農(nóng)村工作的現(xiàn)狀分析不夠、總結(jié)不足,報送工作信息方面不及時,與領(lǐng)導(dǎo)的匯報和交流不夠,身邊的資源未能有效利用,陷入單干的境地,使工作開展的速度、效果得不到保障。二是面對農(nóng)村復(fù)雜工作的辦法不多,工作的方式方法有待進一步改善。對工作的難度估計不足,認識不到位,工作項目的計劃不夠細致,策劃上考慮不周,致使工作的開展比較被動。總結(jié)駐村以來新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作中存在的問題和不足,都迫切需要我在今后的工作中切實加以改進,努力去完善;繼往開來,我將在今后的工作、學(xué)習(xí)中,逐項認真分析存在問題的原因,努力在“深思考”上多下功夫,做到凡事多想一點,想早一點,想細一點,不斷提高自己的思考問題、解決問題能力,提升服務(wù)群眾的水平和質(zhì)量。
第3篇 2023年新農(nóng)村指導(dǎo)員調(diào)研報告優(yōu)秀
按照縣委的統(tǒng)一部署,xx年2月,我被派到草壩鎮(zhèn)__村擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員。進村以后,根據(jù)黨中央提出的'生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主'的新農(nóng)村建設(shè)二十字方針的要求,經(jīng)過近幾個月的深入調(diào)查和研究,走訪群眾,征求部分村民的意見和建議,初步了解掌握了__的基本村情,結(jié)合自己切身體會,形成了如下調(diào)查報告。
一、__村基本情況
(一)村情概況
__村隸屬于云南省蒙自縣草壩鎮(zhèn)__行政村,屬于壩區(qū)。位于草壩鎮(zhèn)西北邊,距離草壩鎮(zhèn)5.5公里,是村委會所在地。國土面積有6.94平方公里,海拔1272米,年平均氣溫18.8℃,年降水842.9毫米,適宜種植水稻、石榴、枇杷等農(nóng)作物。有耕地2941畝,其中人均耕地2.18畝;有林地252畝。全村轄3個村民小組,有農(nóng)戶317戶,有鄉(xiāng)村人口1471人。民收入主要以種養(yǎng)業(yè)為主。該村的特色產(chǎn)業(yè)為優(yōu)質(zhì)稻、大棚甜椒及鋼架大棚蔬菜等農(nóng)作物種植,主要銷往省內(nèi)外。
(二)黨情
__黨總支共有73名正式黨員,其中有女黨員15名,預(yù)備黨員5名,女黨員占黨員總數(shù)的20.5%。__村黨支部設(shè)5名支部委員,其中女支委1名;年齡結(jié)構(gòu)為最高年齡80歲,最小年齡25歲,黨員占全村總?cè)丝诘?.9%。
(三)交通、住房等基礎(chǔ)配套設(shè)施狀況
該村到草壩鎮(zhèn)道路為水泥路,進村道路為水泥路面村內(nèi)主干道均為硬化的路面;距離最近的車站2公里,距離最近的集貿(mào)市場2公里。全村共擁有汽車2輛,拖拉機75輛,摩托車28輛。全村建有沼氣池農(nóng)戶51戶;裝有太陽能農(nóng)戶254戶;已完成'一池三改'(改廚、改廁、改廄)的農(nóng)戶51戶。耕地有效灌溉面積為2941畝,有效灌溉率為100%,其中有高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田地面積2941畝,人均高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田地面積2.18畝。農(nóng)戶住房以磚木結(jié)構(gòu)住房為主,其中有57戶居住磚混結(jié)構(gòu)住房;有120戶居住磚木結(jié)構(gòu)住房;有140戶居住于土木結(jié)構(gòu)住房。
第4篇 新農(nóng)村指導(dǎo)員調(diào)研報告2023
自3月份駐村以來,在縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我認真落實省、州、縣各級黨委、政府關(guān)于下派指導(dǎo)員工作的具體安排,嚴格執(zhí)行新農(nóng)村建設(shè)工作隊及隊員的相關(guān)規(guī)定,堅持與村干部一起工作,深入村民中間,詳細了解村情民意,深切地感受到了中國農(nóng)村最基層人民的現(xiàn)實狀況;同時,與村領(lǐng)導(dǎo)班子一道,在鄉(xiāng)黨委、政府等各方面的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,盡心盡力協(xié)調(diào)解決群眾最關(guān)心、最實際、最迫切解決的問題,對新農(nóng)村工作有了一些新的認識和體會,現(xiàn)將情況匯報如下:
一、xx村基本情況
xx村委會隸屬xx縣xx鎮(zhèn)政治經(jīng)濟文化中心,距xx縣城18公里,交通方便。xx村委會東鄰金馬鎮(zhèn),南鄰督捕撫,西鄰秧田壩,北鄰青禾。轄瓦舍、xx、路溪白、舊龍寨4 個村民小組,居住著漢、彝、撒尼等民族。全村有國土面積17.6平方公里,海拔在1820米—1850米之間,適宜種植糧食、烤煙等農(nóng)作物。有耕地2744.00畝,其中人均耕地0.56畝;有林地8205.00畝。有農(nóng)戶1336戶,有鄉(xiāng)村人口5007人,其中農(nóng)業(yè)人口5007人,勞動力3605人,其中黨員為94人,其中貧困戶有100多戶,占全村人口的13%。
二、開展工作情況
駐村后,在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,作為新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,我以調(diào)查了解情況為主,詳細了解村情民意,虛心向群眾學(xué)習(xí),與村民交心談心,盡心盡力為群眾辦實事,辦好事,在生活上嚴于律己,努力維護駐村指導(dǎo)員的形象。駐村后,我對xx村的社會、經(jīng)濟、醫(yī)療衛(wèi)生、教育發(fā)展現(xiàn)狀等作了認真調(diào)查,并草擬了以下工作計劃。
一是根據(jù)xx村的實際情況,協(xié)調(diào)州屬有關(guān)單位為xx村爭取相關(guān)工作經(jīng)費;二是做好政策法規(guī)宣傳和基層黨組織建設(shè),對當?shù)剞r(nóng)村政策法規(guī)的宣傳現(xiàn)狀做了相關(guān)了解,按縣新農(nóng)隊辦和鎮(zhèn)黨委政府的要求,和村干部積極深入到各小組就“美麗家園”建設(shè)、文明交通進村等政策法規(guī)進行了宣傳,為人民群眾學(xué)習(xí)黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)部署要求,學(xué)習(xí)農(nóng)村科技文化知識打下很好的陣地基礎(chǔ);三是積極協(xié)助村干部對農(nóng)村養(yǎng)老保險的收繳、貧困人口識別、農(nóng)村低保工作整頓及各類糾紛做了大量的工作。
三、面臨的問題
xx村的經(jīng)濟發(fā)展是以煙草為主,這樣就存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在以下二個方面:一是村干部和村民對發(fā)展經(jīng)濟的素質(zhì)能力不強;二是對發(fā)展村集體經(jīng)濟責(zé)任感不夠。村里沒有集體經(jīng)濟,要開展什么活動、做什么工作只能向上級討,這給工作帶來很大的被動。
四、幾點建議
xx村在推進新農(nóng)村建設(shè)過程中要做到解決這些存在的問題,我認為應(yīng)從以幾個面入手:
(一)加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村的前沿堡壘,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,重視加強農(nóng)村基層組織建設(shè),是實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹落實黨的十八大精神的體現(xiàn),是我們黨執(zhí)政為民,保證黨在農(nóng)村各項富民政策落到實處,帶領(lǐng)廣大農(nóng)民建設(shè)社會主義新農(nóng)村,實現(xiàn)小康社會的重要保證。因此,在強化力抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中,嚴格依法辦事,形成新的人才創(chuàng)新機制。
(二)加強黨員干部隊伍的教育管理。一是堅持“從嚴治黨”的方針,因地制宜,建立和健全能夠使黨員干部提高素質(zhì)、發(fā)揮作用的制度和機構(gòu)。嚴格要求黨員按照黨章和黨內(nèi)規(guī)范辦事,用黨員標準衡量自己,用黨的紀律約束自己。同時,在發(fā)展農(nóng)村黨員上要嚴把入口關(guān),按照黨章規(guī)定的黨員標準慎重發(fā)展黨員。二是要堅持用制度管人,用制度約束人。嚴防以權(quán)謀私以及個人說了算的家長式作風(fēng)。
(三)財政扶持要到位,使農(nóng)民真正分享到改革開放帶來的成果
黨中央對此也作出了明確的指示,要求工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),尤其對“三農(nóng)”問題提上議事日程。目前許多的政策逐步傾斜到“三農(nóng)”上。因此,政府應(yīng)當有義務(wù)有責(zé)任分期分批把財政資金投入到農(nóng)村的建設(shè)上,比如農(nóng)民的基本保障問題,農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)問題等。
總結(jié)二個月來我在新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作中對農(nóng)村工作的認識存在不足,都迫切需要我在今后的工作中切實加以改進,努力去完善;繼往開來,我將在今后的工作、學(xué)習(xí)中,逐項認真分析存在問題的原因,努力在“深思考”上多下功夫,做到凡事多想一點,想早一點,想細一點,不斷提高自己的思考問題、解決問題能力,提升服務(wù)群眾的水平和質(zhì)量。
第5篇 2023年新農(nóng)村指導(dǎo)員調(diào)研報告
xx年3月,我被選派到xx縣xx鎮(zhèn)xx村擔(dān)任第九批新農(nóng)村建設(shè)駐村幫扶工作隊指導(dǎo)員,為切實履行好“八大員”的職責(zé),在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在基層組織的幫助、配合下,駐村期間,采取聽匯報、召開座談會、走村入戶、實地調(diào)查等方法,對xx村委會新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)狀進行了調(diào)查和思考,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、xx村基本概況
(一)地理氣候概況。xx村隸屬xx佤族自治縣xx鎮(zhèn),地處鎮(zhèn)東及東北邊,距鎮(zhèn)政府所在地13公里,到鎮(zhèn)道路為毛石路,交通不方便,距縣城89公里。東鄰xx縣中課鄉(xiāng)嘎勒村,南鄰勐卡鎮(zhèn)永業(yè)村和xx鎮(zhèn)阿莫村,西鄰xx鎮(zhèn)xx村,北鄰xx鎮(zhèn)代格拉村。xx村屬于亞熱帶雨林季風(fēng)氣候,干濕季分明,立體氣候明顯,平均海拔1602米,年平均氣溫20.3 ℃,年降水量1950毫米。
(二)人口及土地概況。xx村下轄7個村民小組,現(xiàn)有農(nóng)戶445戶,戶籍人口1556人,其中農(nóng)業(yè)人口1541人,勞動力906人,其中佤族1551人、漢族5人、彝族1人。全村國土面積22.1平方公里,耕地面積3765畝,人均耕地2.41畝,擁有林地12699畝,人均占有林地8.15畝,臨時耕地960畝,旱地415畝,人均占有旱地0.26畝。茶葉面積1224畝,甘蔗面積365畝,玉米面積1060畝,水田面積1190畝,蔬菜面積80畝,其他作物面積68畝。適合種植稻谷、玉米、小紅米、小米蕎等農(nóng)作物。
(三)經(jīng)濟情況。xx村xx年農(nóng)村經(jīng)濟總收入566萬元,農(nóng)村居民可支配收入4502元,農(nóng)民收入以種植、養(yǎng)殖業(yè)為主。經(jīng)濟來源以傳統(tǒng)糧食種植業(yè)(稻谷、玉米、米蕎、茶葉、甘蔗)、傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)(養(yǎng)豬、牛、雞等)及農(nóng)民外出勞務(wù)收入為主,第二產(chǎn)業(yè)為零,第三產(chǎn)業(yè)只有商飲和運輸業(yè)收入,占總收入的5%。目前正大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè),但由于種植周期較長,經(jīng)濟效果尚未顯現(xiàn)。全村外出務(wù)工人員較多,其中,常年外出務(wù)工人員占全村勞動力的40%以上,外出務(wù)工收入占總收入的30%。
(四) 水利、交通、能源等基礎(chǔ)配套設(shè)施狀況。水利條件:境內(nèi)有xx河,是主要的農(nóng)業(yè)灌溉水源,但設(shè)施有限,利用率低,大部分耕地主要以雨季的天然降水為農(nóng)作物提供水源,該村農(nóng)業(yè)仍屬山區(qū)雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)。全村的農(nóng)田水利化程度還很低,全村20公里水均為未實現(xiàn)三面光。交通條件:通鎮(zhèn)的主干公路道路1條,為毛石路13公里,路面寬4米,有效路面3.5米。能源條件:7個村民小組445戶已全部通電,通電率為100%。由于經(jīng)濟貧困,用電僅用于照明和電視,群眾基本上是靠伐薪柴作為生活能源;經(jīng)濟條件稍好的群眾安裝了太陽能。教育:建有小學(xué)1所,但僅辦到4年級,校舍建筑面積500平方米,擁有教師5人,在校學(xué)生71人,住校生29人,圖書約有xx冊。文化:全村建有文化活動室1個、圖書室1個,豐富了村民的業(yè)余文化生活。衛(wèi)生:村民的醫(yī)療主要依靠村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)衛(wèi)生院,衛(wèi)生室面積為60平方米,有鄉(xiāng)村醫(yī)生2人,該村距離鎮(zhèn)衛(wèi)生院13公里。廣播電視:339戶通衛(wèi)星電視,擁有電視機339臺。農(nóng)戶住房:以杈杈房、木板房為主,抗震級別較低,基本屬于貧困危房的改造范圍。
(五)基層黨組織建設(shè)情況。全村共有正式黨員40人,全部為少數(shù)民族,黨員年齡結(jié)構(gòu)為最高年齡75歲,最小年齡24歲,村黨總支部設(shè)5名委員,村黨總支書記和村委主任實行“一肩挑”,黨總支部下設(shè) 7個黨支部,黨員活動室有8個。
二、經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的主要問題
(一)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。xx村林地多,耕地少,耕地土壤貧瘠,現(xiàn)有的農(nóng)田多數(shù)是“雷響田”,由于水利基礎(chǔ)設(shè)施差,無法保證農(nóng)田的灌溉需要,多渠道發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟受限。目前,農(nóng)業(yè)主要是種植水稻、玉米、茶葉,并有小規(guī)模種植核桃、米蕎、甘蔗,由于近年農(nóng)資價格持續(xù)上漲、勞動力費用不斷上升,村中壯年勞力外出務(wù)工,增加了農(nóng)民生產(chǎn)成本。特別是今年種植的甘蔗由于國際糖價下降,糖廠收購價較降低,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益不好,全村經(jīng)濟發(fā)展緩慢,農(nóng)民經(jīng)濟收入偏低。
(二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺少技術(shù)支持,市場觀念落后。農(nóng)民收入的增長是新農(nóng)村建設(shè)的核心,要想從根本上增加農(nóng)民的收入就必須在農(nóng)村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),而在農(nóng)村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)要依靠的便是先進的技術(shù)。例如,在xx村家家戶戶都養(yǎng)殖冬瓜豬,但存在飼養(yǎng)時間長,肥肉多瘦肉少,產(chǎn)量低的問題,而在銷售的過程中所遇到的最大的困難是,本地人喜歡買,外地人不認可,但是本地人購買力有限,由于缺乏對產(chǎn)品的包裝宣傳,沒有與國內(nèi)市場對接,未能向高經(jīng)濟附加值農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展。再如種植的米蕎,生育期短,適應(yīng)性廣,營養(yǎng)價值高,投入少,全國范圍內(nèi)只有xx縣種植,又稱為“xx米蕎”但種植戶缺乏技術(shù)指導(dǎo),產(chǎn)量較低,多為“單兵作戰(zhàn)”,沒有形成規(guī)模生產(chǎn)和“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單保障,米蕎產(chǎn)業(yè)多以初級產(chǎn)品出售,其潛在的巨大經(jīng)濟附加值沒有得到足夠重視。
(三)道路交通滯后。該村7個村民小組中,一、三、四、五、七組的道路交通條件相對較好,實現(xiàn)了村內(nèi)道路路面硬化,基本能滿足現(xiàn)階段發(fā)展的需要,但二、六組處于山區(qū)陡坡地帶,路面狹窄,還屬土泥路面,尚未得到硬化,道路路況較差,經(jīng)雨水沖刷后路面損毀嚴重,部分路面已變得溝壑縱橫,嚴重影響了群眾出行。
(四)農(nóng)村公共事業(yè)條件差、教學(xué)水平低、農(nóng)民素質(zhì)有待進一步提升。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療水平普遍偏低,藥品短缺,醫(yī)療設(shè)備落后,醫(yī)療衛(wèi)生狀況令人擔(dān)憂,農(nóng)民因病返貧現(xiàn)象比較突出。二是農(nóng)村群眾文化生活比較匱乏,農(nóng)村公益性文化設(shè)施欠缺。三是農(nóng)村教育教學(xué)條件有待進一步改善,師資力量有待進一步加強。四是農(nóng)民的思想觀念比較落后,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識仍根深蒂固,生產(chǎn)、生活和行為方面與現(xiàn)代社會生活的要求相差甚遠。農(nóng)民的文化素質(zhì)普遍偏低,法治意識較為淡薄,致使法律在調(diào)解和化解社會矛盾、維護公民合法權(quán)益過程中,未能發(fā)揮應(yīng)有的作用,影響了社會經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。全村村民小學(xué)及以下文化程度的占80%以上。在技能素養(yǎng)方面,具有一技之長的人比較少,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營。
(五)認識上有偏差。一是農(nóng)民思想守舊,觀念落后,對新農(nóng)村建設(shè)的主體概念認識模糊,認為新農(nóng)村建設(shè)是政府工程,缺乏主觀能動性,“等、要、靠”思想嚴重,存在過分依賴于政府投入的不良傾向。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門建設(shè)新農(nóng)村的積極性雖然高,但是缺乏引導(dǎo)和激發(fā)農(nóng)民加快發(fā)展生產(chǎn)、建設(shè)家園的有效措施。少數(shù)干部對于新農(nóng)村建設(shè)存在模糊認識,思想上希望立竿見影、早見實效,期望兩三年功夫就能建成新農(nóng)村。xx村作為xx重要的佤族村落,有著豐富的少數(shù)民族地域特色,然而這些特色文化并沒有得到深度挖掘,如何將特色文化建設(shè)同經(jīng)濟建設(shè)同步發(fā)展,起到互惠互補的作用還有待進一步提升。
(六)環(huán)境衛(wèi)生整治還需進一步深入。近年來,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,廣大農(nóng)民生活條件不斷提高,基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善,全村建蓋了七個公廁、五個垃圾池,但大多數(shù)村組、農(nóng)戶沒有形成愛護環(huán)境衛(wèi)生的習(xí)慣,雜物亂堆亂放,牲畜隨意放養(yǎng),糞便到處有,垃圾路邊扔,長年累月大家習(xí)以為常、見怪不怪,影響了居住環(huán)境。
(七)基層組織建設(shè)仍然薄弱。一是黨員干部先鋒模范帶動作用的發(fā)揮上不強。一些黨員干部科技文化素質(zhì)偏低,對新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策,指導(dǎo)、幫助發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力不強,發(fā)展思路不寬,工作方法單一,在群眾“盼富”面前力不從心。二是黨員干部工作作風(fēng)不夠扎實,服務(wù)意識不強。一些黨員干部缺乏對農(nóng)村工作的熱情和對農(nóng)民群眾的感情,心想的都是自己的日子,盤算的都是自家的“如意算盤”,精力沒有放在本職工作上。三是村級集體經(jīng)濟非常薄弱,無任何經(jīng)濟來源。目前,村級組織使用的經(jīng)費基本上是依靠上級組織下?lián)軄砭S持,很多工作都心有余而力不足,因此,村“兩委”的作用無法全面發(fā)揮,村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力隨之減弱。
(八)貧困危房戶較多。xx村約406戶為貧困危房戶,貧困危房戶占80%,多為杈杈房、木板房,存在漏雨、裂縫、抗震級別低等問題。今年xx縣實施邊境民族特困地區(qū)農(nóng)村安居工程,這是省委、省政府的一項重要決策部署。按照要求,作為邊疆少數(shù)民地區(qū),由財政籌措房款最高可達4萬元,剩余部分動員社會力量,由貧困危房戶向親友籌措、銀行貸款,或采用捐助、出義工等形式共同解決,經(jīng)過抽調(diào)了專門人員對所有住戶進行逐戶宣傳動員和摸調(diào)查,大部分群眾都愿意擬建新房。
三、經(jīng)濟社會發(fā)展中的優(yōu)勢
(一)上級支持力度大。今年來,xx縣交通局不斷幫助xx村改善交通條件,xx村到xx鎮(zhèn)和中課鎮(zhèn)混泥土硬化道路即將完工,為沿路村組項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了一定條件,有利于農(nóng)產(chǎn)品、物資的運輸和沿街鋪面的經(jīng)營?,F(xiàn)任村“兩委”班子勤奮鉆研,熟悉政策和新農(nóng)村建設(shè)導(dǎo)向,努力爭取上級更多的扶持。
(二)村“兩委”班子團結(jié)務(wù)實。xx村“兩委”班子成員平均年齡不大,文化水平較高,有思路,班子團結(jié)務(wù)實,能為群眾辦實事,理清了促進本村發(fā)展的思路,在具體實踐中為實現(xiàn)奮斗目標付出了諸多努力。目前全村大部分黨員積極性高,能起到很好的帶頭示范作用。
(三)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ蟆x村屬于山區(qū),降雨量充沛,森林覆蓋率高,林地面積多,木材資源以冬瓜書、杉樹、竹料、西南樺、雜木為主,可大力開發(fā)“林下資源”,在林下發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),積極打造生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品牌。半山坡地帶水源不足,適合規(guī)模種植泡核桃、茶葉等。耕地地帶大量推廣種植“xx米蕎”、小紅米、玉米等。水田地帶可以種植水稻。通過農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營,便能闖出一條可持續(xù)發(fā)展之路,對農(nóng)民增收將起到積極的推動作用。
四、加快新農(nóng)村建設(shè)的對策建議
(一)持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。不斷加大投入力度,抓住省委、省政府對xx實施邊境民族特困地區(qū)農(nóng)村安居工程機遇,加快實施貧困危房戶新居改造、鄉(xiāng)村潔凈等工程, 以改造農(nóng)村豬圈、廁所、廚房, 帶動種植養(yǎng)殖業(yè)三位一體生態(tài)種植養(yǎng)殖技術(shù)的發(fā)展。需要注意的是,在村莊改造中,應(yīng)按照“因地制宜、合理布局”的原則,在基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌、民房設(shè)計上充分體現(xiàn)地域特色和民族特色,注重與自然相和諧。要把農(nóng)村新能源建設(shè)和村容村貌整治結(jié)合起來, 要積極發(fā)展太陽能、水能等潔凈能源。要整體推進鄉(xiāng)村道路、給排水、村莊凈化亮化美化、交通運輸、商貿(mào)流通等設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。
(二)突出發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。各級政府應(yīng)加大投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施力度,提高公共資源對農(nóng)民的覆蓋度,突出發(fā)展農(nóng)村教育衛(wèi)生文化事業(yè),繼續(xù)實行“三免一補”政策, 鞏固提高農(nóng)村義務(wù)教育成果, 改善辦學(xué)條件, 加強師資隊伍建設(shè)和對教師的培訓(xùn)力度,鞏固“兩基”成果,全面落實農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生營養(yǎng)改善計劃,提高群眾依法送子女入學(xué)的自覺性。進一步完善農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù),力爭參保合格率達100%,不斷籌集新農(nóng)合基金,減免新農(nóng)合補償金,切實解決農(nóng)民看病、就醫(yī)等問題。增加農(nóng)村文化事業(yè)投入, 加強農(nóng)村公共文化體系建設(shè), 積極發(fā)展農(nóng)村體育事業(yè), 堅持開展公益性文化活動,組建佤族民間文藝演出隊,舉辦農(nóng)民喜歡的文藝晚會和農(nóng)民趣味運動會。完成“戶戶通”安裝和維修任務(wù),有效解決群眾看電視難、聽廣播困難的問題,提高廣大農(nóng)民群眾的幸福指數(shù)。
(三)基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)樹立科學(xué)的發(fā)展觀與政績觀。要堅持量力而行的原則,由于各家各戶的家庭財力狀況差別,組與組之間基礎(chǔ)各異,新農(nóng)村建設(shè)要盡量終做到不增加農(nóng)民負擔(dān),符合群眾愿望,不搞強迫命令,要符合市場經(jīng)濟規(guī)律,不搞無效益的產(chǎn)業(yè)。要嚴格遵循“先規(guī)劃后建房,未規(guī)劃不批建”,使每一分錢的投入都能發(fā)揮更好的效益。建設(shè)新農(nóng)村本來是一件好事,但好事需要辦實,切不要重“唱功”輕“做功”,更不能搞大干快上式的“政績工程”。
(四)努力提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。農(nóng)民是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主力軍,培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、守法紀的新型農(nóng)民,是將農(nóng)村巨大的人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢的根本途徑。要加強農(nóng)民的技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮基層農(nóng)技部門和科技人員的作用,分期分批對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)實用技術(shù)等的培訓(xùn),促進科學(xué)種田、科學(xué)養(yǎng)殖,增強農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)的能力,培養(yǎng)一批發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)的致富帶頭人。要加強農(nóng)村法治建設(shè)。強化普法宣傳教育,著力培育群眾對法律的崇尚和信仰,引導(dǎo)農(nóng)村群眾依法表達利益的訴求,學(xué)會用法律保護自身利益,減少用“陳規(guī)陋習(xí)”解決問題,營造群眾學(xué)法、知法、懂法、用法的良好氛圍。
(五)發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)。立足xx村農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,按照鎮(zhèn)政府提出的“兩穩(wěn)兩突兩推進”的工作措施,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。穩(wěn)定糧食生產(chǎn),使糧食面積達到6000畝以上,人均達5畝以上,進一步壯大米蕎產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力推廣米蕎“提純復(fù)壯”和脫殼加工技術(shù)。穩(wěn)定發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。加大1000畝核桃后勤管理和500畝核桃嫁接,壯大核桃產(chǎn)業(yè)規(guī)模。突破養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,推出土雞養(yǎng)殖及大牲畜養(yǎng)殖。抓好竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進板栗、澳洲堅果等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立適合市場經(jīng)濟的產(chǎn)、供、銷生產(chǎn)模式,重點解決xx村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的有龍頭無基地,有基地缺龍頭,農(nóng)民組織化程度不高,產(chǎn)業(yè)鏈不長,企業(yè)、農(nóng)戶、基地利益聯(lián)結(jié)不緊的問題。
總之,通過半年的農(nóng)村工作,深入實地走訪、調(diào)研,使我對xx村的現(xiàn)狀有了一定的認識,同時也加深了對新農(nóng)村建設(shè)的思考。在今后的工作中,我將珍惜機會、倍加努力、善于思考、刻苦鉆研,為xx佤族新農(nóng)村建設(shè)奉獻微薄之力。