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第1篇 社區(qū)安保工作個人總結(jié)
社區(qū)安保工作個人總結(jié)
社區(qū)安保工作個人總結(jié)一
一、樓盤開發(fā)、售樓前期,保安隊伍的組建及安全服務:
1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業(yè)精神,服務和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現(xiàn)場答辯、身體檢查、、形象等,確保每位保安員符合公司的要求,全年共招保安員31名,其中6名辭工,1名不合格辭退,保安部現(xiàn)有從業(yè)人員24人,是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質(zhì)強、有凝聚力的團隊。
2、對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點,突發(fā)性事件的處理,應急能力的培訓。經(jīng)測試合格后上崗,保證工作正常開展.
3、加強工作職責的培訓和提升,服務的培訓,禮貌值班、文明接待客戶、服務于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶,加強語言溝通能力的培訓,培養(yǎng)提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。
二、協(xié)助營銷部做好銷售期、安全保衛(wèi)及接待客戶參觀工作,創(chuàng)造經(jīng)濟價值:
1、樣板房的監(jiān)管,使保安員熟識各樣板房的結(jié)構、戶型、面積,能初步回答客人的詢問。
2、熟識樣板房物品的數(shù)量擺放位置,設施設備正常運作,保證各類物品的完整性。
3、維護樣板房客人參觀秩序,沒有銷售人員陪同的,要憑證參觀,控制閑雜人員進入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達能力強、服務意識強,具備工作的主動性。
4、控制好樣板房參觀人員走后,規(guī)范照明燈具的開關時間。能源的節(jié)約,衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。
5、監(jiān)管好樣板房的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時上報確,并協(xié)助處理,配合營銷部人員對樣板房的管理。
三、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理:
在擔任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原則,做到了車到人迎、車走人送,請字開頭、謝字結(jié)尾,用規(guī)范的手勢指引車輛停放有序,分區(qū)域停放,主動為客人開車門,迎接客人,指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水、引座,維護好現(xiàn)場秩序。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢,并養(yǎng)成了對區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習慣,保證場所的整潔、舒適。在節(jié)日、慶典活動中,協(xié)作營銷部做好了后勤保障工作,會場的布置,和現(xiàn)場保衛(wèi)工作,禮儀服務善始善終。并受到主辦部門的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門領導的認可。
四、業(yè)主收樓前,保安部前期準備工作:
xx豪廷作為xx發(fā)展的精品之作,對業(yè)主的各項售后管理服務承諾,xx豪廷作為沙溪的一個標桿項目,英式管家的獨創(chuàng),高品位,為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適、優(yōu)雅、安全、和諧的生活環(huán)境。對保安部提出了更高的要求,為了配合公司各職能部門的工作,保障體現(xiàn)完善的英式管家服務落到實處,做好以下工作:
1、制定、建立健全保安部各項任務、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區(qū)域巡查相結(jié)合的雙重安全防范制度,以敏捷快速反應來推動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使我們用更親情的的服務方式,配合區(qū)域管家、提升服務形象,用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得業(yè)主工作支持和信任,制定各崗位工作指引,隨機抽查崗位來保障制度落實。
社區(qū)安保工作個人總結(jié)二
我社區(qū)居委會安全生產(chǎn)消防工作在上級部門的直接指導和社區(qū)黨委的領導下,按照上級有關文件精神，結(jié)合上佳市社區(qū)實際情況扎實地開展工作，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制。所以這一年來我社區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故?；咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>
一、明晰安全生產(chǎn)辦公室人員分工和責任，強調(diào)日常巡查制度，不斷提高安全辦工作人員的業(yè)務水平，并將人員下沉到基層指導安全生產(chǎn)工作，消除安全隱患。
總結(jié)近幾年的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，深深體會到兩個問題關鍵：1)監(jiān)管人員的工作責任感。監(jiān)管人員一定要十分清楚自己背負的責任。有責任才有壓力和動力，干好干錯一個樣絕對調(diào)動不了積極性。因此我安全辦年初調(diào)整獎懲制度，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制，充分調(diào)動了安全監(jiān)管人員工作積極性。2)年初就按上級文件相關精神，將辦公室人員下放到基層巡查，平時多到企業(yè)走一走，聆聽一下企管人員日常安全生產(chǎn)當中的疑難雜癥，協(xié)助解決問題提升企業(yè)安全管理水平。提高人員素質(zhì)，并且多溝通有利于工作開展。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理，無造成太大影響。根據(jù)《容桂街道深化消防安全“五大”活動開展“清剿火患”戰(zhàn)役實施方案》的內(nèi)容，緊記2015年三水“8.23”重大火宅事故，2015年華豐市場“1.13”重大火宅事故，認真汲取火災事故的深刻教訓，社區(qū)黨委領導一班人高度重視，立即召集社區(qū)全體工作人員開會，及時反醒自已社區(qū)有關消防安全不足之處，時刻保持清醒的頭腦，加大力度進行消防隱患整治工作，堅決進行全社區(qū)縱向到底，橫向到邊的地毯式火災隱患排查整治工作，要求大家各就各位，取消休息時間，立即行動，嚴防死守，對違反消防安全行為決不姑息，發(fā)現(xiàn)一個整治一個，發(fā)現(xiàn)兩個打掉一雙，時刻保持高壓打擊態(tài)勢，舉一反三，建立長效機制，制訂有效措施，確保上佳市長久社區(qū)安全無事故，由社區(qū)黨委書記林富康同志親自帶隊，全區(qū)分為三片，工作人員分為三個督導檢查組，分別由陳子峰，羅月參，楊志剛等黨委領導為組長，帶領全體工作人員深入社區(qū)進行隱患排查整治工作。通過上佳市上下一心，團結(jié)一致，共檢查間數(shù)922間，查處隱患491處，完成整改數(shù)385宗，不怕艱苦，不惜代價，全力確保上佳市社區(qū)平安無事故。針對上級要求的開展迎“國慶節(jié)”及“十八大” 安全保障工作、全省安全生產(chǎn)“百日行動”、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查和督查，，我社區(qū)積極響應，特設立安全工作領導組，組長由社區(qū)黨委書記林富康同志擔任，下設辦公室處理日常工作，設在社區(qū)市場安全監(jiān)管辦公室。辦公室主任：呂志豪，副主任：吳志文，成員：楊漢源、劉健、黃永康、何俊瑋、王峰、梁廣華、周鍵楊、葉綺華。并設立義務巡邏隊，對社區(qū)內(nèi)一些存在的安全隱患進行排查，得到良好效果，整個“國慶節(jié)”、“十八大 ”期間，“百日行動”取得積極作用，促進了社區(qū)的安全。
二、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，著力提高廣大職工和外來務工人員、居民群眾的安全認知水平，從而自覺遵守有關安全生產(chǎn)和日常生活安全有關規(guī)定。
廣大外來務工人員和社會群眾由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。本年度，我上佳市安全辦不斷加強宣傳教育工作，特別在安全月及“119”活動期間，在社區(qū)的主干路段及市場周邊懸掛了很多宣傳橫幅，近期還對廣大居民派發(fā)了《致居民群眾的一封信》，圍繞增強安全意識、消除安全隱患，共同創(chuàng)造平安和諧社會的主題，通過舉例子講利弊，深入淺出向廣大人員宣傳安全生產(chǎn)重要性。教育他們改變?nèi)粘．斨胁涣剂晳T，自覺遵守國家《安全生產(chǎn)法》。今年6月25日，我安全辦組織了上佳市各法人企業(yè)，到上佳市三樓會議室召開了安全生產(chǎn)培訓教育，并播放了消防安全錄像和安全生產(chǎn)的錄像教程，到場的企業(yè)安全負責人紛紛表示這是一場極有意義，是為在上佳市社區(qū)謀生人員自身安全的一個重要舉措，也是體現(xiàn)了上佳市社區(qū)對企業(yè)安全生產(chǎn)的盡職盡責。另外，在今年的11月7日，我安全辦聯(lián)同上佳市市場、義務消防隊，到社區(qū)文體中心進行消防技能訓練，熟練消防滅火技能，對緊急情況能及時應對，并參加了容桂街道舉行的消防技能比賽，取得良好成績。在上佳市小學，社區(qū)主要負責人對小學學生們舉行消防安全演習及消防技術學習活動，對學生進行消防安全教育，并對家里用火用電的安全使用進行演示，手把手的教育在場人員如何正確使用滅火器。經(jīng)過演習與消防知識演練，在場人員獲益良多，達到了預期效果!
我安全辦深知安全生產(chǎn)因素關鍵是人，特別是在生產(chǎn)一線的安全責任人、生產(chǎn)員工，所以為提高轄區(qū)企業(yè)人員的生產(chǎn)安全素質(zhì)，提高員工安全生產(chǎn)意識，我上佳市安全辦定期對相關人員進行培訓，加強安全管理人員和廣大人員的安全生產(chǎn)意識，達到人人講安全、重安全的.目的，從而指導日常生產(chǎn)過程中怎樣才做到安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)素質(zhì)又得到進一步提高。
三、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。
安全辦公室做好日常常規(guī)檢查外。還特別注重元旦、春節(jié)、清明、端午、安全月、國慶、119幾個節(jié)日的節(jié)前大檢查，特別是我?guī)ьI全體工作人員對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)進行細致的隱患排查工作。由于上佳市人流密集，道路街巷狹窄，社區(qū)領導特意把社區(qū)消防安全管理架構進行“網(wǎng)格化”管理，把整個社區(qū)分成7個安全督查小組，每個小組設有責任人，主要職責是參與日常檢巡查，集中排查整治，定期消防宣傳，督促“小網(wǎng)格”落實消防工作，把難以查處的消防隱患徹底揪出來。對企業(yè)，上佳市社區(qū)督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理架構、規(guī)章制度、操作規(guī)程。對隱蔽在居民區(qū)內(nèi)的無證無照工廠、“三合一”工廠，我們做到發(fā)現(xiàn)一家清除一家，決不將隱患遺留下來。例如在今年10月22日，我社區(qū)安全辦在接到治安聯(lián)防隊隊員的舉報，成功 揪出一家隱藏在出租屋內(nèi)進行制假售假的無證“三合一”加工廠，該出租屋內(nèi)不但是制假窩點，更存在生產(chǎn)、煮食、住人等嚴重消防隱患，我社區(qū)安全辦立即要求其停止生產(chǎn)，并聯(lián)合新地派出所、市安監(jiān)局一同取締。還有八月份中興路29號五金加工廠“三合一”問題、九月份華容一路十巷5號的出租屋內(nèi)無證照制衣廠問題等。針對我上佳市轄區(qū)“三合一”企業(yè)較多，面對一些頑固，屢犯不止的經(jīng)營單位，我安全辦將采取先勸說，再停電，最后取締，取得良好的效果，今年共處理停電11宗，均對企業(yè)、“三合一”場所負責人進行教育，勒令其整改合格后才能復電，在對其進行勸說教育后，以上人員明白到社區(qū)工作人員的用心良苦，均積極配合，當中沒有發(fā)生不良效果，為建造和諧穩(wěn)定，安全繁榮的上佳社區(qū)盡了一分綿力!
四、存在問題與不足
存在不足的地方，例如：1)管理人員理論水平不高，專業(yè)知識不足，有時面對廠企管理人員提出的問題回答的不夠說服力，這方面有待加強。2)對企業(yè)，在這競爭的市場中，許多企業(yè)倒閉，又有許多企業(yè)建立，對于企業(yè)的更新?lián)Q代，我安全辦缺乏跟進力度。3)對工業(yè)區(qū)能全面監(jiān)管，但對居民舊區(qū)內(nèi)的無證照工廠監(jiān)控力度不足。在金融危機打擊下，有不法老板為逃避工商、稅務等部門的控制采取極其隱蔽手段在居民區(qū)出租屋內(nèi)開設小作坊，往往是人員密集的“三合一”，給我們的工作造成很大壓力，以后我要致力清除這方面隱患，因為稍有不慎會造成極其嚴重的后果。
第2篇 社區(qū)兩大安保工作總結(jié)
社區(qū)兩大安保工作總結(jié)
自年初以來，安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領導下，認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)責任書》，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，切實狠抓“一個中心、三個重點”，加強對安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項安全防范措施落實到位，各項安全生產(chǎn)責任落實到人，截止目前，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故、火災事故、內(nèi)部治安災害事故?，F(xiàn)將xxxx年上半年以來總結(jié)情況如下：
一、安全生產(chǎn)方面
1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定，廠安全生產(chǎn)領導小組由我科室負責牽頭定期開展安全檢查。1至5月份，每周組織開展一次安全檢查，從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后，每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開展了28次，各種專項整治和節(jié)假日例行安全檢查6次，共檢查出安全隱患40余項，對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責任部門督促及時整改，檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報了考核辦。
2、堅持“三級安全教育”制度，做好季節(jié)工安全管理工作。烤季期間招用季節(jié)工多達 1400余人，安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進行了4次安全教育培訓，培訓覆蓋率達100%。在3月份，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術教育培訓中心，再次組織所有季節(jié)工進行了職業(yè)道德及安全教育培訓。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節(jié)工進行安全教育培訓，廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，加強對季節(jié)工的安全管理工作，確?？炯緵]有發(fā)生任何安全事故。
3、嚴格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設備維護到淡季設備檢修再到6月以來對老復烤掛桿廠房拆除等基建施工項目，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè)，最多的時候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè)，給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力，所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個常態(tài)化且復雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強了安全管理，嚴格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定，代表廠與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份，并負責做好入廠前的安全教育培訓。并24小時對施工現(xiàn)場巡邏檢查，對違規(guī)操作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開工以來，每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會議，提出施工現(xiàn)場的相關管理要求，對違章行為給予通報批評，對嚴重違章行為責令停工整改，通過采取安全防范措施，杜絕各類安全事故。
4、按照建設安全生產(chǎn)示范單位的要求，完善安全基礎實施建設。按照省局(公司)批復要求，及時配合企業(yè)管理科完成安防設施建設項目(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標工作，在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關資料，并結(jié)合使用的實際，對存在的問題提出意見及建議，促使項目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合規(guī)范”存在的安全隱患，對全廠的消防栓進行了排污處理，并對消防栓重新更換、安裝，統(tǒng)一標準高度;對消防設施、滅火器材進行了排查統(tǒng)計，更換消防箱，上報了更換滅火器的申購計劃。
5、按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動要求，認真開展實施各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機，制定了活動方案，在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標語;聘請消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職安全員，組織全體員工召開了安全生產(chǎn)知識培訓;并結(jié)合基建施工的實際，制作宣傳展板，宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動主題、“消防四個能力”、“四懂四會”及施工安全管理常識。
二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面
1、繼續(xù)加強安全保衛(wèi)隊伍的建設。從年初以來，我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工，共有安保人員28名，從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì)，制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學習和安保業(yè)務培訓。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進行安保業(yè)務培訓，但由于基建項目施工，只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓練，待施工項目初步完成后，將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務、消防訓練等。
2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主，負責全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守衛(wèi)等工作任務，當班人員時時對全廠范圍進行巡邏檢查，加大對重點要害部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時解決，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時通知相關部門整改。嚴防火災、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生，通過人防、物防、技防相結(jié)合，真正做到了防患于未然，有效預防各類事故的發(fā)生。
3、加強監(jiān)督，強化內(nèi)部治安秩序的管理。烤季期間，安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加強對季節(jié)工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作，按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛，維護正常的交煙、拉煙秩序;基建項目施工期間，加強了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，對進出車輛、人員認真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進行安全檢查，在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動向，及時化解各類矛盾糾紛。上半年，共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求，在一定時期內(nèi)對重點穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關的實施方案，并按時上報維穩(wěn)綜治的相關情況報告。采取各項安全預防控制措施，截止目前沒有發(fā)生任何治安災害事故，有效維護了全廠的安全生產(chǎn)秩序。
三、消防、交通安全等方面
1、做好消防設施、器材配置、日常維護保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設施、器材劃分到各班進行日檢查、周維護保養(yǎng)，檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內(nèi)須拆除的消防設施、器材進行暫時的拆除保管，在施工過程中督促施工方采取保護措施，力保消防管網(wǎng)不遭到破壞，確保了消防設施、器材的完整、有效。
2、落實“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協(xié)議》，實行警企合作制，安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，認真落實整改。
3、1#2#3#4#成品倉庫火災自動報警系統(tǒng)已投資建設完成并投入使用。安全保衛(wèi)科在項目建設過程中及時配合施工方做好設備安裝、驗收工作，結(jié)合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段，及時聯(lián)系設備廠家技術人員組織全體安保人員及倉庫管理員進行了系統(tǒng)的操作培訓，確保設備操作的準確性，在運行過程中能充分發(fā)揮其效用。
4、落實交通安全管理責任。安全保衛(wèi)科日常對進入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩，指揮車輛到指定地點擺放;對生產(chǎn)用車進行限速、限載監(jiān)督管理，嚴格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務車輛進行監(jiān)督管理，督促辦公室節(jié)假日對公務車輛進行封存，并登記，定期配合對專、兼職駕駛員進行安全教育培訓。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內(nèi)公務車輛、叉、抱車等進行一次檢查，督促使用部門做好車輛維護保養(yǎng)工作。
四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進運行。
上半年，按照“三標體系”規(guī)范要求，健全、完善本部門各類相關資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來，嚴格按照十大管理體系標準，參照標準化導則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進行了編制，按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批，目前正逐步按照新的標準完善各類相關資料、記錄臺賬，為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準備。
五、按時上報各類匯報、總結(jié)材料。
上半年，安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫，并按時上報給相關部門。
六、存在問題和工作打算。
上半年，匯集了復烤加工、設備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作，涉及面廣，季節(jié)工、外來人員多且安全意識低，給安全管理方面帶來巨大的壓力，在很多方面還存在管理不到位，防范措施不健全，違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊，應對和處置突發(fā)事件的能力還遠遠不夠。這些問題的存在，與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在一定的差距。
下一步工作打算：1、以建設“安全生產(chǎn)示范單位”為契機，把安全基礎設施建設和人員安全教育緊密結(jié)合起來，提高全員的安全防范意識和全廠的安全管理水平，逐步引入科學管理機制，以點代面，全面推進，逐步上升為安全文化管理，實現(xiàn)安全標準化管理;2、加強對外協(xié)施工單位的管理，加大隊外來人員、車輛安全管理力度，做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保施工建設項目順利完成。3、加強對安保人員的引導、教育和培訓工作，提高安保業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)，制定用工管理機制，完善考核辦法。4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應急管理機制，組織對應急預案進行演練，真正提高應急處置能力。
xxxx年上半年，安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防安全、綜治維穩(wěn)、交通安全等方面做了大量的工作，各項安全指標均為零。雖然取得了一些成績，離上級安全部門的要求還有一定的差距，今后將更加努力，嚴格按照“報效國家”，“共創(chuàng)大成”和“求精務實、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標和任務，以嚴、細、實的工作作風完成各項安全管理工作任務，確保年度各項安全管理目標順利達成。
社區(qū)兩大安保工作總結(jié)
xxxx年的春運自1月16日開始至2月24日結(jié)束，歷時40天，為切實加強春運交通安全管理工作，有效預防和減少重特大道路交通事故的發(fā)生，確?！按哼\”期間轄區(qū)的交通安全形勢持續(xù)平穩(wěn)，為群眾平安回家、順利返程、安全出行營造良好的道路交通環(huán)境，__交警按照上級公安機關的部署要求，積極采取多種措施，全力以赴開展并圓滿完成了春運交通管理暨安全保衛(wèi)工作。
一、抓組織領導，保障準備措施落實到位。俗話說“火車跑得快全靠頭來帶”，為確保春運安保工作的有序開展和順利推進，大隊結(jié)合轄區(qū)實際，制定下發(fā)了《__縣xxxx年春運道路交通安全管理工作實施方案》和《__縣xxxx年春運道路交通安全保衛(wèi)工作應急處置預案》，成立了大隊長任組長、副大隊長任副組長、大隊各內(nèi)設中隊和各派出所交警中隊中隊長為成員的春運工作領導小組，負責春運交通安全管理工作的統(tǒng)一組織、部署、實施和協(xié)調(diào)；領導小組下設辦公室在大隊秩序中隊，負責日常工作信息的收集、整理和報送，層層落實責任，春運期間大隊領導還不定期的深入各執(zhí)勤點進行督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安保工作中存在的問題和不足，確保各項工作措施落到實處，為圓滿完成xxxx年“春運”道路交通安全各項任務奠定了基礎。
二、抓思想認識，動員部署安排落實到位?！八枷胧切袆拥南葘А?，為了防止民警出現(xiàn)松懈、厭戰(zhàn)和畏難情緒，打好春運“攻堅戰(zhàn)”，1月15日下午，大隊組織召開xxxx年春運道路交通安全管理工作動員部署會。會上，縣公安局副局長兼交警大隊長黃開燦傳達了xxxx年全州道路交通安全管理工作會議精神；分析總結(jié)了xxxx年春運道路交通安全管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)；聽取了轄區(qū)客運公司主要領導對春運工作的準備情況；立足轄區(qū)實際，對全縣今年春運道路交通安全管理工作形勢進行了預判；安排部署了春運期間道路交通安全管理工作；與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所交警中隊和客運公司簽訂了xxxx年春運道路交通安全管理工作責任狀。
三、抓啟動日活動，春運攻堅工作落實到位?！傲己玫拈_端是成功的一半”，xxxx年1月16日是春運啟動日，為進一步加強春運期間道路交通安全管理工作，確保春運期間道路交通安全、暢通、有序，營造人人關注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍。當天上午9時，交警大隊深入轄區(qū)紅交集團__分公司及金運公司，以“平安出行、平安春運”為主題組織開展了交通安全集中宣傳活動暨春運啟動儀式，正式拉開了__縣xxxx年“春運”工作的帷幕，掀起“春運”道路交通安全宣傳高潮。啟動日當天大隊共投入警力16人次，警車4輛次，懸掛宣傳橫幅3條，擺放宣傳展板27塊，發(fā)放宣傳資料10000余份，發(fā)放宣傳袋3000余個，受教育群眾6000人次，在宣傳活動中群眾表現(xiàn)出了很高的參與積極性，切實營造了人人關注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍，宣傳活動取得了明顯成效。
四、抓預防舉措，隱患排查治理落實到位?！半[患是事故的根源”，為筑牢交通事故的第一道防線，把事故消除在萌芽狀態(tài)，春運前，大隊聯(lián)合交通、安監(jiān)、運政等部門深入客運企業(yè)，對客運企業(yè)主體責任制落實情況進行督導，集中清理營運駕駛?cè)诉`法記分，檢查駕駛?cè)藦臉I(yè)資質(zhì)，對駕駛?cè)碎_展預防性的安全教育培訓；督促客運企業(yè)對所有參運車輛安全性能進行檢測檢驗，對逾期未檢、存在安全隱患的車輛，整改前不得上路營運，保證參運車輛合格并配齊有效的安全防護設備；大隊聯(lián)合個派出所交警中隊及相關職能部門，對轄區(qū)內(nèi)客運班線路面再次進行“拉網(wǎng)式”排查治理，嚴格落實客運車輛凌晨2時至5時禁止通行的規(guī)定。
五、抓警務勤務，路面管控措施落實到位。“警力隨著勤務移”，為切實提高路面見警率、管事率，常態(tài)化開展路面交通管控，大隊本著“嚴防、嚴控、嚴管、嚴治、嚴打”的管理原則，堅持“指揮疏導與秩序整治相結(jié)合，日常巡查與集中整治相結(jié)合，白天管控與夜間突擊相結(jié)合，重點路段與重點區(qū)域相結(jié)合，嚴格查處與教育引導相結(jié)合”的原則，以轄區(qū)蠻金二級公路、老省道212線以及鄉(xiāng)村道路為主，突出“四個重點”即重點道路、重點車型、重點違法行為、重點人群進行管理和整治，設立了21處臨時執(zhí)勤點，嚴格實行24小時勤務制度，對7座以上公路營運客車實行逐車登記檢查，嚴厲查處客車超員、農(nóng)用車違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消除交通安全隱患。
六、抓宣傳教育，引導提示服務落實到位?！靶麄鹘逃腔A”，為切實增強駕駛員的安全責任心和旅客的春運交通安全意識，牢固樹立安全第一的思想，大隊以全力提高廣大駕乘人員的交通安全意識和遵章守紀的自覺性為出發(fā)點，采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳冊頁和設置交通安全咨詢臺等形式，廣泛宣傳交通法律法規(guī)和各類交通違法行為的危害；借助廣播電臺、qq、微博、手機短信等向全社會公布轄區(qū)的天氣情況和道路通行狀況，引導群眾安全出行；啟動蠻耗春運道路交通安全檢查服務站，配備簡易急救箱、純凈水、熱開水、暈車藥、茶葉、打氣筒等，為過往的司機和乘客提供指路、飲水、休息和交通常識咨詢等便民服務，用實際行動詮釋“情滿旅途、交警同行”，增強了春運旅客的溫馨感。
七、抓協(xié)調(diào)聯(lián)動，應急處突防范落實到位?！敖煌ü芾硎且豁椌C合性工作”，為充分發(fā)揮各職能部門自身的優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享，形成交通管理的合力，大隊主動加強與氣象、路政部門的聯(lián)系，實時了解天氣情況，掌握通行信息，加強交通疏導，及時處置警情；強化與交通、公路經(jīng)營管理部門、消防、醫(yī)療衛(wèi)生和施救等部門的聯(lián)勤聯(lián)動，確保在突發(fā)情況發(fā)生時能夠快速反應、快速處置、快速撤除、快速恢復交通，最大限度保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全；建立和完善應急處置預案，日常勤務中開展應急演練，提高實戰(zhàn)能力，最大限度地降低損失和傷亡后果；18個派出所交警中隊和大隊各內(nèi)設中隊，除在本轄區(qū)內(nèi)巡邏管控外，還跨區(qū)域查處交通違法行為，力爭實現(xiàn)“無縫隙”監(jiān)管。
八、抓責任落實，跟蹤督導檢查落實到位。“工作舉措關鍵在于落實”，為切實將各項措施落實到實處，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面，大隊繼續(xù)落實大隊領導包片、中隊領導包線（段）責任制，逐層簽訂責任狀，切實做到“任務、崗位、人員、職責”四落實，增強責任意識；為及時發(fā)現(xiàn)和整改工作中存在的問題和不足，大隊領導深入一線，分片包干、靠前指揮，中隊領導以身作則、率先垂范，每天深入一線巡檢，實地進行督促檢查，確保各項措施落實到位；為確保政令暢通，大隊實行24小時勤務機制，確定專人負責各類工作信息的收集和整理，并嚴格按照上級要求報送，堅持做到重要信息要及時上報，遇有重大緊急情況立即報告，堅決杜絕瞞報、漏報、遲報信息的問題。
春運期間，大隊立足春運道路交通安全管理工作這個主戰(zhàn)場，累計出動警力2361人次，出動警車975臺次，檢查客運車輛2577輛次，查處交通違法行為647起，懸掛橫幅35條，展出展板392塊、散發(fā)資料113000余份，受教育280000人次。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下，__縣轄區(qū)春運期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通，未出現(xiàn)長時間、遠距離的交通擁堵，也未發(fā)生重特大道路交通事故，圓滿完成了xxxx年的春運交通安全保衛(wèi)工作。
社區(qū)兩大安保工作總結(jié)
201x年即將過去，我們滿懷信心地迎來201x年，過去一年，是公司提升企業(yè)安全、服務品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績。年終總結(jié)如下：
一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設，責任第一，安全第一。
1、優(yōu)質(zhì)服務、贏得信賴。
公司通過強化管理準則，加強保安部人員管理，嚴格按照保安員職責要求，強化管理準則，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務的贊譽。
2、預防為主、重點布控，措施到位，消除隱患。
在公司領導的關心指導下，通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。
3、完善設施、有備無患
通過公司領導親臨現(xiàn)場指導，安保部將各小區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃，使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照公司要求，組織各小區(qū)員工進行消防演習，消防演習的成功演練，得到了相關部門及公司員工的好評。
二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理，
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓，重點講解管理素質(zhì)、服務意識、 禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務態(tài)度和業(yè)務技能。
思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。
三、車輛及進出人員的管理。
1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。
2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。
3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規(guī)范，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件。
4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定個人新一年的提升服務目標，以利于來年在保安部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點：
1、服從領導的領導和指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。
2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。
3、服務質(zhì)量的提高：保安部各個崗位保安員的服務質(zhì)量，保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管，防盜、防破壞成績顯著，協(xié)助各職能部門工作，配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制，制定了保安員服務質(zhì)量考核辦法，來保障制度落實。
4、反復出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，服務不周到，處理問題應變不靈活，這些問題嚴重影響了整體服務質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。
第3篇 社區(qū)安保工作總結(jié)
社區(qū)安保工作總結(jié)
一、安保全年工作回顧1.強化培訓及考核機制、 提高隊員素質(zhì)、做好商場服務 為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍，服務好商場的廣大商戶。團隊制訂了嚴格 的考核標準和管理條例， 從隊員的入職開始嚴格把關，并且必須符合三個標準即 “招聘標準，試用標準，入職標準”一年來團隊展開了一系列的培訓學習和思想教 育活動。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習，通過每周一次的軍事訓練 先使隊員從外表上改變，樹立形象。再通過，思想溝通，深入交流，改變隊員的 消極思想，使得隊員的素質(zhì)和修養(yǎng)得到了一定的提高。
由于保安工作的特殊性， 商戶有什么問題往往第一個找到保安來解決，那么 保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態(tài)度上出發(fā)，保安 團隊能解決的馬上解決， 需要其他部門處理的主動聯(lián)系。對商戶的意見及時反饋 給公司領導。保安團隊把服務作為工作中的主要內(nèi)容，團隊也多次召開會議，共 同討論，講授經(jīng)驗，使隊員們明白服務的重要性和必要性，在日常工作能積極主 動和其他部門密切協(xié)作， 共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務發(fā)揮 了重要作用。
2.牢抓防盜、防火、防破壞、防自然災害、確保秩序及商場裝修施工安全 商場安全是商場經(jīng)營最基本的保證，與商場發(fā)展緊密相連。安全責任重于泰 山，安全工作任重道遠。為了確保商場秩序安全和施工現(xiàn)場無事故，團隊制訂了 一系列工作計劃和安全應急方案，以宣傳培訓為主，先從思想上讓每個隊員緊繃 “安全”這根弦，再確定安全工作重點區(qū)域與禾山派出所共同聯(lián)防，從每一個細小 環(huán)節(jié)入手， 周密細致的巡查， 及時并消除安全隱患， 將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
另外，團隊里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準時應對突發(fā)事件。定崗定位， 合理調(diào)配，盡可能把重要崗位交于經(jīng)驗相對豐富的員工。突出檢查，簽字環(huán)節(jié)， 當班班長要掌握各崗位人員的工作狀態(tài)，以檢查抽查形勢對各崗位進行督導。
3.良好處理各種糾紛、維持商場良好經(jīng)營秩序 由于商場商戶較多，出現(xiàn)的各種糾紛也相對頻繁，為此團隊積極總結(jié)處理糾 紛的方法，本著無論什么原因，以優(yōu)質(zhì)服務為前提，使雙方盡量達成一致。在維 持商場秩序方面，保安團隊嚴格按照管理條例執(zhí)行，有效的改善了商場秩序。
1.對團隊內(nèi)部進行改革，有針對性的做出了人員變動及崗位調(diào)整，團隊凝聚 力大大提高。
2.通過培訓使隊員提升工作標準，提高工作質(zhì)量。
個人事跡如下
(1).負一樓道格拉斯展位噴水、李洪州巡場發(fā)現(xiàn)迅速采取措施，給商戶挽回了巨 大損失，多次被公司評為先進， （本年六月份被集團評為先進員工） (2).
閔高波帶領班組，經(jīng)過周密安排，在商場四號門外成功抓獲盜取銅門者， （上海天奇銅門在調(diào)貨時不慎將一價值約 8000 元人民幣的銅門丟失 (3).鄒錦旺在巡場時，工作責任心強，發(fā)現(xiàn)五樓 b.b.s（施華洛世奇）展位門鎖被 人為破壞， 在控制現(xiàn)場的同時逐級上報， 及時杜絕安全隱患， 得到商戶高度評價， xxxx年 年 8 月份被部門通報加分表揚。 (4).張國興擔任班長一周以來，工作標準高、自我要求嚴格、責任心強，共計查 出違規(guī)事項 24 起， 其中最為典型的是 xxxx年 年 07 月 31 日在商場二號門查出一起 企圖將一大桶汽油帶入商場，及時杜絕了安全隱患，給團隊樹立了工作典范。二、全年工作總結(jié)新年將至， 在這一年中保安團隊緊緊圍繞商場全年的中心工作，以腳踏實地 的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高。一年來保安團隊始終 以“安全第一、預防為主”的指導方針，堅持群防群治、常備不懈、外樹形象、內(nèi) 強管理，在公司各級領導的關懷指導下，同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿的 完成了公司領導安排的各項安全保衛(wèi)工作任務 ，我們在這一年中工作有許多好 的方面，也有許多不足，為了能在今后的工作中，揚長避短，繼往開來為來年工 作打下堅實的基礎，特對今年工作總結(jié)如下
1.安全保衛(wèi)工作 良好的商場治安安全是商場經(jīng)營最基本的保證，與商場的發(fā)展緊密相連。公 司領導對安全工作非常重視， 強調(diào)加強安全保衛(wèi)管理。我本人對安全工作從未松 懈。經(jīng)常要求隊員要警鐘長鳴，安全第一、居安思危、不要麻痹大意，繃緊安全 這根弦。
按照 《夜間巡檢管理制度》 抓好巡邏檢查工作， 每天不定時巡查各樓層、 對商場薄弱環(huán)節(jié)加強管控 ，以確保安全無事故；每周一進行軍事訓練及車輛指 揮培訓，規(guī)范安保隊員執(zhí)勤動作，有效的保證了車輛有序停放，為商場的經(jīng)營營 造了良好的外部環(huán)境 2.做好培訓工作，提高隊員素質(zhì) 為了建設一支高素質(zhì)的安保隊伍，我們在留住優(yōu)秀人員的同時，強化管理， 力求優(yōu)質(zhì)服務，不斷進行學習和培訓，加強了對全體隊員的培訓力度；一年來定 期開展了一系列的培訓學習和思想教育活動， 先后進行了多次較為集中的崗位理 論培訓；每個月的培訓達到 4 個課時。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的 學習，使紅星企業(yè)文化深入人心。每周班組學習使隊員產(chǎn)生了歸屬感認同感；每 周的軍事訓練使隊員的個人形象發(fā)生了改變；通過學習改變隊員的個人思想，樹 立正確的人生價值觀， 使隊員融入我們紅星團隊，隊員的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了 一定的提高。
3.日常工作 保安隊員是商場與客人的第一個接觸點， 保安必須有高素質(zhì)的服務理念和行 之有效的待客方法。從服務至上出發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其他部 門處理的主動聯(lián)系，不讓客戶再多跑路。一年來安保隊員在執(zhí)行職責的同時，對 客戶給予更加人性化的服務并多次受到了客戶的表揚， 我們組織隊員召開班組會 議，共同探討，講授經(jīng)驗，使隊員們明白服務的重要性和必要性； 由于家居賣場行業(yè)的特殊性，安保隊員堅持以“服務為先”的宗旨，耐心仔細 地做好工作， 對于客戶的無故辱罵從不還口，而是盡量讓客戶有一次愉快的消費 體驗，經(jīng)過全體安保隊員的共同努力，年度商場無事故，未發(fā)生治安刑事案件， 確保了商場的正常經(jīng)營， 全年安全服務人員 416018 人， 安全保障停放車輛 185975 輛， 非機動車輛 37035 輛， 夜間安全監(jiān)管商場施工人員 12866 人， 施工展位 3156 家。
4.工作中存在的不足 在本年度，保安團隊在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在了一定的問題， 不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來工作還有幾點不足
1、 隊員形象素質(zhì)需要進一步提高 2、 團隊管理水平需要提高 3、 團隊工作離集團要求還有差距
社區(qū)安保工作總結(jié)
南洋小學 xxxx年 年秋學期安保處工作總結(jié)校園安全事關全體師生的生命和財產(chǎn)，事關學校和社會的穩(wěn)定 和發(fā)展。一年來, 我校上級部門的正確領導下，堅持以“構建和諧校 園，確保校園安全”為目的，始終把安全工作放在學校工作的突出位 置。從增強師生安全意識，強化學校安全管理入手，通過明確責任， 落實措施，努力營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境，取得了較顯 著的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下
一、建立健全組織結(jié)構，強勢推進安全教育。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導， 學校把安全工作列入重要議事日程。
形成了由一把手校長蔡清林直接 抓，分管副書記孫乃東具體抓，學校辦公室、教導處、安保處具體分 工負責組織實施的網(wǎng)絡組織結(jié)構。平時工作中做到逢會必講，教學中 注重知識滲透，使全體師生的安全意識得到了明顯提高。
二、加強制度建設，扎實推進工作。
1、建立一整套的安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學 校一把手校長負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內(nèi) 容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故 的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。學校與各處室、班主任、任課老師、后勤職工 等層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全 責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為1 對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰 負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工 作的各項規(guī)章制度， 并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展， 不斷完善充實。
建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學生管 理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、 體育器材檢查、 健康體檢等規(guī)章制度。
嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動， 嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作， 嚴禁教師個人 利用假期(日)私自帶學生外出， 在校外開展的社會實踐活動要事前申 報，并堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要 做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領 導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、堅持群防群治原則，形成齊抓共管良好局面。
學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、 家庭的密切配合。我們積極與區(qū)公安、衛(wèi)生、文化、綜合治理等部門 通力合作，做好師生的安全教育及安全保衛(wèi)工作。學校還組織開展一 系列諸如安全知識征文、演講比賽等道德、法制教育活動。并充分利 用校信通這一便利平臺，與家長進行有效溝通，得到了上級主管部門 的一致好評，并取得了良好的教育效果。
四、加強安全教育，增強師生安全意識和避險救護能力。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能 力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以“安全教育周”2 和 “安全生產(chǎn)月” 等主題活動為重點， 經(jīng)常性地對學生開展安全教育， 特別是抓好課間活動、交通、防火等的安全教育。
1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以“普及安全知 識，確保生命安全”為主題，在安全教育周期間，學校組織學習安全 教育工作文件， 對校內(nèi)易發(fā)事故類型、 重點部位保護、 工作薄弱環(huán)節(jié)、 各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除 隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、 學科滲透等途徑， 通過講解、 演示和訓練， 對學生開展安全預防教育， 使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、 防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安 全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語 等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展 豐富多彩的安全教育。
學校積極推行集體晨體制度， 通過學校集中講， 老師補充講的，學生記筆記的形式，強化學生的安全教育。利用周前 會議和周一升旗活動時間，小結(jié)上周安全工作，強調(diào)安全事項。通過 給家長的公開信、校信通平臺等方式，請家長做好假日期間的學生安 全監(jiān)護工作，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意 識、安全防范能力和自我保護能力。
3、 對學生上下學的方式進行登記， 對發(fā)現(xiàn)的問題進行重點監(jiān)控。
提倡走讀學生步行上學，騎車上學情況進行清查，嚴禁不滿十二周歲 的學生騎車上學，嚴禁學生騎“三無” （無剎車、無鈴、無牌照）自 行車上學，并和騎車上學的學生家長簽訂安全責任狀。3 五、加強安全監(jiān)督與檢查，消除各種安全隱患。
每個月都進行一次校園安全隱患的普查；對校園商店、食堂、 各功能室等重點部位還進行隨機抽查； 汛前對校舍進行全面的安全檢 查；冬季對教室和宿舍進行防火安全檢查。同時，積極配合區(qū)衛(wèi)生局 對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。并投入資金及時整改了存在的各種 安全隱患。如學校投入資金近 2 萬元安裝了校園監(jiān)控設備，做到校園 全覆蓋；投入近萬元安裝了周界報警系統(tǒng)，投入 6 千多元，安裝了與 “110”聯(lián)網(wǎng)的一鍵式報警系統(tǒng)，同時對校園警務室、消防等裝備進 行了改善，極大的推進了“平安校園”的進程。
我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強， 但學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。
社區(qū)安保工作總結(jié)
xxxx年 年度安保部工作總結(jié)時光飛逝，xxxx年 年已經(jīng)過去，我們滿懷信心地迎來 xxxx年 年，過 去的一年，是公司提升企業(yè)安全、服務品質(zhì)的一年，在公司各級領導 的關心和支持下，安保部全體員工團結(jié)協(xié)作，基本完成了為公司正常 經(jīng)營的安全保障工作。新的一年，充滿著憧憬，滿載著希望，我們期 望在新的一年里，安保部以腳踏實地、求真務實的工作態(tài)度，為公司 的日常工作做好安全保障工作，值此辭舊迎新之際，安保部結(jié)合日常 工作，對 xxxx年 年的工作進行回顧，并總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，以利于 在新的一年里揚長避短，做出好成績。年終總結(jié)如下
一、 消防工作方面
消防安全是企業(yè)日常工作中的重中之重，安保部在 xxxx年 年初制 定的任務是：全年不得出現(xiàn)一起責任性火災事故。安保部消防班組的 工作態(tài)度不但要認真負責，還要針對部門指定的工作任務，制定專項 消防安全方案，要把日常工作做到細致入微，從根源上杜絕隱患的存 在，主要通過以下的工作內(nèi)容，安保部中控班組在 xxxx年 年完成了年 初指定的工作任務
1、加強日常消防安全巡視、檢查工作
安保部中控班組 xxxx年 年全年日常對場內(nèi)商戶進行消防巡視 2000 余次，查出大小安全隱患 80 余起，并現(xiàn)場進行及時糾正，其中重大 消防安全隱患 13 起，通過下達隱患通知書的方式督促當事公司予以 重視并及時整改，以最大限度的杜絕了場內(nèi)消防隱患的存在。 2、定期對場內(nèi)日消防設備設施的檢查及維護
（1）中控班組全年共配合維保公司對中控室消防主機檢查測試 12 次，并在日常使用中，出現(xiàn)問題后及時報修及修復，保證了技防 設備的正常使用； （2）全年每天對金庫安防手動報警器進行測試，全年 360 余次， 出現(xiàn)問題時及時報修； （3）全年對全場室內(nèi)、外消火栓巡檢 12 次，對其它公共區(qū)域消 防設施設備巡檢 12 次，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，以確保設備完好有效； （4） 對全場滅火器進行綜合檢查保養(yǎng)， 全年保養(yǎng)維修滅火器 1000 余具。
3、加大商戶裝修施工改造的消防安全檢查工作
（1）中控班組員工每日對場內(nèi)施工現(xiàn)場的安全檢查不少于 3 次， 全年查處嚴重施工違規(guī) 32 起，現(xiàn)場進行違規(guī)糾 2000 余起，并對嚴重 違規(guī)施工單位進行教育處罰共計 11550 元， 確保了在施工中不發(fā)生消 防安全事件； （2）配合工程部開據(jù)動火作業(yè)施工動火證 367 張，并做好了動火 現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作； （3） 配合工程部對裝修施工完畢的商戶進行消防安全驗收檢查工 作 22 次，積極配合消防驗收不合格的商戶指導整改。
4、處置火災報警工作情況
（1）全年消防中控室主機報火警共計 311 次，中控消防人員處置 及時，到點確認后均為誤報警，也體現(xiàn)出了良好的職業(yè)素養(yǎng)； （2）全年接商戶電話報警 6 次，消防警衛(wèi)處置及時得當，為企業(yè) 避免了損失和不良影響。
5、日常配合協(xié)助其它部門工作
（1） 全年配合商戶及顧客及政府部門調(diào)取、 采集監(jiān)控錄像 70 次， 為企業(yè)和顧客挽回或降低了損失； （2）全年配合各部門、各商戶啟用檔案鑰匙 200 余次，并認真做 好交接記錄； （3）全年協(xié)助車場警衛(wèi)監(jiān)控車場顧客車輛未鎖車門、關車窗及未 關車燈等情況 2000 余次，并向客服中心通報、廣播，為顧客避免了 損失，獲得了顧客的好評。
6、日常消防教育培訓工作
（1）全年消防安全常識培訓教育 24 次，做到每名商戶員工必須 熟知消防安全“四個能力” ，掌握基本消防知識和滅火設施的使用方 法； （2）全年消防演習和滅火設備使用演示培訓 9 次，用模擬火災現(xiàn) 場及實際參與滅火的方式， 讓員工們了解火災的危險性和掌握發(fā)生火 災后的報警、撲救及自救逃生的能力。
（3）針對消防專業(yè)知識進行全體消防警衛(wèi)培訓 4 次，并結(jié)合培訓 內(nèi)容進行考核，全體考核人員成績均達標； （4）組織全體消防警衛(wèi)進行季度消防技能比武 2 次，通過技能比 武形勢了解掌握員工的崗位工作熟練度，優(yōu)秀者予以獎勵，帶動全員 的工作積極性。 7、完善消防制度和專業(yè)檔案 （1） 完成消防安全重點單位進行戶籍化管理工作， 對賽特奧萊 《消 防檔案》進行重新制定。將原有的消防資料與消防各項檔案進行分開 細化管理； （2）完善落實消防安全專項制度及各項管理規(guī)定，其中包括：滅 火和應急疏散演練制度、用火用電安全管理制度、動火作業(yè)安全管理 制度、消防安全教育培訓制度、防火檢查制度、防火巡查制度、中控 室值班制度、火災隱患整改制度、電器設備消防安全管理制度、義務 消防隊組織管理制度、安全疏散設備管理制度、消防設備器材維護管 理制度、交接班制度、內(nèi)部商戶消防安全（月度）檢查制度。
二、內(nèi)部治安方面
日常治安防范也是企業(yè)不容忽視的重點工作， 安保部內(nèi)保班組通 過對日常案例的分析總結(jié)，制定出整套的安全防范預案，利用每日早 例會的時間，對各家商戶員工做治安防范宣傳，從而減少商家因疏忽 大意造成的損失，提高了各店員工們處置突發(fā)事件的能力，同時為客 人創(chuàng)造了良好的購物環(huán)境。為了把治安防范工作做到最好，杜絕治安 事件發(fā)生，內(nèi)保警衛(wèi)們克服了場區(qū)經(jīng)營面積大、品牌多且購物客流密 集等不利因素，加大自己的巡視范圍，增加了執(zhí)勤時間，并采取發(fā)動 各家商戶導購員的方法， 建立了一個以安保部為中心的安全防護體系， 如遇有可疑人員或突發(fā)事件，現(xiàn)場商戶第一時間會上報安保部，由安 保部調(diào)動離現(xiàn)場最近的安保人員及時到場控制， 從而避免了因編制人 員少、場區(qū)大帶來的工作困難，大大提高了工作效率，保證了企業(yè)的 正常的經(jīng)營秩序。
1、加強日常治安巡視檢查工作
（1）全年通過對場區(qū)內(nèi)的日巡視檢查工作，制止推銷及發(fā)放廣告 傳單人員 42 人次，勸離場內(nèi)未經(jīng)允許網(wǎng)拍照相活動 288 次，勸離在 場內(nèi)撿拾飲料瓶的周邊村民 730 人次，維護了企業(yè)的形象； （2）全年對全場商戶防盜門磁檢查 12 次，保險柜檢查 12 次，遇 有問題的商戶，及時提醒及時整改； （3）全年在檢查商戶施工裝修改造過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象 32 起， 并及時制止、督促整改； （4）完善更新商戶人員檔案，并定期巡視檢查更新，做到了對商 場每名員工基本情況的掌握。
2、突發(fā)事件及內(nèi)部治安案件的處置工作
（1）通過與警衛(wèi)、消防班組及場內(nèi)各商戶的配合協(xié)作，全年共計 破獲偷盜店內(nèi)商品、車內(nèi)物品及強搶財物等案件 5 起，抓獲犯罪嫌疑 人 6 人，均交送公安機關處理，后經(jīng)公安機關查實，有 3 人為被通緝 的慣犯； （2）全年共計調(diào)解顧客糾紛 30 余起，并能夠處置得當，避免了 為企業(yè)造成不良影響； （3）全年共計撿拾客人遺失現(xiàn)金、物品等 572 起，主動聯(lián)系失主 并發(fā)還，受到客人的好評，為企業(yè)樹立了形象。
3、日常治安教育培訓工作
（1）全年利用早會期間進行治安防范、物品防盜等培訓 96 場次； （2）全年召開店長級治安防范培訓會議 36 場次，加強各商家對治 安防范工作的重視程度； （3）全年內(nèi)保人員入戶治安防范培訓 416 場次，結(jié)合各商戶現(xiàn)場 實際情況制定具體方案，做好防盜工作； （4）全年專項各類突發(fā)事件及處置程序培訓 8 場次，從而提高員 工處置突發(fā)事件的能力，做到如遇突發(fā)事件盡早控制，盡快處置，不 留隱患。
三、 警衛(wèi)工作方面
警衛(wèi)工作是顧客來到商場的第一項服務， 尤其是自駕車來到商 場的顧客， 同時， 警衛(wèi)工作也是安保部對內(nèi)部員工每天的第一項服務， 由于商場的業(yè)態(tài)，也決定了警衛(wèi)人員每天的工作環(huán)境都是在戶外，夏 天烈日當頭，冬天寒風凜凜。但警衛(wèi)專業(yè)員工卻從未抱怨過，回首 xxxx年 年，警衛(wèi)人員的辛苦和努力沒有白費，在全年工作中，未出現(xiàn) 因管理不當及巡視不到位發(fā)生車輛盜搶及顧客車內(nèi)財物丟失等案件， 最大限度的保證了到場購物顧客的財物安全； 1、警衛(wèi)專業(yè)人員全年疏導到場購物顧客車輛共計 81 萬余量，同 時，通過巡視，發(fā)現(xiàn)車內(nèi)放置貴重物品車輛近 1300 車次，并及時的 通過客服廣播通知車主， 在保證停車場正常停車秩序的同時也避免了 顧客車內(nèi)財物被盜案件的發(fā)生； 2、場內(nèi)電瓶車全年載客近 13 萬人次，及時的為顧客解答在場內(nèi) 購物及其他相關問題，為顧客送上了購物的方便，充分體現(xiàn)了商場的 服務理念； 3、保障每天早間員工入場檢查及夜間閉店工作的正常進行，每 天早間，警衛(wèi)人員都要嚴格檢查入場的員工證件，雖然也有個別員工 不理解甚至不配合檢查，警衛(wèi)人員還是通過耐心的解釋，保證了早間 非營業(yè)時間入場人員的安全檢查， 避免了治安隱患； 每天營業(yè)結(jié)束后， 夜間警衛(wèi)人員通過嚴格、細致的巡視，保證了全年夜間閉店期間未發(fā) 生一起治安案件； 4、為了保證夜間場內(nèi)施工現(xiàn)場的安全，必須加強夜間施工現(xiàn)場 的巡視，尤其在 xxxx年 年 7、8 月度，公司進行品牌調(diào)整期間，安保部 夜間班組進行了多批次無巡視真空時間的對施工現(xiàn)場反復檢查。
嚴格 執(zhí)行動火證審批制度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的施工單位就及時處理，要求施工人 員嚴格執(zhí)行各項與安全工作相關的規(guī)章制度。
