優(yōu)秀心得體會范文：機關效能建設工作小結(jié)（12篇范文）

第1篇 優(yōu)秀心得體會范文：機關效能建設工作小結(jié)

為進一步改進機關作風，提高工作效率，根據(jù)建德市委、市政府統(tǒng)一部署和杭州市局關于開展機關效能建設的要求，我局在全面機關作風教育整頓的基礎上，深入開展了機關效能建設活動，現(xiàn)將有關情況小結(jié)如下。

一、領導重視，認識統(tǒng)一。加強機關效率建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導十分重視機關效能建設活動，年初專門成立了領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為任組員，全面負責局效能建設工作，并成立了局效能辦，具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了局機關效能建設實施方案，并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動的目標任務，即以“優(yōu)化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標，緊密結(jié)合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設“效能的質(zhì)監(jiān)、服務的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。

二、落實責任，加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓，把效率建設作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。

（三）抓好結(jié)合，力求實效。加強效能建設是轉(zhuǎn)變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我局在效能建設活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機關作風建設有明顯進步；與開展學習型機關相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與強化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機關整體建設明顯進步。具體工作有：

1、深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和______同志一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、______同志一系列的重要講話、《中國______黨內(nèi)監(jiān)督條例（例行）》、《中國___紀律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記_____、市委書記王國平、趙紀來書記有關效能建設的講話。開展宗旨觀念、權力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟發(fā)展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想，增強求真務實的自覺性，提高為民服務的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學習掌握各種知識，范文寫作正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀委關于機關效能建設“四項禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。

2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點，逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權利與責任明確、崗位與要求明確；服務承諾制，公開服務項目、內(nèi)容、收費標準，承諾服務質(zhì)量和完成時限；工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲；監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關效能建設中真正發(fā)揮作用。

3、范文top100規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責任制，進一步理清了機關工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象；認真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。

4、提高辦事效率。實行政務一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。

5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設的重要保證。局效能建設領導小組及辦公室，加強對全局效能建設活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察室和行風監(jiān)督員作用，加強內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則，把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員（事業(yè)人員）年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機關干部（事業(yè)人員）業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據(jù)。

7、解決突出問題。加強機關效能建設最終目的是解決存在問題。各科室要按照______在中紀委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務實的10個方面的問題，1566范文網(wǎng)認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設整改書，明確責任限時整改。

在xx年機關效能建設活動中，我局取得了一定成績，特別是年底在全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作會議上，我局被評為全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進工作單位，浙江省總共才三家，對于獲此殊榮，我局全體干部職工表示，要借此契機，并以此為新的起點，繼續(xù)認真履行好質(zhì)監(jiān)部門工作職責，開拓創(chuàng)新，不斷提高機關效能，為推動建德經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大貢獻。

第2篇 優(yōu)秀心得體會范文：政府機關效能建設心得體會

為推動機關效能建設工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵。總的來說，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導'四種精神'。

一是倡導忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。

二是倡導求實精神，經(jīng)得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實情況；提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。

三是倡導奉獻精神，經(jīng)得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。

四是倡導協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建“五型”機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。

機關領導干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中；使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹?shù)母咚刭|(zhì)人才。

第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。

第三，創(chuàng)建競爭型機關，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展；在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考核管理，激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創(chuàng)新；其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu)；其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，思想?yún)R報專題用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。

第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務。

第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質(zhì)量；二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率；三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事；四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。

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第3篇 機關效能建設學習心得

在此，區(qū)委、區(qū)政府在召開XX年目標管理工作會議的同時，召開了宿城區(qū)機關效能建設管理大會，會議的召開對推動我區(qū)機關效能建設起到了十分重要的作用。開展機關效能建設，這是區(qū)委區(qū)政府站在全局和戰(zhàn)略的高度，適應新形勢、新任務，實施“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，確保實現(xiàn)“突破招商引資全力提高對外開放水平；圍繞工業(yè)強區(qū)，大力加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展；加大建管力度，加速推進中心城市建設；開發(fā)整合資源，著力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快建設社會主義新農(nóng)村；實施科教先行，統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)；突出以人為本，努力提高人民群眾生活水平；堅持科學發(fā)展，全面構建和諧社會”8大奮斗目標，推動我區(qū)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展所做出的一項重要決策；這是一項加強機關作風建設、領導班子建設和干部隊伍建設的“牛鼻子工程”，是一項推動我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的“基礎工程”和重要保證，也是一項得民心、順民意的“民心工程”。

通過近一階段的學習，我就機關效能建設主要有以下幾方面體會：

一、學習機關效能建設是全區(qū)發(fā)展的需要。

宿城區(qū)作為一個經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，加快經(jīng)濟發(fā)展是政府的第一要務，一切都要服從服務于這個主線。XX年，區(qū)委、區(qū)政府從宿城區(qū)發(fā)展實際來看，實施“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)“八大”奮斗目標，必須縮小與發(fā)達地區(qū)的發(fā)展差距，實現(xiàn)提速和跨越，必須把擴大開放、招商引資作為全市經(jīng)濟工作的“重中之重”，作為經(jīng)濟發(fā)展的“頭號工程”。而擴大開放、招商引資關鍵要靠簡便快捷的行政服務，要靠誠實守信、合作共贏的政策環(huán)境，要靠“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。近年來,我們采取了一系列措施,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境在不斷改善,機關作風有了明顯好轉(zhuǎn)。但是，環(huán)境建設是一項長期而艱巨的工程。我們還必須看到因為行政效能影響和損害我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事卻屢禁不止?！缎姓S可法》實施快兩年了，一次性告知習慣還沒有形成；真正的電子政務環(huán)境還沒有形成，加大了行政成本和企業(yè)的商務成本；行業(yè)壟斷、強制采購現(xiàn)象抵消了我們招商引資的優(yōu)惠政策效應……。凡此種種，嚴重制約了機關職能的發(fā)揮，損害了宿城發(fā)展環(huán)境，阻礙了地方經(jīng)濟的發(fā)展。開展機關效能建設，就是要切實解決機關運轉(zhuǎn)中存在的突出問題，以硬措施改善軟環(huán)境，以軟環(huán)境促進硬發(fā)展。

二、學習機關效能建設是提高全區(qū)干部隊伍的需要。

通過加強機關效能建設，提高干部素質(zhì)，使用更適應區(qū)政府實施“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)“三年兩個一流，五年再爭百強”奮斗目標的要求。各級領導、各級機關和各級干部在國家政治生活中居于重要地位，機關的工作效能，直接影響黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn)、維護和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的實現(xiàn)。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視加強干部隊伍建設，從總體上看，干部隊伍的素質(zhì)不斷提高，有力地促進了我區(qū)改革開放和現(xiàn)代化建設。但與實現(xiàn)跨越式發(fā)展的要求相比仍存在以下不適應的問題，需要通過開展機關效能建設活動加以解決。

三、學習機關效能建設是“三個代表”的體現(xiàn)。

效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結(jié)果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)。作為一個服務機關，不能把自己擺得過高，要把服務放在第一位，把人民群眾放在第一位，把人民群眾滿意不滿意放在第一位。作為水務部門，是一個直接服務于基層的服務型部門，我們的服務主體就是人民群眾。機關效能建設，就是為了提高機關的辦事效率，提高機關工作人員的服務水平，提高機關工作人員的服務意識，要時刻按照“三個代表”的要求去要求自己，發(fā)現(xiàn)自己工作和學習中的不足，把服務工作做得更好。

通過學習，我雖然領悟到了很多，但也看到了自身存在的諸多問題，與一個優(yōu)秀___員，與“三個代表”的要求還存在很大差距。因此，在下一步的學習中，我將繼續(xù)深入學習，不斷提高自己，深刻檢討自身工作中存在的問題，把自己的本職工作做得更好，在人民群眾中樹立良好的水務人形象！

第4篇 優(yōu)秀范文：公安機關效能建設心得體會

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按照縣委、縣府和上級公安機關的總體部署，“公正執(zhí)法樹形象，轉(zhuǎn)變作風提效能”主題教育活動正在我縣公安系統(tǒng)展開，開展這項教育活動的目的，旨在提高公安機關的工作效能。公安效能建設是一項全新的工作，從一定意義上說，效能建設是指公安機關在黨委、政府的統(tǒng)一領導下，按照廉潔、勤政、高效、公正、務實的要求，通過加強教育、規(guī)范制度、創(chuàng)新機制、檢查監(jiān)督等手段，科學配置管理資源，優(yōu)化管理要素，改善運作方式，改進工作作風，加強執(zhí)法管理，完善服務功能等一系列綜合工作的總稱。公安機關效能建設包括工作效率、管理效率和社會效益三個方面。其中提高工作效率是前提和基礎，提高管理效率是重要保證，“人民群眾滿意”即社會效益為最終目的。要搞好公安機關的效能建設，必須抓住以下幾個環(huán)節(jié)。

一、加強思想教育，致力于提高公安干警的主觀能動性。思想認識是行動的先導，對公安機關效能建設認識不到位，要做好這項工作就無從談起。必須把加強全警的思想教育擺到突出位置，貫穿效能建設的始終。一是要進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進的理論武裝廣大民警。學習貫徹好______在中紀委三次全會上的講話精神，不斷提高全體民警求真務實的自覺性。二是大力開展人生觀、宗旨觀教育，引導廣大民警特別是領導干部把正確的權力觀同利益觀統(tǒng)一起來，范文top100牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質(zhì)量和水平，為人民謹慎用權、公正用權、廉潔用權，做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。三是要重視對民警進行改革觀、發(fā)展觀教育，組織全體民警深入學習社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認識和把握各種關系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)的科學發(fā)展觀，使廣大民警充分認識到公安機關效能建設是建立社會主義市場經(jīng)濟的必然要求，是社會主義公共管理改革的必然趨勢。四是組織開展民主觀、法制觀教育，堅持充分發(fā)揚民主，堅持群眾路線，努力做到依法行政，公正辦案，文明執(zhí)法。五是開展好誠實守信教育，使誠信、守信成為公安民警共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信行政，誠信執(zhí)法。

二、健全規(guī)章制度，著力于規(guī)范公安機關的運轉(zhuǎn)機制和公安民警的從警行為。制度建設是公安機關效能建設的根本，帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。在制度建設中要堅持與時俱進，改革創(chuàng)新。一是健全全員崗位目標責任制，嚴格界定公安機關各部門、各科室主要職責和全體民警崗位職責，并將年度工作目標進行量化、細化。二是進一步健全警務公開制度，逐步完善警務公開責任機制、審批機制、反饋機制、備案機制，監(jiān)督保障機制，確保公開內(nèi)容的公正性、真實性和有效性，不斷提高警務公開工作的質(zhì)量。三是進一步健全優(yōu)質(zhì)服務制度，繼續(xù)深化首問負責制、窗口服務承諾制，案件辦理回告制，辦事結(jié)果公示制，對所承辦的事項要限時辦理，一次性告知所需的程序和手續(xù)。深化公安行政審批制度改革，重點解決審批事項過多、時間過長、環(huán)節(jié)復雜、過于集中等問題，逐步建立集中管理、科學合理、簡潔方便、規(guī)范高效的審批管理機制。四是進一步健全考核獎懲機制，對效能低下、影響公安機關形象的人員給予誡勉談話、效能告誡、離崗培訓、待崗處理等。

三、抓實績效考評，竭力激發(fā)民警的積極性和潛能。績效考評是現(xiàn)代行政管理的重要組成部分。公安機關績效考評是確定警力使用對所獲得的成果的正確比率的方法，即能量投入對比工作產(chǎn)出。公安機關和公安民警績效評定的過程，就是對一個地方公安機關對警力的使用和公安民警的工作所產(chǎn)生的警務效益的評價過程。因此，在公安管理中，只有建立起一套科學、合理的績效考評體系，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，做到能者上、平者讓、庸者下，才能充分調(diào)動公安民警的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要依據(jù)各級公安機關及其公安民警的崗位職責，分類制訂各部門、各警種及其公安民警的績效考評標準。采取自我評價、民主評議、組織考評、定量和定性相結(jié)合、靜態(tài)和動態(tài)相統(tǒng)一等辦法，針對目標任務完成情況、工作質(zhì)量和工作效率、服務措施和服務態(tài)度等內(nèi)容，科學評價公安機關及其公安民警的績效，為獎懲提供客觀依據(jù)。需要重視的是，當前要糾正考核過程中存在的一些不合理的績效考評指標，從原來的片面強調(diào)發(fā)案率、破案率等一些簡單的評定指標轉(zhuǎn)向如實立案、對被害人調(diào)查、公共安全感調(diào)查、思想?yún)R報專題公眾對警察的滿意程度、公眾對公安重點工作的評價、警民關系等方面。

四、必須強化效能督察，全力保障公安機關效能建設的目標要求和各項措施落到實處。加強督察是效能建設的有力保證，權力的正確行使，必須通過監(jiān)督來制約規(guī)范。一是公安機關要設立由政工、紀檢監(jiān)察、督察、法制等部門組成的專門的效能監(jiān)督機構，建立專門的監(jiān)督員隊伍，明確職責，落實責任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對本地、本部門公安機關效能建設的監(jiān)督檢查。二是設立效能監(jiān)察投訴中心，賦予投訴中心調(diào)查權、協(xié)調(diào)權、建議權、監(jiān)督權和處理權，實行“全方位受理、高效率運作、高質(zhì)量回復、高權威監(jiān)督”工作機制。三是充分調(diào)動多方面的積極性，發(fā)揮人大、政協(xié)、新聞媒體、人民群眾以及特邀監(jiān)督員的作用，定期邀請效能建設監(jiān)督員進行明查暗訪，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有力措施進行整改。針對公安機關效能建設中的重點環(huán)節(jié)、重點部位和重點項目工程，綜合運用多種形式，進行監(jiān)督檢查，大力解決和整治公安機關效能方面存在的突出問題，努力形成結(jié)構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能監(jiān)察運行機制，以推進公安機關的效能建設

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第5篇 扶貧辦增強機關效能建設心得體會

機關效能建設是管理科學的重要組成部份，是以效能為基本目標，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的，把管理的諸要素有機結(jié)合在一起，依法履行職責的管理活動。開展機關效能建設是建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關管理的必然要求，是改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高執(zhí)政能力的有效途徑。它反映了黨的宗旨和人民的愿望，關系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，其意義十分重大。我們要從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位，落實立黨為公、執(zhí)政為民本質(zhì)要求的高度，深化認識，切實增強推進機關效能建設的自覺性和責任感。

××地處××腹地，自然條件得天獨厚，具有潛在的發(fā)展優(yōu)勢。近年來，市委、政府按照自治區(qū)黨委、政府關于跨越式發(fā)展的總體要求，提出了建設濱河生態(tài)水韻城市、建設農(nóng)業(yè)十大產(chǎn)業(yè)基地、建設“兩城五園”等一系列新的發(fā)展思路，并得以逐步實施，這必將對××經(jīng)濟社會科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、跨越式發(fā)展產(chǎn)生重大影響?，F(xiàn)在，思路清晰，目標明確，加強效能建設，推進機關作風轉(zhuǎn)變，促進各項目標任務的落實就顯得尤為重要，也是實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的根本保證。政治路線確定后，干部就是決定的因素，只有不斷加強機關公職人員自身修養(yǎng)，加強機關效能建設，才能使科學發(fā)展的思路、目標、任務、措施落實到具體工作中，實現(xiàn)科學發(fā)展。經(jīng)過最近一段時間的學習思考，結(jié)合機關作風及效能建設的實際，就建設建設團結(jié)、務實、勤政、高效、和諧的機關公職人員隊伍談談自己的一些想法和體會。

一、勤于想事，增才氣

想干事體現(xiàn)的是一種事業(yè)心和責任感，是一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。古人都講，在其位，謀其政。每一名機關工作人員都有一個自己的工作崗位，這就意味著我們每一個人都有一份責任。謀其政，就要求我們時刻要把黨的事業(yè)放在第一位，視事業(yè)為自己的第一責任，為黨的事業(yè)去拼搏、去奮斗。要把心思集中在想發(fā)展、想干事上，用時代的要求干事業(yè)，不斷提高發(fā)展的能力和水平。做到既有想干事之德，又有多干事之勤。

我們正處在一個信息更替、知識更新、事物發(fā)展、形勢變化日新月異的時代，只有不斷地了解新信息、汲取新知識，才能跟上時代的步伐，符合發(fā)展的要求。面對當前干事的大好機遇和廣闊舞臺，我們要勤于學習，不斷強化學習意識，把學習作為履職的“第一要務”、盡責的“第一要求”，把學習作為成長、成熟、成功的階梯。不斷變“要我學”為“我要學”、變“短期學”為“終身學”、變“粗淺學”為“深入學”，不斷地從書籍中汲取營養(yǎng)，從學習中增長知識。我們應珍惜業(yè)余時間，走出浮華的忙碌，少一些應酬，多一些讀書；少一些飯局，多一些學習；少一些閑聊，多一些思考。要善于抓重點學習，做到“四個多學一些”：一是多學一些哲學和黨的方針政策。使工作多一些理性，多一些辯證，防止形而上學。二是多學一些歷史和黨的基本理論知識。讀史使人明智，作為一名機關工作人員，特別是領導干部，要通過學習歷史和黨的基本理論，不斷堅定理想信念，不斷提高運用和借鑒歷史經(jīng)驗的能力。三是多學一些法律法規(guī)。只有學法，懂法，才能依法決策，依法行政，科學行政，才能圍繞中心，更加有力地服務發(fā)展大局。四是多學一些新知識，不斷拓寬知識面，改善知識結(jié)構，不斷順應時代要求，跟上時代步伐，做到認識問題有深度、謀劃問題有廣度、解決問題有力度。做到政治上更加敏感、思想上更加敏銳、思維上更加敏捷。

面對新情況、新問題、新任務的不斷涌現(xiàn)，我們應精于思考。透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)，透過變化認清規(guī)律，透過苗頭把握趨勢，把零星認識整理成系統(tǒng)認識，把感性認識上升為理性認識。一方面要在學習中思考，多思、勤思、善思、深思，悉其內(nèi)涵、悟其要義、覓其規(guī)律、吸其精髓；另一方面會在工作中思考，會始終關注上情、外情和下情，準確把握熱點、難點和焦點，找準工作的結(jié)合點和著力點。

二、敢于謀事，講正氣

會干事是一種本領和水平，它體現(xiàn)的是把握全局的戰(zhàn)略眼光、統(tǒng)籌兼顧的組織才能、科學決策的能力水平，勇于實踐的工作作風，只有會干事，才能把實事辦好，好事辦實。在推進跨越式發(fā)展的偉大實踐中，我們應努力掌握科學的工作方法和領導方法，不斷提高駕馭全局的能力。要學把握重點，通過以點帶面，實現(xiàn)全局上的新突破；要學會突破難點，通過難點突破化解相關問題；要學會打造亮點，以亮點提升形象，以亮點支撐發(fā)展；要科學決策，在決策過程中，強調(diào)戰(zhàn)略，講究戰(zhàn)術，做到?jīng)Q策前：調(diào)查研究，公示聽證；決策中：充分醞釀，民主議政；決策后：跟蹤反饋，實踐校正。要勇于實踐。一切有用的知識和正確的方法，只有付諸實踐，才能獲得成功。我們應把學與思、知與行結(jié)合起來，把學到的理論和知識充分運用到工作中，提高分析問題、解決問題的能力，增強工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，加快“精神”的“物質(zhì)化”進程，把學習轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，轉(zhuǎn)化成推進事業(yè)發(fā)展的大動力。從而，在實踐中強才干，在各種崗位上歷練；在實踐中塑品質(zhì)，在急難險重的工作中磨煉；在實踐中自覺培養(yǎng)立場堅定、對黨忠誠的政治品質(zhì)，公道正派、一身正氣的思想品質(zhì)；淡泊名利、甘為人梯的思想境界；有膽有識、有德有才的人品修養(yǎng)； 積極探索、勇于創(chuàng)新的開拓精神；勤奮敬業(yè)、追求卓越的優(yōu)良作風。真正把職位當做施展才能的舞臺，把崗位當做干事業(yè)的平臺。要有不斷進步、不斷創(chuàng)新的意識，結(jié)合工作實際，善于分析工作中遇到的問題并努力找出解決辦法。為提高工作能力；要始終保持昂揚向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷更新工作思路，改進工作方法，提高辦事效率。

三、善于成事，養(yǎng)大氣

想干事，會干事，是成就事業(yè)的基礎和前提，而干成事是我們必須追求的奮斗目標。如果黨和政府作出的決定得不到貫徹，規(guī)劃的藍圖得不到實施，布置的任務得不到執(zhí)行，確定的思路得不到落實，廣大群眾期盼的事情得不到解決，利益得不到保障，這樣的情況就不能夠說是干成事，就有負干部的職責、領導的使命。因此，在推進工作落實的實踐中，我們應有干成事之勁，在提高認識上抓落實，堅定理想信念，以對黨對人民負責的態(tài)度做好各項工作，交出人民滿意的答卷；在把握大局上抓落實，堅持創(chuàng)造性，以改革為動力，不斷探索創(chuàng)新；在工作作風上抓落實，一滴汗水一滴汗水地去付出，一項工作一項地去完成，一步一個腳印地去前進，不為成績而驕傲自滿、故步自封，也不為困難和挫折而動搖斗志、畏縮不前。要以“四看”的標準衡量干成事之果。一看完成任務的情況，關注工作進度，目標落實；二看各項工作所處位次，既要縱向同自己比，又要橫向同他人比，看各項工作的位次是否前移；三看群眾及社會的滿意度，并以此作為一切工作的出發(fā)點和落腳點；四看是否經(jīng)得起歷史的檢驗，既讓今人滿意，又讓后人受惠。

在加強機關效能建設中，我們要進一步弘揚厚德載物的精神、豁達不度的氣量、寬容待人的心胸。首先，要做到處人大氣，共同構建和諧班子和機關，把和諧作為班子建設的主要內(nèi)容，把和諧作為領導核心的力量源泉，把和諧作為率先行的永恒主題，把和諧作為班子成員的一種能力，一種本事，一種共同的責任。倍加珍惜彼此共事的緣分，相互之間做到互相幫助、互相配合、以誠相待。在共同目標下求合作，在相互合作中求合力，相互信任中求發(fā)展。其次，要做到處事大氣，用統(tǒng)攬全局的寬闊視野謀劃工作，以可親的態(tài)度、可行的方式、可敬的品格和可信的作風務實工作。再次，要做到處已大氣，戰(zhàn)勝小我，成就大我，戒驕戒躁，高調(diào)做事，低調(diào)做人，寵辱不驚，常思責任。

總之，作為一名機關工作人員，我們要以求真務實的態(tài)度，積極投身于機關效能建設的活動中，投身科學發(fā)展的實踐中，在實踐中不斷提高自身政治修養(yǎng)、業(yè)務能力和工作水平，更好地為基層提供優(yōu)質(zhì)的服務，提高工作效能，為實現(xiàn)××科學發(fā)展、跨越式發(fā)展做出我們應有的貢獻。

第6篇 優(yōu)秀范文：公安系統(tǒng)機關效能建設心得體會

按照縣委、縣府和上級公安機關的總體部署，“公正執(zhí)法樹形象，轉(zhuǎn)變作風提效能”主題教育活動正在我縣公安系統(tǒng)展開，開展這項教育活動的目的，旨在提高公安機關的工作效能。公安效能建設是一項全新的工作，從一定意義上說，效能建設是指公安機關在黨委、政府的統(tǒng)一領導下，按照廉潔、勤政、高效、公正、務實的要求，通過加強教育、規(guī)范制度、創(chuàng)新機制、檢查監(jiān)督等手段，科學配置管理資源，優(yōu)化管理要素，改善運作方式，改進工作作風，加強執(zhí)法管理，完善服務功能等一系列綜合工作的總稱。公安機關效能建設包括工作效率、管理效率和社會效益三個方面。其中提高工作效率是前提和基礎，提高管理效率是重要保證，“人民群眾滿意”即社會效益為最終目的。要搞好公安機關的效能建設，必須抓住以下幾個環(huán)節(jié)。 一、加強思想教育，致力于提高公安干警的主觀能動性。思想認識是行動的先導，對公安機關效能建設認識不到位，要做好這項工作就無從談起。必須把加強全警的思想教育擺到突出位置，貫穿效能建設的始終。一是要進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進的理論武裝廣大民警。學習貫徹好______在中紀委三次全會上的講話精神，不斷提高全體民警求真務實的自覺性。二是大力開展人生觀、宗旨觀教育，引導廣大民警特別是領導干部把正確的權力觀同利益觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質(zhì)量和水平，范文top100為人民謹慎用權、公正用權、廉潔用權，做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。三是要重視對民警進行改革觀、發(fā)展觀教育，組織全體民警深入學習社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認識和把握各種關系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)的科學發(fā)展觀，使廣大民警充分認識到公安機關效能建設是建立社會主義市場經(jīng)濟的必然要求，是社會主義公共管理改革的必然趨勢。四是組織開展民主觀、法制觀教育，堅持充分發(fā)揚民主，堅持群眾路線，努力做到依法行政，公正辦案，文明執(zhí)法。五是開展好誠實守信教育，使誠信、守信成為公安民警共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信行政，誠信執(zhí)法。

二、健全規(guī)章制度，著力于規(guī)范公安機關的運轉(zhuǎn)機制和公安民警的從警行為。制度建設是公安機關效能建設的根本，帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。在制度建設中要堅持與時俱進，改革創(chuàng)新。一是健全全員崗位目標責任制，嚴格界定公安機關各部門、各科室主要職責和全體民警崗位職責，并將年度工作目標進行量化、范文寫作細化。二是進一步健全警務公開制度，逐步完善警務公開責任機制、審批機制、反饋機制、備案機制，監(jiān)督保障機制，確保公開內(nèi)容的公正性、真實性和有效性，不斷提高警務公開工作的質(zhì)量。三是進一步健全優(yōu)質(zhì)服務制度，繼續(xù)深化首問負責制、窗口服務承諾制，案件辦理回告制，辦事結(jié)果公示制，對所承辦的事項要限時辦理，一次性告知所需的程序和手續(xù)。深化公安行政審批制度改革，重點解決審批事項過多、時間過長、環(huán)節(jié)復雜、過于集中等問題，逐步建立集中管理、科學合理、簡潔方便、規(guī)范高效的審批管理機制。四是進一步健全考核獎懲機制，對效能低下、影響公安機關形象的人員給予誡勉談話、效能告誡、離崗培訓、待崗處理等。三、抓實績效考評，竭力激發(fā)民警的積極性和潛能?？冃Э荚u是現(xiàn)代行政管理的重要組成部分。公安機關績效考評是確定警力使用對所獲得的成果的正確比率的方法，即能量投入對比工作產(chǎn)出。公安機關和公安民警績效評定的過程，就是對一個地方公安機關對警力的使用和公安民警的工作所產(chǎn)生的警務效益的評價過程。因此，在公安管理中，只有建立起一套科學、合理的績效考評體系，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，做到能者上、平者讓、庸者下，才能充分調(diào)動公安民警的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要依據(jù)各級公安機關及其公安民警的崗位職責，分類制訂各部門、各警種及其公安民警的績效考評標準。采取自我評價、民主評議、組織考評、定量和定性相結(jié)合、靜態(tài)和動態(tài)相統(tǒng)一等辦法，針對目標任務完成情況、工作質(zhì)量和工作效率、服務措施和服務態(tài)度等內(nèi)容，科學評價公安機關及其公安民警的績效，為獎懲提供客觀依據(jù)。需要重視的是，當前要糾正考核過程中存在的一些不合理的績效考評指標，從原來的片面強調(diào)發(fā)案率、破案率等一些簡單的評定指標轉(zhuǎn)向如實立案、對被害人調(diào)查、公共安全感調(diào)查、公眾對警察的滿意程度、公眾對公安重點工作的評價、警民關系等方面。

四、必須強化效能督察，全力保障公安機關效能建設的目標要求和各項措施落到實處。加強督察是效能建設的有力保證，權力的正確行使，必須通過監(jiān)督來制約規(guī)范。一是公安機關要設立由政工、紀檢監(jiān)察、督察、法制等部門組成的專門的效能監(jiān)督機構，建立專門的監(jiān)督員隊伍，明確職責，落實責任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對本地、本部門公安機關效能建設的監(jiān)督檢查。二是設立效能監(jiān)察投訴中心，賦予投訴中心調(diào)查權、協(xié)調(diào)權、建議權、監(jiān)督權和處理權，實行“全方位受理、高效率運作、高質(zhì)量回復、高權威監(jiān)督”工作機制。三是充分調(diào)動多方面的積極性，發(fā)揮人大、政協(xié)、新聞媒體、人民群眾以及特邀監(jiān)督員的作用，思想?yún)R報專題定期邀請效能建設監(jiān)督員進行明查暗訪，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有力措施進行整改。針對公安機關效能建設中的重點環(huán)節(jié)、重點部位和重點項目工程，綜合運用多種形式，進行監(jiān)督檢查，大力解決和整治公安機關效能方面存在的突出問題，努力形成結(jié)構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能監(jiān)察運行機制，以推進公安機關的效能建設。

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第7篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部春訓心得體會：提高機關效能建設

政府春訓心得體會隨后，該鎮(zhèn)黨委書記夏深權指導全體黨員學習了十一屆四中全會精神，講解了科學發(fā)展觀與低碳經(jīng)濟的發(fā)展，去年以來，該鎮(zhèn)學習實踐活動在市委的正確領導下，順利完成了各項任務，基本實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求，呈現(xiàn)出重視程度“高”，重點把握“牢”，創(chuàng)新意識“強”，活動成效“實”四個特點。對于已取得的一些成績，該鎮(zhèn)黨委強調(diào)，與科學發(fā)展觀的要求相比，與群眾的期盼相比，還存在一些不足和差距。但在今后的工作中，該鎮(zhèn)將堅持不懈地完成整改落實任務，打造沿江工業(yè)經(jīng)濟帶，推進大安頂格局，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部制改革，強化大督查機制，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

隨后，該鎮(zhèn)黨委書記夏深權指導全體黨員學習了十一屆四中全會精神，講解了科學發(fā)展觀與低碳經(jīng)濟的發(fā)展，指出了里山鎮(zhèn)在科學發(fā)展觀中需解決的問題。他說，針對當前較為復雜的社會環(huán)境，黨員干部必須以xx屆四中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，進一步加強黨的建設，加強黨員干部的信念、學習和民主意識，改善村干部工作作風，同心同德、群策群力，共建一個“生態(tài)、和諧、精致”的新里山。督察效能提高心得體會隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,出現(xiàn)的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復雜,這對干部的能力是一種考驗 ，在新的一年里,如何按照“效能建設提高年”活動新的目標、任務和要求,圍繞我局“進軍現(xiàn)代化,教育率先行,人人當先行”總目標,對于教育局工作人員而言,這是一段誓言,要有立足本職工作,提高工作效能,埋頭苦干的刻苦精神。通過近一階段的學習,我就機關效能建設主要有以下幾方面體會:

一、提高機關效能建設是發(fā)展全區(qū)教育事業(yè)的需要:

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,出現(xiàn)的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復雜,這對干部的能力是一種考驗,要求我們機關工作人員不但要向書本學習的同時,還要向?qū)嵺`學習,學習是順應時代發(fā)展的客觀需要,也是每個干部成長的重要基礎條件,應該牢固樹立自覺學習、系統(tǒng)學習、終身學習的理念,把學習與工作有機結(jié)合,這真是所說的:學到老,用不了。機關工作的效能,直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn)、維護和發(fā)展;直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的實現(xiàn)。為此,我把全心全意致力于我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展,真正把基層和廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標準。以積極的姿態(tài)和實際行動投身于“機關效能建設提高年”活動。

二、提高效能建設,集中精力把工作做出成效

學校財務管理工作千頭萬緒,每個基層學校情況各不相同,要在新的要求下提高自己履行職責的能力、依法行政的能力、公平辦事的能力、開拓創(chuàng)新的能力。要做好科室交辦的工作同時,還要安排好自己手上的日常工作,做到有條不紊,從細微處抓好效能建設,從細微處體現(xiàn)服務水平,要善于學習,注重實踐,要勤于思考,學以致用。要自我完善,不斷超越。要盡量為基層學校服務,為基層學校會計在業(yè)務上提供學習的機會和交流平臺,在工作中探討、業(yè)務上交流,我都用坦誠的胸懷給予幫助。

機關效能建設是一項長期而艱苦的工作,我相信,在區(qū)委、區(qū)政府、教育局的正確領導下,我們將會切實承擔起“進軍現(xiàn)代化,教育率先行,人人當先行”的光榮使命感,為__教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌而不懈努力

第8篇 機關效能建設心得體會

為進一步改進機關作風，提高工作效率，根據(jù)xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關于開展機關效能建設的要求，今年以來，我局在全面機關作風教育整頓的基礎上，深入開展了機關效能建設活動，現(xiàn)將有關情況小結(jié)如下。

一、領導重視，認識統(tǒng)一。加強機關效率建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導十分重視機關效能建設活動，年初專門成立了領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為任組員，全面負責局效能建設工作，并成立了局效能辦，具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。

3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了局機關效能建設實施方案，并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動的目標任務，即以“優(yōu)化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標，緊密結(jié)合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設“效能的質(zhì)監(jiān)、服務的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。

二、落實責任，加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓，把效率建設作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。

(三)抓好結(jié)合，力求實效。加強效能建設是轉(zhuǎn)變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我局在效能建設活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機關作風建設有明顯進步;與開展學習型機關相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機關整體建設明顯進步。具體工作有：

1、深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和同志一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、同志一系列的重要講話、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國___紀律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記___、市委書記王國平、趙紀來書記有關效能建設的講話。開展宗旨觀念、權力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟發(fā)展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想，增強求真務實的自覺性，提高為民服務的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學習掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀委關于機關效能建設“四項禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。

2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點，逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權利與責任明確、崗位與要求明確;服務承諾制，公開服務項目、內(nèi)容、收費標準，承諾服務質(zhì)量和完成時限;工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關效能建設中真正發(fā)揮作用。

3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責任制，進一步理清了機關工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象;認真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。

4、提高辦事效率。實行政務一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。

5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設的重要保證。局效能建設領導小組及辦公室，加強對全局效能建設活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察室和行風監(jiān)督員作用，加強內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則，把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機關干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據(jù)。

7、解決突出問題。加強機關效能建設最終目的是解決存在問題。各科室要按照在中紀委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務實的10個方面的問題，認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設整改書，明確責任限時整改。

在0x年機關效能建設活動中，我局取得了一定成績，特別是年底在全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作會議上，我局被評為全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進工作單位，浙江省總共才三家，對于獲此殊榮，我局全體干部職工表示，要借此契機，并以此為新的起點，繼續(xù)認真履行好質(zhì)監(jiān)部門工作職責，開拓創(chuàng)新，不斷提高機關效能，為推動建德經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大貢獻

第9篇 公安機關效能建設心得體會

公安機關效能建設心得體會

效能建設

按照縣委、縣府和上級公安機關的總體部署，“公正執(zhí)法樹形象，轉(zhuǎn)變作風提效能”主題教育活動正在我縣公安系統(tǒng)展開，開展這項教育活動的目的，旨在提高公安機關的工作效能。公安效能建設是一項全新的工作，從一定意義上說，效能建設是指公安機關在黨委、政府的統(tǒng)一領導下，按照廉潔、勤政、高效、公正、務實的要求，通過加強教育、規(guī)范制度、創(chuàng)新機制、檢查監(jiān)督等手段，科學配置管理資源，優(yōu)化管理要素，改善運作方式，改進工作作風，加強執(zhí)法管理，完善服務功能等一系列綜合工作的總稱。公安機關效能建設包括工作效率、管理效率和社會效益三個方面。其中提高工作效率是前提和基礎，提高管理效率是重要保證，“人民群眾滿意”即社會效益為最終目的。要搞好公安機關的效能建設，必須抓住以下幾個環(huán)節(jié)。

一、加強思想教育，致力于提高公安干警的主觀能動性。思想認識是行動的先導，對公安機關效能建設認識不到位，要做好這項工作就無從談起。必須把加強全警的思想教育擺到突出位置，貫穿效能建設的始終。一是要進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進的理論武裝廣大民警。學習貫徹好在中紀委三次全會上的講話精神，不斷提高全體民警求真務實的自覺性。二是大力開展人生觀、宗旨觀教育，引導廣大民警特別是領導干部把正確的權力觀同利益觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質(zhì)量和水平，為人民謹慎用權、公正用權、廉潔用權，做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。三是要重視對民警進行改革觀、發(fā)展觀教育，組織全體民警深入學習社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認識和把握各種關系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)的科學發(fā)展觀，使廣大民警充分認識到公安機關效能建設是建立社會主義市場經(jīng)濟的必然要求，是社會主義公共管理改革的必然趨勢。四是組織開展民主觀、法制觀教育，堅持充分發(fā)揚民主，堅持群眾路線，努力做到依法行政，公正辦案，文明執(zhí)法。五是開展好誠實守信教育，使誠信、守信成為公安民警共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信行政，誠信執(zhí)法。

二、健全規(guī)章制度，著力于規(guī)范公安機關的運轉(zhuǎn)機制和公安民警的從警行為。制度建設是公安機關效能建設的根本，帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。在制度建設中要堅持與時俱進，改革創(chuàng)新。一是健全全員崗位目標責任制，嚴格界定公安機關各部門、各科室主要職責和全體民警崗位職責，并將年度工作目標進行量化、細化。二是進一步健全警務公開制度，逐步完善警務公開責任機制、審批機制、反饋機制、備案機制，監(jiān)督保障機制，確保公開內(nèi)容的公正性、真實性和有效性，不斷提高警務公開工作的質(zhì)量。三是進一步健全優(yōu)質(zhì)服務制度，繼續(xù)深化首問負責制、窗口服務承諾制，案件辦理回告制，辦事結(jié)果公示制，對所承辦的事項要限時辦理，一次性告知所需的程序和手續(xù)。深化公安行政審批制度改革，重點解決審批事項過多、時間過長、環(huán)節(jié)復雜、過于集中等問題，逐步建立集中管理、科學合理、簡潔方便、規(guī)范高效的審批管理機制。四是進一步健全考核獎懲機制，對效能低下、影響公安機關形象的人員給予誡勉談話、效能告誡、離崗培訓、待崗處理等。1566范文網(wǎng)版權所有

三、抓實績效考評，竭力激發(fā)民警的積極性和潛能?？冃Э荚u是現(xiàn)代行政管理的重要組成部分。公安機關績效考評是確定警力使用對所獲得的成果的正確比率的方法，即能量投入對比工作產(chǎn)出。公安機關和公安民警績效評定的過程，就是對一個地方公安機關對警力的使用和公安民警的工作所產(chǎn)生的警務效益的評價過程。因此，在公安管理中，只有建立起一套科學、合理的績效考評體系，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，做到能者上、平者讓、庸者下，才能充分調(diào)動公安民警的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要依據(jù)各級公安機關及其公安民警的崗位職責，分類制訂各部門、各警種及其公安民警的績效考評標準。采取自我評價、民主評議、組織考評、定量和定性相結(jié)合、靜態(tài)和動態(tài)相統(tǒng)一等辦法，針對目標任務完成情況、工作質(zhì)量和工作效率、服務措施和服務態(tài)度等內(nèi)容，科學評價公安機關及其公安民警的績效，為獎懲提供客觀依據(jù)。需要重視的是，當前要糾正考核過程中存在的一些不合理的績效考評指標，從原來的片面強調(diào)發(fā)案率、破案率等一些簡單的評定指標轉(zhuǎn)向如實立案、對被害人調(diào)查、公共安全感調(diào)查、公眾對警察的滿意程度、公眾對公安重點工作的評價、警民關系等方面。1566范文網(wǎng)版權所有

四、必須強化效能督察，全力保障公安機關效能建設的目標要求和各項措施落到實處。加強督察是效能建設的有力保證，權力的正確行使，必須通過監(jiān)督來制約規(guī)范。一是公安機關要設立由政工、紀檢監(jiān)察、督察、法制等部門組成的專門的效能監(jiān)督機構，建立專門的監(jiān)督員隊伍，明確職責，落實責任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對本地、本部門公安機關效能建設的監(jiān)督檢查。二是設立效能監(jiān)察投訴中心，賦予投訴中心調(diào)查權、協(xié)調(diào)權、建議權、監(jiān)督權和處理權，實行 “全方位受理、高效率運作、高質(zhì)量回復、高權威監(jiān)督”工作機制。三是充分調(diào)動多方面的積極性，發(fā)揮人大、政協(xié)、新聞媒體、人民群眾以及特邀監(jiān)督員的作用，定期邀請效能建設監(jiān)督員進行明查暗訪，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有力措施進行整改。針對公安機關效能建設中的重點環(huán)節(jié)、重點部位和重點項目工程，綜合運用多種形式，進行監(jiān)督檢查，大力解決和整治公安機關效能方面存在的突出問題，努力形成結(jié)構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能監(jiān)察運行機制，以推進公安機關的效能建設。

《公安機關效能建設心得體會》

第10篇 機關效能建設學習心得體會

三月初，我縣召開了全縣機關效能建設活動動員大會，按照縣委、縣政府的部署和要求，我辦立即對會議內(nèi)容進行了傳達學習和討論，成立了效能建設領導小組，制定了《_____縣_辦公室機關效能建設工作實施方案》、《_縣_辦公室機關效能建設學習計劃》，搜集相關財務管理、車輛管理、衛(wèi)生管理等制度；并落實聘請2名同志為縣_辦機關效能建設工作監(jiān)督員。

通過前一階段的學習，我辦機關工作作風得到了轉(zhuǎn)變，工作效能明顯提高。我縣機關效能建設活動開展的及時，得民心、順民意。我現(xiàn)就機關效能建設學習談幾點體會：

一、加強機關效能建設是發(fā)展的需要

我縣作為一個集山區(qū)、庫區(qū)、革命老區(qū)為一體的國家扶貧開發(fā)工作重點縣，加快經(jīng)濟發(fā)展是當前的第一要務。要縮小與發(fā)達地區(qū)的發(fā)展差距，要實現(xiàn)我縣縣域經(jīng)濟提速和跨越式發(fā)展，關鍵要靠簡便快捷的行政服務，要靠誠實守信的政策環(huán)境。近年來，我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到了不斷改善，機關作風有了明顯好轉(zhuǎn)。但是也還存在著一些問題，如工作存在應付、拖拉現(xiàn)象，服務工作不全面等等。開展機關效能建設，就是要切實解決機關運轉(zhuǎn)中存在的突出問題，以硬措施改善軟環(huán)境，以軟環(huán)境促進硬發(fā)展。

二、加強機關效能建設是鍛造干部的需要。

辦事、行政關鍵靠人，提高干部素質(zhì)也就是提高工作效能的關鍵所在。機關的工作效能的高低，直接影響黨的路線方針政策在基層的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn)、維護和發(fā)展；直接影響我縣發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的實現(xiàn)。近年來，縣委、縣政府高度重視加強干部隊伍建設，從總體上看，干部隊伍的素質(zhì)不斷提高，有力地促進了我縣改革開放、現(xiàn)代化建設和經(jīng)濟發(fā)展。但與實現(xiàn)跨越式發(fā)展的要求相比仍存在著一些問題，需要通過開展機關效能建設活動來加以解決。

三、加強機關效能建設是實踐“三個代表”的體現(xiàn)。

效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結(jié)果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)?？h_辦作為一個服務機關，重點是把服務放在第一位，把人民群眾放在第一位，把人民群眾滿意不滿意放在第一位。作為一個直接服務于基層的服務型部門，我們的服務主體就是人民群眾，做好服務是我們的職責。機關效能建設，就是為了提高機關的辦事效率，提高機關工作人員的服務水平，提高機關工作人員的服務意識，要時刻按照“三個代表”的要求去要求自己，發(fā)現(xiàn)自己工作和學習中的不足，把服務工作做得更好。

通過學習，我深受教育，領悟到了很多，同時看到了自身存在的問題和不足，作為一名黨組書記，一班之長，與“三個代表”的要求組織的期望還存在著一定的差距。因此，在下一步的效能建設學習中，我將繼續(xù)深入學習，不斷提高自己，深刻查擺檢討自身工作中存在的問題，把自己的本職工作做得更好，為_____產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，為新農(nóng)村建設做到更大的貢獻。

第11篇 在機關效能建設學習活動中的心得體會

我區(qū)從今年開始，掀起了機關效能建設的高潮，讓我們看到廣西區(qū)黨委和政府對提高機關效能、整頓干部作風的決心。近年來，我區(qū)經(jīng)濟得到了很大的發(fā)展，進入一個新的發(fā)展時期，但是，機關職能部門的效能明顯落后于經(jīng)濟發(fā)展的步伐，機關干部的作風如果沒有一個良好的轉(zhuǎn)變，將會制約我區(qū)的經(jīng)濟建設，所以，如何進一步解放思想、抓住機遇、開拓進取、扎實工作，是擺在我們面前的重要課題。為此，區(qū)委區(qū)政府在全區(qū)機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)就機關效能建設開展了一場行政效能建設整頓活動。在這次活動的學習中，我受益非淺，深深地體會到了這次活動的意義和影響，下面就談談我在機關效能建設學習活動中的一點心得體會：

一、機關效能建設是一項更新思想觀念的工程

在我區(qū)深化改革開放的進程中，如何進一步思想解放、更新觀念改變干部作風，是一項是重要的工程，對營造一個良好的投資軟環(huán)境，促進招商引資，將發(fā)揮著巨大的積極作用。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設和經(jīng)濟發(fā)展的三個主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，固步自封，缺乏緊迫感和危機感。二是部門的本位主義，這是當前加快我區(qū)發(fā)展步伐的最主要障礙。要防止和克服地方保護主義和部門保護主義，加大招商引資的力度，做好筑巢引鳳工作，樹立”你發(fā)財，我發(fā)展”的觀念，做到”放水養(yǎng)魚”而不是”殺雞取蛋”。三是影響開放、束縛發(fā)展的土政策。這些土政策以一時一地的蠅頭小利妨礙自己的長遠利益。因此，要進一步對各種收費進行全面清理，尤其對收費部門應加強行為規(guī)范，堅決消除政出多門，各行其是的現(xiàn)象，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

二、提高機關效能，扭轉(zhuǎn)工作作風，提高服務質(zhì)量

這次活動的目的就是提高機關效能，扭轉(zhuǎn)干部工作作風，提高行政部門的服務質(zhì)量。以往，很多行政部門機關工作人員在履行公務中，背離了為人民服務的宗旨，往往是代表政府機關去執(zhí)行公務的，缺乏為人民服務的意識。多年來，一些群眾對此非常不滿，在一定程度上造成將政府和人民群眾成為一對矛盾的對立面，一些外來的投資商對具體辦事人員的工作扯皮拖拉、態(tài)度粗暴或以權謀私行為只能敢怒不敢言，“臉難看，事難辦”的現(xiàn)象比較普遍在存在，給我區(qū)的招商引資工程帶來了很不利的影響，也不利于我區(qū)社會的和諧。

三、有利于營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，提高辦事效率

目前，我們的軟環(huán)境建設中確實存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關重要的條就是機關效能建設沒有落實到位，管理不嚴，措施不力。只有加強機關效能建設，改進工作，完善管理，促進行政機關及其工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達到營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境的目的。

四、有利于改善投資環(huán)境，加速經(jīng)濟發(fā)展

大量事實證明，如果我們不從根本上解決各級領導班子和干部隊伍中存在思想作風不適應，工作作風不適應和生活作風不適應等制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，不僅會引起人民群眾的不滿，影響政局穩(wěn)定和社會安定，而且會阻礙改革開放政策的落實，妨礙經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。加大機關效能建設的力度，必將有力促進各級各部門緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的重大經(jīng)濟決策和經(jīng)濟部署，結(jié)合各自的工作職能和實際情況，集中力量進行標本兼治，綜合治理，全面加強干部隊伍建設，從而有效地消除制約經(jīng)濟發(fā)展和不利社會穩(wěn)定、安全的因素，加速經(jīng)濟發(fā)展的步伐。

因此，機關效能建設不僅不能放松，而且要加大力度和全面深化，為加快我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍

第12篇 優(yōu)秀心得體會范文：創(chuàng)建和諧型機關效能建設心得體會

不久前召開的全省食品藥品監(jiān)管暨黨風廉政建設座談會，明確提出了在全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)開展創(chuàng)建“六型機關”活動要求，其中就包括創(chuàng)建“和諧型機關”。通過認真學習和領會，我覺得創(chuàng)建“和諧型機關”非常及時，尤為重要。下面就基層食品藥品監(jiān)管機構如何創(chuàng)建和諧型機關談點自己粗淺的看法，以求教于同仁。

提高一個認識。構建和諧型機關是食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)當前一項重要任務。黨的十六屆四中全會，明確提出要構建社會主義和諧社會，并將提高構建社會主義和諧社會的能力，作為黨的執(zhí)政能力建設的一項重大任務。在我國經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵時期，提出構建社會主義和諧社會，具有十分重大的現(xiàn)實意義。構建和諧社會不僅要求整個社會經(jīng)濟、政治、文化各個系統(tǒng)之間和諧、協(xié)調(diào)發(fā)展，而且要求經(jīng)濟、政治、文化各個系統(tǒng)內(nèi)部也必須和諧。構建和諧社會需要每個系統(tǒng)、范文寫作每個單位、每個人共同努力。創(chuàng)建“和諧型機關”是促進食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)以及系統(tǒng)內(nèi)部和諧的重要措施，?_菇ê托成緇岬囊桓鮒匾矯媯峭貧低巢歡霞憂孔隕斫ㄉ?、提高依法行政能力論闲效途径，也矢[低塵裎拿鶻ㄉ韜臀幕ㄉ璧謀厝灰蟆?/p>

掌握二個標準。所謂“和諧”是指協(xié)調(diào)、友愛、融洽、無矛盾沖突、無相互抵觸之意。“和諧機關”的基本內(nèi)涵是：人與人之間和睦相處、科室與科室之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，整個機關形成一個團結(jié)協(xié)作、氣順人和、運轉(zhuǎn)有序、公平公正的良好氛圍。概括起來，一個和諧的機關應具備以下兩個基本標準：一是人際關系和諧融洽。孟子曰：“天時不如地利，地利不如人和”，一個和諧的機關首先要確保人和，人和出凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，人和出感情、出健康、出效率，所以，以人為本，構建一種和諧的、融洽的、健康向上的人際關系是構建和諧機關的一個很重要的內(nèi)容。范文top100機關活動的主體是人，一個和諧的機關首先必須要有一個和諧的人際關系，這種關系主要表現(xiàn)在人與人之間相互尊重、相互理解、相互支持，既有個人自由發(fā)展空間、充分展示自己的才華、發(fā)揮自己創(chuàng)造力的平臺，又有全員之間的相互配合、團結(jié)友愛、互守誠信、相互促進的團隊精神。這是評價一個機關是否和諧的首要標準。

二是工作環(huán)境舒心有序。這里的環(huán)境既指機關工作人員的場所，或稱為硬件，也指確保機關運行高效的規(guī)章制度，或稱軟件。良好的工作秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境是衡量機關和諧的另一個重要標準。從軟件方面來說，“和諧”實質(zhì)上意味著一種秩序。構建和諧機關，就要遵循機關運行規(guī)則，維護機關應有的秩序。維護秩序靠的是健全的規(guī)章制度和科學有效的機制來調(diào)節(jié)。一個單位軟環(huán)境好不好，主要看以下二個方面是否到位：一看制度是否健全。一個機關的規(guī)章制度必須建立健全，做到人人有章可循、事事有據(jù)可依，這是機關規(guī)范有序運行的前提。通過各項制度的落實，在單位真正形成既有民主，又有集中，既有自由，又有紀律，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的生動活潑的局面。否則，沒有制度約束，辦事沒有規(guī)矩，機關秩序豈不大亂，根本就談不上什么和諧了。二看激勵機制是否科學。一個單位僅有健全的制度還不夠，還必須設定一些科學的激勵機制，去調(diào)動干部職工的積極性，激活單位職工的內(nèi)驅(qū)力，在機關真正形成一個人人比貢獻、個個創(chuàng)佳績、你追我趕、奮發(fā)向上的良好工作氛圍。從硬件方面來看，要有一個美化宜人的工作環(huán)境。要在力所能及的情況下，加強物質(zhì)環(huán)境的建設，不斷地改善機關辦公設施和工作條件，使物質(zhì)裝備、辦公條件能適應工作的需要。辦公環(huán)境布置最好還要體現(xiàn)系統(tǒng)文化特色，營造良好的機關文化氛圍，有利于潛移默化接受先進的文化熏陶，長知識，增才干。

把握三個關鍵。首先，班子之間要和諧。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。創(chuàng)建和諧型機關，1566范文網(wǎng)領導班子是龍頭，是關鍵。這一點，作為一名普通干部，感到市局班子做得很好，已在機關形成了一種“心齊、風正、氣順、勁足”的工作氛圍，我們能在這么一個寬松、和諧的環(huán)境中工作是幸運的。一個單位班子之間如何做到和諧，以下幾點應值得注意：一是決策要民主。要牢固樹立科學發(fā)展觀和決策觀，按照民主集中制的原則處理問題，依靠集體的智慧，大事集體研究，不搞一言堂，不搞小團伙，不拉幫結(jié)派。二是用人要公正。強化公正的用人機制，在干部使用問題上，要堅持把德才兼?zhèn)?，群眾威信高的同志選拔到領導崗位上來，要人盡其才，才盡其用，搞五湖四海，不搞親親疏疏，使每個同志都感到組織的關懷和溫暖，最廣泛的調(diào)動一切積極因素，消除一切不利因素，激發(fā)全體人員的創(chuàng)造活力。三是工作要協(xié)調(diào)。領導成員之間工作分工合理，相互協(xié)調(diào)、相互補臺，工作中要做到不越權、不攬權、不越位、不缺位，不推諉、不扯皮。

一個目標、一股勁，一切為大局、為工作著想，形成一種強烈的團隊意識和集體榮譽感。四是為政要清廉。樹立甘愿吃虧的思想，不貪、不沾，廉潔從政。事事處處為群眾做出樣子，要求群眾做到的，班子成員必須首先做到，切實起到模范帶頭作用。其次，科室之間要和諧。各科室要在局黨組的統(tǒng)一領導下，形成圍繞局中心、分工負責、相互協(xié)調(diào)、相互配合的工作機制?？剖抑g職責清楚，沒有交叉和扯皮，思想?yún)R報專題科室對分管領導負責，一般工作人員對科室負責人負責，做到一級抓一級、層層抓落實。但在實際工作中，科室之間還應做到分工不分家，要以大局為重，相互理解、相互配合、相互支持。反對工作中互不買帳，互不配合，事不關己，高高掛起的現(xiàn)象。辦公室是綜合協(xié)調(diào)機構，理應承當起機關上下左右、里里外外的協(xié)調(diào)職責。各分管領導也要積極支持辦公室的綜合協(xié)調(diào)工作。第三，人與人之間要和諧。一是機關內(nèi)部同事之間要和諧。我們都是為了一個共同目標，走到一起來的，在一起共事的確是一種緣分。

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