第1篇 鹽務(wù)局xxxx年上半年工作總結(jié)
第一篇:鹽務(wù)局上半年效能工作總結(jié)
為進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)軟環(huán)境建設(shè)工作相關(guān)要求，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將上半年行政效能和“兩為”整治工作開展情況匯報如下：
一、抓好內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度
重點落實首問負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等一系列制度，明確崗位職責(zé)，推行文明用語、“四全”服務(wù)。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力提升行政效能
一是積極完成縣委、縣政府年初下達(dá)的任務(wù)。二是做好鹽業(yè)市場的凈化，加強(qiáng)鹽業(yè)市場檢查，確保全縣人民食用合格碘鹽，碘鹽覆蓋率、合格率、占有率達(dá)100%以上。三是做好食鹽供應(yīng)工作，備足庫存，在全縣建立直營店，實行食鹽直配直送。同時對生產(chǎn)用鹽，盡可能實行一級配送，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升行政服務(wù)水平
一是積極推行政務(wù)公開，拓展政務(wù)公開范圍，強(qiáng)化鹽政執(zhí)法情況和鹽業(yè)突發(fā)公共事件等信息的公開。二是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大力推行“馬上就辦”精神，做到“有求必應(yīng)、有難必幫、快速反應(yīng)、熱情服務(wù)”。三是進(jìn)一步提升社會服務(wù)水平，以“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范”便民為目標(biāo)，在服務(wù)理念和便民舉措上不斷取得新突破，使服務(wù)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四、創(chuàng)新監(jiān)管方式，規(guī)范行政執(zhí)法行為
進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)行使，嚴(yán)格執(zhí)行自由裁量基準(zhǔn)，做到“首錯不罰、輕微不罰”，所有行政處罰一律按下限執(zhí)行。
五、加強(qiáng)廉政建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)
一是強(qiáng)化責(zé)任制，單位領(lǐng)導(dǎo)開展行政問責(zé)，明確責(zé)任單位、部門、內(nèi)容，簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作同部署、同檢查、同落實、同考核。二是強(qiáng)化宣傳教育。開展經(jīng)常性的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)教育，深入推行廉政文化建設(shè)，著力抓好警示教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。三是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，堅持重大事項報告、廉政考核、警示談話等規(guī)章制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，防范以權(quán)謀私，廉潔從政。
六、上半年“兩為”整治工作總結(jié)
年初制定了“為官不為、為官亂為”專項整治方案，召開動員會，成立專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對整治活動全面部署，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求，使全體職工積極主動的開展專項整治工作。查找各科室及個人自身存在的問題，廣泛征求各方面的建議，特別是工作對象，服務(wù)對象的建議，并且匯總出“兩為”問題清單。各科室根據(jù)方案要求，扎實推進(jìn)，抓好落實，確保整治工作不搞形勢，取得實實在在的成效。
第二篇:鹽務(wù)局安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)
半年來，我局始終以貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹市縣及安監(jiān)局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，在全局范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，現(xiàn)將xxxx年上半年安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，落實責(zé)任，要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為全局安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進(jìn)行了充實和完善。
二、扎實開展安全生產(chǎn)活動
1、安全生產(chǎn)整治專項行動的開展情況
安全生產(chǎn)整治專項行動由局安全領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織安全生產(chǎn)工作成員對辦公區(qū)、庫區(qū)、車輛等各重點部位進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責(zé)任人，并限期整改落實，檢查結(jié)束后，對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進(jìn)行分析總結(jié)，并提出下一步工作的對策和意見。
2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況
按照相關(guān)文件精神的安排部署和要求，圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，充分企業(yè)公開欄、橫幅等宣傳媒體，開展內(nèi)容豐富的安全活動。為加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工，制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，在辦公樓懸掛標(biāo)語橫幅等。
三、加強(qiáng)宣傳，切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識
(一)積極部署，廣泛動員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細(xì)、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達(dá)上級文件精神，了解各科室安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(二)強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識。為提高全局的安全管理水平和安全意識，積極開展安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點學(xué)習(xí)《新安全法》，并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測試，提高全體干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
四、突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作
(一)認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。按照市局要求對元旦、春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進(jìn)行安排部署，嚴(yán)格實行節(jié)假日封車制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，并且做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
(二)認(rèn)真做好安全檢查工作。利用周一例會期間認(rèn)真組織對重點部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查，加強(qiáng)對辦公樓用電，監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備、車輛等設(shè)備進(jìn)行安全檢查，做到防患于未然。
(三)認(rèn)真做好夏季“防汛”工作。切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買雨季防汛物資
(四)認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進(jìn)行檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。
第三篇:鹽務(wù)局上半年經(jīng)營工作總結(jié)
一、主要做法
1、小包裝銷售穩(wěn)重有升，達(dá)52.6%。一是加大市場檢查力度，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，保證時間，效果落實。上半年案件比去年同期增加10起；二是嚴(yán)控大包裝銷售，實行三把鎖，實行跟蹤檢查，簽訂共保協(xié)議；三是牢筑省際邊界防火墻，產(chǎn)品與之對接，確保邊界市場穩(wěn)定；四是以周保旬，以旬保月，以月保季措施，穩(wěn)步推進(jìn)小包裝銷售。上半年比去年同期上升216噸。
2、開發(fā)培育市場，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，一是積極與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，降低進(jìn)貨成本，經(jīng)過多方反復(fù)協(xié)調(diào)，終于荷藕用鹽與廠家直接結(jié)算，全年可增加效益七、八萬元；二是積極與化工廠協(xié)調(diào)，采取寧讓價格，不讓市場原則，在廠家已尋找替代品的情況下，我們多次上門溝通，上半年銷售了650噸。
3、在保總量的前提下，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，確保了利潤過半。上半年，除省際邊界外，我們?nèi)抗?yīng)海藻鹽，在城區(qū)和部分地區(qū)還供應(yīng)了320g海藻碘鹽。上半年銷售海藻鹽510噸，同時，積極響應(yīng)政府號召，大力推廣低鈉鹽。
4、安全、高質(zhì)量建好綜合樓。經(jīng)過多方努力，綜合樓目前主體已竣工，小辦公樓的裝修已經(jīng)完成，附屬工程也在緊鑼密鼓進(jìn)行，大樓質(zhì)量受到縣有關(guān)部門的肯定。
二、存在問題
1、非鹽集采銷售未能達(dá)到序時進(jìn)度，盡管有客觀原因，主要還是我們努力不夠，渠道銷售不到位，鋪貨率達(dá)不到要求。
2、部分門店直配直送工作離上級要求還有差距，尤其是呂良店上半年還存在第三方物流，在任務(wù)緊的情況下，少數(shù)門店還存在沒有按時間按周期配送，存在配送頻繁現(xiàn)象。
3、低鈉鹽銷售未能達(dá)到序時進(jìn)度。盡管比去年同期有較大幅度增加，但離目標(biāo)還有較大距離。主要是宣傳不到位，鋪貨不到位。
三、下半年打算
1、堅定不移抓好小包裝銷售，確保全年任務(wù)完成，不等不靠按序時穩(wěn)步推進(jìn)，繼續(xù)強(qiáng)化鹽政管理。
2、繼續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，確保海藻鹽銷售，積極推廣低鈉鹽銷售。
3、繼續(xù)加大與化工廠協(xié)調(diào)，積極扶持，想方設(shè)法保住客戶，同時加大培育荷藕用鹽，力爭全年達(dá)800噸。
4、全力以赴抓好集采銷售，想方設(shè)法銷售集采商品，重點開好訂貨會，抓好新品開發(fā)和推廣，確保指標(biāo)完成。
5、積極抓好大樓招商工作，抽出專人負(fù)責(zé)，利用走出去推介，請進(jìn)來考察，力爭在交付使用時，能租出去。
第四篇:鹽務(wù)局綜治與平安建設(shè)半年工作小結(jié)
半年以來，我局在縣綜治委領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則，形成了人人各負(fù)其責(zé)、層層責(zé)任落實的局面，有效地維護(hù)單位的治安環(huán)境，創(chuàng)建了安靜、穩(wěn)定的環(huán)境，維護(hù)了政治穩(wěn)定和正常的工作秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任。
單位領(lǐng)導(dǎo)歷來重視綜治與平安工作，健全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜治工作納入單位年度總體工作目標(biāo)，做到與其他工作同布置、同落實，對單位綜治工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。同時，多次利用職工大會傳達(dá)貫徹縣綜治工作有關(guān)會議和通知的精神。
二、加大法制宣傳力度。
召開會議組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)綜治文件，明確各自的義務(wù)和職責(zé)，力求做到人人知曉，個個明白，并響應(yīng)號召，自覺遵守。二是組織員工開展活動，力求把綜治、維穩(wěn)等有關(guān)精神輻射到每一個角落，圍繞不同的主題進(jìn)行宣傳。
三、深入開展平安創(chuàng)建活動。
通過創(chuàng)建“平安單位”活動，認(rèn)真貫徹創(chuàng)建意見，嚴(yán)格按照綜治委的安排和規(guī)劃，扎扎實實開展創(chuàng)建工作。積極主動配合公安、政法部門等開展專項治理工作，挖掘內(nèi)部潛力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立起預(yù)防機(jī)制。
一是進(jìn)一步完善制度，如值班制度、門衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度等，制定獎懲措施，明確職責(zé)義務(wù)。在今年五一、國慶等節(jié)假日，實行全天候領(lǐng)導(dǎo)值班制度，確保穩(wěn)定無事故。這些制度的完善，使單位的各項管理步入了規(guī)范化、科學(xué)化、法制化，做到事事有章可循，處處有人管理。
二是進(jìn)一步完善群防群治網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)綜治要求和自身特點，注重物防技防有機(jī)結(jié)合，重點突出人防優(yōu)勢，同時增加投入，對單位的重點部位進(jìn)行重點防衛(wèi)，增添物防設(shè)施，整改安全隱患，實行專人負(fù)責(zé)。
四、下半年的工作打算和工作思路。
我局的綜合治理、平安工作，由于各科室的共同努力，取得了一定的成績，但是我們的工作與上級要求尚存在著很大差距，我們決定再接再勵，繼續(xù)加強(qiáng)對綜合治理、平安工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)，全面地客觀地分析形勢，從工作的大局出發(fā)，力求找到解決問題的新辦法，把我局的綜合治理、平安工作推上一個深層次，跨上一個新臺階。努力促進(jìn)全年綜治工作目標(biāo)的實現(xiàn)，為穩(wěn)定社會秩序，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
第2篇 2023年縣鹽務(wù)局上半年工作總結(jié)
一、1-6月份主要工作
1、突出重點求突破，碘鹽管理工作取得成效
一是突出“食鹽入戶監(jiān)測”關(guān)，群眾食鹽消費安全得到保障。我們嚴(yán)格執(zhí)行食鹽許可證制度，并通過對群眾口食鹽的抽檢，對檢查到的食用非碘鹽用戶，按比例調(diào)換小包裝碘鹽，強(qiáng)化碘鹽普及和對非碘鹽控制。
二是突出“碘鹽配送和加工用鹽戶檔案的信息分析”。我們對供應(yīng)區(qū)域?qū)嶋H常住人口數(shù)、歷年供應(yīng)量、分月進(jìn)貨量等信息進(jìn)行分析，及時掌握市場供應(yīng)波動情況。
三是突出“鹽政聯(lián)絡(luò)制度”。定期與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店聯(lián)系，通過電話了解不同區(qū)域私鹽情況，并經(jīng)常進(jìn)村入戶，廣發(fā)聯(lián)系卡，發(fā)動群眾舉報,舉報網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全。
四是突出“碘鹽普及專項行動”。4月份我們根據(jù)《實現(xiàn)消除碘缺乏病目標(biāo)縣級考核評估方案》有關(guān)內(nèi)容制定工作計劃，積極開展碘鹽普及專項行動等縣級自評階段的工作，為今年11月底實現(xiàn)消除碘缺乏病目標(biāo)縣級考核評估做好充分準(zhǔn)備。
五是突出“碘鹽宣教”。1-6月份我們共開展設(shè)點咨詢活動三次，進(jìn)村張貼標(biāo)語600余張，入戶調(diào)換碘鹽200多戶，發(fā)放各類宣傳資料10000多份，交通要道墻體宣傳標(biāo)語6條。此外，在春節(jié)期間的電視黃金時段滾動播出宣傳標(biāo)語；“5.15”在當(dāng)?shù)貓罂婵欠乐蔚馊狈Σ≈R。上述一系列宣教活動，形成了宣傳聲勢，擴(kuò)大了工作效果。
六是突出“終端客戶維護(hù)”。我們以“貼近市場、服務(wù)用戶”為準(zhǔn)則，堅持“以鹽業(yè)客戶為中心”，積極走訪客戶，聽取意見和建議，不斷優(yōu)化配送方式，在時間上、態(tài)度上提供最優(yōu)質(zhì)、最便捷的服務(wù)。目前一級、二級配送運(yùn)作良好，配送體系比較健全。
2、認(rèn)真履行食鹽專營責(zé)任,全力保障市場平穩(wěn)供應(yīng)
面對復(fù)雜多變的市場狀況，我們落實多項措施，積極維護(hù)銷售渠道，全力抓好鹽產(chǎn)品的有效供應(yīng)和食鹽安全工作。
一是科學(xué)分析形勢，確保市場平穩(wěn)供應(yīng)。今年以來由于小包裝供應(yīng)品種調(diào)整, 市場需求反映激烈,老百姓多次要求恢復(fù)400克日曬鹽供應(yīng)。為此，我們多次召集有關(guān)人員研究銷售策略制定銷售方案,合理安排運(yùn)銷計劃，做到早計劃、早銜接、早調(diào)運(yùn)。我們一方面根據(jù)《食鹽安全事故應(yīng)急救援和應(yīng)對食鹽市場異常情況工作預(yù)案》，積極走訪市場，做好宣傳解釋和引導(dǎo)消費工作，另一方面我們在2月24日調(diào)進(jìn)300克日曬自然鹽和320克日曬營養(yǎng)鹽，5月初調(diào)進(jìn)400克腌制鹽以此來緩解市場壓力。此外我局還將運(yùn)銷調(diào)運(yùn)和市場保障供應(yīng)責(zé)任到人，進(jìn)行市場需求跟蹤服務(wù)，并對調(diào)運(yùn)執(zhí)行情況實施跟蹤監(jiān)控，確保鹽產(chǎn)品有效供應(yīng)和食鹽安全。
二是認(rèn)真檢查落實各類用鹽的庫存情況，凡不到合理庫存要求的，盡量補(bǔ)足到位，進(jìn)一步提高了市場保障供應(yīng)能力。
三是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理。我們嚴(yán)格執(zhí)行收貨進(jìn)倉檢驗制度，及時對庫存的鹽產(chǎn)品進(jìn)行計量和質(zhì)量的檢查。同時，還加強(qiáng)對配送點的進(jìn)貨、經(jīng)營情況的盤存，嚴(yán)格許可證管理，規(guī)范零售點的經(jīng)營行為。
3、加大市場監(jiān)管力度，食鹽市場秩序進(jìn)一步規(guī)范
今年來，我們繼續(xù)以“整頓食鹽市場秩序、保持市場穩(wěn)定供應(yīng)”為重點，堵源頭、查市場、截私鹽，強(qiáng)化鹽政管理手段，加強(qiáng)縣際邊界鹽業(yè)市場監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊了涉鹽違法行為。1-6月份我們組織了兩次專項行動：一是3.15前對全縣大小飯店及中小學(xué)食堂、廠礦企業(yè)食堂用鹽情況進(jìn)行了食鹽安全專項檢查，分發(fā)《關(guān)于餐飲服務(wù)單位嚴(yán)禁使用非食用鹽、私鹽的緊急通知》，向經(jīng)營者宣傳食用劣質(zhì)私鹽的危害性，確保公共餐飲的食鹽安全。期間檢查商店、飯店、食堂共計556家，出動人次98人次；二是4月9日全市實現(xiàn)消除碘缺乏病目標(biāo)考核評估會議后我局迅速組織開展了碘鹽普及專項行動。通過專項整治，我縣鹽業(yè)市場秩序得到了進(jìn)一步。
第3篇 縣鹽務(wù)局上半年工作總結(jié)
縣鹽務(wù)局上半年工作總結(jié)
今年1-6月份，我局在縣委縣政府和省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照全省鹽業(yè)“保增長、保供應(yīng)、保穩(wěn)定、上水平”的工作要求，著力加強(qiáng)食鹽管銷工作，全面推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營增長方式，強(qiáng)化企業(yè)管理，各項工作基本達(dá)到預(yù)期進(jìn)展目標(biāo)要求，企業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、1-6月份主要工作
1、突出重點求突破，碘鹽管理工作取得成效
一是突出“食鹽入戶監(jiān)測”關(guān)，群眾食鹽消費安全得到保障。我們嚴(yán)格執(zhí)行食鹽許可證制度，并通過對群眾口食鹽的抽檢，對檢查到的食用非碘鹽用戶，按比例調(diào)換小包裝碘鹽，強(qiáng)化碘鹽普及和對非碘鹽控制。
二是突出“碘鹽配送和加工用鹽戶檔案的信息分析”。我們對供應(yīng)區(qū)域?qū)嶋H常住人口數(shù)、歷年供應(yīng)量、分月進(jìn)貨量等信息進(jìn)行分析，及時掌握市場供應(yīng)波動情況。
三是突出“鹽政聯(lián)絡(luò)制度”。定期與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店聯(lián)系，通過電話了解不同區(qū)域私鹽情況，并經(jīng)常進(jìn)村入戶，廣發(fā)聯(lián)系卡，發(fā)動群眾舉報,舉報網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全。
四是突出“碘鹽普及專項行動”。4月份我們根據(jù)《實現(xiàn)消除碘缺乏病目標(biāo)縣級考核評估方案》有關(guān)內(nèi)容制定工作計劃，積極開展碘鹽普及專項行動等縣級自評階段的工作，為今年11月底實現(xiàn)消除碘缺乏病目標(biāo)縣級考核評估做好充分準(zhǔn)備。
五是突出“碘鹽宣教”。1-6月份我們共開展設(shè)點咨詢活動三次，進(jìn)村張貼標(biāo)語600余張，入戶調(diào)換碘鹽200多戶，發(fā)放各類宣傳資料10000多份，交通要道墻體宣傳標(biāo)語6條。此外，在春節(jié)期間的電視黃金時段滾動播出宣傳標(biāo)語；“5.15”在當(dāng)?shù)貓罂婵欠乐蔚馊狈Σ≈R。上述一系列宣教活動，形成了宣傳聲勢，擴(kuò)大了工作效果。
六是突出“終端客戶維護(hù)”。我們以“貼近市場、服務(wù)用戶”為準(zhǔn)則，堅持“以鹽業(yè)客戶為中心”，積極走訪客戶，聽取意見和建議，不斷優(yōu)化配送方式，在時間上、態(tài)度上提供最優(yōu)質(zhì)、最便捷的服務(wù)。目前一級、二級配送運(yùn)作良好，配送體系比較健全。
2、認(rèn)真履行食鹽專營責(zé)任,全力保障市場平穩(wěn)供應(yīng)
面對復(fù)雜多變的市場狀況，我們落實多項措施，積極維護(hù)銷售渠道，全力抓好鹽產(chǎn)品的有效供應(yīng)和食鹽安全工作。
一是科學(xué)分析形勢，確保市場平穩(wěn)供應(yīng)。今年以來由于小包裝供應(yīng)品種調(diào)整,市場需求反映激烈,老百姓多次要求恢復(fù)400克日曬鹽供應(yīng)。為此，我們多次召集有關(guān)人員研究銷售策略制定銷售方案,合理安排運(yùn)銷計劃，做到早計劃、早銜接、早調(diào)運(yùn)。我們一方面根據(jù)《食鹽安全事故應(yīng)急救援和應(yīng)對食鹽市場異常情況工作預(yù)案》，積極走訪市場，做好宣傳解釋和引導(dǎo)消費工作，另一方面我們在2月24日調(diào)進(jìn)300克日曬自然鹽和320克日曬營養(yǎng)鹽，5月初調(diào)進(jìn)400克腌制鹽以此來緩解市場壓力。此外我局還將運(yùn)銷調(diào)運(yùn)和市場保障供應(yīng)責(zé)任到人，進(jìn)行市場需求跟蹤服務(wù)，并對調(diào)運(yùn)執(zhí)行情況實施跟蹤監(jiān)控，確保鹽產(chǎn)品有效供應(yīng)和食鹽安全。
二是認(rèn)真檢查落實各類用鹽的庫存情況，凡不到合理庫存要求的，盡量補(bǔ)足到位，進(jìn)一步提高了市場保障供應(yīng)能力。
三是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理。我們嚴(yán)格執(zhí)行收貨進(jìn)倉檢驗制度，及時對庫存的鹽產(chǎn)品進(jìn)行計量和質(zhì)量的檢查。同時，還加強(qiáng)對配送點的進(jìn)貨、經(jīng)營情況的盤存，嚴(yán)格許可證管理，規(guī)范零售點的經(jīng)營行為。
3、加大市場監(jiān)管力度，食鹽市場秩序進(jìn)一步規(guī)范
今年來，我們繼續(xù)以“整頓食鹽市場秩序、保持市場穩(wěn)定供應(yīng)”為重點，堵源頭、查市場、截私鹽，強(qiáng)化鹽政管理手段，加強(qiáng)縣際邊界鹽業(yè)市場監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊了涉鹽違法行為。1-6月份我們組織了兩次專項行動：一是3.15前對全縣大小飯店及中小學(xué)食堂、廠礦企業(yè)食堂用鹽情況進(jìn)行了食鹽安全專項檢查，分發(fā)《關(guān)于餐飲服務(wù)單位嚴(yán)禁使用非食用鹽、私鹽的緊急通知》，向經(jīng)營者宣傳食用劣質(zhì)私鹽的危害性，確保公共餐飲的食鹽安全。期間檢查商店、飯店、食堂共計556家，出動人次98人次；二是4月9日全市實現(xiàn)消除碘缺乏病目標(biāo)考核評估會議后我局迅速組織開展了碘鹽普及專項行動。通過專項整治，我縣鹽業(yè)市場秩序得到了進(jìn)一步。
4、抓好三產(chǎn)項目建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營效益
針對_____鹽業(yè)的實際，為轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營狀況，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。近兩年來我們積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，以保持食鹽合理庫存量、保障市場供應(yīng)以及開拓經(jīng)濟(jì)增長點為目標(biāo)，加強(qiáng)倉儲整合、標(biāo)準(zhǔn)廠房和綜合市場建設(shè)，合理構(gòu)建和規(guī)劃適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的倉儲規(guī)模和經(jīng)濟(jì)增長點。繼去年相繼建成一座20xx多平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房和兩座總面積4000平方米綜合樓后，今年上半年，我們又在工業(yè)城主商業(yè)街道投資建設(shè)了23間街面房，并于5月底全部對外租賃出去并收回投資成本。同時，綜合農(nóng)貿(mào)市場項目建設(shè)也進(jìn)一步加快，到5月底已經(jīng)完成了主體工程建設(shè)。隨著近兩來幾處工程項目的建成對外出租，對改變我局的經(jīng)營方式，提升我局的經(jīng)營增長點已經(jīng)起到了積極的促進(jìn)作用。
5、認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
根據(jù)中共_____縣委和集團(tuán)公司黨委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求和部署，自今年3月份以來，我們積極行動，突出主題，結(jié)合實際，務(wù)求實效，認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。通過開展學(xué)習(xí)實踐活動，解放了思想、更新了觀念，找準(zhǔn)了問題、看到了差距，理清了思路、明確了目標(biāo)，振奮了精神、激發(fā)了干勁，促進(jìn)了全局各項工作的開展。在學(xué)習(xí)實踐活動中，我們將學(xué)習(xí)貫穿于整個學(xué)習(xí)實踐活動的過程，局領(lǐng)導(dǎo)小組要求公司班子成員、全體黨員、干部職工采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的形式相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘要》、《毛澤東、鄧小平、論科學(xué)發(fā)展》和黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于民主集中制的有關(guān)論述，提高思想認(rèn)識。為加深對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，我們還分別舉行了一次輔導(dǎo)課和開展科學(xué)發(fā)展觀知識及建言獻(xiàn)策征集評獎活動。通過學(xué)習(xí)，全體黨員干部更加深入思考研討了科學(xué)發(fā)展觀，提高了認(rèn)識水平，打好了思想基礎(chǔ)。全局黨員、干部職工更加加深了對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，增強(qiáng)了做好學(xué)習(xí)實踐活動的信心和決心。在學(xué)習(xí)實踐活動中，局領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭統(tǒng)籌、帶頭組織、帶頭參與，帶動全體黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、制定整改方案、解決熱點難點問題等，有力地推進(jìn)了各階段工作的順利實施，始終發(fā)揮“火車頭”的作用。如：帶頭結(jié)合個人工作實際，進(jìn)行深入的自我檢查、深挖根源、提出今后的努力方向，認(rèn)真撰寫個人的調(diào)研分析報告；帶頭開展談心活動，開展批評與自我批評；帶頭查找問題，分析原因，帶動撰寫、修改分析報告，并結(jié)合個人黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨性情況談心得、寫體會；帶頭深入基層、深入實際、深入督導(dǎo)，到下屬單位調(diào)研和指導(dǎo)工作，帶頭探索破解阻礙建設(shè)科學(xué)發(fā)展的路徑、突出問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用充分體現(xiàn)在學(xué)習(xí)實踐活動中認(rèn)識有了新提高，調(diào)研有了新突破，分析有了新進(jìn)展，工作有了新加強(qiáng)。
二、存在的主要矛盾和問題
1、購銷總量有所減少，市場形勢比較嚴(yán)峻。從1-6月份經(jīng)營管理主要指標(biāo)完成情況及有關(guān)報表來看，今年的銷售情況不容樂觀，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送點購銷總量較同期明顯減少。通過走訪了解，主要原因有：一是400克日曬海鹽斷供引起象山地區(qū)私鹽嚴(yán)重流入我縣。我縣家庭腌制海產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品自食者較多，原來是采用400克日曬鹽腌制，再加上我縣居民普遍習(xí)慣食用海鹽,400克斷供后，大量私鹽(包括寧波地區(qū)400克日曬鹽)涌入我縣沖擊食鹽市場。二是受金融危機(jī)影響，一些企業(yè)生產(chǎn)減量導(dǎo)致工業(yè)鹽需求減少。三是腌制大戶受花菜種植減產(chǎn)影響，腌制用鹽驟減。從以上可看出，下半年市場形勢還頗為嚴(yán)峻。
2、企業(yè)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。具體表現(xiàn)在服務(wù)意識不強(qiáng)，缺乏憂患意識和責(zé)任意識；制度的執(zhí)行力和約束力亟需加強(qiáng)。
3、發(fā)展問題仍然是首要任務(wù)。_____鹽業(yè)如何在新的形勢下把握機(jī)遇，爭取在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再創(chuàng)業(yè)、再提高、再發(fā)展，努力實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃提出的目標(biāo)，是擺在我們面前共同的問題。
對上述矛盾和問題，我們要高度重視，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，并且采取切實有效的措施，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
三、下半年經(jīng)營管理工作思路
上半年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。但我們也面臨著許多矛盾和困難，需要我們堅持不懈的努力，需要我們不斷的改革創(chuàng)新。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)，我們要找出差距，咬定目標(biāo)，真抓實干，開拓創(chuàng)新，全力推進(jìn)各項工作，為全面完成今年的各項經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。
1、繼續(xù)開展好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，力求活動取得實效。要在前一階段學(xué)習(xí)實踐活動基礎(chǔ)上，針對影響企業(yè)發(fā)展的問題，要制定措施，落實整發(fā)，努力破解企業(yè)發(fā)展困難。同時要正確處理好開展學(xué)習(xí)實踐活動和做好當(dāng)前各項工作的關(guān)系，做到圍繞中心、服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，相互推動、相互促進(jìn)，確保學(xué)習(xí)實踐活動與經(jīng)營管理工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
2、加強(qiáng)運(yùn)銷管理，進(jìn)一步做強(qiáng)企業(yè)。一是加強(qiáng)計劃管理。認(rèn)真落實省市公司下達(dá)的計劃和任務(wù)，合理安排調(diào)銷計劃，及時分析銷售形勢，早預(yù)測，早銜接，確保計劃落實到位。二是全面推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化。加強(qiáng)食鹽流通調(diào)研，優(yōu)化資源配置，充分利用現(xiàn)有的倉儲設(shè)施，加強(qiáng)配送建設(shè)。特別是在配送半徑、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸單位等方面，要因地制宜，以提高物流配送技術(shù)、降低物流配送成本、增強(qiáng)保障供給能力為目標(biāo)，不斷推進(jìn)配送站的建設(shè)，提高流通效率和效益。
3、加強(qiáng)市場監(jiān)管，認(rèn)真落實食鹽專營責(zé)任。一是進(jìn)一步建立健全鹽業(yè)市場監(jiān)管機(jī)制，充分利用部門聯(lián)合執(zhí)法平臺，突出重點，強(qiáng)化日常監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊私鹽販銷，切實維護(hù)鹽業(yè)市場正常流通秩序，確保市場各類合格鹽產(chǎn)品的正常供應(yīng)。尤其是要堵住從象山販入我縣境內(nèi)的私鹽。我們將繼續(xù)通過采用布防設(shè)卡、邊界巡查、群眾舉報等形式，加大打擊力度，力爭控制私鹽源頭。同時，根據(jù)省市鹽政工作會議精神，繼續(xù)組織開展市場檢查行動。
二是完成消除碘缺乏病目標(biāo)縣級考核評估自查工作，并做好省市考核評估準(zhǔn)備工作。目前我縣仍存在著碘鹽“三率”水平不穩(wěn)定的問題。因此，要認(rèn)真做好難點地區(qū)的碘鹽普及供應(yīng)工作，要制定針對性整治方案。同時，采取多種宣傳形式，擴(kuò)大宣傳面，提高宣傳效果。
4、繼續(xù)抓好綜合市場項目建設(shè)和市場對外租賃工作，努力提升企業(yè)經(jīng)營新的增長點。下半年要繼續(xù)抓好綜合市場建設(shè)項目工程的后期工作，確保整個工程在10月份按期完工。同時要組織人員重點做好市場的對外招租宣傳推介工作，力爭在年底把整個市場租賃工作落實好，爭取項目早日發(fā)揮效益。
5、全面加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制成本費用開支，切實增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的針對性和有效性。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司各項制度及下達(dá)的各項指標(biāo)執(zhí)行。切實加強(qiáng)對可控費用的控制，不斷加強(qiáng)和改善成本費用管理，確保全年利潤的完成。
