信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)（5篇范文）

第1篇 信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)

今年上半年，我縣聯(lián)社在市聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行的有效監(jiān)管下，在社會各界的關(guān)心支持下，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，通過全體員工的同心協(xié)力、奮力拼搏，以上年度取得的優(yōu)異成績?yōu)槠瘘c(diǎn)，繼往開來、與時俱進(jìn)、真抓實干，各項工作又邁出了新的步伐，取得了新的成績。

一、總體工作成效

（一）各項存款快速增長，資金實力不斷增強(qiáng)。

至6月底，全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達(dá)xxxx萬元，較上年末增長xxxx萬元，增長xx%，比上年同期多增長xxx萬元，增量創(chuàng)歷年新高，完成市聯(lián)社下達(dá)全年任務(wù)的xxx%。

（二）信貸規(guī)模有效擴(kuò)充，支農(nóng)力度不斷加大。

至6月底，全縣農(nóng)村信用社各項貸款余額達(dá)xxxx萬元，比上年末增加xxxx萬元，同比多增xxxx萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款余額xxxx萬元，比上年末增加xxxx萬元，同比多增xxx萬元。1－6月份全縣累計發(fā)放各項貸款xxxx萬元，同比多放xxxx萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款累放xxxx元，同比多放xxxx萬元，占全部貸款累放的xx%，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。存貸比例為xx%，比上年末增加xx個百分點(diǎn)。

（三）不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

至6月底，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為xxxx萬元，較上年末下降xxx萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)全年計劃任務(wù)的xxx%；不良貸款余額占貸款總額的xx%，比上年末下降xx個百分點(diǎn)，實現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。

（四）增資擴(kuò)股力度加大，股金余額穩(wěn)步增長。

至6月底，全縣農(nóng)村信用社股本金余額達(dá)xxx萬元，較上年末凈增xxx萬元，增長xxx%，同比多增xx萬元，完成全年計劃任務(wù)的xx%。

（五）增收節(jié)支扎實有效，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。

上半年，全縣農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入xxx萬元，比上年同期增加xxx萬元，其中利息收入xxx萬元，同比增加xxx萬元。各項支出xxx萬元，同比增長xxx萬元；其中營業(yè)費(fèi)用支出xxx萬元，同比增加xx萬元。全縣xx個獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)全部實現(xiàn)盈利，盈利金額xx萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)計劃的xxx%，比上年同期增加盈利xx萬元。

二、具體工作措施

（一）抓住發(fā)展第一要務(wù)，開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面。

1、大力組織存款，確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，積極做好宣傳工作，挖掘農(nóng)村儲源，鞏固農(nóng)村存款陣地。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶和個體工商戶存款。對個體戶、私營業(yè)主實行存貸款掛鉤的辦法，對在信用社開戶的個人和企業(yè)，在同等條件下，實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策，從而提高其在信用社存款的積極性和主動性。三是加大對打工存款的組織力度。針對我縣外出打工人員較多的特點(diǎn)，抓住打工人員過年和因“非典”因素返鄉(xiāng)的時機(jī)，大力宣傳農(nóng)村信用社電子匯兌業(yè)務(wù)，散發(fā)匯兌聯(lián)系卡，做好上門服務(wù)工作，積極組織打工存款，取得良好效果。通過契而不舍的努力，確保了存款的快速增長，解決了支農(nóng)資金的后顧之憂，保證了支農(nóng)資金的足額供應(yīng)。

2、創(chuàng)新貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。根據(jù)省辦和市聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸工作要“鞏固發(fā)展、做大做強(qiáng)做優(yōu)”的要求，繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。開展了對全縣xxx戶小額農(nóng)貸農(nóng)戶的年檢工作。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠實守信的農(nóng)戶，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格，從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還貸意識，有效規(guī)避信貸風(fēng)險。對取得小額農(nóng)貸資格的農(nóng)戶貸款繼續(xù)按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法，切實保證農(nóng)戶及時購買生產(chǎn)消費(fèi)所需的化肥、農(nóng)藥、種籽、農(nóng)機(jī)具等，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。1－6月份，全縣共累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款xxxx萬元，惠及農(nóng)戶xxx戶，占農(nóng)業(yè)貸款累計發(fā)放的52.2%。

3、拓寬信貸領(lǐng)域，推進(jìn)地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)

第2篇 信用聯(lián)社上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)

市信合辦：

今年以來，我們聯(lián)社的綜合治理既安全保衛(wèi)在市信合辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)，查防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格實行案件防范一把手負(fù)責(zé)制和一票否決權(quán)，緊緊圍繞農(nóng)村信用社系統(tǒng)“安全就是信譽(yù)、安全就是效益、安全才能發(fā)展”的安全工作特點(diǎn)，切實加大安全工作力度，落實各項安全措施，有效地保證了全轄農(nóng)村信用社安全營運(yùn)無事故，為全縣農(nóng)村信用社的健康發(fā)展起到了保駕護(hù)航作用?，F(xiàn)就年初以來我們所做的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，落實責(zé)任制度

1、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高認(rèn)識程度，把安全保衛(wèi)工作作為各項工作重中之重來抓。年初，我們首先成立以聯(lián)社一把手為組長，主管副主任為副組長，其他職能科室為成員的“三防一保”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時要求基層信用社也成立了相應(yīng)的組織，定期不定期的召開安全保衛(wèi)工作專題會，研究部署各個階段的“三防一?！惫ぷ鳎皶r傳達(dá)上級文件精神，監(jiān)督落實安全保衛(wèi)制度，整改安全隱患。

2、為切實做好我轄區(qū)的安全保衛(wèi)工作，年初，我們根據(jù)上級要求，并結(jié)合 實際，重新修訂了《 縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定》、《“三防一保”工作責(zé)任書》，印發(fā)了《營業(yè)、守庫、押運(yùn)、持槍、管槍、武器使用等規(guī)定與責(zé)任書》，對《農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作基本制度》、聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、信用社主任、保衛(wèi)科工作人員工作職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行了充實，要求基層信用社做到，制度上墻，措施到位，技能熟練，內(nèi)容清楚。在此基礎(chǔ)上，職工與社主任、信用社主任與聯(lián)社、主管領(lǐng)導(dǎo)與一把手，各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項簽訂責(zé)任書，制訂獎懲并舉、經(jīng)濟(jì)掛鉤的防范措施，為保衛(wèi)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二、 加強(qiáng)安全檢查，提高業(yè)務(wù)技能及防范能力

1、為提高員工安全意識，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科全體同志每月對全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行不少于一次全面的檢查。同時采用白天普遍查，夜間重點(diǎn)查，晚上電話查，對檢查出有安全隱患的單位就地處理解決，其他問題，限期整改，不留隱患。

2 、聯(lián)社保衛(wèi)科逐項按照《金融機(jī)構(gòu)營業(yè)場所風(fēng)險等級及防護(hù)級別的規(guī)定》對全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本防范設(shè)施進(jìn)行了更新整改，著重抓好“營業(yè)場所、金庫、守庫室、運(yùn)鈔車、報警設(shè)施、消防器材”六個環(huán)節(jié)的防范設(shè)施建設(shè)。按照省公安廳、人民銀行《關(guān)于在全省金融系統(tǒng)開展安全防護(hù)設(shè)施合格單位活動的通知》標(biāo)準(zhǔn)對照檢查，加大了安全防衛(wèi)費(fèi)用的投入力度。同時對基層的 信用社、 信用社、 信用社等網(wǎng)點(diǎn)的營業(yè)場所、重要部位進(jìn)行了改造，增設(shè)了衛(wèi)生間。

3、為了保證現(xiàn)金調(diào)運(yùn)途中的安全，聯(lián)社除每天早、晚將城區(qū)內(nèi)二十二個網(wǎng)點(diǎn)的款、帳接送外，改變基層信用社用普通車輛非武裝押運(yùn)的局面，實行統(tǒng)一武裝押運(yùn)，降低了風(fēng)險、減少了費(fèi)用。

三、加強(qiáng)聯(lián)社機(jī)關(guān)夜間值班工作。聯(lián)社班子成員、機(jī)關(guān)副股級以上干部輪流帶班、值班，隨時掌握基層信用社夜間值班、守庫情況、帶班、值班情況、庫存情況、報警系統(tǒng)、車輛管理（夜間）及其他情況等，并做好記錄備查，切實有效的監(jiān)督信用社的安全保衛(wèi)工作。

四、按上級行要求，認(rèn)真開展防假、反假、識假人民幣的宣傳工作，利用宣傳欄、過街橫幅、新聞媒體、增設(shè)宣傳柜臺宣傳假幣的危害性和保護(hù)人民幣重要性。

五、認(rèn)真落實 省公安廳、 中心支行組織的金融安全防范技能練兵比武活動，全轄員工人人參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時，聯(lián)社抽調(diào)部分人員參加市信合辦組織的安全防范練兵比武知識競賽。通過參加市公安局組織的培訓(xùn)和我們組織的封閉學(xué)習(xí)使我縣參賽員工在市辦組織的知識競賽上取得了好的成績，

六、工作中存在的問題及整改計劃

一、上半年 聯(lián)社在綜合治理既安全保衛(wèi)方面雖然做了大量工作，取得了一定的成績。但距市辦的要求還有一定的差距，還存在諸多漏洞和問題主要表現(xiàn)在：

1、基層信用社防范設(shè)施落后，安全隱患較多，柜臺、金庫、不達(dá)標(biāo)，大量網(wǎng)點(diǎn)未上防彈玻璃。

2、由于網(wǎng)點(diǎn)多、路途遠(yuǎn)，專用運(yùn)鈔車不足，部分信用社的分支機(jī)構(gòu)存在普通車輛運(yùn)鈔現(xiàn)象。

3、部分職工安全防范意識淡薄，制度觀念差，有單人臨柜、空崗、脫崗現(xiàn)象。

4、部分偏遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營效益差、人員不足，防范設(shè)施落后，存在嚴(yán)重的安全隱患。

二、針對上述問題，我們 聯(lián)社保衛(wèi)科有決心、有信心在今后的工作中找差距、查隱患，努力解決阻礙安全保衛(wèi)工作的突出矛盾，把此項工作抓實、抓好、抓出成效。下辦年計劃做好如下工作：

1、加大資金投入，解除安全隱患。年底前計劃對全部金庫進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改建；在調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局的基礎(chǔ)上，改建一批營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，力爭全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)60%達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)，充實專職安全保衛(wèi)人員和聯(lián)社專職押運(yùn)人員，提高工作素質(zhì)和對基層社的服務(wù)意識。

3、加大安全檢查力度，力爭做到每月對全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普查一至二次，保證做到節(jié)假日安全檢查到位，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)及行政處罰制度，安全保衛(wèi)工作做到“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”。

4、加強(qiáng)安全教育，提高職工的警惕性和防范意識，做到警鐘長鳴。

5、根據(jù)轄內(nèi)實際，做好安全保衛(wèi)工作，確保全轄不發(fā)生治安、刑事案件。

6、對全轄營業(yè)機(jī)構(gòu)的自衛(wèi)武器，報警、消防設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，對短缺的設(shè)施，即時進(jìn)行配備和維修；

7、加強(qiáng)值班、守庫、門衛(wèi)等崗位制度的落實，定期不定期的對各崗位進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，警鐘長鳴，使各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)；

8、加強(qiáng)槍支管理。聯(lián)社根據(jù)當(dāng)前的社會治安形勢，將對持槍人員重新進(jìn)行資格審查及有關(guān)制度的學(xué)習(xí)。同時；嚴(yán)格執(zhí)行槍支領(lǐng)用、歸還登記制度、槍彈分離制度、嚴(yán)防涉槍案件的發(fā)生。

第3篇 二00五年上半年農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)

二00五年上半年聯(lián)社工作總結(jié)

上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社在上級主管部門和地方各級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想和貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)、金融工作會議精神，始終堅持以“五抓五力”為突破口，一手抓內(nèi)部改革，一手抓經(jīng)營管理，各項工作均取得了較好的成績，促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村信用社快速健康發(fā)展。

截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社各項存款余額達(dá)11348xxxx元，比年初凈增1282xxxx元，占年度任務(wù)的88.5；股金余額為472xxxx元，比年初凈增169xxxx元，占年度任務(wù)的141.7；各項貸款余額8998xxxx元，比年初凈增609xxxx元，其中：不良貸款余額為1625xxxx元，絕對額比年初下降329xxxx元，占比為18.1;存貸比例為79(不含支農(nóng)再貸款)；1-6月，實現(xiàn)各項收入361xxxx元，1xxxx社盈余56xxxx元，xxxx社虧損5xxxx元，盈虧品迭后，盈余50xxxx元；上半年，新建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案1.xxxx個，評定信用戶1.xxxx戶，頒發(fā)農(nóng)戶貸款證1.xxxx冊，新建成信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxxx?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎饕ズ靡韵聨讉€方面：

(一)抓支農(nóng)，傾力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì) 今年以來，全區(qū)農(nóng)村信用社認(rèn)真按照“靠支農(nóng)樹形象，靠支農(nóng)防風(fēng)險，靠支農(nóng)增效益，靠支農(nóng)促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，把信貸服務(wù)的重點(diǎn)放在支持“三農(nóng)”和促進(jìn)全區(qū)“三大經(jīng)濟(jì)”發(fā)展上，立足“兩早”(早安排、早投放)、“三到位”(認(rèn)識到位、資金到位、服務(wù)到位)，積極開展“四點(diǎn)式服務(wù)”，全力打造支農(nóng)品牌。

1、以小額信貸為出發(fā)點(diǎn)，支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在小額信貸發(fā)放過程中，全區(qū)農(nóng)村信用社繼續(xù)按照“小、快、靈”的投放思路，大力發(fā)揚(yáng)“背包銀行”、“候鳥銀行”作風(fēng)，深入田間地頭，農(nóng)家院戶，把小額信貸資金送到農(nóng)民手中。1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社累計投放農(nóng)業(yè)貸款2826xxxx元，支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助農(nóng)戶購回化肥40000噸,種籽1200噸，農(nóng)膜2500噸，農(nóng)藥1800噸，耕牛5600頭，生豬8xxxx頭，小畜禽15xxxx萬只。特別是今年“五一”前后，我區(qū)遭受百年不遇的特大風(fēng)雹災(zāi)害襲擊，致使xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3.xxxx戶農(nóng)戶損失慘重。災(zāi)情發(fā)生后，茶壩、玉山、恩陽、花叢等受災(zāi)地區(qū)農(nóng)村信用社主動深入災(zāi)區(qū)，現(xiàn)場發(fā)放支農(nóng)貸款，幫助災(zāi)民重建家園，恢復(fù)生產(chǎn)，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定了基礎(chǔ)。

2、以“信用工程”為切入點(diǎn)，加快誠信巴州建設(shè)。今年，全區(qū)農(nóng)村信用社把深化信用村(鎮(zhèn))建設(shè)作為農(nóng)村信用社的“親民工程”，切實抓好抓實。一是繼續(xù)抓基礎(chǔ)工作，做好信用農(nóng)戶的評定。截止6月末，全區(qū)共建農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案23.xxxx個，評定信用農(nóng)戶22.xxxx戶，核定貸款金額3.9億元，1-6月累計投放農(nóng)戶小額貸款2826xxxx元，農(nóng)戶貸款面達(dá)78，頒發(fā)農(nóng)戶貸款證22.xxxx冊，貸款證的發(fā)放面達(dá)到79，漁溪信用社已成功建成青木信用鎮(zhèn)，且經(jīng)區(qū)政府驗收合格，并授牌。二是逗硬兌現(xiàn)“三優(yōu)”政策，真正讓利于農(nóng)。今年1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社通過實行貸款差別浮動利率，累計向信用農(nóng)戶讓利9xxxx萬元。三是延伸服務(wù)鏈條，積極開展誠信企業(yè)、誠信個體戶評選活動。聯(lián)社與區(qū)工商局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展誠信企業(yè)、誠信個體工商戶評選活動的通知》，明確了誠信企業(yè)、誠信個體工商戶的評選條件和范圍，以及所享受的優(yōu)惠政策。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社已評選誠信企業(yè)xxxx，誠信個體戶201xxxx，有力地助推了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3、以“兩項活動”為著力點(diǎn)，支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社繼續(xù)深入扎實地抓好了“兩項活動”的推廣工作，把推動“黨員農(nóng)貸快車”和“十百千萬”活動作為豐富“先教”活動內(nèi)容和加大貸款營銷力度的一項重要工作來抓，努力在廣大農(nóng)村黨員中培育新的致富典型，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾走共同致富的道路。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社共發(fā)放貸款325xxxx元，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地9xxxx、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3xxxx、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化業(yè)主41xxxx、農(nóng)民致富帶頭人103xxxx，支持160xxxx農(nóng)村貧困黨員調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。同時，在“兩項活動”開展中，先后為50xxxx活動對象送去致富信息323條，落實幫扶項目4xxxx。玉山信用社在開展“兩項”活動過程中行動快、方法活、效果好，截止6月末，該社已建立基礎(chǔ)檔案720份，確立幫扶對象58xxxx、規(guī)劃發(fā)展項目xxxx，并先后為31xxxx農(nóng)村黨員發(fā)放項目貸款21xxxx元，有力地支持了地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

4、以基地建設(shè)為延伸點(diǎn)，打造優(yōu)勢農(nóng)業(yè)品牌。全區(qū)農(nóng)村信用社認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府“推進(jìn)三個轉(zhuǎn)變、發(fā)展三大經(jīng)濟(jì)、實施六個集中”的要求，進(jìn)一步加大信貸

投入力度，使我區(qū)的綠色經(jīng)濟(jì)漸成氣候，旅游經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)日漸興旺發(fā)達(dá)。1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社共發(fā)放支農(nóng)貸款813xxxx元，支持建農(nóng)產(chǎn)品基地10xxxx；發(fā)放種養(yǎng)貸款635xxxx元，培育種養(yǎng)業(yè)大戶近125xxxx。曾口信用社投放貸款1xxxx元，支持梁永鎮(zhèn)薜勇發(fā)展成魚養(yǎng)殖已成氣候，不僅自身效益增加，年產(chǎn)值近2xxxx元，而且解決了xxxx農(nóng)民的就業(yè)問題；清江信用社先后注入信貸資金近10xxxx元，支持奇章鄉(xiāng)楊興創(chuàng)辦“佳興”養(yǎng)殖場，年出欄生豬1000頭以上，產(chǎn)值達(dá)7xxxx萬元；西城信用社支持巴州鎮(zhèn)個體私營業(yè)主創(chuàng)辦融養(yǎng)殖、加工為一體的“惠昌食品加工廠”，年產(chǎn)值可達(dá)80xxxx元；漁溪信用社積極支持九鎮(zhèn)鄉(xiāng)建果藥業(yè)協(xié)會，目前，該協(xié)會會員已達(dá)12xxxx，果品、藥材種植面積已達(dá)165xxxx，年產(chǎn)值可達(dá)32xxxx萬元。同時，全區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)放貸款12xxxx萬元，支持紅色旅游景點(diǎn)開發(fā)和興辦農(nóng)家樂8xxxx。恩陽信用社發(fā)放貸款4xxxx元，支持恩陽紅色古鎮(zhèn)開發(fā)，新增旅游景點(diǎn)4處；平梁信用社發(fā)放貸款2xxxx元，支持該鄉(xiāng)12村農(nóng)民袁仕興創(chuàng)建“興農(nóng)”農(nóng)家樂，發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè),年收入可達(dá)3xxxx元。同時，并創(chuàng)造性地提出了“支部 協(xié)會 信合”和“農(nóng)戶 信合 聯(lián)?！钡闹мr(nóng)工作新模式，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了極大的推動作用。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社共向蠶絲協(xié)會、果業(yè)協(xié)會等多種形式的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體發(fā)放貸款達(dá)48xxxx元。今年4月，人行成都分行行長李明昌在恩陽農(nóng)村信用社調(diào)研時高度評價了我區(qū)的支農(nóng)服務(wù)工作。同時，省聯(lián)社籌備組也在全省農(nóng)村信用社進(jìn)行了簡報。

(二)抓改革，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制

按照深化農(nóng)村信用社改革實施方案的總體部署，全區(qū)農(nóng)村信用社始終將農(nóng)村信用社改革作為今年工作的重中之重，積極開展明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)；切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)功能；大力增資擴(kuò)股，千方百計降低不良貸款；整頓治理信用社環(huán)境，打擊金融違法犯罪活動，扎實穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)農(nóng)村信用社以區(qū)為單位統(tǒng)一法人的各項工作。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社不良貸款占比為18.1，比2002年末的29.7下降11.xxxx百分點(diǎn)；股本金達(dá)到472xxxx元，比2002年末的224xxxx元增加247xxxx元；資本金充足率達(dá)6.05(按人民銀行規(guī)定的風(fēng)險資產(chǎn)統(tǒng)計口徑計算)，比2002年末的0.6增加5.4xxxx百分點(diǎn)。

1、狠抓增資擴(kuò)股工作。一是制訂了增資擴(kuò)股三年規(guī)劃。三年間計劃增擴(kuò)股金350xxxx元，其中資格股230xxxx元，投資股120xxxx元；并全面實行員工持股風(fēng)險經(jīng)營機(jī)制，增擴(kuò)內(nèi)部職工股15xxxx元。二是廣泛宣傳，加強(qiáng)動員。面向社會發(fā)放了招募股說明書、《入股須知》2xxxx份，加大宣傳力度，努力吸引社會各界向信用社參股入股。三是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好股金分紅。城守信用社以改革為契機(jī)，積極開展“上門服務(wù)”，做好股金分紅和增資擴(kuò)股工作，效果明顯。上半年，該社新增股金26xxxx元，超任務(wù)14xxxx元，增幅和增額居全區(qū)第一。四是制定了股金賬務(wù)規(guī)范管理和按旬統(tǒng)計上報制度。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社股本金達(dá)472xxxx元，半年擴(kuò)股169xxxx元，占省聯(lián)社籌備組下達(dá)任務(wù)103xxxx元的163.9。

2、積極清收不良貸款。一是爭取黨政支持，抓“三項”不良貸款清收。市、區(qū)兩級政府、紀(jì)委監(jiān)察、組織人事和銀監(jiān)分局先后出臺了《關(guān)于幫助農(nóng)村信用社清收不良貸款，依法打擊逃廢債務(wù)》等重要文件，以抓黨政及部門、國家機(jī)關(guān)工作人員及金融干部職工拖欠信用社貸款為重點(diǎn)，提出了限期清償、以資抵債、“黑名單”和媒體曝光等辦法，對國家公務(wù)人員特別是副科級以上實職干部賴債不還的典型及時向區(qū)委、政府書面報告，采取了“三停五不”的強(qiáng)制措施。對信用社干部職工拖欠貸款的典型，采取了扣薪、停職和下崗收貸。今年1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社共收回黨政、部門工作人員和信用社職工貸款140xxxx元，為清收工作掃清了障礙。二是建立部門聯(lián)動機(jī)制，打擊逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)行為。與司法部門配合，堅持“快立、快審、快結(jié)”的原則，處理農(nóng)村信用社債權(quán)糾紛，提高結(jié)案率；與工商、稅務(wù)、國土、房管等部門協(xié)作，切實解決農(nóng)村信用社在落實抵押物、處置抵債資產(chǎn)等方面的困難，并在處理抵債和閑置資產(chǎn)變現(xiàn)、辦理抵押等必須進(jìn)行評估、登記、過戶方面的稅費(fèi)給予最大優(yōu)惠，對不講信用的企業(yè)和個體經(jīng)營者不辦證、不發(fā)執(zhí)照等措施，努力營造誠信環(huán)境。三是以點(diǎn)帶面,探索清收不良貸款新經(jīng)驗。上半年,聯(lián)社在恩陽、東城兩個信用社進(jìn)行不良貸款清收試點(diǎn)，總結(jié)出了不良貸款清收“十法”，為全市農(nóng)村信用社清收不良貸款工作樹好了樣板。市政府、市銀監(jiān)局、市行管辦在聯(lián)社召開了全市農(nóng)村信用社清收不良貸款現(xiàn)場會，我區(qū)的不良貸款清收工作得到了市政府、監(jiān)管及主管部門的充分肯定。四是主動出擊，全面落實債務(wù)。全區(qū)信合員工廣泛深入千家萬戶、攤點(diǎn)門市、企業(yè)單位全面開展貸款催收和債務(wù)落實工作，按照《合同法》的相關(guān)規(guī)定，完善抵押、擔(dān)保手續(xù)，確保貸款法律時效。特別是今年上半年，區(qū)委、政府對全區(qū)行政區(qū)劃進(jìn)行了大幅度調(diào)整，為有效地化解和落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)，維護(hù)農(nóng)村信用社債權(quán)和農(nóng)村金融秩序，全區(qū)農(nóng)村信用社緊急行動，充分依靠地方黨政，采取輿論的、行政的、經(jīng)濟(jì)的、紀(jì)律的、法律的手段抓好債務(wù)的落實工作。特別是在清收國家公職人員不良貸款過程中，聯(lián)社創(chuàng)造性地將不良貸款清收工作與保持___員先進(jìn)性活動有機(jī)地結(jié)合起來，效果十分顯著。頂山信用社在化解和落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)過程中措施得當(dāng)，效果明顯。除頂山鎮(zhèn)原合作基金會借款2筆，51.xxxx元未落實外，其余30xxxx元政府貸款和8xxxx元利息全部重新進(jìn)行了落實。五是努力增加信貸投入，活化存量資產(chǎn)。嚴(yán)格“三查”制度，加大考核力度，防范道德風(fēng)險，遏制新的不良貸款的發(fā)生。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社不良貸款占比為18.1，比年初下降5.xxxx百分點(diǎn)，比2002年末下降11.xxxx百分點(diǎn)。

3、穩(wěn)步推進(jìn)改革進(jìn)程。聯(lián)社改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在市人行、銀監(jiān)分局的具體指導(dǎo)下，已經(jīng)完成了改革模式與政策扶持方式的選擇、制定了增資擴(kuò)股和降低不良貸款及服務(wù)發(fā)展的三年規(guī)劃，起草了招股說明書、完善法人治理結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和打擊金融違法犯罪、治理信用環(huán)境的配套措施，且改革方案及增資擴(kuò)股規(guī)劃也已經(jīng)被省深化農(nóng)村信用社改革領(lǐng)導(dǎo)小組、成都分行和四川銀監(jiān)局批準(zhǔn)實施。票據(jù)置換申報材料已經(jīng)人總行驗收合格，成為全省首批2xxxx批準(zhǔn)發(fā)行的專項票據(jù)單位之一，276xxxx元的專項票據(jù)已經(jīng)從6月2日起開始計付利息。

(三)抓經(jīng)營，全力實現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”

1、搞好“兩個結(jié)合”，大力組織資金。一是將對外宣傳與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。全區(qū)農(nóng)村信用社充分依靠點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，通過掛橫幅、寫標(biāo)語、辦板報、寄慰問信、發(fā)傳單以及在廣播、電視、報紙上開辟宣傳專欄等多種形式，進(jìn)行陣地宣傳、流動宣傳、媒介宣傳和份額宣傳，塑造“農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行”、“農(nóng)村信用社是聯(lián)系農(nóng)民的最好金融紐帶”的社會新形象。同時，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，打出“文明、方便、周到、快捷”的服務(wù)品牌，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，贏得了廣大客戶的信賴。聯(lián)社營業(yè)部扎實開展“三優(yōu)一學(xué)”創(chuàng)文明城市活動，積極充實臨柜人員，堅持中午和節(jié)假日開門營業(yè)，樹好了“窗口”形象。二是將傳統(tǒng)攬儲方式與工作創(chuàng)新相結(jié)合。盡管面臨國有商業(yè)銀行和郵政儲蓄分派農(nóng)村資金的不利形勢，但全區(qū)農(nóng)村信用社仍主動充分利用各種社交手段，深入農(nóng)村，采取抓大戶，發(fā)揮示范作用；抓龍頭，發(fā)揮帶動作用；抓季節(jié)，發(fā)揮引導(dǎo)作用；抓服務(wù)，發(fā)揮感化作用；抓投入，發(fā)揮窗口作用等方式吸收存款。同時，抓住春節(jié)期間外出打工人員集中返鄉(xiāng)過年的有利時機(jī)，積極上門做好宣傳和服務(wù)工作，廣泛宣傳“雙借一代”組織資金的新方法，組織“打工存款”，收到奇效。1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社共收到勞務(wù)匯款18830筆，金額2600xxxx元，從中吸儲1050xxxx元。三匯信用社抓勞務(wù)收入吸儲措施力，效果好，上半年，該社勞務(wù)匯款轉(zhuǎn)儲金額達(dá)102xxxx元，占存款凈增額的64。通過全體職工的共同努力，1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社各項存款較年初凈增1282xxxx元，創(chuàng)歷史最高水平，壯大了支農(nóng)實力，保證了支農(nóng)資金的足額供應(yīng)。

2、把握“三條原則”，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。一是把握了支農(nóng)貸款優(yōu)先的原則。今年以來，全區(qū)農(nóng)村信用社嚴(yán)格壓縮非農(nóng)貸款，將支農(nóng)作為信貸投放的首選目標(biāo)。1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社共投放各類貸款3379xxxx元，其中：投放支農(nóng)貸款2826xxxx元，新增農(nóng)貸比例較去年同期增加xxxx百分點(diǎn)，不僅鞏固社農(nóng)關(guān)系，而且有效地規(guī)避了信貸風(fēng)險。二是把握了社會效益與自身效益同步的原則。堅持將信貸投放與提高信用社知名度有機(jī)地結(jié)合起來，確保信貸投放收到“雙效合一”的效果。三是把握效益優(yōu)先和防范風(fēng)險相結(jié)合的原則。嚴(yán)把“出口”，優(yōu)化增量。逗硬執(zhí)行貸款“三查”和“三崗分離”制度，全面推行大額貸款投票表決制，杜絕了“一支筆”、“一張嘴”的現(xiàn)象?；尚庞蒙缌鴯彿稚缭谛刨J投放過程中實行歸戶管理，杜絕了多頭貸款，防范了信貸風(fēng)險。同時，聯(lián)社加大信貸培訓(xùn)力度，提高辦貸人員素質(zhì)。今年4月，舉辦了信貸人員培訓(xùn)班，來自全區(qū)農(nóng)村信用社的5xxxx信貸人員參加了培訓(xùn)，先后學(xué)習(xí)了法律常識、辦貸程序、貸后管理以及貸款風(fēng)險管理五級分類等多個層面的信貸知識，使信貸人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了有效地提升。另一方面，今年5月6日，組織法律顧問分赴各社對信貸管理的合規(guī)、合法性進(jìn)行了審核，并對查出的問題逐一進(jìn)行糾正和規(guī)范，為提高貸款質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

3、狠抓“四個環(huán)節(jié)”，提高經(jīng)營效益。一是狠抓會出基礎(chǔ)工作。采取集中匯審和以會代訓(xùn)等措施，提高了會出基礎(chǔ)工作和核算質(zhì)量。二是狠抓增收工作?？茖W(xué)下達(dá)全年財務(wù)計劃，合理確定收息比例。聯(lián)社創(chuàng)造性地將貸款的月均增長額納入了年終考核，并按月將收息率實現(xiàn)情況通報到社，極大地激發(fā)了員工增收創(chuàng)利的積極性。同時，聯(lián)社先后派員前往上海、北京學(xué)習(xí)融資業(yè)務(wù)，并正式開通了網(wǎng)上融資等中間業(yè)務(wù)，提高了閑置資金的利用率，進(jìn)一步擴(kuò)大了增收創(chuàng)利空間。上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社各項收入達(dá)361xxxx元，較去年同期增加120xxxx元，為實現(xiàn)全年盈余任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。三是從嚴(yán)控制支出。聯(lián)社制定并下發(fā)了費(fèi)用限額、限率管理暫行辦法，對廣告費(fèi)、印刷費(fèi)、鈔幣運(yùn)送費(fèi)、公雜費(fèi)、差旅費(fèi)、低值易耗品攤銷、修理費(fèi)等實行比例控制，對電子運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、安全防衛(wèi)費(fèi)、郵電費(fèi)、勞保費(fèi)、水電費(fèi)、取暖降溫費(fèi)等實行額度管理，納入季度財務(wù)匯審重要內(nèi)容，對超標(biāo)費(fèi)用一律不準(zhǔn)列帳，并對信用社專用辦公用品和微機(jī)耗材實行集中統(tǒng)一采購，杜絕了暗箱操作。上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社電子運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、印刷費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)分別較去年同期減少1xxxx元、xxxx元和xxxx元，較好地控制了經(jīng)營成本。四是加強(qiáng)會計核算。嚴(yán)格固定資產(chǎn)的購建和管理，減少非生息資產(chǎn)的占壓。合理確定庫存現(xiàn)金限額，加大對閑置固定資產(chǎn)和抵貸資產(chǎn)的處置力度。通過上述切實可行的措施，保證了財務(wù)計劃的圓滿實現(xiàn)。

(四)抓內(nèi)控,竭力防范事故案件

1、狠抓了稽核審計工作，防范了事故案件。為有效遏制各類經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生，聯(lián)社把稽核審計工作擺在與業(yè)務(wù)經(jīng)營同等重要位置，并扎實開展“案件防范年”活動。一是對2022年全區(qū)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性進(jìn)行了全面稽核審計，對檢查出的問題在全轄進(jìn)行了通報。二是對曾口、漁溪信用社進(jìn)行了序時稽核，對存在的歷史遺留問題進(jìn)行了處理。三是堅持常規(guī)稽核與重點(diǎn)稽核相結(jié)合，對全區(qū)農(nóng)村信用社開展常規(guī)稽核和專項稽核，對財產(chǎn)、帳務(wù)、信貸等內(nèi)容為重點(diǎn)的專項稽核達(dá)61社(次)。對檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，按有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了稽核處罰。五是搞好了群眾來信來訪工作。上半年共受理、調(diào)查和處理來信來訪xxxx，達(dá)到了件件落實有回音，確保了人心穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、社會大局穩(wěn)定。

2、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保一方信合平安。今年以來，聯(lián)社把加強(qiáng)員工安全防范意識教育，落實安保責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督檢查作為確保一方信合平安的“保障閥”。一是落實了安保工作責(zé)任。年初，聯(lián)社與區(qū)政府、區(qū)公安分局江北分局分別簽訂《社會治安綜合治理責(zé)任書》2份，與信用社簽訂《“三防一?！必?zé)任書》15份，職工訂立《保證書》455份，同時，為抓好群防群治工作，全區(qū)農(nóng)村信用社共簽訂《聯(lián)防協(xié)議書》442份。二是加強(qiáng)警示教育。組織職工圍繞典型案例認(rèn)真開展討論，教育干部職工時時繃緊安全弦，增強(qiáng)了安全防范意識。三是勤于檢查督促。1-6月，除聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊不定期重點(diǎn)檢查外，組織安保突擊檢查xxxx，利用送鈔、節(jié)假日檢查達(dá)46社(次)，發(fā)整改通知書5份。四是未雨綢繆，防患于未然。整治安全隱患12社(處)。五是安全押運(yùn)無事故。上半年安全運(yùn)鈔270社(次)，金額達(dá)1.2億元，確保了信用社人、財、物的安全。

(五)抓黨建，奮力打造信合新形象

1、積極開展“先教”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。今年1月,聯(lián)社黨委認(rèn)真按照區(qū)委及先教辦的總體安排、部署和要求，并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真解決工學(xué)矛盾，全面開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持___員先進(jìn)性教育活動。一是積極宣傳發(fā)動。聯(lián)社緊緊圍繞“全面進(jìn)行思想發(fā)動、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、積極開展先進(jìn)性大討論”三個環(huán)節(jié)，采取集中和自學(xué)相結(jié)合的原則，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《保先教育讀本》。通過學(xué)習(xí)，每個黨員撰寫了學(xué)習(xí)心得，并對照新時期優(yōu)秀___員的具體表現(xiàn)，積極開展先進(jìn)性大討論，取得了“×××信用聯(lián)社___員保持先進(jìn)性的具體要求”和“×××信用聯(lián)社不合格黨員的具體標(biāo)準(zhǔn)”兩個階段性成果，得到了區(qū)先教辦的認(rèn)可。二是充分進(jìn)行分析評議。以“找準(zhǔn)抓住突出問題”為中心，認(rèn)真按照“萬人評風(fēng)、千家問計、百姓聽音”的要求，采取集體談心、個別訪談和問卷調(diào)查等方式廣泛征求地方各級黨政、上級主管部門、基層單位和服務(wù)對象的意見及建議，努力查找自身存在的突出問題。同時，為進(jìn)一步抓好分析評議工作，聯(lián)社黨委及班子成員分別在班子民主生活會上作了黨性分析發(fā)言，班子成員之間相互進(jìn)行了評議，對每一個班子成員的黨性分析分別進(jìn)行了滿意度測評，滿意率均在90以上。三是組織黨員和入黨積極分子在南龕坡將帥碑林重溫入黨誓詞;組織黨員干部進(jìn)行廉政宣誓和廉政簽名。同時,在我區(qū)遭受重大風(fēng)雹災(zāi)害期間,聯(lián)社黨委發(fā)動直屬支部的全體黨員向災(zāi)區(qū)人民伸出援助之手,共捐贈大米6900市斤,為災(zāi)區(qū)人民重建家園、恢復(fù)生產(chǎn)增添了信心。目前，此項工作已基本告以段落。

2、狠抓群團(tuán)組織建設(shè)，積極開展健康有益的活動。一是扎實開展“送溫暖”活動。今年1月，我們組織開展了離退休老干部慰問活動，表彰了義務(wù)協(xié)助信用社抓好“三收”工作的1xxxx離退休干部，并倡議全區(qū)信合戰(zhàn)線上的離退休干部協(xié)助信用社抓好各項工作，繼續(xù)發(fā)揮余熱。二是不斷豐富職工的業(yè)余文化生活。今年3月，組織開展了慶?！叭恕眹H婦女節(jié)活動，表彰了2xxxx“三八”紅旗手和xxxx“五好文明家庭”；舉行了專場文藝匯演，營造了奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)了全體職工愛崗敬業(yè)的熱情。三是積極開展獻(xiàn)愛心活動。聯(lián)社倡議全區(qū)農(nóng)村信用社和員工發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的精神，共向玉山信用社職工羅洪居捐款1617xxxx。

3、狠抓干部職工隊伍建設(shè)，全面提高員工隊伍素質(zhì)。上半年，區(qū)聯(lián)社按照“以人為本，強(qiáng)化管理”的指導(dǎo)思想，扎實抓好干部職工隊伍建設(shè)。一是抓干部隊伍建設(shè)。組織機(jī)關(guān)職工和信用社主任認(rèn)真學(xué)習(xí)了銀監(jiān)會和四川銀監(jiān)局提出的“四個不準(zhǔn)”、“七個嚴(yán)禁”、“八個不準(zhǔn)”和“九個不得”的規(guī)定，從而規(guī)范了全體干部的行為。二是搞好員工教育培訓(xùn)。首先是抓好職工的政治思想教育，采取“以會代訓(xùn)”方式，對全體員工“愛崗敬業(yè)”政策法紀(jì)等方面進(jìn)行培訓(xùn)。再是推薦1xxxx員工參加省協(xié)會、市行管辦舉辦的各類培訓(xùn)班，自辦專(兼)職稽核人員、信貸和電腦門柜業(yè)務(wù)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)員工達(dá)10xxxx(次)，提高了員工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。其次是抓好員工的年度崗位考核工作，充分調(diào)動每位員工的工作積極性。聯(lián)社考評委員會本著客觀公正、實事求是的態(tài)度，對全區(qū)農(nóng)村信用社45xxxx員工年度崗位工作認(rèn)真進(jìn)行了考核，評出優(yōu)秀9xxxx，占比20.7；稱職32xxxx，占比74.6；基本稱職1xxxx，占比3.5；不稱職xxxx，占比1.2。同時，對評為優(yōu)秀的按有關(guān)政策規(guī)定給予適當(dāng)獎勵；對不稱職的停發(fā)崗位工資，從而激勵了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)。

4、狠抓了宣傳和后勤保障工作，樹立了行業(yè)新形象。

(1)狠抓了宣傳工作。一是積極搞好信息調(diào)研工作。上半年共撰寫新聞稿件和理論調(diào)研文章5，編發(fā)簡報21期，被各級報刊雜志采用3，其中國家級，省級，市級2。二是積極開展形式多樣的宣傳活動。利用有線電視、廣播、報刊、板報、標(biāo)語、宣傳資料等輿論工具，開展了全方位、多角度的宣傳，開展電視宣傳12社(次)，印制布標(biāo)10xxxx幅，書寫大幅標(biāo)語30xxxx幅，散發(fā)宣傳資料近2xxxx份。

(2)狠抓了機(jī)關(guān)管理和后勤保障工作。一是完善了機(jī)關(guān)各項管理制度。先后制定出臺了相關(guān)管理制度和各科室及崗位《工作職責(zé)》。二是做好了大、小會議的籌備和會期服務(wù)工作，以及各類短訓(xùn)的后勤保障工作。三是協(xié)助基層信用社抓好危房改建和營業(yè)、辦公環(huán)境的維修，營造了良好的工作環(huán)境，四是著手進(jìn)行辦公自動化建設(shè)。目前，聯(lián)社機(jī)關(guān)和信用社主社實現(xiàn)了辦公自動化，不僅有利于工作的開展，而且提升了信合形象。

上半年通過全區(qū)信合員工的艱辛努力，雖然取得了一定的成績，但同時也還存在著一些不容忽視的問題，主要反映在：

(一)內(nèi)部管理偏松。主要表現(xiàn)在主社對分社和儲蓄所的管理弱化，對個別人缺乏有效監(jiān)督，以致出現(xiàn)違規(guī)、違制甚至違法事件，致使信用分社和儲蓄所成為案件多發(fā)部位。一是基層信用社干部自身建設(shè)嚴(yán)重滯后，特別是個別信用社主任“走讀”現(xiàn)象突出，表率作用極差。二是對職工的教育、引導(dǎo)不力，行為粗暴，方法簡單。三是官商作風(fēng)嚴(yán)重，工作浮在面上，甚至搞遙控指揮，致使轄內(nèi)職工上行下效，工作松散。

(二)業(yè)務(wù)發(fā)展失衡。主要表現(xiàn)在分社與主社之間、×××與區(qū)鄉(xiāng)之間業(yè)務(wù)發(fā)展極不平衡。絕大多數(shù)區(qū)鄉(xiāng)信用社在組織資金、不良貸款下降、收入和盈利水平等諸多方面均好于×××，而分社又好于主社，致使業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不均衡。

(三)貸款營銷不力。一是業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度不夠。沒有針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出的新情況和新問題，適時改變貸款策略,而是生搬硬套，墨守成規(guī)，致使信用社“放款難”的問題沒有得到有效解決。二是恐貸心理十分普遍。部份信貸人員在貸款的發(fā)放過程中瞻前顧后，畏首畏尾，一味怕承擔(dān)責(zé)任，怕承擔(dān)風(fēng)險，怕受牽連，導(dǎo)致全區(qū)農(nóng)村信用社大量資金閑置，極不利于核算。

(四)安全意識淡薄。一是“四雙”制度執(zhí)行不力。特別是分社一人值班守護(hù)、一人管庫、一人押運(yùn)的現(xiàn)象時有發(fā)生。二是重空憑證管理失控。部分社未嚴(yán)格堅持重空憑證領(lǐng)用登記和使用銷號制度，甚至出現(xiàn)重空憑證丟失，形成安全隱患。

總之，在下半年的工作中，我們決心總結(jié)經(jīng)驗找差距，發(fā)揚(yáng)成績添措施，乘農(nóng)村信用社改革的強(qiáng)勁東風(fēng)，堅定不移地支持巴州“三大經(jīng)濟(jì)”建設(shè)，努力提高經(jīng)營管理水平，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

第4篇 xxx農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)

大力盤活資產(chǎn)存量，開展清收攻堅戰(zhàn)，加強(qiáng)抵貸資產(chǎn)管理和債權(quán)保全工作

在貸款清收上，采取發(fā)動全員，實施攻堅戰(zhàn)略，向不良資產(chǎn)要效益。凡屬營銷形成不良的貸款，聯(lián)社要求6月底前必須收回，做到利隨本清，否則按規(guī)定離崗清收，并要求聯(lián)社資產(chǎn)管理部門，分帳劃斷建立臺帳，落實責(zé)任，加大力度做好全轄不良資產(chǎn)的管理和盤活工作。對在清收工作中暫時不能收回的貸款，制定還款計劃，下發(fā)催收通知書，對拒不簽字的借款人、保證人實行公正保全或訴訟保全，確保不喪失債權(quán)。為及時將收回抵貸物資變現(xiàn)，加速資金周轉(zhuǎn)，聯(lián)社本著公開、公正的原則，將全轄 輛，涉及金額 萬元的抵貸車輛，通過評估等手續(xù)后進(jìn)行了公開拍賣。

四、加強(qiáng)財務(wù)管理，加大收息力度，壓縮費(fèi)用開支，最大程度實現(xiàn)減虧

為加強(qiáng)財務(wù)管理，聯(lián)社財務(wù)部門年初根據(jù)近三年來財務(wù)收支情況，以及各社上報的2022年度財務(wù)收支計劃，并依據(jù)市辦財務(wù)管理文件精神及有關(guān)規(guī)定，核定了全轄費(fèi)用開支計劃，制訂了《 農(nóng)村信用社2022年財務(wù)開支管理辦法》，財務(wù)開支嚴(yán)格按照“分類管理、總額控制、按月計劃、兩級審批、超額問責(zé)”原則，每月由聯(lián)社下發(fā)費(fèi)用核定通知單，當(dāng)月費(fèi)用總額不能突破，凡應(yīng)攤?cè)氘?dāng)月成本的支出費(fèi)用不能掛帳，尤其在代辦手續(xù)費(fèi)的發(fā)放與提取上，聯(lián)社實行嚴(yán)格管理，加大檢查力度，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。有效地遏制了費(fèi)用支出，大手大腳的現(xiàn)象。上半年，全轄共計節(jié)約費(fèi)用開支 萬元。在貸款利息收入上，全轄繼續(xù)按照大額貸款按月結(jié)息，小額貸款按季結(jié)息的辦法，同時積極推行不論貸款金額大小均按月結(jié)息的做法，使利息收入應(yīng)收盡收，今年上半年聯(lián)社貸款利息收入計劃 萬元，到6月底全轄實際完成 萬元，超計劃 萬元。以上措施的實行有力地促進(jìn)了費(fèi)用收息計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，使我區(qū)農(nóng)村信用社經(jīng)營效益得到了很大提高。

五、端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化管理，提高工作效率

上半年，我們從端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，強(qiáng)化工作效率，始終把管理貫穿于經(jīng)營之中，樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣。

(一)聯(lián)社于2022年 月 日召開了2022年第一次重大會議，總結(jié)回顧了2003年工作，對先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀五大員、攬儲能手、收息狀元給予了表彰獎勵，分析當(dāng)前形勢，全面部署了2022年工作任務(wù)及措施，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、強(qiáng)化管理、更新觀念，對全轄干部職工作了工作動員。會議上區(qū)委、區(qū)政府、市銀監(jiān)分局、市體改辦領(lǐng)導(dǎo)到會并分別作了講話，鼓勵全區(qū)農(nóng)村信用社廣大員工端正工作態(tài)度，改變工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、迎難而上，干好2022年工作。對開展各項工作起了積極的促進(jìn)作用。

(二)從聯(lián)社機(jī)關(guān)入手，強(qiáng)化紀(jì)律，提高辦事效率，樹立求真務(wù)實作風(fēng)。

要求機(jī)關(guān)人員不僅要行使監(jiān)督檢查職能，更要強(qiáng)化指導(dǎo)和服務(wù)意識。機(jī)關(guān)工作人員要嚴(yán)格按照信用社人員明令禁止的十七條規(guī)定和打假治虛“十不準(zhǔn)”規(guī)定要求，遵守工作紀(jì)律，樹立良好的機(jī)關(guān)形象，不論是上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作或是基層的請示批復(fù)的申請，有關(guān)科室要根據(jù)實際情況及時辦理和答復(fù)，不得推遲拖延，影響工作正常開展。

(三)強(qiáng)化部門職能，加大監(jiān)督檢查力度

第5篇 上半年信用聯(lián)社存款科工作總結(jié)

200#年是省聯(lián)社提出的“管理年”，上半年xx區(qū)信用聯(lián)社存款科按照省聯(lián)社、市辦事處的總體工作要求，緊密圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，牢固樹立“存款立社，效益興社”的經(jīng)營思想，以“增加存款總量，降低存款成本”為工作重點(diǎn)，堅持“兩手抓”，即：一手抓存款總量的增加，壯大資金實力，為擴(kuò)大資金運(yùn)用增加利息收入夯實基礎(chǔ)；一手抓存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高單位存款和活期存款的比重，降低存款成本，擴(kuò)大存貸利差。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，嚴(yán)格管理，穩(wěn)健經(jīng)營，為xx區(qū)農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)發(fā)展不斷壯大資金實力。先后進(jìn)行了了負(fù)債崗位人員培訓(xùn)及慶祝遼寧省農(nóng)村信用社存款超千億宣傳月活動，以“支農(nóng)杯”存款競賽為契機(jī)，繼續(xù)推動各項存款穩(wěn)步增長。首先以目標(biāo)管理考核手段保證儲蓄存款的穩(wěn)存增存工作，徹底停辦股金化存款，化解支付風(fēng)險。其次加大對公存款的吸收力度，鼓勵吸收涉農(nóng)存款。第三是做好存款的營銷工作，提升全員競爭能力，靠合規(guī)競爭獲得發(fā)展空間。第四是向服務(wù)要存款，全員樹立起顧客是上帝的思想，讓農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)的文明禮貌服務(wù)逐漸發(fā)展成品牌，深入廣大城鄉(xiāng)人民心理，奠定發(fā)展的外部形象。第五是加大宣傳力度，結(jié)合“五一”期間對“遼寧省農(nóng)村信用社存款超1000億元”的宣傳，提高農(nóng)村信用社在社會上的知名度。第六是加強(qiáng)儲蓄核算管理，提高核算質(zhì)量和核算安全。通過存款核算檢查，堵塞管理漏洞，防范案件的發(fā)生。

一、存款方面

（一）、各項存款變化情況

截至6月末，各項存款實現(xiàn)萬元，較年初凈增萬元，增幅為%；與去年同期相比增長萬元，增幅為%；完成全年計劃任務(wù)萬元的%。其中：儲蓄存款余額為萬元，比年初增長萬元，增幅為%，與去年同期相比增長萬元，增幅為%；對公存款余額為萬元，比年初增長萬元，增幅為%，與去年同期相比增長萬元，增幅為%。

低成本資金較年初增加萬元，占存款凈增額的%，余額達(dá)到萬元，占各項存款比重的%。

（二）、規(guī)范化股金變化情況

規(guī)范化股金余額為萬元，較年初下降萬元。下降原因是因為市辦事處部分調(diào)離人員退股。按照票據(jù)置換的有關(guān)要求，保持2022年年初余額，

（三）、高息存款（原存款化股金）清理情況

高息存款較年初下降萬元（其中下降萬元，下降萬元），余額為萬元，降幅%，高息存款占儲蓄的比重為%。

（四）、存款下降的主要原因

1是停辦高息存款后，一部分存款到期儲戶將存款轉(zhuǎn)到其它金融機(jī)構(gòu)，主要是為商業(yè)銀行各分支機(jī)構(gòu)和郵政儲蓄所。

2是結(jié)算方式不暢通。由于農(nóng)村信用社尚未聯(lián)網(wǎng)，不能夠通存通兌，一部分轄區(qū)外儲戶將到期存款轉(zhuǎn)到住所附近的金融機(jī)構(gòu).

3是農(nóng)村信用社自身競爭力不足。我區(qū)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大部分地處在城郊結(jié)合部，競爭較為激烈。農(nóng)村信用社自身的軟、硬件設(shè)施與其它金融機(jī)構(gòu)相比，均有一定差距，存款自然增長較小。

二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為加強(qiáng)存款核算檢查，遏制案件發(fā)生。聯(lián)社從基層抽調(diào)了一名業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任儲蓄督導(dǎo)員，定期對各單位的儲蓄核算安全管理工作進(jìn)行檢查。檢查中堅持做到邊檢查、邊輔導(dǎo)、邊改正。針對出現(xiàn)的一些問題，當(dāng)面提出整改措施，下達(dá)整改通知書限期整改，及時跟進(jìn)，督促落實。并根據(jù)《遼寧省農(nóng)村信用社負(fù)債從業(yè)人員規(guī)章制度和崗位技能培訓(xùn)方案》中的有關(guān)要求，于2月15日至17日舉辦了負(fù)債人員培訓(xùn)班，通過對各項規(guī)章制度及重要業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工遵守制度的觀念，為信用社穩(wěn)健經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)《遼寧省農(nóng)村信用社儲蓄管理制度》、《遼寧省農(nóng)村信用社儲蓄業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查暫行辦法》讓每位從事負(fù)債業(yè)務(wù)的員工進(jìn)一步了解儲蓄工作原則，從根本上掌握應(yīng)該如何做好負(fù)債工作，加深了對儲蓄業(yè)務(wù)辦理的各項規(guī)章制度的認(rèn)識。強(qiáng)化了員工的管理意識，服務(wù)意識，提高了員工規(guī)范操作的能力。通過學(xué)習(xí)《遼寧省農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范》，更加充分地理解和認(rèn)識了服務(wù)的內(nèi)涵。并聘請xx同志到我區(qū)做題目為“xxxx”的先進(jìn)事跡報告會。并于5月21日參加了由省聯(lián)社組織的遼寧省負(fù)債崗位人員上崗資格考試，

三、“支農(nóng)杯”存款競賽

支農(nóng)杯競