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第1篇 2023年6月某區(qū)商務局工作總結及7月工作計劃
2022年6月某區(qū)商務局工作總結及7月工作計劃
一、6月工作小結
（一）業(yè)務工作
1、銀城華天已完成98%的裝修工程量，秀峰水果二期工程建設項目已建到5層。
2、益陽市汽車商會正與區(qū)政府洽談汽車市場地價，學門口冷庫項目正在洽談中。
3、開展了市場調(diào)研摸底，對商業(yè)網(wǎng)點進行了摸底造冊，及時掌握了市場動態(tài)，完成了為民辦實事工作的回訪。
4、對轄區(qū)加油站（加油船）進行了精英資格的年審。
5、組織召開了流通領域食品安全專題會議，發(fā)放宣傳資料多份，懸掛10余條宣傳橫幅。
6、完成了原五交化公司的拍賣工作。
7、完成了未參保集體企業(yè)已達退休年齡職工的材料報送。
（二）綜合工作
1、按要求完成了上半年工作總結。
2、信息條塊報送及時，被評為全省商務系統(tǒng)辦公室和政務信息工作先進單位。
3、組織機關部分黨員干部到三亞開展了一次紅色之旅和商務考察。
4、完成了黨務公開工作，1名預備黨員按期轉正，1個單位、四人分別榮獲全區(qū)優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀___員稱號，3名黨員代表出席了區(qū)第四次黨代會。
5、完成了上半年創(chuàng)先爭優(yōu)領導點評和群眾評議。
6、做好了局機關辦公室的維修和調(diào)整。
7、做好了區(qū)黨代會期間信訪維穩(wěn)工作。
8、做好了農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)衛(wèi)工作。
二、7月工作安排
（一）業(yè)務工作
1、跟蹤服務銀城華天，爭取7月份開張營業(yè)。
2、協(xié)助秀峰水果市場申請擴征20畝用地。
3、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，狠抓事故隱患治理和專項整治。
4、做好市場流通監(jiān)管，維護市場流通秩序。
5、做好部分特退人員的摸底和上報材料，繼續(xù)做好未參保集體企業(yè)職工參保工作。
（二）綜合工作
1、做好今年政協(xié)委員提案的答復和見面工作。
2、開展好建黨90周年的慶?；顒印?/p>
3、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)做好組工信息工作。
4、做好特護期系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作。
5、開展老干部日常服務工作，穩(wěn)定老干部隊伍。
第2篇 2023年5月湖南益陽某區(qū)商務局工作總結及6月工作計劃
2022年5月湖南益陽某區(qū)商務局工作總結及6月工作計劃
一、5月工作小結
（一）、業(yè)務工作
1、開始農(nóng)貿(mào)市場改擴建工作。
2、做好了商品安全誠信體系建設工作和惠民工程投訴督辦工作。
4、協(xié)助赫山區(qū)酒管辦查處一起假冒酒的銷售。
5、組織了原百紡公司門面的拍賣。
6、做好城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)職工納入基本養(yǎng)老保險的摸底工作。
7、銀城華天賓館裝修已完成95%的工程，6月開業(yè)。二期工程招投標已全部完成。
8、益美電器租賃合同、營業(yè)執(zhí)照已完善；長春加油站已投資1000萬元，土地三通一平，6月開工建設。
（二）綜合工作
1、按照上級要求，開始籌備商務系統(tǒng)黨務公開工作。
2、做好了商務系統(tǒng)慶祝建黨90周年活動實施方案。
3、對辦公室做了重新安排，美化了辦公環(huán)境。
4、積極參加了區(qū)第五屆大眾運動會，運動成績?nèi)〉昧藲v史性突破，榮獲團體第一名、第二名各一個。
5、對農(nóng)貿(mào)市場進行創(chuàng)衛(wèi)督查，搞好了機關庭院的日常衛(wèi)生。
6、做好了五一節(jié)及平時老干部及改制企業(yè)隊伍的穩(wěn)定工作。
7、與各改制企業(yè)負責人簽訂了2022年信訪維穩(wěn)工作責任書。
二、6月工作安排
（一）業(yè)務工作
1、繼續(xù)抓好農(nóng)貿(mào)市場改擴建工作。
2、做好惠民工程的日常管理。
3、上報未參保城鎮(zhèn)集體職工納入基本養(yǎng)老保險的人員情況。
4、做好特退人員的摸底工作。
5、做好機電公司資產(chǎn)處置及安置工作。
6、組織好原五交化公司辦公室的拍賣工作。
7、跟蹤銀城華天和秀峰水果二期工程建設項目。
8、與益陽市汽車商會洽談汽車市場建設項目。
9、洽談學門口市場引進冷庫項目。
（二）綜合工作
1、組織商務系統(tǒng)認真開展慶祝建黨90周年系列活動。
2、做好政協(xié)委員提案的處理答復工作。
3、做好半年度工作總結和經(jīng)濟形勢分析等各種總結工作。
4、協(xié)助做好關愛兒童等方面工作。
5、完成有關辦公室的搬遷工作。
6、繼續(xù)做好穩(wěn)定工作、創(chuàng)衛(wèi)工作。
第3篇 2023年5月益陽某區(qū)商務局工作總結及6月工作計劃
2022年5月益陽某區(qū)商務局工作總結及6月工作計劃
一、5月工作小結
（一）、業(yè)務工作
1、開始農(nóng)貿(mào)市場改擴建工作。
2、做好了商品安全誠信體系建設工作和惠民工程投訴督辦工作。
4、協(xié)助赫山區(qū)酒管辦查處一起假冒酒的銷售。
5、組織了原百紡公司門面的拍賣。
6、做好城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)職工納入基本養(yǎng)老保險的摸底工作。
7、銀城華天賓館裝修已完成95%的工程，6月開業(yè)。二期工程招投標已全部完成。
8、益美電器租賃合同、營業(yè)執(zhí)照已完善；長春加油站已投資1000萬元，土地三通一平，6月開工建設。
（二）綜合工作
1、按照上級要求，開始籌備商務系統(tǒng)黨務公開工作。
2、做好了商務系統(tǒng)慶祝建黨90周年活動實施方案。
3、對辦公室做了重新安排，美化了辦公環(huán)境。
4、積極參加了區(qū)第五屆大眾運動會，運動成績?nèi)〉昧藲v史性突破，榮獲團體第一名、第二名各一個。
5、對農(nóng)貿(mào)市場進行創(chuàng)衛(wèi)督查，搞好了機關庭院的日常衛(wèi)生。
6、做好了五一節(jié)及平時老干部及改制企業(yè)隊伍的穩(wěn)定工作。
7、與各改制企業(yè)負責人簽訂了2022年信訪維穩(wěn)工作責任書。
二、6月工作安排
（一）業(yè)務工作
1、繼續(xù)抓好農(nóng)貿(mào)市場改擴建工作。
2、做好惠民工程的日常管理。
3、上報未參保城鎮(zhèn)集體職工納入基本養(yǎng)老保險的人員情況。
4、做好特退人員的摸底工作。
5、做好機電公司資產(chǎn)處置及安置工作。
6、組織好原五交化公司辦公室的拍賣工作。
7、跟蹤銀城華天和秀峰水果二期工程建設項目。
8、與益陽市汽車商會洽談汽車市場建設項目。
9、洽談學門口市場引進冷庫項目。
（二）綜合工作
1、組織商務系統(tǒng)認真開展慶祝建黨90周年系列活動。
2、做好政協(xié)委員提案的處理答復工作。
3、做好半年度工作總結和經(jīng)濟形勢分析等各種總結工作。
4、協(xié)助做好關愛兒童等方面工作。
5、完成有關辦公室的搬遷工作。
6、繼續(xù)做好穩(wěn)定工作、創(chuàng)衛(wèi)工作。
第4篇 2023年1-6月常德市某區(qū)商務局工作總結
出去”，這些現(xiàn)象嚴重制約了企業(yè)的良性發(fā)展。而為了鼓勵餐飲企業(yè)做強做大，上海稅賦才5%，對新企業(yè)第一年的稅收更是全部減免。二是政策滯后且欠缺激勵性。省里給縣級商務部門放權同時，制定了涉及干部晉升、資金獎勵、增強發(fā)展能力等方面的寬松政策，而武陵區(qū)商務局的發(fā)展卻缺少象給予縣、開發(fā)區(qū)商務部門那樣的政策支持。同時，市里對我區(qū)發(fā)展三產(chǎn)業(yè)還沒有出臺相應激勵政策。
2、承擔任務線長面廣，承受壓力增大。一是商務執(zhí)法壓力增大。我區(qū)商務部門雖具有與縣（市）商務部門一樣的行政管理職能，但卻缺少與縣（市）商務部門相等的編制、機構、人員等，商務綜合執(zhí)法大隊編制沒有得到解決，隊員的各項保障落實難度較大。二是商務管理壓力增大。除重點發(fā)展三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟之外，我局還承擔著企業(yè)改制、農(nóng)貿(mào)市場改造和管理、行業(yè)協(xié)會管理、廢舊市場管理、家電下鄉(xiāng)等其他工作，任務繁重，壓力增大，但人員編制沒有增加，只能靠借人推進工作。
下半年工作打算
下半年我局不斷完善管理措施，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心，充分發(fā)揮各方面的積極性，促進各項工作邁上新臺階。進一步調(diào)度督導年初制定的工作任務，確保年度目標任務的完成。重點集中在以下幾個方面：
1、辦好實事。強化措施抓好肉品安全，確保不發(fā)生肉品安全責任事故。同時重點完成青陽閣、新一村、鴻升、紫橋、四眼井和華南廠6家農(nóng)貿(mào)市場的提質(zhì)改造任務。
2、助推消費。以落實惠民政策和發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)為重點，擴大商貿(mào)流通，千萬百計確保社會消費品零售總額穩(wěn)步增長。一是大力抓好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新各項工作。二是大力推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，新建和改造10個以上標準化農(nóng)家店，建立2個以上物流配送中心。三是大力推進“雙百市場工程”。按照“興建一個市場，帶動一批產(chǎn)業(yè)，做活一方經(jīng)濟，富裕一方群眾”的思路，結合商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，培育和籌建特色鮮明的專業(yè)大市場。同時，加強農(nóng)產(chǎn)品基地建設，推進“農(nóng)超對接”，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和效益。
3、提升業(yè)態(tài)。一是配合抓好城區(qū)中央商務區(qū)等項目的建設。二是全力抓好火車站大市場的提質(zhì)改造、興隆裝飾城物流項目建設等，著力提升商圈水平。三是培育壯大專業(yè)市場。抓好鋼材大市場二期建設，使其成為湘西北鋼材配送基地；支持活體動物市場建設；抓好汽車市場整合資源，建成輻射湘西北、湘鄂邊的專業(yè)市場。四是著力發(fā)展現(xiàn)代物流。積極參與物流園建設，為主抓好市救災物資儲備中心的項目建設。五是扶持蘇寧、華星、梅尼三個總部經(jīng)濟項目做大做強，重點抓好投資2個億的蘇寧常德廣場項目的選址和開工建設，同時把蘇寧電器水星樓店改造升級為蘇寧3c旗艦店，新建蘇寧桃源、澧縣、漢壽、石門4個店。
4、強化監(jiān)管。以推進商務執(zhí)法為重點，加強市場監(jiān)管。一是加強監(jiān)測，提高調(diào)控能力。重點加強節(jié)日市場監(jiān)測，指導商貿(mào)流通企業(yè)合理配置資源，確保市場資源充足，質(zhì)量可靠，價格平穩(wěn)。二是整合資源，提高執(zhí)法能力。按照常政辦函〔2022〕73號文件要求，建立商務綜合行政執(zhí)法機構，健全12312商務舉報投訴機制，重點推進商務綜合執(zhí)法，大力開展肉類、酒類、成品油等專項整治活動，嚴厲打擊假冒偽劣、摻雜使假行為，確保吃上放心肉、放心酒、放心油。三是突出重點，提高監(jiān)管能力。重點抓好再生資源市場監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為。
5、啟動搬遷。在給區(qū)委、區(qū)政府提出建議，待區(qū)政府向市政府匯報后，著手抓好甘露寺大市場的搬遷重建工作，力爭3年建成。目前此項目我局已通過市政府上報到商務部，爭取“雙百市場”項目補貼資金，上報的數(shù)據(jù)為總投資3.5億元，爭取補貼的資金額度為1.2億元。
6、建強隊伍。深化 2022年1-6月常德市某區(qū)商務局工作總結
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市商務局的具體指導下，2022年1-6月，我局以年初制定的“做強三產(chǎn)創(chuàng)出新成績，促進穩(wěn)定展現(xiàn)新氣象，服務企業(yè)取得新成就，建強隊伍達到新水平”的工作目標為指針，按照“以項目建設為重點，竭力締造‘貢獻商務’，以市場管理為抓手，著力打造‘活力商務’，以肉品監(jiān)管為保障，合力鑄造‘放心商務’，以作風建設為核心，努力構造‘勤廉商務’，以社會和諧為主題，傾力營造‘平安商務’”的發(fā)展思路，狠抓各項任務指標完成，取得了好的成效。
1、以招商引資為抓手，逐步實現(xiàn)項目建設跨越式發(fā)展。2022年來，我們成立了“項目建設”領導小組，針對重點工程建設、重大項目前期、重大項目開發(fā)工作分別制訂了方案，局班子成員更是進行了分工包點、跟蹤服務，同時為企業(yè)派駐了兩名外協(xié)經(jīng)理。今年我局有21個項目，其中重點工程建設項目10個，重大前期項目7個，重大開發(fā)項目4個。截止6月底，完成固定資產(chǎn)投資1.05億元，占全年任務的58.3%。重點工程建設項目中的甘露寺蔬菜批發(fā)大市場搬遷項目總投資10億元，搬遷前期工作已全面啟動，今年1月市區(qū)兩級政府已初步確定遷址東江鄉(xiāng)關天坪村和新坡村交界地段，目前市政府正在確定投資商；火車站大市場提質(zhì)改造項目總投資5億元，現(xiàn)已完成圖紙設計工作，3月正式開始場地開挖工作，目前拆遷征地共投入1億多元；常德市鋼材大市場二期項目計劃投資5300萬元，土地補償已交2700多萬元，4月區(qū)政府、國土、規(guī)劃、鄉(xiāng)政府與鋼材市場進行協(xié)調(diào)，國土同意征地，由鋼材大市場摘牌。重大前期項目中的常德商業(yè)廣場項目總投資20億元，土地規(guī)劃已落實，已有設計圖紙，4月香港上市公司碧桂園的負責人前來考察；湘西北汽貿(mào)城項目總投資12億元，現(xiàn)已初步落實規(guī)劃用地1000畝左右，即新世紀汽車城及以西、新河橋以東和常德大道以北一塊區(qū)域；東鵬陶瓷常德總部基地項目總投資10億元，2月市法制辦已完成對該項目《投資協(xié)議書》（草案）條款的審核，并對部分條款內(nèi)容與廣東東鵬公司駐常德人員進行了溝通和磋商，總公司討論后已于4月在常德正式簽約。重大開發(fā)項目中的蘇寧電器項目由蘇寧電器股份有限公司投資興建，初步選址現(xiàn)常德賓館地塊，正與規(guī)劃部門銜接；居和嘉美二期項目由浙商投資3億元，建設家俱展示館、賣場等，目前該項目正在設計圖紙工作。
2、以職能發(fā)揮為中心，助推社會消費品零售總額穩(wěn)定增長。截至6月年底，全區(qū)完成社會消費品零售總額完成21. 1億元，同比增長23.9%。一是家電下鄉(xiāng)促增長。采取流動廣播車宣傳、“三送下鄉(xiāng)”、集中培訓、備案巡查和銷售督導等形式抓好家電下鄉(xiāng)工作。截至6月底，全區(qū)已備案網(wǎng)點68家，基本覆蓋全區(qū)7個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和5個街道辦事處，累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品42239臺；銷售金額1.128億元，已銷售產(chǎn)品補貼資金發(fā)放款1262.57萬元，補貼率為98.67%。在省商務廳組織的家電下鄉(xiāng)“以舊換新”活動中，截止今年6月底，我區(qū)已回收舊機123710臺，回收金額達83.2萬元，其中參與以舊換新的新機銷售為80554臺，占全市份額的90.2%，各項指標排名居全市第一、全省第二，僅次于長沙。二是行業(yè)協(xié)會推增長。充分發(fā)揮好現(xiàn)有八大行業(yè)協(xié)會作用，組織開展行風展示會、商品展銷會以及協(xié)會內(nèi)部的技術比武等活動，如3月我們就組織保健行業(yè)協(xié)會舉辦了首屆三佳一優(yōu)表彰頒獎大會，不僅評選出了“八佳品牌企業(yè)、十佳服務明星、十佳管理人員、三十名優(yōu)秀員工”，還組織企業(yè)進行了文藝匯演，更促進了保健行業(yè)間的交流與合作；積極為“常德傳統(tǒng)小吃一條街”的創(chuàng)建服務，做好為三產(chǎn)企業(yè) 爭取金融部門支持的服務；協(xié)助市商務局做好常德“中國缽子菜之鄉(xiāng)”的申報工作。另外，強化節(jié)假日消費，積極組織企業(yè)開展各類展銷、促銷活動，積極服務企業(yè)，千方百計幫組企業(yè)融資，抓好項目建設和積極招商引資舉措也促進了此項工作的推動。
3、以辦好實事為突破，有序推動城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造進程。城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造是市政府公開承諾的“十件實事”之一，是我局承擔的實事。今年我區(qū)的任務是要改造青陽閣、新一村、鴻升、紫橋、四眼井和華南廠6家農(nóng)貿(mào)市場。明確任務后，我們成立了區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設管理工作領導小組，制定了切實可行的方案，并組織相關業(yè)主和設計人員到去年已提質(zhì)改造的農(nóng)貿(mào)市場參觀學習。為盡量減少業(yè)主不必要的費用，我們主動協(xié)調(diào)各方，與規(guī)劃、建設、財政等部門就布點規(guī)劃、市場規(guī)模、資金撥付、設計費用等進行多次工作銜接和聯(lián)系溝通，有效降低業(yè)主投入成本，簡化工作程序，從而提高市場業(yè)主參與改造的積極性。目前，改造的6家農(nóng)貿(mào)市場已完成進度的70%，預計今年7月底大部分農(nóng)貿(mào)市場可以全部完工。
4、以肉品監(jiān)管為重點，確保不發(fā)生重大食品安全責任事故。這也是市“十件實事”之一。截止6月底，我市江北城區(qū)定點屠宰 形勢比去年有明顯好轉。一方面我們加強管理培訓，完善相關制度。為確保入場機械化宰殺率、無害化處理、保障出場銷售肉品品質(zhì)合格率100%，協(xié)助宰場完善了產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系，落實了生豬入場檢查和肉品出場檢驗制度，建立了生產(chǎn)企業(yè)誠信檔案和屠商信用檔案,加大了宰場技術管理人員和操作人員的業(yè)務培訓力度。另一方面我們加大了市場監(jiān)管力度，嚴厲打擊私屠濫宰。2022年，共查處私屠濫宰生豬違法行為5起，搗毀私宰窩點5個，收繳私宰肉品和病死豬肉600多公斤，私宰工具20多件。
5、以作風建設為核心，打造勤政務實、廉潔高效的商務形象。充分發(fā)揮新聞媒體的樞紐作用做好宣傳工作，一直是我局延伸活動效果的重要措施之一。工作中我們不僅和新聞媒體加強溝通聯(lián)系，還鼓勵局機關工作人員踴躍上稿。今年以來《常德日報》、《常德晚報》等市級媒體先后報道了我局的工作事跡，如《拿出領跑的干勁做有擔當?shù)纳虅铡返?，局機關工作人員也先后在各新聞媒體上稿多條，如《保健行業(yè)評出“三佳一優(yōu)”》等。這系列報道從不同角度反映了我局的工作推展力度和特色做法，既營造了良好的輿論范圍，又調(diào)動了全局人員的工作主動性，在推動全區(qū)商務發(fā)展進程中發(fā)揮了積極作用。
6、以綜治維穩(wěn)為防線，切實做好企業(yè)改制工作。我局采取分門別類的方式，將信訪人群進行劃分造冊，目前已歸納為4類，分別是：原企業(yè)軍轉干部41人；志愿軍、戰(zhàn)退、傷殘軍人16人；改制前企業(yè)退休正職18人；改制后企業(yè)退休正職24人。并針對不同人群的上訪，采取不同措施，基本做到了有問必答、有政策必辦。1-6月，共處理各類信訪、群訪案件12起，基本做到了勸阻化解及時，沒有發(fā)生因工作失誤而導致群體越級上訪。得到了區(qū)委、區(qū)政府的多次表彰。同時，按照“一企一策”工作思路，對企業(yè)資產(chǎn)進行了清產(chǎn)核資。并按實際情況向市、區(qū)兩級政府多次上報了企業(yè)改制方案。積極協(xié)調(diào)，多方聯(lián)系處置剩余資產(chǎn)。為下一步工作奠定了較好的基礎。協(xié)助抓剩余資產(chǎn)的清理管理工作，組成清理小組按照管住總量、盤活存量、提高效益的思路，對剩余資產(chǎn)進行了全面詳細的清產(chǎn)核資，使剩余資產(chǎn)保值增效。
存在的問題
1、政策扶持力度不夠，影響商務發(fā)展。阻礙當前商務發(fā)展的原因之一在政策上。一是行業(yè)稅費高且缺少鼓勵政策。目前，我市三產(chǎn)行業(yè)稅費普遍過高，如餐飲行業(yè)稅賦達7%，甚至我區(qū)有企業(yè)反映因稅賦重而不愿擴大規(guī)模或“走
