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第1篇 社區(qū)安置幫教工作總結(jié)參考范例
20xx年上半年，我鄉(xiāng)刑釋解教人員安置幫教和社區(qū)矯正工作在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神，深入開展“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”，建立“社會(huì)包容、政府幫扶、部門聯(lián)動(dòng)、家庭接納”的社會(huì)幫教長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)做好刑釋解教人員的安置幫教和社區(qū)矯正工作，現(xiàn)就半年的工作做下總結(jié)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)
我社區(qū)把刑釋解教人員安置幫教工作納入社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來抓，社區(qū)一把手主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，建立了多方配合，齊抓共管的長(zhǎng)效機(jī)制。落實(shí)安置幫教機(jī)構(gòu)。
二、落實(shí)幫教措施，工作成效明顯
實(shí)行“一幫一”、“多幫一”、“三級(jí)幫教”措施，采取分類管理，安置
幫教工作成效明顯。“一幫一”即社區(qū)委員有一個(gè)幫教一名刑釋解教人員。“多幫一”即一名社區(qū)干部、一名黨員、一名小組長(zhǎng)幫助一名重點(diǎn)刑釋解教人員。“三級(jí)幫教”即對(duì)表現(xiàn)差，隨時(shí)可能重新犯罪的由公安派出所、街道和社區(qū)居委會(huì)重點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)行“一級(jí)幫教”;對(duì)表現(xiàn)一般、思想基本穩(wěn)定、有可能繼續(xù)犯罪的，由街道干部會(huì)同社區(qū)居委會(huì)、單位領(lǐng)導(dǎo)、刑釋解教人員家庭定期進(jìn)行“二級(jí)幫教”;對(duì)表現(xiàn)好、思想穩(wěn)定、工作落實(shí)、家庭和睦、再犯罪可能性不大的，由社區(qū)干部進(jìn)行不定期談話及家訪，實(shí)行“三級(jí)幫教”。
三、存在問題
1、就業(yè)安置工作難度較大，安置率偏低。
2、工作人員不足和經(jīng)費(fèi)保障困難。
3、刑釋解教人員人戶分離情況上升，管控難度越來越大。安置幫教對(duì)象因外出經(jīng)商、打工等，造成人戶分離現(xiàn)象呈上升趨勢(shì)，尤其是在外務(wù)工人員重新違法犯罪情況難以掌握。
四、20xx年下半年安置幫教工作打算
一是今年下半年對(duì)刑釋解教人員再進(jìn)行一次全面調(diào)查清理，對(duì)近三年刑釋解教人員進(jìn)行登記造冊(cè)、分類梳理，做到底數(shù)清，情況明，建好基礎(chǔ)臺(tái)帳，注重教育，及時(shí)走訪，努力使刑釋解教人員遵紀(jì)守法，不重新犯罪。
二是落實(shí)國家有關(guān)政策，做好刑釋解教人員的幫教工作。搞好刑釋解教人員信息管理系統(tǒng)的使用和培訓(xùn)。
社區(qū)安置幫教
第2篇 2023年社區(qū)矯正安置幫教工作總結(jié)
xx年，我鄉(xiāng)社區(qū)矯正、安置幫教工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和司法局的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。按照“幫教社會(huì)化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化”和“健全社會(huì)服刑人員監(jiān)督機(jī)制，提高非監(jiān)禁刑罪犯教育改造質(zhì)量”的工作思路，建立機(jī)構(gòu)，健全制度，積極探索預(yù)防和減少“兩勞”回歸人員和社區(qū)矯正人員重新違法犯罪，為全旗社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、社區(qū)矯正工作
為健全社會(huì)服刑人員監(jiān)督治理機(jī)制，提高非監(jiān)禁刑罪犯教育改造質(zhì)量，預(yù)防和減少違法犯罪的發(fā)生，確保社會(huì)長(zhǎng)治久安，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程，今年協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好積極社區(qū)矯正工作。
（一）建立完善社區(qū)矯正工作管理機(jī)制。年初調(diào)整了鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)了《____鄉(xiāng)社區(qū)矯正和安置幫教工作計(jì)劃》，對(duì)鄉(xiāng)的社區(qū)矯正工作進(jìn)行規(guī)范化管理。確保社區(qū)矯正和安置幫教工作有條不絮地開展。
（二）開展對(duì)全旗社區(qū)矯正對(duì)象的摸底調(diào)查工作。今年開展了2次對(duì)我轄區(qū)社區(qū)矯正對(duì)象的摸底調(diào)查工作。經(jīng)調(diào)查，我轄區(qū)社區(qū)矯正對(duì)象1人。此社區(qū)矯正對(duì)象為緩刑，真正做到了底數(shù)清、情況明。
（三）建立社區(qū)矯正人員的信息檔案工作。我所嚴(yán)格按照社區(qū)矯正工作職責(zé)對(duì)社區(qū)矯正人員進(jìn)行信息建檔工作，按照一人一個(gè)檔案的工作要求，建立健全社區(qū)矯正人員信息檔案，對(duì)我轄區(qū)社區(qū)矯正人員進(jìn)行范化管理。
（四）認(rèn)真抓好社區(qū)矯正人員的監(jiān)控管理工作。嚴(yán)格按照要求對(duì)社區(qū)矯正人員簽訂監(jiān)護(hù)協(xié)議，聽取思想?yún)R報(bào)，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行排查監(jiān)控，及時(shí)掌握矯正人員的思想動(dòng)態(tài)和人員去向。我轄區(qū)的社區(qū)矯正人員沒有脫管、漏管，沒有從新犯罪，確保社區(qū)矯正工作的順利實(shí)施，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
二、安置幫教工作
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。為使我轄區(qū)安置幫教工作落到實(shí)處，我鄉(xiāng)及時(shí)調(diào)整了刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各嘎查建立了“兩勞”人員接待工作站，明確了職責(zé)，使安置幫教工作有人抓，有人管。將xx年至今年回歸的“兩勞”人員信息資料進(jìn)行登記造冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了我鄉(xiāng)“兩勞”回歸人員信息資料。
（二）加強(qiáng)銜接，掌握動(dòng)態(tài)。一年來，我鄉(xiāng)安置幫教辦公室收到監(jiān)獄刑釋解教人員通知書1份1人，收到通知后立即進(jìn)行登記造冊(cè)，及時(shí)通知嘎查委員會(huì)和家屬，并與派出所聯(lián)系，將其納入重點(diǎn)人口管理?，F(xiàn)有4名安置幫教對(duì)象，刑滿釋放人員4人。為預(yù)防和減少“兩勞”人員的脫管、漏管現(xiàn)象，司法所及時(shí)向公安派出所、嘎查委員會(huì)了解掌握“兩勞”人員的安置幫教工作的情況，并多次走訪安置幫教對(duì)象所在的嘎查，了解其思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài)。
（三）增添措施，做好安置。各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門把刑釋解教人員的安置幫教工作作為重要工作來抓。一年來，“回歸”社會(huì)的刑釋解教人員都由鄉(xiāng)司法所接待，登記造冊(cè)，并建立了個(gè)人檔案。確保“兩勞”人員安置幫教情況家底清，去向明。對(duì)在家養(yǎng)牛和打工的“兩勞”人員，進(jìn)行跟蹤排憂解難，解決他們的實(shí)際問題，對(duì)他們不嫌棄、不歧視、不糾纏罪過，政治上一樣對(duì)待、經(jīng)濟(jì)上一樣支持、生活上一樣關(guān)心，讓全社會(huì)對(duì)刑釋解教人員伸出溫暖之手。對(duì)我轄區(qū)回歸的“兩勞”人員5人均進(jìn)行了幫教，其中1人順利的解除了幫教。
（四）創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)幫教。xx年初，司法所開展了對(duì)社區(qū)服刑人員和幫教安置對(duì)象送溫暖活動(dòng)。司法干警走訪了安置幫教對(duì)象家庭，了解了生產(chǎn)和生活狀況，并送去了慰問品和慰問金。通過該活動(dòng)的開展，對(duì)服刑人員的教育改造起到良好效果。關(guān)心服刑人員的家庭，積極協(xié)調(diào)解決服刑人員生產(chǎn)生活困難，促使其安心改造。
第3篇 社區(qū)矯正安置幫教工作總結(jié)
社區(qū)矯正、安置幫教工作總結(jié)
社區(qū)矯正、安置幫教工作總結(jié)
2022年，我區(qū)社區(qū)矯正、安置幫教工作在委、黨工委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和司法局的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。按照“幫教社會(huì)化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化”和“健全社會(huì)服刑人員監(jiān)督機(jī)制，提高非監(jiān)禁刑罪犯教育改造質(zhì)量”的工作思路，建立機(jī)構(gòu)，健全制度，積極探索預(yù)防和減少“兩勞”回歸人員和社區(qū)矯正人員重新違法犯罪，為全社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、社區(qū)矯正工作
為健全社會(huì)服刑人員監(jiān)督治理機(jī)制，提高非監(jiān)禁刑罪犯教育改造質(zhì)量，預(yù)防和減少違法犯罪的發(fā)生，確保社會(huì)長(zhǎng)治久安，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程，今年協(xié)調(diào)有關(guān)部門積極抓好社區(qū)矯正工作。
建立完善社區(qū)矯正工作管理機(jī)制。年初調(diào)整了社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)了社區(qū)矯正和安置幫教工作計(jì)劃，對(duì)社區(qū)矯正工作進(jìn)行規(guī)范化管理。確保社區(qū)矯正和安置幫教工作有條不絮地開展。
第4篇 xxxx年社區(qū)矯正安置幫教工作總結(jié)
xxxx年xx市社區(qū)矯正安置幫教工作以黨的十八大精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《刑法修正案（八）》、《刑事訴訟法修正案》、《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》和《宜昌市社區(qū)矯正工作暫行規(guī)定》，以“三化一學(xué)”為抓手，堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并重、規(guī)范和創(chuàng)新結(jié)合，充分發(fā)揮職能作用，積極采取管控和預(yù)防措施，努力實(shí)現(xiàn)了社區(qū)矯正人員無脫管、漏管，無重新違法犯罪，刑釋解教人員重新違法犯罪率控制在3%以內(nèi)的目標(biāo)。為xx市的社會(huì)穩(wěn)定起到了積極的作用。xxxx年度，xx市司法局被宜昌市社區(qū)矯正和特殊人群專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為社區(qū)矯正工作先進(jìn)集體，陳蓓蕾、任建軍、李瓊（女）、劉艷四名同志被評(píng)為社區(qū)矯正工作先進(jìn)個(gè)人?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
我市社區(qū)矯正工作從2022年12月開始至xxxx年10月份，共接收社區(qū)矯正人員1163人，期滿解除828人，現(xiàn)在冊(cè)335人。xxxx年元至總結(jié)之日接收社區(qū)矯正人員230人?，F(xiàn)在冊(cè)矯正人員中；管制13人、緩刑289人、假釋15人、暫予監(jiān)外執(zhí)行8人、剝奪政治權(quán)利10人。從犯罪類型上，危害公共安全33人、破壞經(jīng)濟(jì)秩序27人、侵犯公民人身權(quán)利107人、侵犯財(cái)產(chǎn)56人、妨害社會(huì)管理秩序78人、貪污受賄10人、其他24人；從戶籍上，城鎮(zhèn)65人、農(nóng)村270人；從性別上，男性316人、女性19人；從年齡結(jié)構(gòu)上，未滿18周歲8人、18周歲至45周歲225人、46周歲至60周歲95人、61周歲以上7人；從文化程度上，大專有以上12人、高中或中專81人、初中及以下242人；從就學(xué)就業(yè)上，就學(xué)2人、就業(yè)318人、無業(yè)15人。
安置幫教三年在冊(cè)729人；分別是xxxx年247人、xxxx年195人、xxxx年287人。
完成審前社會(huì)調(diào)查評(píng)估報(bào)告47份，信息協(xié)查3份。
二、主要工作及成績(jī)。
在司法局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和高度重視下，我市多措并舉創(chuàng)造性的開展社區(qū)矯正和特殊人群管理服務(wù)工作，取得較大發(fā)展與突破。
（一）、以信息化建設(shè)為支撐，提高社區(qū)矯正和特殊人群服務(wù)管理水平。
一是大力推進(jìn)信息化建設(shè)，建立了信息化管理平臺(tái)。為適應(yīng)社區(qū)矯正和特殊人群服務(wù)管理工作、信息化建設(shè)的需要，努力提高社區(qū)矯正和特殊人群服務(wù)管理水平，今年，司法局積極向政府爭(zhēng)取社區(qū)矯正工作經(jīng)費(fèi)，xx市財(cái)政為社區(qū)矯正提供了必要的經(jīng)費(fèi)保障：在每年解決15萬元工作經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，市政府再次對(duì)社區(qū)矯正日常工作經(jīng)費(fèi)新增25萬元，并納入財(cái)政預(yù)算；市財(cái)政斥資24萬元開通“司法e通”，搭建社區(qū)司法矯正信息管理平臺(tái)，并納入財(cái)政預(yù)算。市財(cái)政部門明確表示，今后將根據(jù)社區(qū)矯正工作實(shí)際情況，逐年遞增工作經(jīng)費(fèi)，以保障工作之需。通過建設(shè)以司法e通為核心的特殊人群服務(wù)管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)矯正人員的遠(yuǎn)程監(jiān)控和智能管理；實(shí)現(xiàn)人員、時(shí)間、區(qū)域的全覆蓋，完成了社區(qū)矯正管理從“人防”向“技防”的轉(zhuǎn)變。
二是推行 “三包三聯(lián)”工作法。社區(qū)矯正辦針對(duì)社區(qū)矯正人員多、管理人員少的實(shí)際，組織司法行政干警全員參與到社區(qū)矯正工作，密織監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，形成社區(qū)矯正工作專班具體負(fù)責(zé)，全員齊抓共管的格局。“三包”：全市10個(gè)鎮(zhèn)處劃分為5個(gè)片區(qū)，分別由司法局班子成員牽頭包片負(fù)責(zé)，局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人牽頭包重點(diǎn)管控人員，司法所包轄區(qū)內(nèi)社區(qū)矯正人員和刑釋解教人員的全面監(jiān)管。“三聯(lián)”：包保人員不定期聯(lián)系了解社區(qū)矯正人員和刑釋解教人員的生產(chǎn)（工作）情況、生活狀況和思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地開展管控教育。
