第1篇 2023年9月份工作總結(jié)暨10月份工作計劃
9月份即將過去，10月份也將隨著而來，我們要做好工作總結(jié)和工作計劃，以下小編為大家精心整理了9月份工作總結(jié)和10月份工作計劃，歡迎閱讀!
9月份工作總結(jié)和10月份工作計劃
1、 9月份北大銷售部共實現(xiàn)銷售4臺，其中解放卡車2臺。江淮和悅1臺、江淮悅悅1臺。遠遠沒有完成公司制定的銷售任務(wù)。
2、 進行了多次市場走訪工作，尤其針對延吉市內(nèi)進行了不間斷的市場走訪工作，收到的效果良好。經(jīng)過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺。
3、 本月實施了多次延吉市內(nèi)的小型車展活動，在金達萊廣場、彩虹橋廣場、阿里郎美食廣場等多個地點進行了小型車展活動。特別是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺。取得了明顯的效果。
4、 本月由于汽博會的舉行，公司的客戶進店數(shù)量又出現(xiàn)了下降，導(dǎo)致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過由于延吉高速鐵路開工建設(shè)，本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高，但是長春等地的一級經(jīng)銷商互相爭搶客戶，價格都讓到低價，基本沒有什么利潤可言，使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。
5、 分析銷量低迷的主要原因，我認為還是出在北大店面的形象問題上。很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營江淮汽車品牌，我們已經(jīng)上報的公司外部形象的設(shè)計樣稿，希望公司領(lǐng)導(dǎo)如果覺得可行，請盡快批復(fù)。如此進行下去，時間不等人，我們會損失很多客戶的。
6、 本月公司商品車資源(江淮悅悅、瑞鷹、和悅)等資源嚴(yán)重不足，始終沒有到貨，尤其是悅悅車型，時間跨度太長。遲遲不到車，會嚴(yán)重影響銷量。另外公司的調(diào)車流程混亂，庫存控制力下降也影響著銷量。
7、 公司目前的活動太少，屈指算來，跟去年同期相比，公司本年度的車展活動、巡展活動、市內(nèi)展示等等活動基本沒有，客戶來電數(shù)量又不斷下降，分解的銷售部缺乏團結(jié)和向心力，這些都是目前急需解決的問題。長此以往，勢必使公司受到損失。
第2篇 8月份工作總結(jié)及9月份工作計劃
工作內(nèi)容匯總
運營小組自8月份正式組建，經(jīng)過一個月的工作與磨合，已經(jīng)初步建立起崗位分工，基本工作也能夠順利完成，下表是可以量化說明的部分工作：
工作分工
明細
量化數(shù)據(jù)
備注
內(nèi)容
專業(yè)文章
8
bbs填充
860篇
問問吧
110個
其他
話題3個，人物志
外聯(lián)營銷
外部推廣
財資科技相關(guān)廣告，鏈接，32家分行，潛在合作網(wǎng)站分析和聯(lián)系
內(nèi)部推廣
周年注冊紀(jì)念，新人紅包，納新活動，我身邊的碳生活，qq群互動
產(chǎn)品
產(chǎn)品建設(shè)
需求管理
建立一套需求管理工具和規(guī)則
網(wǎng)站分析
分析報告
日報、周報及月報
下月度工作思路
社區(qū)運營是幫助網(wǎng)站在其生存環(huán)境建立起角色的過程，因此注定社區(qū)運營工作是“燉”出來的，8月份團隊剛組建完畢，急需讓整個團隊了解社區(qū)，了解工作，了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，同時也解決社區(qū)在第三期工作的部分問題，故8月社區(qū)運營團隊選擇的工作重點是內(nèi)容建設(shè)，通過內(nèi)容建設(shè)迅速入手工作，也通過內(nèi)容建設(shè)，完善社區(qū)的“內(nèi)功”。
下一步工作是提高整個社區(qū)運營團隊的認識和工作能力，在繼續(xù)建設(shè)內(nèi)容的同時，完成第一次用戶行為調(diào)研，幫助我們了解社區(qū)用戶，了解社區(qū)發(fā)展，了解我們服務(wù)對象到底是什么？同時需要建立起社區(qū)與外圍工作環(huán)境的聯(lián)系，形成口碑和品牌的星星之火。
具體工作目標(biāo)為：第一次用戶行為調(diào)研分析報告，1家以上的網(wǎng)站深度合作，內(nèi)容建設(shè)提高一個新的層次。
圍繞將財資空間建設(shè)為“中信銀行現(xiàn)金管理的活動平臺，服務(wù)平臺和整個行業(yè)的社區(qū)平臺”目標(biāo)而努力！
截取網(wǎng)站分析報告里面的一部分作為一個月的總結(jié)吧
第3篇 9月份工作總結(jié)及10月份計劃
9月28日凌晨4時38分，我廠#1機組順利一次并網(wǎng)成功，在一片激動和掌聲中，陽城電廠翻開了他成長歷史中的嶄新一頁，新時期的安全管理工作也同時拉開了序幕，同時#2機組建設(shè)也已進入安裝的高峰期?；厥?月，隨著各項工程項目深入開展，安質(zhì)科根據(jù)實際情況，有重點、有方向的開展了一系列安全監(jiān)督和安全檢查工作。現(xiàn)將9月份安全工作總結(jié)如下：
一、安全檢查工作
1、現(xiàn)場安全巡查
安全巡查是預(yù)測和及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。安質(zhì)科人員每天對施工區(qū)域進行1-2次的安全巡查，包括對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、操作人員、機械設(shè)備、工器具、個人防護用品等的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)部門、責(zé)任人進行整改關(guān)閉，對隱患較大的情況及時下發(fā)整改通知單，并跟蹤整改情況，直至整改關(guān)閉，有效的做到了事前處理。9月份共進行安全巡查30次。
2、開展安全專項檢查
專項檢查是針對性、專業(yè)性較強的隱患檢查方式，能深挖每個單項作業(yè)中存在的問題。安全科在傳統(tǒng)專項檢查模式的基礎(chǔ)上，不斷將檢查形式進行優(yōu)化，實行按兩種形式開展檢查工作：一是按施工區(qū)域進行安全專項檢查（如：鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、煙囪施工區(qū)、涼水塔施工區(qū)、輸煤系統(tǒng)施工區(qū)等）；二是按作業(yè)類別開展安全專項檢查（如：施工用電、大型機械設(shè)備作業(yè)、特殊工種持證上崗、腳手架搭設(shè)、防火防爆、防雷和接地、雨天未用設(shè)備的停電和斷電情況等）。兩種檢查方式存在交叉和互補，進一步增強了安全檢查網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)密性。9月份共組織專項檢查13次。具體情況見下表：
安全專項檢查統(tǒng)計表
序號時間檢查項目隱患和違章（數(shù)量）整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注
19月2日輸煤系統(tǒng)660100%
29月3日施工用電安全檢查660100%
39月7日#2鍋爐880100%
49月8日#1鍋爐330100%
59月9日主廠房區(qū)及#1爐770100%
69月10日#1鍋爐及天橋施工550100%
79月13日#2鍋爐880100%
89月14日施工用電和防火防爆880100%
99月16日#1爐660100%
109月17日#1爐550100%
119月22日#2爐 770100%
129月23日主廠房及天橋施工區(qū)770100%
139月24日電焊、氣割及防火防爆10100100%
合計 86860100%
3、安全聯(lián)合大檢查和每周安全例會
（1）本月共組織開展4次安全聯(lián)合大檢查，安全科組織監(jiān)理、二公司安監(jiān)部和鍋爐、汽機、消防安裝等各工程項目負責(zé)人和安全員聯(lián)合行動，對現(xiàn)場#1、#2鍋爐、主廠房、電除塵、碎煤機室、生產(chǎn)辦公樓等施工現(xiàn)場進行全面徹底的檢查。
檢查后，所有參加檢查的人員在現(xiàn)場調(diào)度室召開安全網(wǎng)會，各區(qū)域負責(zé)人或安全員將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題全部提出來并做分析，提出整改措施，立即指定相關(guān)人員整改?，F(xiàn)將聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計如下：
聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計表
時間參加部門隱患和違章（數(shù)量）整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注
9月4日籌建處安質(zhì)科、二公司安監(jiān)部及機、爐、電、消防等各施工項目負責(zé)人、監(jiān)理部安全管理人員990100%考核1項
9月11日10100100%考核1項
9月18日11110100%考核2項
9月25日121XX0%考核1項
合計 56560100%考核6項
（2）組織召開安全例會4次，計劃完成率為100%。每周六安全例會，對上周工作進行總結(jié)，對下周的安全工作做出重要部署，使安全工作具有很強的整體性和連貫性；
二、安全監(jiān)督管理
隨著#1機組各項試驗和試運工作的全面開展，安質(zhì)科根據(jù)實際需要，加大了安全監(jiān)督管理工作的時間投入，有力的保障了#1機組各項試驗和試運工作的順利進行。9月份，安質(zhì)科重點對12項工作進行了安全監(jiān)督。
1、9月1日，對#1給水泵油壓調(diào)整進行安全監(jiān)督進行安全監(jiān)督，油壓調(diào)整順利；
2、9月2日至9月13日，對#1爐烘爐前的準(zhǔn)備工作和烘爐過程進行安全監(jiān)督 ，烘爐工作順利完成；
3、9月8日，對流化風(fēng)機試運進行安全監(jiān)督；
4、9月9日，對#1鍋爐流化風(fēng)機試運過程進行安全監(jiān)督，流化風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況良好；
5、9月10日，對鍋爐點火油槍霧化試驗前準(zhǔn)備和過程進行安全監(jiān)督，試驗非常成功；
6、9月15日，對#1爐風(fēng)量標(biāo)定過程進行安全監(jiān)督；
7、9月16日，對#1爐風(fēng)量標(biāo)定、布風(fēng)板阻力試驗等過程進行安全監(jiān)督；
8、9月17日，對#1爐風(fēng)帽清理過程進行安全監(jiān)督；
9、9月18日，對流化試驗進行安全監(jiān)督，流化試驗順利完成；
10、9月19日至9月21日，對#1機組蒸汽吹管進行安全監(jiān)督，吹管過程順利；
11、9月20日，對#2發(fā)電機定子吊裝過程進行安全監(jiān)督，吊裝順利完成；
12、9月26日至9月30日，對#1機組整體啟動試運過程進行安全監(jiān)督，機組啟動順利；
三、消防應(yīng)急演練
XX年9月1日上午10：00，陽城電廠籌建處安質(zhì)科組織新員工和各專業(yè)組成員，在綜合水泵房南側(cè)進行了XX年度第二次消防應(yīng)急演練，各部門負責(zé)人、電建二公司和監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)也參加了此次活動。
本次演練共設(shè)兩個項目，水帶操作和油類滅火,讓參加人員學(xué)習(xí)在發(fā)生火災(zāi)、爆炸后如何做出積極響應(yīng)，做到一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，能夠及時撲救，避免事故的發(fā)生與擴大。演習(xí)由電廠新員工實地動手，基本保證每人都親自操作，學(xué)會并熟練滅火器的使用方法。
四、制度制定工作
1、按照9月份工作計劃，制定并完成了《安全管理制度》，本制度共包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《反違章管理實施細則》、《燃油區(qū)安全管理制度》等23項內(nèi)容，目前已經(jīng)作為試行版印刷成冊。
2、共制定各類應(yīng)急預(yù)案10項，包括《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《電纜火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》《燃油區(qū)防火應(yīng)急預(yù)案》等。
3、為進一步規(guī)范安全科內(nèi)部管理，提高工作效率和工作標(biāo)準(zhǔn)，制定了《安全質(zhì)檢科科內(nèi)日常管理制度》，包括《科內(nèi)早例會和小結(jié)會制度》、《科內(nèi)資料整理規(guī)定》、《安全科工作模塊化管理辦法》等8項內(nèi)容，并整理打印成冊在科內(nèi)試行。通過一段時間的試行，增強了安全科工作的程序化和節(jié)奏感，大大提高了工作效率，本制度將本著“邊試行、邊完善”的思路逐步在實際工作中改進。
五、消防栓統(tǒng)計和滅火器材配備
（一）消防栓統(tǒng)計
安全科派專人對全廠的消防栓逐個進行了試驗，并將試驗結(jié)果進行了統(tǒng)計，制定了《消防栓試驗記錄表（1）》、《消防栓試驗記錄表（2）》、《消防栓試驗記錄表（3）》。（詳表見附件一）
（二）滅火器配備
根據(jù)現(xiàn)場實際需要，安全科組織人員分專項、分區(qū)域為現(xiàn)場配備滅火器材：
1、為保障烘爐工作的安全順利進行，在每個烘爐機配置點都配備4具滅火器（3kg手提式干粉滅火器），另外還有12具備用滅火器，共計配備48具；
2、為集控室、#1爐、主廠房、輸煤系統(tǒng)、檢修間等處配備滅火器。
9月份，安全科共為現(xiàn)場配備滅火器321具，其中包括1具25kg推車式干粉滅火器、2具8kg手提式干粉滅火器、2具3kg手提式二氧化碳滅火和316具3kg手提式干粉滅火器；共配備滅火器配套箱131個，其中包括1個8kg手提式干粉滅火器配套箱和130個3kg手提式干粉滅火器配套箱。滅火器配發(fā)情況（詳表見附件二）
六、基礎(chǔ)管理工作
1、XX年09月18日上午8：50，安全科有關(guān)人員在汶上縣聯(lián)通公司三樓會議室參加了全省安全電視電話會議；
2、XX年9月22日，和辦公室劉主任一起陪同濟寧市質(zhì)監(jiān)局稽查5科韓斌主任一行對施工現(xiàn)場進行安全檢查。
3、XX年9月23日，安全科配合縣安監(jiān)局劉局長、江科長一行對施工現(xiàn)場進行安全檢查；
4、9月25日，參加#1機組整體啟動前質(zhì)監(jiān)中心站活動，會后和生技科一起將質(zhì)監(jiān)中心站各位專家提出的問題進行了認真匯總，并共同編寫了《整體啟動前質(zhì)監(jiān)中心站提出問題匯總》，詳細列出了提出的問題，問題所屬的責(zé)任單位（責(zé)任人），監(jiān)督單位（監(jiān)督人）和檢查單位（檢查人）。
5、9月26日，參加#1機組啟委會第一次會議；
6、制定安全學(xué)習(xí)計劃，組織科內(nèi)人員進行安全學(xué)習(xí)。（詳細學(xué)習(xí)計劃見附件三）
第二部分 重點工作規(guī)劃：
一、10月份工作內(nèi)容
1、#1機組的并網(wǎng)安評工作
安全科將竭力做好#1機組的并網(wǎng)安評工作：
（1）聯(lián)系生技科、運行部、檢修班等相關(guān)部門和專業(yè)人員，對并網(wǎng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容進行分工；
（2）請各部門和專業(yè)人員開展自評估工作，同時按照實際情況編寫自評估報告；
（3）經(jīng)安全科匯總后向濟南電力監(jiān)管辦公室提出安評申請。電監(jiān)辦接到申請后組織專家對#1機組進行檢查評估。
2、安全管理制度推廣
目前，安全管理制度已經(jīng)印刷成冊，共包括23項內(nèi)容。為做到安全管理制度的全面推廣，經(jīng)安全科全體人員協(xié)商后，決定逐步建立“一個目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的安全管理制度推廣體系。
針對安全管理制度的推廣工作，安全科提出了“化知識為力量，化制度為行為”目標(biāo)，組織員工積極學(xué)習(xí)安全管理制度，不斷規(guī)范自身的工作行為。
建立了兩層安全管理制度推廣網(wǎng)絡(luò)：第一層是安全科制定到各部門安全負責(zé)人的一級安全管理制度推廣網(wǎng)絡(luò)；第二層是安全科協(xié)助安全負責(zé)人建立本部門本班組的安全管理制度學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。
安全科將采取多種有效的形式全面推廣安全管理制度：
（1）對各部門安全管理人員、安全員和班組長開展安全管理制度培訓(xùn)，緊密聯(lián)系工作實際，系統(tǒng)且重點突出的講解安全管理制度的內(nèi)容；
（2）在每周的“安全日活動”內(nèi)容中，加入對安全管理制度的學(xué)習(xí)，安全員制定班組內(nèi)的學(xué)習(xí)計劃，帶領(lǐng)班組成員逐步開展對制度的學(xué)習(xí)；
（3）為檢驗和督促員工對安全管理制度的學(xué)習(xí)，安全科在組織安規(guī)考試的同時加入安全管理制度的部分內(nèi)容，使安全管理制度的推廣工作做到有計劃、有學(xué)習(xí)、有檢查，達到閉環(huán)管理的效果；
（4）為提高員工對安全管理制度的學(xué)習(xí)熱情，安全科將組織“專題講座、安全知識競賽、安全管理大家談”等形式多樣的活動。
通過安全管理制度的全面推廣，不斷增加員工的安全知識和安全管理知識，提高安全意識，打造現(xiàn)場“人人要安全，人人管安全”的氛圍，實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的安全文明生產(chǎn)。
10月份安全科準(zhǔn)備在逐步建立“一個目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的安全管理制度推廣體系，將安全管理制度中內(nèi)容較多、并且急需的《兩票三制檢查管理制度》、《工作票操作票實施細則》和《反違章管理實施細則》三個制度在廠內(nèi)進行逐步推廣。
3、對#1機組安全設(shè)施進行完善
#1機組雖已正式并網(wǎng)發(fā)電，但還存在部分安全設(shè)施沒有完善的情況。安全科將對#1機組的安全設(shè)施進行完善，并組織相關(guān)人員對#1機組安全設(shè)施的完善情況進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)需要完善的及時督促有關(guān)單位進行整改。
4、對#1機組運行做好安全監(jiān)督工作
#1機組已于XX年9月28日凌晨4時38分正式并網(wǎng)發(fā)電，安全科將對運行期間的重要操作過程認真做好安全監(jiān)督工作。
5、對#2爐施工的安全監(jiān)督
對2號爐受熱面焊接、汽機大件吊裝、發(fā)電機轉(zhuǎn)子吊裝、#2爐水壓試驗等項目做好安全檢查和監(jiān)督工作。
6、做好現(xiàn)場的安全隱患排查及整改落實跟蹤。
7、搞好安全例行工作安全大檢查、安全例會。
二、年底前重點工作
1、抓好#1機組運行的安全管理工作
目前，#1機組已經(jīng)正式運行，保障#1機組的安全穩(wěn)定運行是安全管理工作的重點。措施是加大安全監(jiān)督的力度，嚴(yán)格執(zhí)行《安全管理制度》，確保不出現(xiàn)任何事故。
2、對#2機組安裝和試運工作進行安全監(jiān)督
#2機組已經(jīng)進入安裝高峰期，將于XX年12月20日前正式并網(wǎng)發(fā)電。做好#2機組安裝和正式啟動前的一系列試運的工作安全監(jiān)督是近期安全管理工作中的又一個工作重點。安全科將在對#1機組試運行安全監(jiān)督經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷改進，確保#2機組安裝和試運工作的順利進行。
3、推行安全制度、搞好安全活動
從現(xiàn)在至XX年底，安全科通過“一個目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的安全管理制度推廣體系，逐步在全廠內(nèi)推廣安全管理制度。
三、XX年重點工作
1、做好2臺機組的安全驗收工作
我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)開展自查工作，順利通過安全驗收。
2、安全制度的規(guī)范和推廣
（1）自XX年初，安全科將根據(jù)從各方廣泛征求的意見對安全管理制度進行修繕，并將改版后的內(nèi)容再次印刷成冊。
（2）將制度的內(nèi)容不斷細化，細化的實際工作中的行為，制定相應(yīng)的安全行為規(guī)范，以各種形式在全廠范圍內(nèi)進行推廣。
（3）根據(jù)實際情況，不斷優(yōu)化‘“一個目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的安全管理制度推廣體系’的架構(gòu)和流程，并應(yīng)用于其他制度的推廣上。
3、學(xué)習(xí)與成長
到一流電廠學(xué)習(xí)，吸取先進的安全管理思路、管理架構(gòu)、管理方法、執(zhí)行細節(jié)等各方面內(nèi)容，立足于我廠實際，創(chuàng)造出一流的安全管理體系，并不斷優(yōu)化。做成有系統(tǒng)思路、有管理架構(gòu)、有解決辦法、有細節(jié)執(zhí)行、有優(yōu)化手段的全方位安全管理模式，向更高水平前進！
結(jié)束語：今天早會上聽了《國家》這首歌，“國是我們的國，家是我們的家，我們愛國家”；我們想到了“廠是我們的廠，科是我們的科”，我們愛我們的陽城電廠，愛我們的科室。
我們的科室，我們的陽城電廠—我們的家
