- 目錄
-
第1篇工程建設(shè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告 第2篇縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報(bào)告 第3篇論對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)告的思考論文 第4篇鐵路工程建設(shè)調(diào)研報(bào)告 第5篇生態(tài)陵園工程項(xiàng)目建設(shè)可研報(bào)告 第6篇2023縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報(bào)告 第7篇肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第8篇優(yōu)秀:黨性分析報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)班子版公司集團(tuán)版工程建設(shè)版 第9篇建設(shè)投資公司總工程師廉政工作報(bào)告模板 第10篇優(yōu)秀建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站工程師的述職報(bào)告 第11篇工程建設(shè)突出問題治理工作報(bào)告 第12篇地質(zhì)建設(shè)集團(tuán)勘察工程公司副經(jīng)理2023年述職述廉報(bào)告 第13篇建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的報(bào)告 第14篇區(qū)建設(shè)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作自查自糾情況報(bào)告 第15篇建設(shè)工程監(jiān)理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
第1篇 工程建設(shè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告
一、實(shí)習(xí)目的
走進(jìn)施工工地,親身體驗(yàn)施工環(huán)境,充實(shí)和擴(kuò)大自己的知識(shí)面,對(duì)已經(jīng)或者將來要在課程中學(xué)到的建筑方面的事物進(jìn)行一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),為以后更好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)打下一個(gè)基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)概況
土木認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)主要日程記錄及橋梁施工的方法,xxxx的剛結(jié)構(gòu)的施工方法,xx實(shí)訓(xùn)樓的混凝土澆鑄方法及注意事項(xiàng),5月26日 上午,老師給我們做了實(shí)習(xí)動(dòng)員,著重給我們強(qiáng)調(diào)了一下幾點(diǎn):1安全第一,要處處注意安全;2嚴(yán)肅對(duì)待實(shí)習(xí),要端正態(tài)度,每個(gè)人到要參加,不可以隨便缺勤;3一切行動(dòng)聽指揮,不要擅自獨(dú)立行動(dòng);4在實(shí)習(xí)中可以幫助我們這些大一新生對(duì)土木工程有個(gè)感性的基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí),為將來的專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。
下午,我們參觀了主校區(qū)的建工實(shí)驗(yàn)室。主校區(qū)的一個(gè)實(shí)驗(yàn)室中一部分是對(duì)建筑材料應(yīng)力和變力的實(shí)驗(yàn)室,另一部分是混凝土養(yǎng)護(hù)實(shí)驗(yàn)室。我們首先參觀了建筑材料應(yīng)力和變力的實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)室里最引人注目的是兩臺(tái)鋼材壓力試驗(yàn)機(jī),地上放著許多試件。聽老師介紹,它可以產(chǎn)生30噸的壓力,鋼筋在上面可以有兩種測(cè)試方法,一種是拉伸測(cè)試,一種是下壓測(cè)試。后面還有一些機(jī)器,主要是做混凝土試件壓力測(cè)試,石子,黃沙,水泥沙漿的強(qiáng)度,易和性測(cè)試。然后還有混凝土培育室,里面24小時(shí)保持高溫高濕,由于現(xiàn)在沒有使用,所以我和幾個(gè)同學(xué)進(jìn)去看了一下,里面的一排排鐵架子上放著幾個(gè)立方體的水泥塊,天花板上還有像消防噴頭一樣的東西,聽老師介紹這些噴頭可以使房間里保持高濕的環(huán)境。然后我們來到水力測(cè)量實(shí)驗(yàn)室,里面有許多精密的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,老師說將來我們學(xué)專業(yè)課程的時(shí)候?qū)磉@里做實(shí)驗(yàn)。
5月27日 上午,參觀淮鋼大橋,一座簡(jiǎn)直橋和彩虹橋。通過老師的講解,我們初步了解了橋的基本知識(shí)。老師談到了城市道路橋與公路橋的不同:城市道路橋橋的兩邊有人行道和路燈有欄桿(一般在90公分),沒有綠化帶;公路橋一般沒有人行道,有欄桿(一般在60公分),一般有綠化帶。老師也講到了橋的長(zhǎng)度與坡度的關(guān)系。一般情況下,橋身相對(duì)長(zhǎng)的,xx-x,采用的樁基礎(chǔ),樁基礎(chǔ)由基樁和聯(lián)接于樁頂?shù)某信_(tái)共同組成。若樁身全部埋于土中,承臺(tái)底面與土體接觸,則稱為低承臺(tái)樁基; 若樁身上部露出地面而承臺(tái)底位于地面以上,則稱為高承臺(tái)樁基。建筑樁基通常為低承臺(tái)樁基礎(chǔ)。高層建筑中,樁基礎(chǔ)應(yīng)用廣泛。
(1)樁支承于堅(jiān)硬的(基巖、密實(shí)的卵礫石層)或較硬的(硬塑粘性土、中密砂等)持力層,具有很高的豎向單樁承載力或群樁承載力,足以承擔(dān)高層建筑的全部豎向荷載(包括偏心荷載)。
(2)樁基具有很大的豎向單樁剛度(端承樁)或群剛度(摩擦樁),在自重或相鄰荷載影響下,不產(chǎn)生過大的不均勻沉降,并確保建筑物的傾斜不超過允許范圍。
(3)憑借巨大的單樁側(cè)向剛度(大直徑樁)或群樁基礎(chǔ)的側(cè)向剛度及其整體抗傾覆能力,抵御由于風(fēng)和地震引起的水平荷載與力矩荷載,保證高層建筑的抗傾覆穩(wěn)定性。
三、實(shí)習(xí)總結(jié)
經(jīng)過一周的生產(chǎn)實(shí)習(xí),感受深刻。在施工技術(shù)上,實(shí)際操作以理論知識(shí)為基礎(chǔ),但又比理論知識(shí)更具有靈活性和可操作性,這需要學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)在工作中積極思考,靈活應(yīng)用,培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨(dú)立解決問題的能力。同時(shí),利用這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)接觸社會(huì),得到很好的鍛煉,明確了在今后的大學(xué)生活中應(yīng)該發(fā)展的方向,特別是需要鍛煉語言交流與溝通能力,努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,積極面對(duì)每一次挑戰(zhàn)。通過這周的實(shí)習(xí)我學(xué)到了很多東西,對(duì)專業(yè)上的一些名詞有了初步的認(rèn)識(shí),加深了對(duì)專業(yè)的理解,拓寬了視野,增長(zhǎng)了見識(shí)。
在今后的學(xué)習(xí)中,一定充分利用每一次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),在這次實(shí)習(xí)中我學(xué)到的東西讓我對(duì)我們土木工程專業(yè)產(chǎn)生了更深的興趣,對(duì)我今后的學(xué)習(xí)將產(chǎn)生導(dǎo)向性的作用。
第2篇 縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報(bào)告
縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報(bào)告
嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議辦公室:
xx公共資源交易中心于18年9月正式成立,18年12月試運(yùn)行。核定事業(yè)編制7名,現(xiàn)有工作人員7名,其中:主任1名,管理人員3名,專業(yè)技術(shù)人員3名。公共資源交易中心在縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局辦公大樓一樓辦公,辦公面積150平方米,設(shè)開標(biāo)廳1個(gè),評(píng)標(biāo)室1個(gè),專家抽取室1個(gè)。18年底全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了公共資源交易中心,開展限額以下的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易工作。18年,縣公共資源交易中心交易88宗,交易金額5.97億元,節(jié)約1107萬元,其中:工程建設(shè)交易48個(gè),交易金額4.38億元,節(jié)約927萬元;政府采購(gòu)交易31個(gè),交易金額1838.6萬元,節(jié)約180萬元;土地交易7個(gè),交易金額7950萬元,增值資金2176.7萬元;國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易2個(gè),交易金額6015萬元,增值資金17萬元。
一、縣公共資源交易工作情況
(一)建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導(dǎo)原則,制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序,進(jìn)一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責(zé)和紀(jì)律要求,進(jìn)一步規(guī)范了交易活動(dòng)的場(chǎng)地預(yù)約、費(fèi)用收取、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示等操作流程,有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前,已將工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購(gòu)、土地、國(guó)有產(chǎn)權(quán)等四大類交易項(xiàng)目納入縣級(jí)公共資源交易中心進(jìn)行集中交易和管理。
(二)嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)審核關(guān)。中心綜合接件窗口嚴(yán)格審核招標(biāo)代理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證件,代理人的資質(zhì)等;申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)的材料是否齊全,如項(xiàng)目相關(guān)文件、項(xiàng)目備案、代理合同、招標(biāo)公告等。中心把申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司,杜絕因材料不齊全造成往返跑,浪費(fèi)成本和時(shí)間;嚴(yán)格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度,招標(biāo)公告和中標(biāo)公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作規(guī)則。中心項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人員參與專家抽取、開標(biāo)和評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),要求每個(gè)環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作規(guī)則進(jìn)行工作,有效嚴(yán)肅了各個(gè)環(huán)節(jié)的紀(jì)律。履行好中心的職責(zé),做到不錯(cuò)位、不越位。
(四)交易后跟蹤管理。中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂《合同》后,到中心來退保證金時(shí),要求帶《合同》復(fù)印件到中心備案,項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人員審核《合同》條款是否與招標(biāo)文件一致。不允許中標(biāo)后更改《合同》的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。
(五)積極服務(wù)好地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目
一是主動(dòng)服務(wù)交易項(xiàng)目,積極向項(xiàng)目業(yè)主提供項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”,并以短信、微信等方式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司。
二是開通綠色通道,采取節(jié)假日不休、預(yù)約等方式,確保地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目在最短的法定時(shí)限內(nèi)完成交易。
三是積極加強(qiáng)和紀(jì)檢、監(jiān)察部門和相關(guān)行政主管部門的溝通和聯(lián)系,做到各項(xiàng)地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)必進(jìn),交易過程陽光、透明。
四是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保限額以下的恢復(fù)重建設(shè)項(xiàng)目在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易中心實(shí)現(xiàn)陽光交易。
二、存在的困難和問題
(一)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。由于辦公場(chǎng)地受限和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不足,國(guó)有產(chǎn)權(quán)、土地交易等項(xiàng)目只有部分進(jìn)入縣公共資源交易中心交易。
(二)專家?guī)煊写訌?qiáng)更新和管理。我縣工程技術(shù)類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新,專家數(shù)量和種類嚴(yán)重不足,無法滿足工程交易市場(chǎng)需要。政府采購(gòu)專家?guī)煲恢睕]有建立,政府采購(gòu)未規(guī)范交易。
(三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易有待進(jìn)一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進(jìn)場(chǎng)交易,以工程和政府采購(gòu)為多,交易方式以競(jìng)爭(zhēng)性談判和詢價(jià)為主,在一定程度上防止了項(xiàng)目施工單位少數(shù)人說了算的情況,但各個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做法不統(tǒng)一,存在一定的風(fēng)險(xiǎn),建議上級(jí)制定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易管理辦法,讓鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易有法可依。
四、整改措施
(一)公共資源交易統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)。下一步,交易中心將認(rèn)真研究新服務(wù)樓的交易功能規(guī)劃,讓全縣所有的公共資源都有一個(gè)功能齊全的交易場(chǎng)所,同時(shí)加強(qiáng)相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)前沒有進(jìn)場(chǎng)的土地、國(guó)有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。
(二)開展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項(xiàng)治理。會(huì)同有關(guān)職能部門,認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況出臺(tái)防止招投標(biāo)活動(dòng)中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,拓寬舉報(bào)、投訴渠道,對(duì)認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
(三)建立健全專家?guī)?。?huì)同招辦、住建、財(cái)政等行政監(jiān)管部門對(duì)現(xiàn)有專家?guī)爝M(jìn)行補(bǔ)充更新,細(xì)化專業(yè)種類,以滿足全縣公共資源交易市場(chǎng)的需要。
(四)積極服務(wù)好災(zāi)后重建項(xiàng)目。加強(qiáng)與發(fā)改、住建、財(cái)政等部門溝通、協(xié)調(diào),提前儲(chǔ)備好災(zāi)后重建項(xiàng)目,制定科學(xué)交易措施,以最短時(shí)間依法依規(guī)完成項(xiàng)目進(jìn)中心交易。
第3篇 論對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)告的思考論文
論對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)告的思考論文
論文關(guān)鍵字:決算報(bào)告思考
論文摘要:水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)告是基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的重要內(nèi)容,是工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分,是基本建設(shè)交付使用辦理財(cái)產(chǎn)移交的依據(jù)及考核水利工程建設(shè)成果的總結(jié)性文件。
水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)告是基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的重要內(nèi)容,是工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分,是基本建設(shè)交付使用辦理財(cái)產(chǎn)移交的依據(jù)及考核水利工程建設(shè)成果的總結(jié)性文件。提高對(duì)竣工決算報(bào)告的認(rèn)識(shí),對(duì)于編好竣工決算報(bào)告和作好竣工基建項(xiàng)目的驗(yàn)收工作有著積極的意義。
水利工程竣工決算報(bào)告綜合地、全面地反映了水利工程的建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況。水利工程竣工決算報(bào)告包括建設(shè)工程前期費(fèi)用和從籌建到竣工驗(yàn)收的全部費(fèi)用,即建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備投資、其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)。它除用貨幣指標(biāo)來反映水利工程竣工項(xiàng)目的投資來源、資金運(yùn)用、建設(shè)規(guī)模、工程造價(jià)、投資效果和綜合效益外,而且還采用建設(shè)工期、實(shí)物工程量、主要材料消耗等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)來考核建設(shè)成果。在編制竣工決算報(bào)告時(shí),由于及時(shí)地清理了財(cái)產(chǎn)、物資、債權(quán)債務(wù),處理了工程中有關(guān)遺留問題,實(shí)現(xiàn)了工完場(chǎng)清,工完帳清,這樣就能夠最終正確地反映建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況,它是根據(jù)歷年的財(cái)務(wù)決算與工程概(預(yù))算所進(jìn)行的工程項(xiàng)目的總決算。
水利工程竣工決算報(bào)告是向水利工程管理單位辦理移交財(cái)產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)。水利基建項(xiàng)目大部門由承建單位完成,基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,承建單位需要向水利工程管理單位辦理財(cái)產(chǎn)價(jià)值移交手續(xù)。辦理移交財(cái)產(chǎn),不僅要提供工程技術(shù)資料,而且還要提供交付使用財(cái)產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)值等??⒐Q算報(bào)告反映各項(xiàng)建造和購(gòu)置的'固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)等價(jià)值及有關(guān)資料,是使用單位接受及確定新增資產(chǎn)價(jià)值并登記入帳的唯一依據(jù)。正確地確定新增資產(chǎn)價(jià)值,對(duì)合理地提取折舊、大修,正確核算水利工程成本,搞好經(jīng)濟(jì)核算,加強(qiáng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益有著積極意義。
通過編制竣工決算報(bào)告,可以全面考核水利工程竣工項(xiàng)目概(預(yù))算和基本建設(shè)投資計(jì)劃的執(zhí)行情況。將竣工決算報(bào)告中的各個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際支出,完成的實(shí)物工作量等項(xiàng)指標(biāo),與概(預(yù))算相比較,可以考核各個(gè)單項(xiàng)工程以及分部分項(xiàng)目工程的投資和實(shí)物工作量的完成程度,分析工程投資的超降原因,考核工程項(xiàng)目施工建設(shè)管理水平,同時(shí)可為設(shè)計(jì)單位提供技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。
竣工決算報(bào)告是總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的有效方法。根據(jù)水利部的要求,竣工決算報(bào)告,要由承建單位,在建項(xiàng)目完建后,竣工驗(yàn)收前,組織工程技術(shù)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、物資等人員參加的專業(yè)班子來編制,實(shí)際上就是對(duì)整個(gè)工程的一次全面總結(jié)。通過竣工決算報(bào)告的編制,可以檢查會(huì)計(jì)核算以及合同管理招投標(biāo)是否符合規(guī)定程序和要求。各個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)成本是否按原計(jì)劃執(zhí)行:物資管理和工程技術(shù)管理是否符合管理規(guī)程:整個(gè)假設(shè)是否完全按照工程技術(shù)要求進(jìn)行,等等。通過檢查總結(jié),肯定成績(jī),揭露矛盾,為以后制定計(jì)劃,加強(qiáng)基本建設(shè)管理,修訂概算、預(yù)算定額提供基礎(chǔ)資料。
竣工決算報(bào)告為加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理提供了條件。由于竣工決算報(bào)告能夠正確核定新增資產(chǎn)價(jià)值并登記入帳,這樣就可以有效地防止了國(guó)有資產(chǎn)的帳外流失,克服被侵占、挪用現(xiàn)象的發(fā)生。這對(duì)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,促進(jìn)水利經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán),都有著積極的意義。
竣工決算報(bào)告是承建單位向國(guó)家報(bào)帳的書面材料和重要的經(jīng)濟(jì)檔案。根據(jù)國(guó)家規(guī)定,建設(shè)項(xiàng)目竣工后,承建單位必須將驗(yàn)收機(jī)構(gòu)確認(rèn)驗(yàn)收合格的竣工決算報(bào)告,按照規(guī)定報(bào)送有關(guān)主管部門、計(jì)劃部門、財(cái)政部門等,作為國(guó)家考核、批復(fù)和匯總的依據(jù)。由于竣工決算報(bào)告是建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性報(bào)告文件,是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分,所以它是重要的經(jīng)濟(jì)檔案,必須注意保密,妥善保管,永久保存。
參考文獻(xiàn):
楊宇.水利工程基本建設(shè)項(xiàng)的幾點(diǎn)意見[n].中國(guó)水利報(bào).2005-2-10(第五版).
第4篇 鐵路工程建設(shè)調(diào)研報(bào)告
鐵路工程建設(shè)調(diào)研報(bào)告
我在工程公司負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)兼項(xiàng)目部經(jīng)理,此次,根據(jù)公司上級(jí)的統(tǒng)一部署,圍繞“如何加強(qiáng)施工安全管理水平”這一任務(wù),進(jìn)一步堅(jiān)持和彰顯“加強(qiáng)安全管理,提升施工品質(zhì)”主題,我親自帶領(lǐng)相關(guān)部門針對(duì)鐵路工程新線建設(shè)以及既有線施工方面開展深入的調(diào)查研究。
我們采取問卷調(diào)查、部門聯(lián)動(dòng)、實(shí)地考察調(diào)研等方法,針對(duì)對(duì)鐵路工程建設(shè)、既有線施工方面的現(xiàn)狀、就如何加強(qiáng)施工安全管理水平以及提升施工品質(zhì)的安全施工目標(biāo)定位、基本原則、改善建議等進(jìn)行了深入分析和思考。
一、加強(qiáng)安全管理,提升施工品質(zhì)的重大意義
加強(qiáng)安全管理,提升施工品質(zhì),既是城市化進(jìn)程中必須著力解決的重要課題,也是城市現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求,是城市空間拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)保育、構(gòu)建和諧的戰(zhàn)略之舉,是順應(yīng)社會(huì)城市化飛速發(fā)展、提升鐵路工程施工質(zhì)量新要求的迫切需要。所以加強(qiáng)鐵路施工安全管理水平有著十分重大的意義。
二、鐵路工程建設(shè)、既有線施工方面的施工安全現(xiàn)狀分析
圍繞施工安全方面的內(nèi)容,我們通過調(diào)研分析,對(duì)鐵路工程建設(shè)、既有線施工方面的安全施工現(xiàn)狀有一個(gè)總體把握和清醒認(rèn)識(shí)。
(一)城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,鐵路工程建設(shè)也在快速的進(jìn)行。但總體安全施工上重視程度不夠強(qiáng)。隨著城市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,鐵路工程進(jìn)一步擴(kuò)展建設(shè)也迫在眉梢,面對(duì)如此巨大的工程量,如此緊急的工期,如此高的施工質(zhì)量,給鐵路工程建設(shè)、既有線施工方面的施工安全提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。任務(wù)就是命令,每次接到新的建設(shè)任務(wù),工程施工項(xiàng)目部就要組織段主管段長(zhǎng)、施工管理科、安全質(zhì)量科及工程公司負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程技術(shù)交底。
有時(shí)候?yàn)榱私邮哲壵?、鋼軌等設(shè)備物資,為了搶時(shí)間,工作人員大部分是連夜接貨、卸貨,這樣一直忙碌到天亮,于是又接著開始了第二天的工作。開工幾個(gè)月,大部分干部職工沒有回過一趟家,沒有休息過一個(gè)完整的休息日。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)住宿條件簡(jiǎn)陋,飲用水不能自給,無洗浴和娛樂等設(shè)施,生活單一枯燥,施工人員每天都在挑戰(zhàn)著自己的承受極限。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施沒有完全到位,例如用電操作安全,防火安全設(shè)備的缺少,施工人員安全意識(shí)的薄弱與工作強(qiáng)度的疲勞操作,從這個(gè)角度來看,鐵路工程建設(shè)、既有線施工方面的施工安全存在著一定的隱患。
(二)鐵路工程建設(shè),既有線施工方面外在形象認(rèn)可度較高,但是安全施工還需進(jìn)一步加強(qiáng)。作為施工單位的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、存在問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督是非常重要的。結(jié)合前期施工中存在的進(jìn)度慢,質(zhì)量不高的問題,對(duì)目前鐵路建設(shè)存在問題和困難,逐項(xiàng)逐點(diǎn)進(jìn)行分析研究,找出癥結(jié),項(xiàng)目部有針對(duì)性地調(diào)整施工方案,制訂推進(jìn)計(jì)劃,對(duì)所需的勞力、物資、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行再摸底再調(diào)配再布署。通過采取增加人員、增補(bǔ)設(shè)備、24小時(shí)不間斷施工等措施,總體而言,鐵路工程建設(shè),既有線施工方面外在形象認(rèn)可度較高,但是安全施工還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、加強(qiáng)施工安全建設(shè)管理水平建議
鐵路施工安全事故的發(fā)生有過許多先例,黨中央也高度重視鐵路建設(shè)的施工安全事故,如果發(fā)生安全事故,社會(huì)各界廣泛關(guān)注,公司社會(huì)形象將一落千丈。教訓(xùn)極為深刻,我作為項(xiàng)目部安全經(jīng)理,認(rèn)為鐵路建設(shè)當(dāng)前重點(diǎn)加強(qiáng)施工安全管理,集中整治設(shè)備質(zhì)量隱患,大力強(qiáng)化職工“兩紀(jì)”管理,加大治安防范力度。為深入落實(shí)加強(qiáng)施工管理水平任務(wù),在全路開展一次施工安全隱患排查整治活動(dòng),并成立了分管部領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的鐵道建設(shè)安全督導(dǎo)組。具體建議如下:
(一)認(rèn)真排查。
鐵路建設(shè)工程每一項(xiàng)線路長(zhǎng)以幾十公里為基本,有些工程涉及到會(huì)讓站、框構(gòu)小橋、蓋板涵、肋板涵等幾個(gè)細(xì)節(jié)建設(shè)。土石方工程總量常常以百萬立方米計(jì)算。一旦安全施工管理水平匹配不上工程建設(shè)進(jìn)度,整個(gè)鐵路建設(shè)工程將會(huì)受到隱患波及。所以我建議,要扎實(shí)做好集中排查整改和全面整改安全施工規(guī)范工作,認(rèn)真排查,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范鐵路建設(shè)管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保專項(xiàng)安全治理取得實(shí)效。
(二)施工安全管理水平提高的關(guān)鍵點(diǎn),責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí)。
以鐵路建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手,進(jìn)一步完善施工安全管理制度和各級(jí)管理體系,明確和落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任。按照'誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé)'的原則,落實(shí)排查責(zé)任,提高檢查效果。自查自糾施工安全管理重點(diǎn)是存在突出安全問題,進(jìn)行全面整改規(guī)范。集中排查施工安全設(shè)施整改不力、未達(dá)到預(yù)期效果的,以鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線,進(jìn)一步完善鐵路建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好各項(xiàng)整改落實(shí)工作。
對(duì)于施工安全管理水平上,要提高就要加大處罰,嚴(yán)字當(dāng)頭,出重拳、下狠招,嚴(yán)厲打擊各種違法違紀(jì)違規(guī)行為,嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和個(gè)人的責(zé)任。質(zhì)量安全問題嚴(yán)重的單位要對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理并報(bào)鐵道部,這是整個(gè)施工安全提高的關(guān)鍵點(diǎn)。
針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患問題,結(jié)合鐵路建設(shè)實(shí)際,明確違反施工安全管理的相關(guān)規(guī)章界限,依法、合規(guī)地做好違反施工安全建設(shè)管理的分類處理。對(duì)拒不自查施工安全、掩蓋安全問題或弄虛作假的,要嚴(yán)肅處理。對(duì)一般程序性安全違規(guī)問題,運(yùn)用教育、規(guī)范的辦法,以批評(píng)教育、吸取教訓(xùn)、督促整改為主,但造成嚴(yán)重后果的必須追究責(zé)任;對(duì)于頂風(fēng)違紀(jì)的施工安全工作人員,要從嚴(yán)處理,決不姑息。
(三)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)年和施工安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。
扎實(shí)開展安全生產(chǎn)年和安全專項(xiàng)整治活動(dòng),從規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工等方面進(jìn)行深入檢查,狠抓既有線施工、長(zhǎng)大隧道施工、大跨高墩橋梁等關(guān)鍵部位施工質(zhì)量安全,重點(diǎn)保證隧道初支、仰拱、二襯緊跟,打擊偷工減料行為,保證工程質(zhì)量,防止和減少事故發(fā)生。
針對(duì)大型施工設(shè)備安全管理方面暴露出來的問題,采取積極措施。在使用管理方面,要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行大型設(shè)備安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,切實(shí)做好起重設(shè)備的防傾覆、防制動(dòng)失靈、防重要受力桿件和鋼絲繩斷裂,以及軌道運(yùn)行作業(yè)設(shè)備的防傾覆、防溜車、防侵限、防擅自進(jìn)入既有線等;抓好維修保養(yǎng),定期保養(yǎng),定期維修,清除大型設(shè)備故障,保證設(shè)備正常運(yùn)行。從而從設(shè)備硬件本身出發(fā),達(dá)到預(yù)防事故的目的。
(四)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量安全問題和事故報(bào)告制度,及時(shí)掌握鐵路建設(shè)質(zhì)量安全動(dòng)態(tài),加大質(zhì)量安全監(jiān)督管理。
認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量安全問題和事故報(bào)告制度,關(guān)鍵是要深化制度改革,不斷創(chuàng)新監(jiān)管措施、手段和方法,提高監(jiān)管效果,限度地減少滋生安全隱患的機(jī)會(huì),形成鐵路建設(shè)工程施工安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。及時(shí)掌握鐵路建設(shè)質(zhì)量安全動(dòng)態(tài),就要嚴(yán)格原材料質(zhì)量控制,強(qiáng)化檢驗(yàn)、檢測(cè),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),從源頭上保證工程質(zhì)量。
(五)堅(jiān)持深入開展警示教育活動(dòng),加強(qiáng)針對(duì)性施工安全培訓(xùn)工作,不斷提高參建人員施工安全意識(shí)。
對(duì)鐵路建設(shè)來說,施工安全就是生命,施工安全就是效益,施工安全就是健康,安全就是一切工作的重中之重?!惰F路建設(shè)安全工作規(guī)程》也明確規(guī)定:“安全建設(shè),人人有責(zé)”。
但是,施工安全意識(shí)的淡薄,將導(dǎo)致悲劇頻繁發(fā)生,甚至是生命的結(jié)束。給國(guó)家、企業(yè)、家庭的生活帶來深深的悲戚。大部分的鐵路施工安全事故,是由于違章操作,違章指揮,習(xí)慣性違章所造成的,任何一次疏忽,一次大意,都有可能造成終生的遺憾。
我作為安全項(xiàng)目經(jīng)理,心中明白制度管理的目的在于貫徹安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和法律法規(guī),提高鐵路建設(shè)班組安全管理水平,增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性,規(guī)范安全行為,促進(jìn)施工安全建設(shè)。因此,施工安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí)極其重要。施工安全培訓(xùn)是安全建設(shè)的基礎(chǔ),由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),物質(zhì)條件、管理方法、科技進(jìn)步、人員素質(zhì)等方面的局限性,往往造成了對(duì)事故和風(fēng)險(xiǎn)分析與判斷的失誤,使事故隱患仍普遍存在。因此,我們?cè)谑┕ぐ踩F(xiàn)場(chǎng)管理上加強(qiáng)職工的親情教育和警示教育,同時(shí),開展有針對(duì)性的施工安全培訓(xùn)工作,從而提高參建人員的安全行為意識(shí)。從心里有一種我必須重視施工安全的思想。從而提高了安全意識(shí)。
第5篇 生態(tài)陵園工程項(xiàng)目建設(shè)可研報(bào)告
第一章總論
一、概述
1、項(xiàng)目名稱:xx 天堂生態(tài)陵園
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村xx北側(cè)山麓
3、項(xiàng)目承辦單位:xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村
4、項(xiàng)目法人代表:x道觀法師王x
5、項(xiàng)目性質(zhì):新建
6、項(xiàng)目實(shí)施管理單位:xx區(qū)民政局、xx區(qū)旅游局、xx區(qū)國(guó)土資源局、xx區(qū)林業(yè)局、xx區(qū)水利局
二、項(xiàng)目編制依據(jù)
1、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)民政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公墓管理意見的通知》國(guó)辦發(fā)[1998]25號(hào);
2、民政部《關(guān)于印發(fā)〈公墓管理暫行辦法〉的通知》民事發(fā)[1992]24號(hào);
3、民政部《關(guān)于加快殯葬事業(yè)發(fā)展的意見》民事發(fā)[1995]27號(hào)。
三、項(xiàng)目批復(fù)的主要內(nèi)容
新征用荒坡山地面積x畝,總建設(shè)面積xm2,計(jì)劃總投資x萬元。其中一期工程建設(shè)占地面積xm2,計(jì)劃投資x萬元,資金來源:菩提二郎道觀自籌x萬元,需政府投資x萬元。
第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
一、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
1、建設(shè)公墓陵園是新農(nóng)村建設(shè)的必然要求。由于受幾千年陳舊、落后的喪葬習(xí)俗影響,在辦理喪事中,不文明辦喪,吹吹打打,披麻戴孝,大操大力,還互相攀比,往往花費(fèi)巨大,并借喪事之機(jī)大搞封建迷信活動(dòng),做道場(chǎng)、搞路祭等,嚴(yán)重?cái)牧松鐣?huì)風(fēng)氣。同時(shí),城市周邊因無陵園公墓,喪戶對(duì)遺體火化后的骨灰處理到處私埋亂葬,有的甚至修大墳造大墓占地幾十平方米,致使“三沿五區(qū)”(三沿:沿鐵路、公路、河道;五區(qū):生活住宅規(guī)劃區(qū)、水源保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)和自然保護(hù)區(qū))內(nèi)亂埋亂葬現(xiàn)象嚴(yán)重,形成墳房混雜,人鬼混居。上述現(xiàn)狀嚴(yán)重影響自然景觀及生態(tài)環(huán)境、旅游環(huán)境和投資環(huán)境,妨礙著村民生存居住條件,如不采取有力措 施,推進(jìn)殯葬改革,勢(shì)必和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)背道而馳。
2、建設(shè)公墓陵園是保護(hù)土地和森林資源的好做法。改革開放以來,中央把殯葬改革列為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,國(guó)務(wù)院專門制定了《殯葬管理?xiàng)l例》,把殯葬改革納入了法制化管理。大力推行火葬,推行少占或不占土地的骨灰處理方式,節(jié)約土地和森林資源,保護(hù)中華民族的生態(tài)條件和生態(tài)環(huán)境,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。近年來,xx區(qū)在公益性公墓、骨灰堂的建設(shè)和管理中存在著一些不容忽視的問題:有的村、居違反國(guó)家規(guī)定,亂建墓地,墳頭占地面積越來越大,墓碑越建越高;非法占用山林、耕地亂埋濫葬尸骨的問題日益突出;上墳祭奠引發(fā)山林火災(zāi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;有的農(nóng)村公益性公墓違規(guī)向城鎮(zhèn)居民銷售墓穴,喪事大操大辦,封建迷信活動(dòng)有所抬頭。上述問題的存在,在一定程度上影響了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和精神文明建設(shè),影響了正常的社會(huì)秩序和廣大人民群眾的生產(chǎn)、生活秩序。因此,加強(qiáng)和規(guī)范城鄉(xiāng)公益性公墓、骨灰堂的建設(shè)和管理,推進(jìn)殯葬改革事業(yè)的健康發(fā)展,已成為各級(jí)政府需要進(jìn)一步加強(qiáng)的重要工作。城鄉(xiāng)公益性公墓和骨灰堂管理要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,努力創(chuàng)造人與自然高度和諧的文明城市環(huán)境;積極穩(wěn)妥地推進(jìn)節(jié)約喪葬用地等優(yōu)良作風(fēng),革除喪事大操大辦、棺槨二次下葬等陳規(guī)陋習(xí),倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式;進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)公益公墓和骨灰堂的管理,建立、完善配套的公益性公墓和骨灰堂管理體系。
3、建設(shè)公墓陵園是社會(huì)發(fā)展和文明進(jìn)步的必然要求 。 人類的喪葬行為,不僅反映著生者對(duì)死者的感情因素,而且反映著社會(huì)發(fā)展和文明進(jìn)步的程度。舊的喪葬習(xí)俗,重殮厚葬,披麻帶孝,揚(yáng)幡招魂,這不僅是封建迷信思想的表現(xiàn),也嚴(yán)重浪費(fèi)了人力物力。___是先進(jìn)文化方向的代表,這就要求我們崇尚科學(xué),革除陋習(xí),推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步。只有從這個(gè)高度認(rèn)識(shí)殯改工作的重要性,才能夠進(jìn)一步推進(jìn)殯葬改革的深入開展。同時(shí),土葬是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素之一,是破壞自然生態(tài)環(huán)境,破壞生存條件的陋習(xí)。推行殯葬改革,不僅可以節(jié)約土地,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè),還可以改善生態(tài)環(huán)境,凈化社會(huì)風(fēng)氣。由此可見,殯葬改革關(guān)系到千家萬戶,是利國(guó)利民,造福了孫后代的一件大事責(zé)任和使命。 殯葬是社會(huì)生活的一個(gè)重要組成部分,在人們的生活中占據(jù)著特殊的位置,對(duì)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步產(chǎn)生著不可忽視的作用。建國(guó)以來,我國(guó)的殯葬改革在艱難、反復(fù)中前進(jìn),直到黨的十一屆三中全會(huì)以來,才走上健康發(fā)展的道路。經(jīng)過40多年的實(shí)踐,越來越多的人認(rèn)識(shí)到,實(shí)行殯葬改革是合國(guó)情、順民意、利國(guó)利民的一件大好事。
首先,殯葬改革是我國(guó)的基本國(guó)情決定的。我國(guó)人口多,森林資源不足。如果仍采用舊的喪葬方法處理死者遺體,這不僅會(huì)嚴(yán)重影響今天人們的生活改善,也會(huì)貽害子孫后代的生存環(huán)境和生態(tài)條件。進(jìn)行殯葬改革,將使人多地少的矛盾得到緩解,把有限的自然資源用于支授生產(chǎn),發(fā)展經(jīng)濟(jì),改善人民生活,既利國(guó)、又利民。
其次,殯葬改革是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求。社會(huì)主義不僅要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮,而且要實(shí)現(xiàn)社會(huì)的全面進(jìn)步。在堅(jiān)持社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明一起抓。要積極引導(dǎo)廣大群眾自覺地抵制各種錯(cuò)誤思潮和腐朽思想,培養(yǎng)科學(xué)的、健康的、文明的生活方式,使他們真正成為奮發(fā)進(jìn)取的社會(huì)主義勞動(dòng)者和建設(shè)者。殯葬改革是社會(huì)主義精神文明的重要內(nèi)容,從某種
意義上說,殯葬反映著一個(gè)國(guó)家的文明程度,通過文明、健康、科學(xué)的現(xiàn)代殯葬服務(wù),對(duì)群眾的喪葬方式和喪葬行為進(jìn)行引導(dǎo)、示范,對(duì)我國(guó)移風(fēng)易俗和社會(huì)的文明進(jìn)步將起到積極的促進(jìn)作用。
第三,殯葬改革是保護(hù)人民群眾切身利益的需要。我國(guó)封建社會(huì)的歷史很長(zhǎng),舊的喪葬陋俗危害諸多,影響較深,辦理喪事負(fù)債累累,有些人又重新跌入貧困。進(jìn)行殯葬改革,喪事從簡(jiǎn),清除陋俗,把有限的資金投入擴(kuò)大再生產(chǎn),加快勞動(dòng)致富的步伐,已成為廣大群眾的強(qiáng)烈愿望。
二項(xiàng)目建設(shè)的可行性
1、建設(shè)公墓陵園符合政策規(guī)定。符合時(shí)代發(fā)展要求,符合人民群眾根本利益,符合農(nóng)村殯葬改革的需要,項(xiàng)目選址在xx北測(cè),地理位置獨(dú)特,離城區(qū)近,風(fēng)景秀麗,地勢(shì)坡度平緩,是千里難尋的風(fēng)水寶地,項(xiàng)目的建成,對(duì)延伸殯葬產(chǎn)業(yè)鏈條,保護(hù)xx文化遺產(chǎn),發(fā)展生態(tài)旅游基地具有重大意義。
2、當(dāng)?shù)卣种匾暎罅Ψ鲋С执澹ň樱┪瘯?huì)興建公益性公墓或骨灰存放堂,對(duì)暫沒建成公墓和骨灰堂的鎮(zhèn)辦,有荒山、荒坡、瘠地的骨灰可安葬在荒山、荒坡、瘠地;無荒山、荒坡、瘠地的骨灰可深埋植樹紀(jì)念,但都不得裝棺再葬,禁止留墳頭或碑志。任何地方都不準(zhǔn)在可耕地、宜林山區(qū)、林區(qū)私建墳?zāi)梗瑏y埋亂葬。嚴(yán)禁為活人筑籌墳。對(duì)于濫建墳?zāi)?、亂埋亂葬的、裝棺再葬的,民政、林業(yè)、國(guó)土、監(jiān)察及鎮(zhèn)辦應(yīng)毀墓掘墳,并按非法土葬查處;對(duì)于為活人筑籌墳和搞封建迷信活動(dòng)的,除鏟除墓葬外,還將追究當(dāng)事人的責(zé)任。殯葬改革工作已成為我區(qū)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。
3、項(xiàng)目建設(shè)符合本地區(qū)的需求。xx鎮(zhèn)距xx城5公里,是xx城市實(shí)施東延發(fā)展戰(zhàn)略的橋頭堡。全鎮(zhèn)4萬多人,人口密度大,土地資源有限,尤其是殯改形勢(shì)飛速發(fā)展的需要,富裕起來和農(nóng)民也想把自己的親人骨灰送入檔次較高的公墓,因此公墓穴位的需求量日甚一日;以陵園為依托,建設(shè)孫圩孜鄉(xiāng)公益性公墓,以解決當(dāng)?shù)厝罕娀鸹蠊腔野苍釂栴},進(jìn)一步深化xx區(qū)的殯葬改革,滿足不同層次喪戶的要求,符合本地區(qū)的實(shí)際。
4、有利于當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)旅游事業(yè)的發(fā)展。項(xiàng)目選址在xx北側(cè),以xx景點(diǎn)群為襯托,借山水自然風(fēng)光建造陵園公墓,選址十分理想。xx是xx鎮(zhèn)八景之一,廟宇坐落在xx鎮(zhèn)街道東東南側(cè)三公里的xx河畔,xx水庫(kù)上游,雞公崖絕頂,與街西的奠安塔遙遙相對(duì),南面環(huán)水,高峽出平湖,碧波額蕩漾,林木茂盛,旅游人員絡(luò)繹不絕。該項(xiàng)目一期建設(shè)總投資517萬元,工程將解決xx村通往xx的道路問題,周圍群眾將徹底告別出路難問題,對(duì)于該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目2期工程的重點(diǎn)是開發(fā)建設(shè)天堂生態(tài)陵園,項(xiàng)目區(qū)將成為xx區(qū)生態(tài)旅游光觀的勝地,必然拉動(dòng)全村乃至全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村游經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
第三章項(xiàng)目建設(shè)思路
一、公墓建設(shè)的主題定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)與綠化要求。公墓是一項(xiàng)公益設(shè)施,是社會(huì)文明和城市進(jìn)步的一個(gè)組成部分,是繼承和發(fā)揚(yáng)民族文化、藝術(shù),為人們提供學(xué)習(xí)民族文化、民族藝術(shù)的基地,為社會(huì)提供愛國(guó)主義和尊老愛幼傳統(tǒng)教育基地,總之公墓是精神文明的一個(gè)重要窗口。公墓建設(shè)總的要求是公墓實(shí)現(xiàn)園林化、基體實(shí)現(xiàn)藝術(shù)化和個(gè)性化,葬式要多樣化,服務(wù)要優(yōu)質(zhì)化,管理要現(xiàn)代化。 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)是公墓建設(shè)的關(guān)鍵,總體規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)該滿足公墓功能要求,并做到布局合理、協(xié)調(diào)、方便。按公墓的功能要求和滿足業(yè)務(wù)的需要,xx天堂生態(tài)陵園應(yīng)設(shè)辦公和業(yè)務(wù)接待區(qū)、生活區(qū)、藝術(shù)化地下骨灰存放區(qū)、地上豪華藝術(shù)墓區(qū)和普通墓區(qū)、游憩區(qū)以及公墓配套設(shè)施,如:石料加工場(chǎng)、停車場(chǎng)、道路、給排水等。隨著安放骨灰墓穴數(shù)的增加,其接待任務(wù)也日趨繁重,原有設(shè)施和接待能力已不適應(yīng),需要調(diào)整、重臵或增加。但在設(shè)施調(diào)整時(shí)要注意其總體規(guī)劃的合理性和布局的協(xié)調(diào)性,做到既滿足業(yè)務(wù)需要,又能提升公墓的整體形象。公墓綠化是為了凈化空氣,改善生態(tài)環(huán)境,因此十分重要,公墓的綠地率應(yīng)達(dá)到30%左右,綠化覆蓋率就達(dá)到50%左右,綠化種植應(yīng)以常綠為主,同時(shí)又要把握好莊重和活潑的關(guān)系,既要體現(xiàn)公墓的莊重、安詳氣氛,又要有園林的活潑的特點(diǎn)。綠化種植時(shí)既要注意規(guī)模效果,又要有層次和厚度。公墓的主要道路應(yīng)體現(xiàn)莊重,多數(shù)宜種植常綠的龍柏,次要道路可種植香樟等樹種,游憩區(qū)綠化種植多數(shù)宜體現(xiàn)園體的活潑和四季有花,尤其是春、秋季,使人們到公墓的感受猶如到公園一樣。墓間綠化宜種植低矮綠化樹種,如小龍柏、瓜子黃楊以及草皮。墓間綠地也應(yīng)注意品種和規(guī)模,不宜多品種,由于公墓的特殊性,公墓周邊應(yīng)種植較高大的常綠樹種。在尊重自然、不破壞原有山勢(shì)風(fēng)水的前提下,根據(jù)不同地形,墓園還設(shè)計(jì)出百種造型各異、美觀大方的各式墓區(qū)和多處具有不同觀賞價(jià)值的高檔藝術(shù)墓區(qū);優(yōu)質(zhì)墓碑在蒼松翠柏、繁花綠地、彩磚小路之間,配以變化多樣但各小區(qū)統(tǒng)一的書法字體,形成了青山與碧水相映襯,古典和現(xiàn)代相和諧,人工與自然相媲美的人間勝境。使xx天堂生態(tài)陵園不僅成為后人緬懷祖先,追悼逝者的好去處,而且成為文明教育、休憩、思索人生的上佳場(chǎng)所。
二、墓穴建造和墓區(qū)的道路與地形構(gòu)筑
1、墓的設(shè)計(jì):墓的建造屬建筑范疇,過去一直被經(jīng)營(yíng)所忽視,不注重設(shè)計(jì),因而墓的制式單一,并缺乏藝術(shù)、文化內(nèi)涵和個(gè)性,直致建墓不久造成墓體開裂和下塌現(xiàn)象。因此,墓的
設(shè)計(jì)應(yīng)該由具有受過高等文化藝術(shù)以及建筑教育的人承擔(dān)。為確保墓的質(zhì)量,行業(yè)管理部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)理。通過墓建筑的規(guī)范設(shè)計(jì),不僅確保建筑的質(zhì)量,而且確保藝術(shù)化程度,提高墓體個(gè)性化,從而為繼承和弘揚(yáng)祖國(guó)民族文化、藝術(shù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、墓用石料的選用:根據(jù)《公墓管理辦法》,墓的認(rèn)購(gòu)者享有使用20年期限的權(quán)利。根據(jù)項(xiàng)目地區(qū)的氣候等自然條件,該地區(qū)墓用石料應(yīng)選用耐風(fēng)化、耐酸雨、耐熱、耐寒和硬度較
好的石料,根據(jù)有關(guān)專家的意見,上海地區(qū)墓用石料應(yīng)采用花崗巖,不宜采用大理石,在室外大理石最多使用45年,而花崗石能使用75年以上,當(dāng)然有一部分花崗石也不耐風(fēng)化,而且其酸度也較差。為保護(hù)消費(fèi)者利益,墓用石料應(yīng)由管理部門或委托有關(guān)部門監(jiān)理使用。
3、墓用石料的加工:墓用石料首先根據(jù)設(shè)計(jì)總體效果的要求進(jìn)行加工,根據(jù)墓在室外要經(jīng)受20年風(fēng)雨、嚴(yán)寒和盛夏高溫以及酸雨腐蝕等自然條件的原因,墓用石料工藝加工宜采用毛石為主,磨光為輔。因?yàn)槊幢銜r(shí)間久了也不會(huì)改變其顏色,清洗后就能恢復(fù)原來的美感。而磨光的石料受大自然的影響均要褪色和失去原有的光澤。磨光石料一般用于裝飾,用于建墓顯得不夠穩(wěn)重,而毛石則較為穩(wěn)重。毛石加工多分為斬毛、火燒和粗切三種。
4、墓體和綠化比例:“條例”、“辦法”、“標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定單穴墓土地為0.8平方米,雙穴墓土地為1平方米,它含墓體和綠化種植兩部分。如墓占1平方米土地,綠化種植應(yīng)占1平方米土地根據(jù)有些公墓近期的實(shí)施是可行的,使人感到墓在綠化叢中顯得格外莊重。按這樣的比例要求建墓,它既降低石料消耗又增加了綠地率??刂仆恋刈饔煤徒档褪舷募霸黾泳G地是可持續(xù)發(fā)展的需要,也是利國(guó)利民的需要。(墓區(qū)內(nèi)的設(shè)臵)。主墓道凈寬度在3.5米以上,次墓道凈寬度在2米以上,墓間道凈寬度在0.8米以上。主墓道、次墓道路面一般可用花崗巖或水泥彩色道板材料進(jìn)行鋪設(shè)。材料配臵時(shí),其顏色反差不宜過大,同時(shí)亦可設(shè)計(jì)幾何圖案和光、毛結(jié)合,一般光、毛比例在1:10。另外在施工時(shí)要注意路面返水,防止雨后積水。墓間道路過去一般為混凝土水泥路面,根據(jù)市民到墓地每年1~2次的習(xí)慣和公墓綠地率的要求,墓間道路可種植草皮。除主墓道外,次墓道和墓間道路應(yīng)彎曲和寬窄結(jié)合,充分體現(xiàn)園林化特征。構(gòu)筑墓區(qū)地形十分重要,可體現(xiàn)自然美。讓墓建造在有起伏的地形上,顯得富有生機(jī)和格外莊重。因此,墓區(qū)地形要進(jìn)行構(gòu)筑,一般地形起伏在1米左右。反差不宜過大,反差過大將會(huì)影響建墓和土地使用。xx過去有不少公墓忽視對(duì)已經(jīng)征用而又未建墓的土地的綠化種植和利用,它不僅是土地資源的浪費(fèi),更重要的是影響公墓的整體形象。為此,對(duì)已被征用而又未建墓的土地應(yīng)進(jìn)行綠化種植和合理利用,這樣既可改善投資環(huán)境,又可避免土地和墓間道路資源的浪費(fèi)。
三、公墓的配套設(shè)施建設(shè)
墓園本著“融入自然,文化建園”的規(guī)劃方針,以布局合理、內(nèi)容豐富、融自然山水景觀為一體,堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展、生態(tài)健全、環(huán)境優(yōu)美的綠色墓園為規(guī)劃目標(biāo),特聘長(zhǎng)安大學(xué)高級(jí)工程師對(duì)墓園進(jìn)行具體設(shè)計(jì),形成獨(dú)具特色的建設(shè)格局。公墓的配套設(shè)施包括停車場(chǎng)、石料加工場(chǎng)、給排水、音響、公墓的進(jìn)出道等項(xiàng)目。
1、入口區(qū):刻有“天堂生態(tài)陵園”的花崗石質(zhì)仿古牌樓橫跨入園主路,兩尊威嚴(yán)的石獅蹲坐于牌樓前方兩側(cè),與周圍豐富的綠地景觀完美結(jié)合,體現(xiàn)了墓園的莊嚴(yán)、肅穆、古樸、自然。
2、管理服務(wù)區(qū):地處主入口左側(cè),占地面積約x平方米,建仿古琉璃瓦彩繪辦公樓一座,設(shè)營(yíng)業(yè)接待室和行政管理辦公室,為全園的管理服務(wù)中心。中間大道仿中山陵建設(shè)布局步步登高,兩側(cè)蒼松翠柏。
3、花園式墓區(qū):墓區(qū)坐東朝西,地勢(shì)高爽,依山傍水,鋪繁花綠草,百種普、中、高檔各式美觀墓樣及涼亭墓、長(zhǎng)廊墓等藝術(shù)墓分列其間。
4、中心廣場(chǎng)聚散區(qū):位于主入口東側(cè),占地x多平方米, 主要為客戶提供停車、聚散場(chǎng)所,全部為石板鋪設(shè),四周掇山臵石,園林景點(diǎn)錯(cuò)落有致,更顯得整潔美觀,舒朗大方。
5、祭奠區(qū):位于廣場(chǎng)東側(cè),設(shè)計(jì)莊重、典雅,北側(cè)蓄水池上建曲橋、涼亭,東側(cè)假山縫隙,流水潺潺,四周綠樹如蔭,仿佛仙境。
6、放生區(qū):位于廣場(chǎng)聚散區(qū)西南側(cè),占地x平方米,人們?cè)趹涯钕热说耐瑫r(shí)慈悲放生,更深切地體會(huì)到墓園“以人為本,尊重生命”的人文關(guān)懷。
7、游覽區(qū):結(jié)合地形現(xiàn)狀,以原有的自然植被作背景,設(shè)臵涼亭、花臺(tái)、長(zhǎng)廊、綠地及石桌、石凳等供用戶休憩,使用戶不僅感覺故人的生命就在這美麗宜人的園林文化氛圍中延伸,而且自己也得到了藝術(shù)的享受和人生哲理的啟迪。
8、安靜區(qū):位于全園的最北面,緊鄰花園式墓區(qū),用戶在祭奠親人之后在此休息,體現(xiàn)了墓園周到、細(xì)致的服務(wù)。
9、停車場(chǎng):公墓應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)接待和可持續(xù)發(fā)展的需要設(shè)立停車場(chǎng),并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行建設(shè)。其地域考慮車輛進(jìn)出行駛文便和便于人員疏散,條件許可的,停車場(chǎng)可設(shè)立在公墓
范圍以外的附近地域。
10、石料加工場(chǎng):石料加工場(chǎng)是公墓必須的配套設(shè)施項(xiàng)目,天堂生態(tài)陵園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告, 但由于石料加工場(chǎng)機(jī)械噪音和石料加工時(shí)的粉塵對(duì)環(huán)境的污染,以及石材和成品堆放場(chǎng)地對(duì)公墓環(huán)境的影響,石料加工場(chǎng)一般應(yīng)建在公墓范圍以外的地域。
11、給排水系統(tǒng):xx地區(qū)多雷暴雨,加上地下水位普遍較高,公墓給排水系統(tǒng)的完善十分重要,其基本要求是在暴雨后排水暢通,墓區(qū)不積水。為便于環(huán)境管理和公墓環(huán)境的美觀,
一般公墓應(yīng)建立非明溝排水系統(tǒng)。
12、音響系統(tǒng):公墓環(huán)境應(yīng)該是十分莊重典雅的,過去不少公墓都是高架鋪設(shè)線路和高音喇叭,影響公墓環(huán)境莊重和典雅氣氛。為此公墓內(nèi)的音響系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行地溝鋪設(shè)和建立地上音箱。
13、公墓內(nèi)小品和小溪、小橋的建設(shè):為了美化公墓環(huán)境,公墓內(nèi)設(shè)臵幾尊小品是應(yīng)該的,它能營(yíng)造公墓內(nèi)藝術(shù)氛圍和提高環(huán)境質(zhì)量。小品應(yīng)該抽象莊重和高雅。適當(dāng)安臵一些英雄模
范人物的塑像也是可以的,但人物要真實(shí),材料要優(yōu)質(zhì),工藝要精細(xì),切忌安臵一些低品位作品。小品和雕塑也不宜安排過多,因?yàn)楣巩吘共皇枪珗@。公墓內(nèi)建一些小溪、小橋也是可以的,但應(yīng)注意小溪要曲,水要?jiǎng)樱ǖ灰O(shè)計(jì)噴水等),岸要駁,橋要有民族風(fēng)格,工藝要精細(xì),并要有一些浮雕。此外,還有一個(gè)樹立精品意識(shí)的問題。精品才有保存價(jià)值,精品才有生命力。公墓的建設(shè)也要出精品,墓、道路、綠化以及雕塑、小溪、小橋都應(yīng)該精工細(xì)作,都應(yīng)該成為精品。公墓應(yīng)該成為集民族建筑、傳統(tǒng)藝術(shù)精品的寶地。
四、公墓經(jīng)營(yíng)人員的管理
公墓經(jīng)營(yíng)人員具備必要的知識(shí)和能力,應(yīng)該是保證公墓規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要條件。但是目前的情況是多數(shù)的公墓經(jīng)營(yíng)者缺少必要的素質(zhì),他們對(duì)相關(guān)的法律、公墓的營(yíng)銷手段、墓穴的構(gòu)造知識(shí)、藝術(shù)文化修養(yǎng)等知之甚少,倉(cāng)促上崗,以致所在的公墓管理水平低下,服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益不能令人滿意??梢赃@樣說,我國(guó)的公墓服務(wù)質(zhì)量低,服務(wù)項(xiàng)目單一,經(jīng)營(yíng)手段落后,主要是受到了管理人員素質(zhì)方面的制約。改變公墓經(jīng)營(yíng)者管理水平低下的途徑就是在法律規(guī)范中規(guī)定,凡是公墓的經(jīng)營(yíng)責(zé)任者、公墓的業(yè)務(wù)和技術(shù)人員、公墓的咨詢代理人員均應(yīng)該通過必要的培訓(xùn)和考試合格,取得行政管理機(jī)構(gòu)頒發(fā)的執(zhí)業(yè)證書后,才能從事公墓的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
殯葬的行政管理部門根據(jù)公墓經(jīng)營(yíng)者必須具備的素質(zhì)要求,制定培訓(xùn)大綱,組織有關(guān)教材的編寫和出版,為各地行政機(jī)構(gòu)實(shí)施培訓(xùn)和核發(fā)公墓的執(zhí)業(yè)資格證書創(chuàng)造條件。
五、公墓的經(jīng)營(yíng)管理
1、形成生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一條龍的科學(xué)管理體系。
(1)墓園投巨資引進(jìn)現(xiàn)代化石料加工設(shè)備,采用國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)石材,根據(jù)不同用戶的需求現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)加工各式個(gè)性化、藝術(shù)化的高檔墓,為保證質(zhì)量降低成本,讓利給用戶創(chuàng)造了條件。
(2)墓園配備四輛用戶免費(fèi)參觀用車,以滿足和方便用戶參觀選購(gòu)。
(3)售前有引導(dǎo),熱情、真實(shí)介紹墓園情況,講解購(gòu)墓程序;售中設(shè)立喪葬用品服務(wù)部、生活用品小賣部、休息大廳、書報(bào)雜志閱讀處等;售后有掃墓專用服務(wù)車,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。
2、按企業(yè)化管理,實(shí)行總經(jīng)理責(zé)任制、服務(wù)承諾制、價(jià)格收費(fèi)公示制。
(1) 實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,實(shí)行民主理財(cái),領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。凡涉及重大項(xiàng)目如墓碑定購(gòu)、大的基建項(xiàng)目投資均經(jīng)董事會(huì)討論決定,避免決策的盲目性、花錢的隨意性和損失浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,確保了經(jīng)營(yíng)管理的透明度。
(2)實(shí)行服務(wù)公開,服務(wù)廣大用戶將服務(wù)程序、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)價(jià)格、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)承諾、
投訴電話等各項(xiàng)服務(wù),制成建制板在墓園醒目的地方公示上墻,使用戶一目了然,增加服務(wù)的透明度。
(3)實(shí)行服務(wù)承諾制,接受群眾監(jiān)督 墓園制定服務(wù)承諾制,其主要內(nèi)容:嚴(yán)格遵守物價(jià)政策,禁止亂漲價(jià),亂收費(fèi);墓園長(zhǎng)年無休息日,用戶隨來隨辦;用戶購(gòu)墓要實(shí)事求是,嚴(yán)禁欺詐行為;不論何種情況,工作人員不得與用戶發(fā)生口角,違者給予批評(píng)并處罰;堅(jiān)持特事特辦,急事急辦,自覺接受群眾監(jiān)督。
(4)建立崗位責(zé)任制,規(guī)范辦事程序 制定考勤制度、差錯(cuò)事故處理制度、安全防火制度、獎(jiǎng)懲制度、職工守則、會(huì)計(jì)員職責(zé)、出納員職責(zé)、微機(jī)員職責(zé)、引導(dǎo)員職責(zé)、業(yè)務(wù)員職責(zé)、司機(jī)職責(zé)、綠化員職責(zé)、水、電管理員職責(zé)、技師職責(zé)(石料加工安裝人員)、清潔員職責(zé)、機(jī)房規(guī)章制度、業(yè)務(wù)預(yù)案等規(guī)章制度,并將制度上墻,印成小冊(cè)子人手一份,做到職責(zé)分工明確,工作運(yùn)作有序,保證各項(xiàng)工作順利完成。
(5)完善監(jiān)督機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明 為了把規(guī)范化服務(wù)落到實(shí)處,墓園應(yīng)對(duì)此項(xiàng)工作經(jīng)常進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)服務(wù)工作表現(xiàn)好,成績(jī)突出的及時(shí)給予表獎(jiǎng),反之則給予必要的懲處。
(6)實(shí)行微機(jī)管理,使檔案資料管理規(guī)范化墓園建立檔案室,完善墓穴檔案、財(cái)務(wù)檔案、建筑檔案,并全部實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理。
六、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)
墓園把精神文明、行風(fēng)建設(shè)和規(guī)范文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)列入重要日程,常抓不懈。對(duì)職工教育強(qiáng)調(diào)
“以人為本,真誠(chéng)服務(wù)”,做到公開辦公,實(shí)行統(tǒng)一著裝,掛牌上崗;服務(wù)工作做到“五心三一樣”,五心:愛心,關(guān)心,熱心,耐心,細(xì)心;三一樣:生人熟人一樣,百姓官商一樣,遠(yuǎn)近親疏一樣。堅(jiān)持一個(gè)結(jié)果:客戶滿意。二種精神:以人為本,尊重生命;安心托付,真情服務(wù)。三大紀(jì)律:不沖撞怠慢客戶,不欺詐蒙騙客戶,不收受客戶財(cái)物。四個(gè)保證:保證事事客戶清楚,保證及時(shí)提供服務(wù),保證墓主墓具完好,保證墓園優(yōu)美干凈。五個(gè)不漏:一個(gè)不漏記錄客戶的問題,一個(gè)不漏處理客戶的問題,一個(gè)不漏復(fù)查處理結(jié)果,一個(gè)不漏匯報(bào)給客戶知情,一個(gè)不漏請(qǐng)客戶監(jiān)督評(píng)判。我們牢記,墓園應(yīng)為客戶提供的是接待、咨詢、禮儀、承諾以及環(huán)境設(shè)計(jì)和氛圍營(yíng)造、功能配套等一系列動(dòng)、靜態(tài)的環(huán)節(jié),同時(shí)為客戶提供機(jī)能性、方便性和審美性的產(chǎn)品附加值,最后給客戶帶來心理上的交易價(jià)值滿足,從而樹立墓園良好、文明的社會(huì)形象,實(shí)現(xiàn)讓客戶滿意的墓園服務(wù)功能最終結(jié)果。
第四章、項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模及內(nèi)容
一、建設(shè)規(guī)模.
1、項(xiàng)目占地面積x畝,總建筑面積xm,總投資x萬元。
2,其中一期工程占地x畝,建筑面積xm,計(jì)劃投資x萬元。
二、建設(shè)內(nèi)容
1、道路:混凝土主公路3公里(xx街到xx)
墓區(qū)混凝土道路:2公里 ;
2、墓區(qū)土地平整xm2
3、墓區(qū)外圍護(hù)柵欄約xm;
4、公祭堂xm
5、打深井1眼(含配套設(shè)施);
6、墓區(qū)綠化;
7、架設(shè)電纜(變壓器等)
8、辦公設(shè)施:辦公樓xm;休閑長(zhǎng)廊約xm;景觀亭2個(gè);工匠工作間和倉(cāng)庫(kù)約xm2
9、墓穴土建工程(x),地下骨灰盒存放室
10、牌坊門;
11、辦公設(shè)施:公務(wù)車輛、空調(diào)、電腦、桌椅、廚房、配套等;
第6篇 2023縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報(bào)告
2022縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報(bào)告
一、縣公共資源交易工作情況
(一)建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導(dǎo)原則,制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序,進(jìn)一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責(zé)和紀(jì)律要求,進(jìn)一步規(guī)范了交易活動(dòng)的場(chǎng)地預(yù)約、費(fèi)用收取、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示等操作流程,有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前,已將工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購(gòu)、土地、國(guó)有產(chǎn)權(quán)等四大類交易項(xiàng)目納入縣級(jí)公共資源交易中心進(jìn)行集中交易和管理。
(二)嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)審核關(guān)。中心綜合接件窗口嚴(yán)格審核招標(biāo)代理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證件,代理人的資質(zhì)等;申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)的材料是否齊全,如項(xiàng)目相關(guān)文件、項(xiàng)目備案、代理合同、招標(biāo)公告等。中心把申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司,杜絕因材料不齊全造成往返跑,浪費(fèi)成本和時(shí)間;嚴(yán)格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度,招標(biāo)公告和中標(biāo)公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作規(guī)則。中心項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人員參與專家抽取、開標(biāo)和評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),要求每個(gè)環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作規(guī)則進(jìn)行工作,有效嚴(yán)肅了各個(gè)環(huán)節(jié)的紀(jì)律。履行好中心的職責(zé),做到不錯(cuò)位、不越位。
(四)交易后跟蹤管理。中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂《合同》后,到中心來退保證金時(shí),要求帶《合同》復(fù)印件到中心備案,項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人員審核《合同》條款是否與招標(biāo)文件一致。不允許中標(biāo)后更改《合同》的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。
(五)積極服務(wù)好地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目
一是主動(dòng)服務(wù)交易項(xiàng)目,積極向項(xiàng)目業(yè)主提供項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”,并以短信、微信等方式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司。
二是開通綠色通道,采取節(jié)假日不休、預(yù)約等方式,確保地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目在最短的法定時(shí)限內(nèi)完成交易。
三是積極加強(qiáng)和紀(jì)檢、監(jiān)察部門和相關(guān)行政主管部門的溝通和聯(lián)系,做到各項(xiàng)地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)必進(jìn),交易過程陽光、透明。
四是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保限額以下的恢復(fù)重建設(shè)項(xiàng)目在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易中心實(shí)現(xiàn)陽光交易。
二、存在的困難和問題
(一)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。由于辦公場(chǎng)地受限和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不足,國(guó)有產(chǎn)權(quán)、土地交易等項(xiàng)目只有部分進(jìn)入縣公共資源交易中心交易。
(二)專家?guī)煊写訌?qiáng)更新和管理。我縣工程技術(shù)類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新,專家數(shù)量和種類嚴(yán)重不足,無法滿足工程交易市場(chǎng)需要。政府采購(gòu)專家?guī)煲恢睕]有建立,政府采購(gòu)未規(guī)范交易。
(三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易有待進(jìn)一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進(jìn)場(chǎng)交易,以工程和政府采購(gòu)為多,交易方式以競(jìng)爭(zhēng)性談判和詢價(jià)為主,在一定程度上防止了項(xiàng)目施工單位少數(shù)人說了算的情況,但各個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做法不統(tǒng)一,存在一定的風(fēng)險(xiǎn),建議上級(jí)制定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易管理辦法,讓鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易有法可依。
四、整改措施
(一)公共資源交易統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)。下一步,交易中心將認(rèn)真研究新服務(wù)樓的交易功能規(guī)劃,讓全縣所有的公共資源都有一個(gè)功能齊全的交易場(chǎng)所,同時(shí)加強(qiáng)相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)前沒有進(jìn)場(chǎng)的土地、國(guó)有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。
(二)開展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項(xiàng)治理。會(huì)同有關(guān)職能部門,認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況出臺(tái)防止招投標(biāo)活動(dòng)中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,拓寬舉報(bào)、投訴渠道,對(duì)認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
(三)建立健全專家?guī)?。?huì)同招辦、住建、財(cái)政等行政監(jiān)管部門對(duì)現(xiàn)有專家?guī)爝M(jìn)行補(bǔ)充更新,細(xì)化專業(yè)種類,以滿足全縣公共資源交易市場(chǎng)的需要。
(四)積極服務(wù)好災(zāi)后重建項(xiàng)目。加強(qiáng)與發(fā)改、住建、財(cái)政等部門溝通、協(xié)調(diào),提前儲(chǔ)備好災(zāi)后重建項(xiàng)目,制定科學(xué)交易措施,以最短時(shí)間依法依規(guī)完成項(xiàng)目進(jìn)中心交易。
xxxx自治縣公共資源交易中心
xx年5月14日
第7篇 肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
第一章 總 論
一、項(xiàng)目提要
1、項(xiàng)目名稱:內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)
2、建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建
3、項(xiàng)目建設(shè)單位:鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì) 負(fù)責(zé)人:林霞、張世軍
4、建設(shè)地點(diǎn):內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木
5、項(xiàng)目申報(bào)單位:鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì) 負(fù)責(zé)人:林霞、張世軍
6、投資規(guī)模及構(gòu)成:總投資360萬元,其中土建工程174萬元,設(shè)備購(gòu)置36萬元,購(gòu)買種羊140萬元,其它費(fèi)用10萬元。
7、資金籌措:項(xiàng)目總投資360萬元,其中擬申請(qǐng)國(guó)家投資150萬元,地方配套60萬元,群眾自籌150萬元。
8、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):項(xiàng)目年銷售收入390萬元,第一年純利潤(rùn)192.4萬元,第二年純利潤(rùn)256.5萬元,第三年及以后每年純利潤(rùn)333.4萬元。第一年總成本180萬元,第二年總成本37.2萬元,第三年及以后每年總成本18.6萬元,稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值225萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率100%,投資回收期4年。
9、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力 項(xiàng)目建成之后,將直接帶動(dòng)毛蓋圖蘇木30戶農(nóng)牧戶,可使毛蓋圖蘇木牲畜良種率和單位產(chǎn)量得到進(jìn)一步提高,通過肉羊養(yǎng)殖項(xiàng)目的建設(shè),畜種質(zhì)量的改善,育肥出欄加快,銷售利潤(rùn)大幅度增長(zhǎng),可使項(xiàng)目區(qū)農(nóng)牧戶人均純收入增加500—800元。
二、可行性研究的依據(jù)
1、財(cái)政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可研報(bào)告編制提綱》;
2、農(nóng)業(yè)部《西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃》;
3、國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》;
4、鄂前旗“十五”經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃;
5、鄂爾多斯市《建立畜牧業(yè)強(qiáng)市、綠色大市的決定》。
三、綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論
1、綜合評(píng)價(jià) 本項(xiàng)目建設(shè)對(duì)于該地區(qū)建設(shè)與市場(chǎng)相對(duì)接的現(xiàn)代畜牧業(yè)具有示范帶動(dòng)作用。對(duì)于探索在生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè),從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。項(xiàng)目區(qū)具有良好的飼養(yǎng)基礎(chǔ),當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧戶飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,經(jīng)過培訓(xùn),完全可以按照先進(jìn)的技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)建設(shè),鄂前旗有著廣闊的草原資源和龐大的牲畜養(yǎng)殖陣地,鄂前旗清真畜產(chǎn)品市場(chǎng)已開始投入運(yùn)營(yíng),已具有很好基礎(chǔ),由于清真市場(chǎng)產(chǎn)品以無污染和高質(zhì)量而擁有了較高的信譽(yù),對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售極為有利。目前市場(chǎng)、產(chǎn)品已與寧夏有長(zhǎng)期銷售合同。整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理,相比傳統(tǒng)牲畜飼養(yǎng)方式,可極大地減輕對(duì)草地資源的利用強(qiáng)度,提高牲畜整體質(zhì)量,提高資源轉(zhuǎn)化效率,因此我們認(rèn)為項(xiàng)目可行。
四、存在問題及建議
1、農(nóng)牧民培訓(xùn)和當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)服務(wù)是保證項(xiàng)目技術(shù)路線貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ),必須加強(qiáng)。在項(xiàng)目安排有關(guān)建設(shè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)在項(xiàng)目實(shí)施后就此制定有效的政策。
2、建議盡快實(shí)施項(xiàng)目。 第二章 項(xiàng)目背景及必要性 第一節(jié) 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 毛蓋圖蘇木是鄂前旗的一個(gè)純牧業(yè)蘇木,XX年全蘇木牲畜頭數(shù)達(dá)到19萬頭(只)。在國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略部署下,全蘇木經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)迅猛發(fā)展,畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。在跨入新世紀(jì),我國(guó)加入世貿(mào)組織的新形勢(shì)下,如何使全蘇木畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,如何使全蘇木廣大農(nóng)牧民增加收入,是擺在全蘇木人民面前的重大問題。鄂前旗黨委、政府制定“十五”規(guī)劃,做出調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu),確立了鄂前旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綠色大旗、畜牧業(yè)強(qiáng)旗的遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃,全面推動(dòng)飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展。為適應(yīng)國(guó)家農(nóng)業(yè)部“西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃”和國(guó)家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委“當(dāng)前國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄”等國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特提出“鄂前旗毛蓋圖肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”。 第二節(jié)
項(xiàng)目由來和簡(jiǎn)述 跨入新世紀(jì)以來,我國(guó)開始實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,鄂爾多斯市“二次創(chuàng)業(yè)”也向縱深方向發(fā)展,XX年,農(nóng)村牧區(qū)實(shí)行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧,農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的變化。鄂前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)在“西部大開發(fā)”、“鄂爾多斯市二次創(chuàng)業(yè)”中快速發(fā)展,畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化。發(fā)展具有高質(zhì)量、高效益的畜牧業(yè)勢(shì)在必行。本項(xiàng)目由此而產(chǎn)生,該項(xiàng)目對(duì)鄂前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展起到帶動(dòng)作用。 項(xiàng)目初步擬定以鄂前旗毛蓋圖蘇木形成基地+農(nóng)牧戶的肉羊養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)格局。根據(jù)區(qū)域劃分,在轄區(qū)2個(gè)嘎查30戶農(nóng)牧民中實(shí)施該工程,通過聯(lián)戶生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的格局,形成一定規(guī)模的育肥出欄網(wǎng)絡(luò)。這將對(duì)毛蓋圖蘇木的廣大農(nóng)牧民脫貧致富,增加收入,對(duì)發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè),減輕草場(chǎng)壓力,全面開展生態(tài)建設(shè)、治沙防沙、建立“生態(tài)型高效益規(guī)?;彝ツ翀?chǎng)”等都將起到推動(dòng)作用。 第三節(jié) 項(xiàng)目提出的必要性及意義 鄂前旗毛蓋圖蘇木位于毛烏素沙漠腹部,自然生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重惡化,草場(chǎng)逐年退化,十年九旱,沙塵暴頻發(fā),是邊遠(yuǎn)地區(qū)。本項(xiàng)目建設(shè)十分必要,一是盡快解決貧困人口脫貧致富,是毛蓋圖蘇木經(jīng)濟(jì)建設(shè)的首要問題,所以有必要認(rèn)認(rèn)真真、切切實(shí)實(shí)解決這一重大問題。二是隨著農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,改造沙漠,推動(dòng)生態(tài)建設(shè),恢復(fù)草場(chǎng)植被,給子孫后代留下“山川秀美”壯麗草原,有必要進(jìn)行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧、退牧還草。而高效益、高附加值的養(yǎng)殖業(yè)正適合于這個(gè)形勢(shì)。項(xiàng)目的提出正是現(xiàn)階段農(nóng)村牧區(qū)生態(tài)建設(shè)的必要。三是毛蓋圖蘇木是個(gè)純牧業(yè)蘇木,而且以土種山羊和綿羊?yàn)橹黧w經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單調(diào),單位產(chǎn)量不高,且品質(zhì)不優(yōu),效益低。因此,以養(yǎng)殖肉羊調(diào)整優(yōu)化牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),大力全面發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè),提高現(xiàn)代畜牧業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)階段正是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,因此,項(xiàng)目的提出正是畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要要求,從各個(gè)方面考慮,多方面考查,建設(shè)肉羊養(yǎng)殖工程是當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要出路,也是農(nóng)牧民增加收入的有效途徑。 第三章 項(xiàng)目建設(shè)的條件 第一節(jié) 項(xiàng)目區(qū)概況
(一)地理位置 毛蓋圖蘇木位于鄂托克前旗政府所在地30公里處,東鄰昂素鎮(zhèn),南與敖勒召其鎮(zhèn)相連,西毗布拉格蘇木,北依鄂托克旗。總土地面積293萬畝,其中可利用草場(chǎng)190萬畝,主要由毛烏素沙地和鄂爾多斯梁地兩大地貌構(gòu)成,地形為起伏梁地和沙丘交錯(cuò)地帶,地理坐標(biāo)為東經(jīng)107°21′—107°53′,北緯38°14′—38°47′之間。
(二)自然資源 地處溫帶大陸性干旱、半干旱氣候,干旱少雨、風(fēng)大沙多,光照時(shí)間長(zhǎng),年均7.1℃,最高36℃,年均日照2800小時(shí),年均降雨340mm,蒸發(fā)量2505mm。屬鄂爾多斯閉流區(qū),靜水位5—10m,成井深40—200米,單井日涌水量40—60噸,土壤類型為棕鈣土、草甸土和固定風(fēng)沙土,土質(zhì)肥沃,養(yǎng)份含量高。
(三)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 毛蓋圖蘇木下轄8個(gè)行政嘎查,34個(gè)牧業(yè)社,現(xiàn)有人口3399人,XX年地方財(cái)政收入63萬元,農(nóng)牧民人均純收入3031元。路、電、訊、郵等基礎(chǔ)設(shè)施公益事業(yè)完善,各項(xiàng)服務(wù)體系健全。
(四)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 毛蓋圖蘇木是一個(gè)典型的農(nóng)牧結(jié)合區(qū),XX年度水澆地面積達(dá)1.4萬畝,各類灌溉井達(dá)600多眼,牲畜飼養(yǎng)量達(dá)到19萬頭(只),建立模式化養(yǎng)殖大戶486戶,年出欄牲畜5.5萬頭(只)。項(xiàng)目區(qū)各農(nóng)牧戶飼草料基地都很好,最少有20畝水地,最多有100畝水地,養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)良好,飼草料充足,資金、勞力、技術(shù)等條件已具備,飼養(yǎng)潛力很大。項(xiàng)目廣大農(nóng)牧民已把草場(chǎng)圍封,建立了“生態(tài)型高效益規(guī)模家庭牧場(chǎng)”,戶均種植飼草料50畝,家家戶戶都已建立起了棚圈和青貯窖,飼草料自給有余,已創(chuàng)造了舍飼圈養(yǎng)養(yǎng)殖的各項(xiàng)條件。敖達(dá)黑色公路貫穿于項(xiàng)目區(qū),郵電通訊普及全蘇木,程控電話遍布項(xiàng)目區(qū)。文化娛樂、農(nóng)貿(mào)集市也很發(fā)達(dá),南鄰敖勒召其鎮(zhèn),北依鄂托克旗,經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件優(yōu)越,項(xiàng)目具備取得良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益的條件,對(duì)毛蓋圖蘇木乃至鄂前旗的畜牧業(yè)發(fā)展具有重要意義。 第二節(jié) 項(xiàng)目開發(fā)的有利條件及可行性 近幾年來,畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的地位逐漸突出,比重增大,發(fā)展快,效益高。中央實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,中央及地方“十五”規(guī)劃中草場(chǎng)保護(hù)、退耕還林還草、以草為主、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、休牧禁牧、舍飼圈養(yǎng)等方針都為本地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)創(chuàng)造了良好的、前所未有的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境條件,給毛蓋圖蘇木難得的機(jī)遇,蘇木黨委政府已下定決定,一定要緊緊抓住這一機(jī)遇,扎扎實(shí)實(shí)的把以優(yōu)化畜群畜種結(jié)構(gòu)作為畜牧業(yè)的重點(diǎn)工程來實(shí)施好,把該地區(qū)建設(shè)成為鄂前旗良種肉羊繁育基地。從擬定項(xiàng)目區(qū)自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、資源環(huán)境及農(nóng)牧林水等基礎(chǔ)建設(shè)來看,項(xiàng)目具有可行性,具備了各方面的條件,一是牲畜改良舍飼圈養(yǎng),有利于減輕嚴(yán)重惡化的草場(chǎng)的負(fù)擔(dān),恢復(fù)植被;二是該地有足夠的飼草料和人工草地,尤其適合于進(jìn)行青貯,養(yǎng)殖有了最基本的保證,項(xiàng)目實(shí)施有現(xiàn)實(shí)的可行性。從國(guó)家牧區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)角度來看,一是改革開放以來,中央和國(guó)務(wù)院制定了一系利有利于牧區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的政策,該地區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)大大增強(qiáng),尤其是實(shí)施“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)草原建設(shè)項(xiàng)目”、“生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目”、“退耕還林還草”、“天然林保證工程”、“人畜飲水工程”、“千村扶貧開發(fā)工程”等國(guó)家和自治區(qū)項(xiàng)目工程以來,基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展更快,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益,對(duì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)方面的雄厚基礎(chǔ)。二是毛蓋圖蘇木認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)有關(guān)農(nóng)村牧區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作政策,農(nóng)牧林水電機(jī)全面發(fā)展,交通、通訊、郵電、文化等方面長(zhǎng)足發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)牢固,防災(zāi)減災(zāi)能力增強(qiáng),畜牧業(yè)發(fā)展前景廣闊,適應(yīng)于入世后的新形勢(shì),優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng),肉羊養(yǎng)殖體系建設(shè)十分可行,只要認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目,采取妥當(dāng)科學(xué)措施,該項(xiàng)目一定會(huì)很好的實(shí)現(xiàn)。 第三節(jié) 主要制約因素及解決辦法 項(xiàng)目實(shí)施主要制約因素是資金問題。因此,項(xiàng)目將想辦法多渠道籌措資金,充分發(fā)揮各界的積極性,通過群眾自籌、爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金,多方面籌集資金,盡快立項(xiàng),扶持項(xiàng)目順利實(shí)施,把科學(xué)的飼養(yǎng)管理方法推廣到千家萬戶,提高科技含量,增加農(nóng)牧民收入,脫貧致富。 第四章 項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況 鄂前旗毛蓋圖蘇木位于鄂托克前旗東北部,處于毛烏素沙漠腹地,南與敖勒召其鎮(zhèn)毗鄰,東與昂素鎮(zhèn)相接,北靠鄂托克旗,是一個(gè)以牧為主,農(nóng)牧并舉的牧區(qū)蘇木。全蘇木共轄8個(gè)嘎查,34個(gè)牧業(yè)社,有農(nóng)牧戶906戶、3399人,總土地面積293萬畝,其中可利用草場(chǎng)180萬畝,沙化、鹽堿化面積40萬畝,占總土地的15%。全蘇木氣候適宜,光照充足,水資源豐富,無霜期長(zhǎng),土質(zhì)肥沃,為發(fā)展糧料經(jīng)濟(jì)作物、牧草生長(zhǎng)提供了得天獨(dú)厚的自然環(huán)境。近年來,該蘇木的水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善,敖達(dá)柏油路從其境內(nèi)穿過,實(shí)現(xiàn)村村通路,開通無線尋呼臺(tái)、無線接入網(wǎng),實(shí)現(xiàn)村村通電話、公路、農(nóng)電。XX年糧料總產(chǎn)量突破360萬公斤,牲畜存欄數(shù)達(dá)16.8萬頭(只),農(nóng)牧民人均純收入3031元。發(fā)展肉羊養(yǎng)殖基地項(xiàng)目有著良好的基礎(chǔ)條件。 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)于XX年組建,該協(xié)會(huì)遍布全蘇木8個(gè)嘎查,從業(yè)人員20余人,其人員文化素質(zhì)普遍較高,都是該地區(qū)的致富能手,在當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民中威望特別高,協(xié)會(huì)主要從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),提供農(nóng)牧業(yè)市場(chǎng)信息,組織外來商進(jìn)行農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品交易及輸出本地農(nóng)畜產(chǎn)品等。該協(xié)會(huì)通過幾年的發(fā)展培育,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,已形成了一個(gè)有機(jī)整體,在該地區(qū)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。 第五章 市場(chǎng)分析及銷售方案
一、市場(chǎng)分析 近年來,鄂托克前旗以建設(shè)綠色大旗、現(xiàn)代畜牧業(yè)強(qiáng)旗為目標(biāo),以增加農(nóng)牧民收入為目的,狠抓農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。與此同時(shí),充分利用綠色無污染的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展肉牛、奶牛養(yǎng)殖和乳產(chǎn)品加工,實(shí)行產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),有效地帶動(dòng)了全旗經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 鄂托克前旗是一個(gè)畜牧業(yè)大旗,XX年度全旗牲畜飼養(yǎng)量達(dá)124萬頭(只),隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入實(shí)施,現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民生產(chǎn)中比重日漸增大,實(shí)施的“現(xiàn)代畜牧業(yè)示范工程”、“四個(gè)千戶富民工程”等工程的實(shí)施,優(yōu)良種畜的占有比例已越來越不能適應(yīng)新形勢(shì)與新任務(wù)的要求,優(yōu)質(zhì)的畜種進(jìn)入廣大農(nóng)牧戶中是當(dāng)前迫在眉捷的大事。毗鄰鄂托克前旗的地區(qū)近年來,特別是黨的xx大以后,把發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)牧民收入列入重要議事日程,但當(dāng)前畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)仍是傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變過程中的初級(jí)階段,畜群結(jié)構(gòu)比例在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期仍是大力調(diào)整階段,優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品的市場(chǎng)需求仍很大。 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木是一個(gè)以畜牧業(yè)為主體的牧區(qū)蘇木,畜群結(jié)構(gòu)單調(diào),比例失調(diào),是制約畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。XX年,毛蓋圖蘇木黨委政府結(jié)合地區(qū)實(shí)際,制定了XX至XX年遠(yuǎn)景奮斗目標(biāo),并對(duì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,擬從XX年至XX年平均以10萬頭(只)牲畜遞增的速度,到XX年達(dá)到70萬頭(只),并要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)管理方法,優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu),提出壓縮山羊,穩(wěn)增優(yōu)質(zhì)綿羊和肉牛的發(fā)展思路。根據(jù)這一目標(biāo)要求,該項(xiàng)目區(qū)的肉羊養(yǎng)殖工作任務(wù)就十分艱巨,在未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)將得以大力發(fā)展。 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向以發(fā)展集約型養(yǎng)殖業(yè)介導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)政策,生活消費(fèi)向營(yíng)養(yǎng)型轉(zhuǎn)化是人民生活水平提高的發(fā)展趨向,發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益、高附加值的畜牧業(yè)是集約畜牧業(yè),這對(duì)于擁有豐富草牧場(chǎng)和大面積飼草料種植基地的毛蓋圖蘇木來說,建設(shè)肉羊養(yǎng)殖基地具有廣闊的市場(chǎng)前景。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售 根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的情況及鄂前旗畜產(chǎn)品清真市場(chǎng)的銷售渠道。項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售方案如下: 育肥出欄肉羊:6000只,當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)。 項(xiàng)目產(chǎn)品將突出科技和優(yōu)質(zhì),高效益、高質(zhì)量的特點(diǎn),逐步打開并占領(lǐng)市場(chǎng)。 鄂前旗建設(shè)“綠色大旗、畜牧業(yè)強(qiáng)旗”將是本項(xiàng)目產(chǎn)品銷售的主要優(yōu)勢(shì)。
三、銷售策略和經(jīng)營(yíng)模式 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木區(qū)位優(yōu)勢(shì)優(yōu)越,距西北地區(qū)最大的畜產(chǎn)品交易市場(chǎng)僅有28公里,距寧夏回族自治區(qū)首府銀川市100公里,該項(xiàng)目產(chǎn)品將通過農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)行情進(jìn)行銷售,分為客商到項(xiàng)目區(qū)和商品外運(yùn)銷售兩種類型,并將項(xiàng)目交易以清真畜產(chǎn)品的品牌進(jìn)入寧夏市場(chǎng),以品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。
四、銷售隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木現(xiàn)有的農(nóng)牧業(yè)協(xié)會(huì)擔(dān)負(fù)著全蘇木大多數(shù)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售指路的重任,在該項(xiàng)目建設(shè)中,將進(jìn)一步完善協(xié)會(huì)組織,增強(qiáng)職能作用的帶動(dòng)力,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有協(xié)會(huì)工作人員的指導(dǎo)培訓(xùn)工作,讓他們掌握市場(chǎng)行情,在項(xiàng)目銷售中發(fā)揮積極的作用,并從項(xiàng)目生產(chǎn)宏觀上的指導(dǎo)變微觀服務(wù),深入到項(xiàng)目戶進(jìn)行生產(chǎn)指導(dǎo)和銷售服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成協(xié)會(huì)組織遍布整個(gè)項(xiàng)目區(qū)的銷售經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式。 第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案
一、建設(shè)規(guī)劃及內(nèi)容 肉羊養(yǎng)殖基地?cái)M建在鄂前旗毛蓋圖蘇木伊克烏素、明蓋和庫(kù)倫3個(gè)嘎查30戶農(nóng)牧民中實(shí)施。
1、購(gòu)買種羊1500只;
2、建育肥棚圈30處;
3、建青貯窖1800平方米;
4、建飼草料加工車間1500平方米;
5、建貯草棚1500立方米;
6、開發(fā)飼草料基地XX畝;
7、打配機(jī)電井10眼,鋪設(shè)輸水管道1.5萬米;
8、購(gòu)買青貯機(jī)具4臺(tái);
9、購(gòu)買飼草料加工相具1套。(詳見表一)
二、產(chǎn)品方案
1、養(yǎng)殖區(qū):第一年出售育肥羊4500只,第二年出售育肥羊5000只,從第三年及以后每年出售育肥羊6000只。
2、飼草料基地:建設(shè)飼草料基地XX畝,加之項(xiàng)目區(qū)一家一戶小面積飼草基地,盈余飼草料適當(dāng)向外銷售。
三、技術(shù)方案
1、肉羊養(yǎng)殖:采用的品種為優(yōu)質(zhì)肉羊,采取雜交配種、引種相配等方式,進(jìn)行肉羊養(yǎng)殖和良種擴(kuò)繁。 建設(shè)并充分利用現(xiàn)有科技服務(wù)體系,為肉羊養(yǎng)殖基地提供全方位的服務(wù),不斷提高肉羊的科技含量。 由山東梁山、陜西等地區(qū)引入優(yōu)良種畜。
2、飼草料基地
(1)項(xiàng)目區(qū)飼草料基地建設(shè),以就近的農(nóng)田草牧場(chǎng)為基地,通過采用整地、施肥、播種、中耕清除田間雜草、灌溉以及田間管理等措施,使飼草飼產(chǎn)保苗率達(dá)95%以上。
(2)項(xiàng)目區(qū)優(yōu)質(zhì)人工草地畝產(chǎn)干草達(dá)500公斤,飼料專用玉米畝產(chǎn)鮮秸稈3000公斤,畝產(chǎn)籽實(shí)400公斤。
(3)牧草以紫花苜蓿、沙打旺為主要品種,玉米以飼用青貯為主要品種。
四、建設(shè)期及實(shí)施進(jìn)度 本地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較好,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃的建設(shè)內(nèi)容,遵循畜牧業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,并參與國(guó)內(nèi)其它地區(qū)類似項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),確定項(xiàng)目從XX年開始建設(shè),建設(shè)第二年受益。 第七章 投資估算與資金籌措
一、投資估算 本項(xiàng)目投資估算采取概算指標(biāo)法進(jìn)行。引種價(jià)格按當(dāng)?shù)匾约爱a(chǎn)地現(xiàn)行價(jià)格估算;投資貸款部門的利息按年息的6.21%進(jìn)行估算;利用國(guó)家和地方開發(fā)經(jīng)營(yíng)的資金按2.4%的點(diǎn)用費(fèi)計(jì)算。其它投資按照相關(guān)行業(yè)的有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算。 按基本費(fèi)用計(jì),各分項(xiàng)目投資額如下: 肉羊養(yǎng)殖工程總投資為360萬元,其中土建工程174萬元,設(shè)備購(gòu)置36萬元,購(gòu)買種羊140萬元,其它費(fèi)用10萬元。
二、資金籌措 本項(xiàng)目所需投入資金由申請(qǐng)國(guó)家投資、地方配套和群眾自籌資金三部分組成。在項(xiàng)目總投資中,申請(qǐng)國(guó)家投資150萬元,占總投資的41.7%,地方配套60萬元,占總投資的 16.6%,群眾自籌150萬元,占總投資的41.7%。 第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 依據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)頒布的有關(guān)政策和法規(guī)以及國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法和參數(shù)》、財(cái)政部農(nóng)發(fā)辦《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可研報(bào)告編寫提綱》,以國(guó)家現(xiàn)行的財(cái)稅和價(jià)格體系下,分析和計(jì)算項(xiàng)目的成本、費(fèi)用、效益及現(xiàn)金流量,編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算各種評(píng)價(jià)指標(biāo),以分析本項(xiàng)目的盈利能力、清償能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,據(jù)以判項(xiàng)目的可行性。
一、產(chǎn)品成本估算 根據(jù)項(xiàng)目所用原輔材料在當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格,以及同行業(yè)的有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)和本項(xiàng)目的實(shí)際,對(duì)單項(xiàng)成本和費(fèi)用進(jìn)行了估算,以此基礎(chǔ)上估算總成本費(fèi)用。其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:
1、主要直接原料土建工程按174萬元計(jì)算,引進(jìn)畜種按140萬元計(jì)算,設(shè)備購(gòu)置按36萬元計(jì)算。
2、銷售費(fèi)用按銷售收入的8%計(jì)算。
3、管理費(fèi)用按直接費(fèi)用的3%計(jì)算。
4、建設(shè)期內(nèi)的利息計(jì)入項(xiàng)目總投資,其后的利息計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。
5、正常年修理費(fèi)按折舊的1/3計(jì)算。
二、產(chǎn)品銷售收入、稅金及附加
1、銷售收入 肉羊養(yǎng)殖年出欄6000只,盈余飼草料銷售收入15萬元,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年總銷售收入為390萬元。
2、利潤(rùn)及分配 所得稅按利潤(rùn)總額的33%計(jì)算,正常年稅后利潤(rùn)為23.1萬元,提取10%的盈余公積后為本項(xiàng)目的可分配利潤(rùn)。
3、盈利能力分析 計(jì)算各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)如下: 投資利潤(rùn)率:42.15% 投資利稅率:47.23% 稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:36.62% 稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:49.42% 稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=10%):130萬元 稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=10%):212萬元 稅后投資回收期:4.8年(包括建設(shè)期) 稅前投資回收期:4年(包括建設(shè)期) 從以上數(shù)據(jù)可看出,財(cái)力內(nèi)部收益率遠(yuǎn)大于12.8%的行業(yè)基準(zhǔn)收益率,凈現(xiàn)值大于零,項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。 第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 肉羊養(yǎng)殖是屬生態(tài)保護(hù)性舍飼圈養(yǎng)項(xiàng)目,對(duì)環(huán)境不但沒有任何污染和破壞,而且對(duì)牲畜的糞便進(jìn)行無害化處理,以畜肥改良土壤、農(nóng)田加肥等都有很大好處。 第十章 農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)牧民增收
一、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 本項(xiàng)目建設(shè)將使毛蓋圖蘇木養(yǎng)殖從傳統(tǒng)的數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,直接帶動(dòng)當(dāng)?shù)?0戶農(nóng)牧民的養(yǎng)殖業(yè)健康快速發(fā)展,輻射帶動(dòng)450戶農(nóng)牧民進(jìn)行舍飼圈養(yǎng)肉羊可使當(dāng)?shù)氐男竽翗I(yè)的組織化程序大大提高。
二、農(nóng)牧民增收 根據(jù)我們的調(diào)研,每只育肥羊的生產(chǎn)成本約150元左右,出售每只育肥羊農(nóng)牧民可獲純收入400—500元。
三、其它影響 項(xiàng)目的實(shí)施還將對(duì)農(nóng)牧民進(jìn)行短期培訓(xùn),這將有助于提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)水平,提高農(nóng)牧民科技文化素質(zhì),并增加農(nóng)民的收入來源。 第十一章 組織機(jī)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)管理 項(xiàng)目在建設(shè)過程中以及在項(xiàng)目建成后,建設(shè)單位將以嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu),健全的規(guī)章制度,科學(xué)的管理模式,先進(jìn)的技術(shù)措施和完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),確保該項(xiàng)目工程的順利建設(shè)和項(xiàng)目建成后的高效運(yùn)作,達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)效果。
一、組織機(jī)構(gòu) 毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)十分重視,擬成立協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)任組長(zhǎng),蘇木人民政府、農(nóng)牧業(yè)綜合服務(wù)站等單位參加的良繁基地協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)以及處理和解決涉及與地方有關(guān)的疑難問題。并成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,作為項(xiàng)目建設(shè)的決策機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和有關(guān)職能部門,對(duì)口負(fù)責(zé)各自的工作。具體組織管理體系見圖。
二、經(jīng)營(yíng)管理模式 本項(xiàng)目采取“公司+基地”的模式進(jìn)行運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)。在整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行結(jié)構(gòu)中,飼草料基地為養(yǎng)殖基地提供飼料,基礎(chǔ)畜種由工作人員進(jìn)行飼養(yǎng)和日常管理,科技服務(wù)體系的整個(gè)良繁基地提供全方位的技術(shù)服務(wù),項(xiàng)目各環(huán)節(jié)形成了一個(gè)相互依存、相互促進(jìn)、不可分割的利益共同體。基地工作人員在這一共同體中承擔(dān)著繁育以及仔畜到架子牲畜的飼養(yǎng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組作為本項(xiàng)目的建設(shè)主體,承擔(dān)著牲畜的改良、科技服務(wù)。在項(xiàng)目建成后,各環(huán)節(jié)之間,即飼料種植與良繁基地之間,工作人員與良繁基地之間都要在領(lǐng)導(dǎo)小組的管理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)下進(jìn)行單獨(dú)核算,相互這間通過合同契約,按照市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作,通過利益杠桿,最大限度地調(diào)動(dòng)各方面的積極性,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的最大化。不少地方的實(shí)踐證明,這一運(yùn)作模式符合規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的內(nèi)在要求,有利于推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
三、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)部管理 項(xiàng)目資金實(shí)行專人、專戶管理,并由項(xiàng)目總部統(tǒng)一調(diào)撥和支配,要建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行??顚S?,嚴(yán)禁項(xiàng)目資金挪作他用,提高資金效率,保證資金安全運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)物品購(gòu)進(jìn)要多方均價(jià)降低成本,節(jié)約投資,提高質(zhì)量。要分類制訂詳細(xì)的項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在具體施工中嚴(yán)格執(zhí)行。要建立項(xiàng)目檢測(cè)評(píng)價(jià),聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量?jī)?yōu)劣、資金使用情況、工程進(jìn)度、效率等進(jìn)行全面評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正,確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。 第十二章 結(jié) 論 項(xiàng)目區(qū)牲畜源及農(nóng)牧業(yè)資源豐富,勞動(dòng)力充足,可開發(fā)土地多,交通、通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施較完善,良好的自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況為大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建設(shè)單位有著雄厚的資金實(shí)力、技術(shù)力量和高效的管理機(jī)制、管理模式,為項(xiàng)目的順利實(shí)施和成功運(yùn)作創(chuàng)造了有利條件。項(xiàng)目產(chǎn)品選擇適宜,市場(chǎng)需求穩(wěn)定、旺盛,發(fā)展?jié)摿薮?,為本?xiàng)目達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供了保證。 本項(xiàng)目建成后可向市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)肉羊6000只,項(xiàng)目共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值390萬元,年創(chuàng)利稅172.6萬元。更為重要的是,該項(xiàng)目可有力帶動(dòng)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,大大推進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。本項(xiàng)目采取“公司+基地”的方式進(jìn)行運(yùn)作,農(nóng)牧戶是首先的受益者。體現(xiàn)了該項(xiàng)目不僅可使建設(shè)單位快速發(fā)展,壯大實(shí)力,而且還對(duì)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及農(nóng)牧民的快速致富有著極大的推動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。 該項(xiàng)目的提出符合國(guó)家、自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策,符合當(dāng)?shù)氐目陀^條件;項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果良好,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均處于較好的水平。經(jīng)分析和論證認(rèn)為,該項(xiàng)目的建設(shè)條件成熟,符合項(xiàng)目建設(shè)的要求,具有實(shí)現(xiàn)的可行性。
第8篇 優(yōu)秀:黨性分析報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)班子版公司集團(tuán)版工程建設(shè)版
xxxx集團(tuán)公司
(注意,這一段要結(jié)合先進(jìn)性,加點(diǎn)文字,否則太單薄了.)按照'三個(gè)代表'思想和上級(jí)要求,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子自查,廣泛征求員工群眾意見,上級(jí)點(diǎn),現(xiàn)將200x年以來集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在黨性黨風(fēng)方面存在的主要問題剖析
一、存在的主要問題
1、理論學(xué)習(xí)還存在薄弱環(huán)節(jié)。
一是缺乏積極性和主動(dòng)性,有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,集中學(xué)習(xí)次數(shù)少、人員不齊,執(zhí)行簽到、補(bǔ)課、檢查等學(xué)習(xí)制度不夠嚴(yán)格經(jīng)常;二是學(xué)習(xí)方法不夠靈活。大多數(shù)時(shí)間是通讀原文后簡(jiǎn)單議論,采用錄音、錄像、專題講座等形式少,討論發(fā)言、專題研討不夠踴躍,致使學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,體會(huì)的深度不夠,學(xué)習(xí)效果不佳;三是個(gè)別班子成員有找人寫筆記的現(xiàn)象;四是理論聯(lián)系實(shí)際上還有差距。一方面缺少理性思維,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念滯后。另一方面,用科學(xué)理論指導(dǎo)改革、建設(shè)和發(fā)展的實(shí)踐還不到位,體現(xiàn)在勇闖市場(chǎng)的步子邁得不快,'三項(xiàng)制度'等項(xiàng)改革的成效不明顯。
2、酷貓寫作范文網(wǎng)執(zhí)行民主集中制還有差距。
一是確定'三重一大'問題時(shí),有的問題溝通不及時(shí),有的會(huì)議議程沒有事先發(fā)通知倉(cāng)促上會(huì),個(gè)別的也有先辦事后上會(huì)的現(xiàn)象;二是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)注意發(fā)揮班子成員參與決策的積極性不夠。沒有很好的啟發(fā)、引導(dǎo)、解釋,一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)重大問題的討論有時(shí)思想準(zhǔn)備不充分,不能積極發(fā)言,全面闡述觀點(diǎn)和意見,沒有完全做到集思廣益,使討論決策的一些問題不夠準(zhǔn)確,甚至造成一些失誤。
3、管理方面還沒完全到位。
一是科學(xué)管理的意識(shí)還不夠強(qiáng)。特別是在深化改革的過程中,還沒有徹底的把生產(chǎn)任務(wù)型轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型,沒有形成上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)的精細(xì)管理的格局;二是管理比較'粗放',離集約經(jīng)營(yíng)尚有不小距離,如對(duì)基層的檢查指導(dǎo)不夠有力,成本控制,材料、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)、設(shè)備管理等方面工作發(fā)展不平衡,有死角,以致有的單位,有的工地出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象;三是在少投入、多產(chǎn)出上缺少研究和采取有力的措施,每年集團(tuán)公司完成的產(chǎn)值不算少,但純利潤(rùn)與之不匹配,尤其是一些分(子)公司有高產(chǎn)值,低利潤(rùn)現(xiàn)象,甚至造成不應(yīng)有的虧損,對(duì)這方面領(lǐng)導(dǎo)班子有著一定的責(zé)任;四是安全管理抓得不緊,如94年出了一起人身傷亡事故,砸了分局安全生產(chǎn)的牌子;近幾年因施工問題出了幾起運(yùn)輸險(xiǎn)性事故,造成不好影響。
4、全心全意依靠群眾辦企業(yè)還不夠好。
一是充分發(fā)動(dòng)群眾,思想?yún)R報(bào)專題相信群眾,依靠職工群眾辦企業(yè)還存在薄弱環(huán)節(jié),缺乏征集群眾意見的渠道和辦法,沒有健全有關(guān)激勵(lì)機(jī)制,所以職工群眾的合理化建議少;二是發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用還很不夠。對(duì)職代會(huì)上研究通過的問題和提案,會(huì)后督促落實(shí)不夠好,對(duì)職工代表的培訓(xùn)、教育不經(jīng)常,啟發(fā)調(diào)動(dòng)職工代表參政議政的積極性、主動(dòng)性做的不夠;三是在政務(wù)公開方面僅滿足于試點(diǎn)單位,建立了一些制度辦法,在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)的貫徹落實(shí)不好,接受群眾的監(jiān)督方面不夠廣泛。
5、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。
一是往往注重重點(diǎn)工地和轉(zhuǎn)線現(xiàn)場(chǎng)督促和指導(dǎo),其它方面檢查不夠,尤其是到分(子)公司、工區(qū)、班組面對(duì)面了解情況、解決問題少。有時(shí)去了只是走馬觀花,沒有深入調(diào)查研究,職工群眾認(rèn)為見到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)不容易。這也?_倭胖饕宓謀硐鄭歡嵌隕霞棟才諾墓ぷ饔惺倍醬俟岢孤涫擋患笆?,不坚居z械牡ノ揮型享誠(chéng)窒?,壤`》抗鵜揮兇愣羆笆鄙轄壞?。椠是稙?zāi)氐愎ぷ韉母儼還?,茹暘开粛埶,强调了,该走的袉柦都走了,没能覛g⒌降?,一抓到底,染~逯骯さ難媳o鍘⒓迤笠蹈鬧頻任侍餼腿狽υ滌行у慕餼齟朧┮蚨魷植晃榷ㄏ窒?,?4年二分公司集體職工近百人到分局上訪,影響了分局機(jī)關(guān)工作
6、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出現(xiàn)了一些問題。
一是抓黨風(fēng)廉政教育還不及時(shí)不經(jīng)常,往往出現(xiàn)問題抓一陣,有了案子管一管,因而有的黨員黨風(fēng)廉政意識(shí)不強(qiáng),頭腦中沒有筑起堅(jiān)固防線;二是評(píng)廉、范文寫作述廉、考廉沒有堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)新任職干部談話等制度落實(shí)不一貫,致使監(jiān)督約束機(jī)制沒能更好地發(fā)揮作用;三是處理違紀(jì)問題有時(shí)心慈手軟有好人主義傾向。四是92年以來,集團(tuán)公司管內(nèi)有少數(shù)別黨員干部受到了黨紀(jì)、政紀(jì)處分,尤其是近幾年有11名黨員干部受到了黨紀(jì)處分、其中有5名正科級(jí)以上黨員干部(集團(tuán)公司班子成員有2名)因違紀(jì)受到各種處分,造成很不好的影響;四是在對(duì)外開發(fā)接待方面,有時(shí)請(qǐng)客送禮出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍的問題。
7、關(guān)心群眾生活不盡人意。
一是由于我們督促指導(dǎo)不力,措施不堅(jiān)決,有的單位在交納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面存在問題。尤其是集體職工這些方面的問題較為突出,造成集體上訪,形成了不穩(wěn)定的因素;二是關(guān)心離、退休干部職工還不夠。特別對(duì)家在川陜等地的干部職工,關(guān)心不夠,解困送溫暖方面較差,如多年沒到這些職工家庭走訪慰問,委托醫(yī)療問題沒有解決好等;三是由于集團(tuán)公司多年沒有修建職工住宅,造成在解決和改善職工住房上存在一定問題。住宅區(qū)的文化娛樂設(shè)置比較缺乏,職工和家屬開展活動(dòng)受到影響。
8、抓'______'習(xí)練者的幫教工作力度不夠大。
由于我們?nèi)狈φ蚊舾行院驼舞b別力,對(duì)出現(xiàn)的'______'問題重視不夠,對(duì)基層單位的教育工作和指導(dǎo)幫助不及時(shí),全集團(tuán)公司管內(nèi)有6名'______'習(xí)練者,雖然有的已經(jīng)轉(zhuǎn)化,但還有習(xí)練者和癡迷者。尤其是一名'______'癡迷者于2001年元旦去北京企圖鬧事,給首都的穩(wěn)定造成不好的影響,給分局工作帶來壓力。
二、產(chǎn)生問題的原因
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子全體同志認(rèn)真、反復(fù)地剖析思考,感到存在的這些問題有以下幾個(gè)主要原因
1、對(duì)理論學(xué)習(xí)的極端重要性認(rèn)識(shí)不足。我們領(lǐng)導(dǎo)班子沒有把理論學(xué)習(xí)作為班子建設(shè)的首要任務(wù)來抓,沒有把其上升到是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課的高度來認(rèn)識(shí)。認(rèn)為我們是企業(yè),是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,不是純領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和專門研究單位,只要簡(jiǎn)單地學(xué)一學(xué),掌握一些主要精神就行了,用不著下大的功夫;還認(rèn)為方針政策主要是上級(jí)制定,我們只是貫徹執(zhí)行,用不著多么高的理論水平和素養(yǎng);再就是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子的文化程度較高,有三名研究生,四名本科生,最低也是老中專生,過去理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)扎實(shí),所學(xué)的內(nèi)容也不少,基本夠用了,所以從主觀上就忽視了學(xué)習(xí)的重要意義。還有,我們感到現(xiàn)在的形勢(shì)發(fā)展較快,我國(guó)剛開始建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,許多新情況、新事物我們也看不太清楚,理解不很明白。主要是缺乏理論武裝和敢闖敢試的精神,所以在理論聯(lián)系實(shí)際方面脫節(jié)或聯(lián)系不緊密。
2、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子就應(yīng)全心全意為職工群眾服務(wù)。但我們的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)樹的不牢、不強(qiáng),因而在實(shí)際工作過程中體現(xiàn)為不那么認(rèn)真,不那么自覺,有時(shí)是想到了就為職工服務(wù),沒有想到就沒能很好的為職工服務(wù),沒有一以貫之。特別是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不太好的時(shí)候就做得更差了,沒有想方設(shè)法為職工排憂解難,沒有真正把領(lǐng)導(dǎo)班子放在'公仆'的位置上,沒有實(shí)實(shí)在在把職工放在'主人'的地位上。正由于意識(shí)上的問題,認(rèn)識(shí)上的偏差,眼前僅看到困難、障礙,缺乏攻堅(jiān)克難的決心和力量,在為職工群眾謀利益方面欠了帳,沒有盡到責(zé)任和義務(wù),我們深感內(nèi)疚。
3、對(duì)民主集中制的重要意義缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。民主集中制是我們黨和國(guó)家的根本組織和領(lǐng)導(dǎo)制度,是領(lǐng)導(dǎo)好企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵問題。在這個(gè)重大問題上,我們領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)還不夠,尤其對(duì)分局下發(fā)的關(guān)于討論決定'三重一大'問題的規(guī)定精神重視不夠,執(zhí)行中就必然出現(xiàn)問題。另外,組織對(duì)民主集中制的經(jīng)常學(xué)習(xí)理解方面沒有做好,對(duì)上級(jí)的關(guān)于'三重一大'問題決策的要求一知半解或沒完全照辦。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在集思廣益方面做得不夠,副職在充分發(fā)表意見方面不很積極、大膽。大家思想上有:簡(jiǎn)化點(diǎn)程序沒有啥,集體討論不討論問題不大,只要主觀愿望是好的,職工群眾能諒解等不正確想法,導(dǎo)致民主集中制不能完全落實(shí)。
4、思想作風(fēng)不夠端正。工作上出現(xiàn)的問題,作風(fēng)上出現(xiàn)的主觀主義、形式主義、好人主義、官僚主義等現(xiàn)象,都是由于思想作風(fēng)不夠端正所帶來的。對(duì)社會(huì)上一些不正確的議論和說法,我們當(dāng)成好的經(jīng)驗(yàn)來借鑒,如所謂'現(xiàn)代社會(huì)了坐在辦公室也知天下事,也可以指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)'、'穿著白襯衫,喝著茶水能管理企業(yè)才是有水平的領(lǐng)導(dǎo)'等,久而久之,思想上懶惰了,也就不愿求真務(wù)實(shí),不愿吃苦耐勞了。再有就是一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員頭腦中存在一些私心雜念,現(xiàn)在講民主政治,要經(jīng)常對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議、考核,管嚴(yán)了,說多了難免得罪干部職工,弄不好會(huì)丟掉贊成票,于班子和自己不利;也有一些班子成員顧慮抓工作多了怕人說手伸長(zhǎng)了,'越位'犯規(guī)了,因此不敢深入,不敢叫真,產(chǎn)生了'說得過去'的應(yīng)付思想。還有些班子成員認(rèn)為自己年紀(jì)大了,也沒多大希望奔頭了,把攤守好,不出大亂子就行了,進(jìn)取心淡漠,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過。
5、沒能深刻領(lǐng)會(huì)管理的重要內(nèi)含?,F(xiàn)代企業(yè)制度的特征是'產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開,管理科學(xué)'??梢姽芾硎种饕?。而我們領(lǐng)導(dǎo)班子沒有認(rèn)識(shí)到管理工作對(duì)企業(yè)的重要性,沒有把管理提到很高的高度來對(duì)待,因而在實(shí)際工作中抓得不緊措施不力,落實(shí)不好。由于認(rèn)識(shí)不到位,所以對(duì)國(guó)家提出的經(jīng)營(yíng)管理方式要從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略部署理解不深刻,也就產(chǎn)生了走一步、看一步,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)慢慢來的想法,管理的力度沒能得到強(qiáng)化,既使喊了'向管理要效益',制定了一些管理辦法和規(guī)范,但'光打雷不下雨'有的行同虛設(shè),有的效果不明顯。
6、對(duì)黨的群眾路線的理解不深透。依靠職工群眾辦企業(yè),是近年來黨中央解決國(guó)有企業(yè)發(fā)展問題的指導(dǎo)方針中的'三句話'之一,十分重要。但我們對(duì)此的理解不深不透。不正確地認(rèn)為我們公司工程項(xiàng)目遍布全國(guó)許多地方,分散、偏遠(yuǎn),干部職工各自為戰(zhàn),沒有過多的能力來考慮全集團(tuán)公司的大事;還認(rèn)為職工的文化程度不高,見識(shí)不多也不廣,提不出什么好的意見和建議,征不征求他們的意見和建議無所謂,也就沒有廣納善言,博采眾長(zhǎng),僅把眼光集中在領(lǐng)導(dǎo)班子和基層少數(shù)干部圈內(nèi)。沒有完全相信和依靠職工群眾,決策就缺乏深厚的群眾基礎(chǔ),職工中蘊(yùn)藏的巨大潛力未能完全釋放,企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)就必然受到影響。
7、對(duì)黨風(fēng)問題關(guān)系黨生死存亡的嚴(yán)峻性認(rèn)識(shí)不夠。中央多次強(qiáng)調(diào),黨風(fēng)問題是關(guān)系黨生死存亡的極其重要的問題,我們對(duì)這個(gè)問題認(rèn)識(shí)還比較膚淺,總認(rèn)為上有中央、鐵道部、局、分局,只要中央、上邊黨風(fēng)端正,不出大事,天下就亂不了,企業(yè)就亂不了。沒有認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)問題涉?_椒矯婷?、葛愋各覔?dān)撤綰米且桓鱟酆?、全脣鼓窂某,哪个企业、哪庚_ノ壞牡撤緋魷治侍?,端E嵊跋煺齙撤緄暮米?,端E岣撤縋ê?。虿没弱r兜狡笠檔牡撤綞云笠檔姆⒄褂兇啪僮闈嶂氐淖饔?,党肪U?,煮aと褐誥托歐?、就满意,就能跟字Z匙櫓擼度肴烤ω愫檬┕ど途7粗骯と褐誥筒環(huán)?,就有茵h?,就会有情婿崿不抠犥精神抖藫碡笗瘠做棧笊又R鮮渡喜蝗ィサ撤緦ㄉ璧拇朧┚透簧?,力量策€淮?,臭溨的问题也抉W偎衙狻?/p>
8、缺乏政治敏銳性和鑒別力。在對(duì)'______'問題的認(rèn)識(shí)和做'______'習(xí)練者的幫教轉(zhuǎn)化工作中的被動(dòng)說明我們領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏政治敏銳性和政治鑒別力。九六年______同志就提出講政治就要看政治敏銳性和政治鑒別力強(qiáng)不強(qiáng),我們雖然學(xué)了,但沒有真正認(rèn)識(shí),沒有引起重視。所以剛開始時(shí)沒看清'______'的邪教實(shí)質(zhì),沒有主動(dòng)斗爭(zhēng);國(guó)家取締'______'之后,我們又認(rèn)為'______'再也翻不起什么大浪,沒有想到它的長(zhǎng)期性、艱巨性,沒有下大的精力抓'______'習(xí)練者的幫教轉(zhuǎn)化工作,教訓(xùn)是深刻的。
三、整改措施
找出了問題,剖析了原因,我們決心搞好整改,以'三個(gè)代表'的重要思想為指導(dǎo),糾正錯(cuò)誤,克服不足,和全公司干部職工一道把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上新階段。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。一是要真正把理論學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的'必修課'來對(duì)待,擺在重中之重的位置,要活到老、學(xué)到老,變'要我們學(xué)'為'我們要學(xué)'。二是嚴(yán)格堅(jiān)持班子中心組的學(xué)習(xí)制度并和堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來,相互促進(jìn)、相得益彰。三是制定下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)的規(guī)定,規(guī)范班子中心組、干部和工程項(xiàng)目經(jīng)理部人員的學(xué)習(xí),做到忙時(shí)精學(xué)、閑時(shí)系統(tǒng)學(xué)、補(bǔ)學(xué),真正達(dá)到學(xué)習(xí)提高的目的。四是要注重理論聯(lián)系實(shí)際,用學(xué)到的理論指導(dǎo)集團(tuán)公司深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和闖市場(chǎng)的實(shí)踐,指導(dǎo)我們更好地解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大力發(fā)展生產(chǎn)力,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中乘風(fēng)破浪。五是還要組織班子和干部學(xué)習(xí)《公司法》、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識(shí),適應(yīng)形勢(shì),指導(dǎo)各項(xiàng)工作。
2、進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)。一是要學(xué)習(xí)貫徹好黨的群眾路線的有關(guān)內(nèi)容和要求,在繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)要結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)有所發(fā)展、有所創(chuàng)新。二是堅(jiān)持每季和節(jié)假日到重點(diǎn)職工家庭走訪一次,了解他們的疾苦,力所能及地為他們排憂解難。每年都到離退休的邊遠(yuǎn)干部職工家進(jìn)行重點(diǎn)走訪,并幫助他們解決一些實(shí)際問題,使老職工感到單位的關(guān)心、黨組織的溫暖。三是每年要拿出一定數(shù)量的資金為職工辦好事,今年要辦七件好事,即:⑴積極創(chuàng)造條件,多方籌措資金,爭(zhēng)取給沈東醫(yī)院添置一臺(tái)大型醫(yī)療設(shè)備,改善員工醫(yī)療條件;⑵集團(tuán)公司投入15萬元資金,為管內(nèi)'文化點(diǎn)'、'生活點(diǎn)'添置一些設(shè)備和器材,進(jìn)一步活躍員工文化生活;⑶為全體在職員工進(jìn)行一次體檢,使員工了解自己的身體健康狀況;⑷管內(nèi)各單位全年為每名員工節(jié)日辦福利不低于300元;⑸為全體在職員工支付2001年醫(yī)療互助合作救濟(jì)基金會(huì)費(fèi)用;⑹分期分批組織勞動(dòng)模范、先進(jìn)典型到集團(tuán)公司大連療養(yǎng)院進(jìn)行健康療養(yǎng);⑺集團(tuán)公司投資50萬元,為改善管內(nèi)各單位辦公局域網(wǎng)站購(gòu)買必要的設(shè)備。四是指導(dǎo)各分(子)公司組成服務(wù)小分隊(duì),為遠(yuǎn)離本部、在外省施工的干部職工家庭服務(wù),使他們能消除后顧之憂,全身心地干好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。五是要采取多種措施和辦法,盡量為職工改善住房條件,解決住房難問題。
3、進(jìn)一步搞好民主集中制建設(shè)。一是要組織開展經(jīng)常性地民主集中制的知識(shí)和內(nèi)容的學(xué)習(xí)理解,提高對(duì)民主集中制重要意義的認(rèn)識(shí),尤其是學(xué)好分局關(guān)于討論決定'三重一大'問題的規(guī)定,嚴(yán)格按文件精神辦事,按程序規(guī)范辦事。三是創(chuàng)造輕松、祥和的環(huán)境,啟發(fā)引導(dǎo)每個(gè)班子成員決策時(shí)充分、負(fù)責(zé)地發(fā)表意見,依靠集體的智慧保證正確決策。四是要加強(qiáng)例會(huì)制度建設(shè),每月召開一次總經(jīng)理辦公會(huì),每季召開一次黨委書會(huì)議,征求和聽取基層領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,勾通信息,及時(shí)協(xié)商解決問題,使決策更民主、更科學(xué)、更有實(shí)效性。五是要認(rèn)真開好每年的職工代表大會(huì)和職工持股會(huì)會(huì)員代表大會(huì),引導(dǎo)職工多出謀劃策,多提合理化建議。并定期召開職代會(huì)主席團(tuán)和專門委員會(huì)的工作會(huì)議,以多種途徑和渠道依靠職工群眾辦企業(yè)。六是每季至少到各基層公司和工地去一次,面對(duì)面地聽取職工建議,及時(shí)改進(jìn)、指導(dǎo)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理。要根據(jù)《公司法》、現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,適應(yīng)改制和新形勢(shì)新任務(wù)的需要,以深入貫徹9000標(biāo)準(zhǔn)為推動(dòng),建立健全各項(xiàng)管理制度,做到任何工作都有章可行,有規(guī)可依,規(guī)范化、科學(xué)化;要定期到各分(子)公司了解管理方面的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,幫助把漏洞堵塞在擴(kuò)大之前,防止和減少因管理問題造成的損失;要加大對(duì)資金和成本以及安全質(zhì)量的管理控制力度,以這幾項(xiàng)重點(diǎn)管理來帶動(dòng)全方位的管理,真正實(shí)現(xiàn)向管理要效益,往集約經(jīng)營(yíng)上使勁;管理要嚴(yán)格,獎(jiǎng)懲要分明,以實(shí)績(jī)考核管理人員,不搞'下不為例',異地作官;要教育全體干部職工都參與和重視管理,形成全員重管理的大格局。
5、進(jìn)一步端正思想和工作作風(fēng)。要樹立牢固的理想信念觀,增強(qiáng)'公仆'意識(shí),時(shí)刻想到為官一任,就要造福企業(yè)??朔倭胖髁x、好人主義、形式主義,消除守?cái)?、維持思想,扎扎實(shí)實(shí)抓好工作。班子所有成員每年要用三分之一以上的時(shí)間到基層工地調(diào)查研究,了解第一手材料,及時(shí)幫助指導(dǎo)基層完成各項(xiàng)工作任務(wù)。到基層一定要認(rèn)真深入,不能走馬觀花,也不能下車伊始,指手畫腳,要真正發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。要加強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,做到工作有側(cè)重但不分家,任務(wù)有主次但不松勁,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),擴(kuò)大工作成果。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守機(jī)關(guān)的工作制度和規(guī)定,帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部搞好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
6、進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。首先要堅(jiān)持開展經(jīng)常性的、有吸引力的黨性黨風(fēng)廉政的思想教育,使領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的廉政意識(shí)更為牢固,自覺從自己作起,搞好黨風(fēng)廉政工作。其次要堅(jiān)持開展述廉、評(píng)廉、考廉活動(dòng),主動(dòng)接受干部群眾的監(jiān)督約束。還要堅(jiān)持干部新任職談話制度,特別是黨政正職要切實(shí)負(fù)起談話教育的責(zé)任。對(duì)有反應(yīng)、有一些問題的黨員干部要及時(shí)進(jìn)行戒勉教育,防止出現(xiàn)違法違紀(jì)問題。再次要落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé),該追究的堅(jiān)持追究,該處理的嚴(yán)肅處理,決不能大事化小,小事化了。
《優(yōu)秀范文:黨性分析報(bào)告(領(lǐng)導(dǎo)班子版“公司集團(tuán)版“工程建設(shè)版)》是篇酷貓寫作范文網(wǎng),涉及到問題、職工、沒有、不夠、我們、群眾、工作、干部等方面,看完如果覺得有用請(qǐng)記得(ctrl+d)收藏。
第9篇 建設(shè)投資公司總工程師廉政工作報(bào)告模板
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管部門和全司干部的大力支持與配合下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成做出了努力。下面就一年來本人的學(xué)習(xí)、工作和廉政情況向組織匯報(bào)。
一、注重思想政治學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)水平
我不斷學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、‘三個(gè)代表’重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策;理想信念堅(jiān)定,具有較強(qiáng)的敏銳性和政治鑒別力,在大是大非面前旗幟鮮明,立場(chǎng)堅(jiān)定;堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀去指導(dǎo)學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐;忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民,嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。
二、團(tuán)結(jié)班子、擺正自己的位置,做好參謀工作
盡職盡責(zé)積極做好分管部門工作。我始終堅(jiān)持在干中學(xué),學(xué)中干,不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)和良好的做人品質(zhì),提高自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作中我能擺正位置,正確處理好工作關(guān)系,支持協(xié)助班子成員和配合“一把手”的工作,甘當(dāng)配角,主動(dòng)當(dāng)好助手和參謀,做到盡職盡責(zé)不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。注重黨性鍛煉和修養(yǎng),工作中求真務(wù)實(shí),能以事業(yè)和大局為重,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部和一名黨員應(yīng)有的作用。做到了時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求,大小事認(rèn)真處理。認(rèn)真履行了公司總工程師的職責(zé),做到勤政務(wù)實(shí)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的分工,今年我分管項(xiàng)目,站前廣場(chǎng)項(xiàng)目,工程技術(shù)和工程規(guī)劃。在工作中,我從實(shí)際出發(fā),針對(duì)各部門工作任務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好分管部門的工作,注重在具體工作中聽取部門負(fù)責(zé)人的意見和建議,支持和協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,使所分管部門,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、新城項(xiàng)目是衡陽市重點(diǎn)項(xiàng)目,今年以來完成征地勘察500畝;人工湖項(xiàng)目完成工程進(jìn)度累計(jì)達(dá)到9000萬元;站前廣場(chǎng)顯示屏項(xiàng)目完成。公司和規(guī)劃局合作,重新編制新城控制性詳規(guī),目前規(guī)劃設(shè)計(jì)前期調(diào)研工作已經(jīng)完成。
2、站前廣場(chǎng)是西站的廣場(chǎng),是對(duì)外的窗戶。對(duì)外,長(zhǎng)期以來,私家車站道,出租車亂擺亂放,黑車私自接客的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在市領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,2023年7月我們組織了一下整頓活動(dòng)。同時(shí)將廣場(chǎng)南北兩面停車場(chǎng)對(duì)外開放,以方便車輛的定靠。對(duì)內(nèi),我嚴(yán)肅了上下班紀(jì)律,明確的人員的分工,理順了工作關(guān)系。使得的站前廣場(chǎng)管理工作有條不紊。
3、在工程技術(shù)和工程規(guī)劃方面,我做了更多的努力。在項(xiàng)目前期,我跟我的同事提前介入到工程設(shè)計(jì)中去,不斷的優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案。例如,歐陽海灌渠段水利項(xiàng)目立項(xiàng)工作的前期資料工作已基本完成;秉著高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)人工湖,同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)效益。我和我的同事對(duì)人工湖建設(shè)方案一審再審,多次同設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通。在項(xiàng)目中期,我和我的同事嚴(yán)格控制工程變更,緊抓工程質(zhì)量。對(duì)于工程驗(yàn)收和工程結(jié)算,我要求必須實(shí)事求是,要求多部門共同參與。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題絕不手軟,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)。在項(xiàng)目后期,我和我同事嚴(yán)格審查工程結(jié)算,控制造價(jià),讓每分錢都發(fā)揮效益。
4、我作為黨建指導(dǎo)員進(jìn)駐三順辦事處魚波村,按照市委制定的基層黨組織幫扶方案圓滿完成幫扶任務(wù),支持幫扶資金5萬元用于村集體活動(dòng)中心及村小學(xué)的改擴(kuò)建工程,幫助幫扶村理清村制度的建設(shè)。
三、嚴(yán)格要求自己,清正廉潔
作為一名黨員,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我必須帶頭自覺廉潔自律,自身要求嚴(yán)。自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺抵制不良習(xí)氣,做到清正廉潔。不論是在工作時(shí)間,還是八小時(shí)以外,均能夠嚴(yán)格要求,自覺遵守黨的紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)范自己的行為。堅(jiān)持做到慎言、慎行、慎獨(dú)、慎微,時(shí)刻做到自重、自省、自勵(lì)、自警,筑牢拒腐防變的堅(jiān)固防線。自覺把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān),耐得住寂寞,守得住清貧。
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,通過自己的努力工作,取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期待還有差距的:
1、理論和實(shí)踐結(jié)合還有待鍛煉。
2、溝通協(xié)調(diào)能力還待提高。
3、處理復(fù)雜問題,駕馭復(fù)雜局面的應(yīng)變能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后年度的工作中,本人定會(huì)緊跟公司的工作思路,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,努力做到“有理想、有責(zé)任、有能力、形象好”,爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒。
第10篇 優(yōu)秀建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站工程師的述職報(bào)告
優(yōu)秀建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站工程師的述職報(bào)告
自從20__年5月從___市___區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)入本站任總工程師(監(jiān)督一室主任)以來,本人在本站的建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中作了如下工作:
一、負(fù)責(zé)本站的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)組織本站工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等,并每月例行給本站工程技術(shù)人員進(jìn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)(包括進(jìn)行理論知識(shí)講授和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例評(píng)析)。
二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定重點(diǎn)工程的安全監(jiān)督方案和實(shí)施計(jì)劃,對(duì)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題進(jìn)行處理。
三、負(fù)責(zé)組織或參與本區(qū)發(fā)生的重大建設(shè)工程安全事故的調(diào)查處理工作。
四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本站和本系統(tǒng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的技術(shù)工作,通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的調(diào)查摸底,基本掌握了本轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)、安全監(jiān)督動(dòng)態(tài),并向各級(jí)部門有針對(duì)性地提出了相關(guān)建議和意見。
五、負(fù)責(zé)對(duì)本站工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估。
六、負(fù)責(zé)編制___區(qū)建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案,并參與組織每年均進(jìn)行的應(yīng)急救援演練工作。
七、在負(fù)責(zé)分管督辦室工作時(shí),經(jīng)常該室監(jiān)督員下工地督察被停工工地的整改情況,對(duì)于整改情況不符合要求的,按有關(guān)規(guī)定予以處理。
八、在分管常規(guī)監(jiān)督室期間,負(fù)責(zé)新工程的開工條件檢查,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不符合安全生產(chǎn)和文明施工條件的工作堅(jiān)決不予批準(zhǔn)開工,對(duì)于提前開工、或現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患的工地及時(shí)發(fā)出停工通知并進(jìn)行相應(yīng)的.處理。同時(shí),常規(guī)監(jiān)督室還負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。
九、目前,分管建筑起重機(jī)械的初次登記、安裝告知及使用登記工作,嚴(yán)格按照國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,管好建筑起重機(jī)械的準(zhǔn)入關(guān),對(duì)于資料不齊、或存在問題的塔吊、施工升降機(jī)等一類特種設(shè)備一律不讓進(jìn)入___區(qū)建筑市場(chǎng);對(duì)于一類特種設(shè)備安裝企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審查制度,對(duì)于資料不齊備、印章存在問題或安裝操作人員不合條件的外地安裝企業(yè)不允許進(jìn)入___區(qū)進(jìn)行設(shè)備安裝。
十、本人還參與我局組織的省、市重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)巡查、區(qū)安監(jiān)局等單位組織的安全生產(chǎn)大檢查,并完成了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
以后,本人還需在如何提高安全生產(chǎn)監(jiān)督工作效率和效果方面進(jìn)行調(diào)查、研究和歸納、總結(jié),及時(shí)向各級(jí)部門提出更好的建議,為___區(qū)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作多做貢獻(xiàn)!
第11篇 工程建設(shè)突出問題治理工作報(bào)告
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》(中辦發(fā)[20xx]27號(hào))和中央專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》有關(guān)要求,進(jìn)一步規(guī)范公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)交易行為和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為,促進(jìn)交通運(yùn)輸系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè),現(xiàn)就開展公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作(以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)治理工作)制定本方案。
一、專項(xiàng)治理工作的總體要求、主要任務(wù)和工作目標(biāo)
(一)總體要求
緊緊圍繞擴(kuò)大內(nèi)需、加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的中心任務(wù),以政府投資和使用國(guó)有資金的公路水運(yùn)工程項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目為重點(diǎn),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、著力治本,堅(jiān)持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合,堅(jiān)持自查自糾與督促檢查相結(jié)合,著力解決公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題,為交通運(yùn)輸事業(yè)的快速、科學(xué)、安全和協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
(二)主要任務(wù)
進(jìn)一步規(guī)范公路水運(yùn)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),促進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)健康發(fā)展;進(jìn)一步推進(jìn)交通建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、評(píng)審工作公開、透明,確保項(xiàng)目審批依法實(shí)施;進(jìn)一步加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)的監(jiān)督管理,確保交通行政行為更加規(guī)范;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各參與方、各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,落實(shí)工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工程質(zhì)量和施工安全。
(三)階段性目標(biāo)
通過兩年左右時(shí)間的專項(xiàng)治理工作,要實(shí)現(xiàn)如下階段性目標(biāo):交通建設(shè)市場(chǎng)交易活動(dòng)依法透明運(yùn)行,信息共享的交通建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系初步建立,法律法規(guī)制度比較健全,工程建設(shè)質(zhì)量和安全保證體系基本完善,公路水運(yùn)工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制基本建立,領(lǐng)導(dǎo)干部違法違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的行為受到嚴(yán)肅查處,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域腐朽現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢(shì)頭得到進(jìn)一步遏制。
二、專項(xiàng)治理工作要解決的突出問題和工作措施
(一)專項(xiàng)治理工作要解決的突出問題
1.領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè),。
2.工程項(xiàng)目不嚴(yán)格履行建設(shè)程序,未經(jīng)審批或未辦理施工許可就開工建設(shè)。
3.招標(biāo)人虛假招標(biāo);投標(biāo)人出借資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo);專家評(píng)標(biāo)不公正。
4.工程建設(shè)項(xiàng)目承包商信用缺失,合同履約率低,中標(biāo)后轉(zhuǎn)包和違法分包。
5.建設(shè)單位及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)違反工程建設(shè)客觀規(guī)律,盲目壓縮工期,搞“形象工程”、“政績(jī)工程”,造成質(zhì)量和安全隱患。
6.工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)管薄弱,專業(yè)化管理人員缺乏,質(zhì)量和安全管理粗放,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)。
7.工程建設(shè)項(xiàng)目資金到位情況較差,拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重;物資采購(gòu)監(jiān)管薄弱,資金監(jiān)管和投資控制存在漏洞。
(二)工作措施
1.以落實(shí)《交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部八項(xiàng)規(guī)定》為重點(diǎn),嚴(yán)肅查處工程建設(shè)領(lǐng)域、權(quán)錢交易的案件,嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。
2.以規(guī)范交通運(yùn)輸部門工程建設(shè)領(lǐng)域的行政審批、行政許可行為為重點(diǎn),明確和落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。對(duì)監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為等失職瀆職行為,嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究。
3.以加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)審查、施工許可工作為重點(diǎn),嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。
4.以提高工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量為重點(diǎn),嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更管理,推行公路橋梁和隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,保障公路橋梁和隧道工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)安全。
5.以建立健全交通建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系為重點(diǎn),規(guī)范交通建設(shè)市場(chǎng)行為特別是招標(biāo)投標(biāo)行為和合同履約行為。
6.以推行合理標(biāo)價(jià)、合理工期、合理標(biāo)段為重點(diǎn),夯實(shí)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作的基礎(chǔ)。
7.以抓好項(xiàng)目法人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)“三個(gè)關(guān)鍵人”為重點(diǎn),為推行現(xiàn)代工程管理制度創(chuàng)造條件,全面提升項(xiàng)目管理水平。
8.以開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”的行業(yè)新風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),全面推動(dòng)監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程,充分發(fā)揮工程監(jiān)理的專業(yè)監(jiān)督作用。
9.以嚴(yán)格規(guī)范工程試驗(yàn)檢測(cè)工作為重點(diǎn),充分發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)保障建設(shè)、指導(dǎo)施工、控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性作用。
10.以體制機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),創(chuàng)新和完善交通建設(shè)市場(chǎng)和交通建設(shè)項(xiàng)目管理的體制與機(jī)制。
11.以加強(qiáng)建設(shè)資金監(jiān)管和重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)為重點(diǎn),規(guī)范工程建設(shè)資金預(yù)算編制、申領(lǐng)、撥付使用程序,充分發(fā)揮建設(shè)資金的使用效益,防止違規(guī)違紀(jì)甚至違法挪用、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、工作步驟
(一)廣泛動(dòng)員部署(20xx年8月—20xx年9月)
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。成立交通運(yùn)輸部治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱部領(lǐng)導(dǎo)小組),下設(shè)辦公室,承擔(dān)日常工作。辦公室設(shè)在駐部監(jiān)察局。部機(jī)關(guān)有關(guān)職能部門各確定1位領(lǐng)導(dǎo)同志為部領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并明確1位處級(jí)干部擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。交通運(yùn)輸系統(tǒng)各單位成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作的組織實(shí)施。
2.制定工作分工安排。部領(lǐng)導(dǎo)小組制定《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作分工安排》,對(duì)中辦、國(guó)辦《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》和本《工作方案》提出的治理工作任務(wù)進(jìn)行分解,明確各職能部門工作分工和工作責(zé)任。部領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照本《工作方案》和《分工安排》,制定各單位的具體工作方案,落實(shí)責(zé)任,明確時(shí)間進(jìn)度,提出治理措施和工作目標(biāo)。省級(jí)地方交通運(yùn)輸部門和部屬各單位結(jié)合實(shí)際制定具體工作方案。各單位的具體工作方案于9月底前報(bào)部專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
第12篇 地質(zhì)建設(shè)集團(tuán)勘察工程公司副經(jīng)理2023年述職述廉報(bào)告
地質(zhì)建設(shè)集團(tuán)勘察工程公司副經(jīng)理2023年述職述廉報(bào)告
現(xiàn)就2023年度的學(xué)習(xí)、思想、廉政建設(shè)和履行崗位職責(zé)等情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予批評(píng)指正。
2023年,我局黨委和建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨員和干部隊(duì)伍的廉政建設(shè),采用了一系列行之有效的辦法,通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、檢查、考核等各項(xiàng)舉措,進(jìn)一步加強(qiáng)了廉政建設(shè)工
作,勘察工程有限公司按照局和集團(tuán)的部署,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真組織和開展廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)、監(jiān)督、檢查工作。本人自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和經(jīng)常性教育活動(dòng),把深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為一項(xiàng)政治紀(jì)律,開展廉政文化建設(shè),營(yíng)造反腐倡廉氛圍;提高“防腐”免疫力,認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)管理制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,我公司通過自查、檢查、考核等各項(xiàng)舉措,本人和分管部門職工,沒有發(fā)生違法違紀(jì)的事件。
今年以來,本人能夠不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體,積極了解國(guó)內(nèi)國(guó)際發(fā)生的大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨和政府相關(guān)的政治思想文件、書籍,深入學(xué)習(xí)《中國(guó)___第十七屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)》和《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》,并以之作為思想綱領(lǐng)和行動(dòng)的指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)局黨委正確決策及文件精神,積極參加局和集團(tuán)公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),通過學(xué)習(xí),提高了自己思想政治水平和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的能力。
2023年,本人擔(dān)任地質(zhì)建設(shè)集團(tuán)勘察工程有限公司副經(jīng)理,分管深基坑工程監(jiān)、檢測(cè)、巖土工程咨詢等業(yè)務(wù)工作。今年以來,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,一方面加強(qiáng)制度和人才建設(shè),和公司其他領(lǐng)導(dǎo)、檢測(cè)部同志進(jìn)一步完善了管理臺(tái)帳、合同管理、審批程序、現(xiàn)場(chǎng)檢查等各項(xiàng)管理制度。重視人才引進(jìn)和加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),組織檢測(cè)部全體人員參加了市深基坑監(jiān)測(cè)上崗培訓(xùn),并全部通過考試,獲得監(jiān)測(cè)工作從業(yè)證書。另一方面,積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),通過大家一年多的共同努力,通過了江蘇省計(jì)量認(rèn)證初次審核和擴(kuò)項(xiàng)審核工作和市深基坑監(jiān)測(cè)資質(zhì)換證工作,增強(qiáng)了測(cè)量、監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。基坑監(jiān)測(cè)和巖土工程咨詢等新業(yè)務(wù)也已穩(wěn)步開展,完成了紫金南苑、鴻意萬嘉公寓等多項(xiàng)深基坑工程的監(jiān)測(cè)、波速測(cè)試、沉降觀測(cè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢等項(xiàng)目的合同簽訂和施測(cè)工作,質(zhì)量、安全均沒有發(fā)生異常情況。
2023年,本人和其他同志起參加了地質(zhì)局組織的人力資源管理系列培訓(xùn)和其他講座學(xué)習(xí),參加了江蘇省土木學(xué)會(huì)和市勘察協(xié)會(huì)等單位組織的科技交流和培訓(xùn)活動(dòng),并積極參加專利和優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)工作,其中常州新天地不夜城深基坑工程獲全國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)優(yōu)秀工程勘察二等獎(jiǎng),通過這些學(xué)習(xí)和創(chuàng)新活動(dòng),科研創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新實(shí)力有了明顯提高。
一年來,本人遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真工作,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),特別結(jié)合有色地質(zhì)局和集團(tuán)公司融入大地質(zhì)產(chǎn)業(yè)的要求,自覺加強(qiáng)了對(duì)海洋地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)地下空間、城市非開挖技術(shù)、巖土工程遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)、城市地下管線探測(cè)技術(shù)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在一年的工作中,通過不斷碰到和解決工作中碰到的問題和矛盾,業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了煅煉和提高。
在一年來的工作中,深感個(gè)人政治理論水平、管理水平、業(yè)務(wù)理論水平不夠,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),按照局和集團(tuán)公司具體部署,積極鉆研新業(yè)務(wù)、新技術(shù),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),大力網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)人才,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,扎實(shí)工作,積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
第13篇 建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的報(bào)告
建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的報(bào)告
根據(jù)《縣安委辦<關(guān)于開展建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治>;的通知》要求,為嚴(yán)厲打擊建設(shè)工程非法違法行為,及時(shí)消除建設(shè)工程安全隱患,有效防范安全事故發(fā)生,我局高度重視,召開了專題會(huì)議,進(jìn)行了動(dòng)員部署,制定了詳細(xì)具體實(shí)施方案。并從5月初至7月底在交通運(yùn)輸系統(tǒng)范圍內(nèi)開展建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治。
一、健立機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任。
為扎實(shí)開展建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治行動(dòng),局黨委高度重視,成立以局長(zhǎng)白能國(guó)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)xx、局黨委副書記、紀(jì)委書記xx,副局長(zhǎng)xx、xx任副組長(zhǎng),局機(jī)關(guān)相關(guān)股室負(fù)責(zé)人和局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的`建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局屬各單位相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé),做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,局屬各單位抓落實(shí)的工作格局,確保了專項(xiàng)行動(dòng)落在實(shí)處。
二、制定方案,周密部署。
為確保專項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)效,我局按照上級(jí)文件精神和工作要求,及時(shí)制定并下發(fā)了在建工程專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案,明確了整治目標(biāo)、整治范圍、整治內(nèi)容、整治方式、整治步驟和具體工作要求,做到了部署周密,責(zé)任明確。
三、大力整治,狠抓落實(shí)。
按照整個(gè)活動(dòng)的安排部署,我局主要采取了以下措施。
一是局安全生產(chǎn)督查組對(duì)交通系統(tǒng)所有在建工程進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)督查。
二是局屬各單位對(duì)所屬行業(yè)領(lǐng)域在建工程進(jìn)行安全隱患大排查。
三是對(duì)查出的安全隱患責(zé)令相關(guān)單位落實(shí)專人進(jìn)行限期整改。
整個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)共出動(dòng)檢查車45余臺(tái)次,參加檢查人員達(dá)50余人次,排查安全隱患18處,發(fā)出隱患整改通知書6份,增設(shè)施工安全警示標(biāo)志標(biāo)牌8處,各類隱患目前已全部整改完畢。通過此次專項(xiàng)活動(dòng)整治,確保了工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作正常有序,實(shí)現(xiàn)了安全無事故目標(biāo)。
第14篇 區(qū)建設(shè)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作自查自糾情況報(bào)告
區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)府辦《關(guān)于印發(fā)__區(qū)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的通知》(延委辦【20__】90號(hào))要求,我局結(jié)合部門實(shí)際,制定了《__區(qū)建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,并根據(jù)方案確定的工作步驟要求,對(duì)我區(qū)工程項(xiàng)目排查對(duì)象進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、排查對(duì)象
(一)政府投資和使用國(guó)有資金的項(xiàng)目共8個(gè)(500萬元以上),分別是:
1、尤坑坑尾(墨斗窠)擋土壩及涵洞工程。
2、南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓。
3、西區(qū)社會(huì)福利中心(一期)。
4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房。
5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場(chǎng)地石方c標(biāo)段工程。
6、__區(qū)檔案館。
7、__廣場(chǎng)。
(二)其他投資項(xiàng)目(非政府投資項(xiàng)目3000萬元以上)3個(gè),分別是:
1、南平新城中心(二期一號(hào)地塊)
2、上江城
3、南平新城中心(二期二號(hào)地塊)
二、排查結(jié)果
(一)政府投資和使用國(guó)有資金的項(xiàng)目投資500萬元至3000萬元)排查情況。
1、無問題的7個(gè):南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓、西區(qū)社會(huì)福利中心(一期)、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場(chǎng)地石方c標(biāo)段工程、__區(qū)檔案館、__廣場(chǎng)。
2、有問題的1個(gè):尤坑坑尾(墨斗窠)擋土壩及涵洞工程,該工程在項(xiàng)目環(huán)節(jié)工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理一欄中,未辦理施工許可證。
(二)其他投資項(xiàng)目(非政府投資項(xiàng)目3000萬元以上)排查情況。
經(jīng)我局工作人員排查,3個(gè)其他投資項(xiàng)目沒有發(fā)現(xiàn)問題。
三、治理對(duì)策
1、加強(qiáng)宣傳,提高各相關(guān)單位對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的認(rèn)識(shí)。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目的標(biāo)后監(jiān)管及跟蹤。
3、對(duì)存在的問題督促業(yè)主進(jìn)行整改,并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
第15篇 建設(shè)工程監(jiān)理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
2023年2月12日,我開始在__正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司桂林分公司進(jìn)行為期3個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí),剛來公司的時(shí)候先在公司進(jìn)行為期一個(gè)星期的崗前培訓(xùn),由公司的朱經(jīng)理,錢總工,鄧主任,伍主任,黃總工,李總工分別為我們進(jìn)行耐心的培訓(xùn)向我們講解監(jiān)理是什么、做什么、應(yīng)該怎么做、有什么權(quán)利與義務(wù)以及相應(yīng)的工作流程。
通過一個(gè)星期的培訓(xùn)了解到所謂的建設(shè)工程監(jiān)理是指具備有相應(yīng)的資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作的,并代表業(yè)主單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)性服務(wù)活動(dòng)。__正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司是國(guó)家甲級(jí)建立企業(yè),具有電力工程監(jiān)理工程甲級(jí),工程造價(jià)監(jiān)理甲級(jí),房屋建筑監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)。簡(jiǎn)單地說就是監(jiān)理單位依法收建設(shè)單位委托,獨(dú)立的第三方,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)行公正、獨(dú)立、自主控制和管理,維護(hù)建設(shè)單位的承包單位的合法權(quán)益。
監(jiān)理主要進(jìn)行工程建設(shè)的四大控制:安全質(zhì)量進(jìn)度投資。
1、安全:我們通過審查施工方施工組織設(shè)計(jì)中的安全管理體系的建立是否健全,該體系在施工現(xiàn)場(chǎng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),審查施工方案中的安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全要求,通過日常巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全措施的落實(shí),比如:經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案是否已對(duì)群體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,相關(guān)資料幾率是否規(guī)范,對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全培訓(xùn)教育及記錄是否符合要求安全防護(hù)品的規(guī)范使用,特殊工種人員的持證上崗、安全施工作業(yè)票是否規(guī)范使用,通過這些監(jiān)理控制措施來達(dá)到預(yù)防安全事故的發(fā)生的目的。
2、質(zhì)量:審查施工組織設(shè)計(jì)中施工方質(zhì)量保證體系是否健全、施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書中質(zhì)量技術(shù)措施是否滿足規(guī)程規(guī)范的要求,審查進(jìn)場(chǎng)材料、試驗(yàn)、合格證、資質(zhì)等,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)監(jiān)理規(guī)劃中指定的重要工序?qū)嵙?xí)監(jiān)理旁站重要工序特別是隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)程規(guī)范的要求才能進(jìn)入下道工序。工程驗(yàn)收前督促施工方組織做好三級(jí)自檢檢查并經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)復(fù)查合格后才能同意施工方進(jìn)行施工方的驗(yàn)收申請(qǐng),確保工程質(zhì)量合格達(dá)到施工合同的要求。
3、進(jìn)度:審批進(jìn)度計(jì)劃并督促施工單位實(shí)施,協(xié)調(diào)參加單位及時(shí)解決是施工中出現(xiàn)的存在的問題,限度減少其對(duì)工程進(jìn)度的影響,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況實(shí)習(xí)進(jìn)度要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工力量等以滿足施工工期的要求。
4、投資:根據(jù)施工合同規(guī)定嚴(yán)格要求審批工程實(shí)際進(jìn)度及施工方要求拔付相應(yīng)進(jìn)度款的申請(qǐng),審核工程變更和簽證,確保工程投資控制在審定預(yù)算中。
結(jié)束完為期一個(gè)星期的培訓(xùn)后公司臨時(shí)安排我與一位年輕李監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),去到的地方是位于桂林永??h蘇橋鎮(zhèn)的110kv工程做的土建工程,我和李師傅剛到那里這個(gè)工程原來是劉監(jiān)理的工程他臨時(shí)去學(xué)習(xí)了就叫師傅和我來臨時(shí)代班,剛到的時(shí)候?qū)τ谕两ㄍ耆且活^霧水不知道從哪里做起然后李監(jiān)理就叫我從資料開始看,學(xué)習(xí)各種規(guī)程規(guī)范然后再結(jié)合實(shí)際去學(xué)習(xí)。我照著李師傅說的去做一個(gè)星期左右,我開始接手相關(guān)資料。要做的第一件事就是按照分部分項(xiàng)工程的劃分編制出交工存檔臺(tái)帳。建立監(jiān)理臺(tái)帳,就是為了對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行統(tǒng)一的登記,以達(dá)到減少監(jiān)理資料的重復(fù)保存而又不失去控制的目的。一是便于統(tǒng)一公司各項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理資料編制整理以及工程技術(shù)資料的收集,不會(huì)因?yàn)楦弑O(jiān)辦人員素質(zhì)的差異而導(dǎo)致工程資料的不統(tǒng)一,甚至發(fā)生不同步、漏項(xiàng)、遺失等方面的問題。二是便于公司以及上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)監(jiān)理工作的檢查,同時(shí)也便于明確責(zé)任。三是減少重復(fù)浪費(fèi),因此,這是整理資料的第一步。不過由于見識(shí)廣度有限,工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,最初對(duì)臺(tái)帳這個(gè)名詞不是很了解,接到任務(wù)后,既不懂分部分項(xiàng)的劃分,也不懂臺(tái)帳要求格式,無從下手。在這時(shí)才真正了解到什么是眼高手低,看似很容易的事情,不經(jīng)過實(shí)際操作也是不行的,因?yàn)閱栴}往往會(huì)在運(yùn)用的過程中顯現(xiàn)出來。經(jīng)過請(qǐng)教,才了解清楚,在分部分項(xiàng)劃分中,分為分部工程,分項(xiàng)工程,子分項(xiàng)工程,這些不僅與編寫的臺(tái)帳有關(guān),也與今后的工程施工,資料整理息息相關(guān)。不過用這個(gè)的第一項(xiàng)工作就是做臺(tái)帳資料,將各劃分的分部工程,分項(xiàng)工程按照規(guī)范分為項(xiàng)、目,用excel制成包含項(xiàng)、目、交接時(shí)間、交接人、交工日期等子項(xiàng)目的表格,方便按照分部分項(xiàng)劃分統(tǒng)一文檔,統(tǒng)一填寫交工時(shí)間。
接下來的工作,主要就是收集整理內(nèi)業(yè)資料。由于在我之前,該標(biāo)段內(nèi)頁資料的整理工作一直是處于人手空缺狀況,所以資料相對(duì)滯后,與實(shí)際完成工程量不符。在我接手后,仍然處于迷茫狀況,因?yàn)槊鎸?duì)堆積如山的資料,隨手翻開幾盒,發(fā)現(xiàn)其中資料有些零亂,無從下手。具體存在著以下問題:
1.在一份資料中,缺少監(jiān)理評(píng)定或水準(zhǔn)測(cè)量、模板制作等抽檢資料。還存在著漏項(xiàng)情況。
2.沒有按照單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分完成資料,規(guī)范填寫,這樣不利于計(jì)量。
3.資料填寫不完整,缺日期,缺監(jiān)理工程師簽字,缺評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。
4.資料記錄缺乏真實(shí)性,數(shù)據(jù)不符痕跡明顯,粗心大意,出現(xiàn)簡(jiǎn)單的計(jì)算錯(cuò)誤問題。
5.缺少混凝土強(qiáng)度值的記載。
通過這些資料使我覺得,之所以資料中會(huì)出現(xiàn)這么多問題我相信與監(jiān)理人員的態(tài)度有很大關(guān)系,在工作中,責(zé)任心是十分重要的。各項(xiàng)工作,都不是誰一個(gè)人的工作,是所有監(jiān)理人員一個(gè)合作的過程,就好比一個(gè)流水線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),每一步的效率的快慢,質(zhì)量的好壞,都會(huì)影響到下一步的操作。另外,就拿監(jiān)理旁站來說吧,作為工程監(jiān)理的重要手段,旁站監(jiān)理越來越受到施工單位和監(jiān)理單位的極大重視,在工程監(jiān)理過程中,旁站監(jiān)理同樣起著不可小視的作用,對(duì)施工過程的及時(shí)監(jiān)督,整改,可以避免工程留下質(zhì)量安全隱患,最終使工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,保證工程質(zhì)量的合格。但是實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn),旁站監(jiān)理有少數(shù)責(zé)任心就不夠強(qiáng)烈,對(duì)自己的定位也不夠明確。在做監(jiān)理旁站記錄時(shí),一些旁站監(jiān)理多為事后回憶記錄,這樣的記錄真實(shí)性的狀況,而且僅僅通過回憶,也會(huì)記錄欠缺,記錄無可追溯性。這樣就在不知不覺的日積月累中導(dǎo)致了之后一系列有關(guān)問題。所以說,要搞好資料收集整理問題,個(gè)人認(rèn)為,首先就要解決態(tài)度問題,加強(qiáng)教育指導(dǎo),技術(shù)培訓(xùn),端正監(jiān)理人員的態(tài)度,樹立合作精神。
經(jīng)過一段時(shí)間的熟悉,可以說對(duì)那些資料有了一定的了解,然后開始和李之園師傅進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí),在李之園師傅的帶領(lǐng)下我掌握了以下內(nèi)容:
1、靜壓預(yù)制混凝土樁⑴樁在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制時(shí),應(yīng)對(duì)原材料、鋼筋骨架、混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢查;采用工廠生產(chǎn)的成品樁時(shí),樁進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行外觀及尺寸檢查;⑵施工中應(yīng)對(duì)樁體垂直度、沉樁情況、樁頂完整狀況、接樁質(zhì)量等進(jìn)行檢查,對(duì)電焊接樁,重要工程應(yīng)做10%的焊縫探傷檢查;⑶施工結(jié)束后,應(yīng)對(duì)承載力及樁體質(zhì)量做檢驗(yàn);⑷對(duì)長(zhǎng)樁或總錘擊數(shù)超過500擊的錘擊樁,應(yīng)符合樁體強(qiáng)度及28d齡期的兩項(xiàng)條件才能錘擊。2、模板工程對(duì)模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)掌握下述原則:⑴保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性;⑵具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受新澆砼的自重和側(cè)壓力,以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載;⑶構(gòu)造簡(jiǎn)單,裝拆方便,并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求。3、鋼筋工程⑴鋼筋的下料、加工,應(yīng)要求承包方的技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范進(jìn)行鋼筋翻樣,并就鋼筋下料、加工,對(duì)鋼筋工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。為避免返工,監(jiān)理人員應(yīng)深入鋼筋加工場(chǎng),對(duì)成型的鋼筋進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通知施工單位改正;⑵鋼筋的焊接,監(jiān)理人員首先應(yīng)檢查焊工的焊工考試合格證,在正式焊接前,必須監(jiān)督焊工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行試焊,應(yīng)根據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》的有關(guān)規(guī)定,抽取焊接接頭試樣進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,方可批準(zhǔn)上崗操作,焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求。4、混凝土工程混凝土的澆筑、接槎、振搗:混凝土的澆筑順序和方法,事先應(yīng)周密考慮。對(duì)于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核、備案,分層、分段要合理;層、段間的間隔時(shí)間要計(jì)劃好,在前一層、段混凝土初凝前,澆筑后一層、段的混凝土,振搗器要插入下一層。澆筑豎向結(jié)構(gòu),要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式采用串洞、開門子洞等方法,保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析,并保證各部分澆筑密實(shí)。5、承臺(tái)施工施工單位應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理組提供承臺(tái)立柱施工組織設(shè)計(jì),及時(shí)組織施工技術(shù)交底會(huì)。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更以及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單,掌握規(guī)范要求,特別正確掌握允許的偏差值范圍。監(jiān)理工程師和施工單位應(yīng)認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)簽證工作,并及時(shí)做好施工的內(nèi)業(yè)資料?;娱_挖不得擾動(dòng)基底土,如發(fā)生超挖現(xiàn)象,嚴(yán)禁隨意的用土回填。6、墩身、托盤、頂帽施工施工單位應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理組提供墩身施工組織設(shè)計(jì),及時(shí)組織施工技術(shù)交底會(huì),以保證施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)變更及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單,掌握規(guī)范的要求。按設(shè)計(jì)圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預(yù)留筋,要符合設(shè)計(jì)要求。7、旁站本工程項(xiàng)目所用混凝土為商品混凝土,檢查混凝土預(yù)拌廠商提供的混凝土配合比通知單;檢查測(cè)定混凝土的坍落度、和易性,按《見證取樣及送檢計(jì)劃》要求見證抽取混凝土抗壓試塊及混凝土抗?jié)B試塊;檢查、控制每一振點(diǎn)的振搗、延續(xù)時(shí)間、插入距離在混凝土澆筑過程中,經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時(shí),及時(shí)督促承包方進(jìn)行處理記錄好起止時(shí)間詳細(xì)做好旁站記錄及監(jiān)理日記。
在經(jīng)歷短暫的為期一個(gè)月的變電站主控樓土建的學(xué)習(xí)后,公司舉辦全體員工培訓(xùn),在這次會(huì)議期間還舉辦了2023年年度拜師儀式,我們幾位新來的員工分別安排和幾位資深的老師傅進(jìn)行學(xué)習(xí),并且還簽訂的師徒協(xié)議,我的時(shí)候是一位六十多歲的資深的供電局的老師傅為人很好講,自己也很高興能作為李喜喜的徒弟虛心向他學(xué)習(xí)技術(shù)。最后我正式和李喜喜師傅學(xué)習(xí)做線路監(jiān)理,前段時(shí)間的土建的學(xué)習(xí)是為了讓以后的學(xué)習(xí)打下鋪墊更快的融入工作中。
在公司培訓(xùn)完后便跟隨師父來到他所在的線路工程,220kv瑤鄉(xiāng)站110kv配套送出工程。施工單位是__廣信電力建設(shè)有限公司。到達(dá)這里剛好是中午,然后師傅向我介紹了施工項(xiàng)目部的韋經(jīng)理和韋隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)這個(gè)工程的概況的讓我有所了解,自己也只是大概的了解了下,因?yàn)橹白隽艘粋€(gè)月的土建的學(xué)習(xí),現(xiàn)在從新接觸線路感覺一切都等于從零開始學(xué)習(xí)。
在經(jīng)歷了第一天的短暫適應(yīng)和休息后,第二天開始開始學(xué)習(xí)和投入線路監(jiān)理的工作。首先師傅叫我先從圖紙開始了解就給了這個(gè)工程的設(shè)計(jì)的圖紙給我看,叫我先慢慢看,把看不懂的地方記下來然后在一起記起來拿來問他,我按照說的去做拿著圖紙慢慢去研究,由于有了一個(gè)月的土建的學(xué)習(xí)對(duì)于看圖紙很快就上手了,不過看下來發(fā)現(xiàn)線路的有很多的設(shè)計(jì)的地方和土建的完全不一樣,很有什么新的術(shù)語自己以前都從來沒有有接觸過,比如同底標(biāo)高,激動(dòng)絞磨,耐張線夾,懸垂線夾,防震錘,檔距等一系列的術(shù)語都不懂,我用筆記本把所有的不懂的問題都記下來意義的去向師傅請(qǐng)教,師傅也耐心的告訴我,讓我從一頭霧水總算有所了解,師傅是空這樣說是沒有用的要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際去學(xué)習(xí)才能了解得快學(xué)起來會(huì)更容易,隨后下午便跟隨師傅去現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí),師傅一一向我講解剛才我的那些的問題,自己也總算恍然大悟,開始入門學(xué)習(xí)線路工程了。
在李喜喜師傅帶領(lǐng)下我學(xué)到了以下內(nèi)容:
自己所在的這個(gè)線路工程所包括的工序有:1、路徑復(fù)測(cè)2、普通分坑和基礎(chǔ)開挖3、巖石掏挖基礎(chǔ)與開挖4、施工及電氣開方5、現(xiàn)澆鐵塔基礎(chǔ)6、自立式鐵塔組立7、導(dǎo)地線展放8、附件的安裝9、表面式接地裝置10、深埋式接地裝置11線路防護(hù)設(shè)施。
1普通作業(yè)工程
基礎(chǔ)施工包括復(fù)測(cè)、分坑、平整基面及挖坑、基礎(chǔ)鋼筋安裝、澆制、養(yǎng)護(hù)、拆模板等。
施工質(zhì)量檢驗(yàn)一般按以下方式進(jìn)行。質(zhì)量檢驗(yàn)一般采用三級(jí)檢驗(yàn)制,施工隊(duì)(班)對(duì)所施工的分項(xiàng)工程、子分部工程應(yīng)進(jìn)行100%的質(zhì)量自檢;項(xiàng)目部對(duì)所負(fù)責(zé)施工的子分部工程、分部工程和單位工程組織質(zhì)量檢查,復(fù)檢比例不宜低于50%;公司對(duì)分部工程和單位工程組織檢查,抽檢比例不宜低于20%。根據(jù)《110-500kv架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行檢驗(yàn)。
2接地作業(yè)工程
接地裝置施工包括加工接地裝置、開挖接地溝、敷設(shè)接地體(降阻劑)、接
頭連接、回填土、測(cè)量接地電阻、做好施工記錄等接地溝開挖前,應(yīng)根據(jù)圖紙要求
及現(xiàn)場(chǎng)地形條件在桿塔位放樣劃出接地溝開挖線,放樣的接地溝長(zhǎng)度不得少于設(shè)計(jì)長(zhǎng)度,接
地溝一般按0.4米寬開挖。如果放樣的接地溝無法施工時(shí),應(yīng)報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人研究處理。
敷設(shè)接地體如遇水塘、巖石、陡坡等情況時(shí),可適當(dāng)移動(dòng)埋設(shè)位置,但兩接地體間的水平接
近距離不宜小于5米,在山地應(yīng)盡量沿等高線敷設(shè);如避不開陡坡時(shí),在爬坡處應(yīng)用水泥砌
石后再封水泥,防止雨水沖刷后露出地網(wǎng)鋼筋。
3外拉線懸浮抱桿分解組立鐵塔作業(yè)工程
組塔施工包括組立塔腿、豎立抱桿、提升抱桿、吊裝塔片、補(bǔ)裝側(cè)面材料、拆除抱桿、清理現(xiàn)場(chǎng)。
4附件安裝工程附件安裝施工包括直線桿塔附件安裝、間隔棒安裝、跳線安裝、質(zhì)量檢查、施工記錄。
5架線施工作業(yè)工程架線施工工序包括跨越架搭設(shè)、牽、張場(chǎng)地布置、放線
滑線滑車懸、導(dǎo)引繩展放、導(dǎo)地線連接、導(dǎo)地線緊線、平衡掛線、質(zhì)量檢驗(yàn)、施工記錄。
經(jīng)過這段時(shí)間來對(duì)于線路的學(xué)習(xí)自己學(xué)到了不少的東西對(duì)于線路監(jiān)理基本上有所了解了也學(xué)會(huì)了如何去看圖紙了,自己基本上能看得懂現(xiàn)場(chǎng)按圖施工,自己現(xiàn)在學(xué)習(xí)做月報(bào)和做監(jiān)理工地例會(huì)還做瑤鄉(xiāng)配套送出線路三月份的月報(bào),和三月份的監(jiān)理工地例會(huì)。
心得體會(huì):