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黨群宣傳工作總結(jié)(3篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):94

黨群宣傳工作總結(jié)

第1篇 黨群宣傳工作總結(jié)

平臺的制造任務(wù)現(xiàn)已完成,等待外購設(shè)備。全年完成的主要鉆機(jī)設(shè)備制造有:天車19臺、游車13臺、轉(zhuǎn)盤13臺、絞車21臺、轉(zhuǎn)驅(qū)21臺、泵組17套等。

一年來,分廠主要抓住了以下幾方面的工作:

一、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理。

分廠始終堅(jiān)持“追求價值,誠信回報(bào)”的核心價值觀,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn),充分調(diào)動員工積極性,實(shí)現(xiàn)了管理上水平、經(jīng)濟(jì)效益有提高的良好局面。

2022年是分廠完成工作量最多的一年。隨著公司的發(fā)展壯大,生產(chǎn)任務(wù)量驟增,加上時間緊、工期短、要求高,給生產(chǎn)運(yùn)行工作帶來了一定的難度,為使產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時出廠,分廠領(lǐng)導(dǎo)班子采取多種有效措施,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。首先建立、制定合理的分配機(jī)制,提升生產(chǎn)效率。嚴(yán)格根據(jù)公司生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行縝密安排,對于重點(diǎn)項(xiàng)目、緊急任務(wù),分廠超常組織、超常安排、超常指揮,車間實(shí)行“白天緊張干、晚上加班干”,推動了全公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。其次,充分調(diào)動勞動力資源,千方百計(jì)提高工效。分廠始終堅(jiān)持每周六天工作制,并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況需要,車間分別實(shí)行一班、二班、三班、四班倒班工作制,搶抓生產(chǎn)進(jìn)度。針對加工車間操作人員加班連點(diǎn),容易造成人員疲勞的情況,車間技術(shù)員、管理人員也都充實(shí)到生產(chǎn)一線。分廠還發(fā)動機(jī)關(guān)管理崗人員深入車間投身生產(chǎn),加快了生產(chǎn)運(yùn)行速度。三是領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒,寸步不離的堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場靠前指揮。分廠領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實(shí)”的工作目標(biāo)。全廠兩級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常放棄休息時間,堅(jiān)持與大家奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,有效提高了全員工作積極性,工作效率有了很大提升。

今年4月初,為保八月底前順利完成6部50l鉆機(jī)制造任務(wù),分廠組織了“全員大干100天”活動,掀起了熱火朝天的“生產(chǎn)大會戰(zhàn)”;6月份,疊加公司開展的“提質(zhì)量、強(qiáng)安全、保工期、創(chuàng)增值,奮戰(zhàn)三個月,奪取全年經(jīng)營主動權(quán)”勞動競賽活動,又掀起一輪生產(chǎn)大干的新高潮;勞動競賽剛落下帷幕,為了沖刺全年目標(biāo),分廠隨即又開展了“明形勢、樹信、鼓干勁,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)”的形式任務(wù)教育,分廠員工始終保持著高漲的工作熱情和充足的干勁。正是因?yàn)榉謴S干部員工上下一心,處處發(fā)揚(yáng)著“艱苦奮斗、永不放棄、共赴未來”的遼河重工精神,才取得了較好成績。

二、盤活內(nèi)部資源,加強(qiáng)成本管理,減少庫存積壓。

在盤活內(nèi)部資源方面,分廠清查領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專項(xiàng)會議,機(jī)關(guān)與車間聯(lián)合現(xiàn)場清庫,對可以使用的立即領(lǐng)用、還有使用價值的通過改造等辦法使用。加強(qiáng)成本控制管理,一是對材料、物資的領(lǐng)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。二是嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃安排,對計(jì)劃外的項(xiàng)目做到不投料、不投產(chǎn)。三是積極開展修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動,鼓勵員工圍繞生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新。

為了幫助公司減少庫存積壓,分廠堅(jiān)持“壓縮庫存、消減庫存,生產(chǎn)上能用的、修復(fù)能用的、改造能用的,都要千方百計(jì)想辦法利用上”的原則,使不良庫存實(shí)現(xiàn)利用化。主動與物資供應(yīng)站加強(qiáng)溝通聯(lián)系,在中心庫房召開現(xiàn)場辦公會并現(xiàn)場清點(diǎn),安排專人負(fù)責(zé)定期與供應(yīng)站聯(lián)系掌握庫存信息,及時將信息傳達(dá)到分廠到車間,便于生產(chǎn)中隨時充分加以利用。

三、切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力,全面提升企業(yè)核心競爭力。

嚴(yán)格按制度管理,增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力,是分廠取得生產(chǎn)經(jīng)營良好成績的有力保障。今年以來,分廠進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度,完善了考核體系,切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)各部室落實(shí)制度的執(zhí)行力。并借助在公司奮戰(zhàn)三個月勞動競賽中取得優(yōu)異成績的東風(fēng),從嚴(yán)夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,提高了管理水平,執(zhí)行力得到了很好的加強(qiáng)。

面對今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,分廠積極應(yīng)對變化,固定每周六對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),在生產(chǎn)中遇到問題現(xiàn)場隨時培訓(xùn)。一年來,分廠共組織培訓(xùn)70余次,共有1000余人次參加了培訓(xùn),通過培訓(xùn),激發(fā)了員工鉆研技術(shù)、苦練硬工夫的熱情,廠內(nèi)“比、學(xué)、趕、超”的氛圍更加濃郁,員工隊(duì)伍素質(zhì)有了大幅度提高。

今年公司舉辦的主要技術(shù)工種技術(shù)比賽,8個比賽工種中分廠獲得了5個工種的第一名,張宇翔、葉茂盛、甘露等5同志分別榮獲公司級“技術(shù)能手”光榮稱號。

四、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,企業(yè)管理水平不斷提高。

安全是天。今年以來,盡管生產(chǎn)任務(wù)繁重,安全工作仍然是重中之重。分廠加大了繩索、吊具等安全設(shè)施的投入,改善了硬件設(shè)施;在分廠兩級安全生產(chǎn)會議中,增加了安全經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié),大大提高了全員安全意識和安全辨別能力;嚴(yán)格考核,加大安全管理力度,廠安全環(huán)保部每天都對各車間現(xiàn)場進(jìn)行巡檢,下發(fā)整改通知單,拍攝違章、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備等問題照片;在巡檢中發(fā)現(xiàn)大小安全問題201項(xiàng),當(dāng)場糾正和制止;對屢次發(fā)生和較為嚴(yán)重的問題,開出罰款單12張,共計(jì)罰款3050元。由于監(jiān)督及時,措施到位,全年分廠未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

質(zhì)量是命。今年以來分廠把質(zhì)量管理工作作為企業(yè)管理的一項(xiàng)核心工作來抓,把質(zhì)量管理與實(shí)際工作結(jié)合起來。進(jìn)一步優(yōu)化工藝過程,確認(rèn)關(guān)鍵工序、明確質(zhì)量指標(biāo)和檢驗(yàn)方法,找準(zhǔn)質(zhì)量控制點(diǎn),嚴(yán)格按體系要求規(guī)范操作,有效地減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

在質(zhì)量管理工作中,分廠采取多種措施:

一是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,處罰執(zhí)行到位。加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn),對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故的在第一時間整改,并按《分廠質(zhì)量管理制度》給予相應(yīng)處罰。

二是加強(qiáng)檢驗(yàn)工作。分廠成立了以廠領(lǐng)導(dǎo)為首的驗(yàn)收小組,從產(chǎn)品進(jìn)貨、生產(chǎn)過程和最終檢驗(yàn)全過程嚴(yán)格控制質(zhì)量,對將要出廠的產(chǎn)品進(jìn)行出廠前驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題立即召開質(zhì)量工作現(xiàn)場會,分析問題出現(xiàn)的原因,研究解決問題的方法,及時整改,整改后再次驗(yàn)收,確保每一個出廠產(chǎn)品都合格。

三是完善各種產(chǎn)品質(zhì)量記錄。詳細(xì)填寫分廠生產(chǎn)的各種產(chǎn)品質(zhì)量記錄單,車間也對生產(chǎn)過程中重要零部件的生產(chǎn)廠家、型號、尺寸等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄,使所有產(chǎn)品都有追溯性。

第2篇 2023開發(fā)部黨群工作宣傳工作總結(jié)

秋實(shí)遁落,繁華傾門,我們拭過xx年這碩豐的一年,回首惜望,xx開發(fā)部在xx公司“高舉一面旗,全員一條心”的帶領(lǐng)下,迎風(fēng)展翼,積極前行。這一年,我們經(jīng)歷了日久任重的資源管護(hù),夏日炎雨滂沱造成的井場道路嚴(yán)重?fù)p毀,蕭瑟秋涼卻振奮人心的騰參一井喜獲工業(yè)油流。以及天漸冷人心熱的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

今年是我部省外勘探獲得重大突破的一年,做好全面的報(bào)道和宣傳是至關(guān)重要的。今年我們采取多點(diǎn)鋪墊,廣面汲取,上下聯(lián)動,從內(nèi)至外的宣傳思路,充分發(fā)揮宣傳工作者的鉚勁作用,以凝聚力量、營造氛圍、鑄錠信心、矜持發(fā)展為前進(jìn)方向。充分發(fā)揮宣傳工作者的鉚勁作用,以凝聚力量、營造氛圍、鑄錠信心、矜持發(fā)展為前進(jìn)方向。全面深厚的進(jìn)行一線跟蹤報(bào)道,基地輿論影響

一、注重實(shí)踐學(xué)習(xí),提高全體人員綜合素質(zhì)

精心安排,全面組織落實(shí)。為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),理論互補(bǔ)型人員機(jī)制,年初結(jié)合部實(shí)際情況,我們按照公司xx年宣傳思想工作部署要求,緊密結(jié)合我部工作實(shí)際。堅(jiān)持兩級中心組學(xué)習(xí)制度,適時調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容,全年黨委中心組組織理論學(xué)習(xí)共達(dá) 余次,采取自學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合的方式,做到集體學(xué)習(xí)有記錄,個人學(xué)習(xí)有筆記。以各支部為單位,根據(jù)學(xué)習(xí)次數(shù)和質(zhì)量每月進(jìn)行一次查評,查評結(jié)果在部考評會上進(jìn)行通報(bào),從而保證了學(xué)習(xí)效果,激發(fā)了工作干勁,通過政治理論學(xué)習(xí),使各級干部眼界更加開闊,思維更加活躍,業(yè)務(wù)水平得到提高,保證了各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)實(shí)處的有序完成。

二、全力做好宣傳范圍輿論建設(shè),著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

xx年,按照公司宣傳部的工作要求,我部黨群工作室全面圍繞科學(xué)發(fā)展觀,緊緊與部中心工作肩并肩。針對部里不同時期、各種工作的需要,通過各種渠道進(jìn)行形式多樣的宣傳教育,以建黨89周年為契機(jī)組織黨員干部、共青團(tuán)員、黨團(tuán)員積極分子、勞動模范參觀了革命紀(jì)念館,進(jìn)行愛黨、愛國、愛石油的勘探教育。確保全員人心不散,隊(duì)伍不散的戰(zhàn)役堡壘作用。保證并促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。深入開展安全思想教育活動,把一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài),摧毀并擊潰一切勘探前進(jìn)道路上的沙石。通過舉辦安全圖片展覽活動,不斷提高全員安全生產(chǎn)意識。由于在安全教育中做到常抓不懈,堅(jiān)持經(jīng)常,增強(qiáng)了安全教育的針對性和有效性,使廣大干部職工的安全意識從思想上行動上得到新的提高。為弘揚(yáng)主旋律,唱響石油勘探內(nèi)蒙大會戰(zhàn)之歌,每天早晨全體干部職工在辦公樓前做早操,鍛煉了職工體質(zhì),振奮了職工精神。同時還舉辦了迎國慶職工乒乓球、羽毛球比賽,豐富了廣大干部職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,使干部職工整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。展現(xiàn)了部機(jī)關(guān)干部積極向上的良好風(fēng)貌。為全部上下更好的工作添油加力。

三、全面進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤報(bào)道,點(diǎn)滴記錄省外勘探戰(zhàn)果

7月23日,xx公司xx開發(fā)部xx探區(qū)遭遇30年以來未遇特大暴雨,引起山洪暴發(fā)造成該部生產(chǎn)區(qū)域井場、道路嚴(yán)重受損,xx探區(qū)生產(chǎn)一半處于癱瘓。災(zāi)情就是命令,就是這一刻起,我部迅速組織全體鉆前人員,穿越林區(qū)、山梁、溝壑,滿腳泥濘,徒步踏勘受災(zāi)區(qū)域,不留死角,查看統(tǒng)計(jì)受災(zāi)情況。截至7月30日,xx探區(qū)x條大溝共計(jì)暴雨損壞道路x公里,沖毀橋涵x座,塌方、滑坡x處,x家鉆井隊(duì)伍受到不同程度損失。黨群工作室宣傳人員聚力凝神,與一線工人吃住在一線,充分發(fā)揮了新聞工作者的精神帶領(lǐng)作用,全力跟蹤報(bào)道,直至xx探區(qū)主體干道及主要井場道路全線修通。在cc老區(qū)穩(wěn)抓穩(wěn)產(chǎn)的有力支持下,xx開發(fā)部省外勘探取得重大突破,騰參一井喜獲工業(yè)油流。騰參一井位于內(nèi)蒙古正藍(lán)旗內(nèi)渾善達(dá)克沙漠腹地,人煙稀少,大漠孤煙。自然環(huán)境十分惡劣,離最近的一個嘎查(村)­­­—漢克拉也有二十多公里路。為了確保成功開鉆,新區(qū)項(xiàng)目部協(xié)同基建科,動用石料27000方、土方3000方。各種機(jī)械38臺、人力100多人,在炎日酷暑下連續(xù)奮戰(zhàn)35天,終于修通了井場道路,創(chuàng)造了延長石油人沙漠修路工期短、質(zhì)量高的新紀(jì)錄。經(jīng)過全體人員身心一線的艱苦奮斗。騰參一井終于在xx年的秋季喜結(jié)碩果,成功突破工業(yè)油流。x一井的突破,更加考驗(yàn)了石油開發(fā)勘探部全體宣傳工作者的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),真正使宣傳工作引領(lǐng)風(fēng)騷,猶如化絲雨風(fēng),傾入每個延長石油人的心中,為大家鑄入新鮮的能量血液,展現(xiàn)出一幅“大漠腹地風(fēng)沙翼,石油勘探欲化龍,力戰(zhàn)八年奉春秋,沙中長成石油樹”的潑墨畫卷。

四、加強(qiáng)廉政從業(yè)宣傳,使黨風(fēng)廉政凸顯之至

xx公司xx開發(fā)部為弘揚(yáng)廉政文化,促進(jìn)廣大黨員干部廉潔從業(yè),辦起了長74.2米、共27塊展板組成的反腐倡廉制度宣傳教育文化墻?!伴_會學(xué)習(xí)搞教育,不如時時受教育”廉政文化墻位于xx開發(fā)部門口,使得職工干部上班下班以及生活中都能時刻看到,時時接受教育,真正踐行從實(shí)際出發(fā)把廉政文化融入到工作生活中的理念。

廉政文化墻中引用了許多偉人佚事,也不乏諸多被查處的高官侯爵。有毛主席的“一碗白米飯的故事”以及現(xiàn)實(shí)中前首都國際機(jī)場集團(tuán)董事長李培英的貪污腐敗警示錄。這些都告訴大家:廉政一輩子,是一定會被弘揚(yáng)流傳下去的;貪污一時候,也終究會讓查處。文化墻中圖文并茂,并引用部分漫畫的形式來解圖授意,形象生動更實(shí)際的反映現(xiàn)實(shí)情況,深度剖解廉政文化的重要。使廣大干部職工時時學(xué)習(xí)、刻刻謹(jǐn)守,把廉政文化真正理解,把廉政文化墻鏤刻心中。

五、加強(qiáng)新聞報(bào)道工作,為提高xx開發(fā)部知名度拓寬了影響面

一是提高認(rèn)識,研究探討如何提高宣傳報(bào)道工作,進(jìn)一步完善報(bào)道工作的各項(xiàng)制度,促進(jìn)了宣傳報(bào)道工作走向制度化、管理化。二是抓培訓(xùn)提素質(zhì)。重點(diǎn)抓了宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)不健全,通訊員寫作積極性不高這些薄弱環(huán)節(jié),通過輔導(dǎo)、相互交流經(jīng)驗(yàn)的手段,以達(dá)到提高通訊員業(yè)務(wù)能力。三是定措施建章程。深入研究宣傳報(bào)道工作的新思路,新舉措,并根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)行量化,充分發(fā)揮部門特點(diǎn),積極投入到這項(xiàng)工作中,有力地保證了宣傳報(bào)道工作的有效落實(shí)。今年,針對石油勘探的大好形勢,緊緊圍繞安全文明生產(chǎn),堅(jiān)持正確的宣傳原則,積極發(fā)揮作用,對生產(chǎn)一線的可喜成果,好的經(jīng)驗(yàn)、做法以及在各崗位中涌現(xiàn)出來的典型事跡進(jìn)行了大力宣傳報(bào)道,制造了良好的輿論氛圍,極大地鼓舞了員工的士氣,使他們始終保持了旺盛的斗志。全年共在xx公司投稿190篇,較去年有了大幅度提高,在稿件的數(shù)量上較以往有較大突破。刊登《新西部》,《延安日報(bào)》,《延長石油報(bào)》,《油氣勘探通訊》8,辦櫥窗50余期,各類橫幅、標(biāo)語百余條。有效地提高了xx開發(fā)部的知名度和影響力。

第3篇 2023年開發(fā)部黨群工作宣傳工作總結(jié)

秋實(shí)遁落,繁華傾門,我們拭過XX年這碩豐的一年,回首惜望,xx開發(fā)部在xx公司“高舉一面旗,全員一條心”的帶領(lǐng)下,迎風(fēng)展翼,積極前行。這一年,我們經(jīng)歷了日久任重的資源管護(hù),夏日炎雨滂沱造成的井場道路嚴(yán)重?fù)p毀,蕭瑟秋涼卻振奮人心的騰參一井喜獲工業(yè)油流。以及天漸冷人心熱的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

今年是我部省外勘探獲得重大突破的一年,做好全面的報(bào)道和宣傳是至關(guān)重要的。今年我們采取多點(diǎn)鋪墊,廣面汲取,上下聯(lián)動,從內(nèi)至外的宣傳思路,充分發(fā)揮宣傳工作者的鉚勁作用,以凝聚力量、營造氛圍、鑄錠信心、矜持發(fā)展為前進(jìn)方向。充分發(fā)揮宣傳工作者的鉚勁作用,以凝聚力量、營造氛圍、鑄錠信心、矜持發(fā)展為前進(jìn)方向。全面深厚的進(jìn)行一線跟蹤報(bào)道,基地輿論影響

一、注重實(shí)踐學(xué)習(xí),提高全體人員綜合素質(zhì)

精心安排,全面組織落實(shí)。為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),理論互補(bǔ)型人員機(jī)制,年初結(jié)合部實(shí)際情況,我們按照公司XX年宣傳思想工作部署要求,緊密結(jié)合我部工作實(shí)際。堅(jiān)持兩級中心組學(xué)習(xí)制度,適時調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容,全年黨委中心組組織理論學(xué)習(xí)共達(dá) 余次,采取自學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合的方式,做到集體學(xué)習(xí)有記錄,個人學(xué)習(xí)有筆記。以各支部為單位,根據(jù)學(xué)習(xí)次數(shù)和質(zhì)量每月進(jìn)行一次查評,查評結(jié)果在部考評會上進(jìn)行通報(bào),從而保證了學(xué)習(xí)效果,激發(fā)了工作干勁,通過政治理論學(xué)習(xí),使各級干部眼界更加開闊,思維更加活躍,業(yè)務(wù)水平得到提高,保證了各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)實(shí)處的有序完成。

二、全力做好宣傳范圍輿論建設(shè),著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

XX年,按照公司宣傳部的工作要求,我部黨群工作室全面圍繞科學(xué)發(fā)展觀,緊緊與部中心工作肩并肩。針對部里不同時期、各種工作的需要,通過各種渠道進(jìn)行形式多樣的宣傳教育,以建黨89周年為契機(jī)組織黨員干部、共青團(tuán)員、黨團(tuán)員積極分子、勞動模范參觀了革命紀(jì)念館,進(jìn)行愛黨、愛國、愛石油的勘探教育。確保全員人心不散,隊(duì)伍不散的戰(zhàn)役堡壘作用。保證并促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。深入開展安全思想教育活動,把一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài),摧毀并擊潰一切勘探前進(jìn)道路上的沙石。通過舉辦安全圖片展覽活動,不斷提高全員安全生產(chǎn)意識。由于在安全教育中做到常抓不懈,堅(jiān)持經(jīng)常,增強(qiáng)了安全教育的針對性和有效性,使廣大干部職工的安全意識從思想上行動上得到新的提高。為弘揚(yáng)主旋律,唱響石油勘探內(nèi)蒙大會戰(zhàn)之歌,每天早晨全體干部職工在辦公樓前做早操,鍛煉了職工體質(zhì),振奮了職工精神。同時還舉辦了迎國慶職工乒乓球、羽毛球比賽,豐富了廣大干部職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,使干部職工整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。展現(xiàn)了部機(jī)關(guān)干部積極向上的良好風(fēng)貌。為全部上下更好的工作添油加力。

三、全面進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤報(bào)道,點(diǎn)滴記錄省外勘探戰(zhàn)果

7月23日,xx公司xx開發(fā)部xx探區(qū)遭遇30年以來未遇特大暴雨,引起山洪暴發(fā)造成該部生產(chǎn)區(qū)域井場、道路嚴(yán)重受損,xx探區(qū)生產(chǎn)一半處于癱瘓。災(zāi)情就是命令,就是這一刻起,我部迅速組織全體鉆前人員,穿越林區(qū)、山梁、溝壑,滿腳泥濘,徒步踏勘受災(zāi)區(qū)域,不留死角,查看統(tǒng)計(jì)受災(zāi)情況。截至7月30日,xx探區(qū)x條大溝共計(jì)暴雨損壞道路x公里,沖毀橋涵x座,塌方、滑坡x處,x家鉆井隊(duì)伍受到不同程度損失。黨群工作室宣傳人員聚力凝神,與一線工人吃住在一線,充分發(fā)揮了新聞工作者的精神帶領(lǐng)作用,全力跟蹤報(bào)道,直至xx探區(qū)主體干道及主要井場道路全線修通。在cc老區(qū)穩(wěn)抓穩(wěn)產(chǎn)的有力支持下,xx開發(fā)部省外勘探取得重大突破,騰參一井喜獲工業(yè)油流。騰參一井位于內(nèi)蒙古正藍(lán)旗內(nèi)渾善達(dá)克沙漠腹地,人煙稀少,大漠孤煙。自然環(huán)境十分惡劣,離最近的一個嘎查(村)­­­—漢克拉也有二十多公里路。為了確保成功開鉆,新區(qū)項(xiàng)目部協(xié)同基建科,動用石料27000方、土方3000方。各種機(jī)械38臺、人力100多人,在炎日酷暑下連續(xù)奮戰(zhàn)35天,終于修通了井場道路,創(chuàng)造了延長石油人沙漠修路工期短、質(zhì)量高的新紀(jì)錄。經(jīng)過全體人員身心一線的艱苦奮斗。騰參一井終于在XX年的秋季喜結(jié)碩果,成功突破工業(yè)油流。x一井的突破,更加考驗(yàn)了石油開發(fā)勘探部全體宣傳工作者的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),真正使宣傳工作引領(lǐng)風(fēng)騷,猶如化絲雨風(fēng),傾入每個延長石油人的心中,為大家鑄入新鮮的能量血液,展現(xiàn)出一幅“大漠腹地風(fēng)沙翼,石油勘探欲化龍,力戰(zhàn)八年奉春秋,沙中長成石油樹”的潑墨畫卷。

四、加強(qiáng)廉政從業(yè)宣傳,使黨風(fēng)廉政凸顯之至

xx公司xx開發(fā)部為弘揚(yáng)廉政文化,促進(jìn)廣大黨員干部廉潔從業(yè),辦起了長74.2米、共27塊展板組成的反腐倡廉制度宣傳教育文化墻?!伴_會學(xué)習(xí)搞教育,不如時時受教育”廉政文化墻位于xx開發(fā)部門口,使得職工干部上班下班以及生活中都能時刻看到,時時接受教育,真正踐行從實(shí)際出發(fā)把廉政文化融入到工作生活中的理念。

廉政文化墻中引用了許多偉人佚事,也不乏諸多被查處的高官侯爵。有毛主席的“一碗白米飯的故事”以及現(xiàn)實(shí)中前首都國際機(jī)場集團(tuán)董事長李培英的貪污腐敗警示錄。這些都告訴大家:廉政一輩子,是一定會被弘揚(yáng)流傳下去的;貪污一時候,也終究會讓查處。文化墻中圖文并茂,并引用部分漫畫的形式來解圖授意,形象生動更實(shí)際的反映現(xiàn)實(shí)情況,深度剖解廉政文化的重要。使廣大干部職工時時學(xué)習(xí)、刻刻謹(jǐn)守,把廉政文化真正理解,把廉政文化墻鏤刻心中。

五、加強(qiáng)新聞報(bào)道工作,為提高xx開發(fā)部知名度拓寬了影響面

一是提高認(rèn)識,研究探討如何提高宣傳報(bào)道工作,進(jìn)一步完善報(bào)道工作的各項(xiàng)制度,促進(jìn)了宣傳報(bào)道工作走向制度化、管理化。二是抓培訓(xùn)提素質(zhì)。重點(diǎn)抓了宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)不健全,通訊員寫作積極性不高這些薄弱環(huán)節(jié),通過輔導(dǎo)、相互交流經(jīng)驗(yàn)的手段,以達(dá)到提高通訊員業(yè)務(wù)能力。三是定措施建章程。深入研究宣傳報(bào)道工作的新思路,新舉措,并根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)行量化,充分發(fā)揮部門特點(diǎn),積極投入到這項(xiàng)工作中,有力地保證了宣傳報(bào)道工作的有效落實(shí)。今年,針對石油勘探的大好形勢,緊緊圍繞安全文明生產(chǎn),堅(jiān)持正確的宣傳原則,積極發(fā)揮作用,對生產(chǎn)一線的可喜成果,好的經(jīng)驗(yàn)、做法以及在各崗位中涌現(xiàn)出來的典型事跡進(jìn)行了大力宣傳報(bào)道,制造了良好的輿論氛圍,極大地鼓舞了員工的士氣,使他們始終保持了旺盛的斗志。全年共在xx公司投稿190篇,較去年有了大幅度提高,在稿件的數(shù)量上較以往有較大突破??恰缎挛鞑俊?篇,《延安日報(bào)》3篇,《延長石油報(bào)》10篇,《油氣勘探通訊》85篇,辦櫥窗50余期,各類橫幅、標(biāo)語百余條。有效地提高了xx開發(fā)部的知名度和影響力。

臨近年底,是完成任務(wù)的關(guān)鍵時刻,我部充分發(fā)揮黨群組織自身優(yōu)勢,緊緊圍繞內(nèi)蒙會戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù),開展多種形式的宣傳動員活動??铬r明旗幟、大張旗鼓的宣傳報(bào)道在內(nèi)蒙大會戰(zhàn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、事跡,在部上下形成為“內(nèi)蒙大會戰(zhàn)”做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍,為奪取會戰(zhàn)決戰(zhàn)的全面勝利提供強(qiáng)大的輿論支持和精神動力!

以上所做工作,主要是領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心才有的連理雙樹。我們一定在公司的領(lǐng)導(dǎo)下迎風(fēng)起翼,以主人公的姿態(tài),主力軍的精神撥動全體宣傳工作中的血脈,并一起再接再厲,永不止步,化翼朝天。

以上工作匯報(bào),懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

黨群宣傳工作總結(jié)(3篇范文)

平臺的制造任務(wù)現(xiàn)已完成,等待外購設(shè)備。全年完成的主要鉆機(jī)設(shè)備制造有:天車19臺、游車13臺、轉(zhuǎn)盤13臺、絞車21臺、轉(zhuǎn)驅(qū)21臺、泵組17套等。一年來,分廠主要抓住了以下幾方面的工作:一、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理。分廠始終堅(jiān)持“追求價值,誠信回報(bào)”的核心價值觀
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