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第1篇學習情況報告 第2篇關于學習推廣八步工作法的情況報告 第3篇市紀委學習宣傳貫徹情況報告 第4篇一準則、一條例、一規(guī)則教育學習活動開展情況報告 第5篇縣公安局開展先進性教育活動學習動員階段的情況報告 第6篇**市公證集中學習教育檢查活動情況報告 第7篇個人學習情況報告 第8篇學習宣傳民法典情況報告 第9篇關于選煤發(fā)電廠學習考察情況的報告 第10篇學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實工作情況的報告 第11篇高職學生學習情況社會調(diào)查報告 第12篇2023兩學一做學習情況總結報告 第13篇大學生家教中對中學生學習和交費情況的調(diào)查報告 第14篇學生學習情況調(diào)研報告 第15篇關于第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動準備工作情況的報告
第1篇 學習情況報告
學習情況報告范文黨委中心組理論學習情況簡要報告
根據(jù)市委年初對局級黨員領導干部關于加強理論學習的要求和市委宣傳部理論處的具體部署,我們結合科學發(fā)展觀學習實踐活動,有組織、有計劃地認真抓好以局黨委中心組為基本形式的理論學習,使局領導班子成員的政治素質(zhì)、理論水平有了新的提高,決策能力、加快交通發(fā)展的能力有了新的增強,思想進一步解放,觀念進一步更新,開拓創(chuàng)新、科學發(fā)展的意識進一步增強,有力促進了全局各項工作,促進了我市交通事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將上半年中心組學習情況簡要報告如下:
一、上半年理論學習的基本情況
1、學習次數(shù):上半年局黨委中心組共集中學習13次,每次約3小時,局領導班子每名成員每周堅持自學1.5小時,達到了市委要求的學習時間。
2、學習內(nèi)容:重點學習了黨的和十八屆四中精神、《在紀念黨的十一屆三中召開30周年大會上的講話》、《中共十八屆中央紀律檢查委員會第三次全體會議工作報告》、中共中央《建立健全懲治和預防腐敗體系xx---xx年工作規(guī)劃》、市委十屆七次暨經(jīng)濟工作會議精神、《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件匯編》、《毛澤東、鄧小平、論科學發(fā)展》,以及組織學習觀看電視理論文獻片《重托》等。
3、學習方式:繼續(xù)采取四個結合和四個為主:即中心組集中學與個人自學相結合,以自學為主。集中學每月至少保證一次;二是合分學相結合,以分學為主。根據(jù)學習的內(nèi)容和要求,可與局機關合在一起學,也可中心組單獨學;三是學原文與聽輔導相結合,以學原文為主,加深對原文的理解。同時,堅持學習形式的多樣化,既有會議形式學習,又有黨校教授專題授課、學習觀看中央臺電視理論文獻片、組織參觀反腐倡廉教育基地;四是把中心組學習與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合,以突出重點學、帶著問題學、聯(lián)系實際學和解決實際問題為主。
4、保證措施:為提高學習質(zhì)量,我們采取四項措施加以保證:
⑴始終擺在突出位臵——就是局黨委始終把抓領導干部的理論學習作為首要任務,擺在工作的突出位臵,每次部署的第一項工作就是抓理論學習。全年局黨委下發(fā)理論學習文件2個,組織全局( )名縣處級干部參加市委黨校、市委黨校學習,出席率達100%。
⑵嚴格執(zhí)行一項制度。就是嚴格執(zhí)行局黨委制定的《關于加強全局縣處級以上黨員領導干部理論學習若干規(guī)定》,有力推進了理論學習深入。
⑶注重抓好三個落實。一是學習規(guī)劃落實。年初1月份,我們就制定了《鞍山市交通局黨委中心組xx年度理論學習規(guī)劃》,對每個月的學習內(nèi)容都做出具體安排,提出思考討論題33個,印發(fā)成冊,發(fā)到每位局領導手中,使中心組每個成員都清楚每個月的學習內(nèi)容和學習進度,做好學習準備。二是學習材料落實。我們先后為兩級黨委中心組成員購買學習資料5種150本,滿足了學習需要。三是學習時間落實。局黨委中心組保證每月至少學習一次。在學習時間內(nèi),每個成員都能做到安排好工作,不請假,主動自覺參加,出席率達到100%。
⑷堅持主要領導帶頭。就是黨政一把手率先垂范,做學習表率。今年交通改革和全局工作任務很重,黨政兩位主要領導非常忙,但他們能合理、妥善安排好工作,按時參加中心組學習,起到了表率作用。
二、學習取得的主要成果
通過全年的理論學習,使局黨委中心組成員在思想上和工作上都取得了可喜成果。
(一)在黨員領導干部的思想上,確立了求真務實、推進我市交通事業(yè)又好又快發(fā)展的交通發(fā)展觀。
通過學習黨的文件和學習實踐科學發(fā)展觀活動,使黨委班子成員對科學發(fā)展觀有了更深刻的理解和認識,充分認識到,科學發(fā)展觀是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要方針,也是今后我們交通工作的重要指導方針。交通運輸作為國家基礎性、先導性、服務性產(chǎn)業(yè),是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,具有超前性、公益性的特點,直接與人民群眾生產(chǎn)、生活密切相關,在全面建設小康社會中擔任先行的重任,任務繁重,責任重大。我們要按照黨的要求,在工作中只有貫徹落實好科學發(fā)展觀,才能推動全市交通事業(yè)又好又快地科學發(fā)展。對交通發(fā)展的好和快標準,大家認識到,又好發(fā)展,就是質(zhì)量要好、形象要好、等級要高、層次要高;又快發(fā)展,就是速度要快、效率要高、幅度要大、幅面要寬;科學發(fā)展,就是要尊重科學規(guī)律、尊重自然規(guī)律、尊重社會規(guī)律、尊重交通行業(yè)發(fā)展規(guī)律。要提升發(fā)展理念,轉變發(fā)展觀念,科學制定發(fā)展規(guī)劃,認真謀劃發(fā)展戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新發(fā)展模式,注重提高發(fā)展質(zhì)量,堅持速度與質(zhì)量相統(tǒng)一、效率與效益相統(tǒng)一,切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,在指導思想上形成共識,在實際工作中形成合力,把科學發(fā)展觀貫徹于交通發(fā)展的全過程,這樣才真正作到了把科學發(fā)展觀落到了實處。
(二)在交通實際工作中,堅持以科學發(fā)展觀為指導,推進了我市交通事業(yè)又好又快發(fā)展
今年,我們認真貫徹市委十屆七次暨經(jīng)濟工作會議精神,結合市政府工作任務書的要求,按照全局2023年交通工作“一個中心、四個重點、四項能力”建設為主線,為完成好交通中心工作提供良好輿論氛圍。主要體現(xiàn)在:
1、科學調(diào)度,交通基礎設施建設穩(wěn)中求進。年初以來,全系統(tǒng)按照“鞏固成果、深化管理、做精做細、全面提高”的總體思路抓好各項交通基礎設施工程建設。并取得了良好的階段性成果。
一是高速公路建設穩(wěn)中求進。
第一,積極配合省廳做好丹海高速公路建設??偼顿Y66億元的丹海高速,在鞍境內(nèi)總長為126公里,市交通局按省廳的要求全力做好征地動遷和施工期間與地方政府的協(xié)調(diào)等工作,特別在高速公路征地動遷工作進入攻堅階段,海城市政府、岫巖縣政府及交通部門面對時間緊迫、動遷量大、涉及面廣、任務艱巨等諸多矛盾,迎難而上、發(fā)動群眾、搞好宣傳、破解難題、有序展開、穩(wěn)中求進,積極主動配合省、市交通主管部門高強度推進征地動遷工作,取得了明顯成效。
二是重點工程建設協(xié)調(diào)推進。今年市交通局承擔省、市重點工程建設項目,全長25公里、紅線控制寬度40米、雙向四車道的騰達通海產(chǎn)業(yè)大道新建工程;全長4.9公里舊騰路東延、南環(huán)線延伸新建工程;全長38.5公里遼寧部工業(yè)走廊出海通道新建工程;全長9.8公里的千山東路改擴建工程;全長6.7公里機場路改擴建工程;騰千線(東北環(huán))靈山至櫻桃園段3.6公里續(xù)建及綠化工程;騰達大道郎家廠村段1.8公里綠化工程;騰達大道寧遠屯至西河南段2.8公里續(xù)建工程。上述省、市重點交通工程在市委、市政府的正確領導下,在全市人民的大力支持下正扎實向前推進。
三是客貨運場站建設順利推進。第一,積極籌劃南北客運站建設。根據(jù)鞍山市城市總體規(guī)劃和鞍山市政府要求,擬建設鞍山市公路長途客運南站和北站,建成后對鞍山客運總站實施分流。目前長途客運站建設正在實施中。第二,扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站建設。根據(jù)市委、市政府的要求,市局把優(yōu)化農(nóng)村客運網(wǎng)絡和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站建設作為建設社會主義新農(nóng)村具體工作來抓,取得了明顯的工作效果。
2、強化監(jiān)督,交通行業(yè)管理能力顯著增強
市局高度重視道路運輸市場的規(guī)范化管理,不斷優(yōu)化市場運營環(huán)境,全地區(qū)運輸市場秩序進一步好轉。
一是運輸市場經(jīng)營秩序整治效果明顯
年初以來,全系統(tǒng)繼續(xù)堅持“整頓秩序、規(guī)范市場、綜合治理、標本兼治”的原則,不斷加強行業(yè)引導、嚴格市場準入,積極開展市場治理整頓工作,有效遏制了市場無序競爭勢頭,規(guī)范了市場經(jīng)營行為。
(1)、加大了超限超載治理力度。截止6月末,共檢查車輛60310臺次,處罰車輛1729臺次,被檢查車輛超限超載比例控制在了4%以內(nèi),共處罰款168.4萬元。特別是24小時看守的城市重點出口路超限超載車輛基本控制在4%以下,鞍千路經(jīng)常出現(xiàn)的拋撒情況基本杜絕、堵車現(xiàn)象明顯改善。
(2)、加大了維修市場監(jiān)管力度。引導企業(yè)優(yōu)化資源配臵,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,大力發(fā)展“規(guī)模經(jīng)營”的品牌維修網(wǎng)點和成規(guī)模、現(xiàn)代化的汽車配件城,積極引進國內(nèi)維修品牌和裝潢美容品牌連鎖點,建立市區(qū)“4s”品牌維修站。
(3)、加大了對駕培市場的專項整頓力度。共檢查駕駛員培訓學校33所,下發(fā)了22份整改通知書。對管理不到位、條件不達標的15所駕校停業(yè)整頓,并通過鞍山日報、市政府網(wǎng)站發(fā)布了《關于15所駕校停業(yè)整頓的通告》。并采取部門聯(lián)動,聯(lián)合執(zhí)法等手段,共同整頓駕校報名點,嚴厲打擊黑中介。依法取締20家非法駕駛員培訓報名點。沒收牌匾6個,拆除牌匾4個,清理非法招生廣告50余份,贏得廣大群眾及社會各界的一致好評。
3、落實責任,交通服務社會水平不斷提高
年初以來,市交通局把不斷滿足人民群眾對交通運輸?shù)男枨笞鳛楣ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點,經(jīng)過不懈努力,交通服務社會質(zhì)量和水平不斷提高。
一是交通運力結構調(diào)整不斷優(yōu)化
市局著力改善運力結構,提高客運車輛檔次,客運車輛結構調(diào)整步伐繼續(xù)保持全省一流的水平。上半年客運班車更新中級以上客車35臺。全地區(qū)中高級車發(fā)展已發(fā)展到615臺,中高級旅游客車總數(shù)已達到137臺,車輛高級檔次和數(shù)量繼續(xù)位于省內(nèi)前列。同時,積極調(diào)整貨運車輛結構,鼓勵運輸企業(yè)發(fā)展安全可靠、經(jīng)濟實用廂式化重型化貨運車輛。上半年全市國際標準集裝箱共計176臺,多軸重載車輛2300臺,廂式貨車1749臺。
(三)統(tǒng)籌兼顧,交通綜合管理各項工作指標成效顯著 年初以來,市局在全力抓好重點工作的基礎上,統(tǒng)籌兼顧,著力做好交通綜合管理各項工作,工作成效比較顯著。
一是創(chuàng)建文明城市工作有序推進。xx年,是我市新一輪創(chuàng)建全國文明城市的測評之年,市交通局為確保創(chuàng)城工作有效推進,。在繼續(xù)鞏固前幾年工作成果的基礎上,著重在。提高城市出口路的養(yǎng)護與管理能力、切實發(fā)揮好行業(yè)監(jiān)管作用、公共服務作用、客運站文明“窗口”示范作用上得到了市委、市政府主要領導的充分肯定。
二是節(jié)能減排工作取得新成效。引導淘汰高耗能油運輸車輛38臺,完成全年任務的63%。
四是交通政務公開工作創(chuàng)造佳績。上半年,市局全面貫徹《中共鞍山市委辦公廳、鞍山市人民政府辦公廳關于進一步深化政務公開工作的實施意見》,緊緊圍繞又好又快發(fā)展主題,牢牢把握交通工作重點,貼近領導需求,體現(xiàn)交通特色,努力加大信息數(shù)量,著力提高信息質(zhì)量,充分發(fā)揮政務信息的參謀助手作用,取得了較好的成效。
(四)標本兼治,交通系統(tǒng)黨風行風建設成果創(chuàng)新發(fā)展 年初以來,全局黨風廉政建設工作按照中紀委和省、市紀委精神及全市交通會議精神、局黨委六屆四次會議精神要求和工作部署,緊密結合工作實際,圍繞全年中心任務,謀劃思路,精心安排,嚴密組織,務實推進。
一是建立廉政教育長效機制,構筑廉政建設思想防線。市局通過多種形式抓好廉政教育,認真組織學習重要講話精神和中紀委十八屆三次精神,認真執(zhí)行“六個決不允許”,嚴格遵守黨的政治紀律。引導黨員干部樹立艱苦奮斗、廉潔奉公風尚,嚴格遵守黨的紀律,模范執(zhí)行國家法律,并開展領導干部廉潔自律公示。
二是規(guī)范廉政工作有效機制,打牢廉政建設制度防線。 根據(jù)新形勢下反腐敗工作的新特點、新任務,以及廉政建設的工作目標,制定下發(fā)了《2023年全局黨風廉政建設工作要點》。先后召開了全局黨風廉政建設工作會議、全地區(qū)治理公路“三亂”工作會議、全局紀檢監(jiān)察工作會議,對全年工作進行了部署安排。
三是健全行風政風推進機制,行風政風建設繼續(xù)保持交通行業(yè)省內(nèi)一流。 把著眼點放在群眾滿意上,把切入點放在問題查找上,把著力點放在有效整改上,把落腳點放在促進交通建設和服務地方經(jīng)濟發(fā)展上”為指導思想,扎扎實實開展工作,開展了明查暗訪,嚴肅查處公路“三亂”行為。 加大矛盾糾紛隱患排查力度,信訪穩(wěn)定和綜合治理繼續(xù)走在全省交通行業(yè)前列。共受理上訪案件 17起,結案17起。共接待市民投訴38案次,其中結案38起。市局再次獲得市信訪工作先進單位和綜合治理標桿單位榮譽稱號。
三、存在的主要問題和解決的措施
存在的主要問題:⑴個別基層單位的個別領導對理論學習認識不到位,存在“應付學”和“以干代學”的現(xiàn)象;⑵探討研究深層理論問題有欠缺;⑶理論學習的典型抓的不夠。
解決的主要措施:抓好三個強化——⑴強化領導干部的學習認識,不斷增強理論學習的自覺性;⑵強化檢查督促機制,加大調(diào)研和檢查力度;⑶強化學習典型的樹立,推動全局理論學習不斷深入。
學習情況報告范文
第2篇 關于學習推廣八步工作法的情況報告
關于學習推廣“八步工作法”的情況報告
區(qū)委組織部:
為搞好“八步工作法”的學習推廣工作,使“八步工作法”在濯水鎮(zhèn)得以深入學習并迅速推廣,根據(jù)黔江委辦[20xx]24號文件精神,鎮(zhèn)黨委結合實際,認真擬定方案,精心組織實施,取得了一定成效?,F(xiàn)報告如下:
一、主要抓法及取得的成效
(一)抓學習宣傳,打牢學習推廣“八步工作法”的思想基礎
鎮(zhèn)黨委把學習推廣“八步工作法”作為中心組學習的重要內(nèi)容,定期組織班子成員、中層干部、職工和村(居)組干部分層次進行專題培訓,系統(tǒng)學習了麻柳鄉(xiāng)黨委立黨為公、執(zhí)政為民的思想,堅持民主、尊重民意的觀念,艱苦奮斗、為民謀利的精神,克己奉公、廉潔從政的作風,使全體干部領會其基本內(nèi)容和精神實質(zhì),明確了推廣“八步工作法”的重要意義。期間,鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一印制了學習資料250份,保證鎮(zhèn)、村(居)、組干部人手一份。辦宣傳專欄20期,書寫宣傳標語82幅,利用趕場天組織宣傳隊10余次,使麻柳鄉(xiāng)黨委的好思想、好作風、好方法深入人心,在全鎮(zhèn)上下掀起學習推廣“八步工作法”的熱潮。
(二)抓組織領導,打牢學習推廣“八步工作法”的組織基礎
鎮(zhèn)黨委充分認識到“八步工作法”的重要意義,高度重視“八步工作法”學習推廣工作,將之作為貫徹落實“三個代表”重要思想的有效舉措,作為加強基層組織建設的思路創(chuàng)新,作為解決干部執(zhí)政為民能力的大事來抓。成立了以鎮(zhèn)黨委書記孫銘為組長,黨委副書記、鎮(zhèn)長張紅、黨委副書記李勇為副組長,黨委其它委員為成員的領導小組,領導小組下設辦公室,明確專人辦公,明確工作職責,確保學習推廣“八步工作法”的組織領導到位。
(三)抓制度建設,打牢學習推廣“八步工作法”的制度基礎
制度建設是帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的問題。制度的約束力遠勝于一般性的動員和號召。為了使學習推廣“八步工作法”收到實效,鎮(zhèn)黨委逐步建立起了“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”的工作機制。一是建立了調(diào)研制度。成立了學習推廣“八步工作法”督查小組,每月的最后五天深入農(nóng)戶調(diào)查走訪,及時了解老百姓急需解決的熱點難點問題,了解村干部的工作作風和工作的透明度等。二是建立了目標責任制度。鎮(zhèn)黨委與聯(lián)系村(居)領導和各村(居)委簽訂了目標責任書,把是否改善黨群干群關系、是否推動各項工作、是否維護和發(fā)展了人民群眾的利益、是否維護了農(nóng)村穩(wěn)定作為檢驗學習推廣工作實效的根本標準。三是建立了濯水鎮(zhèn)機關運行規(guī)則制度。加強了對鎮(zhèn)干部和村(居)干部管理,要求村(居)干部每月坐班10天,下農(nóng)戶15天,并實行24小時全天值班,每班2名村干部值班,值班期間吃住在活動室,以方便群眾辦事,及時解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的熱點難點問題。四是建立了政務公開制度。進一步加強村(居)務公開工作,建立了民主理財小組和財務監(jiān)督小組,做到干部管事不管錢,村(居)務開支明明白白。
(四)抓工作落實,確保學習推廣“八步工作法”收到實效
通過學習推廣麻柳鄉(xiāng)的“八步工作法”,創(chuàng)新了工作機制和工作方法,保證了農(nóng)民群眾當家作主,極大地調(diào)動了廣大干群的積極性,加快了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,促進了社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,加強了農(nóng)村基層組織建設,對于貫徹落實“三個代表”重要思想、推動全鎮(zhèn)各項工作起到了極大的推動作用。
一是開展促農(nóng)增收,加大支柱產(chǎn)業(yè)建設。認真貫徹落實中央1號文件和全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,成立了12個促農(nóng)工作組,每個工作組落實3名工作人員,深入村組,大力宣傳“三農(nóng)”政策,落實增收規(guī)劃。以烤煙、蠶桑、經(jīng)果、畜牧、水產(chǎn)五大產(chǎn)業(yè)建設為重點,全面調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,增加農(nóng)民收入。落實烤煙種植面積11723畝,完成供肥面積12100畝,目前田間管理進入高潮;新植桑園20xx畝,實現(xiàn)在地桑面積6000畝,春季養(yǎng)蠶400張,力爭全年產(chǎn)繭1100擔;以園區(qū)500畝優(yōu)質(zhì)果園為示范,全面加強4000畝核桃的管理,杜絕林糧間作;抓好牲畜疫病防治,加強畜牧基地建設,計劃全年存欄生豬3.8萬頭,出欄2萬頭,進一步提高畜牧商品率;依托蒲花園區(qū)開發(fā)三期工程建設,新建魚池200畝,把園區(qū)水產(chǎn)業(yè)培植成了新的產(chǎn)業(yè)和亮點;高度重視糧食生產(chǎn),210畝撂荒地復耕,小春新增播面500畝,糧食增產(chǎn)300噸。
二是實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,推進中心鎮(zhèn)建設。本著“科學規(guī)劃、推進建設、強化管理、完善功能”的原則,強力推進城鎮(zhèn)建設和管理工作,完成了城鎮(zhèn)總規(guī)修編初稿,正著手評審工作;投資122萬元,啟動了街道“五化”建設工程,鋪設人行彩磚6000平方米,安裝路燈40盞,新建下水道1300米,廣播電話線路下地管道鋪設,電網(wǎng)改造將于近期實施;汽車二級站已于3月20日進場施工,地基平整工程接近尾聲;聯(lián)網(wǎng)街建設于3月7日開工,完成街口房屋拆遷和進口街道硬化工程;對街道保潔和城鎮(zhèn)管理權實行以村為主雙重管理,新建垃圾池5個,落實了街道長效保潔制度,臟、亂、差現(xiàn)象得以改觀。努力強化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐,破 解城鎮(zhèn)“空心化”難題,龍頭企業(yè)建設取得進展。鑫渝署類食品加工廠于3月9日正式開工,項目總投資680萬元,已到位資金88萬元,將于7月試投產(chǎn),當年產(chǎn)量可實現(xiàn)150噸,產(chǎn)值170萬元,利稅50萬元。新建了旺鴻肉兔繁殖場,現(xiàn)有種兔600只,年末以公司 農(nóng)戶形式建成4000只種兔規(guī)模。
三是基礎設施建設日臻完善?!皟尚r”黔江路面硬化工程啟動,“半小時”濯水交通建設規(guī)劃制定,蒲花公路路基改造完工,新建白楊路、蒲花-堰塘等村道路近10公里,整治甘家-后槽村道路12公里,落實了全鎮(zhèn)村道路養(yǎng)護工人14人;完成了泉門、五福村人畜飲水工程,解決了525戶2750人的人畜飲水難;整治了三門、龍門2個村的農(nóng)田灌溉堰;掃尾全鎮(zhèn)3個村農(nóng)網(wǎng)改造,實現(xiàn)同網(wǎng)同價。
四是社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。爭取了區(qū)扶貧辦、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)中心醫(yī)院共同解決60名貧困學生讀書困難;高山梯級移民建房穩(wěn)妥推進,地基平整工程已完工;村級畜牧防疫員和衛(wèi)生員報酬已兌現(xiàn);加大計生基礎工作力度,提高了村(居)計生干部報酬。
五是農(nóng)村基層組織建設推進有力。目前,千坪、雙龍兩個村活動室已完工并投入使用,三門、桐木、五福、白楊、龍門、堰塘六個村級活動室已動工,泉門、濯水兩個村(居)正在進行選址、征地和爭資工作??赏诮衲?0月底全面建齊村級活動室。
二、存在的問題及下步工作打算
一是學習深度和廣度不夠。部分干部只是為學習而學習,缺乏學習的自覺性和主動性,只側重于對書本的學習,缺乏對基本內(nèi)容和精神實質(zhì)的深刻理解。
二是宣傳工作存在一定片面性。在宣傳上,只注重在鎮(zhèn)、村(居)、組干部中宣傳,而忽視了在部分群眾中的宣傳。
三是在中心鎮(zhèn)建設即招商引資工作上缺乏一定的力度,除正在建設的鑫渝署類食品加工廠外,沒有其它大的招商引資項目落戶濯水。
四是在制度建設上還不夠完善。
在今后的工作中,我鎮(zhèn)黨委有信心、有決心,把學習推廣“八步工作法”學習好、宣傳好、貫徹好、落實好,使“八步工作法”達到家喻戶曉,使鎮(zhèn)村兩級黨組織和廣大黨員干部牢固樹立正確的權力觀、政績觀和黨的群眾觀,把權力用在為人民群眾辦實事、謀利益上;進一步發(fā)揚民主作風,切實保障人民群眾依法行使民主權利;嚴格按照“八個堅持、八個反對”的要求,求真務實抓工作,積極為民辦實事;不斷改進工作方法,加快推進新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。真正使廣大干部思想有明顯的新進步、作風有明顯的新轉變、工作有明顯的新推動、改革開放有明顯的新突破、發(fā)展有明顯的新成效。
特此報告
20xx年6月4
主題詞:“八步工作法”學習推廣情況報告
黔江區(qū)濯水鎮(zhèn)黨政辦公室 20xx年6月4日
(共印5份)
第3篇 市紀委學習宣傳貫徹情況報告
市紀委學習宣傳貫徹情況報告
“黨內(nèi)監(jiān)督乏力,該發(fā)現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題不報告不處置、不整改不問責,都是監(jiān)督責任落實不到位,都要予以問責?!?月8日上午,景東縣紀委第三次組織全體干部集中學習解讀《中國___問責條例》?!秵栘煑l例》出臺后,景東縣多措并舉學習宣傳貫徹《問責條例》。
紀檢干部率先學,學深一層?!秵栘煑l例》頒布后,全縣紀檢監(jiān)察干部及時從出臺的背景、意義、主要內(nèi)容進行了重點學習,特別是對問責指導思想、原則、問責主體和對象、問責內(nèi)容、問責方式、處分方式等進行了仔細地解讀。使紀檢干部不忘初心、勇于擔當,以學習的'成效來提高監(jiān)督執(zhí)紀問責的能力和水平。
學習宣傳全覆蓋,不留空白。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門紛紛組織黨員干部對《問責條例》進行原文學習,并通過手機報、單位電子顯示屏、報刊、電視、微信等多媒介進行宣傳,全縣上下已掀起學條例、強責任、激擔當?shù)臒岢薄?/p>
修訂制度立規(guī)矩,無縫銜接??h紀委緊密結合工作實際,建立相關制度和具體措施,修訂完善已出臺的問責文件,對問責機制、問責后的管理等進行細化,使前后的問責機制無縫銜接,進一步健全完善從嚴治黨制度體系。
違反規(guī)定嚴問責,嚴格執(zhí)紀。按照依規(guī)依紀、實事求是,失責必問、問責必嚴,懲前毖后、治病救人的原則,開展問責工作,既追究全面從嚴治黨黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任,又追究領導責任,讓失責必問、問責必嚴成為常態(tài),著力提升擔當意識,壓實監(jiān)督責任。
監(jiān)督檢查嚴要求,全面落實。把學習宣傳貫徹落實《問責條例》情況納入日常巡查、專項檢查和黨風廉政建設責任制考核內(nèi)容,及時發(fā)現(xiàn)工作中的先進典型和成功做法,總結應用推廣,發(fā)揮典型引路作用。對學習貫徹《問責條例》不到位,虛于應付、做表面文章的單位和個人及時督促整改。
第4篇 一準則、一條例、一規(guī)則教育學習活動開展情況報告
一準則、一條例、一規(guī)則教育學習活動開展情況報告1 根據(jù)《中共羅山縣紀委辦公室關于印發(fā)<全縣紀檢監(jiān)察組織“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動方案>的通知》(羅紀辦 [2022]4號)文件要求,市場發(fā)展服務中心高度重視、狠抓落實,結合單位實際,扎實認真開展此次活動。
一,統(tǒng)一思想認識,加強組織領導。市場發(fā)展服務中心及時召開動員大會,成立以黨組書記李永強為組長,其他領導班子成員為副組長的領導小組。針對第一階段的工作做了詳細的學習計劃,將活動開展納入重要議程,明確分管黨務的副主任、紀檢組長具體負責,辦公室、監(jiān)察室、人事股組織實施,以“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育為載體,工學結合,用學習推動工作開展,用工作檢驗學習成效。
二,提高整體素質(zhì),加強學習教育。以中心機關每周一學習例會,各基層支部黨員活動日為抓手,堅持集中學習與個人自學相結合、突出政治學習重點。按照活動要求,組織干部職工認真學習《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國___紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則(試行)》,強化學習制度,提高學習自覺性,要求結合工作難點和問題撰寫心得體會和讀書筆記,做到學深學透,思想得到升華,工作績效得到檢驗。目前,市場發(fā)展服務中心“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動領導小組召開專題會議2次,組織座談1次。
三,抓好監(jiān)督落實,確保工作取得成效。中心結合“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動,當前維穩(wěn)工作和正在開展的“兩學一做”活動,通過平臺網(wǎng)站、黨務公開欄等及時通報學習教育活動的進展情況,將活動置于群眾的監(jiān)督之下,主動接受群眾的監(jiān)督和評判。
四、建立長效機制,鞏固學習成果。按照“長效激勵,常態(tài)管理”的要求,市場發(fā)展服務中心堅持激勵與約束相統(tǒng)一,結合文明型機關創(chuàng)建活動,建立工作化的學習制度,健全和完善加強學習的各項機制,促使黨員干部重視學,自覺學,善于學、持續(xù)學,進一步提升機關黨員干部的學習力和行動力。
一準則、一條例、一規(guī)則教育學習活動開展情況報告2 根據(jù)《中共沁陽市紀委辦公室關于印發(fā)<全市紀檢監(jiān)察組織“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動方案>的通知》(沁紀辦 [2022]7號)文件要求,沁陽市環(huán)保局高度重視、狠抓落實,結合環(huán)保工作實際,扎實認真開展此次活動。
一、統(tǒng)一思想認識,加強組織領導。及時召開動員大會,成立以黨組書記、局長趙云龍為組長,其他領導班子成員為副組長的領導小組。針對第一階段的工作做了詳細的學習計劃,將活動開展納入重要議程,明確紀檢組長具體負責,監(jiān)察室組織實施,以“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育為載體,工學結合,用學習推動工作開展,用工作檢驗學習成效。
二、提高整體素質(zhì),加強學習教育。以每周五學習例會,各支部黨員活動日為抓手,堅持集中學習與個人自學相結合、突出政治學習重點。按照活動要求,組織干部職工認真學習《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國___紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則(試行)》,強化學習制度,提高學習自覺性,要求結合工作難點和問題撰寫心得體會和讀書筆記,做到學深學透,思想得到升華,工作績效得到檢驗。目前,“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動領導小組召開專題會議2次,組織座談1次。
三、抓好監(jiān)督落實,確保工作取得成效。結合“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動,結合當前大氣污染防治攻堅工作和“兩學一做”活動,通過局域網(wǎng)、黨務政務公開欄等及時通報學習教育活動的進展情況,將活動置于群眾的監(jiān)督之下,主動接受群眾的監(jiān)督和評判。
四、建立長效機制,鞏固學習成果。按照“長效激勵,常態(tài)管理”的要求,堅持激勵與約束相統(tǒng)一,結合“五型機關”創(chuàng)建活動,建立工作化的學習制度,健全和完善加強學習的各項機制,促使黨員干部重視學,自覺學,善于學、持續(xù)學,進一步提升機關黨員干部的學習力和行動力。
一準則、一條例、一規(guī)則教育學習活動開展情況報告3 3月8日縣商務局召開了“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動動員會。14日又舉行第一次集中學習會議,此次會議以學習“一準則”即《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》為主,紀檢組長徐光志同志首先帶領學習此準則,黨組書記、局長黃在國同志做總結講話,通過學習提高了認識、堅定了信念。
一、 讀原著,學原文
紀檢組長徐光志帶領大家學習了《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》,并表示此次學習活動大家要重視原文學習,體會文件精神,不要做表面工作敷衍了事,要根據(jù)原文實際內(nèi)容來進行自我查找和反省,并將進行檢驗測試,希望局全體干部職工能夠認真學習,學以致用。
二、 嚴于律己,堅持信念
黃在國局長指出,準則是書面的,要學習,內(nèi)化為心中標準,領導班子要起到模范帶頭作用,要用實際行動讓群眾感受到黨員干部對自己的嚴標準和一身的正氣。要堅定理想信念,把對馬克思主義的信仰和社會主義的信仰作為畢生信仰,不能讓理想信念滑坡,要永遠保持中國___人的奮斗精神,嚴以修身,拒絕奢侈、散漫的風氣。
三、 有正氣,勇?lián)?/p>
紀檢監(jiān)察部門要有正義感,誰有問題就監(jiān)督誰,誰有違紀就檢查誰,對不合規(guī)不合法的行為要堅決抵制,嚴明黨的政治紀律,遵守紀律沒有特權,執(zhí)紀沒有例外。不能搞小圈子,做“兩面人”,對任何違法亂紀的行為要勇敢指證,敢于監(jiān)督,堅決防止執(zhí)行紀律寬松軟的問題。
第5篇 縣公安局開展先進性教育活動學習動員階段的情況報告
縣公安局關于先進性
教育活動學習動員階段的情況報告
縣委先進性教育辦公室:
縣委部署開展黨員先進性教育活動以來,我局黨委高度重視,緊密結合實際,精心組織,多措并舉,務求實效,做到了認識到位、領導有力、重點明確、措施扎實,全局上下初步形成了領導干部帶頭學、帶頭講,普通黨員扎實學、深入學的良好氛圍,較好地完成了第一階段的各項任務,為順利轉入分析評議階段奠定了良好基礎?,F(xiàn)將學習情況報告如下:
一、采取有力措施,深化教育活動,確保先進性教育活動不做形式,不走過場。
為統(tǒng)籌安排好全體黨員的集中學習,提高教育活動的針對性和有效性,我局采取積極措施,確保學習教育的扎實有效開展,為先進性教育活動的深入開展打牢思想基礎。一是領導帶頭學,為黨員學習做好表率??h委召開動員大會后,我局黨委高度重視,迅速召開黨委會,認真學習中央、省、市、縣委領導講話精神,研究工作措施,并在會上明確要求,全體黨委成員在組織好全局各個階段學習工作的同時,必須積極參加學習,要做到比普通黨員學習時間更長、學習內(nèi)容更多、學習體會更深、學習成效更大。同時迅速制定了黨委理論中心組的學習計劃,嚴格按照進度抓好學習,每位黨委成員均參加了局里統(tǒng)一組織的理論測試,撰寫了學習筆記。春節(jié)后第一天,局黨委中心組就組織召開集中學習會,交流春節(jié)期間的學習情況,認真學習在新時期保持___員先進性專題報告會上的講話。黨委成員在參加中心組集中學習的同時,紛紛主動參加所在支部的學習活動。政委鄧為民、副政委朱小平,放棄晚間休息時間,主動參加所在政工支部的學習。二是區(qū)別對象學,確保參學率100%。在學習動員階段,我局在學習安排上,堅持突出重點,做到環(huán)環(huán)相扣,確保學習時間、學習內(nèi)容、學習對象一分不差、一個不少、一個不漏。為確保教育活動100%的參與率,我局在抓好在職在崗黨員民警學習的同時,重點抓好三種對象的學習,即對長病假、出差在外的黨員民警,采取送學、幫學、外學的形式,讓他們?nèi)缙谕瓿梢?guī)定動作;對離退休老黨員,本著“學習內(nèi)容不少、時間不減、有情操作”的原則,結合老同志年齡大、文化水平低的特點,認真安排集中學習和自學,定期按排專人送學上門,通報進展情況,實行個別輔導;對有流動黨員的單位、部門,采取電話聯(lián)系輔導、寄送教材材料、轉接組織關系等形式,對照要求一一抓好落實。為完成規(guī)定教育內(nèi)容,我局采取工作時間擠一點,休息時間用一點,晚上時間抓一點的方式,妥善解決工學矛盾,確保集中學時達到40小時。交巡警大隊黨總支針對學習期間,正值春運,工作兩班倒的實際情況,采取晚上下班后組織集中學,平時一半人員學習、一半人員工作等方式;看守所利用每周召開兩次晨會的有利時機,組織民警進行集中學;保安公司針對職工黨員多的情況,組織黨員以崗組為單位進行集中學習;刑警大隊針對年初歲尾案件多的實際情況,以辦案小組為單位進行自學、集中學,確保了40個學時和規(guī)定學習內(nèi)容的完成。三是抓好督促學,保證學習序時進度。啟動伊始,我局就結合實際,專門制定了六項學習制度,即嚴格考勤制度、領導參學制度、專用筆記制度、輪流輔導制度、輔導幫教制度、學習交流制度,用制度保證學習時間、學習內(nèi)容、學習效果三落實。為了防止黨員民警在學習上弄虛作假,我局還建立了三級檢查制度,即局黨委成員的學習情況由縣委督導組檢查,中層干部的學習情況由縣局先進性教育辦公室檢查,一般黨員的學習情況由各支部組織自查,同時由縣局先進辦不定期進行抽查,確保規(guī)定學習時間、學習內(nèi)容的按時完成。在學習檢查中強調(diào)“三個一致”,即學習筆記記載內(nèi)容與支部學習記錄一致,學習筆記記載時間、人員與學習考勤薄一致,支部學習記錄內(nèi)容、時間與學習考勤薄一致。同時,要求全體參學人員的學習筆記做到四個有,即有時間、有篇目、有摘要、有心得,特別是著重檢查參學人員是否結合實際談體會、談心得。為了確保節(jié)日期間黨員學習不放松、不間斷,我局專門采取了四個一的措施,即檢查一次學習筆記、組織一次理論測試、反饋一條建議、走訪一次群眾,督促推動民警開展自學,較好地解決了學習時緊時松的問題。
二、靈活部署安排,解決工學矛盾,調(diào)動廣大黨員民警的學習積極性和主動性。
為了妥善解決工學矛盾,我局以縣委教育活動工作部署為依據(jù),結合公安工作實際,創(chuàng)造性地開展好各項活動,做到了時間靈活、內(nèi)容靈活、方式靈活、安排靈活,確保黨員民警學習工作兩不誤,雙促進。一是豐富學習載體。我局充分發(fā)揮內(nèi)、外兩個宣傳陣地的作用與優(yōu)勢,努力在全縣公安機關營造濃厚的黨員先進性學教氛圍。在公安局域網(wǎng)上開辦了“先進性教育活動”專欄,設立文件簡報、交流天地、學習園地、黨員風采等子欄目,為廣大民警提供一個網(wǎng)上學習、網(wǎng)上交流、網(wǎng)上測試的平臺,目前,點擊人數(shù)已經(jīng)達到5000人次。同時,我局在寶應通訊、寶應電視臺等新聞媒體上開辟了專欄,編發(fā)“保持___員先進性教育活動”??唸?,及時反映我局先進性教育活動進展情況和先進典型,通過以點帶面推動全體黨員深入開展學習活動,到目前,已編發(fā)“先進性教育”專刊簡報14期,較地推動了全警學習的深入開展。二是創(chuàng)新學習形式。為了提高學習興趣,增強學習效果,我局專門出臺了輪流輔導制度,要求各支部在學習活動中,每個課題確定一個主講人,全體黨員特別是領導干部輪流為大家進行輔導。同時在此基礎上,我局廣泛學習借鑒,向全體黨員推行了“1+x”學習模式。即1人作中心發(fā)言,1人主持,其他同志對發(fā)言的內(nèi)容和講課風格進行講評。有效地改變了以往的“一人讀,眾人聽”的常規(guī)做法,改變單純的說教形式,每個人既做演講員,也做評論員,充分調(diào)動每位同志參與理論學習積極性,克服了惰性思想,變沉悶枯燥的理論學習為活躍與生動的互動。3月1日,刑警大隊還專門邀請部分曾經(jīng)在刑偵工作的老同志,為全體黨員上黨課,談體會、談歷史、談經(jīng)驗,通過今昔對比,進一步激發(fā)了廣大黨員學習的自覺性和積極性。三是深化學習效果。為了進一步深化黨員民警的學習效果,我局專門開展了優(yōu)秀心得評選活動。各支部按照10%的比例評選出本單位的優(yōu)秀心得,在此基礎上,縣局先進性教育辦公室邀請局領導、黨員代表、群眾代表進行評比,從中產(chǎn)生優(yōu)秀心得,在先進性教育簡報上刊登,并在公安局域網(wǎng)上轉發(fā)。目前,簡報轉發(fā)學習心得,局域網(wǎng)上轉發(fā)學習心得1。我局還利用縣委舉辦先進性教育知識競賽之機,對全體黨員進行理論測試,在全體黨員中層層選撥參選手,既提高了參選手的含金量,又激發(fā)了民警的爭先意識。我局黨委還把學習的范圍拓展延伸至入黨積極分子、優(yōu)秀青年團員以及廣大輔警、保安隊員中的入黨積極分子,讓他們接受先進性教育,以良好的作風投入到工作中去。同時組織他們與廣大黨員,比學習、比思想、比工作、比成效,以此促進黨員民警的學習自覺性和主動性。在先進性教育活動中,各支部也紛紛結合崗位、思想實際,開展了形式多樣、豐富多彩的主題活動。經(jīng)偵大隊通過“五個一”活動,即重溫一次入黨誓詞、慰問一次貧困戶、聯(lián)系一戶群眾、走訪一次掛鉤企業(yè)、組織一次集中討論,在聯(lián)系實際中學習,在聯(lián)系實際中提高認識??词厮⒅貙h員民警進行潛移默化的影響,用橫幅、標語、戧牌等傳統(tǒng)形式,營造濃烈的學習氛圍,目前,已經(jīng)出版黑板報一期、戧牌二塊,橫幅二條、標語8條。
三、針對思想實際,著力對癥下藥,在解決實際問題下功夫、花力氣。
在教育活動中,我局始終堅持邊學邊改、邊評邊改、邊整邊改,通過走訪群眾、走訪企業(yè)等形式,廣泛征求群眾意見,集中梳理突出問題,把整改問題貫穿先進性教育活動始終。一是瞄準思想問題。去年,我局在全縣最佳服務部門評比中名列第三,在前年第四的基礎上又進位了一名。但與此同時,因為上升的空間有限、競爭的壓力逐漸增大,隊伍中普遍產(chǎn)生了心浮氣躁、淺嘗輒止、馬馬虎虎、不求甚解等思想。針對這一狀況,我局黨委結合先進性教育活動,在隊伍中開展了讀好書活動。要求每位民警認真通讀《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》這兩本書,通過學習,廣大黨員民警深刻認識到自己所承擔的每項工作都是全縣公安工作整體鏈條上的一個環(huán)節(jié),也是一個“細節(jié)”。哪個環(huán)節(jié)出了問題,都會影響整體工作質(zhì)量,使廣大民警自覺養(yǎng)成注重細節(jié)、從小事做起的良好習慣,進一步增強了全體民警的團隊意識和奉獻意識。二是抓住苗頭問題。針對隊伍中違法違紀苗頭突出的問題,我局把加強警風警紀教育作為先進性教育活動的重要內(nèi)容來抓。在節(jié)前,專門召開了全警貫徹五條禁令暨黨風警紀建設工作會議,并邀請民警家屬和警風警紀監(jiān)督員參加,節(jié)后,又專門組織全警觀看了《塌方后的反思》警示教育片,并要求各單位組織民警結合實際認真開展討論交流,深刻剖析問題原因,加強民警對黨風廉政建設重要性的認識,進一步提高了拒腐防變的警覺性。針對隊伍中存在的事不關己、無所謂的思想,我局組織全體民警開展了“我與寶應公安的關系,我看寶應公安的形象,我評寶應公安的陋習”大討論活動,引導全體民警聯(lián)系實際深入思考,認真查找與先進性不相適應的方面和自身存在的各種陋習,努力在全面實踐“三個代表”、創(chuàng)建“平安寶應”進程中,立足本職保持黨員先進性,充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是解決實際問題。先進性教育活動中,我局把“走門串戶、聯(lián)系群眾”作為邊學邊查邊改的實際舉措,通過解決實際問題檢驗先進性教育活動學習動員階段的實際成效。在走門串戶中,我局堅持區(qū)別對待,務求實效的原則,針對不同層面的群眾,采取相應的工作措施。對于貧困群眾,節(jié)前專門上門慰問,在送上慰問錢物的同時,送去黨組織的關懷和溫暖,我局累計走訪貧困戶46戶,慰問錢物價值36000元;對于企業(yè)業(yè)主,安排專人指導安全防范,為他們消除安全隱患;對于人大代表、政協(xié)委員、機關干部等,主動匯報工作,征詢對公安工作和隊伍建設的意見和建議。在廣泛走訪征詢的同時,我局把走訪活動向企業(yè)延伸,努力為經(jīng)濟建設提供良好服務。在節(jié)日期間,縣局黨委組織100名掛鉤民警,對100戶治安重點服務企業(yè)進行了一次回訪,匯報公安機關開展先進性教育活動有關情況,征求企業(yè)對公安工作和隊伍建設、黨組織、黨員的意見和建議,開展安全大檢查,指導落實防范措施,經(jīng)過梳理匯總,共收集意見和建議21條。國保大隊支部書記楊龍,在走訪永順泰(寶應)麥芽有限公司時,獲悉有五名大學生因為戶口遷移證丟失,工作將近半年,仍然沒有落戶。楊龍多次與治安大隊溝通,并與遷入地公安機關協(xié)調(diào),經(jīng)過一個星期的奔忙,為他們順利辦好了戶口。在走訪中,我局充分發(fā)揮公安機關的職能作用,為企業(yè)、為群眾排憂解難,解決了一批群眾反映強烈的突出問題,收到了較好的效果。
四、廣泛開展討論,明確細化目標,為先進性教育活動下一階段工作指明努力方向。
在先進性教育活動中,我局狠抓討論交流的廣度和深度,以討論交流促進學習深入,以討論交流明確先進標準,以討論交流鎖定工作目標。我局要求有條件的支部均要設立學習園地,張貼黨員心得體會文章,宣傳先進性教育活動的有關內(nèi)容,供大家相互學習借鑒;同時在公安局域網(wǎng)上設立學習交流天地,要求各支部定期推選優(yōu)秀心得,在網(wǎng)上組織開展交流;縣局先進性教育辦公室還專門建立了支部書記交流制度,每旬召開一次會議,交流各支部先進性教育進展情況和好的經(jīng)驗做法。各單位以黨支部(總支)、黨小組為單位,定期組織黨員民警進行交流討論,做到人人表態(tài),個個發(fā)言。各單位支部書記也結合自身學習情況,認真?zhèn)湔n,以上黨課的形式,與廣大黨員民警一起討論,談認識,交流體會。在先進性具體標準討論活動中,我局結合公安工作實際,堅持從改進工作、提升服務、爭先進位出發(fā),明確先進性的具體標準,在實際工作中體現(xiàn)先進性。通過學習討論,全體民警深刻認識到,先進性的最終體現(xiàn),是寶應公安工作和隊伍建設上臺階、上水平,沒有這個目標作為保證,先進性教育活動就會流于形式、就會容易空洞。為此,在廣泛討論、反復修改的基礎上,我局黨委制定了先進性的具體目標,寶應公安隊伍先進性的具體標準就是績效考評達到省優(yōu)目標,并在全體民警中形成了廣泛共識。在先進性教育轉段之際,專門于3月5日召開了全體黨員民警參與的全縣公安工作與績效考評動員大會,向全體黨員、民警發(fā)出了“瞄準國優(yōu),鎖定省標,趕超沿江,爭創(chuàng)一流”的總動員令。圍繞這一目標,我局逐一細化工作措施,即以規(guī)范立局,基礎強局、機制管局、趕超榮局為主線,以十大機制為保證,力爭達到預定目標。各科所隊室在廣泛討論的基礎上,也紛紛結合實自身實際,制定了切實可行的爭先進位方案。城區(qū)中隊在認真分析隊伍實際的基礎上,動員全體黨員、民警、輔警卸掉包袱,輕裝上陣,“永葆黨員先進性,爭創(chuàng)一流先進隊”。治安大隊在廣泛組織開展討論的基礎上,確定了123工程,即各項工作在全局大隊中力爭第
一、在全市治安部門工作保三爭
二、在全縣群眾滿意執(zhí)法大隊中保四爭三。
縣局保持黨員先進性教育活動領導小組
二○○五年三月七日
第6篇 __市公證集中學習教育檢查活動情況報告
_____市司法局:
根據(jù)司法部、省廳和_____市司法局的統(tǒng)一要求要求和部署,從7月15日至9月15日,利用三個月的時間,我們組織全市公證人員認真開展了集中學習教育檢查活動,突出做到“四個強化”,通過學習教育、自查自糾,建章立制、嚴格檢查等措施,切實解決了我市公證處在執(zhí)業(yè)中存在的突出問題,在我市公證隊伍中營造出了“嚴格程序、規(guī)范行為、優(yōu)質(zhì)高效、不出紕漏”的良好執(zhí)業(yè)氛圍,這次學習教育整頓活動取得了預期效果?,F(xiàn)將活動的開展情況報告如下:
一、 強化組織領導,制定切實可行的實施方案
為保證此次學習教育檢查活動分層次、有步驟地進行,真正取得實效,我們首先成立以局長劉作強同志為組長,分管局長和公證處主任為副組長,其它有關人員為成員的領導小組,具體負責對整個活動的組織領導和全面督查。根據(jù)煙臺市局通知要求,結合蓬萊實際,制定出了切實可行的實施方案,對活動的指導思想和目標任務、重點檢查范圍、突出解決的問題、方法步驟等做出明確規(guī)定,并印制了配檔表,將活動內(nèi)容和要求進一步細化,從而形成了主要領導重點抓、分管領導靠上抓、公證主任具體抓,一級抓一級,層層抓落實的良好氛圍,為保證整個學習教育活動取得良好效果奠定了良好的基礎。
二、強化學習教育,認真開展自查自糾
為使每一位公證員都能了解開展這次活動的重大意義,積極參與到活動中來,我們強化了學習教育。組織全體公證人員原原本本、認認真真地學習了煙臺市局下發(fā)的《關于在全市公證系統(tǒng)開展嚴格公證程序 規(guī)范執(zhí)業(yè)行為 整頓公證法律服務市場集中學習教育檢查活動的通知》,使每一位公證員都明確了這次學習教育檢查的目標、任務和重點。同時,組織公證員認真學習《公證程序規(guī)則》、司法部《開獎公證細則(試行)》等業(yè)務文件,學習中,還結合市局下發(fā)的關于轉發(fā)省廳《〈關于轉發(fā)司法部關于“西安體彩假票案”等涉及公證嚴重問題的通知〉的通知》的通知要求,重點學習領會司法部和省廳通知,使公證員認識到嚴格公證程序、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、整頓公證法律服務市場的重要性和緊迫性,進一步引導公證員樹立質(zhì)量是公證生命線的意識。在此基礎上,根據(jù)市局確定的重點檢查范圍和突出解決的問題,認真開展自查自糾,組織公證處對2003年至2023年的出證公證卷宗共1320件進行了認真自查自糾,其中經(jīng)濟類581件卷,包括經(jīng)濟合同、抵押登記、保全證據(jù)、企業(yè)章程土地使用權拍賣現(xiàn)場公證等。民間類476件卷,包括委托書、贈與書、聲明書、遺產(chǎn)分割協(xié)議等。涉外類368件卷,包括親屬關系、未受刑事處分、出生和學歷等。自查過程中,每一位公證員都對自己所辦理的公證書分類進行了檢查,寫出了自查報告和辦證中存在的主要問題。經(jīng)過全面自查,沒有發(fā)現(xiàn)錯、假證和投訴、上訪現(xiàn)象,履約率達到98%以上。
三、強化建章立制,規(guī)范公證內(nèi)部管理
雖然自查中沒有發(fā)現(xiàn)大的漏洞,但也存在一些不可忽視的問題,如遷就當事人,簡化辦證程序,造成卷宗材料不全和公證書格式不夠嚴格規(guī)范;談話筆錄過于簡單,有的調(diào)查材料不夠齊全;有少部分公證文書的裝訂順序沒按要求做等。對發(fā)現(xiàn)有問題和有瑕疵的公證書,及時進行了糾正和補救。為防止今后出現(xiàn)問題,針對在執(zhí)業(yè)活動和內(nèi)部管理中查出的問題,我們還指導公證處進一步健全完善具體工作標準、操作規(guī)程和質(zhì)量監(jiān)管方面的配套措施,一是制定了公證處內(nèi)部業(yè)務流程,確定了辦理公證過程中申請、受理、審查、出證、送達五個步驟的具體內(nèi)容,進一步嚴格辦證程序,做到依據(jù)不準不出證、事實不清不出證、材料不全不出證、未檢驗不出證,確保不出任何紕漏。二是落實了公證質(zhì)量檢驗員到崗到位,確定一名專職公證質(zhì)量檢驗員,每一份公證書須經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格,才能出證,有效保證了公證書的質(zhì)量。三是制定了公證處單項公證事項操作規(guī)程和應急處置預案,并作為一項制度進行了公示,使公證辦理實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、科學化。四是建立了公證處疑難公證事項集中研究、重大情況報告制度,建立了詳細的處會務記錄,制定了重大、疑難事項處理預案,對處理程序、時間和責任都做出了明確規(guī)定,防止了輕率受理和錯、假證事件的發(fā)生。
四、強化檢查驗收,認真進行總結
為保證整個學習教育活動健康發(fā)展,領導小組除在活動不同階段進行督導和檢查外,還開展了兩次較大的檢查驗收活動。一次是在自查自糾階段,對全市公證卷宗進行了全面檢查,對公證處的自查自糾情況進行全面督查,9月初開始,公證處對每一位執(zhí)業(yè)公證員的自查自糾情況做出書面評定,上報建章立制情況,上報了具體公證事項的業(yè)務流程圖,重大、疑難案件應急處置預案等材料。我們在聽取了公證處做的匯報總結的基礎上,由局主要領導掛帥,對這次學習教育檢查整頓情況進行全面的檢查驗收,通過檢查驗收,發(fā)現(xiàn)公證處在活動中明確要求、落實責任、求真務實、力求實效,整個活動開展的扎實有效,我市公證質(zhì)量得到進一步提高,公證法律服務秩序得到明顯好轉。7-9月份,我市公證處共辦理各類公證 件,公證質(zhì)量優(yōu)良,沒有發(fā)生一起錯假證。
第7篇 個人學習情況報告
三年來,通過學習黨的、xx屆三中、xx全會精神,學習中央八項規(guī)定等政治規(guī)矩政治紀律,深刻認識到黨中央從嚴治黨、依法治國的決心,作為__縣農(nóng)業(yè)科學技術推廣中心的負責人,應該以科學發(fā)展觀為指導,以嚴明政治紀律、嚴守政治規(guī)矩為底線,以業(yè)務工作為核心,以服務廣大農(nóng)民為出發(fā)點和落腳點,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實做好農(nóng)技推廣事業(yè)。
一、加強政治理論學習,爭做政治紀律的“清醒人”。通過網(wǎng)絡在線學、單位集中學和個人自學的方式,在學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的基礎上,系統(tǒng)學習中央各項方針政策、各種會議精神、各項規(guī)定條例(如中央八項規(guī)定、省委六條意見等),不斷充實自己的政治理論基礎,增強政治敏感性,通過撰寫心得體會、思想報告等,提高認識,增強覺悟,堅定政治立場。作為一名領導干部,我要堅決做到“五個必須、五個絕不允許”。最核心就是堅持黨的核心領導,堅決抵制“四風”自覺維護中央“八項規(guī)定”,認真執(zhí)行市里和縣的規(guī)定。這些都是一名普通黨員不可逾越的“底線”,是不可觸碰的“紅線,是真正帶電的“高壓線”。在社會上遵守法紀法規(guī),不參與社會賭博,不參與封建迷信、邪教等組織活動,不散布負面消極的事。在單位顧全大局,特別是在大事大非面前,時刻保持清醒頭腦,自覺維護單位形象,維護農(nóng)業(yè)局的決議,自覺遵守農(nóng)業(yè)局各項規(guī)章制度,工作勇挑重擔、按時上下班,切實改進工作作風。
二、理論指導實踐,不斷提高自己的業(yè)務水平。
作為一名農(nóng)業(yè)干部,我認為在任何時候都必須不斷地更新知識,豐富自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,善于在工作中開拓創(chuàng)新,提出新的思路和見解,這樣才能沖破眼光的局限性,把良好的愿望和實際工作效果結合起來,實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。在業(yè)務工作中,我注重用最新的理論知識和專業(yè)技術的眼光武裝自己,注重理論聯(lián)系實際,不斷地報告提高自己的思想境界。在這一過程中,認真、系統(tǒng)地學習,特別是學習政治理論也起著極其重要的作用。我認為只有通過努力學習新技術、新思路,才能具備建設社會主義新農(nóng)村的業(yè)務能力;只有通過學習政治理論,用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦,才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀去指導我們的實際工作,深入基層做好試驗示范、科技入戶等技術推廣工作,使我們的思想在工作中升華,使我們的工作水平、業(yè)務能力在思想的指導下提高,從而科學地指導我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),服務好我們的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民。
三、身先士卒,處處起表率作用。
在人民群眾眼中,領導干部就是代表政府形象,在特定的環(huán)境條件中體現(xiàn)的就是國家公務人員的形象。作為一名農(nóng)業(yè)干部要體現(xiàn)時代的要求,做到:胸懷共產(chǎn)主義遠大理想,帶頭執(zhí)行黨和國家現(xiàn)階段的各項政策,勇于開拓,積極進取,不怕困難和挫折。在平時的工作中我是這樣要求自己的,也是這樣做的。在這個科學技術日益突飛猛進的時代,我要不斷加強政治學習,增強政治修養(yǎng),勤于思索,敢于實踐,不計個人得失,發(fā)揮榜樣的作用,做到吃苦在前、鎮(zhèn)鄉(xiāng)留形象,村村留身影、處處起表率,才對得起自身的職責。
四、報告不足,展望未來。
三年來,雖然業(yè)務工作上取得了一些成績,但也發(fā)現(xiàn)了一些不足:首先,偏業(yè)務而輕政治的慣性思想還時有存在;其次,由于業(yè)務經(jīng)費有限,下鄉(xiāng)下基層次數(shù)有限,不能全面掌握農(nóng)技推廣中的工作動態(tài)和詳細情況,理論不能聯(lián)系實際,導致有些決定不好做,事情處理不夠果斷,影響工作進展;再次,開拓精神不夠,工作中有畏難情緒,雖說近幾年來我縣種植品種、結構和模式都發(fā)生了很大的變化,取得了很大的進步,但離一鄉(xiāng)一品、一村一品的規(guī)模還有較大距離,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中缺乏龍頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品,生產(chǎn)發(fā)展還比較緩慢,一時還改變不了這種局面。這些不足,將是我以后努力改進的方向,時刻指引我前進。
第8篇 學習宣傳民法典情況報告
學習宣傳民法典情況報告
按照區(qū)委宣傳部、組織部等9個區(qū)級部門關于印發(fā)《市區(qū)學習宣傳<中華人民共和國民法典>實施方案》的通知,我區(qū)局結合實際,認真組織干部職工學習民法典,多形式做好民法典宣傳,在我區(qū)人社系統(tǒng)營造濃厚氛圍?,F(xiàn)將有關情況報告如下:
一、認真組織集中學習。
將民法典作為領導干部、職工學法和理論學習的必修課,一是將民法典納入局黨組中心組學習、黨組會會前學習法內(nèi)容,推動我區(qū)人社局領導干部把掌握和運用民法典作為履行自身職責、做好群眾工作、推動改革發(fā)展的重要本領,不斷提高維護人民群眾權益、促進社會和諧穩(wěn)定的能力和水平。二是利用人社干部大講堂、職工大會,開展民法典普法宣講,組織干部職工積極參與民法典網(wǎng)上知識競答活動,進一步樹牢全體干部職工自覺學法、守法意識,樹立依法行政、依法辦事理念,紛紛表示將以實際行動做學法、懂法、守法、用法的表率,切實保障人民權益、維護社會和諧。
二、積極開展對外宣傳。
結合實際,利用好現(xiàn)有網(wǎng)絡、窗口資源,積極開展網(wǎng)絡宣傳、窗口,依托人社微信公眾號、微博,用好社保、就業(yè)服務窗口宣傳電視,以文字、圖片、視頻等形式,發(fā)布民法典普法宣傳標語,播放各類微視頻、公益廣告等網(wǎng)絡文化產(chǎn)品,不斷增強民法典吸引力和感染力,積極推動民法典融入服務群眾日常生活。
三、學用結合,推動工作。
學好用好民法典,將民法典宣傳學習,與人社實際工作相結合,在學習宣傳的同時,認真分析民法典對社會保險、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、勞動關系、人事人才等方面人社服務工作的影響,著力解決好群眾關心關注的實際問題,全面落實好“保就業(yè)、穩(wěn)就業(yè)”、全民參保、保障農(nóng)民工工資等重點工作任務,強化人社窗口單位作風紀律建設,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、溫暖的人社服務,切實提升人民群眾的滿意度、幸福感、獲得感。
第9篇 關于選煤發(fā)電廠學習考察情況的報告
為了拓寬視野,學習借鑒先進經(jīng)驗,推動和促進我廠內(nèi)部經(jīng)營機制的轉換和員工思想觀念的轉變,提升企業(yè)素質(zhì)。200_年3月14日—17日,由龔副廠長帶隊,廠企管部、財務部、人力資源部、廠辦公室等門負責人及三個車間的主任和工人代表計11人,赴__選煤發(fā)電廠進行了學習考察。
一、基本情況
__選煤發(fā)電廠是達竹煤電集團所屬的一座以煤炭洗選、發(fā)電為主的綜合生產(chǎn)加工廠。選煤部份創(chuàng)建于1975年,主要擔負集團公司下屬的柏林、鐵山南、白臘坪三礦原煤運輸和選煤加工任務,設計年入洗原煤45萬噸,“八?五”以來,通過技術改造,已達到60萬噸/年的入洗能力。發(fā)電部份是原達竹礦務局利用煤炭部轉產(chǎn)貼息貸款而興建的效益工程,1995年4月動工,1997年3月第一臺機組并網(wǎng)發(fā)電,1997年7月又實現(xiàn)第二臺機組并網(wǎng)發(fā)電,設計年發(fā)電量7200萬千瓦時,全部發(fā)電燃料來源于選煤廠的尾煤和煤泥,以管道運輸方式輸送至電廠發(fā)電車間。該廠是集團公司的主要盈利單位。現(xiàn)有員工660多人,其中:直接服務于洗煤生產(chǎn)的人員420人(管理人員110人,其中副科級以上人員47人;操作崗員工310人,其中定員294人,輪崗16人)。內(nèi)部機構設置有:一線科級單位5個:洗煤車間、索運車間、機修車間、質(zhì)檢車間、運銷部;二線科級部門12個:安監(jiān)科、選煤科、基建科、政工部、工會、保衛(wèi)科、紀檢科、勞工科、財務科、供應科、廠辦公室、值長室;其它輔助部門(班組)6個:居委會、水電隊、幼兒園、制作班、推渣班、原料科。
該廠生產(chǎn)作業(yè)制度為:洗煤一班生產(chǎn),平均每天工作時間在16小時左右;索道運輸共有兩條運輸線,一條按一班運行,平均每天運時間在16小時左右,另一條按兩班安排,24小時運行。該廠生產(chǎn)銷售較為均衡,不存在等煤洗和等車裝運洗精煤的問題,有利于生產(chǎn)的組織和管理。該廠原料煤主要來源于白臘坪、柏林、鐵山南三個礦和外購部分小窯煤。XX年該廠生產(chǎn)洗精煤30萬噸,噸煤售價700余元,實現(xiàn)利潤1個多億;XX年的主要指標為:洗精煤計劃37萬噸,力爭40萬噸;銷售混煤11萬噸;外購小窯煤12萬噸,力爭15萬噸;洗煤全部成本284元/噸,入洗原料煤成本234元/噸;利潤近2億元,其中洗煤利潤1.155億元。
二、基本做法
通過對__選煤發(fā)電廠的學習考察,我們認為該廠主要有以下4大特點:
(一)嚴管重罰的安全管理機制。
總結他們在抓安全工作上的經(jīng)驗,主要做法就是大力倡導“四個三”。
〖一是樹立“三個理念”〗生產(chǎn)水平的提高離不開安全監(jiān)督檢查的保
證;生產(chǎn)意圖的實現(xiàn)必須靠安全監(jiān)督來保證;以安全管理來促進生產(chǎn)經(jīng)營秩序,提高企業(yè)綜合管理水平。
按照這“三個理念”,他們堅持把安全工作作為搞好一切工作的基礎,把安工作放在首要位置來抓。并提出了“以技術管理來保證安全生產(chǎn)”的口號。成立了專門的安監(jiān)科(兼帶有企管職能),配有專職安監(jiān)員5人,負責全廠安全工作(不僅僅是安全工作)的規(guī)劃、布置、檢查、監(jiān)督和考核。5名安監(jiān)員中,有學企業(yè)管理的、有學機電的、有學選煤的,具有較高的素質(zhì),這保證了他們在安全執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)問題的及時性和判斷問題的準確性,避免了盲目性。安監(jiān)科由廠長直接分管,只對廠長負責。安監(jiān)員每天分多次到現(xiàn)場寫實,凡安監(jiān)科做出的處罰決定,上至廠長,下至員工,都必須無條件執(zhí)行,那怕是錯了也必須執(zhí)行,具有絕對的權威性。
〖二是建立“三個基本制度”〗各工種崗位責任制;區(qū)域責任制(就是將一個車間的工作范圍劃分成若干個工作區(qū)域,每個區(qū)域設一名工段長,對該區(qū)域人、財、物的安全負責);專責責任制(就是車間班子成員按照職責分工,對所分管的專門工作行使管理指揮權,承擔專責責任,對車間主任負責)。
根據(jù)這三個個基本制度,嚴格實行層次管理,明確:洗煤發(fā)電的分管領導是洗煤發(fā)電安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化管理的第一責任者;洗煤發(fā)電的主任工程師是洗煤發(fā)電的技術管理負責人;車間主任、工段長、班組長是本車間、工段、班組的安全生產(chǎn)責任人,對本車間(工段、班組)的人、財、物的人員明確、區(qū)域責任明確、工作標準明確、經(jīng)濟利益明確。并安全負責;業(yè)務科室及專責責任人對分管業(yè)務范圍的安全管理和質(zhì)量標準化工作負責;各崗位人員對本崗位工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作負責。并制定了《安全生產(chǎn)責任制管理辦法》和《考核標準》??己朔绞讲扇≈苯涌劭?、連帶扣款、連坐扣款和安全考評四種方式。
【直接扣款】是指各級從業(yè)人員未按崗位責任制和崗位安全生產(chǎn)責任制要求履行好本職工作或維護好正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序而進行的扣款。直接罰款的最低限額為30元。
【連帶扣款】主要是根據(jù)逐級負責的原則,對廠查到的事故和較大的安全隱患及“三違”人員而進行的對相關人員或部門連帶責任扣款。如安監(jiān)科查到某一車間發(fā)事故或存在較大的安全隱患,從事故責任人、班長、工段長、車間分管領導都要按罰款額的不同比例進行處罰。車間自身查到的“三違”人員不實行連帶扣款。
【連坐扣款】主要是根據(jù)員工在生產(chǎn)安全中的違規(guī)違紀行為所受的處罰實行的連坐扣款。如員工因“三違”的處罰,首先是直接罰款100元,然后再取消該員工全年“四有”員工獎、安全目標獎、年終效益獎等一次性獎勵。據(jù)安監(jiān)科王科長介紹,XX年該廠一名員工因上班在工作場所睡覺,全年損失近4000元。由于有了嚴管重罰的措施,使得該廠員工不敢違規(guī)違紀。
【安全考評】是對安全生產(chǎn)責任制每一條款貫徹落實執(zhí)行情況的效果進行檢查,效果不好都將按標準進行扣分(安全考評)。考評得分與各單位月度安全結構工資(占20%)和年終安全目標獎勵掛鉤。同時對安全生產(chǎn)責任制貫徹不力、落實不到位、重復發(fā)生的行為及節(jié)假日期間出現(xiàn)的違章違紀現(xiàn)象將加倍處罰。對未履行責任而造成的事故,嚴格按該廠事故管理考核辦法和安全生產(chǎn)責任追究制進行責任追究。做到誰主管誰負責,哪一級未盡到責任處罰哪一級,哪一位未盡到責任處理哪一位。
〖三是推行“三個基本辦法”〗安全目標管理辦法;安全責任追究辦法;質(zhì)量標準化辦法。
(一)安全目標管理。分兩個部份:一是月度安全目標;二是年度安全目標。其中月度安全目標以廠下達的月度安全目標作為考核依據(jù),機關科室按其職責實施連帶考核管理。年度安全目標除發(fā)電車間外,其它車間部門全年未實現(xiàn)月度安全目標不能突破一次。
1、對實現(xiàn)全年安全目標的獎勵。實現(xiàn)全年安全目標按人均獎勵標準套系數(shù)給予獎勵。系數(shù)設置:最低為1,最高為6(正廠級、發(fā)電車間主任、書記、安監(jiān)科長),班長加0.5的系數(shù);獎勵標準:最低300元/人,最高500元/人(廠領導、發(fā)電車間、電檢車間、選煤科、發(fā)電科、安監(jiān)科、值長室)。廠以核定的獎勵總額獎勵給車間,由車間自行分配,管理層和操作層互相不占用。其余科室(部門)按各自標準、系數(shù)造表計發(fā)。
2、對未實現(xiàn)安全目標的處罰。
一是對月度未實現(xiàn)安全目標的處罰。(1)凡月度安全目標未實現(xiàn)的單位扣發(fā)當月工資總額中安全結構工資20%;機關科室:選煤部份的事故扣發(fā)選煤科當月工資總額的10%,其余科室扣發(fā)當月工資總額的5%。(2)在實行月度安全目標考核的同時,實行月度安全考核扣分(另制定有考核標準),扣分進入安全結構工資計算。其中選煤部份根據(jù)影響生產(chǎn)的大小或掉斗的多少扣減該單位工資總額的2%-3%。
二是對未實現(xiàn)全年安全目標的處罰。(1)對單位的處罰:發(fā)電車間一年內(nèi)有三個月,其余車間有兩個月未實現(xiàn)月度安全目標;發(fā)生重傷以上和一次輕傷三人以上的人身傷害事故;重大機運事故的取消車間年終安全目標獎。(2)對個人的處罰:造成本單位月度安全目標未實現(xiàn)的事故主要責任者和直接責任者;全年出現(xiàn)兩次及以上“三違”者;全年安全扣款累計在300元以上者;被消“四有”員工評比資格的。
3、對扣減系數(shù)(考核分)的考核。(1)發(fā)生重傷以上傷亡事故、重大非傷亡事故、對外轉供電中斷一次以上的責任事故,扣減全廠安全目標獎勵系數(shù)50%;(2)發(fā)生意外傷亡(外用工)的車間、部門,造成傷殘的扣減安全考核分50分,扣減當月工資總額10%。造成死亡的,當月安全考核分為零分,扣減當月工資總額的20%;(3)反“三違”指標未完成,每差一人扣減系數(shù)0.1,科室少一次查崗扣減系數(shù)0.1,廠查處的各車間“三違”人員分別扣減當值工段長、車間值班領導系數(shù)0.05/人。車間(部門)查出的“三違”人員廠不再連帶考核。(4)廠查出的科室“三違”人員,扣科室負責人獎勵系數(shù)0.1,本部門自己抓的“三違”人員,廠不對其部門連帶考核;(5)“三違”人員每次扣減總系數(shù)50%;(6)發(fā)生安全目標以外的影響大、危害大的事故,由廠安委會臨時處理。
(二)《安全生產(chǎn)責任追究制度》。由安監(jiān)科每周一對車間、部門落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)責任制》、《專責責任制》的情況進行通報,每月按《安全生產(chǎn)責任追究制度》進行考核。
(三)質(zhì)量標準化辦法。
◎工作目標:1、選煤發(fā)電保持一級安全質(zhì)量標準化水平;2、杜絕各類安全事故的發(fā)生;3、規(guī)范行為習慣,樹立企業(yè)新形象。
◎組織領導。該廠成立了以廠為組長,其余廠領導、機關科室部門負責人、安監(jiān)科全體人員為成員的安全質(zhì)量標準化工作領導小組,負責全廠安全質(zhì)量標準化工作的統(tǒng)一規(guī)劃和總體布置。
◎主要措施:總的要求是抓好過程的控制。一是抓管理,規(guī)范管理行為,樹立管理形象。重點是抓好區(qū)域責任制、專責責任制、崗位責任制的管理和落實;二是抓現(xiàn)場,規(guī)范操作行為,保證生產(chǎn)作業(yè)的標準化。重點是制定和完善各崗位和工種的操作標準及考核辦法;認真落實好巡回檢查制度;規(guī)范檢修人員的工作行為。要求在檢修過程中,嚴格檢修工藝。確保檢修質(zhì)量;檢修工器具、材料的選擇、攜帶、使用要按標準,符合規(guī)范;檢修過程中的材料的搬運、吊裝,以及材料、工器具、各類氣體的使用符合規(guī)范要求,擺放合理,滿足安全要求;檢修后做到工完場地清,凡經(jīng)驗收投入使用的場地不清潔的責任歸使用單位;加強現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的綜合整治。由各車間制定現(xiàn)場文明生產(chǎn)達標標準;加強重點機房及重要區(qū)域的標準化建設,加強車間、工段、班組的規(guī)范化管理。
〖四是樹立“三個宗旨”〗制定的標準要高;檢查要嚴(包括現(xiàn)場管理、員工行為規(guī)范);處罰要重、執(zhí)行要逗硬。
高標準,嚴管理,重處罰,有力地促進了該廠管理水平的提高。如在質(zhì)量標準化工作上采用一級質(zhì)量標準化工作標準。在檢查上實行各車間巡查、業(yè)務部門檢查考核、安監(jiān)科全面監(jiān)督、考評、驗收。在考核上,推行質(zhì)量標準化工作效果與工資總額10%掛鉤(質(zhì)量標準化結構工資占工資總額的10%),凡是安監(jiān)科在抽查、驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,實行直接經(jīng)濟考核和效果考評,直接經(jīng)濟考核只針對車間(業(yè)務科室)管理層(承擔扣款額20%以上的連帶處罰),效果考評只針對車間。當月發(fā)生質(zhì)量事故(檢修質(zhì)量事故、工程質(zhì)量事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故等)視其情況扣減相關車間質(zhì)量標準化結構工資的1-10%,分管業(yè)務科室扣結構工資50%的連帶責任考核(操作崗除外)。對車間的扣款,由車間專責人或核算員按2:3:5的比例將責任落實到工段、班組和個人。年終根據(jù)總體驗收情況,凡哪一部份未達到安全質(zhì)量一級標準就否決相關車間、業(yè)務科室全年質(zhì)量標準化結構工資總額的10%,否決機關科室[文章來源第一范文://m.ok3w.net]全年工資總額的2.5%;凡全年廠未達到質(zhì)量標準化部級標準取消全廠個人全年工資總額的10%。
獎懲:年終以集團公司驗收作為目標考核的依據(jù)。對實現(xiàn)了安全質(zhì)量標準化工作目標的,對相關車間(科室)給予1000元-6000元的獎勵,否則,給予同等處罰。
(二)嚴格的內(nèi)部經(jīng)營管理機制
內(nèi)部成本管理上:
一是實行內(nèi)部全面承包方式,落實目標成本管理責任制。把各種可控的成本均納入了各二級部門管理,實施“分管領導主管,車間(部門)負責”的目標成本管理責任制,全面樹立起管生產(chǎn),必須管成本、管投入的意識,樹立起成本完成好壞是衡量和評價一個單位、部門年度工作成效的主要標準。廠下達給車間的材料費,該投入的必須投入,不能列入專項、技改和大修材料費。
二是專項、技改和大修項目,由車間申請,選煤科及發(fā)電科認定,安監(jiān)科審報,分管領導審核,廠長審批。
三是嚴格內(nèi)部財務報銷管理
1、凡是計劃內(nèi)的差旅費(7萬元/年)、辦公用品費(2萬元/年)、座機通話費(4.9萬元/年)、通信費(5.22萬元/年)、計算機消耗(3.5萬元/年)、印刷費(4.5萬元/年)、小車日常維修費(9萬元/年)、招待費(廠內(nèi),9萬元/年)等定額包干,下達到各職能部門管理和控制使用。其中對達州市內(nèi)差旅費(不含駕駛員差旅費)包干發(fā)放到各部門,廠不再報銷市內(nèi)差旅費,各單位不得影響涉外工作??剖沂褂眯≤嚨?,按每天100元計算,由廠辦填寫通知單按月統(tǒng)計租車費用交財務科,在發(fā)放科室差旅費時扣除。上述計劃內(nèi)的費用,必須先經(jīng)過主管部門同意后才能發(fā)生,報銷時經(jīng)主管部門審核、簽字,經(jīng)廠長一支筆審批后,才能報銷。計劃內(nèi)的費用不能超額報銷。
2、所有計劃外的費用支出,一律由廠長審批后搭賬付款。
3、1萬元以上的用于生產(chǎn)性的技改、大修、維修等非計劃性的費用支出,必須立項審批,嚴格執(zhí)行結算制度,財務見審批單和結算依據(jù)方能搭賬。
4、1萬元以內(nèi)的非計劃性支出,必須實行申報制度,經(jīng)廠長審批,財務憑審批報告方能搭賬付款。
四是內(nèi)部核算管理體系健全。實行了廠級、車間、班組三級核算體系,對實行全面的成本管理起到了積極的作用。
五是資金管理:貨幣資金的支出、領用,一律經(jīng)主要領導審批后,財務才能支付貨幣資金,包括:材料款、工程款、維修費、招持費、各種獎勵、工資性支出。并嚴格執(zhí)行搭賬制度,堅持先搭賬,后付款的原則。所謂搭賬是指先登記后付款的方式,未登記一律不支付的辦法。
六是實施專項工程管理辦法。如基建費用下達給各車間,由車間負責所管區(qū)域的基建維修費用。廠區(qū)公共區(qū)域及居委會的基建維修費下達給后勤副廠長,指標3萬元,1萬元以上大額的廠區(qū)公共區(qū)域及基建維修由分管廠長向廠長提出,按專項的程序辦理。
在成本考核上。一是實行成本指標超支負連帶責任管理。如洗煤車間任意一項成本指標未完成,洗煤車間10%的目標成本結構工資將被否決,在入洗原料煤成本完成的情況下,有一個車間未完成成本,連帶否決選煤科工資總額的2%,直到否決完10%為止。實行按月考核,加強車間考核的及時性;二是全年車間成本超支額大于車間的成本工資,否決全部的成本工資。車間成本超支額小于成本工資,成本超支多少則否決多少成本工資;三是材料消耗獎懲(半年結算一次)。車間材料按40%獎懲,配件按20%獎懲??剖也牧习?0%獎懲?;?、水電隊材料按100%獎懲。
(三)靈活多樣的勞動力管理機制
1、定員定編
該廠現(xiàn)有人員420多人(不含發(fā)電車間部分),管理崗110人,操作崗310人,其中:副科級以上47人。
【一線機構設置】只列入和洗煤相關的單位:310人,其中:定員294人,操作工輪崗16人。
○洗煤車間。在冊81人,定崗76人,其中:管理崗定員7人(含核算員1人);操作崗定員69人,輪崗5人;
○索運車間。在冊100人,定崗95人,其中:管理崗定員7人(含核算員1人);操作崗定員88人(維修人員31人),輪崗5人。
○機修車間。在冊48人,定崗46人,其中:管理崗定員6人(含核算員1人);操作崗定員40人,負責洗煤車間設備維護檢修,輪崗2人。
○質(zhì)檢車間。在冊43人,定崗41人,其中:管理崗定員6人(含核算員1人);操作崗定員35人,輪崗2人。
○運銷部。在冊38人,定崗36人,其中:管理崗定員6人(含核算員1人);操作崗定員30人,輪崗2人。
【二線科室】108人,其中:
廠級領導8人,安監(jiān)科5人,選煤科9人,基建科9人,政工部5人,工會5人,保衛(wèi)科16人,紀檢科3人,勞工科5人,財務科10人,供應科11人,行辦16人;值長室6人。
【其它】居委會、水電隊、幼兒園、制作班、推渣班、原料科。
2、定員原則。該廠對生產(chǎn)一線定員時沒有考慮各種休假因素。如洗煤車間有設備100多臺,崗位31個,操作崗位在冊74人,定員69人,輪崗5人;在一條長174米的皮帶上配置4人,每班2人,每班運行在16小時左右,上一天休息一天,沒有上5休2的定員系數(shù)。管理崗有110人(不含發(fā)電車間),人員比較多,從今年起他們想通過末位調(diào)整辦法來逐步減少機關管理人員,每年淘汰2-3人到生產(chǎn)一線當工人。
3、勞動力管理
※各車間定員內(nèi)的用工權下放到車間,在廠確定的定員范圍內(nèi)自行確定上崗人數(shù),廠支持車間對相關崗位實行并崗,在保證安全生產(chǎn)的前提下,無論車間怎樣減人,一年內(nèi)其單價工資不變。車間內(nèi)一般工種的調(diào)整,車間擁有自主調(diào)整權和對其進行上崗前培訓的權利,調(diào)整后人員名單報勞工科備案,并將培訓考試內(nèi)容及成績報安監(jiān)科審核發(fā)放上崗證。特殊工種的變動、培訓(含跨車間的勞動力調(diào)動),必須報廠研究決定,勞工科執(zhí)行。
※實行操作崗員工輪崗制度。輪崗人數(shù)原則按5%的比例安排。車間實際上崗人數(shù)外的富余人員納入輪崗人員管理。廠安排的輪崗人員,由廠補貼輪崗工資,車間安排的輪崗人員工資由車間自行解決(如洗煤車間按5%的比例實行輪崗,由班長每月對組員進行考核,每月調(diào)整,納入輪崗人員管理,由車間另行安排工作或內(nèi)部待崗〈發(fā)給300元的基本生活費〉)。以形成內(nèi)部用工競爭機制。
※車間短期工作集中、人員不足的情況下,各車間可臨時招用短期或季節(jié)性的臨時勞務用工,費用在車間結算的工資總額中以勞務費的形式支付,招聘、管理、培訓和費用結算,及相關手續(xù)的建立和完善,由各車間自行負責。
※車間定崗定員內(nèi)的勞務人員,相關手續(xù)由廠建立,交由各車間比照在冊員工進行管理、使用、調(diào)劑和支付費用。其費用在車間工資總額中以勞務費的形式支付。
※實行末位淘汰制度。只在管理人員中進行,即每月各科室都必須根據(jù)員工的工作情況確定一名末位淘汰人員,當月被確定為末位淘汰的人員,其各種待遇不受任何影響。年終廠再從各科室推薦的末位淘汰人員中,評選出2-3名人員進行末位淘汰到車間當工人。
※將比較固定的推矸、推渣、平煤、清掃車皮、打掃衛(wèi)生及搬運物資材料所使用的勞務用工,一律按區(qū)域劃分到各車間(部門),包括勞動合同的簽訂(報勞資科審查備案)、人員的選聘、安全管理、費用的結算、審核,廠按照用量核定相應的勞務費用。
※實施分類管理。凡不愿或不能在廠上班屬操作人員的,本人又不愿意解除勞動合同的,按廠托管辦法,與廠辦理勞動關系托管手續(xù),廠方保留勞動關系,由其自行繳納所有費用(含企業(yè)、個人繳費)參加保險。屬管理人員和重要崗位人員,雖愿意在廠上班但廠無法安排的,與廠簽定協(xié)議,按有關規(guī)定特殊處理。
※托管人員、長傷、長病人員、承包人員,由勞工科統(tǒng)一管理。
※員工假別的管理。由于工資已結算到各車間,因此,凡員工在6個月內(nèi)的相關假別待遇,由各車間自行負責,超過6個月的,由廠按規(guī)定支付。
(四)較為完善的內(nèi)部分配機制和激勵機制
1、完善內(nèi)部分配制度
第一,車間操作層的工資分配權下放到各車間,車間要按工分或工時向員工結算工資。車間必須完善考評體系,工分或工時不但要與工作量掛鉤,還要與工作質(zhì)量掛鉤;
第二,各車間對工時及工分的評定辦法要具體、透明、公開,加強審查和審核。勞工科要加強指導和監(jiān)督。
第三,對車間操作崗,所有的車間要把結算的工資總額全部與工時、工分掛鉤,除特殊人員外(國家規(guī)定享受假期的人員),取消固定收入,體現(xiàn)多勞多得,不勞不得;
第四,車間管理層和機關人員暫執(zhí)行現(xiàn)行崗位工資制度,今年內(nèi)逐步在機關及車間管理層推行崗位職務、職稱工資制度;
2、工資分配的基本原則
(1)工資以基層車間(隊)為結算單位,堅持總額控制(上級下達年工資總額,超額不收工資調(diào)節(jié)金,主要從超產(chǎn)利潤中提取),效率優(yōu)先,按勞分配,適當傾鈄的原則;
(2)堅持工資增長以生產(chǎn)規(guī)模的擴大,以洗煤總量的增長為前提;
(3)堅持工資水平在控制的范圍內(nèi)略有增長的原則;
(4)堅持向管理層、重要崗位適當傾鈄的原則;
(5)以車間(隊)為核算單位,實施總額控制,自行制定分配方案的原則;
(6)工資根據(jù)指標完成的好壞上下浮動的原則;
(7)堅持工資月預結算,年終總結算,超結部份扣除,少結部份補結的原則。
3、工資管理
(1)工資分配模式。
一是對生產(chǎn)車間實行噸煤工資單價(管理層單獨核算工資單價,單獨結算);
二是對生活后勤實行承包工資制(按噸煤單價測算);
三是對機關實行計時工資。
同時,為調(diào)動車間的積極性,采取三種激勵機制:
一是實施新增因素工資結算制。主要是對其車間職責范圍外的工作發(fā)生的工時費用,按新增因素處理。是否作為新增因素必須嚴格界定,嚴格審批程序。凡新增因素工時費由車間申報,分管領導審核,廠長審批。其費用以勞務費用的形式支付;
二是對車間實行單項補貼機制。單項補貼=單項補貼單價(單獨測算)×掛鉤產(chǎn)量。單項補貼主要用于安全壓力大、經(jīng)濟影響大的關鍵重要崗位,定額補貼到車間。實行月考核(由勞工科制定對車間的考核辦法),當月一票否決,年終累計結算的管理辦法。單項補貼的15%給車間管理層。各車間必須要制定管理、分配、考核辦法,加大對這些崗位和管理層的考核和處罰力度;
三是對部份車間、科室實行延時工資制。延時工資=超產(chǎn)量×延時單價(單獨測算)。
(2)在生產(chǎn)車間和機關實行6:1:2:1的結構工資制。即60%的基礎工資,10%的成本工資,20%的安全工資,10%的質(zhì)量標準化工資。
(3)對生產(chǎn)車間、機關、后勤服務單位的在崗人員按每人增加30元的成本工資進行測算和結算。
(4)車間噸煤工資單價=崗位工資+加班工資+成本工資+效益工資。
(5)車間使用的勞務工,其費用按照定額測算到各車間,費用由各車間審核,經(jīng)廠審批后,以勞務費的形式支付。
4、工資結算
工資結算分為機關、生產(chǎn)一線和后勤承包單位三部分。除機關外,各生產(chǎn)車間和后勤承包單位的工資由勞工科結算給各單位,由各單位按自定分配辦法進行分配,只能小于,不能超過勞工科結算的總額,允許提取一部分作為結余工資。如洗煤車間每月從結算工資總額中提取3%作為獎勵資金。
車間月度工資結算=噸煤單價工資+各種津補貼(夜班津貼、班長津貼、工段長津貼、工齡津貼)+延時工資+單項補貼+輪崗工資+各種單項獎-各種扣款。
○車間操作人員的各種津補貼,按年初測算的基數(shù)定額結算到車間。
其中:班長津貼50元/月,工段長津貼100元/月;工齡津貼:工齡在5年及以下15元,6-XX年的25元,11-XX年的70元,16-21年的125元,22年及以上的6.4元/年;當月曠工1天或出勤不足10天的,當月取消;新來廠(學生、復原退伍軍人)一律取消工齡津貼。
○輪崗工資按實際的輪崗人員和規(guī)定的標準結算到車間。
○洗煤部份各車間在完成入洗原料煤成本的前提下,完成各自的單位成本,10%的成本工資才能不被否決,任意一成本指標未完成,10%的成本工資將被否決。
機關月度工資結算=(崗位工資+成本工資+效益工資)×當月產(chǎn)量完成比例+加班+夜班+工齡津貼+職稱津貼+單項獎-各種扣款。
○崗位工資:科級470元,副科級396元,一般管理崗:工齡5年以上在管理崗1年以上或工齡5年以下在管理崗3年以上350元,其它管理人員257元。
○利潤工資:科級236元,副科級216元,一般管理崗:工齡5年以上在管理崗1年以上或工齡5年以下在管理崗3年以上206元,其它管理人員156元。
○職稱津貼:機關和車間管理層一樣,高級140元/月,中級110元/月,助級60元/月,員級30元/月,并和當月實際出勤掛鉤考核。
○單項獎:由相關職能部門考核管理發(fā)放。
○夜 班:由勞工科年初進行核定,如中途變動要進行報批后重新核定。
○工齡津貼:與車間操作人員相同。
5、工資結算的考核
“二步法”:
第一步按照第4點工資結算規(guī)定,結算出車間、機關未考核前的工資總額。
第二步將各單位工資總額按6:1:2:1的比例形成結構工資,即:基礎工資占總額的60%,成本占10%,安全占20%,質(zhì)量標準化占10%,按規(guī)定進行考核后發(fā)放。其中成本由財務科考核,安全和質(zhì)量標準化由安監(jiān)科考核,工作效果由行辦考核。各職能部門每月將考核結果書面報勞工科,由勞工科從第二步結算中直接從各單位工資總額中扣除后,才是各單位結算的應發(fā)工資額。
6、其它規(guī)定
○任意一車間當月成本未完成,否決當月工資總額的10%,機關科室各扣工資總額的2%;有2個單位未完成,扣機關科室工資總額4%,依次類推,最高不超過10%;半年預結算一次,全年累計完成指標后補發(fā)。
○安全和質(zhì)量標準化被扣款后不予補發(fā)(考核見前安全管理部份)。
○各單位必須把考核扣款落實到班組或個人,結算出員工個人工資。
○車間和后勤承包管理人員工資,單獨測算成噸煤單價工資,經(jīng)按6:1:2:1結構工資考核,勞工科審核后進行結算分配。不擠占操作崗員工的工資。
○各單位在定員指標內(nèi)減人不減資,如向廠要求增加定員,每增加1人,廠只給300元/人的補貼。
○假工工資。取消年休假。符合享受探親假的,如本人放棄,廠獎勵200元;如請假的,當月只發(fā)300元生活費。
○福利補貼。取消原政策性福利補貼。有毒有害作業(yè)津貼按規(guī)定發(fā)放,索道運輸野外津貼按出勤天數(shù)計發(fā),周末回家沒有交通費。停止執(zhí)行住房公積金,原已交的未退。
○管理人員利用周末工作的,按10元/天(不包括周末應值班的人員)另外計發(fā)工資;但原則上不出現(xiàn)多工作日,多工作日計發(fā)工資需報廠長審批。
二、幾點體會
通過對__選煤發(fā)電廠的學習考察,我們有以下幾點體會:
(一)領導帶頭轉變觀念是搞好改革和內(nèi)部管理的前提。該廠羅總和王科長在與我們介紹情況時,強調(diào)得最多的就是轉變觀念。他們講:觀念的轉變是搞好改革和內(nèi)部管理的前提。再多再好的制度,終歸需要人去執(zhí)行,如果員工的觀念未得到根本轉變,尤其是廠級領導的觀念未得到轉變,在思想上不能夠統(tǒng)一,既使強制推行也會中途夭折。因此,他們每推出一項改革舉措前,都加強宣傳,首先從廠領導、中層管理人員起帶頭轉變觀念,凡要求員工做到的,他們首先做到。對經(jīng)多次教育仍不轉變觀念的,不論是哪一級領導,不論是哪一個人,一律采取組織措施。
(二)嚴管重罰,加大制度的執(zhí)行力是推動各項工作健康發(fā)展的保證。通過學習考察,我們感受最深的就是該廠在抓安全工作上,執(zhí)行規(guī)章制度的力度非常大,而且他們不是就安全而抓安全,而是把抓安全工作上升到了作為提高企業(yè)綜合管理水平的高度來認識。我廠和__選煤廠一樣也制定了不少的規(guī)章制度,但在處罰力度和執(zhí)行力度上卻存在很大的差距。在__選煤廠處罰的起點就是30元,由于罰款而影響收入全年高達幾千元,這就使得員工不敢違反規(guī)章制度,也違反不起。在制度的執(zhí)行力上,不論是廠領導,還是普通員工,誰違反了規(guī)章制度,均一視同仁,由安監(jiān)科負責按照規(guī)章制度處理,不講任何理由,既是處罰錯了也必須執(zhí)行。安監(jiān)科只對廠長負責,具有絕對的權威性。如XX年該廠王廠長因簽了一份工程合同,驗收時出了點問題,按規(guī)定被安監(jiān)科罰款150元。當然,他們這種嚴管重罰的機制,能夠達到現(xiàn)在這種水平,也不是一朝一夕就辦到的,也經(jīng)歷了一個循序漸進的過程。但他們的實踐表明:只要領導重視,帶頭執(zhí)行,廣泛宣傳,持之一恒地抓下去,就一定能夠得到員工的理解和支持,并自覺遵守。
(三)嚴格經(jīng)營目標管理,量化細化指標,保證了經(jīng)營活動的質(zhì)量。
__洗煤發(fā)電廠與我廠在總的思路上是相同的,但在具體做法上該廠有一些獨特的管理方式,值得我廠學習和借鑒。一是每年年初都以下達經(jīng)營計劃的形式,將諸如材料、電力、修理、工資、差旅費、辦公用品費、計算機耗材費、鉛印費、通信費、報刊雜志費、科技書籍費、政工書籍費、小車日常維修費、供應汽車維修費、電話座機費及話費、招待費(廠內(nèi))、等凡是能量化細化的指標全部進行分解落實到各車間和職能部門,盡量做到微觀管理,壓力縱深傳遞;二是建立健全了廠、車間、班組三級內(nèi)部核算管理體系,為搞好搞活內(nèi)部經(jīng)營管理打下了基礎;三是在資金管理上,最突出的特點就是實行搭賬制度。有利于廠根據(jù)經(jīng)營狀況以收定支,用好用活資金。并所有貨幣資金的支付必須由廠長一支筆審批;四是內(nèi)部層次管理非常明確,各司其職,各負其責。考核力度也比我廠大。
第10篇 學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實工作情況的報告
省委學習實踐活動領導小組辦公室:
按照省委學習實踐活動領導小組《關于做好第一批學習實踐活動單位整改落實工作“回頭看”的通知》精神,現(xiàn)將省××局整改落實工作有關情況報告如下:
一、整改落實工作的基本情況
一是保留工作機構繼續(xù)抓好整改落實。省××局第一批學習實踐科學發(fā)展觀活動結束之后,局黨組繼續(xù)保留了學習實踐活動工作機構和人員不變,認真抓好整改落實,繼續(xù)鞏固和擴大學習實踐的成果。同時,積極配合地方黨委,發(fā)揮系統(tǒng)的指導作用,總結推廣省局和地稅系統(tǒng)第一批試點單位的經(jīng)驗,并采取活動簡報、進行現(xiàn)場指導等多種形式,有力地推動了地稅系統(tǒng)第二批學習實踐活動的順利開展。
二是整改落實工作扎實推進。在整改落實工作中,局黨組以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,圍繞“推進科學發(fā)展,服務全面振興”的地方稅收工作主題,牢固樹立“聚財為國、執(zhí)法為民”的工作宗旨,以領導班子分析檢查報告為依據(jù),堅持“統(tǒng)籌安排、突出重點,立足當前、著眼長遠,充分論證、量力而行”的原則,做到“四明確一承諾”,確保整改任務落到實處。目前,省局黨組確定的2023年上半年12項整改任務已經(jīng)全部按期完成,其他各項整改任務進展順利,有的業(yè)已提前完成,整改落實工作不僅時間抓得緊,而且工作質(zhì)量高,取得了階段性成果。
三是精心組織整改“回頭看”。局黨組認真研究省委通知精神,召開黨組會、領導小組辦公室工作會和支部書記會,對照省委常委會整改落實方案和省地稅局黨組整改落實方案,認真開展“回頭看”。通過開展“六看”,進行自查,總結整改經(jīng)驗,查找存在的問題,研究進一步整改落實的措施,進一步明確了任務,增強了整改落實工作的責任感和緊迫感,確保了學習實踐活動取得扎扎實實的效果。
二、確定的整改任務完成情況
(一)2023年上半年12項整改任務如期完成
一是運用gdp宏觀稅負、彈性系數(shù)、數(shù)學模型等方法進一步提高了收入測算的科學性,與各地政府的收入計劃搞好對接,及時下達并落實了稅收計劃,切實加強了對各地組織收入工作的指導。
二是及時升級了貨物運輸業(yè)稅控系統(tǒng),調(diào)整了綜合征收率,保證了企業(yè)或個人所得稅稅率由3.3%調(diào)整為2.5%的政策落實。
三是在成品油費稅改革后,重新委托代征單位,并與交通運輸部門協(xié)調(diào)開發(fā)了代征軟件。
四是積極落實個人所得稅全員全額管理,在大企業(yè)推廣應用個人所得稅計稅軟件,擴大代扣代繳的控管范圍,加強了個人所得稅的征收管理。
五是完成了省、市局防病毒系統(tǒng)的安裝調(diào)試,在全系統(tǒng)布控了14個管理中心、11790個客戶端。
六是制定了地稅網(wǎng)絡信息發(fā)布管理辦法,建立起暢通的內(nèi)部信息提供渠道,提高了信息更新程度,為納稅人及時獲取全面、詳細的納稅服務信息提供了有效保障。
七是出臺了“兩基”建設達標考核方案和考核實施細則,采取日常與集中、網(wǎng)絡與實地相結合的方式進行,減少多頭檢查、多頭考核。省局上半年派出考核組,對“兩基”建設達標單位進行了驗收,有66個縣區(qū)分局、251個稅務所(分局)提前達到了“兩基”建設的考核標準。
八是按照分級分類培訓的原則,將基層干部培訓作為重點,并制定了《全省地稅系統(tǒng)教育培訓工作評估辦法》,以加強對基層教育培訓工作的指導。
九是建立健全與地稅管理體制相適應的對各級領導班子的監(jiān)督管理機制,結合年度考核,開展了部分市局領導班子調(diào)整工作,落實了全系統(tǒng)統(tǒng)一的領導干部退出領導職務的政策。
十是進一步總結干部輪崗和上掛下派工作經(jīng)驗,在省、市局之間和市、縣局之間開展了部分干部交流,并做好了全省部分市地稅局統(tǒng)一招錄公務員的準備工作。
十一是農(nóng)村稅務分局的機構規(guī)格確定為副科級,以引導機關干部流向基層、扎根基層,逐步緩解基層所人員不足的問題。
十二是將省局部署的各種考試、考評等工作安排,調(diào)整確定在3-5月份,以避免影響組織收入工作的順利開展。今年3月底,統(tǒng)一組織了全系統(tǒng)2040人的稽查業(yè)務知識考試。
(二)2023年上半年提前完成15項整改任務
一是進一步落實了省政府《關于促進全省中小企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的通知》中有關稅費減免的規(guī)定,為中小企業(yè)發(fā)展提供了積極有效的政策支持。
二是落實了企業(yè)所得稅與社保費基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌部分掛鉤的稅前扣除工資機制的政策規(guī)定,支持民生工程。
三是明確了各類民辦學校減免房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅的政策界限。
四是允許會計師事務所審核企業(yè)彌補虧損報告。
五是編制軟件需求,在企業(yè)所得稅新申報表中增加了企業(yè)從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總額的內(nèi)容,方便了中小企業(yè)執(zhí)行優(yōu)惠稅率。
六是嚴格執(zhí)行涉稅規(guī)范性文件的審核把關和會簽制度,定期對現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件進行清理,嚴格執(zhí)行稅法公告制度,確保了執(zhí)法依據(jù)合法有效。
七是進一步落實信息化系統(tǒng)運行維護工作責任制,制定并出臺了《全省征管信息系統(tǒng)運行維護管理辦法》。
八是強化和改進企業(yè)端軟件的售后服務,為納稅人提供了更加方便快捷的辦稅服務平臺。
九是加強征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)利用和數(shù)據(jù)分析,為稅收決策提供了信息資源。今年上半年,加工整理了全省有關納稅大戶的納稅統(tǒng)計數(shù)據(jù),為加強收入調(diào)度提供了有力的依據(jù)。
十是制定了《地方稅收納稅輔導服務管理辦法》,為規(guī)范納稅輔導行為,完善納稅輔導網(wǎng)絡體系,拓寬向納稅人提供稅收法律、法規(guī)和政策的渠道,提供了制度上的保障。
十一是充分利用網(wǎng)站、短信、辦稅服務廳等,不斷擴大稅收政策宣傳的覆蓋面,使納稅人能夠及時獲知稅收政策的變化情況。
十二是制定了《××地稅納稅人座談會制度建設方案》,實現(xiàn)了“通報情況、答疑解惑、宣傳稅法、征求意見”的制度化,完善了地稅機關與納稅人的溝通交流機制。
十三是落實了《中央建立健全懲治和預防腐敗體系2022-2023年工作規(guī)劃》,明確任務,落實分工,監(jiān)督落實。
十四是按照《行政審批工作規(guī)程》的要求,發(fā)揮政策法規(guī)綜合協(xié)調(diào)部門和辦公室督促檢查的工作職能,提高了各環(huán)節(jié)的工作效率,保證了各類政策、文件的及時貫徹落實。
十五是以構建“稅務文化家園”為載體,建立文化室,設立稅務小書架,開辟文化沙龍,成立文體興趣小組,活躍了機關和系統(tǒng)文化生活,調(diào)動了廣大干部職工的積極性。
(三)省委常委會確定的整改任務的落實情況
一是支持農(nóng)村信用社發(fā)展。轉發(fā)了《××省人民政府辦公廳關于做好深化農(nóng)村信用社改革試點工作的通知》,落實了稅收減免優(yōu)惠政策。
二是支持中小企業(yè)發(fā)展。制發(fā)了《關于貫徹落實××省人民政府關于促進全省中小企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展有關稅收問題的通知》,落實了有關稅收優(yōu)惠政策。
三是做好規(guī)范性文件的清理。通過對XX年年1月1日以前的1935份省級稅收規(guī)范性文件的全面清理,認定擬全文廢止的文件412份,建議部分條款廢止、失效的文件82份;建議修訂26份;黨政機關制發(fā)文件中建議修訂或廢止的15份。同時,認真開展了稅收規(guī)范性文件的日常審查評價工作,既促進了稅收政策及時準確的貫徹落實,也提高了稅收行政執(zhí)法水平,有效地防范了稅收行政執(zhí)法風險。
四是支持創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)政策。落實了調(diào)高營業(yè)稅起征點、小型微利企業(yè)減按20%稅率征收企業(yè)所得稅和有關創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策。
五是鼓勵高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)。對持有《自主創(chuàng)業(yè)證》的大學畢業(yè)生創(chuàng)辦企業(yè)初期,按每戶每年8000元為限依次扣減其當年實際應繳納的營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加和企業(yè)所得稅,對該企業(yè)吸納高校畢業(yè)生按實際招用人數(shù)每人每年4800元定額依次扣減營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加和企業(yè)所得稅,減半征收房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。
六是支持文化企業(yè)發(fā)展。轉發(fā)了國家《關于支持文化企業(yè)發(fā)展若干稅收政策問題的通知》和《關于文化體制改革中經(jīng)營性文化單位轉制為企業(yè)的若干稅收優(yōu)惠政策的通知》,并落實了轉制文化單位稅收減免政策。對遼寧出版集團、遼寧大劇院、沈陽日報社等46家轉制文化單位落實稅收減免。
七是加強耕地占用稅征管,為財政支農(nóng)資金提供充足的保證;積極配合財政部門,進一步健全財稅分配機制。
三、落實省委、省政府提出的“保增長、保民生、保穩(wěn)定、促振興”目標的工作情況
面對當前嚴峻的經(jīng)濟和稅收形勢,省局黨組牢固樹立大局觀念,動員全省各級地稅機關堅決服務于“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結構、促振興”的工作大局,繼續(xù)堅持依法治稅,不斷強化稅收征管,深入挖掘稅源潛力,努力實現(xiàn)地方稅收的較快增長,為全省經(jīng)濟發(fā)展與社會進步提供有力的稅收保障。同時,樹立“保企業(yè)才能保增長”的觀念,全面落實各項稅收優(yōu)惠政策,積極幫助企業(yè)渡過難關,不斷提高納稅服務質(zhì)量,為納稅人營造法治、公平、效率的稅收環(huán)境。
(一)加強組織收入工作
一是明確目標。省局黨組深入分析今年稅收工作形勢,以科學發(fā)展觀學習實踐活動為動力,把進一步深化整改落實同貫徹省委、省政府關于推進經(jīng)濟社會發(fā)展的一系列精神結合起來,同年度地方稅收各項工作結合起來,確定了“一個確保、四個強化、四個提高”的年度地方稅收工作目標,突出抓好稅源管理、信息化建設、納稅服務和“兩基”建設等重點工作,取得了明顯成效。
二是征管挖潛。充分運用“金稅三期”數(shù)據(jù)綜合應用平臺,加強稅源管理,向精細化管理要效益。對納稅大戶的異常預警信息,進行疑點核實,實施有效監(jiān)控,確保稅源不流失。在營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅主體稅種下降的情況下,緊緊抓住當前我省投資力度不斷加大的契機,加強土地使用稅、土地增值稅、耕地占用稅、契稅等稅種的征管,落實耕地占用稅和有關礦石資源稅稅額標準提高的資源保護政策,實現(xiàn)了大幅增長。耕地占用稅前5個月同比增收26億元,增長9倍,占地方財政一般預算收入總增收額的56%,拉動財政一般預算收入增長了8.6個百分點。土地使用稅同比增長26.9%,土地增值稅同比增長110.7%,契稅同比增長49.8%,4個與土地相關的稅種合計增收53.9億元,占當期地方財政一般預算收入總增收額的116.2%。
三是稽查堵漏。對建筑安裝業(yè)、營利性醫(yī)療及教育培訓機構、電力行業(yè)、金融業(yè)、石油化工業(yè)等進行重點檢查,把制售發(fā)票、非法代開發(fā)票等稅收違法行為比較突出的地區(qū)作為區(qū)域?qū)m椪蔚闹攸c。通過集合“金稅三期”選案標準和稽查預警提示,科學選案,推進電子稽查查賬軟件的應用。目前,經(jīng)過組織納稅人自查,已經(jīng)查補收入1.2億元。
四是加強調(diào)研。省局黨組應對當前稅收形勢,結合地稅系統(tǒng)第二批學習實踐活動的深入開展,由局領導帶隊組成7個調(diào)研組,深入一線,到全省13個市、40個縣(區(qū))、60戶企業(yè),全面深入了解全省稅源情況。及時發(fā)現(xiàn)了組織收入中存在的問題,挖掘了稅收潛力,對全年收入趨勢形成了一個建立在實踐基礎上的基本判斷,既有力地推動了各級地稅機關的組織收入工作,又為省委、省政府科學決策提供了有力的依據(jù)。
今年上半年在經(jīng)濟下滑的不利形勢下,全省地方稅收收入實現(xiàn)了一季度“開門紅”。前5個月全口徑收入累計完成407.2億元,比去年同期增加30.4億元,增長8.1%,完成省計劃的37.9%。
(二)積極落實優(yōu)惠政策
從2023年下半年開始,省地稅局積極落實了國家和省出臺的一系列應對國際金融危機的稅收優(yōu)惠政策。
一是調(diào)高營業(yè)稅起征點。從2023年1月1日起,按月繳納營業(yè)稅的起征點由原月營業(yè)額2,000元提高到5,000元。全省66,650戶個體營業(yè)稅納稅人每年減少稅負達2.83億元。
二是落實好下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策。2023年7月1日至2023年5月末,全省地稅機關為59戶企業(yè)和5779名從事個體經(jīng)營的下崗失業(yè)人員辦理了減免手續(xù),累計減免稅費達9373.19萬元。
三是促進房地產(chǎn)市場發(fā)展。對個人首次購買90平方米及以下普通住宅的,契稅稅率暫統(tǒng)一下調(diào)到1%。對個人銷售或購買住房暫免征收印花稅。對個人銷售住房暫免征收土地增值稅。從2023年11月1日起,至2023年6月30日期間,納稅人購買住宅繳納的契稅實行先征后返的政策。從2023年8月起,納稅人繳納契稅的納稅期限由原來的一個月延長至三個月零十五天。
四是落實小型微利企業(yè)的優(yōu)惠政策。截止2023年5月底,全省地稅機關共認定小型微利企業(yè)16,924戶,減免企業(yè)所得稅6,629萬元;認定高新技術企業(yè)140戶,減免企業(yè)所得稅1.5億元。
五是減收社保費為企業(yè)降壓減負。允許各市根據(jù)實際提出社保費緩繳和降低費率的方案。沈陽市地稅機關對基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險費免征1個月。
(三)優(yōu)化納稅服務
一是深入開展稅收宣傳輔導。通過稅法公告、報刊雜志、廣播電視、門戶網(wǎng)站、12366納稅服務熱線、短信服務等多種途徑,實現(xiàn)了稅收宣傳的全覆蓋,最大限度地滿足納稅人的稅法知情權。2023年,免費發(fā)放短信近900萬條;省局網(wǎng)站點擊量達18萬余次,省、市兩級網(wǎng)站共處理涉稅問題近3000件,答復率100%;12366納稅服務熱線累計接受咨詢7.8萬余次,答復率達到了100%,同時組織編寫了《12366納稅問題匯編》,為納稅人提供了實用的輔導資料。
二是推行電子報稅。通過綜合辦稅軟件(辦稅通),利用公共網(wǎng)絡資源報表,依托國庫信息處理系統(tǒng)實時劃繳稅款,納稅人“足不出戶”繳稅,提高了辦稅效率。
三是規(guī)范了涉稅行政審批。制定了全省地稅機關《稅務行政審批標準》和《稅務行政審批規(guī)程》。充分發(fā)揮“金稅三期”電子報表功能,開通網(wǎng)上查詢發(fā)票,取消有關紙質(zhì)報表和手工填報,減輕了辦稅負擔。
四是納稅服務形成制度化。通過建立健全信息發(fā)布管理辦法、納稅人座談會制度建設、聯(lián)系點制度等,使納稅服務工作走上了制度化軌道。
四、機關作風建設進一步加強
一是理想信念更加堅定。通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,全局上下加深了對科學發(fā)展觀重大戰(zhàn)略思想的理解和把握,提高了科學發(fā)展觀對地方稅收工作的根本指導地位的認識,更加全面地樹立了科學稅收、和諧稅收的理念,推動了治稅思想的轉變。領導班子和中層領導干部思想觀念、思維方式的轉變,帶動了全局廣大黨員干部思想作風的轉變。全局上下推進地方稅收科學發(fā)展的決心更加明確,作風建設得到了進一步加強。
二是制度機制不斷創(chuàng)新。在整改工作中,省地稅局黨組不僅注重解決群眾反映強烈的熱點和難點問題,更注重從根本上解決影響和制約地方稅收科學發(fā)展的根本性問題,在健全和完善機制制度上下功夫。今年上半年,制定和完善規(guī)章制度10余項,涵蓋稅收征管、納稅服務、隊伍建設、政務管理等方面,并在構建稅源管理機制、改革稽查管理體制等方面進行了探索。
三是領導班子和干部隊伍建設得到了加強。在加強地稅系統(tǒng)各級領導班子調(diào)整和交流的同時,省局黨組大力加強干部培訓工作,制定了《全省地稅系統(tǒng)2022-2023年大規(guī)模培訓干部工作實施意見》。今年上半年,與清華大學繼續(xù)教育學院、××行政管理學院、××學院和大連稅專等院校合作,舉辦了地稅系統(tǒng)領導干部和省局機關全體干部公共管理高級研修班、縣區(qū)局長培訓班、稅務稽查業(yè)務骨干培訓班、軍轉干部專門業(yè)務知識培訓班、稅務所長培訓班等。同時,加強學習型機關建設,活躍機關文化生活,有力地調(diào)動廣大干部的積極性,增強了推進地方稅收科學發(fā)展的能力。
五、“黨員干部走進千家萬戶”進一步落實
在“黨員干部走進千家萬戶”之后,省局黨組繼續(xù)抓好有關后續(xù)項目的落實。目前,省里資助的79戶醫(yī)療救助和2戶助學救助項目已經(jīng)全部落實;省局醫(yī)療救助52戶、助學救助37戶、生活救助63戶和住房救助13戶共14萬余元資金也已全部落實到位。同時,積極協(xié)調(diào)有關部門解決31戶低保戶危房以及1戶困難家庭應屆畢業(yè)生的就業(yè)問題。
今后,我們還要繼續(xù)認真貫徹省委的工作部署,進一步明確任務,落實責任,采取有力措施,加快整改步伐,解決突出問題,創(chuàng)新制度機制,按期高質(zhì)量完成整改任務,鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀的成果,不斷推進地方稅收科學發(fā)展,服務××全面振興。
第11篇 高職學生學習情況社會調(diào)查報告
一、高職廣告設計專業(yè)實踐教學存在的問題
1.實踐教學設施相當缺乏
廣告設計教育雖然在我國起步較晚,但隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展及廣告業(yè)的繁榮,其發(fā)展的速度與規(guī)模的增長卻十分驚人。根據(jù)近幾年的高校招生情況可以看出,高職廣告設計專業(yè)招生規(guī)模遠遠超過本科和中職招生的規(guī)模,但其中相當一部分高職院校是為了追求經(jīng)濟效益而新設廣告設計專業(yè)的,并且班級的規(guī)模比較大,實踐教學設施難以滿足正常的教學需要,學生參與實踐能力訓練的機會不多,導致實踐教學質(zhì)量不高。
2.實踐教學師資力量比較薄弱
目前從事高職院校廣告設計教學的教師大部分是從美術教師轉過來的,其教學理念與方式與設計教育存在一定的偏差。即使是從設計院校畢業(yè)的教師也很少有廣告行業(yè)的工作經(jīng)歷,基本上是從學校到學校,對廣告行業(yè)實際缺乏較深入的了解,難以及時地把一些新的知識和技術傳授給學生,在實踐教學過程中,對學生的設計實訓難以給予科學、正確的指導,甚至會產(chǎn)生誤導。
3.實踐教學內(nèi)容難以跟市場接軌
由于廣告設計專業(yè)的課程本身具有實踐性很強的特點,使得實踐教學在整個廣告設計專業(yè)教育中發(fā)揮著十分重要的作用,實踐教學是培養(yǎng)學生專業(yè)技能及職業(yè)能力的重要環(huán)節(jié),由于種種原因,實踐教學并沒有引起足夠的重視。
盡管目前一些高職院校開始對現(xiàn)行的廣告設計專業(yè)教育模式進行改革,實施模塊式教學,設立了公共課模塊、專業(yè)基礎課模塊、專業(yè)理論課程模塊、專業(yè)實踐課程模塊等,但在實踐教學的實施過程中,由于教學條件與設施的限制,課程教學比較偏重理論的講授,普遍對一些實踐課程、課程的實踐教學環(huán)節(jié)不太重視或者是沒有條件實施。實踐教學內(nèi)容陳舊,沒有及時地根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求更新實踐教學內(nèi)容,學生在學校掌握的操作技能難以適應崗位的要求。如廣告策劃、ci設計、廣告媒體分析等課程的實踐教學,因缺乏相關項目支持,沒有相應的實踐教學環(huán)境與條件,學生很少有機會參與到一個完整的廣告策劃活動中去,對廣告業(yè)務的洽談、策劃、設計、制作等工作流程缺乏直接參與性,沒有對不同廣告媒體深入了解的機會,在設計過程中缺乏針對性,其實踐動手能力的提高就可想而知了。
更為嚴重的是作為學生職業(yè)能力培養(yǎng)的重要實踐教學課程,如畢業(yè)設計、畢業(yè)實習等課程,在學生實踐技能與職業(yè)能力培養(yǎng)方面沒有發(fā)揮應有的作用。畢業(yè)設計課程一般安排在第三年第二學期,學生忙于找實習或工作單位,對畢業(yè)設計課程沒有投入什么精力,對指導老師布置的設計任務敷衍了事。另外,廣告設計專業(yè)的畢業(yè)實習不宜集中進行,(實習單位基本上是由學生自行聯(lián)系,因而實習點非常分散,學校根本沒有足夠的精力和時間對實習進行監(jiān)管,畢業(yè)實習內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性安排,畢業(yè)實習課程教學的質(zhì)量難以保證,基本上是流于形式。
隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和科技的進步,廣告設計行業(yè)發(fā)生了巨大的變化,單一的廣告服務企業(yè)已不能適應市場發(fā)展的需求,只有不斷地拓展服務領域才能在市場上立足,這對廣告行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,需要掌握的專業(yè)知識范圍也越來越廣泛,涉及設計學、營銷學、廣告文學、廣告心理學等多種學科。如果不及時地調(diào)整實踐教學內(nèi)容,學生所掌握的知識技能無法滿足專業(yè)工作崗位的需要。
4.實踐教學模式、方法比較陳舊
高職廣告設計在教學模式、教學方法等方面基本上是照搬本科院校的教育模式,在實踐訓練教學中基本上是按照“經(jīng)典案例欣賞——任課教師布置訓練任務——學生根據(jù)自己的興趣自定設計項目——設計作品點評”的形式進行。
這種單一陳舊的實踐教學模式容易產(chǎn)生很多弊端。首先,由于學生的設計項目是自定的或假設的,既不存在要與客戶交流溝通的問題,也沒有什么針對性,更沒有具體要求的限制,因此在設計訓練中的隨意性很大,甚至有的學生對設計訓練采取應付的態(tài)度,達不到實踐訓練的目標。而與客戶交流溝通的能力恰恰是一個廣告設計師必備的基本能力,在這種實踐教學中卻完全被忽視了。其次,學生在進行項目設計訓練中基本上是采取單干的方式進行,難以培養(yǎng)學生的團隊合作精神。最后,對于學生的實踐訓練成果的評價重結果輕過程,評價結果基本上是任課教師憑個人的喜好說了算,難以做到客觀、公正、合理地評價。
二、高職廣告設計專業(yè)實踐教學改革的思考
1.建立以工作過程為導向的實踐教學模式,開展多樣化實踐教學
工作過程導向教學模式的核心思想是在做中學,學習即工作,做到轉變觀念,與時俱進。由于傳統(tǒng)的教學模式存在以學科為中心組織教學內(nèi)容、不強調(diào)知識的系統(tǒng)性和完整性、知識的融會貫通性較差等弊端,實踐教學實際操作性不強,形式單一,缺乏靈活性。而基于工作過程導向的教學模式,把教學內(nèi)容與實際的工作過程序列實現(xiàn)“同步”,從而使得實踐教學過程更加貼近職業(yè)實踐,真正達到“教學做”合一,實現(xiàn)做中學,重視學習過程。真正培養(yǎng)學生在校的實際操作技能和職業(yè)能力,為學生就業(yè)奠定基礎和優(yōu)勢。它的基本要求是以職業(yè)情境為教學的參照系,遵循的是“為工作過程而學習”的原則,即讓工作過程成為學習的起始點,并盡可能地讓學習者“通過工作過程來學習”,強調(diào)知識的實用性。
第12篇 2023兩學一做學習情況總結報告
這三年來,做組織工作的明顯感覺到一個變化,那就是黨中央對于從嚴治黨的決心,從黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育到“兩學一做”,從領導干部到普通黨員,從思想領域到以知促行,涵蓋面之廣、發(fā)力之精準,都是前所未有的。上級對“兩學一做”已經(jīng)做出了指導性的意見,作為最基層的街道黨委,如何將這項工作落實到位、讓每位黨員都參與進來,應該緊緊圍繞“嚴、緊、分”三方面開展工作。下面就學習情況作如下報告:
一要嚴肅關鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)“兩學一做”相關要求,將“學黨章黨規(guī),學系列講話,做合格黨員”將以細化,確保學到位、做到位,街道層面必須制定學習教育的實施方案,至少安排一次全體黨員的黨課,結合“七一”前后、入黨積極分子班、紅色電影展播等活動,通過黨員輪訓等方式組織黨員開展“兩學”,同時,要求每個基層黨組織結合每月的“三會一課”、“固定組織生活日”,在會前會后固定時段學習黨章黨規(guī)、系列講話。在“做合格黨員”上創(chuàng)新方式,讓黨員現(xiàn)身說法、提高自主意識,將合格的標準提一提,讓每位黨員在爭做合格黨員的同時爭優(yōu)創(chuàng)先、比奉獻,重新刷新黨員在普通老百姓心目中的形象。
二要抓緊時間節(jié)點。雖然學習教育永無止境,但是仍需在集中時段提振精神,讓所有支部、全部黨員思想上緊一緊、行動上趕一趕,基層黨委必須制定嚴格的時間安排表,結合黨員組織關系集中排查工作,確定完成時限、上報完成情況,務必確保避免走形式、走過場,一定讓每位黨員入腦入心,對于那些認為組織工作太過務虛可以等一等、拖一拖的,必須采取措施加以批評通報,思想政治教育不是立竿見影的工作,但確是鞏固黨的執(zhí)政根基的基礎。
三要注重分類指導。分層分類開展學習教育活動,比如按照黨組織屬性不同、根據(jù)黨員不同情況,機關事業(yè)黨支部、村社區(qū)黨組織、兩新企業(yè)黨組織等等,在學習教育形式上靈活安排,針對性地制定工作要求和標準,特別是在立足崗位比奉獻上,必須將學用結合,防止學和用“兩張皮”,推出具有本土特色的黨員示范崗位,尤其在創(chuàng)新載體上下猛藥,讓黨員立足崗位發(fā)光發(fā)熱。
第13篇 大學生家教中對中學生學習和交費情況的調(diào)查報告
大學生家教中對中學生學習和交費情況的調(diào)查報告
通過做家教對目前中學生學習和繳費情況進行調(diào)查
實踐時間:xx年7月3日--xx年7月30日
實踐地點:成都市區(qū)及雙流縣
實踐目的:通過做家教對目前中學生學習和繳費情況進行調(diào)查,與大學生生活與學習情況對比,了解目前社會教育體制的利與弊。
實踐內(nèi)容:主要對初三及高三學生的暑期生活進行調(diào)查,以及家長對升學的看法進行比較統(tǒng)計。
關鍵字:升學率,排名,費用,工作,家教
報告內(nèi)容
一、調(diào)查概況:
在我們感嘆大學門檻高的時候,現(xiàn)在,中學的門檻也越來越高了,目前成都市區(qū)及雙流重點中學的入學學費普遍在一萬元左右,比一所大學的入學費用還高。而在其收費項目中,很多是不合理的收費,如;“建校費”、“教育基金”、“贊助費”等。中學收費似乎成了“無底洞”。
而現(xiàn)在的中學生,特別是初三,高三學生,雖然都是在提倡“減負”,但學習負擔一點也沒減輕,反而越來越重了。幾乎每個處于畢業(yè)年級的學生都在上補習班或請家教。每個家長都希望孩子上重點學校,中學生在假期幾乎沒有休息,都在學習。
二、報告主體:
(l)先我對成都區(qū)縣的初、高中入學費進行統(tǒng)計,所有重點中學收費不低于1萬元。若你不是該地區(qū)的學生,則還須交“建設費,一般在1萬元左右。這樣,一名外地生到這里上中學,他就必須繳近2萬元的費,比上大學的費用高了近4倍!一般收費狀況如下:具體見原樣。
總計要將近1萬多。而一所大學的收費如下:
學費4000 住宿費1000 用品費320 講義費400 醫(yī)療費200 總共6000元左右。
(2)中小學校學校亂收費緣何成“無底洞”?總的來說有以下兩點:
l、教育資源配置失衡
今年初公布的《中國教育與人力資源問題報告》多少提供了答案。報告指出,我國公共教育支出雖然比以前有大幅度提高;但與龐大的人口基數(shù)和旺盛的教育需求相比,缺口仍然很大。為維持正常運轉,穩(wěn)定教師隊伍、改善辦學條件,有些學位只好巧立名目,轉而向?qū)W生收費。同時,長期以來,我國教育資源配置十分突出,城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間教育發(fā)展水平相差甚大。即使在同一地域內(nèi),學校與學校之間在師資隊伍、辦學條件等方面也有差別。對一心望子成龍的家長們來說,為給自己的孩子選擇一個好學校;不惜血本。久而久之,學校與家長之間便在亂收費問題達成了一個愿打、一個愿挨的“默契”。由此可見,導致教育亂收費的原因是多方面的,若要根治,不可能只是寄望于某一方面的政策,只能通過綜合治理來實現(xiàn)。
2、缺乏有效監(jiān)督機制。業(yè)內(nèi)人士認為,學校亂收費主要有三個方面:
一是學校受利益驅(qū)動,且缺乏有效的監(jiān)督機制。市紀委一位工作人員私下對記者說,這次之所以能查出3000多萬元來,沒有市領導的重視與支持是不可能成功的;事實上,每年去各所學校檢查收費情況的部門并不少,但最后往往都流于形式。
二是各級政府對教育投資嚴重不足,學校自身經(jīng)費困難。市一位小學校長說,除了工資,上級發(fā)給我們的教育經(jīng)費是每學期每生10元,快10年了,幾乎沒增加過,還不夠交水電費的。省會尚且如此,偏遠的鄉(xiāng)村更可想而知。
三是教育資金被有關部門截留。挪用,某些學校主管部門充當了“盤剝者”的角色。一位中學校長向記者坦言,在教育投入上,教師工資、學校運轉以及必須的建設,都需要資金支持。但這些錢常常在某些方面卡了殼。有時候,甚至連學雜費此類專項收入也被有些單位和部門擠占挪用了。
雖然學校的收費如此的高,但家長們還是爭先恐后的把孩子送到好的學校。還為孩子報很多補習班,請家教等等,似乎只要孩子學習好;他們并不在乎花多少錢。家長的心情可以理解,但孩子能受得了嗎?以一個初三學生的暑期時間表為例:詳見原材料:
減負門都沒有!減負,想說愛你不容易!作業(yè)少多了是暫時現(xiàn)象,因為現(xiàn)在是風頭上。雙休日怎么過?跟老爸老媽上書店唄。寒暑假怎么安排?老師和父母早安排好了,如到圖書館做作業(yè)、上老師家‘吃小灶’、上同學家探討習題,有時爸媽開恩,也會讓我們到青少年宮喊一嗓子。其他一些安排,現(xiàn)在還不便說,反正都是為了學習、老爸老媽從我們一跨進中學就贈送了一條座右銘,說是偉大領袖當年給全國人民的座右銘:學習學習再學習!睡眠狀況怎么樣?總是‘春眠不覺曉’,又老會驚醒,為啥?不知道!夢里好像同學們都在看書做作業(yè),就驚醒了,不敢再睡了;生怕落后,生怕爸媽罵。不過,有時課間十分鐘倒是睡得挺沉的。看電視別提吶!讀小學時,每天下午放學‘人約黃昏后’,看動畫片、卡通片是雷打不動的。一上中學,老爸老媽首先剝奪的,就是看電視的權利,并且從此成了一個‘兩點成一線’的運動員。什么是‘兩點一線’?就是每天機械地從家里到學校、從學校到家里來回奔波!這叫做:人上中學,身不由己。現(xiàn)在減負了,有時間看電視了,家長還走不讓看。說老實話,就是讓看也看不放心,老惦念考試呀、分數(shù)呀什么的。聽到過一個保健品的電視廣告嗎?廣告詞是:‘考考考,老師的法寶;分分分,學生的命根?!蔷褪侵袑W生的心靈寫照!總之,是減了書包不減心喲!
上述見聞還僅限于初中范圍。如到高中探營特別是與高三生親密接觸,你會更感慨萬分,更能真切地感受到,高考這只無形的手使他們變成三明治里的肉片,被學校和家庭這兩塊面包緊緊夾住。他們中的不少人,身上還承載著拾起父輩失落的夢的神圣使命,他們活得很累!盡管“減負”的力度不斷加大,但其抗力也或明或暗地相應加大?!皽p負”和“增負”實際上一直在打拉鋸戰(zhàn),目前似乎處在一種朦隴的膠著狀態(tài)。因為高考體制的存在,減負就不可能成為真正的現(xiàn)實。“減負”是一項系統(tǒng)工程,需要學校、家庭和社會達成共識,方能真正貫徹落實。
在我國高等教育大力發(fā)展的今天,高考作為選拔高校新生的主要方式,具有經(jīng)濟、實用、快捷、公平等諸多優(yōu)點,是其他選拔方式所無法取代的。但同時應看到現(xiàn)行的高考制度也存在一定的局限性。局限性主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是局限了教師在教學上的主觀能動性。教師由于受考綱的局限,對一些可以舉一反
三、觸類旁通的章節(jié)無法講深講透。二是限制了學生的學習主動性。在現(xiàn)有的高考體制下,教學是圍繞教師進行的?!皩W生”這個教學環(huán)節(jié)中最積極的因素卻往往處于被動的狀態(tài),既不能根據(jù)自己的興趣,又不能根據(jù)自己的特點做出選擇。
我國的教育制度,尤其是高考制度,已經(jīng)成為老百姓最不滿意的制度之一。如果說由計劃經(jīng)濟轉向市場經(jīng)濟是一場革命,一場由集中管制轉向分散放開的革命,那么這場革命沒有觸動高考這座修筑于計劃經(jīng)濟時代的“堡壘”。如果說,1977年高考制度的恢復是順應了改革開放的時代潮流,那么當我國逐步建立起市場經(jīng)濟體制之后,原有的高考體制就明顯地滯后于改革開放的進程,甚至可以說,現(xiàn)行的高考制度已經(jīng)背離了公平公正的競爭原則,并逐漸成為市場經(jīng)濟發(fā)展的阻礙。
三、報告小結
由上可知,中學生現(xiàn)在過的實在是很辛苦,經(jīng)濟和生活上都有很大的壓力。似乎只有讀書上大學才有出路。這又是一個嚴峻的社會問題——就業(yè)。一個本該大學上才關心的問題,現(xiàn)在連初中生都開始擔心了。似乎不應該是這樣的情況。希望中國的教育體制能盡快的改 革,這不僅是關系學生的事情,也是整個社會的問題。
第14篇 學生學習情況調(diào)研報告
有關學生學習情況調(diào)研報告1
自“雙聯(lián)”行動開展以來,縣委宣傳部精心組織,周密安排,組織干部分批次深入廟渠鄉(xiāng)黎明村開展村情村況調(diào)研,圍繞該村重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè),制約發(fā)展的因素,脫貧致富的出路等一系列問題,采取深入了解,詳細調(diào)查,認真摸排,廣泛座談,耐心交流等形式,對黎明村的經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行分析思考,制定幫扶計劃,幫扶目標,幫扶措施等。
一、基本情況
黎明村位于慶陽市鎮(zhèn)原縣廟渠鄉(xiāng)東南部,自然條件艱苦,地形半山半塬,交通十分不便,基礎設施落后,資源相對貧乏,產(chǎn)業(yè)開發(fā)不足,致使群眾增收困難。
全村共轄8個自然村,總戶數(shù)393戶,總人口 825人,勞動力 239人,外出務工人員530人,勞動力文盲、半文盲人數(shù)為 60人。有貧困戶279戶,貧困人口 259人,貧困面超過70%。全村耕地面積7600畝,多為山地,塬地較少,梯條田和川塬地面積300畝,人均耕地面積4. 6畝。
(一)基礎建設
水資源及水利設施:該村水利設施年久失修,自來水入戶 05戶,目前仍有25戶群眾存在人畜飲水困難,占全村總人戶數(shù)6.3 %。
交通狀況:村內(nèi)行路路面等級低,晴通雨阻,群眾行路難的問題依然存在,砂石公路通至2個自然村,總里程4.2公里,其余村組行路均為土質(zhì)路面,迫切需要整修拓寬硬化。
電力設施:主要以照明等生活用電為主,通電農(nóng)戶393戶,居民生活用電正常,但照明電線的網(wǎng)改地埋改造尚未全部完成。
(二)經(jīng)濟發(fā)展狀況
農(nóng)業(yè)方面:黎明村主要農(nóng)作物有冬小麥、玉米、糜子、黃花、果品、瓜類、蔬菜等。擁有日光溫室 0座,瓜菜種植面積640畝。蘋果栽植面積 50畝,掛果面積50畝,幼園面積 00畝。
牧業(yè)方面:黎明村素有養(yǎng)殖傳統(tǒng)?,F(xiàn)有牛存欄量542頭,羊存欄量xx只,豬存欄270頭。
(三)社會事業(yè)
醫(yī)療衛(wèi)生:現(xiàn)有村衛(wèi)生所 處,醫(yī)務室 間,醫(yī)生2人。
文化教育:現(xiàn)有村小學 所,教職工8人,適齡兒童入學率基本上達到了 00%。村部設村級農(nóng)家書屋 處,鄉(xiāng)村書畫屋 處。
基層組織:黎明村委班子現(xiàn)有干部3人,平均年齡40歲左右,村部現(xiàn)有磚混結構辦公用房7間,設村“兩委”會議室、黨員活動室、計劃生育工作室、計劃生育服務室、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)村書畫屋、雙聯(lián)辦公室、綜治維穩(wěn)辦公室、婦女之家等。
二、致貧原因分析
通過對黎明村的村情、民情進行廣泛調(diào)研、認真分析,我們認為造成該村農(nóng)民致貧原因主要有:
(一)資源相對貧乏,自然條件艱苦。全村耕地大多數(shù)屬于山耕地或坡耕地,作業(yè)機械化程度低,且田間耕作道路崎嶇不平,農(nóng)業(yè)發(fā)展先天條件不足。
(二)生產(chǎn)方式單一,產(chǎn)業(yè)開發(fā)不足。全村農(nóng)業(yè)主要以傳統(tǒng)的小麥、玉米等糧食作物種植為主,瓜果蔬菜等經(jīng)濟作物比重較小,且信息閉塞、缺乏技術、資金短缺,整體生產(chǎn)水平不高。
(三)基礎設施薄弱,制約經(jīng)濟發(fā)展。村內(nèi)農(nóng)田水利設施逐年老化,致使人畜飲水困難,有效灌溉面積逐年降低。尤其是村內(nèi)道路路面狹窄,土質(zhì)疏松,下雨出行道路泥濘不堪,車輛通行困難,給群眾日常生產(chǎn)生活和物質(zhì)運輸造成了極大的不便,嚴重影響了全村的經(jīng)濟發(fā)展。
(四)思想消極保守,群眾增收困難。村內(nèi)現(xiàn)有勞動力整體素質(zhì)偏低,村民觀念陳舊保守、思想保守,接受新知識、新技術機會少、能力差,致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平提高較難,農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益一直在較低水平徘徊。
三、幫扶措施和取得的成效
針對廟渠鄉(xiāng)黎明村貧困村實際,縣委宣傳部按照“講政策、聽民聲、幫小康、促和諧、夯基礎”的要求,結合自身實際開展了全方位的幫扶工作。特別是結合部門文化資源優(yōu)勢,積極建立“文化聯(lián)村”機制,注重精神幫扶,變“輸血”為“造血”,為黎明村新農(nóng)村建設帶來了新思路、新氣息,取得了顯著成效。
(一)送信息,提升群眾文化水平。行動以來,宣傳部先后向廟渠鄉(xiāng)黎明村捐贈文化科技圖書、光盤70多套,價值25760元,內(nèi)容涉及種植養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)科技、生活常識、醫(yī)療保健、文化建設等方面,不僅農(nóng)民看得懂、學得會、用得上,而且能夠有效提升群眾文化水平,切實增加致富動力。同時,宣傳部向廟渠鄉(xiāng)捐贈電腦 0臺,向黎明村部捐贈39英寸液晶電視一臺,在有效改善文化設施條件的同時,也為農(nóng)民提供了了解世界、拓寬視野的新工具、新途徑、新方式。全縣報刊征訂工作開始后,及時聯(lián)系郵政部門,由幫聯(lián)干部自掏腰包,為23戶幫聯(lián)對象訂閱《甘肅農(nóng)民報》23份,為幫扶戶來年致富提供信息渠道和技術支持。
(二)送書畫,增強農(nóng)村文化氣息。積極組織縣內(nèi)書法名家深入基層創(chuàng)新開展“書法下鄉(xiāng)進村”活動,為群眾干部創(chuàng)作書畫作品360多幅,并為56戶群眾義務書寫更換了門牌。宣傳部干部職工發(fā)揮特長,提前行動,認真為黎明村書寫春聯(lián)和中堂、四尺條幅等書法作品,做到“家家有畫、戶戶飄墨香”,切實營造文化氛圍,增強文化氣息。同時,配合全縣的“千臺大戲送農(nóng)村”和“三下鄉(xiāng)”活動,積極引導村民開展群眾文化活動,進行書畫、剪紙、編織、刺繡、香包等文化藝術創(chuàng)作,不斷培育文化主體,培養(yǎng)文化情趣,增強村民文化氣質(zhì)。
(三)送技術,提高文化產(chǎn)業(yè)技能。宣傳部聯(lián)合人社局、文廣局、慶陽市“巧媳婦”編織有限公司和廟渠鄉(xiāng)政府,共同舉辦文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員實用技能培訓班,有效提升廣大農(nóng)民群眾從業(yè)技能,不斷培育繁榮文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。同時,切實深化文化技能培訓成果,積極協(xié)調(diào)向縣內(nèi)外文化企業(yè)輸出勞動力,幫助部分農(nóng)民實現(xiàn)就近就業(yè),增加村集體和村民收入。
(四)送思想,豐富群眾精神生活。一方面,聯(lián)戶干部分時節(jié)、分批次深入農(nóng)戶家中開展形勢政策和理論教育宣講活動 48人次,尤其是適時開展了政策形勢宣講,并向幫扶戶贈送輔導資料23套,有效增強了村民的政治覺悟和理論水平,引導群眾樹立了自主創(chuàng)業(yè)、競爭就業(yè)和多元化、多渠道致富意識。另一方面,加強農(nóng)村精神文明創(chuàng)建力度,積極開展以建設新陣地、培養(yǎng)新農(nóng)民、創(chuàng)造新環(huán)境、開發(fā)新產(chǎn)業(yè)、打造新鄉(xiāng)村、建設農(nóng)村服務新社區(qū)為內(nèi)容的“六新”創(chuàng)建示范活動,多方措施資金為黎明村村部改善辦公條件,設置雙聯(lián)專欄,布置雙聯(lián)展室,提升班子組織領導能力,著力將該村建成縣級村鎮(zhèn)文化建設示范點和精神文明建設示范點。
目前,通過縣、鄉(xiāng)、村共同努力,廟渠鄉(xiāng)黎明村已逐步形成了以文育農(nóng)、以文促農(nóng)、以文富農(nóng)的良好局面。同時,宣傳部幫扶干部還竭盡所能,為幫扶戶提供了必要的物質(zhì)幫助。春耕伊始,便及時為農(nóng)戶送去了春播化肥23袋,幫助困難群眾盡快啟動春耕生產(chǎn)。為改善留守兒童的健康狀況,購買贈送營養(yǎng)包23份。資助高中在校學生27名,切實解決部分學生上學難問題。并組織干部職工向黎明村親自書寫贈送對聯(lián)、書畫作品 000多幅。為了改善黎明村的飲水條件,宣傳部多方聯(lián)系,爭取扶貧資金 2萬為該村新修水塔一座,讓幫聯(lián)對象感覺到來自幫聯(lián)單位和干部的關懷。xx年幫聯(lián)下鄉(xiāng)進村入戶活動為黎明村村民送去書寫春聯(lián)96幅、《甘肅農(nóng)民報》、《甘肅法制報》共計300余份,棉被xx年義務教育的學生參加職業(yè)教育,掌握技術技能,提高勞動者素質(zhì)。同時,加大科技培訓力度。通過開展“科普之冬(春)”,“科技活動周”和“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,及“青年農(nóng)民培訓”工程,認真實施科技興縣戰(zhàn)略,舉辦各類實用技術、政策法規(guī)培訓班等,廣泛推廣應用配方施肥、雙壟溝播技術等農(nóng)業(yè)增產(chǎn)技術,廣大農(nóng)民群眾的科技意識進一步增強,應用科技的水平逐步提高,切實增強自我發(fā)展能力。
(七)必須高度重視農(nóng)村基礎設施條件的改善。農(nóng)村基礎設施完善,就能推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,反之,則會阻礙農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展、制約貧困村脫貧致富。鎮(zhèn)原作為全省欠發(fā)達縣份,農(nóng)村基礎設施仍然比較薄弱,群眾生產(chǎn)生活條件相對艱苦,要實現(xiàn)脫貧致富就必須制定規(guī)劃、分類實施,下大力氣改善農(nóng)村基礎設施條件。要改善生產(chǎn)條件,在保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率穩(wěn)定增長的同時,持續(xù)加大農(nóng)田水利建設投資力度,發(fā)展灌溉農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè),合理和永續(xù)利用土地、水、生物等自然資源,保護和改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,統(tǒng)籌推進基礎設施建設與山水林田綜合治理,切實增強農(nóng)業(yè)抗御自然災害的能力。要改善居住條件,搶抓發(fā)展機遇和政策機遇,加快推進新農(nóng)村建設,圍繞“路、水、電、氣、房”,實施一批“五改三建”、危舊戶改造、農(nóng)村道路硬化、飲水安全和綠化美化項目等基礎設施建設,開展農(nóng)村環(huán)境集中整治,從根本上改善群眾的居住和出行條件。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,持續(xù)加大農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化等硬件設施建設力度,促使更多的公共服務向貧困村、困難群眾傾斜,推進農(nóng)村基本公共服務均等化。
五、下一步幫扶打算
為保障幫扶工作進一步取得實效,確保幫扶措施落到實處、見到實效,建議從以下五個方面著手:
(一)強化組織領導。強化“雙聯(lián)”行動領導小組職能,加強與村里“兩委”班子協(xié)調(diào)配合,由該村致富能手、貧困戶代表、黨員代表組成規(guī)劃實施協(xié)調(diào)小組,切實加強指導協(xié)調(diào)、考察培訓、監(jiān)測評價等方面工作力度,共同推動幫扶計劃落到細處、實處。
(二)落實工作責任。全體干部職工必須按要求及時進村入戶,集中精力開展幫聯(lián)工作。每年入戶不少于8次,累計時間不少于3周。班子成員要帶頭進村入戶,為其他干部作出表率。要建立工作臺賬,寫好民情日記,切實掌握民意、解決困難,收獲民心。
(三)嚴明紀律要求。幫聯(lián)干部要遵守工作紀律,嚴以律已,規(guī)范行事,結合“八個不準”、“黨的群眾路線教育實踐活動”“改進工作作風、密切聯(lián)系群眾”等活動要求,堅持從基層、從一線做起,努力改進工作作風,樹立宣傳干部良好新形象。
(四)調(diào)解疏導情緒。了解聯(lián)系戶反映強烈的(含生產(chǎn)生活、基層組織建設、公共服務、社會管理)問題并認真研究,在做好法律法規(guī)及政策解釋工作的基礎上,協(xié)助村戶開展矛盾糾紛排查調(diào)處。了解掌握聯(lián)系戶的思想動態(tài)和苗頭性、傾向性的問題,積極排查化解矛盾糾紛,化解率力爭達到 00%,倡導健康向上的生活新風尚。
(五)積極推廣典型。充分運用網(wǎng)絡、報刊等媒體,繼續(xù)加大幫扶工作的宣傳力度,營造良好輿論和社會氛圍。對活動中的一些好做法、好經(jīng)驗,及時總結,大力宣傳,推廣土專家、種植能手等先進典型,充分發(fā)揮其示范、引領、帶動作用。
有關學生學習情況調(diào)研報告2
根據(jù)全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動統(tǒng)一安排,我3次深入自己的聯(lián)系點—星火鄉(xiāng)王家莊村,圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么,制約因素有哪些,脫貧的出路在何方等一系列問題,采取發(fā)放調(diào)查問卷征求意見建議、召開不同層次座談會交流等形式,在對王家莊村的經(jīng)濟社會發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中,形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對策。
一、牢牢把握村情分析發(fā)展現(xiàn)狀
王家莊村共有7個村民小組xx年,農(nóng)民人均收入2994元,低于全縣人均收入 8.8個百分點。
摸清底子只能找對路子。在調(diào)研的過程中,我重點走訪了 4個因不同原因而致窮的貧困戶,召開了不同層面的座談交流會。在交談中,農(nóng)民普遍反映,雖然村上整體比較貧困,但近年來發(fā)展變化比較大,他們有著深切感受。綜合各方面反饋的情況,我認為王家莊村有四個方面的發(fā)展優(yōu)勢,在一定程度上為實現(xiàn)小康目標奠定了殷實基礎。
——農(nóng)民求富愿望比較強烈,發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談情況來看,貧困戶雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài),但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強烈,或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購置現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務工創(chuàng)收,對家庭收入項目和居住條件改善都有著明確打算。由于塬地大面積種植蘋果,糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏,耕作中存在諸多不便,農(nóng)民飽受勞苦,進行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強烈,自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低,農(nóng)民自己也有了一本“收支賬”,對于經(jīng)濟作物種植和農(nóng)業(yè)新技術應用所帶來的實惠,感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想“內(nèi)驅(qū)力”,必將成為盡早脫貧致富的動力之源。
——蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭較好,增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟效益的村。據(jù)統(tǒng)計,全村塬面耕地已有83.7%納入蘋果栽植范圍,蘋果產(chǎn)業(yè)戶人均占有果園面積0.85畝,最多的戶達到 畝。 xx年,已經(jīng)有少數(shù)果樹零星掛果,預計在-將開始大面積掛果,屆時蘋果產(chǎn)業(yè)將成為農(nóng)民家庭收入的重要渠道。在座談中,我向23名群眾發(fā)放了調(diào)查問卷,其中92.9%的群眾最關注蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展,認為最急需措辦的實事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅期,農(nóng)民在果園管理方面投入精力多、時間長,如白銀科戶蘋果種植面積達到 畝,今年他放棄了外出打工的念頭,專心進行果園管護,有他這種念頭的農(nóng)民在王家莊村不在少數(shù)。村上加大了果園基礎設施配套建設的投入,xx年,采取貸款和自籌等方式,投資32萬元,在292畝果園完成了引水通電和防護欄安裝,有效解決了果園澆灌難、管護難的問題。
——生產(chǎn)生活條件逐年改善,發(fā)展基礎不斷夯實。xx年以來,村上先后實施了扶貧開發(fā)整村推進項目、農(nóng)電線網(wǎng)改造項目、自來水入戶項目和村級道路硬化項目等,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座,72戶建成了沼氣池,接通了沼氣。除莊灣社外,其它6個社全部重新布設了高壓線路和入戶線路,新安裝了2臺大功率變壓器,電力不足的問題有效解決。 90個戶接入了供水管網(wǎng),從臨近的羅家坡水廠引入了自來水,入戶率達到95%,人畜飲水不再困難。xx年,村上多方籌措配套資金,投資85.4萬元,水泥硬化村級主干道路3條4公里,交通條件進一步改善。同時,實施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程,廣播電視入戶率達到 00%。
——村級班子能夠履職盡職,組織保障比較有力。一個堅強有力的村級班子,既是一面鮮明的旗幟,也是一種無聲的號召。在調(diào)研過程中,我對該村班子履職情況進行了重點了解。王家莊村現(xiàn)有村干部4人,擔任村干部年限最長的已達到30年,最短的也有 4年,普遍具有多年的村級事務管理經(jīng)驗和較強的群眾組織能力、社會管理能力以及推動經(jīng)濟社會發(fā)展能力。從調(diào)查問卷結果來看,85.7%的群眾認為村干部能夠勝任目前工作,78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續(xù)留任,群眾普遍認為村班子堅強有力、團結協(xié)作,熱心村級事務,模范帶頭作用發(fā)揮較好,在村中威信較高。去年果園引水時,村班子成員主動跑部門、搞銜接,申請縣上水利部門免費投放水利管道5700米,有效緩解了資金壓力。
二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源
只有把致貧的原因找準,把根源挖深,才能把思路理清晰,把措施定具體。導致該村貧窮的原因不是單方面的,制約因素諸多,我認為主要體現(xiàn)在以下六個方面。
一是從群眾素質(zhì)來看,受教育程度低、致富技能欠缺導致農(nóng)民致富能力不強。在調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn),該村農(nóng)民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術掌握不到位、致富技能欠缺的問題比較突出。村上統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,該村小學文化程度以下的人口達到407人,所占比例高達50.2 %。文化程度偏低,導致農(nóng)民接受新事物、新觀念、新技術過程緩慢,在學習產(chǎn)業(yè)技術、掌握致富技能上事倍功半、提升過慢。全村現(xiàn)有的3xx年勞力中,能夠熟練掌握建筑、運輸、養(yǎng)殖、餐飲等實用技術的僅有35人,占 0.9%。絕大多數(shù)外出務工人員因缺乏一技之長,一些收入高、待遇好的行業(yè)進不去,只能選擇從事建筑小工、餐飲服務等勞動強度高、工作時間長、收入低的重體力工種,嚴重地制約了農(nóng)民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言,全村能熟練掌握果業(yè)技術的人屈指可數(shù),多數(shù)農(nóng)民在果園管理和技術關口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術人員,甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術員代勞,日常管理和技術要求跟不上。同時,由于農(nóng)民自學能力弱,對于農(nóng)村實用技術教材和農(nóng)家書屋藏書讀不懂、學不會、用不上,雖然求富愿望強烈,但是苦于創(chuàng)業(yè)無門,只能盯著幾畝地,守成有余,闖勁不足。
二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結構比較單一導致增收效益不高。國家稅費改革后,不再向農(nóng)民征收稅費,并且每畝補助52元的糧食直補,但近年來,化肥、地膜、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格節(jié)節(jié)攀升,而糧食價格卻基本保持平穩(wěn)不變,種糧只能讓農(nóng)民停步在吃飽飯、滿足基本生活的階段,致富奔小康無從談起。我與農(nóng)戶粗略算了一賬,按照今年的農(nóng)資價格,種植一畝小麥除投勞外,投入高達240元,以目前的糧食價格,每畝地凈收益只有350元左右。在收獲季節(jié),因勞力不足,如再雇勞收割、打碾,每畝地的收益將更加有限,這種高投入、低收益的農(nóng)業(yè)模式,使得土地產(chǎn)出在農(nóng)民收入方面所占比重非常小。果業(yè)發(fā)展上,群眾將大部分勞力投入果園管理中,既沒有資金、也沒有精力從事其他創(chuàng)收項目,蘋果產(chǎn)業(yè)前期投入大,見效慢,在尚未轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢的情況下,增收渠道非常有限。定植蘋果后,全村“果糧爭地”現(xiàn)象較為突出,果農(nóng)種糧吃飯只能依靠山地,但山地地質(zhì)不好,耕作難度大,投入成本高,糧食產(chǎn)量低,在一定程度上加重了農(nóng)民負擔。
三是從基礎設施來看,發(fā)展相對滯后、生產(chǎn)條件較差導致村級發(fā)展基礎不牢。據(jù)村干部介紹,全村 354畝山地,其中25°以上的陡坡地面積達到 004畝, 5—25°的坡地也將近350畝,這些土地進出道路不暢,現(xiàn)代化農(nóng)具進不去,產(chǎn)出的糧食回收難,種、收全靠畜馱人背,老百姓只能自我調(diào)侃地稱之為“扁擔莊稼”。郭前溝社 .5公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面,排水不暢,坑坑洼洼,晴天塵土飛揚,雨天泥濘不堪,群眾意見很大。莊灣社45戶的用電線路仍為低壓線路,電力故障時有發(fā)生,電壓過低時農(nóng)戶夜間的基本照明都成問題,并且輸電線路老化嚴重,安全隱患比較突出,給農(nóng)戶生產(chǎn)生活用電及安全造成了很大威脅。村上主干道路寬度僅為3米,雙向車輛交匯基本要“你躲我讓”,隨著村上的發(fā)展,以目前的路面,難以大型汽車通行和果品外銷運輸?shù)男枨?。目前仍?95畝果園沒有通電引水,也沒有安裝防護設施,用水用電跟不上,果園管理難度大,基礎設施建設亟待加強。
四是從經(jīng)濟狀況來看,集體經(jīng)濟收入過低、無力措辦實事導致改善民生實力不足。村上無村辦企業(yè),集體經(jīng)濟收入來源主要依靠部分集體用地退耕還林補助、公用地承包費和轉移支付的村級辦公經(jīng)費,全年僅為 .39萬元,除去每年的報刊征訂和辦公運轉等費用后,所剩寥寥無幾。但每年村上辦公費用、農(nóng)民培訓、果園管理等支出都在 0萬元以上,尤其是果園管理方面,鄉(xiāng)村兩級采取各承擔一半費用的方法,每年都為農(nóng)戶無償投放化肥、農(nóng)藥、地膜、套種作物籽種等,在集體收入不能保障的情況下,只能采取貸款的措施來解決,這對于本就薄弱的村集體經(jīng)濟無疑是雪上加霜。重重負債之下,村兩委班子雖有心干事,但無力辦事的問題顯得尤為突出。比如,近幾年,周邊許多村都建起了文化活動廣場,村上雖也有設想打算,但苦于沒有資金,只能望而興嘆。全村雖然有95%的農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險,但由于醫(yī)療報銷需要接通互聯(lián)網(wǎng),4.8萬元的接口費用農(nóng)民無力承擔,村上也無力承擔,群眾看病、買藥費用無法就近報銷,只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院“算總賬”。
五是從家庭支出來看,婚嫁看病建房支出大,負債過多導致農(nóng)民收支失衡。該村近年來因結婚、患病、子女教育、修建房屋導致貧困或返貧的現(xiàn)象比較普遍。據(jù)統(tǒng)計,全村現(xiàn)有在校大學生和高中生65人,供讀一個大學生每年支出在 .5萬元以上,供讀一個高中生每年支出在 萬元左右,過高的教育支出使許多家庭陷入了困境。由于該村所處地理條件較之塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后,加之受社會風氣影響,近年來結婚所需彩禮節(jié)節(jié)攀升,去年已經(jīng)高達9萬元, 23戶因兒子結婚而債臺高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債,以我聯(lián)系的王潤堂家為例,王潤堂因患腿部惡性腫瘤,先后3次在西安等醫(yī)院住院進行手術治療,前后花費 5萬多元,除新農(nóng)合報銷4萬多元外,至今還有 萬多的外債,這對一個本就收入微薄的農(nóng)家來說,無疑是一個天文數(shù)。同時,由于受近年“5. 2”地震、“7.23”暴雨等自然災害影響,農(nóng)戶舉債建房的現(xiàn)象也比較多,這些都是導致貧窮的重要因素。
六是從勞作投入來看,青壯年勞力外流,老齡化比較嚴重導致發(fā)展勞力供給不足。目前該村 6歲以下的人口有 73人,占全村人口的2 .2%,60歲以上的老齡人口有 xx年齡人口,40%選擇外出務工,實際留在村內(nèi)的勞力少之有數(shù),絕大多數(shù)家庭中只剩老人、婦女和兒童,這部分人體力不足、勞動效率不高,但卻承擔著家務、種養(yǎng)和果園務作等多項繁重的勞動任務。同時受年齡、教育程度等各方面條件所限,自我發(fā)展的能力不強,勞作技術掌握不夠。隨著村內(nèi)蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,技術要求越來越高,勞動強度越來越大,目前勞力現(xiàn)狀顯然遠不能滿足果園管理需求。在調(diào)查中,我了解到,有一戶3口之家,兒子長年在外打工,兩位老人年齡都在50歲以上,家中定植了9畝果園,種植xx年即將進入掛果期的果園,要特別注意精心務作、特別注意病蟲害防治、特別注意肥料投入。同時,要抓好果樹行間套種,結合市場需求科學選擇套種作物,提高果園配套收益。提前著手對果品市場進行考察,加大果品宣傳推介力度,盡早達成銷售意向,為果品銷售做足準備。
第三、抓住基礎設施建設這一重點,在夯實農(nóng)村發(fā)展基礎上做文章。加強農(nóng)村基礎設施建設力度,改變農(nóng)村基礎設施滯后的狀況,仍是農(nóng)村發(fā)展的當務之急、改善民生的現(xiàn)實之需和主導產(chǎn)業(yè)的提升之基。要在現(xiàn)有基礎上,繼續(xù)加大投資力度,著力夯實水、電、路、訊等基礎設施,不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件。對 354畝山地進行整修,按照山、水、田、林、路綜合治理的要求,進一步改善耕地質(zhì)量,完善基礎設施,降低群眾勞動強度。將涉及郭前溝社 .5公里社道列入村道硬化工程盤子,建成寬4.5米的水泥硬化路,從根本上改變沿途農(nóng)戶出行難的問題。協(xié)調(diào)電力部門對莊灣社低壓線路進行重新規(guī)劃,實施農(nóng)電線路改造,架設20xx年村內(nèi)果園供水管道壓設的基礎上,投資 3.8萬元,延伸管網(wǎng)8300米,達到園內(nèi)灌溉無死角、全覆蓋的目標。繼續(xù)加大農(nóng)村能源項目建設力度,加快普及戶用沼氣,提高沼氣原料的使用率,節(jié)約能源,保護環(huán)境,改善群眾生活條件。進行村莊環(huán)境綜合治理,實施垃圾集中填埋,徹底根治村莊面貌臟、亂、差的問題。
第四、抓住農(nóng)民自我教育這一核心,在加強農(nóng)村文化建設上做文章。要對現(xiàn)有村部進行維修擴建,加大配套建設力度,配齊配全相關設備設施,把村級活動場所和“農(nóng)家書屋”的作用真正發(fā)揮起來,建立定期開放和值班制度,豐富報刊、圖書內(nèi)容,組織黨員群眾積極開展文化知識學習,滿足農(nóng)民對文化知識的多元化需求,最大可能地為農(nóng)民創(chuàng)造學習條件,引導農(nóng)民學知識、學文化,在全村營造崇尚學習、尊重知識的良好氛圍。要切實加大幫扶力度,開展“金秋助學”等活動,對單親家庭和因子女教育致貧的家庭進行幫扶,給予適當資金補助,助推科教興村。要持久深入地開展好“和諧五星”創(chuàng)評活動,培育樹立一批文明新風先進典型,形成尊老愛幼、團結和睦、鄰里互助、文明衛(wèi)生、積極向上的良好村風。要加大文化設施建設力度,在村內(nèi)修建農(nóng)民文化健身廣場 處,配套籃球架等體育健身器材,為群眾開展文體娛樂活動提供場所。鼓勵民間文化人才組建各種健康的農(nóng)民社團組織,開展健身活動、知識競答、特長展示等活動,用健康有益的文化活動占領農(nóng)村文化陣地。
第五、抓住村級班子建設這一保障,在發(fā)揮基層黨組織及黨員作用上做文章。黨組織是農(nóng)村工作的領導核心,黨員隊伍是推動農(nóng)村發(fā)展進步、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定的中堅力量。要積極創(chuàng)新模式,組建專業(yè)經(jīng)濟合作社、產(chǎn)業(yè)黨小組、農(nóng)民工工會等組織,不斷擴大基層組織覆蓋面。引導村“兩委”班子認真落實“雙議雙評”、“四議兩公開”工作法,掌握黨員群眾對村級經(jīng)濟社會發(fā)展的所思、所盼,珍惜民力、集中民智,用最廣大黨員群眾的意愿確定思路、指導工作,關心群眾疾苦,幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難,多為群眾辦實事辦好事。落實好黨員“三卡”管理制度、支委學習制度、議事決策制度和民主生活會等制度,鼓勵村干部參加函授教育,抓好支委成員素質(zhì)提升、任務完成、作風建設的督促考核。嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員等基本制度,積極創(chuàng)造條件,組織黨員干部到外地參觀學習,落實好黨內(nèi)關懷激勵措施,培養(yǎng)優(yōu)秀的村級后備干部,增強黨員的示范帶動意識,切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
有關學生學習情況調(diào)研報告3
編者按:調(diào)查報告是對某項工作、某個事件、某個問題,經(jīng)過深入細致的調(diào)查后,將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,分析研究,以書面形式向組織和領導匯報調(diào)查情況的一種文書。
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根據(jù)全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動統(tǒng)一安排,我3次深入自己的聯(lián)系點—星火鄉(xiāng)王家莊村,圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么,制約因素有哪些,脫貧的出路在何方等一系列問題,采取發(fā)放調(diào)查問卷征求意見建議、召開不同層次座談會交流等形式,在對王家莊村的經(jīng)濟社會發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中,形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對策。
一、牢牢把握村情分析發(fā)展現(xiàn)狀
王家莊村共有7個村民小組xx年,農(nóng)民人均收入2994元,低于全縣人均收入 8.8個百分點。
摸清底子只能找對路子。在調(diào)研的過程中,我重點走訪了 4個因不同原因而致窮的貧困戶,召開了不同層面的座談交流會。在交談中,農(nóng)民普遍反映,雖然村上整體比較貧困,但近年來發(fā)展變化比較大,他們有著深切感受。綜合各方面反饋的情況,我認為王家莊村有四個方面的發(fā)展優(yōu)勢,在一定程度上為實現(xiàn)小康目標奠定了殷實基礎。
——農(nóng)民求富愿望比較強烈,發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談情況來看,貧困戶雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài),但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強烈,或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購置現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務工創(chuàng)收,對家庭收入項目和居住條件改善都有著明確打算。由于塬地大面積種植蘋果,糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏,耕作中存在諸多不便,農(nóng)民飽受勞苦,進行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強烈,自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低,農(nóng)民自己也有了一本“收支賬”,對于經(jīng)濟作物種植和農(nóng)業(yè)新技術應用所帶來的實惠,感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想“內(nèi)驅(qū)力”,必將成為盡早脫貧致富的動力之源。
——蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭較好,增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟效益的村。據(jù)統(tǒng)計,全村塬面耕地已有83.7%納入蘋果栽植范圍,蘋果產(chǎn)業(yè)戶人均占有果園面積0.85畝,最多的戶達到 畝。 xx年,已經(jīng)有少數(shù)果樹零星掛果,預計在xx-xx年將開始大面積掛果,屆時蘋果產(chǎn)業(yè)將成為農(nóng)民家庭收入的重要渠道。在座談中,我向23名群眾發(fā)放了調(diào)查問卷,其中92.9%的群眾最關注蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展,認為最急需措辦的實事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅期,農(nóng)民在果園管理方面投入精力多、時間長,如白銀科戶蘋果種植面積達到 畝,今年他放棄了外出打工的念頭,專心進行果園管護,有他這種念頭的農(nóng)民在王家莊村不在少數(shù)。村上加大了果園基礎設施配套建設的投入,xx年,采取貸款和自籌等方式,投資32萬元,在292畝果園完成了引水通電和防護欄安裝,有效解決了果園澆灌難、管護難的問題。
——生產(chǎn)生活條件逐年改善,發(fā)展基礎不斷夯實。xx年以來,村上先后實施了扶貧開發(fā)整村推進項目、農(nóng)電線網(wǎng)改造項目、自來水入戶項目和村級道路硬化項目等,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座,72戶建成了沼氣池,接通了沼氣。除莊灣社外,其它6個社全部重新布設了高壓線路和入戶線路,新安裝了2臺大功率變壓器,電力不足的問題有效解決。 90個戶接入了供水管網(wǎng),從臨近的羅家坡水廠引入了自來水,入戶率達到95%,人畜飲水不再困難。xx年,村上多方籌措配套資金,投資85.4萬元,水泥硬化村級主干道路3條4公里,交通條件進一步改善。同時,實施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程,廣播電視入戶率達到 00%。
——村級班子能夠履職盡職,組織保障比較有力。一個堅強有力的村級班子,既是一面鮮明的旗幟,也是一種無聲的'號召。在調(diào)研過程中,我對該村班子履職情況進行了重點了解。王家莊村現(xiàn)有村干部4人,擔任村干部年限最長的已達到30年,最短的也有xx年,普遍具有多年的村級事務管理經(jīng)驗和較強的群眾組織能力、社會管理能力以及推動經(jīng)濟社會發(fā)展能力。從調(diào)查問卷結果來看,85.7%的群眾認為村干部能夠勝任目前工作,78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續(xù)留任,群眾普遍認為村班子堅強有力、團結協(xié)作,熱心村級事務,模范帶頭作用發(fā)揮較好,在村中威信較高。去年果園引水時,村班子成員主動跑部門、搞銜接,申請縣上水利部門免費投放水利管道5700米,有效緩解了資金壓力。
二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源
只有把致貧的原因找準,把根源挖深,才能把思路理清晰,把措施定具體。導致該村貧窮的原因不是單方面的,制約因素諸多,我認為主要體現(xiàn)在以下六個方面。
一是從群眾素質(zhì)來看,受教育程度低、致富技能欠缺導致農(nóng)民致富能力不強。在調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn),該村農(nóng)民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術掌握不到位、致富技能欠缺的問題比較突出。村上統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,該村小學文化程度以下的人口達到407人,所占比例高達50.2 %。文化程度偏低,導致農(nóng)民接受新事物、新觀念、新技術過程緩慢,在學習產(chǎn)業(yè)技術、掌握致富技能上事倍功半、提升過慢。全村現(xiàn)有的3xx年勞力中,能夠熟練掌握建筑、運輸、養(yǎng)殖、餐飲等實用技術的僅有35人,占 0.9%。絕大多數(shù)外出務工人員因缺乏一技之長,一些收入高、待遇好的行業(yè)進不去,只能選擇從事建筑小工、餐飲服務等勞動強度高、工作時間長、收入低的重體力工種,嚴重地制約了農(nóng)民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言,全村能熟練掌握果業(yè)技術的人屈指可數(shù),多數(shù)農(nóng)民在果園管理和技術關口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術人員,甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術員代勞,日常管理和技術要求跟不上。同時,由于農(nóng)民自學能力弱,對于農(nóng)村實用技術教材和農(nóng)家書屋藏書讀不懂、學不會、用不上,雖然求富愿望強烈,但是苦于創(chuàng)業(yè)無門,只能盯著幾畝地,守成有余,闖勁不足。
二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結構比較單一導致增收效益不高。國家稅費改革后,不再向農(nóng)民征收稅費,并且每畝補助52元的糧食直補,但近年來,化肥、地膜、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格節(jié)節(jié)攀升,而糧食價格卻基本保持平穩(wěn)不變,種糧只能讓農(nóng)民停步在吃飽飯、滿足基本生活的階段,致富奔小康無從談起。我與農(nóng)戶粗略算了一賬,按照今年的農(nóng)資價格,種植一畝小麥除投勞外,投入高達240元,以目前的糧食價格,每畝地凈收益只有350元左右。在收獲季節(jié),因勞力不足,如再雇勞收割、打碾,每畝地的收益將更加有限,這種高投入、低收益的農(nóng)業(yè)模式,使得土地產(chǎn)出在農(nóng)民收入方面所占比重非常小。果業(yè)發(fā)展上,群眾將大部分勞力投入果園管理中,既沒有資金、也沒有精力從事其他創(chuàng)收項目,蘋果產(chǎn)業(yè)前期投入大,見效慢,在尚未轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢的情況下,增收渠道非常有限。定植蘋果后,全村“果糧爭地”現(xiàn)象較為突出,果農(nóng)種糧吃飯只能依靠山地,但山地地質(zhì)不好,耕作難度大,投入成本高,糧食產(chǎn)量低,在一定程度上加重了農(nóng)民負擔。
三是從基礎設施來看,發(fā)展相對滯后、生產(chǎn)條件較差導致村級發(fā)展基礎不牢。據(jù)村干部介紹,全村 354畝山地,其中25°以上的陡坡地面積達到 004畝, 5—25°的坡地也將近350畝,這些土地進出道路不暢,現(xiàn)代化農(nóng)具進不去,產(chǎn)出的糧食回收難,種、收全靠畜馱人背,老百姓只能自我調(diào)侃地稱之為“扁擔莊稼”。郭前溝社 .5公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面,排水不暢,坑坑洼洼,晴天塵土飛揚,雨天泥濘不堪,群眾意見很大。莊灣社45戶的用電線路仍為低壓線路,電力故障時有發(fā)生,電壓過低時農(nóng)戶夜間的基本照明都成問題,并且輸電線路老化嚴重,安全隱患比較突出,給農(nóng)戶生產(chǎn)生活用電及安全造成了很大威脅。村上主干道路寬度僅為3米,雙向車輛交匯基本要“你躲我讓”,隨著村上的發(fā)展,以目前的路面,難以大型汽車通行和果品外銷運輸?shù)男枨?。目前仍?95畝果園沒有通電引水,也沒有安裝防護設施,用水用電跟不上,果園管理難度大,基礎設施建設亟待加強。
四是從經(jīng)濟狀況來看,集體經(jīng)濟收入過低、無力措辦實事導致改善民生實力不足。村上無村辦企業(yè),集體經(jīng)濟收入來源主要依靠部分集體用地退耕還林補助、公用地承包費和轉移支付的村級辦公經(jīng)費,全年僅為 .39萬元,除去每年的報刊征訂和辦公運轉等費用后,所剩寥寥無幾。但每年村上辦公費用、農(nóng)民培訓、果園管理等支出都在 0萬元以上,尤其是果園管理方面,鄉(xiāng)村兩級采取各承擔一半費用的方法,每年都為農(nóng)戶無償投放化肥、農(nóng)藥、地膜、套種作物籽種等,在集體收入不能保障的情況下,只能采取貸款的措施來解決,這對于本就薄弱的村集體經(jīng)濟無疑是雪上加霜。重重負債之下,村兩委班子雖有心干事,但無力辦事的問題顯得尤為突出。比如,近幾年,周邊許多村都建起了文化活動廣場,村上雖也有設想打算,但苦于沒有資金,只能望而興嘆。全村雖然有95%的農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險,但由于醫(yī)療報銷需要接通互聯(lián)網(wǎng),4.8萬元的接口費用農(nóng)民無力承擔,村上也無力承擔,群眾看病、買藥費用無法就近報銷,只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院“算總賬”。
五是從家庭支出來看,婚嫁看病建房支出大,負債過多導致農(nóng)民收支失衡。該村近年來因結婚、患病、子女教育、修建房屋導致貧困或返貧的現(xiàn)象比較普遍。據(jù)統(tǒng)計,全村現(xiàn)有在校大學生和高中生65人,供讀一個大學生每年支出在 .5萬元以上,供讀一個高中生每年支出在 萬元左右,過高的教育支出使許多家庭陷入了困境。由于該村所處地理條件較之塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后,加之受社會風氣影響,近年來結婚所需彩禮節(jié)節(jié)攀升,去年已經(jīng)高達9萬元, 23戶因兒子結婚而債臺高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債,以我聯(lián)系的王潤堂家為例,王潤堂因患腿部惡性腫瘤,先后3次在西安等醫(yī)院住院進行手術治療,前后花費 5萬多元,除新農(nóng)合報銷4萬多元外,至今還有 萬多的外債,這對一個本就收入微薄的農(nóng)家來說,無疑是一個天文數(shù)。同時,由于受近年“5. 2”地震、“7.23”暴雨等自然災害影響,農(nóng)戶舉債建房的現(xiàn)象也比較多,這些都是導致貧窮的重要因素。
六是從勞作投入來看,青壯年勞力外流,老齡化比較嚴重導致發(fā)展勞力供給不足。目前該村 6歲以下的人口有 73人,占全村人口的2 .2%,60歲以上的老齡人口有 xx年齡人口,40%選擇外出務工,實際留在村內(nèi)的勞力少之有數(shù),絕大多數(shù)家庭中只剩老人、婦女和兒童,這部分人體力不足、勞動效率不高,但卻承擔著家務、種養(yǎng)和果園務作等多項繁重的勞動任務。同時受年齡、教育程度等各方面條件所限,自我發(fā)展的能力不強,勞作技術掌握不夠。隨著村內(nèi)蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,技術要求越來越高,勞動強度越來越大,目前勞力現(xiàn)狀顯然遠不能滿足果園管理需求。在調(diào)查中,我了解到,有一戶3口之家,兒子長年在外打工,兩位老人年齡都在50歲以上,家中定植了9畝果園,種植20畝山地,還養(yǎng)了3頭牛,這么重的勞動量,讓我在對他們身體能否承受充滿擔憂的同時,也對耕作和果園管護質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。
第15篇 關于第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動準備工作情況的報告
根據(jù)省委、市委安排部署和縣委學踐辦《關于做好第三批學習實踐活動準備工作的通知》(_學辦發(fā)〔2022〕14號)精神,我鎮(zhèn)認真做好了第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動,現(xiàn)將有關情況報告如下:
一、認真學習傳達文件精神
二、摸清底子,深入調(diào)研
為確保我鎮(zhèn)開展的第三批學習實踐活動順利啟動,有序推進,取得實效,我鎮(zhèn)抽調(diào)專人對全鎮(zhèn)黨組織和黨員情況進行了調(diào)查摸底。全鎮(zhèn)參加第三批學習實踐活動的單位總數(shù)15個,領導班子成員數(shù)36人,黨員總數(shù)538人,60歲以下黨員數(shù)為347人,初中及以下黨員數(shù)393人,流出黨員數(shù)43人,流入黨員數(shù)5人。按照深入學習實踐科學發(fā)展觀的要求,抓好調(diào)查研究工作,每名黨員干部要積極向廣大黨員、群眾宣傳科學發(fā)展觀知識,充分聽取黨員、群眾對解決影響和制約科學發(fā)展及黨員干部黨性黨風黨紀等方面突出問題的意見建議。廣泛開展群眾談心,溝通思想,增進理解,加強團結,著實了解黨員干部群眾的思想、工作及生活生產(chǎn)狀況,明確黨員干部群眾的所思所想所盼,初步摸清群眾中的突出問題,矛盾性問題,為后期的科學謀劃發(fā)展打?qū)嵒A、做好鋪墊。
三、著力整頓和建設基礎黨組織
為進一步理順基層黨組織隸屬關系,明確第三批學習實踐活動的領導關系,我們對全鎮(zhèn)12個農(nóng)村黨支部班子進行了摸排,堅決遏制班子軟弱渙散出現(xiàn)癱瘓現(xiàn)象。對班子軟弱無力、存在違法違紀行為的張家坪兩委班子成員進行了及時調(diào)整,確保了我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會穩(wěn)定持續(xù)快速健康發(fā)展,為我鎮(zhèn)開展學習實踐活動奠定扎實的組織基礎。