xxxx年上半年城管工作總結(jié)（15篇范文）

第1篇 xxxx年上半年城管工作總結(jié)

一年來，在乾潭城管中隊長的正確領導下，我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團結(jié)一致、樹立管理就是服務的理念，克服種種困難，扎扎實實開展各項工作，時刻謹記自己是一名___員，牢記黨在心目中的位子是多么的崇高，不忘黨的教育和教誨，在領導的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎?，F(xiàn)將個人一年來的工作學習情況總結(jié)如下：

一、加強學習，不斷增強思想政治修養(yǎng)。

到分隊工作以來，認真遵守分隊的工作學習制度，積極參加各項學習，在工作中能夠認真學習各種理論，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象，時刻注意維護城管形象，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把全心全意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。

二、努力鍛煉，逐步提高業(yè)務知識和工作能力。

作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅持多動手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多請教：有事多和分隊長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學習、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習，全面提高自身的綜合素質(zhì)。

三、盡心盡力，不折不扣地完成工作任務。

乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作，不是簡單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊長對我們提出的口號，“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況，從實際出發(fā)，根源上解決問題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。

四、齊心協(xié)力，把中隊當成家。

乾潭城管中隊一直是我局的標兵中隊，其他中隊都把我中隊當成學習的榜樣，最明顯的優(yōu)點就是我們中隊的集體榮譽感強，做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干，不管是著裝還是衛(wèi)生檢查，或者是局統(tǒng)一組織的活動，我們中隊都能出人出力，出不了力的也鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。

五、堅守風紀，做一名合格的協(xié)管員。

每一次的出勤，我都嚴格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好，說我們工作做的不公平，我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽，并力爭從今后的工作中改善關(guān)系，拉近距離。

以上是我年終總結(jié)，下面我對我們的工作提幾點建議：

一、風氣建設需要進一步提高，重點是思想工作和表率作用。

二、努力提高每名隊員的積極性。

三、堅持制度落實制。

四、工作中每名隊員應當相互虛心學習，積極探討。

五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭，

總結(jié)，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。

第2篇 2023年城管協(xié)管員上半年工作總結(jié)

201_年在城管中隊長的正確領導下，我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團結(jié)一致、樹立管理就是服務的理念，克服種種困難，扎扎實實開展各項工作，時刻謹記自己是一名___員，牢記黨在心目中的位子是多么的崇高，不忘黨的教育和教誨，在領導的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎?，F(xiàn)將個人一年來的工作學習情況總結(jié)如下：

一、加強學習，不斷增強思想政治修養(yǎng)。

到分隊工作以來，認真遵守分隊的工作學習制度，積極參加各項學習，在工作中能夠認真學習各種理論，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象，時刻注意維護城管形象，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把全心全意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。

二、努力鍛煉，逐步提高業(yè)務知識和工作能力。

作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅持多動手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多請教：有事多和分隊長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學習、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習，全面提高自身的綜合素質(zhì)。

三、盡心盡力，不折不扣地完成工作任務。

乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作，不是簡單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊長對我們提出的口號，“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況，從實際出發(fā)，根源上解決問題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。

四、齊心協(xié)力，把中隊當成家。

乾潭城管中隊一直是我局的標兵中隊，其他中隊都把我中隊當成學習的榜樣，最明顯的優(yōu)點就是我們中隊的集體榮譽感強，做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干，不管是著裝還是衛(wèi)生檢查，或者是局統(tǒng)一組織的活動，我們中隊都能出人出力，出不了力的也鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。

五、堅守風紀，做一名合格的協(xié)管員。

每一次的出勤，我都嚴格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好，說我們工作做的不公平，我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽，并力爭從今后的工作中改善關(guān)系，拉近距離。

以上是我年終總結(jié)，下面我對我們的工作提幾點建議:

一、風氣建設需要進一步提高，重點是思想工作和表率作用。

二、努力提高每名隊員的積極性。

三、堅持制度落實制。

四、工作中每名隊員應當相互虛心學習，積極探討。

五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭。

在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。

第3篇 城管局食品安全半年工作總結(jié)

為進一步規(guī)范流動攤點食品經(jīng)營管理，凈化食品市場，維護食品市場秩序和社會穩(wěn)定，有效防止食品安全事件的發(fā)生，按照縣食安辦工作要求，結(jié)合我局實際，認真開展了流動攤點食品安全工作管理，現(xiàn)將我局xxxx年上半年食品安全工作總結(jié)如下：

一、加強領導，完善監(jiān)管機制

我局按照縣食安辦食品安全工作的部署，局領導高度重視，制定了專項整治方案、應急預案和工作計劃，成立了食品安全專項整治領導小組，由局黨組副書記任領導小組組長，明確了責任人和責任股室，層層落實食品安全專項整治工作。制定了流動攤點食品安全專項整治工作計劃，按計劃、按部署穩(wěn)步推進，對外公布了舉報電話，進一步規(guī)范和完善我局的行政執(zhí)法工作。

二、開展了流動攤點食品安全專項整治

我局按照食品安全工作要求，采取對流動攤點日常監(jiān)管、專項整治、部門聯(lián)合執(zhí)法等多種形式規(guī)范流動攤點食品經(jīng)營環(huán)境，以城區(qū)流動攤點食品安全監(jiān)管工作為重點，制定方案，落實措施。以城區(qū)為重點區(qū)域，出動執(zhí)法人員270人次，車輛120臺次，共出動行政執(zhí)法檢查90人次，通過日常監(jiān)管和專項整治，確保了流動攤點的食品安全。

三、加大宣傳，提高流動攤點人經(jīng)營人員食品安全意識

我局圍繞食品安全的總體部署，按照有關(guān)文件要求，以食品安全法實施主題，加強了食品安全法律、法規(guī)的宣傳教育，通過廣泛深入的宣傳、教育，提高了人民群眾食品安全意識和自我保護能力，營造食品安全的良好氛圍。

四、下一步工作

配合和參與相關(guān)職能部門繼續(xù)開展定期不定期專項整治，確保流動攤點食品安全形勢進一步好轉(zhuǎn)。

第4篇 城管局上半年工作總結(jié)

上半年工作情況

(一)全力推進行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。

今年以來，我們按照省、南通市部署，緊扣省《建設系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設標準》和南通市《城管行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設達標活動的實施意見》，全局上下全力推進行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設，注重外樹隊伍形象，內(nèi)強隊員素質(zhì)，著力打造一支“政治合格、作風過硬、業(yè)務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍，半年來，在組織建設、行政執(zhí)法、隊伍管理、執(zhí)法保障等方面做了大量的工作，收到了一定的效果。

1．組織建設不斷深化。一是合理配備了各級領導班子，明確崗位職責，充分發(fā)揮作用。在法制、督查、案件處理、快速反應等方面，建立了配套的工作機構(gòu)。對執(zhí)法區(qū)域范圍內(nèi)的違章案件查處的快速、準確、及時、有效起到了積極保障作用。二是發(fā)揮黨支部和群團組織的積極作用。通過認真細致的思想政治工作，凝聚人心，積聚力量。機關(guān)、大隊分別設立黨支部，在局總支領導下開展黨的工作，尤其是通過“八榮八恥”和黨員先進性教育活動的開展，全系統(tǒng)思想政治工作得到了進一步加強，定期開展廣泛的談心活動已成為做好思想政治工作的有效載體和基本制度。同時通過群團組織，經(jīng)常開展一系列的文體活動，大大豐富了行政執(zhí)法人員的業(yè)余生活，增添了隊伍的生機和活力，增強了城管系統(tǒng)的號召力和凝聚力。三是建章立制。在隊伍建設上既有長遠規(guī)劃，又有近期目標。隊伍組織建設逐步納入經(jīng)常化、制度化的軌道。

2．行政執(zhí)法不斷優(yōu)化。一是行政執(zhí)法責任制落實。根據(jù)上級有關(guān)城市管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合本市實情，今年以來制訂完善了一套完整有效的執(zhí)法管理制度，執(zhí)法主體合法、明確，城管行政執(zhí)法隊伍能在法律授權(quán)、依法委托的范圍內(nèi)認真行使職權(quán)，執(zhí)法行為文明規(guī)范，杜絕了粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是執(zhí)法業(yè)務培訓加強。上半年制定的業(yè)務培訓計劃，培訓覆蓋面達100。三是依法行政效能提高。今年1～6月份，共受理各類違章違法案件線索461起，查處率為100，其中簡易程序222起，一般程序43起，責令整改的196起，均比去年同期有所增長，查處的全部案件中，無一例行政訴訟敗訴和行政復議撤銷。執(zhí)法文書規(guī)范，卷宗裝訂符合檔案管理要求，嚴格執(zhí)行罰繳分離規(guī)定，所有罰沒收入上繳市財政。

3．隊伍管理不斷細化。一是崗位職責明確，管理制度健全。從局機關(guān)到城管大隊各中隊，都有明確的工作職責，內(nèi)部管理臺帳資料都以統(tǒng)一的目錄形式加以明確。行政執(zhí)法人員統(tǒng)一著裝，辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。二是黨風廉政建設教育經(jīng)常不斷，政風行風明顯好轉(zhuǎn)。市城管局設立了監(jiān)察室和督查科，在市紀委駐局紀檢組領導下，專司政風、行風建設方面的監(jiān)督檢查工作。聘請了10多名社會人員做城管行風建設的監(jiān)督員、評議員，主動接受社會監(jiān)督。三是認真落實督查考核機制。我們結(jié)合城管工作實際，制訂了詳盡而又切實可行的工作目標考核細則。在確保每個工作日巡查考核的基礎上，同時又有各級考核的不定期抽查，考查結(jié)果都有詳細記錄，及時反饋，使被考核對象能迅速整改，達到管好城市，讓市民滿意的目的。四是堅持人性化管理。對全體執(zhí)法人員，在工作上嚴格要求的同時，采取切實措施努力關(guān)心其生活、學習等方面的實際困難，在家屬下崗再就業(yè)、子女入學、生病探視、生日祝賀等做到有人情味，解決他們的后顧之憂。

4．執(zhí)法保障不斷強化。一是完成新辦公樓搬遷工作，充分滿足了目前城管行政執(zhí)法人員的辦公需要。二是建立了通州城管網(wǎng)和oa辦公自動化系統(tǒng)。三是執(zhí)法裝備不斷更新，配齊配全了相應的執(zhí)法通訊、作業(yè)裝備，大隊現(xiàn)有電臺一部，在崗執(zhí)勤的執(zhí)法人員人均一臺手持對講機。執(zhí)法機動車26輛（其中汽車7輛、三輪摩托4輛、兩輪摩托15輛），同時大隊還配有數(shù)碼照相機、攝像、錄音等取證設備，為城管執(zhí)法提供了有利條件。

第5篇 城管局上半年黨風廉政建設工作總結(jié)

一、堅持教育崇廉，筑牢思想防線。

1、加強全局反腐倡廉理論學習和宣傳。上半年，以學習貫徹黨的“十七大”精神為主線，重視隊伍的政治理論學習，邀請區(qū)委黨校校長作“十七大”精神專題講座，觀看了反腐倡廉警示片，并以科室（中隊）為單位在全局范圍內(nèi)開展學習大討論，撰寫體會文章，組織大會交流。組織開展了“三八”婦女論壇、“五四”青年論壇等，形成學理論、重實踐、創(chuàng)佳績的良好氛圍。局黨組堅持一月一次的中心組學習，重點學習了《__區(qū)2022年反腐倡廉建設組織領導與責任分工》、《2022年全區(qū)紀檢監(jiān)察工作要點》等重要文件。

2、突出反腐倡廉教育重點對象。以局中層上以干部為教育重點，認真貫徹執(zhí)行《關(guān)于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、《__區(qū)黨內(nèi)監(jiān)督九項制度實施辦法（試行）》和《關(guān)于加強對黨政主要領導干部監(jiān)督管理的規(guī)定》，局領導簽訂了廉政承諾書，一把手與中層干部簽訂了廉政責任狀。同時，把反腐倡廉教育貫穿于中層干部的培養(yǎng)、選拔、使用、管理等各個方面，建立中層干部廉政檔案，實行中層干部重大事項報告制度，組織了中層以上干部述職述廉和廉政測評。

3、拓展反腐倡廉宣傳教育內(nèi)容和形式。繼續(xù)辦好城管網(wǎng)絡“政工專欄”和“廉政之窗”欄目，抓好廉政文化“五個一”活動，即每周登一條廉言警句、每半月講一個廉政故事、每月作一次廉政知識問答、每年開展一次廉政征文和廉政測評，扎扎實實把廉政建設抓在平時，落在實處。扎實推進“群眾滿意基層站所隊（辦事窗口）”創(chuàng)建活動，自覺接受群眾的評議和監(jiān)督。召開了局中層以上干部家屬廉政座談會，鼓勵干部家屬做好廉內(nèi)助。積極參加區(qū)紀委組織的廉政書畫、剪紙、十字繡大賽。

4、加強廉政文化建設。制定了廉政文化建設示范點創(chuàng)建活動計劃。開展以“建廉政景觀、設廉政標識、看廉政電影、唱廉政歌曲、做廉政承諾”為主要內(nèi)容的機關(guān)廉政文化建設系列活動，旨在通過搭建廉政文化教育平臺，加強廉政文化陣地建設；加強廉政文化理論研究，下半年將召開機關(guān)廉政文化建設研討會，舉辦廉政文化論壇等活動，及時總結(jié)廉政文化建設的先進經(jīng)驗和做法，不斷提高機關(guān)廉政文化建設的整體水平。

二、加強制度保廉，規(guī)范權(quán)力運行。

1、以嚴格的財務監(jiān)管制度，進一步加強內(nèi)部管理。圍繞節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建，重新明確辦公用品的采購領用制度、機關(guān)車輛使用制度、公務接待制度和財務審批制度等。實行公務招待登記制，各科室接待須經(jīng)分管局長同意，報局長審核，嚴格控制接待標準、陪同人數(shù)，接待費用憑餐飲帳單、發(fā)票、接待登記單，報分管財務局長審批。上半年，我局五項經(jīng)費支出符合區(qū)財政要求，在人員增加的情況下與去年持平。

2、以健全的人事管理制度，推進人才培養(yǎng)和使用。上半年，開展局中層干部競聘上崗活動，推出2個正科、4個科副崗位，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，局紀檢小組全程參與了該競聘工作，從中層干部公開競聘辦法的制訂、群眾推薦、民主測評、組織面試、確定考察對象、組織考察，局紀檢小組成員進行全程監(jiān)督，下一步還將監(jiān)督做好討論決定、公示、任職等程序的工作，保證優(yōu)秀干部的提拔使用。

3、以完善的依法行政管理制度，推進機關(guān)效能建設。

一是嚴格執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法程序。嚴格執(zhí)行《行政執(zhí)法責任制》、《過錯責任追究制》、《案件質(zhì)量評分制》及《重大、疑難案件匯審制》等一系列行政執(zhí)法制度，上半年共教育糾正各類違法違章行為44013起，辦結(jié)簡易程序處罰案件1285件，一般程序案件313件，拆除各類違章搭建近1500平方米，無一起行政復議撤銷或行政訴訟敗訴。

第6篇 城管上半年工作總結(jié)

根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署，每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治，對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點占道等交通違章行為進行嚴格管理，

城管上半年工作總結(jié)。上半年，共依法查糾各類交通違法行為1600多起，查扣機動車600多輛、非機動車700多輛，查扣占道攤點300多戶，處罰800余人次，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。

四、加強城市市容管理，做好文明創(chuàng)建工作上半年

支隊通過合理安排，周密部署，扎實工作，市容市貌明顯改觀。一是進一步加強了對流動攤點、店外店和占道經(jīng)營的管理。針對城區(qū)內(nèi)流動攤點、占道經(jīng)營現(xiàn)象，印發(fā)了《關(guān)于堅決取締城區(qū)流動攤點、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知》，每星期集中統(tǒng)一整治二至三次，查糾流動攤點占道經(jīng)營1200余次，有效地維護了秩序，凈化了環(huán)境。二是以人為本，加強西瓜攤點管理。支隊在城區(qū)認真勘察，確定8處西瓜批發(fā)零售場地，并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關(guān)于設置西瓜批發(fā)零售場地的通知》，既規(guī)范了瓜農(nóng)交易，方便群眾生活，又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學校周邊環(huán)境綜合治理，

支隊會同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學校等部門，從3月31日開始，對城區(qū)學校周邊無證照流動攤點、占道經(jīng)營等行為進行專項整治，有效地維護校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設置，營造優(yōu)美的環(huán)境。支隊所屬大隊對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進行專項整治。共收繳非法廣告3000余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條(幅)，使我市城區(qū)戶外廣告設置逐步走向規(guī)范化。

五、存在的困難和問題

(一)城市管理體制不順。支隊目前實行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。執(zhí)法主體是委托部門，委托部門授權(quán)后，同樣有權(quán)行使該項行政處罰權(quán)，仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責交叉，重復管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外，城市管理領域點多面廣，涉及的工作部門較多，工作關(guān)系復雜，矛盾多，困難大，條件差，工作辛苦，致使少數(shù)隊員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩(wěn)定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。

(二)拆違工作難度大。一是違建戶抵觸情緒很大，對進村入戶的工作人員進行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執(zhí)法人員正常工作;二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建筑，質(zhì)量差，拆除難度大，機械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。

六、對策與建議

(一)理順體制，激活機制加快推進相對集中行政處罰權(quán)工作，以進一步明確執(zhí)法主體，理順城市管理與監(jiān)察體制，保障城市管理有效進行。

第7篇 縣城管xxxx年上半年工作總結(jié)

今年上半年以來，縣城管局緊緊圍繞縣委、縣政府xxxx年主要目標任務的總體部署，以開展城市管理年和創(chuàng)建省級園林縣城為載體，不斷理清工作思路，優(yōu)化隊伍建設，立足本職工作，強抓重點工作，奮力爭先，固強補弱，積極探索和加強城管工作的新思路、新方法、新手段，全力提升綜合服務水平，城市管理工作有了新的更大變化?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作開展情況

（一）理清工作思路，目標任務進一步得到落實。年初起，我局在充分總結(jié)xxxx年工作的基礎上，集思廣益，固強補弱，堅持從“四個一”謀劃和落實xxxx年工作任務。一是確立一個目標。提出并確立了今年城市管理工作“一實現(xiàn)六進一步”的目標?！耙粚崿F(xiàn)”：實現(xiàn)創(chuàng)建省級園林縣城的目標，“六進一步”：市容市貌進一步改觀，環(huán)境衛(wèi)生進一步改善，服務管理水平進一步提高，園林景觀進一步提升，基礎設施進一步完善升；二是完善一個計劃。依據(jù)縣委常委會xxxx年工作要點及《政府工作》主要目標任務，結(jié)合自身工作實際，制定出臺了《縣城管局xxxx年工作計劃及主要目標任務分解安排》，將全年日常管理、監(jiān)察執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政建設和管理等四大項39個分項工作內(nèi)容分解到各分管領導及責任單位，明確任務標準和完成時限；三是強化一項措施。強化督查工作措施，繼續(xù)推進三級督查機制，定期檢查督導目標任務工作進展情況，確保工作真正落到實處；四是落實一項制度。即落實績效考核制度，把各單位的工作目標考評與個人績效工資掛鉤，制定出臺《縣城管局xxxx年度目標管理考評方案》，考核采取千分扣分制，對各單位工作考核細則和內(nèi)容進一步細化，大至重點工作的落實，小至街道的每個車輛停放和每處垃圾清掃都制定詳細的工作標準和扣分額度，通過局監(jiān)察部門每日專職考評，每季度小結(jié)通報，進一步促進工作水平的提升。

（二）優(yōu)化隊伍管理，自身建設進一步得到加強。過硬的隊伍是工作的有力保障。今年以來，我們在重視加強隊伍建設中，突出三個方面優(yōu)化隊伍管理。

一是以思想教育為先導。在抓好常規(guī)性理論政治教育的同時，通過利用局務會、職工大會等工作例會，把立足崗位，甘于奉獻的思想教育滲透到日常工作中，積極推行了干部談心談話制度和“周五局長談心日”活動，進一步強化干部職工的思想教育，及時解決了干部職工在工作中遇到不良思想苗頭。并結(jié)合___一系列講話精神，組織開展“實現(xiàn)偉大中國夢，建設美麗新，扎實推進省級園林和生態(tài)宜居縣城創(chuàng)建工作”主題教育實踐活動，通過開展優(yōu)秀城管中隊和城管隊員評比活動，積極引導廣大立足本職，為城市管理工作貢獻力量。

二是以作風建設為根本。繼續(xù)保持軍事訓練常態(tài)化，進一步培養(yǎng)干部職工紀律、服務命令意識，并依據(jù)中央八項規(guī)定及省、市、縣關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾有關(guān)精神，制定出臺《縣城管局關(guān)于進一步嚴肅工作紀律改進工作作風的有關(guān)規(guī)定》，強化干部職工服務意識、效率意識、廉政意識，從制度嚴明干部職工作風紀律，樹立城管良好形象。

三是以城管文化為理念。文化是一支隊伍的靈魂，我們堅持把城管文化建設作為干部職工教育的主陣地，牢固樹立干部職工“快人一步，先人半拍，主動作為，積極作為”的城管精神，通過有計劃地開展三八婦女節(jié)、五一文體娛樂比賽和讀好書、征文等一系列健康向上的文體活動，營造了寬松、和諧的內(nèi)部工作環(huán)境，增強團隊協(xié)作精神。

（三）強推特色活動，管理機制進一步得到完善。認真貫徹落實省市管理年活動精神，履行牽頭抓總的職責，全面推進活動各項整治任務的落實，進一步完善我縣的城市管理機制

1.明確責任，完善方案。以縣委辦、縣政府辦的名義制定出臺了《縣城市管理年實施方案》，層層分解工作目標任務，將方案中“兩項建設九項整治”90余項工作內(nèi)容分解到各職能單位，明確各牽頭和責任單位，制定完善了督查制度、定期調(diào)度制、責任分工和考評制度，加大各項工作的落實力度，有力推動了活動的扎實開展。通過推動城市管理年活動的開展，進一步明確工作責任，形成齊抓共管的局面，從根本上解決管理制度不完善，管理工作相互推諉的局面，推進我縣城市管理水平的提高。

2.加強宣傳，營造氛圍。通過多渠道、多形式加強城市管理年活動的宣傳，收到較好的效果。一是電視有影。通過縣電視臺創(chuàng)辦了《城管之聲》電視專欄，重點報道城市管理年工作開展情況、宣傳城市管理法規(guī)、曝光不文明行為等；二是報刊有文。利用《城管》簡報加大對城市管理年活動的宣傳，并將每期簡報抄送至全縣各單位，動員全縣各單位參加和支持城市管理年工作；三是街頭有標語。利用城區(qū)高炮廣告、沿街建筑物、羅馬旗桿廣告欄、橋梁、交通護欄、沿街工地圍墻等懸掛100多條宣傳標語，迅速形成了強大的宣傳攻勢，積極營造和引導廣大群眾參與城市管理工作的良好氛圍。

（四）立足本職工作，管理服務水平進一步得到提升。今年以來，我們結(jié)合縣城市管理年活動的開展，深入鞏固“治臟、治亂、治堵”工作，以建設為基礎，以管理為重點，突出解決城市管理的難點問題，立足本職工作，真正把城市管理工作融入到改善城市形象和服務群眾生活當中，努力提升城市管理的服務水平。

1．推行網(wǎng)絡化管理，市容秩序更有序。今年以來，我們積極推行了網(wǎng)格化包干責任制，將城區(qū)分為6個管理區(qū)域，12個單元管理網(wǎng)格，明確每個管理區(qū)域設1個管理中隊，實現(xiàn)了中隊包片，小組包段，隊員包點的的網(wǎng)格化管理模式。在此基礎上，充分摸索城市管理的特點和節(jié)點，實行了錯時延時制、節(jié)假日輪值制、夜間巡查制，不斷強化市容秩序的監(jiān)管，突出精細化管理。一是占道經(jīng)營得到有效治理。取締了主街占道經(jīng)營審批項，拆除西華路、蓮塘路、琴江路占道貨亭8起，取締沿街占道攤點和門店82起；投入30萬元建成占地約2000多平方的東城臨時農(nóng)貿(mào)市場，將以往占道亂擺賣的蔬菜攤、豬肉攤、水果攤、早餐點200余個攤點引入市場，徹底解決了琴江東路占道為市的惡劣現(xiàn)象；按照“不擾群眾,不礙交通,方便消費”的要求，強制取締了縣城居住區(qū)、公共場所12個占道夜宵攤點，并通過統(tǒng)一規(guī)劃和管理，在東城區(qū)近2萬平方米的已征未建及閑置空地設立夜宵集中經(jīng)營區(qū)。二是戶外廣告逐步規(guī)范。依據(jù)門店招牌設置“伸出一個面，下下一條線”的標準，已著手對城區(qū)6條主次街道的門店招牌設置標準進行逐個勘測，初步建立起城區(qū)各道路門店招牌設置規(guī)范活頁匯編，真正讓門店招牌審批標準做到有據(jù)可依；堅決取締未批先掛、亂搭亂設戶外廣告的違章行為，今年5月，城管監(jiān)察組織40名執(zhí)法人員開展戶外廣告專項整治活動，先后拆除違章戶外廣告89起125塊。三是強化道路秩序順暢有序。今年3月和5月，縣交警部門與縣城管部門組建聯(lián)合整治小組，分別開展兩次聲勢較大的城區(qū)交通秩序集中整治活動，連續(xù)整治時間達20余天，先后出動執(zhí)法人員120余人次，查處車輛亂停放、“三超”車輛、亂闖紅燈等交通違法行為150余起，對交通違章行為在管理上形成高壓態(tài)勢，進一步改善了城區(qū)道路通行秩序。

2.加大市場化運作，環(huán)境衛(wèi)生更整潔。一是繼續(xù)擴充城區(qū)清掃保潔覆蓋面。逐步將小街小巷、溫坊工業(yè)園、琴江河約70萬保潔面積納入市場化清掃保潔范圍，建立健全市場化清掃保潔監(jiān)管和考評機制，落實12小時巡回保潔制，確保城區(qū)全天候保持潔凈；二是不斷完善環(huán)衛(wèi)設施。先后投入14萬購置共計100個分類式及廣告式垃圾箱，更換一批受損的果皮箱，城區(qū)果皮箱設置實現(xiàn)全覆蓋；三是強化建筑垃圾的源頭管理。組建成立余土監(jiān)察中隊，實施跟蹤管理，嚴格落實工地出入道路硬化和打圍作業(yè)制度，加大了對超載、拋灑、違規(guī)運輸處理建筑垃圾的查處力度。上半年共糾查余土運輸污染200余起，處罰65起，從根本上減少了道路污染事件的發(fā)生。

3.注重高品質(zhì)建設，園林綠化更宜人。今年上半年，我們先后投入200多萬元實施城區(qū)行道樹種植和琴江公園綠化苗木補植等項目，通過更換補植沿線死株、缺株的行道樹及對景觀公園進行多品種搭配密植等措施，進一步提升園林景觀形象，優(yōu)化人居環(huán)境；為提升城區(qū)園林綠化管護水平，今年起，我們將新移交的城南入口景觀公園、市民公園、琴江公園等13萬平方米的園化綠化養(yǎng)護工作承包給專業(yè)園林綠護公司，通過實行城市園林綠化養(yǎng)護管理市場化運作，達到養(yǎng)護效率、養(yǎng)護質(zhì)量和城市綠化整體水平的提高。

4.堅持人性化服務，市政管護更細仔。圍繞方便群眾，安全出行的要求，注重工作細節(jié)，防漸杜微，及時修繕受損的市政公用設施，大至受損道路的改造，小至河堤護欄的修復，避免群眾出行發(fā)生的安全隱患；針對今年強降雨頻繁發(fā)生，實行夜間不間斷巡查，認真做好城區(qū)防汛排澇工作，及時疏通城區(qū)下水管道。今年以來，先后更新維修下水井蓋80余處，交通及河堤護欄32處，新修復受損大理石人行道及機動車道路路面1000余平方米，路沿石1500余米長，疏通下水管道5000米長，總投入維修資金達10萬元。

（五）強抓重點工作，服務發(fā)展能力進一步得到提高。

1.創(chuàng)園工作有序推進。把創(chuàng)建省級園林縣城作為提升城市品牌的重要抓手。年初起，我局早著手、早謀劃創(chuàng)建工作，通過縣政府辦名義制定出臺了《縣創(chuàng)建省級園林縣城工作實施方案》，明確創(chuàng)園工作職責和分工，積極動員各單位參與創(chuàng)建工作。上半年，我局依據(jù)城市發(fā)展總體規(guī)劃，聘請交大園林專業(yè)設計公司，修編完善《縣城區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》；為總結(jié)我縣創(chuàng)園工作成果，我局經(jīng)多方努力，聘請電視臺制作創(chuàng)園影象專題片。

2.招商引資成績顯著。結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于開展“招商引資奮戰(zhàn)60天”活動要求，我局通過多方牽線搭橋，及時把握優(yōu)勢，找準突破口，內(nèi)引外聯(lián)，積極宣傳我縣的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢，大力推介、洽談和引進項目。今年新引進“縣利瑤服飾織造有限公司”，于1月份鑒定投資協(xié)議，注冊資金300萬元，3月份開始運行；引進“縣百昌服飾織造有限公司”于3月份鑒定投資協(xié)議，注冊資金100萬元，投資總額2000萬元，5月份開始運行。對已引進的企業(yè)，嚴格執(zhí)行縣政府出臺的各項優(yōu)惠政策，做到以法規(guī)政策規(guī)定辦事，熱心服務企業(yè)。今年5月，我局在得知欣盛制衣有限公司因制衣設備儲氣罐未安裝而影響企業(yè)生產(chǎn)后，主動為企業(yè)聯(lián)系寧都縣一家安裝公司為其安裝設備，幫助企業(yè)解決了燃眉之急。

3.“三送”工作扎實有效。一是用心解民意。今年4月，我局組織15名“三送”干部開展為期一星期的集中走訪活動，及時與他們建立幫扶結(jié)對子，真正了解每名幫扶對象家庭情況，及時掌握群眾生活實際困難，進一步增進干群關(guān)系；二是真心送溫暖。積極開展春節(jié)、端午節(jié)走訪慰問活動，先后局領導干部走訪慰問困難群眾20余戶，送去慰問金及物資1萬余元，并為良溪村全村480余戶發(fā)放價值約2多萬元的蒸鍋，真正把組織的溫暖送到群眾手中；三是用心送服務。及時了解群眾的訴求，努力協(xié)調(diào)解決。上半年，通過“三送”工作隊的努力，解決了駐村農(nóng)保、醫(yī)保、小額貸款、低保等訴求8起，用心為群眾解決實際困難。

二、存在問題

一是城市管理機制有待進一步理順。部分城市管理工作仍存在職責不清、責任不明，存在多頭管理、人為分權(quán)的問題，往往是“好事大家爭著管、難事沒人管”，大城管格局還未完成形成，個別部門有推諉扯皮的現(xiàn)象；在實際工作中缺乏行之有效的信息溝通、工作協(xié)調(diào)等機制，工作效率需加強，協(xié)同合力不夠。

二是建設資金投入不夠。受本縣財政收入的限制，用于農(nóng)貿(mào)市場建設、停車場、園林建設和維護、交通設施、環(huán)衛(wèi)設施、市政公用設施建設和維護等方面的資金和經(jīng)費投入少，影響城市整體服務功能的完善。

三是商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃布局不合理?？h城規(guī)劃區(qū)功能劃分不完善，布局不合理，部分商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃執(zhí)行不到位。如：建材、餐飲、物流、汽修汽配、汽車美容等，直接增加了城市管理難度。

四是管理力量和專業(yè)技術(shù)人員欠缺。如園林綠化設計、市政工程預結(jié)算、行政執(zhí)法等專業(yè)人員比較緊缺，執(zhí)法管理力量還較弱。

五是廣大群眾公共意識有待提高。隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快，較大部分群眾的城市管理工作認識不深，遵守城市管理規(guī)定的自覺性、主動性不夠，公共文明意識仍較淡薄，亂扔亂倒垃圾、亂占道、亂擺賣、破壞市政園林設施和不遵守交通秩序的不文明行為仍然存在。

三、下半年工作思路及打算

（一）圍繞“一個中心”。以服務群眾為中心，拓寬服務信息渠道，充分發(fā)揮城管熱線電話的作用，組織開展群眾意見征詢活動，積極收集和解決群眾反映的熱點問題，提高城市管理服務水平。

（二）實現(xiàn)“一大目標”。努力實現(xiàn)創(chuàng)建省級園林城市的目標，抓好創(chuàng)園現(xiàn)有問題的整改落實，查漏補缺，推進各項硬件建設，強化各項指標的完善。

（三）抓實“一項活動”。抓好城市管理年活動各項整治工作的落實，鞏固現(xiàn)有成果，完善城市管理機制，強力推進活動的活動開展。通過整合部門力量組織實施城區(qū)市容環(huán)境和交通秩序綜合整治活動、“倡導文明，我們在行動”活動、全城大打掃活動等，進一步提升活動的效益和質(zhì)量。

第8篇 xxxx年上半年城管工作總結(jié)和計劃

xxxx年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)籌、安排和堅強領導下，我局在工作的落實上，做到了高標準，高效率，圓滿完成區(qū)委區(qū)政府交予的各項工作任務，用辛勤的汗水，務實的作風，為我區(qū)打造“時尚秀美、精致協(xié)調(diào)”的生態(tài)宜居城市，建設“現(xiàn)代化新市北”做出了不懈的努力和應有的貢獻，現(xiàn)就我局上半年以來的工作開展情況，做一個簡要的總結(jié)：

一、主要工作推進情況：

一、城市管理隊伍建設

隨著我區(qū)城市化進程的加快，廣大市民對城市良好秩序的期望值越來越高，給城市管理工作帶來了極大地挑戰(zhàn)。面對新形勢，必須充實城市管理力量，建立一支與現(xiàn)代化城市建設相匹配的的城市管理執(zhí)法隊伍。1、練好“內(nèi)功”，加強自身隊伍建設，提升隊伍整體形象。一是充實隊伍，從xxxx年底至xxxx年初我們陸續(xù)新招100名協(xié)管員同志充實到各街道城管執(zhí)法隊伍，增強了執(zhí)法隊伍人員的數(shù)量，提高了人員素質(zhì)；二是加強城管中層干部隊伍建設，年初根據(jù)競聘上崗原則，廣泛聽取群眾意見，城管局對中層干部進行了重新調(diào)整，一批思想素質(zhì)好、業(yè)務能力強、工作作風強的同志進入干部隊伍，全面提高中層干部綜合素質(zhì)和工作技能；三是進一步加強作風建設，城管局嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制和行政過錯責任追究制，深入開展群眾路線教育實踐活動，通過座談會、走訪等方式，聽取群眾的意見建議，自覺接受評議。2、加大城市管理投入，增強城管隊伍的執(zhí)法力量。為進一步增強隊伍的執(zhí)法力量，提高城市管理水平，區(qū)城管局想方設法不斷加大硬件設施投入，完善執(zhí)法裝備。先后向區(qū)政府申請購置巡查車6輛、執(zhí)法記錄儀，對講機等管理裝備，以提高隊伍執(zhí)法能力。此外，各街道也加大對派駐執(zhí)法隊伍的投入，下一步，中隊硬件建設將全面向市《城管隊伍規(guī)范化建設標準》靠攏。同時今年我們通過公務員考試招收15名正式執(zhí)法隊員，已進入政審階段，下半年人員將要到位，屆時將進一步增強我區(qū)城管的執(zhí)法人員配備。3、適應新形勢需要，及時調(diào)配工作機構(gòu)。一是根據(jù)xxxx年市政府17號文相關(guān)規(guī)定，我們承接了規(guī)劃執(zhí)法查處職能，成立了違法建設管理中心，對規(guī)劃違法案件進行查處；二是組織我局精干人員，成立專門的渣土管理中心，實行全天候建筑垃圾、工程渣土的管控和查處；三是按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，在交巡警部門的支持下，成立大型車輛違停整治辦公室，牽頭開展大型車輛違停整治工作。

二、完善城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理體系

修訂xxxx年度城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理考核辦法，由原先的數(shù)字城管、市容環(huán)境、四位一體三個部分調(diào)整為數(shù)字城管、市容環(huán)境、四位一體、違章建筑、渣土管理五個部分，比例由去年的4:3:3調(diào)整為4:2:2:1:1，仍然采取日巡查、月考核、季排名的方式，對我區(qū)五個街道（開發(fā)區(qū)）、住建局、城管局、農(nóng)經(jīng)局、環(huán)衛(wèi)處等職能部門進行城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理情況的檢查考核。通過此舉，使我區(qū)的長效管理形成“大城管”工作合力，有效增強工作執(zhí)行力，大大提升城市管理水平，工作成效顯著，今年以來已有五個月的考核分在全市城市長效管理考核中位列第一。

三、推動體制機制創(chuàng)新

一是為加強全區(qū)建筑、裝潢垃圾的處置工作，切實提升我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌，我們研究出臺了《關(guān)于加強建筑裝潢垃圾長效管理的實施意見》，6月份開始我局渣土查處中心對全區(qū)14幅地塊進行清表專項整治，有效遏制了垃圾亂堆、揚塵滿天飛的現(xiàn)象；二是為鞏固我區(qū)文明城市創(chuàng)建成果，進一步明確各責任主體工作責任，確保全區(qū)違法建設的控制和查處工作常態(tài)化和長效化，我們研究出臺了《區(qū)違法建設長效管控考核辦法》，今年上半年我局違章建設查處中心共拆除違法建筑72處，3108平方米；三是為切實加強城管隊伍建設，客觀公正的考核城管隊員的日常表現(xiàn)，獎優(yōu)罰懶，形成有效競爭激勵機制，發(fā)揮每個城管人的主觀能動性，提升隊伍戰(zhàn)斗力，今年我們試行出臺了《區(qū)城管局“星級隊員、協(xié)管員”考評辦法》。

四、推進市容環(huán)境綜合整治

按照建設現(xiàn)代化市北新城的目標要求，xxxx年進一步加大環(huán)境整治工作力度，著力加強城市配套功能建設，完善城市基礎設施，強化城市管理，提升城市形象，努力把城市建設和管理提高到一個新水平。1、道路街景改造提升全區(qū)24條道路共7377項整治任務，目前全區(qū)環(huán)境綜合整治各項工作任務進展順利，效果明顯，經(jīng)過前三輪的督察考核，我區(qū)已完成整治任務4400項，達到總?cè)蝿樟康?9.64%；2、城市基礎和公共服務建設改造船閘西路、紫瑯學院、五里樹、沿河橋、幸福家苑等處建5個疏導點，目前，前三處疏導點已完工，沿河橋疏導點正在加緊施工，預計6月底完成，幸福家苑疏導點項目目前重新進場施工，預計9月底前完工；3、便民服務亭建設通過實地勘察，我區(qū)確定建設36處以修車、補胎、修鎖、配鑰匙等便民服務亭，目前，該36處便民亭已全部安裝到位；4、公共自行車點位擴容全區(qū)公共自行車擴容工程將新增點位27個（備用9個），6月底實施到位；5、環(huán)衛(wèi)保潔提質(zhì)提標區(qū)北城垃圾中轉(zhuǎn)站目前工程建筑主體已竣工，現(xiàn)階段配套工程和設備安裝正在同步進行；新建的8個公廁正在有序推進之中；6、城市管理長效機制優(yōu)化完善我區(qū)高迪晶城社區(qū)已經(jīng)成功創(chuàng)成全省首批省級示范社區(qū)。7、城市文明形象提升全區(qū)車輛維修和洗車場所管理正處在常態(tài)化管理階段；高迪社區(qū)城市志愿服務站已建成；全區(qū)戶外圍擋公益廣告設置率占比達廣告總量30%以上；8、集中清理馬路市場在全區(qū)五個街道（開發(fā)區(qū)）共整治清理18處馬路市場，其中以大生路、沿河橋、河東二路等大型馬路市場的整治取締效果尤其明顯。

五、多種渠道加大宣傳力度。

一是充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體，多渠道宣傳便民服務亭、渣土整治力度等為民辦實事的動作舉措，半年來《城市日歷》、《總而言之》、日報等欄目媒體共報導6篇城管工作，區(qū)政府網(wǎng)站共編發(fā)部門動態(tài)32篇。同時我們以“人民城市人民管、管好城市為人民”的執(zhí)法管理為目標，建立城市管理社會參與、輿論引導監(jiān)督機制，健全網(wǎng)格巡查制度，完善應急機制，xxxx年上半年已完成接處公眾投訴案件7935件，均得到妥善的處理，很好地踐行了“有訴必辦、快速反應、辦結(jié)必復、服務于民”的社會承諾。二是局領導多次走進電臺“政風行風”熱線欄目，在線解答市民群眾提出的熱點難點問題，對于群眾反映的問題一一都認真予以解決。三是xxxx年，我們將發(fā)展1000名城管志愿者，以城管志愿者活動為載體，帶動社會各階層的廣泛參與，增進市民對城市管理的了解和理解，不斷強化人民群眾在城市管理中的主人翁意識，提升城市整體文明程度，開創(chuàng)我區(qū)城管執(zhí)法工作的新局面。

六、積極參加區(qū)委群眾路線教育實踐活動。

我局按照區(qū)委統(tǒng)一部署，在區(qū)委群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室和督導組的精心組織指導下，以“為民務實清廉”為主要內(nèi)容，以貫徹中央八項和省市委十項規(guī)定為切入點，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以“雙創(chuàng)雙爭”為抓手，緊緊圍繞“四查四治”，認真實施規(guī)定動作，突出集中學習受教育，嚴格學習內(nèi)容，局領導班子帶頭參加教育實踐各項活動。單位先后組織全局黨員和中層以上領導干部觀看影視錄像和教育警示片，舉辦學習暨集中交流會，開展專題集中討論等等，通過一系列專題活動，使全局黨員干部普遍受到了一次深刻的思想作風教育。在此基礎上，我局采取多種方式、積極主動地聽取基層黨員、干部和群眾的意見建議，圍繞反對“四風”查找存在的問題。并針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出如下意見加以改進：1、抓好理論學習，提高綜合素養(yǎng)。通過集中學習和分散自學不斷提高全局黨員干部、執(zhí)法隊員的理論素養(yǎng)、知識涵養(yǎng)和道德修養(yǎng)。2、全局開展“為民解憂，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，我們在工作中要比一比，超一超，人人爭當“五星級隊員”。3、深入基層一線，為民辦實事、辦好事，科級領導至少辦5件，中層干部至少辦3件，一般干部至少1件，通過結(jié)對幫扶，以點帶面，實實在在的為群眾解決一些實際問題。4、動員組織開展“全員大練兵”，提高隊伍的整體素質(zhì)。

二、存在的問題

1、違法搭建問題。老小區(qū)仍有不少違法建設，相當一些居民和經(jīng)營業(yè)主出于自身利益的需要，無視國家法律法規(guī)，擅自搭建違法建筑，并由此引發(fā)了消防、建筑安全和環(huán)境衛(wèi)生等系列問題。

2、市容市貌問題。目前我區(qū)所建成的房屋建設年代各不相同，建設風格各異，城區(qū)建筑整體形象缺乏美感。加之對城區(qū)戶外設施管理乏力，導致附屬在建筑物上的包括防盜網(wǎng)、空調(diào)、雨蓬、廣告牌、招牌等在內(nèi)的戶外設施安裝排列混亂無序，嚴重影響了建筑美感和城市形象。隨著城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員的增多和農(nóng)村務工人員的大量涌入，其中相當部分人員無視城市容貌管理法規(guī)，違法隨意占用城市交通要道、居民社區(qū)空地，擺攤設點，從事各類經(jīng)營活動，引發(fā)了環(huán)境衛(wèi)生、道路交通暢通、安全等系列問題。

3、道路交通秩序問題。相當一些駕、售人員缺乏交通安全法律意識，違章隨意停放機動車，特別是近年來屢禁不止的農(nóng)用車、拖掛車，更是亂停亂放，嚴重影響了車輛、行人正常的通行秩序和城市形象。

4、施工工地管理問題。一些施工工地文明施工程度不夠，主要表現(xiàn)在建筑垃圾亂堆放、施工車輛帶泥上路、作業(yè)時間超期噪聲擾民、施工作業(yè)管理不規(guī)范等。

5、環(huán)境衛(wèi)生問題。由于諸多的原因，居民社區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、繁華地區(qū)仍有不衛(wèi)生死角，暴露垃圾仍時有存在，亂仍、亂倒、亂吐等不文明行為隨處可見，亂張貼、亂涂寫等城市“牛皮癬”屢禁不止，難以根治，成為城市管理的頑疾。

三、下半年工作重點

（一）、繼續(xù)開展環(huán)境綜合整治工作，確保在全市又快又好完成任務。下一階段，我局將嚴格按照《區(qū)xxxx年環(huán)境綜合整治方案》要求，不畏艱苦，上下一心，全面推進整治項目按時保質(zhì)完成，并對后兩批次（時間節(jié)點）進行考核督察。

（二）、全力推進馬路市場長效管理，確保全面整治到位。全力推進我區(qū)疏導點的建設，對我區(qū)滯后的農(nóng)貿(mào)市場建設形成互補，按照“疏堵結(jié)合，以疏為主”的原則，對我區(qū)的馬路市場實施根本上的全面取締，同時按照“以民為本、為民解困、為民服務”的服務宗旨，推進公益性的“便民服務亭”建設，將便民服務亭作為民生工程、為民辦實事工程。

（三）、深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境一體化長效管理模式。按照調(diào)整后的城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理考核辦法，對我區(qū)五個街道（開發(fā)區(qū)）、住建局、城管局、農(nóng)經(jīng)局、環(huán)衛(wèi)處等職能部門進行城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理情況的檢查考核，力爭今年在全市城管綜合考核中保住第一。

（四）、全面建立違法建設打防管控機制，落實長效管理。重點加大對新村小區(qū)拆違力度，推行新建違章建筑源頭有獎舉報制度，以“存量遞減，嚴防新建，化解矛盾”為總體目標，力爭老違章逐步消化處理，新的違章“露頭就拆”，逐步形成一種拆違、控違的良性循環(huán)機制。

（五）、嚴格渣土管理，實現(xiàn)無盲區(qū)管控。建立區(qū)、街兩級“各司其職，分類實施，合力推進”的建筑渣土查處工作運作機制，加強對工地、堆場、清運線路的源頭管理和實時監(jiān)督，加大對亂傾倒渣土的處罰力度，促進渣土管控的規(guī)范化，通過渣土長效管理機制，徹底遏制渣土亂倒，揚塵滿天飛的現(xiàn)象。

（六）、繼續(xù)開展群眾路線教育實踐活動。按照區(qū)委、區(qū)委督導組的部署和要求，認真做好群眾路線教育實踐活動第二環(huán)節(jié)“查擺問題、開展批評”和第三環(huán)節(jié)“整改落實，建章立制”工作。

第9篇 上半年市城管局關(guān)于機關(guān)行政效能建設工作總結(jié)

我局高度重視機關(guān)行政效能建設工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強機關(guān)行政效能建設，不斷提升局機關(guān)和系統(tǒng)各單位的行政效率和工作質(zhì)量，營造了良好的政務環(huán)境，為我市“四個四”發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟發(fā)展提供了有力服務，機關(guān)行政效能建設成效明顯。現(xiàn)將今年上半年我局機關(guān)行政效能建設開展情況報告如下。

一、行政效能建設開展情況

(一)領導重視，機構(gòu)健全，貫徹落實迅速。為有效開展機關(guān)行政效能建設，我局成立了機關(guān)行政效能建設領導小組，由局主要負責領導任組長，局黨組成員任副組長，機關(guān)各科負責人任成員，機關(guān)效能辦設在局辦公室（局紀檢組長兼任局效能辦主任)，保證了機構(gòu)健全、組織有力、人員到位、工作落實。同時，我局將行政效能建設納入到局黨政目標考核和干部政績考核、公務員年度考核，制定了責任追究制度，各基層單位也成立了行政效能建設機構(gòu)，推動了城管系統(tǒng)行政效能建設工作的整體發(fā)展。

（二）制定方案，重在落實，提高行政效能。一是在年初即制定《瀘州市城市環(huán)境衛(wèi)生管理局2022年行政效能建設工作要點》，明確工作職責。為確保我局行政效能建設見成效，對清理規(guī)范行政審批事項、推進行政審批權(quán)相對集中、精簡會議文件、推進政務公開、加強督查整改、嚴格責任追究等方面進行了安排部署，明確了相關(guān)科室、責任人職責。

（三）端正工作態(tài)度，強化機關(guān)作風。為進一步提高我局機關(guān)辦事效率、轉(zhuǎn)變工作作風，我局從服務承諾入手，著重做好了四個方面：一是公開辦事程序，我局的職能、職責及承辦的行政審批、行政許可事項，全部納入局辦事指南，除在辦公地點上墻公示外，還在政務內(nèi)網(wǎng)、政務外網(wǎng)上進行公示，方便群眾了解、辦事。二是堅持文明用語，實行亮牌服務。我局機關(guān)所有人員一律掛牌上崗，并在接待來人、來訪時做到“五個一”，即：給一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、作一個明確答復、道一聲再見，有力防止了“門難進、臉難看、事難辦”的不良風氣。三是實行“首問負責制和崗位責任制”相結(jié)合，局機關(guān)各科室和各基層單位科室嚴格按照崗位分工，認真履行好各自職責，首位接待或接話人員要負責對來人、來電熱情答復、辦理到位。四是對來文、來件推行“限時辦結(jié)制”。對來文，有時限要求的，嚴格按時限要求辦理，無特別時限要求的，在規(guī)定的15個工作日內(nèi)辦結(jié)；對來件，我局本著方便群眾出發(fā)，能當天辦理的，當天給予辦理，不能當天辦理的，原則上3個工作日內(nèi)辦理，盡量讓群眾少跑路。

(四)清理審批事項，規(guī)范審批管理。一是我局按市上要求對所屬的12項行政審批事項進行了認真清理，由行政審批科集中處理，市行政服務中心一個窗口統(tǒng)一對外辦理。二是進一步精簡、規(guī)范了行政審批程序，實行了政務服務中心窗口首席代表制和行政審批專用章制，做到既規(guī)范管理，又方便于民。

(五)實施“三項制度”，推進政務公開。我局首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制等行政效能建設制度，由于執(zhí)行到位，目前為止我局未發(fā)生一起服務對象投訴事件。同時，為不斷增大政務公開透明度，讓群眾更多更好的了解城市管理工作，我局先后在局門戶網(wǎng)站、市兩臺、兩報和新華網(wǎng)瀘州分頻道等新聞媒體上開設了城管專欄，對行政審批項目、行政執(zhí)法責任制“三項清理”結(jié)果、便民服務措施、工作制度、違紀違諾投訴、各項工作目標進展、完成情況等涉及群眾關(guān)心的問題全部予以公開。同時，我局還通過在江陽、龍馬潭的各個社區(qū)增設了城管宣傳欄、發(fā)放便民服務卡，推進“城管三進”（進學校、進企業(yè)、進社區(qū)）以及開通24小時城管服務熱線等多種方式，使老百姓得到了快捷、方便的服務，先后為大山坪刺園社區(qū)、北城濂溪路社區(qū)等解決了安全護欄、排污不暢等問題，收到了錦旗3幅，取得了很好的社會反響。

(六)精簡會議文件，提高工作效率。我局嚴格執(zhí)行會議報批制度，控制會議規(guī)格、數(shù)量、規(guī)模和會期。今年，除我局與市規(guī)建局共同組織召開了瀘州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理暨愛衛(wèi)工作會外，未召開全市性大型會議，對涉及全市性的愛衛(wèi)、城管工作會議，均以小會、短會形式召開系統(tǒng)內(nèi)會議也堅持以中心組學習、職工學習、工作落實會結(jié)合方式開展，提高了會議質(zhì)量和效率。同時，局機關(guān)嚴格執(zhí)行公文處理規(guī)范和程序，無因主觀原因超時辦理公文現(xiàn)象。

(七)加強效能監(jiān)察力度，著力查找整改。為了強化行政效能監(jiān)察力度，局紀檢監(jiān)察室對行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督等環(huán)節(jié)和發(fā)展環(huán)境建設中涉及效能問題進行監(jiān)督檢查，并設置了投訴舉報電話（3125776）接受社會監(jiān)督。為確保我局系統(tǒng)機關(guān)行政效能建設的整體推進，除對局機關(guān)的服務用語、服務態(tài)度、工作程序、工作時效等方面全面督查督辦，我局領導多次深入到各基層單位，督查各單位行政效能建設、黨風廉政建設開展情況，針對公共服務中存在的問題和不足，逐一提出了整改要求。今年，我局系統(tǒng)無一起行政效能投訴案件。

二、城市管理新亮點

（一）以人為本，加快市政環(huán)衛(wèi)基礎設施建設步伐。一是繼續(xù)實施條街巷改造，編制上報了43條街巷路燈、下水道、道路改造維護項目的設計方案；完成了楓林街等4條下水道搶險工程，陽光路農(nóng)貿(mào)市場側(cè)等2條下水道和青果灣等2條路燈改造工程正在緊張施工。二是完成了戶外廣告設置規(guī)劃和城區(qū)排水管網(wǎng)普查前期準備工作，委托重慶大學規(guī)劃研究院編制瀘州市戶外廣告設置規(guī)劃，四川省第三測繪工程院進行排水管網(wǎng)的普查和勘測工作。三是精心組織環(huán)衛(wèi)設施建設，完成了泰安垃圾處理場醫(yī)療廢棄物集中處置系統(tǒng)的土建和設備安裝，預計在7月投入試運行；滲透液處理系統(tǒng)已完成工程結(jié)算和預算審核，節(jié)約經(jīng)費28萬元。四是完成新建公廁、垃圾庫和果皮箱定點設位和維修工程設計等招投標工作；開展城區(qū)旱廁清理工作，制定了改造方案。

(二)維護有力，公共服務功能不斷提高。一是堅持垃圾日產(chǎn)日清，上半年清運垃圾9.54萬噸,清運率100%；對垃圾處理場規(guī)范管理，實施單元式無害化填埋處理和定期消殺，覆蓋填埋垃圾1xxm2，綠化15000 m2，達到了“國衛(wèi)”要求。二是及時維護環(huán)衛(wèi)設施，城區(qū)78座直管公廁、174座垃圾收集點和900多個果皮箱實行專人維護管理，新建垃圾收集點鐵件3個，維修更新198次，維修果皮箱539個/次，城區(qū)環(huán)衛(wèi)設施完好使用率95%以上。三是加大化糞池等環(huán)衛(wèi)設施監(jiān)管力度，對城區(qū)4209個化糞池和199個垃圾收集點、208個公廁進行建檔管理，新建化糞池一律進行備案，現(xiàn)已備案19個、備案驗收31個。

(三)創(chuàng)新模式，環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量明顯提高。一是加強日常保潔管理，嚴格按照《瀘州市2022年城市市容環(huán)衛(wèi)檢查考核辦法》進行考核，其中機械化作業(yè)達40%以上，城區(qū)保潔率、“五無一凈率”98%以上。二是探索清掃保潔市場化運作模式，將考核結(jié)果與個人獎金待遇掛勾，在去年底在市環(huán)衛(wèi)三所管轄小市片區(qū)試點，經(jīng)過半年運作來看保潔質(zhì)量明顯提高，現(xiàn)著手在市環(huán)衛(wèi)一所擬啟動承包作業(yè)。三是加強市區(qū)城兩級配合，主動與街道、社區(qū)協(xié)調(diào)，有效解決了16米以上、以下街道及社區(qū)結(jié)合部清掃保潔職責不明、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。

（四）加強監(jiān)管，維護城區(qū)路面環(huán)境措施有力。一是加大散裝貨運車輛加蓋運輸力度，

第10篇 2023上半年市城管局工會工作總結(jié)

2022上半年，城管局系統(tǒng)的工會工作在市總工會的精心指導下，在局黨組的高度重視和支持下，緊緊圍繞中心工作，牢固樹立全局意識，積極維護職工合法權(quán)益，在實踐中完善、發(fā)展和創(chuàng)造性地履行工會的各項社會職能，取得了一定的成績。我們圍繞市總工會2022年工作目標和重點，結(jié)合城管工作，主要做了以下三個方面的工作。

一、加強教育培訓，全面提高廣大職工的業(yè)務素質(zhì)和思想政治素質(zhì)

一是堅持“三結(jié)合”，繼續(xù)深入學習貫徹《工會法》。即堅持把學習貫徹《工會法》與學習實踐科學發(fā)展觀活動有機結(jié)合起來；堅持把學習貫徹《工會法》與法制學習教育有機結(jié)合起來；堅持把學習貫徹《工會法》與努力完成各階段的工作任務有機結(jié)合起來，充分認識和發(fā)揮工會在黨聯(lián)系群眾中的紐帶作用，極大地促進了城管系統(tǒng)的兩個文明建設和工會的自身建設；二是開展專業(yè)知識的學習培訓，城管局今年定為“形象建設年”以“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”為目標。針對城管執(zhí)法工作的特點，扎實開展業(yè)務培訓和學習，提高系統(tǒng)職工特別是執(zhí)法人員的業(yè)務技能和工作水平；三是在全系統(tǒng)開展創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工活動。在拓寬領域、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新方式、增強實效上下功夫，著力培養(yǎng)知識型，技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。

二、扎實開展維權(quán)工作，切實維護廣大職工的合法權(quán)益

一是嚴格按照《勞動法》、《工會法》及《勞動合同法》的規(guī)定，簽訂了集體合同，明確雙方的權(quán)利和義務，建立“目標共定，效益共創(chuàng)，利益共享，風險共擔” 的利益共同體，既極大地提高了環(huán)衛(wèi)整體運行質(zhì)量，又較好地維護了單位穩(wěn)定；二是認真落實公開、公示制度，實行政務、財務、黨務三公開。城管系統(tǒng)的一些重大決策，都是通過召開辦公會、職代會集體研究討論，做到公開透明。實行財務半年定期審計制度，對局機關(guān)、環(huán)衛(wèi)處、監(jiān)察大隊的財務收支狀況，年中、年底都要組織專班進行交叉審計檢查，并將審計結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布，確保整個系統(tǒng)內(nèi)財務正常運行。三是大力開展增收節(jié)支，著力提高職工福利待遇。環(huán)衛(wèi)處在資金十分緊缺的情況下，籌集2萬余元資金于今年4月為清掃職工續(xù)買了每人151元的意外傷害保險，購買女職工健康保險，確保職工的人身安全，解決了職工在工作中的后顧之憂。大隊各方籌集資金4萬多元，改善職工辦公條件，提高辦事效率。

三、開展各項活動，增強城管系統(tǒng)的凝聚力和向心力

一是扎實開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。環(huán)衛(wèi)處以“最優(yōu)路段長”、“最優(yōu)車組”、“最優(yōu)駕駛員”的評比為載體，積極開展工作質(zhì)量競賽活動，使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。城管行政執(zhí)法大隊以包街標準化管理為契機，在三個中隊中開展“最優(yōu)管理中隊”評選活動，促進了市容常規(guī)管理水平的提高；二是開展豐富多彩文體活動。在日常工作繁重的情況下，組織系統(tǒng)職工開展登山比賽，積極參與全市元旦長跑活動，組織女職工外出學習考察，組織人員全力服務xx市“三運會”等增強了工會組織的生機和活力；三是開展獻愛心活動。4月14日，全市發(fā)起了向玉樹地震災區(qū)“一日捐”活動的通知，城管系統(tǒng)全體干部職工積極響應號召，發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神，為災區(qū)人民渡過難關(guān)捐款5150元；四是繼續(xù)開展“服務民生促和諧，法律宣傳進萬家”專項活動。為玉泉子龍村文化中心戶陳宗云送去價值 1500元的科技、法律書籍、資助12名困難黨員2200元、支助困難學生吳軒600元錢；五是開展送溫暖活動。一是每逢局系統(tǒng)干部職工生病住院，局工會積極組織看望。二是高溫季節(jié)調(diào)整工作時間，發(fā)放風油精、清涼油、毛巾、西瓜等防暑降溫物資，使職工真正感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

雖然城管系統(tǒng)的工會工作取得了一定成績，但也還存在一些不足：一是廣大職工自學的積極性尚未完全調(diào)動起來，學習不夠全面深入。二是受工作性質(zhì)制約，各種文體活動開展得較少，在切實增強“三力”，活躍氣氛方面做得不夠。三是由于環(huán)衛(wèi)處底子薄、負債多，環(huán)衛(wèi)職工的工資待遇仍有待進一步提高，需要我們在以后的工作中努力加以解決。

第11篇 縣城管局上半年工作總結(jié)

縣城管局上半年工作總結(jié)

20xx年，縣城管局在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，認真貫徹落實黨的十七大精神，以奧運火炬?zhèn)鬟f和文明創(chuàng)建為載體，以黨風廉政建設、提高行政執(zhí)行力和文明執(zhí)法教育活動為抓手，扎實工作，開拓進取，實現(xiàn)了城市管理工作的整體推進，為我縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展營造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作

1、加大控違拆違力度，規(guī)劃執(zhí)法工作取得新突破。今年，我局與縣建設局等單位積極協(xié)調(diào)、配合，采取有力措施，加大了控違拆違力度。一是強化宣傳，對廣大市民進行規(guī)劃管理政策法規(guī)的宣傳，同時對部分違法違規(guī)的釘子戶進行公開曝光，遏制違規(guī)行為。二是加大巡查力度，對違建的多發(fā)區(qū)域?qū)嵤v點嚴控，對其他區(qū)域?qū)嵭胁婚g斷的巡查。一旦發(fā)現(xiàn)違建，當場制止，制止不了的組織全體執(zhí)法隊員現(xiàn)場處理。三是嚴肅查處規(guī)劃違法案件。對違法建設，我們堅持做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理，將其消滅在萌芽狀態(tài)；對極個別頂牛戶、釘子戶，我們嚴格掌握標準，該拆的堅決拆，不因其頂牛糾纏而畏縮讓步，保證了執(zhí)法公平公正。今年3月4日，我們成功強制拆除了范家灣居民點韓華的違法建房，在社會上引起了強烈反響，起到了很好的震懾和宣傳教育作用。規(guī)劃執(zhí)法動真碰硬拆違，使部分違章者主動拆除，并舉報其他違規(guī)者，贏得了大多數(shù)群眾的理解和支持，有效遏制了違法建設的蔓延勢頭。今年上半年，拆除了4個違章搭建的棚子，5個違規(guī)雨蓬，查處違規(guī)建設案件42件，其中強制拆除違規(guī)建房1起，通過做工作，自行拆除違規(guī)建筑41起，結(jié)案率達到100%。

2、扎實開展綜合整治，市容市貌有了新改觀。一是綜合治理了校園周邊環(huán)境。依法取締違規(guī)占道攤點31個，暫扣物品20多件，批評教育違規(guī)人員達80多人次。同時，加大了對高考、中考、學生上學、放學、周末休假等重點時段的管理力度，有效地維護了校園周邊環(huán)境，保證了高考和中考及各校教學活動的順利進行。二是整治了夜市燒烤市場。重點是規(guī)范了平湖南路林業(yè)局宿舍樓下4家夜市燒烤經(jīng)營店的經(jīng)營行為，批評教育違規(guī)人員10多人次。三是全力清除城區(qū)“野廣告”。今年上半年，我們對城區(qū)野廣告進行了3次全面的清洗，為了鞏固整治成果，又采取集中治理和路段值勤人員清理相結(jié)合的方式，徹底清除“野廣告”。給每名隊員配發(fā)小鐵鏟，發(fā)現(xiàn)一處鏟除一處，動員市民積極參與除“癬”活動。上半年共清理公共區(qū)域張貼類“野廣告”20xx多處，噴漆類“野廣告”1600多處，查處野廣告張貼人員4人，并對其進行了教育、處罰。四是綜合治理了西楚路市容市貌。對此處居民房前屋后的亂耕濫種、亂牽亂掛、亂搭亂建等進行了治理；糾正了3家木材加工店、5家墓碑加工店、24家白事用品經(jīng)銷店等所有門店的出店經(jīng)營、占道經(jīng)營以及亂堆亂放等行為，保持了臨街面的市容整潔。五是加大了對城區(qū)廣告、招牌、橫幅和條幅的管理力度。按照行政許可審批制度，嚴格廣告、招牌、橫幅的審批檢查工作，上半年共審批廣告設置7件，拆除過期和違規(guī)橫幅200多條，責令廣告業(yè)主自行拆除違規(guī)戶外廣告20多起；拆除廢舊的空調(diào)架子5個、廣告牌架子3個，同時，我們簽約專業(yè)廣告公司拆除了武漢路與平湖大道交匯處高桿燈上附著的三面廣告。六是加大了對城郊結(jié)合部的容貌管理力度。規(guī)范了九里工業(yè)園區(qū)內(nèi)10多家流動攤點的經(jīng)營行為，責令工業(yè)園區(qū)的小商小販到新建市場內(nèi)經(jīng)營。七是鞏固了茅坪小區(qū)容貌環(huán)境的治理成果。與此同時，結(jié)合今年奧運火炬?zhèn)鬟f和“省級文明城”創(chuàng)建活動，對整個城區(qū)的市容市貌進行了全方位的巡查與管理，對檢查出來的問題進行了及時有效地糾正與規(guī)范。上半年共糾正破壞行道樹木及壞綠行為50多起，查處毀綠案件9起，追回苗木損失費10000元，處罰款1900元。現(xiàn)場糾正各種違規(guī)行為700多起，批評教育違規(guī)人員1000多人次。

3、堅持提高作業(yè)質(zhì)量，環(huán)境衛(wèi)生管理步上新臺階。一是堅持提高清掃保潔質(zhì)量。以作息時間、清掃質(zhì)量到位、保潔及時為考核重點，加大日常檢查考核力度，促進清掃保潔質(zhì)量的提升，即使在大落葉期間，也能夠保證清掃保潔質(zhì)量。半年來共談話20人次，批評教育15人次，按制度考核58人次，罰款449元。二是垃圾清運高效運行。加強了對收集后的清掃和路面拋灑現(xiàn)象的管理，避免二次污染，對車輛進行規(guī)范管理，清運車輛實行定期清洗、定時保養(yǎng)，通過有效的管理，真正做到了垃圾清運及時，無垃圾積存現(xiàn)象。三是嚴格按規(guī)范操作工藝處理垃圾。堅持衛(wèi)生填埋標準，分層填埋、碾壓、消殺、覆土，上半年共處理垃圾20417.08噸，垃圾衛(wèi)生填埋率達95%以上。同時垃圾處理場二期（付家灣）工程可行性研究已得到省發(fā)改委批文，現(xiàn)正積極爭取納入國家投資項目。四是加強對建筑垃圾工程渣土的管理。對陳家沖恒豐紙業(yè)有限公司工地、煙草工地、九里鄭克建工地和?？倒さ氐冉ㄖM行監(jiān)管。通過監(jiān)管，所有工地建筑垃圾都能夠正常有序地進 入建筑垃圾處理場。截止目前，共查處亂倒建筑垃圾和工程渣土案件13起，教育13起，辦理建筑垃圾和工程渣土準運證和處置證4件，消納建筑垃圾和工程渣土20xx00立方米，取得社會、經(jīng)濟效益雙贏的效果。五是更新改造城區(qū)環(huán)衛(wèi)設施。投資76300元，在城區(qū)主干道上安裝160個果皮箱，其中分類式果皮箱60個。投資78000元更換城區(qū)垃圾桶63個，新增垃圾箱7個，維修85個，維修垃圾池6處，垃圾房3處。六是整治衛(wèi)生死角。對城區(qū)長期以來形成的15處衛(wèi)生死角積極采取措施進行全面的清理整改，縣城環(huán)境得到明顯改善。同時對茅坪小區(qū)菜市場的環(huán)境進行了集中整治，通過調(diào)整垃圾清運時間，在垃圾亂倒點設立標志牌，工作專班日夜進行蹲守等方式，引導店主按時定點傾倒生活垃圾，經(jīng)過整治，小區(qū)環(huán)境大改觀。六是集中整治公廁。針對公廁亂牽亂掛、亂堆亂放、衛(wèi)生質(zhì)量差的情況，及時進行整改，在重要路段路口設置公廁指示牌9處，并對城區(qū)免費對外開放的五個公廁進行全面的維修清理，公廁面貌煥然一新。七是強化“門前三包”責任制工作。對責任區(qū)內(nèi)的“門前三包”工作進行細致地檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的有些單位特別是破產(chǎn)企業(yè)住宅樓房前屋后臟、亂、差現(xiàn)象，通過縣文明辦下發(fā)通報，督促責任主體履行職責。八是加大環(huán)衛(wèi)費收繳力度。集中力量，采取多種辦法促進環(huán)衛(wèi)費用收繳入庫，繼續(xù)通過法院對拒繳環(huán)衛(wèi)費的門店進行依法征收。今年上半年對拖交一季度環(huán)衛(wèi)費的門店下達了催繳告知書211份，現(xiàn)已有50多家門店交納了該交的環(huán)衛(wèi)費。截止目前，共收取環(huán)衛(wèi)費347745元，完成年計劃61萬元的57.01%。

4、堅持科學管養(yǎng)，園林綠化取得新進展。一是通過政府采購，對城區(qū)的綠化養(yǎng)護分五個標段進行了招投標，確定了新的養(yǎng)護隊伍。完善了《_____縣公共綠地養(yǎng)護標準》，對養(yǎng)護隊伍實行逐月量化考核評分，不斷提高養(yǎng)護質(zhì)量。二是及時更換凍死苗木，并對凍害苗木進行修剪、養(yǎng)護。完成了平湖大道與丹陽路共600余株的綠地補植及211株街道行道樹補植，移植櫻花樹156株，女貞綠籬800多株，紅繼木、金葉女貞等灌木600株。三是加強縣城綠化日常維護管理。對縣城所有的行道樹進行了全面刷白，清除綠化帶內(nèi)雜草。加強對夔龍山公園的看護管理，進行了病蟲害調(diào)查，控制了松毛蟲的危害。同時對所有行道樹及綠籬、紫薇的病蟲進行了全面藥防。堅持每半月一次取樣觀測病蟲，保證了園林樹木的正常生長，同時全面開展綠化修剪及綠化除草保潔工作，有效維護了縣城園林景觀效果。四是加強對庭院綠化的監(jiān)管力度。集中清理了庭院綠化濫耕濫種現(xiàn)象，有效遏制了綠化帶內(nèi)濫耕濫種的現(xiàn)象。對縣城內(nèi)破產(chǎn)企業(yè)荒蕪地進行了綠化，對無責任單位建設管理的小區(qū)進行綠化建設，并完成了空閑地綠化工作。對礦山公司、西楚路、廟咀五號平臺、原宏豐市場、平湖大道等街道空閑地及生資公司、秭城公司、飲食服務公司等破產(chǎn)企業(yè)庭院綠化進行了建設，共增加綠化面積4594.1平方米，總投資44萬元。五是擺放花卉增加縣城美感?！拔逡弧眲趧庸?jié)、奧運火炬_____傳遞期間，在鳳凰山、長寧廣場、平湖苑以及城區(qū)主干道交叉路口擺放鮮花6萬多盆，并對西楚路、濱湖路和長寧大道的空地進行了整理，補植補種2500平方米。同時請市里的專家對街上的古樁進行了修剪，具有了很好的藝術(shù)品位。

5、深入開展文明執(zhí)法教育活動，依法行政水平取得新提高。根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排，城管系統(tǒng)深入開展了以“依法行政、執(zhí)法為民”為主要內(nèi)容的文明執(zhí)法教育活動。一是成立了領導小組，制定了實施方案。局成立了文明執(zhí)法教育活動領導小組，局長鄧斌任組長，常務副局長汪元林、分管執(zhí)法的副局長田從位和紀檢組長何雄任副組長，相關(guān)股室負責人及各二級單位法人為成員。領導小組下設辦公室，由局辦公室負責文明執(zhí)法教育活動的日常工作。同時結(jié)合城管系統(tǒng)的實際情況，制定印發(fā)了《縣城管局文明執(zhí)法教育活動實施方案》。把活動內(nèi)容、任務和要求分解到具體責任單位和責任人，做到層層有任務，人人有責任，使各項任務真正落到實處，確保活動收到實效。二是廣泛宣傳動員。召開了城管系統(tǒng)文明執(zhí)法教育活動動員大會，局長鄧斌對城管系統(tǒng)的文明執(zhí)法教育活動進行了全面的安排部署，明確了文明執(zhí)法教育活動目標、任務及要求。同時為了形成一定的聲勢，營造良好的活動氛圍，局機關(guān)、城管綜合執(zhí)法大隊都辦了墻報，開設了學習專欄。局制作了宣傳標語，懸掛了宣傳橫幅，城管系統(tǒng)掀起了文明執(zhí)法教育活動高潮，宣傳發(fā)動面達100%。三是深入開展學習交流活動。集中購買了文明執(zhí)法教育活動學習資料，參教對象人手一套，采用圈點批劃、重點摘抄、撰寫體會等方式，認真自學《文明執(zhí)法教育活動學習資料》和《提高政府執(zhí)行力大討論活動學習資料》兩本書，每人做讀書筆記1萬字，寫心得體會。副縣長梅常春組織主持召開了城管系統(tǒng)全體執(zhí)法人員文明執(zhí)法教育活動座談會，全體與會人員暢所欲言，深入分析了當前執(zhí)法過程中存在的問題，并對文明執(zhí)法提出了自己的看法和建議。座談會大大鼓舞了執(zhí)法人員的信心，促進了城管系統(tǒng)文明執(zhí)法教育活動的深入開展。四是強化社會監(jiān)督。公開了城管熱線電話，設立征求意見箱，發(fā)放征求意見表100份，廣泛征求社會各界對城管執(zhí)法的意見和建議，同時對舉報投訴限時辦理，建立電子政務公開網(wǎng)，廣泛接受群眾監(jiān)督，對征求到的意見認真梳理并制定措施進行整改。五是堅持統(tǒng)籌兼顧。當前，城管系統(tǒng)全體執(zhí)法人員堅持把文明執(zhí)法教育活動與當前的各項工作緊密結(jié)合起來，大力開展各項環(huán)境整治，高標準地完成了奧運火炬?zhèn)鬟f和文明創(chuàng)建相關(guān)工作，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好環(huán)境，切實做到了學習教育和行政執(zhí)法工作兩不誤、兩促進。

6、以黨建工作為重點，各項工作實現(xiàn)新跨越。一是健全各項規(guī)章制度。在原有制度的基礎上，完善了干部職工崗位目標責任制，做到任務明確、責任到人，獎罰分明，通過采取得力措施，狠抓任務落實，確保全年目標任務圓滿完成。二是以講團結(jié)為核心，貫徹執(zhí)行民主集中制、民主議事決策制度，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，在重大問題特別是干部任免、重要建設項目安排和資金的使用等方面，均實行民主決策，切實加強領導班子建設。二是以學習為切入點，切實加強隊伍建設。始終堅持中心學習小組集中學習制度，采取“一月一學”、“一人一課”集中輔導等多種形式組織干部職工學習。通過學習，整個系統(tǒng)干部職工政策理論水平普遍提高，依法行政意識普遍增強。四是不斷加強基層組織建設。深化“五好基層黨組織”創(chuàng)建活動，創(chuàng)新創(chuàng)建內(nèi)容，豐富創(chuàng)建形式，基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強。五是認真落實黨風廉政建設責任制，扎實開展好黨風廉政宣傳教育月活動。層層簽定了黨風廉政建設責任狀，嚴格實行領導干部廉政承諾，完善了監(jiān)督機制，制定了局黨組黨風廉政建設崗位責任職責，明確了班子集體和班子成員在黨風廉政建設中各自應負起的責任，形成了黨政齊抓共管，單位各負其責的工作機制。六是扎實開展效能建設活動。局成立了機關(guān)效能建設領導小組，領導小組下設辦公室，并指定專人負責日常工作；結(jié)合本單位實際，制定了效能建設實施方案和效能建設考核評價辦法，并認真組織實施。同時將有關(guān)內(nèi)容列入機關(guān)內(nèi)部崗位責任制及二級單位綜合目標考核內(nèi)容，堅持“一把手”負總責，分管領導具體抓，各責任人各負其責，把機關(guān)作風和效能建設各項工作落到實處。通過開展效能建設活動，全體干部職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn)，全局上下形成了積極干事，熱情創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。七是扎實開展信訪穩(wěn)定工作，落實重大信訪包案制度，開展領導下訪活動，積極化解了各種矛盾，確保了全系統(tǒng)穩(wěn)定。加強社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作，針對夔龍山防火防汛、車輛交通安全及垃圾場區(qū)等安全重點，及時開展排查及整改，確保了安全生產(chǎn)無事故。認真完成計劃生育、工會、共青團、婦聯(lián)等工作，各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、存在的主要問題及原因

1、“門前三包”責任制落實不力。由于部分單位或個人對“門前三包”的認識和重視程度不夠，沒有將市容市貌、庭院綠化等管理職責納入其工作職責范圍，沒有建立行之有效的長效管理機制，同時對一些“門前三包”責任制不落實的業(yè)主缺乏強有力的管理手段和考評運用機制，削弱了該項工作落實力度。

2、市容市貌反彈嚴重。文明創(chuàng)建期間，各部門積極支持配合，全面開展了市容市貌整治，城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，但目前市容環(huán)境出現(xiàn)了一定程度的反彈現(xiàn)象。同時對亂堆、亂倒垃圾、亂潑污水現(xiàn)象管理難，治理難，反彈快，防不勝防。

3、園林綠化管護水平不高。今年由于養(yǎng)護隊伍變化，養(yǎng)護技術(shù)不高等原因，導致園林綠化管護水平不高。同時庭院小區(qū)責任主體不明確，小區(qū)環(huán)境整體下降。住宅小區(qū)綠化普遍存在管理不善問題，原配套的公共綠地毀損嚴重，毀綠耕種現(xiàn)象突出，特別是一些破產(chǎn)企業(yè)的住宅區(qū)綠化更是無人管理，導致亂耕亂種現(xiàn)象不能杜絕。同時，過去竣工的商住樓的綠化檔次低，效果不佳。

4、城市管理經(jīng)費不足。經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和居民對環(huán)境質(zhì)量要求的不斷提高,對城市管理工作提出了更高的要求,隨著環(huán)境整治工作力度的不斷加大，垃圾處理、綠化維護等各種成本不斷增加,導致系統(tǒng)經(jīng)費嚴重不足，特別是今年奧運火炬?zhèn)鬟f和省級文明城創(chuàng)建，綜合執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化工作任務加重，工作經(jīng)費嚴重不足，經(jīng)費總?cè)笨?50萬元，給工作帶來一定難度。

三、下半年主要工作

1、繼續(xù)抓好創(chuàng)建工作，不斷提高管理水平。深入持久地抓好省級文明城和湖北省第四屆規(guī)劃建設管理“楚天杯”創(chuàng)建工作，開展各項環(huán)境整治，不斷提高市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化管理水平。

2、扎實抓好三項教育活動。緊張有序地開展好黨風廉政宣傳教育月活動、文明執(zhí)法教育活動、提高政府執(zhí)行力大討論活動，不斷提高依法行政水平。

3、認真抓好“七一”前后黨建工作。開展好以“支援抗震救災，保持黨的先進性”為主題的組織生活會，抓好“七一”各項紀念活動，加強基層組織建設，提高黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員隊伍的凝聚力。

4、搞好城市管理政策研究，建立長效機制。深入開展六項政策研究，向縣政府提出合理化建議，促進城市管理長效機制的建立。一是明確社區(qū)職責，劃清責任界限，建立考評機制的問題。二是垃圾處理費收繳方式問題。三是規(guī)范市場經(jīng)營問題。四是綜合執(zhí)法問題。五是城市管理突出問題調(diào)研。六是城市管理工作經(jīng)費問題。

5、積極抓好項目建設。抓緊修改垃圾處理場二期初步設計，積極爭取上級部門的支持，盡早納入國家投資計劃。抓緊實施建筑垃圾填埋場建設，完善各項開工手續(xù)，爭取早日動工建設。

6、全面完成信訪、安全生產(chǎn)、社會治安、計劃生育、防汛等各項工作。認真落實信訪、安全生產(chǎn)、社會治安、計劃生育、防汛等各項工作責任制，及時化解各種矛盾，消除不穩(wěn)定因素，促進各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，確保一方平安。

7、強化自身建設，提高整體素質(zhì)。強化領導班子和城管隊伍自身建設，優(yōu)化內(nèi)部職能職責，提高行政效力，規(guī)范各項制度，加強財務管理，構(gòu)建城管工作合力。

第12篇 城管局上半年工作總結(jié)與下半年工作思路

XX年是大干“xx”開局之年，上半年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市行政執(zhí)法局的關(guān)心指導下，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神，積極響應市、區(qū)兩級關(guān)于開展“城市建設管理年”活動的號召，不斷深化機關(guān)效能建設年活動，確立“全面履職，規(guī)范運作，廉潔為民”的隊伍建設工作思路，全局上下團結(jié)一心,各項工作扎實有序開展，取得了較好的成績?，F(xiàn)將我局上半年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要做法與成效

(一)重視隊伍建設，打造高素質(zhì)執(zhí)法隊伍

為加快培養(yǎng)造就高素質(zhì)城市管理行政執(zhí)法隊伍，區(qū)執(zhí)法局始終把抓好隊伍建設擺上重要位置，著力打造一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的行政執(zhí)法隊伍。

1.狠抓班子建設，不斷提高執(zhí)政能力

（1）加強政治理論學習。局領導班子按照“真學、真懂、真信、真用”的學習要求，充分運用每月兩次理論學習的機會，認真學習市、區(qū)兩級黨委、政府各次會議精神，特別是區(qū)紀委六屆九次全會精神，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，確保領導班子在思想、行動上與區(qū)委、區(qū)政府保持一致。

（2）堅持貫徹民主集中制。局領導班子始終堅持民主集中制原則，堅持重大問題集體研究決定，充分發(fā)揮集體的智慧，依靠集體的力量，不斷提高科學決策、民主決策的能力。

（3）實行領導分工負責制。班子每位成員堅決落實局領導、局支部的工作分工和組織分工，切實履行自己的職責，正確處理集體領導和個人分工負責的關(guān)系。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺，營造出重事業(yè)、顧大局、講團結(jié)、比奉獻的濃厚氛圍，齊心協(xié)力為全局建設做貢獻。

2.強化思想教育，提升隊伍整體素質(zhì)

（1）注重思想道德教育。緊密結(jié)合我局城管執(zhí)法隊伍的思想現(xiàn)狀，始終把黨員先進性教育、愛國主義教育、社會道德教育作為干部職工思想教育的主要內(nèi)容。5月4日，組織全局青年參觀了鯉城區(qū)龍嶺革命紀念館，用黨的偉大成就和成功經(jīng)驗激勵、教育廣大青年干部職工。今年4月起，我局開展了紀念建黨90周年系列活動，堅定黨員干部理想信念，切實增強政治責任感、歷史使命感和工作緊迫感。

（2）加強黨風廉政建設。開展黨風廉政教育活動，通過學習有關(guān)文件、警示教育，參觀腐敗案件圖片展，舉辦案例分析，觀看電教片等形式，從正反兩方面教育全體人員認清廉政建設的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日，我局組織全體黨員干部職工在泉州市第四監(jiān)獄進行反腐倡廉警示教育，通過犯人的現(xiàn)身說法，教育全體隊員嚴于律己、遵紀守法，切實筑牢預防腐敗的思想防線。

（3）開展業(yè)務知識培訓。我局采取集中培訓與經(jīng)常性教育相結(jié)合、“走出去”與“請進來”相結(jié)合、學與用相結(jié)合、分類指導與整體推進相結(jié)合等靈活多樣的教育方式，著力提高全體干部職工實際工作能力和業(yè)務素質(zhì)。今年3月—4月，精心組織25名新招聘事業(yè)干部進行崗前培訓；4月份組織未取得執(zhí)法證的執(zhí)法人員參加全省執(zhí)法資格考試，今年新招的25名事業(yè)干部全部合格；派員參加省住建廳組織的《福建省實施〈中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》培訓。半年來，我局先后組織了3次培訓，參訓人員256人次，參加上級組織的培訓120人次。通過舉辦各種集培訓活動，隊伍的素質(zhì)明顯提高，依法履職能力得到增強。

3.完善制度建設，規(guī)范執(zhí)法行為

（1）狠抓機關(guān)效能建設。緊密結(jié)合機關(guān)效能建設和治理庸懶散等活動，成立了以局長為組長的效能建設和治理庸懶散工作領導小組，進一步完善效能建設考評制度，堅持每天交班會和每月一次的工作小結(jié)，及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落后；定期邀請效能監(jiān)督員參加局組織召開的隊伍建設季度考評座談會，開展明查暗訪，登門走訪社會群眾、服務對象，著力解決好群眾反映的熱點、難點問題。

（2）提高隊伍規(guī)范化建設水平。我局十分注重基層執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設，每年都有一個新進步。今年3月份，全市行政執(zhí)法系統(tǒng)基層規(guī)范化建設會議在我區(qū)召開，我局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執(zhí)法分隊，進一步提高規(guī)范化建設水平，為市局現(xiàn)場會的召開提供一個更高水準的現(xiàn)場，也為我局各分隊規(guī)范化建設樹立了一個新的標桿，得到與會人員的共同好評。

（3）率先組建成立“110”分隊。區(qū)執(zhí)法局始終高度重視110聯(lián)動建設，早在就建立了局110值班室，由各分隊輪流擔任值班。今年5月份，我局正式組建了110值班分隊，抽調(diào)了一名軍轉(zhuǎn)干部擔任分隊領導，實行24小時值班，及時受理和出警查處群眾投訴舉報城管違法違規(guī)案件，增強城管執(zhí)法的時效性。我局還將依托110分隊開展“青年文明號”活動，推動和促進我局文明窗口建設。

（4）建立績效工作考評制度。為進一步引入競爭激勵機制，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，我局推出了獎勵性績效工資分配實施方案，獎勵重點向業(yè)務骨干、一線人員和做出突出業(yè)績的工作人員傾斜，將工資與工作完成情況掛鉤，獎優(yōu)罰劣，健全公平公正的收入分配制度，促進城市管理科學發(fā)展。

(二)強力抓好制違，維護城市規(guī)劃

我局按照“城市建設管理年”工作部署，緊緊圍繞服務“五大戰(zhàn)役”建設，服務區(qū)重點項目建設，創(chuàng)新工作舉措，嚴格落實責任，強化巡查監(jiān)管，強力制止“兩違”。半年來，全區(qū)累計組織拆違行動143場，拆除違法建設367宗，拆除面積22142平方米。

1.強化日常巡查監(jiān)管。強化轄區(qū)“兩違”日常巡查，堅持日查日報和滾動式管理制度，落實古城私房審批項目監(jiān)管責任到人，增配摩托車作為巡查工具，細化巡查覆蓋面，加強對背街小巷、邊角地帶的監(jiān)管，確保巡查不留死角。堅持節(jié)假日執(zhí)法隊伍在崗在位，嚴格落實24小時值班執(zhí)勤機制，杜絕執(zhí)法空檔現(xiàn)象。

2.注重服務項目建設。我局堅持從嚴、從重、從速狠剎重點項目建設周邊的違法建設，全力為我區(qū)重點項目建設保駕護航。

（1）嚴控重點項目周邊的“兩違”現(xiàn)象。對重點建設項目周邊區(qū)域，堅持主動提前介入，加強布控，采取駐點蹲守、強化巡查密度等措施，嚴防突擊搶建現(xiàn)象，對頂風搶建的違法建設堅持依法從嚴、從重、從速查處，不給違建戶留有喘息機會。上半年我局共組織拆除重點建設工程項目和“三舊”改造工程周邊違法建設147宗，拆除面積7836平方米，有效地遏制了項目周邊區(qū)域“兩違”高發(fā)勢頭。

（2）協(xié)助重點項目征地拆遷。我局積極配合重點區(qū)域征遷工作，每次征遷行動，我局領導親自帶隊，按照區(qū)領導的部署要求，規(guī)定人數(shù)，按時到達指定地點，堅決果斷地完成分配的任務；平時認真履行工作職責，堅持以拆制違，以拆助遷，確保強勢推進征遷工作。

(三)提升市容管理，創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市

為落實“城市建設管理年”三大工作，提升城市市容市貌整治成效，爭創(chuàng)全國文明城市，我局堅持開展市容市貌日常管理和集中整治工作相結(jié)合，堅持“抓反復，反復抓”，有效提升了市容管理水平。

1.大力抓好城市景觀整治。今年，市、區(qū)開展“城市建設管理年”活動，按照上級要求，我局認真抓好溫陵路、中山路、南環(huán)路立面景觀和廣告牌整治工作。目前，已完成中山路的整治任務，共拆除廣告牌81塊、搭蓋75處；南環(huán)路的整治也已完成廣告牌及搭蓋的調(diào)查摸底工作。

2.抓好“牛皮癬”的督查檢查。我局致力于深化“牛皮癬”治理市場化運作模式，不斷加大巡查督查力度，采取“每周4次檢查，每月一次通報”的督查形式，對全區(qū)32條主次干道進行明察暗訪，并將存在的問題及時以督辦件的形式責令清洗公司限期整改，逾期不整改或整改不到位的，采取扣除承包金等形式，有效確?！芭Ｆぐ_”清洗市場化運作的效率和質(zhì)量。此外，我們還給每個社區(qū)撥付元，用于啟動背街小巷“牛皮癬”的清洗資金，同時進一步加大對背街小巷檢查力度，“牛皮癬”整治工作取得明顯成效。

3.穩(wěn)步推進行政指導工作。繼續(xù)推行“一勸二改三罰四規(guī)范”漸進式執(zhí)法模式，加強行政指導宣傳，切實轉(zhuǎn)變城市管理執(zhí)法方式，積極穩(wěn)妥地推進行政指導工作有序開展，全面提升工作服務效能。按照市局的統(tǒng)一部署，我局全面推行行政指導，健全行政指導制度，精簡行政指導文書和辦事流程。印發(fā)了《全面推行行政指導工作的意見》，修訂出臺了《行政指導程序規(guī)定》等4項行政指導制度，增訂門前三包行政指導意見書，開展門前三包整治宣傳月行動，加大對沿街商鋪法律宣傳和指導力度，增強商戶自律意識，取得較好效果。上半年，我局共發(fā)放行政指導意見書2500份，發(fā)放宣傳單5000份。

(四)落實信訪督辦工作，維護社會安全穩(wěn)定

我局不斷完善督查工作，建立快速反應機制，把為民辦實事、辦好事作為區(qū)委區(qū)政府交給我們的重大政治任務來做好，努力做到想群眾所想，急群眾所急，釋群眾所惑，解群眾所難，人民群眾對我局信訪督查工作的滿意度不斷提升。

1.健全完善信訪件辦理制度。年初以來，我局不斷完善信訪件辦理的各項制度。

（1）加強信訪接待室建設。3月份，我局遷移新址后，在新的辦公場所增設了信訪接待室，并聯(lián)系信訪局等相關(guān)部門指導接待室的建設工作，在較短的時間內(nèi)將信訪接待的有關(guān)制度張貼上墻，營造一個溫馨、和諧的接訪環(huán)境。半年來，共接待群眾來訪19人次，受理群眾投訴件12件。

（2）建立領導定期接訪制度。自今年4月份起，我局將每周星期三下午定為信訪接待日，由五名局領導輪流接訪，地點設在區(qū)執(zhí)法局信訪接待室。

（3）繼續(xù)完善城市管理矛盾糾紛調(diào)處機制。按照《鯉城區(qū)矛盾糾紛多元調(diào)解工作實施意見》精神，我局針對城市管理出現(xiàn)的鄰里糾紛問題，通過邀請相關(guān)部門、街道、人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)、律師顧問、雙方當事人等予以調(diào)解，既達到執(zhí)法效果，又妥善解決雙方之間的糾紛。

2.依法依規(guī)辦理各類信訪案件。我局十分重視每件信訪件的辦理，力求件件有辦，件件辦好。截至6月20日，我局共受理、轉(zhuǎn)辦各類信訪件計44件，已辦結(jié)41件，辦結(jié)率93.2%。

（1）著重對“一線通”、群眾舉報件、部門轉(zhuǎn)辦等各類信訪件的督辦。我局經(jīng)辦人員認真開展調(diào)查取證工作，限期辦理、限期反饋，做到快辦快結(jié)。半年來，我局受理市、區(qū)兩級領導批示督辦件3件，部門轉(zhuǎn)辦件33件，“一線通”1件7個問題，群眾舉報件7件。

（2）認真辦理市、區(qū)人大、政協(xié)提案議案。經(jīng)辦人員以高度的責任感和使命感，深入調(diào)查，分析問題，做好建議、提案的辦理工作。如在銅佛寺有關(guān)問題的提案中，我局提出較為可行的辦理意見。今年來，我局收到市、區(qū)人大、政協(xié)建議提案23件，已辦結(jié)14件，其余正在辦理之中。

（3）重點督辦市城市建設戰(zhàn)役組“城市管理信息反饋”通報的案件。半年來，我局以高度的敏感性，認真督促各承辦單位辦理反饋市督查組通報的違法建設案件，使通報的案件能夠合法、合理、合情辦結(jié)。

二、存在問題

半年來，我局各項工作都取得了一定成績，但還存在一些問題。

1.全面履職仍存在較大差距。我局履行城市管理十項職能，職責多，任務繁重，重面上秩序、輕案件查處的問題仍然存在。在履行職責交叉時，與各職能部門的交流合作、爭取配合方面的機制不夠完善。

2.“兩違”現(xiàn)象時有發(fā)生。隨著我區(qū)大型建設項目的紛紛落地和“三舊”改造項目的推進，被征遷群眾受利益驅(qū)動，出現(xiàn)搶建現(xiàn)象，以及古城私房審批項目超審批建設現(xiàn)象也時有發(fā)生。

3.市容整治工作存在不足。占道經(jīng)營現(xiàn)象時有反彈，背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生仍是整治的薄弱環(huán)節(jié)，對亂堆放建筑垃圾、未經(jīng)審批破路施工的監(jiān)管還不夠嚴格。

三、下半年工作思路

下半年，我局以“標準化建設、規(guī)范化管理、人性化執(zhí)法”的要求，努力推動城市管理執(zhí)法工作再上一個新的臺階。

1.繼續(xù)加強隊伍建設

（1）加強思想道德教育。開展經(jīng)常性的思想道德教育工作，對執(zhí)法人員進行艱苦奮斗、人生觀、價值觀、權(quán)力觀教育，樹立“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法工作理念。

（2）強化業(yè)務培訓工作。一是加強執(zhí)法人員和協(xié)管員相關(guān)法律法規(guī)的學習，不斷提高執(zhí)法人員依法行政的能力和本領。二是針對城市管理行政執(zhí)法中的典型案例，認真進行剖析、分析違法的具體原因，以及處理的依據(jù)和程序，有效提高執(zhí)法人員業(yè)務能力和工作水平。

（3）開展反腐倡廉宣傳教育。將《廉政準則》學習教育活動列入了局系統(tǒng)年度考核和黨風廉政建設考核范疇，不斷加大反腐倡廉宣傳工作力度，推進機關(guān)廉政文化建設。

2.扎實抓好制違工作。堅持日常巡查管理制度，落實制違工作責任，健全完善屬地管理、以塊為主、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、齊抓共管的制違工作機制，同時強化協(xié)調(diào)協(xié)作，把違建遏制在萌芽狀態(tài)。

3.進一步深化“牛皮癬”市場化運作模式。根據(jù)《鯉城區(qū)市容市貌管理考評辦法》的要求，進一步深化“牛皮癬”治理的市場化運作模式，不斷強化“牛皮癬”清洗責任制，對存在的問題逾期不整改或者整改不到位的，要求清洗公司加強日常巡查力度，確保及時發(fā)現(xiàn)，及時清洗，營造干凈、整潔的市容環(huán)境。

4.抓緊南環(huán)路、溫陵路景觀整治?？偨Y(jié)中山路立面整治的經(jīng)驗，加大力度開展南環(huán)路、溫陵路整治。強化宣傳，營造氛圍，爭取市民的理解和支持；開展違章搭蓋、違規(guī)廣告牌調(diào)查摸底；強化檢查，加強督促，對沿街影響市容市貌的廣告牌和違法搭蓋堅決予以拆除，確保南環(huán)路、溫陵路整治任務圓滿完成。

5.全面履行各項職能。在鞏固原有工作成效的基礎上，推動執(zhí)法工作向全面履行各項職能的方向轉(zhuǎn)變。按既定的整治方案，繼續(xù)加大對“滴、灑、漏”車輛的查處力度，決不手軟；切實解決因破路施工及路段路口封閉所造成的交通壓力、影響市容、影響居民生活等問題，進一步完善道路施工的審批制度和管理監(jiān)督制度。

6.加快開展“數(shù)字城管”建設。按照《泉州市數(shù)字化城市管理工作方案》的要求，以“高起點規(guī)劃，高標準建設”為目標，加快推進“數(shù)字城管”建設。

（1）著手開展各項前期工作。參照市級，籌建數(shù)字化城市管理指揮中心，會同各職能部門，以網(wǎng)格化管理為依托，將城市管理內(nèi)容具體化、數(shù)字化。

（2）建設數(shù)字化城市管理系統(tǒng)。統(tǒng)一組織開發(fā)系統(tǒng)軟件，集中購置硬件設備，建立系統(tǒng)中心機房、電子大屏幕顯示系統(tǒng)、呼叫中心、指揮控制中心等。建立協(xié)同工作系統(tǒng)，與相關(guān)部門、各街道辦事處實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。

第13篇 2023年城管局素質(zhì)教育半年總結(jié)

小巷的環(huán)境衛(wèi)生仍是整治的單薄環(huán)節(jié)，市容整治工作存在缺乏。占道經(jīng)營現(xiàn)象時有反彈。對亂堆放建筑垃圾、未經(jīng)審批破路施工的監(jiān)督還不夠嚴格。

上半年來，xx年是大干“xx”開局之年。局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市行政執(zhí)法局的關(guān)心指導下，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神，積極響應市、區(qū)兩級關(guān)于開展“鄉(xiāng)村建設管理年”活動的號召，不時深化機關(guān)效能建設年活動，確立“全面履職，規(guī)范運作，廉潔為民”隊伍建設工作思路，全局上下團結(jié)一心，各項工作扎實有序開展，取得了較好的成果?，F(xiàn)將我局上半年的主要工作總結(jié)

一、主要做法與成效

（一）重視隊伍建設。

區(qū)執(zhí)法局始終把抓好隊伍建設擺上重要位置，為加快培養(yǎng)造就高素質(zhì)鄉(xiāng)村管理行政執(zhí)法隊伍。著力打造一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”行政執(zhí)法隊伍。不時提高執(zhí)政能力1.狠抓班子建設。

充分運用每月兩次理論學習的機會，1加強政治理論學習。局領導班子依照“真學、真懂、真信、真用”學習要求。認真學習市、區(qū)兩級黨委、政府各次會議精神，特別是區(qū)紀委六屆九次全會精神，不時解放思想，開拓創(chuàng)新，確保領導班子在思想、行動上與區(qū)委、區(qū)政府堅持一致。

堅持重大問題集體研究決定，2堅持貫徹民主集中制。局領導班子始終堅持民主集中制原則。充分發(fā)揮集體的智慧，依靠集體的力量，不時提高科學決策、民主決策的能力。

切實履行自己的職責，3實行領導分工負責制。班子每位成員堅決落實局領導、局支部的工作分工和組織分工。正確處置集體領導和個人分工負責的關(guān)系。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相拆臺，營造出重事業(yè)、顧大局、講團結(jié)、比奉獻的濃厚氛圍，齊心協(xié)力為全局建設做貢獻。

提升隊伍整體素質(zhì)2.強化思想教育。

始終把黨員先進性教育、維護國家利益主義教育、社會道德教育作為干部職工思想教育的主要內(nèi)容。5月4日，1注重思想道德教育。緊密結(jié)合我局城管執(zhí)法隊伍的思想現(xiàn)狀。組織全局青年觀賞了鯉城區(qū)龍嶺革命紀念館，用黨的偉大成果和勝利經(jīng)驗激勵、教育廣大青年干部職工。今年4月起，局開展了紀念建黨年系列活動，堅定黨員干部理想信念，切實增強政治責任感、歷史使命感和工作緊迫感。

通過學習有關(guān)文件、警示教育，2加強黨風廉政建設。開展黨風廉政教育活動。觀賞腐敗案件圖片展，舉辦案例分析，觀看電教片等形式，從正反兩方面教育全體人員認清廉政建設的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日，局組織全體黨員干部職工在泉州市第四監(jiān)獄進行反腐倡廉警示教育，通過犯人的現(xiàn)身說法，教育全體隊員嚴于律己、遵紀守法，切實筑牢預防腐敗的思想防線。

著力提高全體干部職工實際工作能力和業(yè)務素質(zhì)。今年3月—4月，3開展業(yè)務知識培訓。局采取集中培訓與經(jīng)常性教育相結(jié)合、走出去”與“請進來”相結(jié)合、學與用相結(jié)合、分類指導與整體推進相結(jié)合等靈活多樣的教育方式。精心組織25名新招聘事業(yè)干部進行崗前培訓；4月份組織未取得執(zhí)法證的執(zhí)法人員參與全省執(zhí)法資格考試，今年新招的25名事業(yè)干部全部合格；派員參與省住建廳組織的福建省實施〈中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉方法》培訓。半年來，局先后組織了3次培訓，參訓人員256人次，參與上級組織的培訓120人次。通過舉辦各種集培訓活動，隊伍的素質(zhì)明顯提高，依法履職能力得到增強。

規(guī)范執(zhí)法行為3.完善制度建設。

成立了以局長為組長的效能建設和治理庸懶散工作領導小組，1狠抓機關(guān)效能建設。緊密結(jié)合機關(guān)效能建設和治理庸懶散等活動。進一步完善效能建設考評制度，堅持每天交班會和每月一次的工作小結(jié)，及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落后；定期邀請效能監(jiān)督員參與局組織召開的隊伍建設季度考評座談會，開展明查暗訪，登門走訪社會群眾、服務對象，著力解決好群眾反映的熱點、難點問題。

每年都有一個新進步。今年3月份，2提高隊伍規(guī)范化建設水平。局十分注重基層執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設。全市行政執(zhí)法系統(tǒng)基層規(guī)范化建設會議在區(qū)召開，局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執(zhí)法分隊，進一步提高規(guī)范化建設水平，為市局現(xiàn)場會的召開提供一個更高水準的現(xiàn)場，也為我局各分隊規(guī)范化建設樹立了一個新的標桿，得到與會人員的共同好評。

早在就建立了局110值班室，3率先組建成立“110分隊。區(qū)執(zhí)法局始終高度重視110聯(lián)動建設。由各分隊輪流擔任值班。今年5月份，局正式組建了110值班分隊，抽調(diào)了一名軍轉(zhuǎn)干部擔任分隊領導，實行24小時值班，及時受理和出警查處群眾投訴舉報城管違法違規(guī)案件，增強城管執(zhí)法的時效性。局還將依托110分隊開展“青年文明號”活動，推動和促進我局文明窗口建設。

充分調(diào)動干部職工的工作積極性，4建立績效工作考評制度。為進一步引入競爭激勵機制。體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，局推出了獎勵性績效工資分配實施方案，獎勵重點向業(yè)務骨干、一線人員和做出突出業(yè)績的工作人員傾斜，將工資與工作完成情況掛鉤，獎優(yōu)罰劣，健全公平公正的收入分配制度，促進鄉(xiāng)村管理科學發(fā)展。

（二）強力抓好制違。

緊緊圍繞服務“五大戰(zhàn)役”建設，局按照“鄉(xiāng)村建設管理年”工作部署。服務區(qū)重點項目建設，創(chuàng)新工作舉措，嚴格落實責任，強化巡查監(jiān)管，強力制止“兩違”半年來，全區(qū)累計組織拆違行動143場，撤除違法建設367宗，撤除面積22142平方米。

堅持日查日報和滾動式管理制度，1.強化日常巡查監(jiān)管。強化轄區(qū)“兩違”日常巡查。落實古城私房審批項目監(jiān)管責任到人，增配摩托車作為巡查工具，細化巡查覆蓋面，加強對 小巷、邊角地帶的監(jiān)管，確保巡查不留死角。堅持節(jié)假日執(zhí)法隊伍在崗在位，嚴格落實24小時值班執(zhí)勤機制，杜絕執(zhí)法空檔現(xiàn)象。

全力為我區(qū)重點項目建設保駕護航。2.注重服務項目建設。局堅持從嚴、從重、從速狠剎重點項目建設周邊的違法建設。

堅持主動提前介入，1嚴控重點項目周邊的兩違”現(xiàn)象。對重點建設項目周邊區(qū)域。加強布控，采取駐點蹲守、強化巡查密度等措施，嚴防突擊搶建現(xiàn)象，對頂風搶建的違法建設堅持依法從嚴、從重、從速查處，不給違建戶留有喘息機會。上半年我局共組織撤除重點建設工程項目和“三舊”改造工程周邊違法建設147宗，撤除面積7836平方米，有效地遏制了項目周邊區(qū)域“兩違”高發(fā)勢頭。

第14篇 城管打非半年總結(jié)

一至六月，在市打非辦的業(yè)務指導和管委會的直接領導下，區(qū)城市管理和環(huán)境保護局繼續(xù)加大打非工作力度。主要情況:

一、機構(gòu)健全，協(xié)同作戰(zhàn)。打非領導小組定期召開會議，分析問題，按照屬地管理和產(chǎn)權(quán)責任單位管理相結(jié)合的原則，層層落實責任，納入目標考核。對問題突出、完成任務差的單位進行通報批評。通過職能劃分和實施問責制，促使各產(chǎn)權(quán)單位和街辦對此項工作的高度重視。

二、圍繞重心，萬無一失。為進一步鞏固文明城市成果，做好城管滿意度測評工作，要求承包單位完善長效管理體制，實行彈性工作制，認真組織清理，利用數(shù)字化城管監(jiān)督員和除“癬”員同為一家公司管理的優(yōu)勢，要求監(jiān)督員對張貼式“牛皮癬”采取不進行上報直接進行清除的處理辦法，大隊所屬巡邏組專門負責督查，并起到查漏補缺的作用。社區(qū)的“牛皮癬”清除則由街道辦事處負責，各個社區(qū)也都落實了專門的除“癬“員。目前，城市管理工作要求疏堵結(jié)合的呼聲越來越高，按照城管進社區(qū)的要求，我們增設和更換了部分便民欄，方便了市民的日常生活。

三、創(chuàng)新觀念，全面推進市場化。按照“科技除癬為主，傳統(tǒng)除癬為輔，科技與傳統(tǒng)相結(jié)合”的精神，上半年我們新投入余萬元，將西區(qū)的另外9條街道也納入公司管理,并對西區(qū)的西芯大道等4條重要道路實施科技除”癬”,實現(xiàn)了全區(qū)范圍“牛皮癬”清除市場化工作。

半年來，共出動人員多人/次，出動車輛臺次。清除張貼式“牛皮癬”萬多張，覆蓋書寫、噴涂“牛皮癬”千多條，清除櫥窗式廣告多張，收繳散發(fā)小廣告千多份，取締非公益性布幅廣告幅。清除率在%以上。

第15篇 城管xxxx年上半年工作總結(jié)

xx年已經(jīng)結(jié)束。在這一年里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開展各項工作，完全得以于大隊領導和全體隊員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報：

一年來，我嚴格要求自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結(jié)全隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出了最大的努力，爭取較好的成績，全面的完成了領導分配的各項工作任務。

一、加強學習、轉(zhuǎn)變思想

無論是在市容管理或規(guī)劃建設監(jiān)管工作中，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念。

城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、業(yè)務培訓等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法，服務為民思想，不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。，并把自己的思想認識與實際的管理工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務為人民”。

二、注重實效、認真履行職責，全力推進“雙創(chuàng)”工作。

xx年是我們旬陽城管人難忘的，更是旬陽城管人刻骨銘心的，“三鎮(zhèn)一體化”的規(guī)劃格局和創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生縣城”是我們旬陽城管人立身之年，是攻堅克難，沖刺之年，是旬陽城管人樹立和提高行業(yè)形象的大好時機。

1。切實做好市容管理工作，建立長效管理機制。

積極響應大隊部號召，積極參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查，以“定人，定崗，定責，定目標，定考核，定獎懲”為基礎的管理運作模式，根據(jù)轄區(qū)特點，人員特點 ，工作要求，逐步實現(xiàn)劃分合理化，人員搭配效能化，協(xié)調(diào)配合靈活化，檢查考核經(jīng)常化，提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率，擴大了城市管理的覆蓋面。通過實施分級化管理，營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。

2.切實抓好群眾反映強烈，領導關(guān)注和 創(chuàng)建熱點，重點和難點工作。

遏制露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場。針對露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環(huán)境，影響交通和居民正常生活，且容易反彈，整治難度打的特點，通過先期發(fā)布公告，采取嚴防死守，逐個擊破的方法，有效取締了這些群眾關(guān)注問題，受到周邊群眾的好評。規(guī)范戶外廣告店招店牌。根據(jù)創(chuàng)建任務要求，對轄區(qū)內(nèi)的不規(guī)范店招店牌，立式燈箱進行統(tǒng)一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益廣告宣傳，加強了對橫幅的設置管理，通過應用語音告知系統(tǒng)，抓現(xiàn)行，有獎舉報等措施，亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現(xiàn)象

三、抓住機遇，切實加強隊伍建設。

著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個注重”。

第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標。

第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。

第三，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。

四、廉潔自律，提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上，嚴格按照廉政責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，同時管好了自己的下屬。要求自己做到：

1。 按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。

2。 用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。

3。 以”干部”自律。我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以”隊長”自居，尋求索取，而是以”隊長”自律，講求奉獻，珍惜法律和人民給予的權(quán)力。

五、存在的問題和不足。

1、政策、業(yè)務水平還不高，要不斷學習。

2、工作還不夠細致，稍顯急躁。

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