優(yōu)秀范文：組工干部科學(xué)發(fā)展觀個人心得體會（8篇范文）

第1篇 優(yōu)秀范文：組工干部科學(xué)發(fā)展觀個人心得體會

通過學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，作為一名檢察機關(guān)組工干部，我在加強組織建設(shè)方面有了新的啟示。認為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加強組織建設(shè)，應(yīng)從以下幾方面著手：

第一，以解放思想為先導(dǎo)，樹立組織工作新觀念。首先要打破“就人論人、就組織建設(shè)抓組織建設(shè)”的思維定勢，樹立“以人為本，以事為根”的新觀念。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，強化人力資源的優(yōu)化配置和干部結(jié)構(gòu)的科學(xué)合理性，更加關(guān)注人的發(fā)展和合理使用。其次是從組織工作神秘感的束縛中解放出來，樹立“公開透明、__監(jiān)督”的新觀念。組織工作要著眼新的形勢、新的實踐，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，既要維護組織工作的嚴肅性和政策性，又要不斷提高組織工作的公開透明度，加強__監(jiān)督，從過去“靠人選人”向依靠好的機制、制度選人用人轉(zhuǎn)變。三是摒棄“組織工作是軟任務(wù)、難以出政績”的觀念，樹立組織工作不僅能出凝聚力、戰(zhàn)斗力，而且能出生產(chǎn)力的新觀念。進一步提高事業(yè)興衰關(guān)鍵在人的思想認識，把能否最大限度地調(diào)動黨員干部的積極性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)干部資源的優(yōu)化配置，作為衡量組織工作優(yōu)劣的標準。四是破除重管理、輕服務(wù)的觀念，樹立主動服務(wù)的新觀念。進一步強化組織工作為黨的中心工作服務(wù)、為經(jīng)濟社會發(fā)展和廣大黨員干部群眾服務(wù)的意識，范文寫作增強服務(wù)的自覺性、主動性，實現(xiàn)組織工作由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。

第二，以提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力為核心，探索干部隊伍、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的新辦法。要真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、發(fā)展上有成效、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本原則，用科學(xué)方法和手段對干部進行綜合考核評價，探索科學(xué)的考核評價體系，全面準確地考察干部的政績。做到用政治的觀點看政績，考察干部是否堅持執(zhí)政為民；用群眾的觀點看政績，考察干部是否得到群眾的公認；用實踐的觀點看政績，考察干部是否重實干、辦實事、求實績；用全面的觀點看政績，既考察干部的“顯績”，又考察干部的“潛績”；用發(fā)展的觀點看政績，考察干部在發(fā)展中是否顧全大局、統(tǒng)籌兼顧，是否既立足當前、又著眼長遠。同時在方法上，注重把干部政績的群眾公認、專家公認和組織公認有機結(jié)合起來，真正選好人、用好人。要著眼于提高領(lǐng)導(dǎo)班子對經(jīng)濟社會的統(tǒng)領(lǐng)能力，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，擴大黨委常委職數(shù)，實行黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，提高管理效能。在班子配備上，按提高統(tǒng)籌經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展能力的要求，既要考慮專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，又要考慮年齡結(jié)構(gòu)，促進班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化。建立健全__決策科學(xué)機制，在重大事項的決策上實行常委票決制，推進決策的科學(xué)化和__化。

第三，以培養(yǎng)具有自主創(chuàng)新能力人才為重點，探索人才隊伍建設(shè)新機制。要大力實施人才培養(yǎng)工程，以高層次、高技能、具有自主創(chuàng)新能力的人才隊伍建設(shè)為重點，進一步完善政策、健全機制、優(yōu)化環(huán)境，努力實現(xiàn)重點突破、整體推進。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，通過政策引導(dǎo)促進人才資源在不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)和不同所有制單位之間的合理分布，引導(dǎo)各類人才向重點建設(shè)項目和經(jīng)濟社會發(fā)展急需領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。突出抓好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及后備人才培訓(xùn)，培養(yǎng)造就一批政治素質(zhì)好、市場駕馭能力強、熟悉國際慣例、具有戰(zhàn)略眼光的優(yōu)秀企業(yè)家；抓好經(jīng)濟社會發(fā)展急需的高層次、范文top100高技能專業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)村實用型人才培訓(xùn)，不斷提高他們的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。健全人才評價、選拔任用、激勵和保障的機制。在對人才的評價上，由過去單純重學(xué)歷、資歷向重業(yè)績和創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)變，進一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才的業(yè)績考核、職稱評定辦法，充分發(fā)揮各類人才的創(chuàng)造力，不斷提高人才資源的配置和使用效益。

第四，以增強凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力為著力點，探索基層組織建設(shè)的新格局。按照“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能”的要求，進一步明確各類基層組織的功能定位和目標任務(wù)，創(chuàng)新基層黨組織的設(shè)置形式、工作方式和活動載體，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，建在社區(qū)中，改變黨的基層組織設(shè)置不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展和人員流動性大的狀況

這篇內(nèi)容涉及到干部、發(fā)展、科學(xué)、組織工作、人才、提高、能力、政績等范文相關(guān)內(nèi)容，覺得好就請（ctrl+d）收藏下。

第2篇 優(yōu)秀范文：組工干部學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀心得體會——樹立良好形象

組織部門作為各級黨委的重要職能部門，擔負著選拔干部、培養(yǎng)人才、管理黨員等諸多重任。因此，組織部門辦事公道不公道，作風正派不正派就直接關(guān)系到人民群眾對黨的看法，對黨風廉政建設(shè)的信心，公信力自然就成為衡量組織部門自身建設(shè)的標準，只有真正做到堅持以民為本，把民主、公開、公平貫穿于組織工作全過程，努力做到公正用人、平等對人、真誠待人，才能提高組織部門的公信力。

一、賦予民意權(quán)威，選人用人注重公論。在識人選人用人過程中，認真貫徹群眾公認原則，始終以群眾擁護不擁護、滿意不滿意、贊成不贊成作為選人用人根本標準，賦予民意權(quán)威，選群眾滿意的人，用群眾擁護的干部。一是堅持以民意考評干部。在對干部的考察評價過程中，將群眾的知情權(quán)和參與權(quán)落到實處，廣泛聽取和收集群眾意見，尊重群眾評價主體，敢于堅持原則說真話，如實反映群眾真實意愿。通過將干部的選擇權(quán)交給群眾，讓群眾為干部“畫像打分”，使民意得到最大限度地體現(xiàn)。在對干部年度工作考評中，將社會滿意度測評作為一項重要考評內(nèi)容，廣泛吸收服務(wù)對象參與考評工作，注重聽取他們的意見，并在量化考評時賦予了較重的分值比例。二是堅持憑民意用干部。在干部選拔任用過程中始終堅持公道正派，堅持“公心+公認”、“能力+實績”的標準，不囿于同學(xué)、同事、同鄉(xiāng)的小圈子而排斥其他優(yōu)秀人才，也不給那些借親屬、熟人、朋友關(guān)系或自己熟悉的人、自己身邊的人搞選人用人上的不正之風以可乘之機。

二、推行民主公開，范文寫作致力打造陽光組工。一是推行組織工作公開。按照打造“陽光組織”的要求，確立了公開操作、公正處事的新觀念，實行全程陽光操作，加大對組織工作內(nèi)容、程序、效果的公開力度。近年來，汝城縣在推進組織工作民主公開上進行了很好地探索和實踐，實行了發(fā)展黨員公示制，建立了干部調(diào)整公告制度、公開選拔后備干部制度，在機關(guān)黨員和農(nóng)村無職黨員中廣泛推行公開承諾和公開踐諾活動，開展了公眾評選農(nóng)村實用人才活動，以多渠道、多角度的公開推進組織工作的民主公正，得到了廣大黨員群眾的一致好評。二是實現(xiàn)組織工作民主決策。通過建立有效的機制，保證基層黨員和下級黨組織的意見主張充分的表達，不斷推進決策的科學(xué)化、民主化。如在村級黨組織換屆選舉中大力推行了黨員直選制度；在黨務(wù)公開中積極探索推行了黨代表常任制和黨員問責制；在干部選拔任用過程中，充分發(fā)揚民主，事先要進行反復(fù)溝通、醞釀，經(jīng)過民主推薦、組織考察、民意調(diào)查，還要征求紀檢、監(jiān)察、綜治、計生等部門的意見，通過集體研究、票決、公示公告等十多個環(huán)節(jié)，廣泛聽取社會各界的意見，從而使選人用人決策更加科學(xué)。1566范文網(wǎng)三是加強組織工作民主監(jiān)督。在機關(guān)內(nèi)部，向社會公開辦事程序，推行首問負責制，把組工干部和組織工作置于大眾監(jiān)督之下。在外部監(jiān)督上，聘請了41名部風監(jiān)督員，在汝城紅星網(wǎng)開通了網(wǎng)上信箱，加強對組織工作的日常監(jiān)督。同時，每年發(fā)放一次問卷調(diào)查，征求干部群眾對組織工作的意見，暢通黨員干部訴求渠道，不斷改進組織工作。

三、真情關(guān)注民生，樹立部門良好形象。一是真誠為黨員干部服務(wù)。組織部門作為黨員之家、干部之家、知識分子之家，必須堅持以人為本，強化服務(wù)意識，以實際行動讓廣大黨員、干部、知識分子有“家”的感覺。要求每位組工干部在接待每一位黨員干部和群眾時，必須做到“四個一”，即：一張笑臉相迎，一杯清茶相待，一張椅子請坐，一片真情服務(wù)，讓服務(wù)對象能夠真切地感受到組工干部特有的人格魅力和組織部門“家”的溫暖，近年來，接待的黨員干部群眾無一例投訴現(xiàn)象。二是真情關(guān)注困難黨員群眾。關(guān)愛弱勢群體是各級黨組織一項義不容辭的責任。思想?yún)R報專題每年年末歲尾，堅持從縣管黨費中列出一部分款項看望慰問貧困黨員群眾。積極號召組工干部參與社會公益活動，為生產(chǎn)生活困難群眾捐款捐物。三是真心為民辦實事。充分發(fā)揮組織部門自身優(yōu)勢，積極組織協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會，創(chuàng)辦示范基地，促進了農(nóng)民增收。同時，充分利用黨員遠教科技示范基地，大力開展農(nóng)村實用人才培訓(xùn)，免費培訓(xùn)農(nóng)村實用人才，免費為農(nóng)民送技術(shù)、送種苗，將組織的關(guān)心播種到農(nóng)民心中。

第3篇 組工干部實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會

組工干部實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會

通過開展貫徹落實干部作風建設(shè)年和科學(xué)發(fā)展觀活動，學(xué)習重要講話和_____省委書記講話精神及其它有關(guān)學(xué)習文件，個人學(xué)習體會如下：

一、通過學(xué)習自己領(lǐng)會到，加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，是我們黨按照實事求是的科學(xué)求實精神提出的，我們黨一貫重視領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，改革開放以來，黨的歷屆大會，都針對不同時期的不同情況專門對黨的作風建設(shè)作出部署， 但是，在長期執(zhí)政的歷史條件下，黨的執(zhí)政環(huán)境、歷史任務(wù)、黨員干部隊伍都發(fā)生了深刻變化。在我國進入改革與發(fā)展新階段的時候，我們黨清醒地認識到黨的作風建設(shè)面臨的新形勢，清醒地看到在一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在的一些突出的作風問題，意識到切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)是一項比過去任何時候都更為重要、緊迫而艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)。因此要求我們始終保持振奮的精神和良好的作風，始終堅持黨的根本宗旨，不僅是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對的考驗，也是我們做好各項工作的有力保障。

二、加強干部作風建設(shè)事關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實

科學(xué)發(fā)展觀必須靠科學(xué)求實的態(tài)度和真抓實干的作風來貫徹落實，這就要求我們大興求真務(wù)實之風，把積極進取精神和科學(xué)求實態(tài)度很好地結(jié)合起來，堅持一切從實際出發(fā)，不做表面文章，不搞花架子，少些形式主義，辦實事、求實效；緊緊圍繞分局關(guān)于“踐行科學(xué)發(fā)展，推動作風轉(zhuǎn)變”這一主題，要快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，聯(lián)系交通實際，多做調(diào)查研究，就我段養(yǎng)護機制改革中面臨的一些疑難問題開展深入調(diào)研，找出解決問題的可行辦法，要堅持從大家最關(guān)心、要求最急迫、受益最直接和條件最成熟的問題抓起，又要著眼于交通事業(yè)的長遠發(fā)展，建立健全促進持續(xù)發(fā)展的長效機制，不斷開創(chuàng)我段公路養(yǎng)護的新局面。

三、要充分認識加強干部作風建設(shè)和科學(xué)發(fā)展觀的重要性，增強學(xué)習的自覺性和緊迫性，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵在行動?，F(xiàn)在開展“干部作風建設(shè)年”活動，既是學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，也是鞏固學(xué)習實踐活動成果的重要舉措。在當前的形勢下，加強干部作風建設(shè)，比以往任何時候都顯得更加重要和緊迫。我們要把加強干部作風建設(shè)作為樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容來抓，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風，結(jié)合本單位實際，要從嚴肅工作紀律，強化服務(wù)意識，提高工作效率解決問題為重點，重點解決“五個問題、樹立五種風氣、強化五種意識、建設(shè)一套班子、打造一流隊伍、實現(xiàn)五個新目標”。堅持開展干部作風建設(shè)年活動與干部作風建設(shè)活動相結(jié)合，與深入開展“落實、主動、創(chuàng)新”專項活動相結(jié)合，與推動重點建設(shè)和全年各項任務(wù)目標相結(jié)合，與解決突出問題建立長效機制相結(jié)合。要堅持解放思想、實事求是，講真話、出實招，辦實事、求實效，以改革的精神和科學(xué)的態(tài)度研究解決公路養(yǎng)護中的重大問題，要從轉(zhuǎn)變干部作風入手，努力提高全公路養(yǎng)護科技服務(wù)水平，創(chuàng)造出風清氣正的大環(huán)境，抓搶機遇、拼搏進取、推進“思想大解放、三年大變樣、構(gòu)建大交通、做出大貢獻”為實現(xiàn)我市交通事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的成績。

第4篇 優(yōu)秀范文：組工干部學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀心得體會——創(chuàng)新選人用人機制

黨的十七大報告明確提出：“堅持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認原則選拔干部，提高選人用人公信度?！敝醒胝尉治瘑T、中組部部長李源潮在組織工作會議上更是強調(diào)，“選人用人責任重于泰山”。那么，在新時期、新形勢下，如何堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強干部隊伍建設(shè)呢？個人認為，加大培訓(xùn)、培養(yǎng)、選拔、監(jiān)督和考核機制的創(chuàng)新力度，提高選人用人機制的創(chuàng)新水平，不斷優(yōu)化人才資源配置，按科學(xué)發(fā)展觀要求來選人用人，才是組織工作永葆青春活力的保證。

一、創(chuàng)新培訓(xùn)機制，提升干部科學(xué)發(fā)展能力。

在一個學(xué)習型組織中，圍繞干部能力建設(shè)，如何建立一套符合科學(xué)發(fā)展觀的干部教育培訓(xùn)機制是擺在我們面前的第一要務(wù)。首先要創(chuàng)新培訓(xùn)制度體系。把干部教育培訓(xùn)納入“一把手”工作責任制，把培訓(xùn)工作情況作為考核干部的重要內(nèi)容，把培訓(xùn)考評結(jié)果與使用提拔結(jié)合起來。其次要創(chuàng)新培訓(xùn)模式。采取長期、短期、按需培訓(xùn)三種模式。對于?_喂裨?、后备竸x?、选调生及大学生打q俚吶嘌凳奔淇梢隕瓚ㄎ?個月，以便使其系統(tǒng)學(xué)習與掌握上崗知識；對于不宜過久離開工作崗位的科級干部，宜進行2-3周的單項突擊短訓(xùn)；對于干部需求培訓(xùn)，要從干部的實績考評結(jié)果中發(fā)現(xiàn)問題，把干部的組織需求、崗位需求以及本人的訴求有機結(jié)合起來，范文寫作努力做到干部需要什么就培訓(xùn)什么，干部成長缺少什么，就補給什么的培訓(xùn)機制。再就是要創(chuàng)新培訓(xùn)方法?？刹扇§`活多樣的教學(xué)方式，如進行重大案例分析、危機公關(guān)事件預(yù)設(shè)與處治、學(xué)員與教員之間的雙向交流、開展調(diào)查研究等等，其目的就是讓學(xué)員通過分析討論和實踐鍛煉，進一步解放思想、檢驗學(xué)習成果，從而提高破解難題、理清思路、選擇路徑、尋找對策的能力。

二、創(chuàng)新培養(yǎng)機制，強化干部后備隊伍建設(shè)。

眾所皆知，在一個相對封閉的環(huán)境里，運用單一的手段，難以培養(yǎng)出適應(yīng)新形勢的高層次、高素質(zhì)、復(fù)合型人才。因此，打破常規(guī)思維，拓寬掛派干部鍛煉的新思路，不失為一種嘗試。一是選派機關(guān)事業(yè)單位干部到發(fā)達地區(qū)謀職鍛煉，與發(fā)達地區(qū)積極接軌，學(xué)習他們的先進管理經(jīng)驗和方法。二是選派德才素質(zhì)好、政策理論水平高、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部到市、省上級機關(guān)掛職鍛煉，使其在一個新環(huán)境和大舞臺去接受鍛煉和考驗，既達到了培養(yǎng)干部的預(yù)期目的，又實現(xiàn)了上下聯(lián)系溝通。三是下派干部到信訪部門任信訪專員，進一步增強干部解決實際問題、駕馭復(fù)雜局面的能力。四是對基層掛職的選調(diào)生與大學(xué)生村官實行“導(dǎo)師制”培養(yǎng)。在基層一線的經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場上，選擇懂經(jīng)濟、善管理、能力強的鄉(xiāng)村干部作為大學(xué)生的“導(dǎo)師”，“一對一”對接幫扶，從而實現(xiàn)思想上有引導(dǎo)、作風上有身教、工作上有輔導(dǎo)、生活上有幫帶的“嚴管厚愛”式培養(yǎng)格局。

三、創(chuàng)新選拔機制，促進干部公開、公平、公正競爭。

在全縣范圍內(nèi)確定“以事?lián)袢?、以崗定位、考用一致”的干部公開選拔機制，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則不動搖，真正把那些政治過硬、能力突出、作風過硬、群眾公認、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來。堅決不用那些以權(quán)謀私、為己干事、干部群眾信不過的人，不用那些不負責任、拉私人關(guān)系、投機鉆營的人，不用那些不講原則、不分是非的“老好人”，不用那些不干實事、無所作為混日子的人。宜從兩個方面制定干部選拔機制：一是變“伯樂相馬”為“公平賽馬”。在“賽場”上展示自己，通過筆試、面試及全面考察，競爭上崗，讓人才脫穎而出。二是探索市、縣聯(lián)動進行公選的方式。對市、縣兩級的干部公開選拔競爭的崗位統(tǒng)一進行安排，統(tǒng)一命題筆試，統(tǒng)一面試辯論，分別考核任用，這樣既擴大了選人視野、保證了用人質(zhì)量，又提高了選拔、任用的工作效率。三?_乒〉懲飧剎俊９刈⒛切┫敫墑?、会笁劼、干好事的民猪d撐珊臀薜撐扇聳浚擅裰韉撐賞萍觶湊展娑ǔ絳潁莞魅說牡虜盤跫?，积极吸纳到重要工作钢X簧現(xiàn)欣礎(chǔ)?/p>

四、創(chuàng)新監(jiān)督機制，營造風清氣正的用人環(huán)境。

對選人用人的全過程進行監(jiān)督思想?yún)R報專題，是搞好干部隊伍建設(shè)的重要保障。但這項工作說起來容易做起來難，“監(jiān)督”往往成了空架子，以至于干部管理中的漏洞與薄弱環(huán)節(jié)顯而易見，因此亟需加大創(chuàng)新監(jiān)督機制的工作力度。一是建立健全各項制度。如干部任用監(jiān)督制度、用人失察失誤責任追究制度等，從制度上對干部選拔任用中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。二是規(guī)范和制約“一把手”行使權(quán)力的監(jiān)督機制?！耙话咽帧钡挠萌诵袨橹苯佑绊懸粋€縣用人風氣的好壞,影響到該縣經(jīng)濟社會的發(fā)展。強化上級監(jiān)督、規(guī)范約束用人制度，是防止“一把手”濫用權(quán)力的一種嘗試。三是加強社會輿論監(jiān)督。吸納能力強、素質(zhì)高的離退休老干部作為義務(wù)監(jiān)督員；擴大黨外民主人士在選拔任用干部過程中的參與面，主動接受民主黨派的監(jiān)督；強化群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是充分發(fā)揮紀檢部門的職能監(jiān)督作用。另外，還可增設(shè)部長接待日，傾聽群眾呼聲，公開接受群眾監(jiān)督。

五、創(chuàng)新考核機制，實現(xiàn)實績考評的新格局。

以上是《優(yōu)秀范文：組工干部學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀心得體會——創(chuàng)新選人用人機制》的1566范文網(wǎng)范文詳細內(nèi)容，主要描述干部、監(jiān)督、創(chuàng)新、選拔、培訓(xùn)、機制、用人、工作，希望對網(wǎng)友有用。

第5篇 組工干部學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀心得體會：加大改善民生的保障力度

新形勢下，組織工作必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“為推動科學(xué)發(fā)展提供組織保證”為已任，堅持以人為本，不斷加大對“改善民生”的保障力度。

一、以改善民生為動力，緊扣發(fā)展要務(wù)，充分發(fā)揮黨員干部的引領(lǐng)推動作用

“民生是根本目的，發(fā)展是根本途徑”。推動科學(xué)發(fā)展、改善民生，必須充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，依托廣大黨員干部的“主導(dǎo)作用”，團結(jié)帶領(lǐng)群眾聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，用發(fā)展成果為群眾謀利，為改善民生打下堅實的基礎(chǔ)。一是發(fā)揮組織推動作用促發(fā)展。按照黨建工作“全覆蓋”的要求，進一步加強“兩新”組織建設(shè)、社區(qū)黨建、流動黨員教育管理，以全面、協(xié)調(diào)的黨建工作加強黨對各個領(lǐng)域、各個階層、各個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實增強凝聚力，推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。二是發(fā)揮實踐先導(dǎo)作用促發(fā)展。英山是一個欠發(fā)達的地方，要引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敢為人先，帶頭克服封閉保守、小富即安、求穩(wěn)怕亂的傾向，堅定搶快發(fā)展、后發(fā)爭先的決心，鼓足敢闖敢試、不怕失敗的勇氣，發(fā)揚老區(qū)精神、犧牲精神，多做打基礎(chǔ)、管長遠、利發(fā)展的工作。三是發(fā)揮創(chuàng)業(yè)先鋒作用促發(fā)展。制訂優(yōu)惠政策，建立扶持資金，引導(dǎo)和鼓勵黨員干部建基地、辦企業(yè)，立足資源優(yōu)勢，發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟、畜牧經(jīng)濟，、庭院經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟；建立一批黨員“雙帶”示范基地、黨員創(chuàng)業(yè)示范基地，不斷擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，吸納群眾參與基地和企業(yè)就業(yè)；優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實施“回歸創(chuàng)業(yè)”工程，鼓勵外出務(wù)工的致富黨員帶技術(shù)、帶信息、帶資金，帶頭回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。

二、以保障民生為核心，突出以人為本，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機制

改善和保障民生，必須要建設(shè)一支“想抓民生、會抓民生、勤抓民生”的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。一是考核干部問民生。把民生問題作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的根本標準，樹立“想抓民生是德、會抓民生是能、多抓民生是勤、抓好民生是績、凈抓民生是廉”的識人觀，既考核經(jīng)濟發(fā)展指標，又考核群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量、家庭主要勞動力就業(yè)、子女就學(xué)、疾病查治、住房保障、養(yǎng)老保障等民生指標納。二是選拔干部重民生。統(tǒng)一建立領(lǐng)導(dǎo)干部民生工作檔案，選拔任用干部看干部的民生意識強不強、民生投入多不多、民生績效優(yōu)不優(yōu)，群眾認可不認可。進一步完善和推行“十二制”，做到“少數(shù)人選人”向“多數(shù)人選人”轉(zhuǎn)變、“相馬”向“賽馬”轉(zhuǎn)變、“隨機性”向“制度性”轉(zhuǎn)變，真正選用“靠得住、有本事、群眾公認”的人。三是鍛煉干部抓民生。對新提拔或者年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，派到信訪部門、民營企業(yè)、貧困村掛職鍛煉，讓他們在一線親身感受民生疾苦，領(lǐng)會民生問題的復(fù)雜性和緊迫性，提升解決民生問題的能力。四是監(jiān)督干部看民生。把民生問題作為監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的主要內(nèi)容，既監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否違法亂紀，又監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否侵犯民權(quán)、與民爭利；既監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否行政作為，又監(jiān)督其作為是否符合群眾意愿；既監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否為群眾謀利，又監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否為眼前利益而犧牲子孫利益。

三、以普惠民生為目標，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，努力提升經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展能力

科學(xué)發(fā)展、改善民生必須開發(fā)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人才隊伍。一是要突出“育”字，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才。大力推進“一村一名大學(xué)生計劃”，整合培訓(xùn)資源，采取“課題研究式、案件分析式、專家講座式、實地講解式、實踐探索式、掛職鍛煉式、脫產(chǎn)進修式、外訓(xùn)拓展式、互動交流式”等立體培訓(xùn)方法，大力開展市場經(jīng)濟、農(nóng)村實用技術(shù)、綠色資源開發(fā)、旅游經(jīng)濟、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、危機處理等知識培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”和社會公共服務(wù)的“志愿者”。二是要突出“優(yōu)”字，引進緊缺人才。建立緊缺人才電子信息庫，制訂緊缺人才引進計劃，打破地域、身份、職稱等方面的限制，簡化人才流進程序，把引進人才與旅游產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、庭院產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、人文產(chǎn)業(yè)的開發(fā)結(jié)合起來，大力引進資源開發(fā)型、項目管理型、市場營銷型、科技實用型和應(yīng)急處理型人才。三是要突出“活”字，充分激勵人才。建立社會培養(yǎng)人才、單位管理人才、市場配置人才機制，制定人才優(yōu)惠政策，完善人才年薪工資分配制度，配套人才流動社會保險銜接辦法，促進人才在縣內(nèi)單位之間、部門之間、行業(yè)之間合理有序流動，發(fā)揮更大的人才效應(yīng)和作用。

四、以服務(wù)民生為取向，注重整合資源，提高對干部、人才、黨員隊伍的服務(wù)水平

改善民生，在干部、人才和黨員的教育管理上也要充分體現(xiàn)“以人為本”。一要注重培養(yǎng)，促進能力發(fā)展。建立健全干部、人才和黨員教育培養(yǎng)機制，加大培訓(xùn)投入，改進培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)實效，使各級黨員干部、各類人才和廣大黨員既具備與時俱進、適應(yīng)形勢，成為時代發(fā)展先鋒的能力，又具備團結(jié)帶領(lǐng)全社會各領(lǐng)域、各階層的力量，共同推動科學(xué)發(fā)展的能力。二要注重使用，促進事業(yè)發(fā)展。積極營造有利于干部、人才、黨員充分發(fā)揮作用和健康成長的良好環(huán)境。圍繞人有其權(quán)，擴大和加強基層民主建設(shè)，落實他們的民主權(quán)利；圍繞人盡其才,搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，使他們在最合適的位置上充分發(fā)揮潛能；圍繞人得其所,建立健全考核激勵機制，鼓勵想干事的，表彰多干事的，重用會干事的，獎勵干成事的，教育不干事的，懲治干壞事的。三要注重幫助，解決實際困難。建立健全困難幫扶機制，使干部、人才、黨員對黨組織產(chǎn)生“歸屬感”。要逐步解決全體村干部退職保障問題。盡管村主職干部待遇問題得到了一定程度的解決，但多數(shù)村干部待遇保障急需解決，需要加大投入、擴大范圍，進一步研究在職村干部的養(yǎng)老保險辦法。要進一步完善困難黨員幫扶機制。要按“財政預(yù)算一點、黨費列支一點、部門捐助一點”等辦法，建立困難黨員幫扶資金，因人制宜分別給予直接幫助和“造血”扶持。要發(fā)揮好非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用。要明確改“非”干部仍然在編、在職、在崗，要組織經(jīng)常性的學(xué)習，合理安排工作任務(wù)，加強交流溝通，落實相關(guān)待遇，充分激發(fā)他們的干事熱情，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。

第6篇 優(yōu)秀范文：組工干部學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會——把握六個高度

組工干部肩負著管黨員、管干部、管人才的重要職責，責任重大、使命光榮、備受關(guān)注，面對應(yīng)對金融危機、推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、全面建設(shè)小康社會的歷史重任，組工干部更要把握六個高“度”，樹立最講黨性、最重品行、最作表率的“過硬隊伍”形象。

一是思想的敏銳度要高。要具有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，在大是大非面前保持頭腦清醒，在關(guān)鍵時刻不迷失方向，在原則問題上不動搖立場；要善于抓住新生事物的本質(zhì)，善于抓住新生問題的根源，善于抓住新生矛盾的主要方面，能夠敏銳、迅速地作出正確的評價和判斷，帶頭倡導(dǎo)或抵制，始終走在時代前沿、群眾前列。

二是工作的____度要高。要有工作第一、事業(yè)第一的意識，要有只爭朝夕、廢寢忘食的精神，要有改革創(chuàng)新、開拓進取的魄力，要有不甘落后、趕超他人的勇氣，要有不畏艱險、愈挫愈勇的意志，講奉獻、講正氣，比貢獻、重實效，力爭上游、勇奪第一。

三是察人的準確度要高。組工干部不僅要能說會干，更要用一雙慧眼發(fā)現(xiàn)人才，用辨證的思維、全面的觀點、發(fā)展的眼光，客觀公正地考察人、識別人，堅持科學(xué)的制度和嚴格的程序，把那些政治過硬、品德高尚、范文top100業(yè)績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部和人才選拔出來，做到知人善任、選賢用能，決不讓老實人吃虧，也決不讓投機者鉆營。

四是處事的公正度要高。公道正派是組工干部的為政之德、履職之要、處事之道和正氣之源。在原則問題上，對與自己關(guān)系好與差的人要一樣對待；在業(yè)務(wù)工作上，對打招呼和沒打招呼的事項要一樣處理；在組織紀律上，要求別人與要求自己要一樣嚴格，始終秉持一顆公正之心，時時刻刻、事事處處內(nèi)得于己、外施于人。

五是心態(tài)的平和度要高。要自覺做到大事講原則、小事講風格。堅持做到吃苦多一點，享受少一點；奉獻多一點，索取少一點；見到榮譽不爭不搶，遇到困難不避不讓，別人提拔不嫉不憤，遭受誤解不怒不怨，日常工作不倦不煩，形成謙虛謹慎的涵養(yǎng)、海納百川的胸懷、可親可敬的魅力、容人容事容言的雅量。

六是自身的廉潔度要高。1566范文網(wǎng)在工作和生活中，管得住小節(jié)，守得住寂寞，耐得住清苦，不為名利所惑，不為物欲所誘，不為浮華所動，不為私情所擾，努力做政治上的明白人、經(jīng)濟上的清白人、作風上的正派人。

第7篇 組工干部學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀心得體會：樹立形象

黨的十七大報告中提出：“今后在干部選拔工作中堅持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則選拔干部，提高選人用人公信度?！背恢菔形瘯洿鞯罆x在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議中也指出要著力構(gòu)建選賢任能、提優(yōu)調(diào)庸的干部任用機制，這就為我們組織部門選拔干部工作提出了新的要求，而要真正貫徹落實好十七大精神和全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，在選拔干部工作中做到“公道正派”，為縣委把好“用人關(guān)”，堅持選賢任能，提優(yōu)調(diào)庸，組工干部就要樹立好四種形象。

一、信念堅定，樹立誠信形象。誠信反映一個人的思想品德和精神風貌。誠，是指對人誠懇、真誠、忠誠；信，是指為人誠實、可靠、講信用。在當前呼喚社會的誠信意識，呼喚建立與之相適應(yīng)的道德規(guī)范和道德觀念的環(huán)境里，作為組工干部必須帶頭學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力在政治、學(xué)習、工作、紀律、生活上做講誠信的表率。首先要講政治，具有遠大的共產(chǎn)主義理想和堅定的中國特色社會主義信念，沒有這樣的理想、信念，就不是一個真正的___員。作為組工干部來講，就是政治上要清醒和堅定，把握正確的政治方向，堅定建設(shè)中國特色社會主義的信心，任何時候都要與黨中央保持高度一致。其次要講公心，時刻對黨忠誠，對人民的事業(yè)忠誠，做到為人民服務(wù)要真，行使權(quán)力要正，為人處事要守信用，為公立業(yè)要誠實。工作中行得端，做得正，講黨性、顧大局，言忠信，行篤敬。在執(zhí)行干部路線上，不為權(quán)勢所懼，不為錢財所動，不為酒色所惑，秉公辦事，剛正不阿。再次要講情理，海納百川，有容乃大。組工干部要心胸豁達，寬厚待人，做到容得下人，聽得進意見，聞過則喜、從善如流，有則改之、無則加勉。要以人民為父母，同志如兄弟，關(guān)心人、理解人、體貼人，堅持以理服人，用真情感染人。

二、注重學(xué)習，樹立創(chuàng)新形象。作為一名組工干部，要想在工作中有所作為，就要積極主動地投入終身學(xué)習的活動之中，切實提高自身綜合素質(zhì)。學(xué)習就要解決怎樣學(xué)習，會不會學(xué)習，會不會創(chuàng)造性地學(xué)習的問題，在學(xué)習方法上只有通過“實踐，認識，再實踐，再認識”的辨證認識過程，我們學(xué)到的知識才能舉一反三，觸類旁通，在本職工作中運用起來才能游刃有余。只有樹立自覺的學(xué)習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去，更好地為廣大人民服務(wù)。把“學(xué)習為本、終身學(xué)習”的理念完全融入到生活中和工作上，做到學(xué)習經(jīng)?；?、學(xué)習工作化，把學(xué)習當成提高自身理論水平、鍛造素質(zhì)的契機，把實際工作當作一種更深層次的學(xué)習鍛煉，及時把學(xué)到的知識有效地應(yīng)用到促進發(fā)展的實踐中，做學(xué)習的表率。這是對每一名組工干部最基本的要求。要通過學(xué)習來補充大腦營養(yǎng)，從陳舊的思維方式和工作方式的羈絆中解放出來，善于從紛繁復(fù)雜的事情中抓住主要矛盾，創(chuàng)新工作思路，在實踐中不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作運行機制、載體、途徑和方法，提高自己運用知識解決實際問題的能力，用發(fā)展的眼光正確看待改革中出現(xiàn)的各種矛盾，能用創(chuàng)新的方法解決改革中出現(xiàn)的各種問題。

三、作風扎實，樹立務(wù)實形象。組工干部要用好的作風選作風好的人，用好的作風影響人，就要培養(yǎng)求真務(wù)實的作風。一要深入基層。組工干部要經(jīng)常帶著濃厚感情下基層，把基層的客觀環(huán)境掌握準，把可能遇到的問題判斷準，把干部群眾的實際需求了解準，努力提高工作的預(yù)見性。二要真抓實干。要腳踏實地，埋頭苦干，不斷拓展工作領(lǐng)域，豐富工作內(nèi)容，完善工作手段，改進工作方式，健全工作機制，不斷研究探索組織工作、干部工作的新途徑、新方法。積極針對實際困難出主意，圍繞干部群眾需求想辦法，按照工作要求想點子，努力提高工作針對性。三要務(wù)求實效。組工干部要養(yǎng)成嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度，說老實話、辦老實事、做老實人，恪盡職守，一心為公，要有一種干不好工作就食不甘味、寢不安席的緊迫感和責任感。要大力發(fā)揚勤奮工作、艱苦奮斗的敬業(yè)精神，銳意改革、開拓進取的創(chuàng)新精神，不畏艱險、知難而進的拼搏精神，身體力行、埋頭苦干的務(wù)實精神，做到苦累面前多思得，職務(wù)面前多思責。體現(xiàn)在干部工作上，就是要全面貫徹執(zhí)行《干部任用條例》及有關(guān)干部人事制度的政策法規(guī)，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則選拔任用干部。在推薦上突出群眾性，考察上注重公開性，決策上體現(xiàn)民主性，監(jiān)督上擴大社會性。堅持講黨性、講政策、講原則、講程序，徹底放下私心，忘卻私情，公道正派，大力選拔靠得住、有本事、作風好的干部，特別是要注意選拔政治清醒、信念堅定、善于學(xué)習、與時俱進，求真務(wù)實，不圖虛名，堅持原則，弘揚正氣的干部。要五湖四海，反對任人唯親，切實做到堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認原則不動搖，把握選用標準不走樣，嚴格選用干部程序不變通，履行選用干部監(jiān)督職責不松懈。

四、廉潔自律，樹立清正形象。任何一個公民，只要投入黨的懷抱，就是宣布一生信守清正廉潔，一旦在黨旗下舉起右手，普通也就上升為高尚，信仰共產(chǎn)主義就是要把以權(quán)謀私徹底鄙棄。組工干部尤其要注意廉潔自律。一要嚴格遵守黨的組織紀律。自覺樹立組織紀律觀念，正確處理組織與個人關(guān)系、民主與集中的關(guān)系、自由與紀律的關(guān)系，自覺接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。要經(jīng)常打掃思想上的灰塵，檢查自己的思想和行為，是否符合黨和人民的要求，是否辜負黨和人民的重托。二是嚴格遵守工作紀律。公道辦事，照章行事，不搞變通，不走形式，敢于堅持真理，扶正祛邪，主持公道，堅決同各種歪風邪氣作斗爭。三是嚴格自律。組工干部只有防微杜漸，警鐘長鳴，一身正氣，潔身自好，才能抵御各種腐朽思想的侵蝕，才能以實際行動影響和帶動黨員干部和群眾。日常生活中要慎微、慎獨、慎欲，做到自重、自省、自警、自勵，樹立組工干部清政廉潔的形象。

第8篇 優(yōu)秀范文：組工干部學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀心得體會——加大改善民生的保障力度

本頁是1566范文網(wǎng)最新發(fā)布的《優(yōu)秀范文：組工干部學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀心得體會——加大“改善民生”的保障力度》的詳細1566范文網(wǎng)范文文章，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，希望大家能有所收獲。

新形勢下，組織工作必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“為推動科學(xué)發(fā)展提供組織保證”為已任，堅持以人為本，不斷加大對“改善民生”的保障力度。

一、以改善民生為動力，緊扣發(fā)展要務(wù)，充分發(fā)揮黨員干部的引領(lǐng)推動作用

“民生是根本目的，發(fā)展是根本途徑”。推動科學(xué)發(fā)展、改善民生，必須充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，依托廣大黨員干部的“主導(dǎo)作用”，團結(jié)帶領(lǐng)群眾聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，用發(fā)展成果為群眾謀利，為改善民生打下堅實的基礎(chǔ)。一是發(fā)揮組織推動作用促發(fā)展。按照黨建工作“全覆蓋”的要求，進一步加強“兩新”組織建設(shè)、社區(qū)黨建、流動黨員教育管理，以全面、協(xié)調(diào)的黨建工作加強黨對各個領(lǐng)域、各個階層、各個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實增強凝聚力，推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。二是發(fā)揮實踐先導(dǎo)作用促發(fā)展。英山是一個欠發(fā)達的地方，要引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敢為人先，帶頭克服封閉保守、小富即安、求穩(wěn)怕亂的傾向，堅定搶快發(fā)展、后發(fā)爭先的決心，鼓足敢闖敢試、不怕失敗的勇氣，發(fā)揚老區(qū)精神、犧牲精神，多做打基礎(chǔ)、管長遠、利發(fā)展的工作。三是發(fā)揮創(chuàng)業(yè)先鋒作用促發(fā)展。制訂優(yōu)惠政策，建立扶持資金，引導(dǎo)和鼓勵黨員干部建基地、辦企業(yè)，立足資源優(yōu)勢，發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟、畜牧經(jīng)濟，、庭院經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟；建立一批黨員“雙帶”示范基地、黨員創(chuàng)業(yè)示范基地，不斷擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，吸納群眾參與基地和企業(yè)就業(yè)；優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實施“回歸創(chuàng)業(yè)”工程，鼓勵外出務(wù)工的致富黨員帶技術(shù)、帶信息、帶資金，帶頭回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。

二、以保障民生為核心，突出以人為本，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機制

改善和保障民生，必須要建設(shè)一支“想抓民生、會抓民生、勤抓民生”的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。一是考核干部問民生。把民生問題作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的根本標準，樹立“想抓民生是德、會抓民生是能、多抓民生是勤、抓好民生是績、凈抓民生是廉”的識人觀，既考核經(jīng)濟發(fā)展指標，又考核群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量、家庭主要勞動力就業(yè)、范文top100子女就學(xué)、疾病查治、住房保障、養(yǎng)老保障等民生指標納。二是選拔干部重民生。統(tǒng)一建立領(lǐng)導(dǎo)干部民生工作檔案，選拔任用干部看干部的民生意識強不強、民生投入多不多、民生績效優(yōu)不優(yōu)，群眾認可不認可。進一步完善和推行“十二制”，做到“少數(shù)人選人”向“多數(shù)人選人”轉(zhuǎn)變、“相馬”向“賽馬”轉(zhuǎn)變、“隨機性”向“制度性”轉(zhuǎn)變，真正選用“靠得住、有本事、群眾公認”的人。三是鍛煉干部抓民生。對新提拔或者年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，派到信訪部門、民營企業(yè)、貧困村掛職鍛煉，讓他們在一線親身感受民生疾苦，領(lǐng)會民生問題的復(fù)雜性和緊迫性，提升解決民生問題的能力。四是監(jiān)督干部看民生。把民生問題作為監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的主要內(nèi)容，既監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否違法亂紀，又監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否侵犯民權(quán)、與民爭利；既監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否行政作為，又監(jiān)督其作為是否符合群眾意愿；既監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否為群眾謀利，又監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否為眼前利益而犧牲子孫利益。

三、以普惠民生為目標，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，努力提升經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展能力

科學(xué)發(fā)展、改善民生必須開發(fā)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人才隊伍。一是要突出“育”字，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才。大力推進“一村一名大學(xué)生計劃”，整合培訓(xùn)資源，采取“課題研究式、案件分析式、專家講座式、實地講解式、實踐探索式、掛職鍛煉式、脫產(chǎn)進修式、外訓(xùn)拓展式、范文寫作互動交流式”等立體培訓(xùn)方法，大力開展市場經(jīng)濟、農(nóng)村實用技術(shù)、綠色資源開發(fā)、旅游經(jīng)濟、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、危機處理等知識培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”和社會公共服務(wù)的“志愿者”。二是要突出“優(yōu)”字，引進緊缺人才。建立緊缺人才電子信息庫，制訂緊缺人才引進計劃，打破地域、身份、職稱等方面的限制，簡化人才流進程序，把引進人才與旅游產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、庭院產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、人文產(chǎn)業(yè)的開發(fā)結(jié)合起來，大力引進資源開發(fā)型、項目管理型、市場營銷型、科技實用型和應(yīng)急處理型人才。三是要突出“活”字，充分激勵人才。建立社會培養(yǎng)人才、單位管理人才、市場配置人才機制，制定人才優(yōu)惠政策，完善人才年薪工資分配制度，配套人才流動社會保險銜接辦法，促進人才在縣內(nèi)單位之間、部門之間、行業(yè)之間合理有序流動，發(fā)揮更大的人才效應(yīng)和作用。

四、以服務(wù)民生為取向，注重整合資源，提高對干部、人才、黨員隊伍的服務(wù)水平

改善民生，在干部、人才和黨員的教育管理上也要充分體現(xiàn)“以人為本”。一要注重培養(yǎng)，促進能力發(fā)展。建立健全干部、人才和黨員教育培養(yǎng)機制，加大培訓(xùn)投入，改進培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)實效，使各級黨員干部、各類人才和廣大黨員既具備與時俱進、適應(yīng)形勢，成為時代發(fā)展先鋒的能力，又具備團結(jié)帶領(lǐng)全社會各領(lǐng)域、各階層的力量，共同推動科學(xué)發(fā)展的能力。二要注重使用，促進事業(yè)發(fā)展。積極營造有利于干部、人才、黨員充分發(fā)揮作用和健康成長的良好環(huán)境。圍繞人有其權(quán)，擴大和加強基層民主建設(shè)，落實他們的民主權(quán)利；圍繞人盡其才,搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，1566范文網(wǎng)使他們在最合適的位置上充分發(fā)揮潛能；圍繞人得其所,建立健全考核激勵機制，鼓勵想干事的，表彰多干事的，重用會干事的，獎勵干成事的，教育不干事的，懲治干壞事的。三要注重幫助，解決實際困難。建立健全困難幫扶機制，使干部、人才、黨員對黨組織產(chǎn)生“歸屬感”。要逐步解決全體村干部退職保障問題。盡管村主職干部待遇問題得到了一定程度的解決，但多數(shù)村干部待遇保障急需解決，需要加大投入、擴大范圍，進一步研究在職村干部的養(yǎng)老保險辦法。要進一步完善困難黨員幫扶機制。要按“財政預(yù)算一點、黨費列支一點、部門捐助一點”等辦法，建立困難黨員幫扶資金，因人制宜分別給予直接幫助和“造血”扶持。要發(fā)揮好非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用。要明確改?_恰備剎咳勻輝詒?、灾u?、栽嵹，要讬┋经常鹁夒y埃俠戇才毆ぷ魅撾?，紤n拷渙鞴低?，落实相关待佑z浞旨し⑺塹母墑__惹椋⒒郵痙兌甲饔謾?/p>