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第1篇 2023年市糧食局工作總結(jié)及工作計劃
（一）本年度工作情況
去年以來，在市委市政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市糧食系統(tǒng)廣大干部職工認真學習實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，以開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，解放思想，深化改革，在深化糧食流通體制改革的同時，鞏固和發(fā)展了國有糧食市場主渠道作用，確保了國家糧食安全；大力發(fā)展糧食事業(yè)，糧食經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭；民天、金德利兩個品牌、章丘、軍供兩個亮點的影響力進一步加大，社會知名度進一步提高；各項工作全面完成了年初確定的目標任務(wù)，得到了國家糧食局、省、市政府、有關(guān)部門的充分肯定。繼章丘經(jīng)驗在全國糧食系統(tǒng)推廣后，__軍糧供應(yīng)中心又被評為全國軍糧供應(yīng)“十佳”單位，歷城區(qū)糧食局被國家糧食局評為xx年度全國糧食流通監(jiān)督檢查工作先進單位。
1、國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)基本完成。
國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是xx年全國、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù)，也是省、市政府的一項重要工作，更是xx年全市糧食工作的重中之重。一年來，按照上級一系列會議、文件要求，我們切實加強領(lǐng)導(dǎo)，及時采取措施，積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革，在全省率先完成了改革任務(wù)。
（1）加強領(lǐng)導(dǎo)，切實解決制約改革發(fā)展的實際問題。市政府對國有糧食購銷企業(yè)改革高度重視，建立了國有糧食購銷企業(yè)改革聯(lián)席會議制度，鮑市長、劉市長多次召開會議，及時協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。xx年11月14日召開了第60次市長辦公會，對改革工作進行了全面部署。作為改革的具體承辦部門，我局對省市有關(guān)會議和省市領(lǐng)導(dǎo)的批示高度重視，分別召開了黨委會、市屬購銷企業(yè)動員會、縣（市、區(qū)）糧食局長會議等一系列會議，做了多方面的動員和部署。各縣（市、區(qū)）在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進一步加強了對改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，千方百計籌集改革成本。濟陽縣安排籌集改革成本資金1300萬元，為分流職工補繳了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，補發(fā)了退休人員工資和遺屬補助等費用。商河縣籌集資金1000萬元，由縣政府統(tǒng)一安排，逐步支付兌現(xiàn)，800多名職工辦理了終止勞動合同手續(xù)。歷城區(qū)近年來采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進行職工身份置換，減輕了企業(yè)負擔。章丘市財政按1:1.5的比例撥付600萬元，并將榮元廣場附近20畝土地劃撥給糧食局，用資產(chǎn)收益逐步消化債務(wù)。長清區(qū)先后招、拍、掛32宗土地房產(chǎn)，籌措改革成本。平陰縣采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補償安置相結(jié)合的辦法，促進了縣區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進行。
（2）堅持以人為本，維護職工切身利益。堅持公開、公正、公平和以人為本、有情操作的原則，充分發(fā)揮職代會的作用，認真履行各項手續(xù)，在雙向選擇、自愿分流的基礎(chǔ)上，通過經(jīng)濟補償或變更職工身份等方式，妥善對職工進行分流安置。條件較好的市直糧庫自籌資金，全部依法解除了勞動合同。對于返聘人員實行公開競爭上崗，逐步建立起新的勞動、用工和分配制度。各糧所通過兼并重組等形式，對糧所債權(quán)債務(wù)進行了一次性劃轉(zhuǎn)，對職工進行了全員分流和置換。
第2篇 2023年1-6月某市糧食局公共機構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)及下半年工作計劃
2022年1-6月某市糧食局公共機構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)及下半年工作計劃
2022年，市糧食局公共機構(gòu)節(jié)能工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市機關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心指導(dǎo)下，以建設(shè)資源節(jié)約型機關(guān)為目標，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，深化宣傳，完善制度，落實責任，努力提高機關(guān)公共資源管理水平，逐步完善機關(guān)節(jié)能管理機制，并取得實效，全市糧食系統(tǒng)耗能較去年同期有所下降，達到了預(yù)期目的。根據(jù)遂寧市機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強公共機構(gòu)節(jié)能信息報送工作的通知》（遂機管發(fā)〔2022〕2號）要求，現(xiàn)將我局今年1-6月節(jié)能工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任
市糧食局高度重視公共機構(gòu)節(jié)能工作，建立健全管理到位、責任落實、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機關(guān)節(jié)能工作體系，成立了以局黨組書記、局長蔣曉華同志為組長的市糧食局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，負責機關(guān)節(jié)能日常工作，并制定市直糧食系統(tǒng)節(jié)能工作實施方案，將節(jié)能目標分解到每個單位和部門，形成節(jié)能工作齊抓共管的良好局面。
二、大力宣傳、營造氛圍
市糧食局扎實開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳教育，在3月9日召開的全市糧食工作會議上，局主要領(lǐng)導(dǎo)就如何做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作作了重要指示，要求各單位加強對節(jié)能降耗工作的宣傳力度，在干部職工中形成時時講節(jié)約、人人講節(jié)約的良好氛圍。經(jīng)過努力，糧食系統(tǒng)工作人員節(jié)能意識和節(jié)能習慣逐漸養(yǎng)成，能源利用有效性進一步加強。
三、真抓實干、取得實效
節(jié)約用水。市糧食局加強對耗水設(shè)備的日常維護管理，及時更換老化的輸水管路，安裝更換節(jié)約型龍頭及潔具設(shè)施，避免跑、冒、滴、漏的情況發(fā)生。
第3篇 市糧食局年度工作總結(jié)及工作計劃
__年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局系統(tǒng)廣大干部職工堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真學習貫徹黨的十八大精神，與時俱進促黨建，凝神聚力抓經(jīng)濟，求真務(wù)實惠民生，各項工作取得明顯成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、年度工作推進落實情況
（一）糧食市場宏觀調(diào)控能力顯著增強
__年，緊緊抓住糧油保供穩(wěn)價這個中心任務(wù)，用組合拳、打主動仗，采取一系列調(diào)控措施，保證了省城糧油市場貨源充足，價格穩(wěn)定。
一是精心做好糧食收購工作。堅決執(zhí)行糧食收購的八項規(guī)定，保護了種糧農(nóng)民的利益；強化服務(wù)意識，上門收購，方便群眾售糧，受到糧農(nóng)的歡迎。全年收購糧食3.36億斤，超額完成年度目標任務(wù)3億斤的12%。
二是精心做好糧食調(diào)入工作。積極開展與糧食主產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)銷銜接工作，全年從省外調(diào)入優(yōu)質(zhì)小麥、稻谷6.67 億斤，超額完成年度目標任務(wù)_億斤的39%，平衡了我市糧食供需。
三是精心做好糧食銷售工作。全年銷售糧食12億斤，超額完成年度目標任務(wù)5億斤的146%。
四是精心做好應(yīng)急體系建設(shè)工作。鞏固提升糧食應(yīng)急加工企業(yè)、供應(yīng)網(wǎng)點共89個。在廣泛征求21個市級相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)專家評審，正式出臺了《市糧食應(yīng)急預(yù)案》，實現(xiàn)了全市糧食應(yīng)急體系的全覆蓋。
五是精心做好軍糧供應(yīng)工作。軍供服務(wù)滿意率100%。軍供站榮獲“全國百強軍糧供應(yīng)站”稱號，為我市創(chuàng)建“雙擁模范城”做出了積極的貢獻。
（二）糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展初見成效
1、多措并舉，狠抓扭虧增盈工作
全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤252萬元，同比增長34%，全系統(tǒng)統(tǒng)算首次實現(xiàn)盈利，在全省同行業(yè)中名列前茅。
一是大力開展清收欠款專項工作。全年共清回各類欠款1800余萬元，有效降低了企業(yè)的債務(wù)風險。二是在為企業(yè)減負擔、增活力上出實招。歷史性地將長期從事打包、制粉等重體力易患職業(yè)病的129名職工納入特殊工種范疇，職工提前5年辦理正式退休手續(xù)，既有效維護了職工的權(quán)益，又可以減輕企業(yè)負擔1000萬元以上。爭取到各類財政專項資金1540萬元。為面粉一、二、三廠爭取價格調(diào)控基金630萬元。這些舉措有效緩解了企業(yè)發(fā)展資金不足的壓力。三是在創(chuàng)名牌、增效益上下功夫。面粉一廠“雙象”牌小麥粉在“第十二屆中國國際糧油產(chǎn)品及設(shè)備技術(shù)展覽會”上榮獲金獎，這是全省糧油生產(chǎn)企業(yè)在此次展覽會獲得的唯一金獎；直屬庫推出的“三餐源”、“鮮米坊”系列大米產(chǎn)銷兩旺，深受廣大消費者的歡迎；面粉二廠以“原野雪”為龍頭，進入全市十大誠信企業(yè)行列。
2、因企施策，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
一是全力打造太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)。前期工作進展順利，土建工程已初步展開。二是圍繞太原南站鐵路三項樞紐工程建設(shè)，全面啟動面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)規(guī)劃。經(jīng)過努力，新的主食廚房中心和小雜糧生產(chǎn)線已正式投產(chǎn)達效，新產(chǎn)品上市后備受好評。三是依托面粉二廠歷史風貌區(qū)保護項目，推進面粉二廠退城進郊工作。目前資產(chǎn)摸底登記、地價咨詢、新址選擇等基礎(chǔ)性工作已全面啟動。四是山西正大公司整體搬遷扎實推進，新廠建設(shè)被列入晉中市“雙十”重點項目，目前已完成工程總量的30%。
（三）糧食儲備能力和倉儲規(guī)范化管理再上新水平
在原有市級儲備糧4.4億斤規(guī)模的基礎(chǔ)上，應(yīng)急成品糧庫存達到1873萬斤、應(yīng)急小包裝油庫存達到471萬斤，縣級調(diào)控糧總量達到3600萬斤。同時將大米小包裝補貼由過去的每年每斤0.06元提高到0.2元。超額完成省局下達的應(yīng)急成品糧油庫存任務(wù)，達到了國家規(guī)定的成品儲備滿足15天市場供應(yīng)量的標準，為確保省城的軍需民食奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。
庫房建設(shè)取得新進展。在爭取省財政以獎代補成品糧庫建設(shè)資金306萬元的基礎(chǔ)上，積極推動了市財政1:1配套資金800萬元的落實，經(jīng)過不懈努力，4個承儲企業(yè)的1800萬斤成品糧庫提升改造任務(wù)圓滿完成，硬件設(shè)施大為改善，糧庫溫度降低效應(yīng)十分明顯。
由于嚴格落實各級儲備糧管理制度，全面提升倉儲人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，本年度安全儲糧“一符六無”考核得分98分，科學保糧率達到100%，超額完成目標任務(wù)。
（四）糧食流通市場依法管理水平進一步提高
強化市場監(jiān)管，加強體系建設(shè)，嚴格依法行政。全年共開展各級各類檢查124次，出動人員837人次，涉及企業(yè)1091個次，責令整改59起，警告38起。保證了糧食流通市場的有序穩(wěn)定。積極爭取財政專項經(jīng)費80萬元用于更新市糧食質(zhì)檢站檢化驗設(shè)備，使檢測水平得到大幅度提升。按照一戶一檔的原則，建立健全監(jiān)督檢查信息檔案和經(jīng)營者誠信評價體系，做到電子化、網(wǎng)格化、全覆蓋。
（五）加強黨建工作，構(gòu)建和諧系統(tǒng)
一是以創(chuàng)建學習型黨組織為載體，扎實開展“保持黨的純潔性”和“踐行三個核心價值觀”等活動，全面回顧總結(jié) “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來取得的各項成效，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效化、常態(tài)化機制。機關(guān)干部率先帶頭，累計組織學習五十余次，個人學習筆記人均在兩萬字以上。面粉一廠搭建《半小時黨校》學習平臺，收到良好效果。面粉三廠的職工圖書室被太原市總工會命名為“職工書屋”。
二是扎實開展“機關(guān)黨建走在前頭”和“基層黨組織建設(shè)年”活動。機關(guān)黨委順利換屆，各級黨組織建設(shè)工作普遍得到加強。
三是舉辦了年度糧食系統(tǒng)職工技術(shù)比武活動。主動爭取市總工會的大力支持，經(jīng)過半個月的激烈角逐，對16名獲勝選手給予500～1000元的物質(zhì)獎勵，并與市勞動競賽委員會聯(lián)合予以表彰。活動激發(fā)了廣大職工的學習熱情，使崗位成才、愛崗敬業(yè)蔚然成風。
四是加強信訪工作。圍繞確保十八大的勝利召開，加大矛盾糾紛排查力度，有效化解了各類矛盾。全年共接訪325人次，其中個體訪案件40件，集體訪案件10件。在面粉一廠廠辦大集體職工擬赴京集體訪前夕，局領(lǐng)導(dǎo)連夜同廠領(lǐng)導(dǎo)班子一同商討對策，分頭去做工作，成功阻止了29人的赴京集體訪。
五是狠抓糧食安全生產(chǎn)管理，出臺了本系統(tǒng)安全有獎舉報制度，開展了“安全生產(chǎn)年”等活動，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。
（六）推進懲防體系建設(shè)，落實黨風廉政建設(shè)責任制
按照中央、省、市關(guān)于反腐倡廉的部署要求，把懲防體系建設(shè)納入局黨組和行政工作的總體規(guī)劃，切實做到“一崗雙責”。通過赴西峪煤礦接受廉政警示教育、收看警示案例、組織專題講座等方式，推進懲防體系建設(shè)，不斷筑牢思想防線，為糧食工作提供了堅強的紀律保證。
（七）糧食行風建設(shè)取得新進展
一是扎實開展“向人民匯報，請人民評議”、“整治吃拿卡要，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”和重大安全隱患有獎舉報活動，切實解決影響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題。我局唯一一個行政審批項目——《糧食收購許可證》的審批辦證時限由原來的20日大幅壓縮至8日辦結(jié)，并公開做出五項承諾，受到了糧食經(jīng)營戶的普遍歡迎。
二是推進干部隊伍年輕化進程，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。制定出臺《推進干部隊伍年輕化工作方案》，通過引入資格考試，實行公推公選、現(xiàn)場票決等方式，選拔任用了8名機關(guān)副處長和3名主任科員，調(diào)整輪崗8名機關(guān)處長和3名副科級干部。在直屬單位局管干部調(diào)整過程中，通過新老交替，有8名年紀較大的領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線，12名同志走向新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有力推動了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化的進程。
三是深入開展為人民群眾“辦實事、解難事”活動。將89件事項納入全系統(tǒng)“辦實事、解難事”的范疇。其中面向社會承諾重點辦理的兩件事被市委列入全市市級單位重點承諾的33件事項之列。經(jīng)過努力，以“放心糧油”進十大社區(qū)、進十大鄉(xiāng)村、建立十個平價糧店為切入點，全面完成了建立400個“放心糧油”店、10個配送中心的目標任務(wù)。為5050戶糧農(nóng)配備的科學儲糧小糧倉全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受農(nóng)民朋友的歡迎。解決了面粉二廠200余名職工住房困難的問題。局機關(guān)投入專項資金對300余戶老舊住宅維修加固，解了民憂，消除了安全隱患。一年來，全系統(tǒng)共為特困企業(yè)、困難職工申請各級各類補貼__萬元，為企業(yè)和社會穩(wěn)定做出了貢獻。
xxxx年，各項工作成效明顯，在肯定成績的同時，更應(yīng)該正視我們工作中存在的不足和問題：一是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的路徑還不夠清晰；二是改革的步伐還不快；三是企業(yè)增效、職工增收的任務(wù)還很艱巨。
二、__年打算和措施
(一)突出抓大事，保供求
一是管好各級儲備糧，搞好糧食供需平衡，保障全市糧食安全；二是強化市場監(jiān)管，嚴格依法行政；三是大力推進“放心糧油”進農(nóng)村、進社區(qū)工作，在精心實施“三個十”工程的基礎(chǔ)上，力爭新建十個“流動糧店”，為方便群眾購買，惠及更多百姓，做出“糧食人”應(yīng)有的貢獻！
（二）突出解困局，促轉(zhuǎn)型
一是整合新城庫、直屬庫、__油脂庫的各種資源，繼續(xù)強力推進太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)的建設(shè)；二是圍繞面粉二廠歷史風貌區(qū)保護的實際情況，全面深化體制機制的改革；三是全力抓好山西正大公司整體搬遷工作，實現(xiàn)18萬噸高檔飼料生產(chǎn)線建成投產(chǎn)；四是抓住太原南站鐵路三項樞鈕建設(shè)的有利時機，扎實推進面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)。
（三）突出抓隊伍，轉(zhuǎn)作風
一是狠抓學習提素質(zhì)。通過集中學習、集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、實踐教育等多種方法，全面提高干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是狠抓作風出效率。要帶著問題調(diào)查研究，帶著感情解決困難，帶著思路指導(dǎo)工作，帶著方法幫扶企業(yè)。
三是狠抓考核保落實。進一步完善縱向到底、橫向到邊的考核評價體系，運用活力曲線及5w1h管理法，嚴格考核，確保各項任務(wù)圓滿完成。
四是狠抓廉政促勤政。努力營造想干事、能干事、干成事、不出事的工作氛圍和環(huán)境，確保廣大干部做到勤政廉政。
__年，我們將以更加飽滿的政治熱情、更加積極的工作態(tài)度和更加扎實的工作作風，全面貫徹落實黨的十八大精神，為實現(xiàn)“打造糧食經(jīng)濟強市，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展”的奮斗目標，確保我市糧食安全，再創(chuàng)佳績，再立新功。
（編輯：華華）
第4篇 市糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃
我局老干部工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和市委老干部局的指導(dǎo)下，以黨的精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實《老干部工作目標管理細則》，狠抓老干部工作目標管理責任制的落實，認真落實離退休人員的政治和經(jīng)濟待遇，充分發(fā)揮老同志余熱，為xx糧食事業(yè)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會作出了一定貢獻。
一、 切實加強老干部工作領(lǐng)導(dǎo)
局黨組高度重視老干部工作，老干部工作有專人分管、專人負責，老干部工作經(jīng)費納入預(yù)算，主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持會議專題研究老干部工作，并親自處理老干部來信來訪，做好思想政治工作，并按政策及時解決問題。我局一直堅持班子成員聯(lián)系老干部制度，每位班子成員結(jié)對聯(lián)系1-2名老干部。逢重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日堅持走訪慰問老干部，讓老干部時刻感受到組織的關(guān)懷。
二、 認真落實離退休干部政治待遇
一是抓好機關(guān)離退休黨支部建設(shè)。我局現(xiàn)有離退休干部40人，其中黨員40人。局機關(guān)成立了離退休黨支部，設(shè)書記1人，支委3人，建立健全了支部活動和管理制度。離退休支部以自我教育、自我管理、自我服務(wù)為主，采取適合老同志特點的組織形式和活動方式開展活動。二是抓好機關(guān)離退休干部學習教育。我局為每位離退休干部訂閱了《當代老年》雜志，為退休支部訂閱了學習資料。離退休支部采取警中和分散相結(jié)合的方式，組織老干部學習。
我局離退休干部人數(shù)較多，居住不集中，局離退休黨支部為方便組織學習，成立了6個黨小組，平時以黨小組為單位分散組織學習，黨支部每季度集中組織一次學習活動，局黨組重陽節(jié)集中組織一次老干部學習，由局黨組書記通報當前形勢和我局主要工作情況，并組織老干部座談，虛心聽取老干部意見和建議。春訓(xùn)、“七一”、重要會議和重大活動請老干部參加。平時注重和老干部交心談心，及時疏通老干部思想，確保老干部隊伍穩(wěn)定。
三、 全面落實老干部生活待遇
一是確保離退休干部的離退休費按時足額發(fā)放，離休干部取暖費、健康療養(yǎng)費等按政策足額按時發(fā)放。二是離休干部及縣級退休干部公用經(jīng)費落實，確保?？顚Ｓ?。三是按時足額繳納離退休干部的醫(yī)療統(tǒng)籌費，保證離退休干部生病景時就醫(yī)，保證住院費在制度規(guī)定范圍內(nèi)實報實銷。老同志生病住院，班子成員帶隊到醫(yī)院看望，老同志家庭紅白喜事，局領(lǐng)導(dǎo)及離退休支部的同志幫助安排，使子女和家屬十分滿意，使老干部真正感受到他們退休了，組織上并沒有忘記他們。
四、 充分發(fā)揮離退休老同志余熱
按照全市統(tǒng)一安排，積極組織老干部開展“雙爭”活動和“手牽手”活動。通過離退休教黨支部，組織相對年輕的老同志，采取一對一、多對一的形式，開展鄰里守望、精神慰藉、生活幫助、困難幫扶等活動，關(guān)心、關(guān)愛、幫助失能、高齡、空巢、孤寡、生活困難的老同志。積極發(fā)揮我局離退休干職工政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢和時空優(yōu)勢，為黨和人民事業(yè)增添正能量活動的有效載體，為xx加快實現(xiàn)“三大目標”增添正能量。
五、積極開展文體活動
為了豐富離退休干部的生活，使老干部做到老有所樂，老有所為，我們狠抓了老干部的健身娛樂活動。活動形式有常年的室內(nèi)棋牌活動、室外健康活動、大型的集中活動、走訪慰問活動等，除了正常的日?；顒油?，今年，我們集中組織機關(guān)老同志參觀城區(qū)變化，觀看大庫建設(shè)，使老同志精神愉快、心情舒暢、深受教育。不少老干部表示，要從自己做起，理解和支持現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的工作，盡量不給組織增添困難，為深化糧食企業(yè)改革，發(fā)揮自己的余熱，建設(shè)好自己幸福和睦的家庭。
市糧食局年終工作總結(jié)
