上半年工作總結格式-半年工作總結格式（15篇范文）

第1篇 上半年工作總結格式-半年工作總結格式

部門： 姓名： 崗位： 時間：

1、半年重大事記說明：

主要是描述你在上半年做了那幾件重大的事情;

2、上半年具體工作總結：

a、上半年目標完成概況(完成項目、時間、成效)：

b、上半年計劃(臨時)工作完成概況(完成項目、時間、成效、何人下達臨時工作)：

c、上半年未完成工作項目說明(未完成原因，延遲完成具體時間)：

3、上半年計劃執(zhí)行率

4、工作開展進步與不足之處：

進步：

不足：

5、工作建議與要求：

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等

上半年工作總結怎么寫-班主任上半年工作總結

上半年工作總結報告-護士上半年總結

第2篇 通用版上半年工作總結格式

內容簡介：上半年工作總結格式是什么?又到了一年年中時，該寫上半年工作總結了，上半年工作總結怎么寫，把握好格式最重要，本文中小編從各種工作總結的寫法中總結出了一種萬能的上半年工作總結格式，適用各種工作總結哦。

上半年工作總結主要是對上半年的工作情況做一個總的回顧。一篇完整的工作總結應有標題、開頭、主體、結尾、結語五部分，上半年工作總結當然也少不了這些，下面將從這五個方面簡單介紹上半年工作總結的寫作格式：

1、上半年工作總結標題

總結的標題分為單標題和雙標題兩種。

單標題又可分為公文式標題和文章式標題。公文式標題：單位名稱十時限十總結內容十文稱。如標題下或文末有單位署名，標題可省略單位名稱等，如《××部2022年上半年工作總結》。 文章式標題一般是直接標明總結的基本觀點，常用于專題總結，如《半年來的談判及前途》等。 雙標題是同時使用上述兩種標題，一般正題用文章式標題;副題采用公文式標題，如《構建新的培訓體系——××部2022年上半年工作總結》。

2、上半年工作總結開頭

在寫工作總結的開頭可用下述三種模式：

(1)簡單總結回顧上半年的工作總體情況，引出對上半年工作內容、工作業(yè)績、出現問題等工作詳細情況的介紹;

(2)以簡單闡述上半年的工作業(yè)績?yōu)橥黄瓶?，引出對上半年詳細工作內容的總結;

(3)以突出領導們的高明領導為楔子，引出上半年詳細工作內容的介紹。具體可參考：個人上半年工作總結開頭怎么寫。

3、上半年工作總結主體

主體是工作總結的核心部分。這部分主要包含內容有：(順序不分先后)

(1)、上半年所做具體工作介紹;

(2)、主要工作業(yè)績及工作中出現的重要問題;

(3)、工作中的經驗或者教訓等;

(4)、下半處工作計劃簡單規(guī)劃及介紹;

(5)、其它需要介紹的重要事宜。

主體內容包括做法和體會，成績和問題，經驗和教訓等。不同類型的總結，內容有所側重，全面性總結其主體包括兩個層次，即成績和經驗，存在的問題和教訓。對于一般的工作總結，重點放在成績和經驗上?？偨Y正文的結構，主要采用邏輯結構形式。

全面性總結根據過去一段工作中的成績和問題，或者經驗和教訓的內在聯系去組織材料。專題性總結以經驗為軸心去組織材料。

4、年終工作總結結尾

結尾是正文的收束，與寫上半年工作總結開頭不同的是，上半年工作總結結尾更注重對上半年工作中出現問題及經驗教訓的概述，并在此基礎上要對下半年的工作計劃進行簡單介紹或提出今后的方向、任務和措施，表明決心、展望前景。

這段內容要與開頭相照應，篇幅不應過長。有些總結在主體部分已將這些內容表達過了，就不必再寫結尾。詳細可參考：上半年工作總結結尾怎么寫。

5、上半年工作總結結語

結語主要寫明的打算，也只需寫很短的一段話。寫得長了，反而沖淡了主題。總結正文寫完以后，應該在正文的右下方(指橫行文字)，寫上總結單位的名稱和總結的年月日。

第3篇 2023年學校財務上半年工作總結格式模板兩篇

上半年學校財務處工作分兩部分進行總結。

政治思想及內部管理工作

一、深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，緊密聯系學校改革發(fā)展和部門的實際，不斷深化主題活動，將主題活動常態(tài)化，在日常的財務工作中體現為教學科研和師生員工服務的宗旨。這一做法得到了校黨委和總支的肯定，在今年上半年的評比中，支部去年暑假組織的科研服務月主題活動，獲得了“最佳黨日活動”的稱號。

上半年支部在食科學院的支持下，開展了“提高生活技能，促進家庭和諧”的活動，通過活動自我調節(jié)，愉悅心情，陶冶情操。此外支部還加強組織發(fā)展工作，上半年又有一位同志被總支列為發(fā)展對象。

二、按照教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系的要求，不斷加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作，保證和促進各項工作的開展。積極參加學校組織的學習活動，增強崗位廉潔的意識;上半年分別召開了全處職工大會和科級以上干部會議，對全體干部職工開展崗位廉潔和職業(yè)道德教育，要創(chuàng)新思路，扎實工作，展示財務處的新形象，同時強調處領導班子和全體科級干部要做廉潔的表率、學習的表率、工作的表率;根據處內領導和人員的變動情況，及時調整黨風廉政責任制網絡，做到一層抓一級，層層抓落實;認真做好崗位廉潔試點工作，對可能出現的風險點和漏洞及時進行排查，制訂了防范預案。

三、不斷加強綜治和安全教育工作，健全安全責任網絡。積極參加“江蘇省平安校園”創(chuàng)建活動，對近兩年部門創(chuàng)安工作進行了總結，與學校簽訂了“校園綜合管理工作目標責任制責任書”和消防安全工作目標管理責任書，并通過各種形式加強安全教育，提高安全防范意識。

業(yè)務工作

一、認真做好校慶相關工作，圓滿地完成了各項任務，部門獲校慶工作先進集體稱號，4位同志被評為校慶工作先進個人。根據學校校慶活動指揮部統(tǒng)一部署，財務處主要完成了以下幾方面的工作。

(一)接受捐贈(貨幣資金)方面的工作

1、為完成接受捐贈任務，積極做好接收捐贈的各項準備工作。主要包括：牽頭負責校慶捐贈工作方案的制訂，召開校慶捐贈動員大會，明確機構組成人員和工作范圍，公開接受捐贈(貨幣資金)地點、聯系人、電話，制訂接受捐贈(貨幣資金)的工作流程，公布接受捐贈(貨幣資金)的分配與獎勵政策，組成了服務學校層面上的5個工作組以及服務學院層面上的4個工作組，指定了小組長，合理配備了人員，購買了捐贈所需的票據，會同校慶辦印制了捐贈證書和謝忱，準備了點鈔機、捐贈統(tǒng)計表及必須的辦公用具等。

2、服從指揮，堅守崗位，圓滿完成接受捐贈(貨幣資金)任務。

在校慶活動指揮部統(tǒng)一領導和各組組長的直接指揮下，財務工作小組成員服從大局，聽從統(tǒng)一調度，遵守工作時間和工作紀律。只要工作需要，每個人都能克服困難，放棄休息時間，堅守崗位。接待嘉賓校友做到主動、熱情，服務周到，規(guī)范有序地完成了接受捐贈各項工作。接受捐贈工作結束后及時統(tǒng)計匯總數據，辦理入賬手續(xù)，并向學校報告，通報校慶辦。對匯款到賬的捐贈款項，及時開據捐贈收據，并隨捐贈證書一同寄送捐贈者。在學校方方面面的努力下，學校共收到捐贈款項近300筆，入賬金額600多萬元。

(二)爭取社會捐贈方面所做的工作

1、以校慶為契機,主動加強與相關銀行聯系,爭取捐贈資金。 3月初,財務處主要負責同志專程到各相關銀行商談校慶捐贈事宜;3月23日,陳耀副校長邀請揚州五大銀行行長來校參加校慶懇談會,會上通報了我校校慶籌備情況與安排,表達了意愿,爭取銀行對學校的支持。

2、積極落實雙方意愿，爭取銀行協議捐贈173萬元。處有關負責同志主動拜訪相關銀行，及時加強溝通，不厭其煩地表明誠意，逐家落實捐贈意愿。5月11日下午，學校在行政樓一樓報告廳舉行中國工商銀行揚州分行校慶捐贈簽約儀式，校黨委書記陳章龍，工商銀行揚州分行顧國慶行長出席，陳耀副校長與陶誠副行長代表雙方簽訂50萬元捐贈協議。截止5月18日，已達成銀行協議捐贈173萬元。

(三)校慶對口接待所做的工作

財務處承擔了三位省有關部門來校嘉賓以及銀行嘉賓的接待任務。接待人員主動與嘉賓聯系，了解嘉賓動態(tài)，同時加強與志愿者的溝通，指導其做好信息發(fā)布和嘉賓引導工作。同時，以校慶嘉賓接待為契機，加強與嘉賓的感情聯絡，爭取他們對學校工作的理解支持，取得了較好的效果。

二、加強與省主管部門溝通，爭取財政主渠道的支持，為學校事業(yè)發(fā)展提供財力支持。

主動通過各種方式向上級有關部門反映學校的情況和困難，上半年專題申請了20xx年度中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目經費，目前省財政已下達該項目經費支出指標3850萬元。

及早申請省財政專項化債資金3115萬元，爭取省化債補助資金900萬元，對下達的化債資金直接用于償還銀行貸款，上半年共償還銀行債務4015萬元，減輕了學校的債務壓力。

三、加強預算管理，調整優(yōu)化資金分配結構，支持內涵建設，促進學校各項事業(yè)任務發(fā)展。

20xx年省財政加大了對教育的投入和扶持內涵建設的力度，撥款定額有較大幅度提高，我們根據省屬高校財務工作電視電話會議精神以及學校的要求，在保證校慶和績效工資等資金需求的同時，重點考慮內涵建設的經費，在預算建議方案中，對實驗、實習經費調增了10%，確保工科等實驗室設備的投入，促進學校的內涵發(fā)展。

四、協同人事部門做好績效工資改革基礎數據的測算及相關工作。

根據省主管部門的方案，做了大量統(tǒng)計和測算工作，提出相關建議，并將有關情況及時報告省主管部門。

五、切實加強收費管理和票據管理，進一步規(guī)范收費行為。

認真落實國家收費政策，嚴格執(zhí)行規(guī)定的收費項目和標準，及時轉發(fā)省物價部門的文件，明確了成人教育相關收費政策，完成了20xx年春學期教育收費檢查自查階段的上報工作，順利通過了物價部門的收費年檢。會同招生部門完成了2022年新生收費項目、標準的審核上報工作。

不斷加強對日常收費票據的繳驗管理，規(guī)范使用收費票據。申請印制了學生收費收據和幼兒園收費收據。配合省物價部門對專項檢查中發(fā)現的問題及時進行整改，進一步規(guī)范收費行為。

六、做好日常核算和財務分析工作，提高會計信息質量。

研究制訂了“20xx年會計核算口徑”，認真做好有關科目、項目的調整和清理工作;按規(guī)定及時上報有關報表和數據;認真做好財務網站的更新和維護，定期公開相關財務信息，為領導和服務對象及時準確地提供會計信息。

七、加強財務規(guī)章制度建設，促進管理水平提高。

會同后勤部門印發(fā)了《關于調整水電費收費標準的通知》，進一步規(guī)范水電費的管理;完成了財務規(guī)章制度匯編第六冊編印的準備工作。

八、做好學生收費工作。

加強與學院的溝通，配合學院做好欠費催繳工作，定期公布繳欠費信息，學生繳費穩(wěn)定在99%以上，畢業(yè)生基本無欠費;同時，認真做好學生網上自助繳費系統(tǒng)的管理和使用，及時準確地發(fā)放學生獎助學金等有關經費。

九、配合學校有關部門完成了農業(yè)部重大專項的審計工作和省優(yōu)勢學科中期驗收的相關工作。

十、認真做好工資發(fā)放和個人所得稅的代扣代繳等有關工作。

十一、認真做好基建財務和二級財務工作。

指定了基建財務代理負責人，更換基建財務軟件并實現了聯網。

第4篇 16年學校財務上半年工作總結格式模板參考

今天好總結范文網為大家整理帶來16年學校財務上半年工作總結格式模板兩篇參考，希望能滿足大家的閱讀需求，詳情請看全文介紹。

上半年學校財務處工作分兩部分進行總結。

政治思想及內部管理工作

一、深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，緊密聯系學校改革發(fā)展和部門的實際，不斷深化主題活動，將主題活動常態(tài)化，在日常的財務工作中體現為教學科研和師生員工服務的宗旨。這一做法得到了校黨委和總支的肯定，在今年上半年的評比中，支部去年暑假組織的科研服務月主題活動，獲得了“最佳黨日活動”的稱號。

上半年支部在食科學院的支持下，開展了“提高生活技能，促進家庭和諧”的活動，通過活動自我調節(jié)，愉悅心情，陶冶情操。此外支部還加強組織發(fā)展工作，上半年又有一位同志被總支列為發(fā)展對象。

二、按照教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系的要求，不斷加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作，保證和促進各項工作的開展。積極參加學校組織的學習活動，增強崗位廉潔的意識;上半年分別召開了全處職工大會和科級以上干部會議，對全體干部職工開展崗位廉潔和職業(yè)道德教育，要創(chuàng)新思路，扎實工作，展示財務處的新形象，同時強調處領導班子和全體科級干部要做廉潔的表率、學習的表率、工作的表率;根據處內領導和人員的變動情況，及時調整黨風廉政責任制網絡，做到一層抓一級，層層抓落實;認真做好崗位廉潔試點工作，對可能出現的風險點和漏洞及時進行排查，制訂了防范預案。

三、不斷加強綜治和安全教育工作，健全安全責任網絡。積極參加“江蘇省平安校園”創(chuàng)建活動，對近兩年部門創(chuàng)安工作進行了總結，與學校簽訂了“校園綜合管理工作目標責任制責任書”和消防安全工作目標管理責任書，并通過各種形式加強安全教育，提高安全防范意識。

業(yè)務工作

一、認真做好校慶相關工作，圓滿地完成了各項任務，部門獲校慶工作先進集體稱號，4位同志被評為校慶工作先進個人。根據學校校慶活動指揮部統(tǒng)一部署，財務處主要完成了以下幾方面的工作。

(一)接受捐贈(貨幣資金)方面的工作

1、為完成接受捐贈任務，積極做好接收捐贈的各項準備工作。主要包括：牽頭負責校慶捐贈工作方案的制訂，召開校慶捐贈動員大會，明確機構組成人員和工作范圍，公開接受捐贈(貨幣資金)地點、聯系人、電話，制訂接受捐贈(貨幣資金)的工作流程，公布接受捐贈(貨幣資金)的分配與獎勵政策，組成了服務學校層面上的5個工作組以及服務學院層面上的4個工作組，指定了小組長，合理配備了人員，購買了捐贈所需的票據，會同校慶辦印制了捐贈證書和謝忱，準備了點鈔機、捐贈統(tǒng)計表及必須的辦公用具等。

2、服從指揮，堅守崗位，圓滿完成接受捐贈(貨幣資金)任務。

在校慶活動指揮部統(tǒng)一領導和各組組長的直接指揮下，財務工作小組成員服從大局，聽從統(tǒng)一調度，遵守工作時間和工作紀律。只要工作需要，每個人都能克服困難，放棄休息時間，堅守崗位。接待嘉賓校友做到主動、熱情，服務周到，規(guī)范有序地完成了接受捐贈各項工作。接受捐贈工作結束后及時統(tǒng)計匯總數據，辦理入賬手續(xù)，并向學校報告，通報校慶辦。對匯款到賬的捐贈款項，及時開據捐贈收據，并隨捐贈證書一同寄送捐贈者。在學校方方面面的努力下，學校共收到捐贈款項近300筆，入賬金額600多萬元。

(二)爭取社會捐贈方面所做的工作

1、以校慶為契機,主動加強與相關銀行聯系,爭取捐贈資金。 3月初,財務處主要負責同志專程到各相關銀行商談校慶捐贈事宜;3月23日,陳耀副校長邀請揚州五大銀行行長來校參加校慶懇談會,會上通報了我校校慶籌備情況與安排,表達了意愿,爭取銀行對學校的支持。

2、積極落實雙方意愿，爭取銀行協議捐贈173萬元。處有關負責同志主動拜訪相關銀行，及時加強溝通，不厭其煩地表明誠意，逐家落實捐贈意愿。5月11日下午，學校在行政樓一樓報告廳舉行中國工商銀行揚州分行校慶捐贈簽約儀式，校黨委書記陳章龍，工商銀行揚州分行顧國慶行長出席，陳耀副校長與陶誠副行長代表雙方簽訂50萬元捐贈協議。截止5月18日，已達成銀行協議捐贈173萬元。

(三)校慶對口接待所做的工作

財務處承擔了三位省有關部門來校嘉賓以及銀行嘉賓的接待任務。接待人員主動與嘉賓聯系，了解嘉賓動態(tài)，同時加強與志愿者的溝通，指導其做好信息發(fā)布和嘉賓引導工作。同時，以校慶嘉賓接待為契機，加強與嘉賓的感情聯絡，爭取他們對學校工作的理解支持，取得了較好的效果。

二、加強與省主管部門溝通，爭取財政主渠道的支持，為學校事業(yè)發(fā)展提供財力支持。

主動通過各種方式向上級有關部門反映學校的情況和困難，上半年專題申請了20xx年度中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目經費，目前省財政已下達該項目經費支出指標3850萬元。

及早申請省財政專項化債資金3115萬元，爭取省化債補助資金900萬元，對下達的化債資金直接用于償還銀行貸款，上半年共償還銀行債務4015萬元，減輕了學校的債務壓力。

三、加強預算管理，調整優(yōu)化資金分配結構，支持內涵建設，促進學校各項事業(yè)任務發(fā)展。

20xx年省財政加大了對教育的投入和扶持內涵建設的力度，撥款定額有較大幅度提高，我們根據省屬高校財務工作電視電話會議精神以及學校的要求，在保證校慶和績效工資等資金需求的同時，重點考慮內涵建設的經費，在預算建議方案中，對實驗、實習經費調增了10%，確保工科等實驗室設備的投入，促進學校的內涵發(fā)展。

四、協同人事部門做好績效工資改革基礎數據的測算及相關工作。

根據省主管部門的方案，做了大量統(tǒng)計和測算工作，提出相關建議，并將有關情況及時報告省主管部門。

五、切實加強收費管理和票據管理，進一步規(guī)范收費行為。

認真落實國家收費政策，嚴格執(zhí)行規(guī)定的收費項目和標準，及時轉發(fā)省物價部門的文件，明確了成人教育相關收費政策，完成了20xx年春學期教育收費檢查自查階段的上報工作，順利通過了物價部門的收費年檢。會同招生部門完成了2022年新生收費項目、標準的審核上報工作。

不斷加強對日常收費票據的繳驗管理，規(guī)范使用收費票據。申請印制了學生收費收據和幼兒園收費收據。配合省物價部門對專項檢查中發(fā)現的問題及時進行整改，進一步規(guī)范收費行為。

六、做好日常核算和財務分析工作，提高會計信息質量。

研究制訂了“20xx年會計核算口徑”，認真做好有關科目、項目的調整和清理工作;按規(guī)定及時上報有關報表和數據;認真做好財務網站的更新和維護，定期公開相關財務信息，為領導和服務對象及時準確地提供會計信息。

七、加強財務規(guī)章制度建設，促進管理水平提高。

會同后勤部門印發(fā)了《關于調整水電費收費標準的通知》，進一步規(guī)范水電費的管理;完成了財務規(guī)章制度匯編第六冊編印的準備工作。

八、做好學生收費工作。

加強與學院的溝通，配合學院做好欠費催繳工作，定期公布繳欠費信息，學生繳費穩(wěn)定在99%以上，畢業(yè)生基本無欠費;同時，認真做好學生網上自助繳費系統(tǒng)的管理和使用，及時準確地發(fā)放學生獎助學金等有關經費。

九、配合學校有關部門完成了農業(yè)部重大專項的審計工作和省優(yōu)勢學科中期驗收的相關工作。

十、認真做好工資發(fā)放和個人所得稅的代扣代繳等有關工作。

十一、認真做好基建財務和二級財務工作。

指定了基建財務代理負責人，更換基建財務軟件并實現了聯網。

第5篇 16年導游上半年工作總結格式樣本匯編參閱

xx年已經過去一半了，只有在回首，才能感覺時間的飛逝。只有回首，才知收獲。

算算從事導游工作已有兩個年頭了。去年半年多的全陪工作，讓我身心疲憊。曾經試圖放棄，卻有百般理由選擇堅持。為了堅持，為了繼續(xù)，我走進了金礦，加入了遂金這個大家庭。一年，經歷了酸甜苦辣，留下了經驗。xx年 1月份帶的第一個地接團，這對之前從未帶過地接團的我來說是一個新的挑戰(zhàn)。加上對景區(qū)和線路的不熟悉，上團前異常的緊張。好在團是順利帶下來了。到目前為止，共帶了六十三個團。以下對一年帶團情況做總結：

一. 熟悉線路，接團前做好充分的準備。

a.出全陪前，先要了解目的地的情況，以及注意事項。(給地接導游團款時，要索要收據)

b.地接要了解各個景區(qū)的情況。特別是節(jié)假日。(問清餐怎么做，按桌還是按人，小孩是否含餐。關系到錢財時，發(fā)信息，以防事后發(fā)生糾紛時可以做憑證。)

二.用心服務。做旅游就是做服務。服務是關鍵。帶團除了講解就是服務。用心服務，無論客人素質高低，只要用心去服務總是對的。但服務并不等同于服務員。在餐廳就餐時，如果餐廳不是很忙，就沒必要端菜送飯。有時候，遇到素質低的客人看到你做服務員做的事，他就會幫你當成服務員。如果餐廳很忙，那就有必要幫忙上菜。記得曾經出全陪時，有個很優(yōu)秀的地接跟我說過，一個優(yōu)秀的導游就是導游，不是服務員。服務也是要看情況和具體事情的。

三.注意協調，隨機應變，以不變應萬變。出現問題不能慌，要及時果斷處理。七月份，帶了一個團，礦里職工赴海南療養(yǎng)。因種種原因，未召開行前說明會，導致車赴機場時，出現了一系列狀況。雖然這事于導游無關，因為帶此團的全陪導游是自己，所以，當時情況下，只有道歉和安撫客人情緒，盡力減少公司損失。

四.書到用時方恨少。很多時候會被客人的一個問題問的啞口無言。一次帶老年團，在講到凱恩集團時，一位退休老教師問，王白浪是遂昌人嗎?當時的我只能慚愧的說抱歉。我確確實實不知道王白浪是不是遂昌人。下團后，查資料才知道，他是遂昌本地人。對于一個遂昌有著重大貢獻的人，我居然對他一無所知。如果平時到看看多了解了解，也不至于客人問起時，一問三不知的尷尬。

xx年，對于旅游界來說是一個特殊的年份。新的旅游法在十月一號實施，這對整個行業(yè)來說無疑是個巨大的沖擊。新法規(guī)定：為保障游客的消費權利，整個行程中不得進購物店。眾所周知，在旅游行業(yè)里導游的底薪極低，且無保障，工資的大部分是傭金。這也是一個公開的秘密。十一后，旅行社不得不提高導游的工資。但是真正提高多少呢?不得而知。

xx年對我自己來說也是一個特殊的年份。第一次獨立完成地接工作，第一次處理交通事故，第一次半夜帶摔傷的老人去醫(yī)院，第一次送機到機場，卻發(fā)現關門......

很多人說，做三年導游，相當于走了三十年的人生路。雖然每個團的基本步驟差不多，拿計劃單，接團，走行程，送團，報賬。說起來每個團過程很簡單，但每個團有不同。讀萬卷書，不如行萬里路。旅途中的所見所聞都能讓自己長見識。這是一筆難得的財富。

第6篇 2023上半年工作總結格式

2022年上半年已經過去，上半年工作總結怎么寫呢?下文，是一份優(yōu)秀，全面、詳細的上半年工作總結報告，僅供各位參考，希望大家從這份工作總結范文中，領略到工作總結怎么寫。

13年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現將2022年上半年工作總結匯報如下：

一、上半年工作回顧。

公司經過三年多的打拼開拓，已經在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。

(一)生產經營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務 萬標箱，比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸，比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標箱，比去年同期增長 %。

今年上半年財務收入共計 萬元，比去年同期增長 。利潤 元，成本利潤率 。

現有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點，根據部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門某某從09年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經驗與感受，對公司經營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理，又調動了部門員工的工作積極性。

2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。

隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重，公司自成立至今，已經培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算，一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現內部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現場操作部的檢查力度，出臺了《現場部門月度檢查內容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。

4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

根據總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強市場營銷工作。

今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策，鞏固了現有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂得住壓力，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某x、某某x二位同志借調到商務部協助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經營管理，充實了商務部的營銷力量。公司還根據各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關方的關系。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關系，重點攻關內支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。

公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經后的發(fā)展打下了基礎。

6、某某分公司正式開展某某業(yè)務。

根據總部的要求，某某分公司的經營管理由廈門分公司負責，去年公司對某某市場進行了調研，并做好相關開業(yè)的準備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經多次進行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負責人，對某某分公司的開業(yè)經營作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。

公司成立三年來，經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近三年來，公司涌現出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權，在下半年工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做到更好。

第7篇 街道上半年工作總結格式

xx上半年，山東廟街道認真貫徹區(qū)委十一屆三次全會精神，全面踐行“致力民生、崇尚務實”的執(zhí)政理念，緊緊圍繞實現“四大目標”、“六大任務”以及“抓項目促發(fā)展、抓改革促活力、抓創(chuàng)新促管理、抓文化促提升、抓民生促和諧”等五項重點工作，創(chuàng)新工作思路，轉變工作作風，提高行政執(zhí)行力，真抓實干，攻堅克難，實現了時間過半任務過半的工作目標。

一、突出抓好黨的建設，為各項工作提供保障

從強化責任、完善制度、創(chuàng)新載體入手，著力提高黨的建設科學化水平，不斷推進黨的建設制度化、規(guī)范化、程序化。嚴格貫徹落實黨建工作責任制，簽訂責任狀，建立各項工作制度，把黨建工作責任落到實處。

二、抓好指揮分中心建設，提升社會管理水平

圍繞“發(fā)現問題，處置問題，解決問題”目標，實現“管理精細化、手段數字化、評價科學化”。明確工作職責，強化相互協作配合，著力消除工作中推諉現象，做到責任到人，定位準確，形成強大合力。加大考核督查力度，完善快速處理機制，拓展系統(tǒng)覆蓋領域，延伸信息采集觸角，實現實時有效監(jiān)控，促進社會管理的數字化、網絡化。各工作網格間無縫對接，實行日常工作全天候運行職責。加強隊伍教育培訓，掌握城市管理相關法律法規(guī)和操作流程，定期分析、研究上報信息質量，查找存在問題，尋找相應對策，提高信息采集和案件派遣的準確率，提高社會管理服務系統(tǒng)平臺運行效率。

三、加強信訪綜治工作，維護地區(qū)社會穩(wěn)定大局

以強化基層組織建設和制度建設為基礎，全面加強社會治安防范措施，著力解決好百姓關注的實際問題，促進地區(qū)平安創(chuàng)建，營造穩(wěn)定、和諧、平安、有序的社會環(huán)境。全面開展地區(qū)平安建設，加強“維安義工”、“平安志愿者”隊伍建設，開展全民物防、技防平安工程建設和流動巡邏哨活動，控制和減少三類可防案件的發(fā)生。深入推進“平安家庭、平安社區(qū)、平安學校、平安樓宇、平安文化娛樂場所”創(chuàng)建活動。深入推進警務室雙重管理，加強社區(qū)民警考核評價體系建設，堅持日檢查、周考評、月分析會、季度通報會、每年報告會制度，依托《社區(qū)警務交辦單》促進社區(qū)民警履行職責，積極參與社區(qū)工作。以建設“和諧平安幸福山東廟”為重點，以“平安文化建設”為依托，開展綜治宣傳月活動，使社會管理綜合治理和平安建設工作深入人心。按照“預防在先、發(fā)現得早、控制得住、化解得了”的要求，積極構建“大排查、大調解、大穩(wěn)控”體系建設，健全街道、社區(qū)群工站、群工室、群工點、群工組、群工崗五級矛盾糾紛排查預警化解網絡，實現“早發(fā)現、早穩(wěn)控、早處置”目標。繼續(xù)做好普法宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等工作。

四、積極抓實民生工程，大力推進和諧社區(qū)建設

抓好綜合救助工作，進一步完善“四位一體”的綜合救助模式以及“前置救助”快速反應救助機制，救助程序從以往的1至2個月縮短為現在的常態(tài)救助一周辦結，前置救助3日到位，應急救助2日完成。做好文體工作，制定地區(qū)“十二運”文體工作計劃、方案、組織機構，參加xxxx區(qū)迎全運倒計時100天社區(qū)對抗賽活動，組織文體干事參加社區(qū)教育培訓工作，參加xxxx區(qū)紀念毛主席延安文藝講話71周年文藝匯演活動，參加區(qū)青教辦關于迎接創(chuàng)城檢查及少年之家評比工作。組織各社區(qū)開展525和諧日活動。同時，就業(yè)、優(yōu)撫、殘疾人、老齡、計生等工作也均完成了工作任務。

五、 加大城市管理力度，鞏固城市環(huán)境整治成果

以“迎全運、清潔家園”專項整治活動為契機，以加強區(qū)域環(huán)境管理為主線，進一步為群眾營造良好的人居環(huán)境。加強硬環(huán)境工作組織領導，成立領導小組，明確城市管理辦公室、行政執(zhí)法勤務區(qū)大隊、城管所責任分工，實現人員統(tǒng)一指揮、工作統(tǒng)一調度、任務統(tǒng)一分配的工作格局，變過去松散型管理為現在合力型管理。清運殘土，清理院內、樓道雜物，清除亂貼亂劃，拆除亂搭亂建、侵綠毀綠等。重新調整了城管所管理人員的責任分工，分區(qū)專人負責，出臺保潔員獎懲辦法，實行以日常早檢、巡檢為主，不定期明查和抽查為輔的考核制度，掃保質量明顯提高。在地區(qū)統(tǒng)一開展春季熏殺蚊蠅和滅鼠工作。在二級以上街路推行實名制衛(wèi)生清掃，提高重點地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量。深化“保障型”物業(yè)管理工作，建立臺賬，實現保安專業(yè)化、掃保標準化、維修長效化，形成長效機制。此外，交通社會化管理、冬季除運雪、冬季供暖等工作也都較好地完成既定任務。

六、突出經濟發(fā)展質量，實現主要經濟指標雙過半

年初以來，山東廟街道以科學發(fā)展觀為指導，深入開展“雙進、雙解”活動，加快推進一批重點項目建設。同時，加大招商工作力度，進一步提升項目質量，并有效依托網格化管理模式，進一步強化存量稅源的穩(wěn)控責任意識，為地區(qū)經濟穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實基礎。各項經濟指標均完成或超額完成半年任務。

第8篇 公司財務上半年工作總結格式

xxxx年上半年，我財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹的工作態(tài)度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務?，F將這半年的工作總結材料匯報如下：

一、工作落實情況。

(一、)組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。

每周星期一，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉變了他們的工作態(tài)度，調動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發(fā)展。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。

(三) 積極配合業(yè)務部門，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務。

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應行內的號召，動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

(四、)安全生產工作得到加強。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊?，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。

(五) 充分聽從行領導的安排調度，使得支行后勤保障工作順利開展。

我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作打算。

(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務的順利開展。

(2) 合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。

(3) 以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質工作。

(4) 加強與業(yè)務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!

第9篇 商務局2023上半年工作總結格式

商務局2022上半年工作總結格式范文一

上半年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的大力支持下，在縣直有關部門的配合下，以科學發(fā)展觀總攬全局，堅持“擴大內外開放，引進內外資本，加強內外合作，開拓內外市場，樹立良好形象”的商務理念，以招商引資為工作重點，加強市場體系建設，加強內外貿易發(fā)展，實行“一崗五責”，提高工作效率，較好地完成了各項目標任務。

一、主要工作完成情況

(一)主要工作完成情況

——招商引資工作進展較慢。全縣共實施招商引資內聯引資項目12個，實際到位資金3525萬元，僅占全年任務的13.6%。

——市場體系建設穩(wěn)步推進?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”建設，連鎖農家店建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達91.6%以上?？h城大市場和農村重點市場的建設與整治及管理逐步規(guī)范。

——內貿管理工作全面展開?？h城生豬屠宰進場率達99%。酒類流通管理、市場監(jiān)測、特種行業(yè)的管理都已啟動。

——城鄉(xiāng)消費比較活躍。全縣消費品零售總額達14700萬元，同比增長15.6%。

——家電下鄉(xiāng)推廣工作取得實效。

核審備案家電下鄉(xiāng)銷售網點26個，覆蓋全縣83.5%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產品624臺(件)，其中彩電96臺，電冰箱(冰柜)395臺，洗衣機104臺，手機29部，銷售金額達893500元，農民已申報補貼資金61223.58元。

(二)主要工作措施

1、招商引資工作力度進一步加大。一是縣級領導和責任部門掛點聯系招商引資項目力度進一步加大。對招商引資重點項目、在談項目及擬招商項目，縣委、縣政府出臺文件明確了聯系領導和責任部門，從而確保了招商項目的順利實施。三是明確和規(guī)范縣政務中心工作重點，明確其中心工作就是為招商引資“一站式”服務。三是成功舉辦了“湘西·古丈毛尖新茶上市暨商務簽約新聞發(fā)布會”，宣傳推介了古丈的綠茶。四是組織參加了第四屆“中博會”和“滬洽周”等大型招商活動，成功簽約項目1個，總投資達1.5億元，洽談項目2個，宣傳推介了古丈的重點項目和優(yōu)勢資源。

2、以構建現代流通為切入點，推動商貿流通業(yè)發(fā)展。一是繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設，改善我縣農村消費環(huán)境，推動我縣小城鎮(zhèn)和社會主義新農村建設。二是家電下鄉(xiāng)推廣工作取得實效。成立了古丈縣家電下鄉(xiāng)推廣工作領導小組，印發(fā)了《古丈縣家電下鄉(xiāng)推廣工作實施方案》，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產品624臺(件)，其中彩電96臺，電冰箱(冰柜)395臺，洗衣機104臺，手機29部，銷售金額達893500元，農民已申報補貼資金61223.58元。農民既得到了實惠又拉動了我縣農村市場的消費。三是加大縣城大市場和農村重點市場的建設與整治力度。我局協同有關部門，對民族大市場一樓、二樓的各種安全隱患進行排查，對大市場內的各種違章建筑進行了拆除，排除了各種安全隱患。對市場外周邊的街道環(huán)境進行了綜合治理和規(guī)范，并取得了好的效果。四是加強生豬定點屠宰的監(jiān)管，保證縣城“放心肉”的供應。我局協同有關部門切實加強對生豬屠宰環(huán)節(jié)的管理，強化檢疫檢驗，杜絕病死豬肉、注水肉上市。嚴厲打擊私屠、濫宰的不法行為，保證了正常的市場秩序。

(三)存在的問題

1、招商引資優(yōu)惠政策不明顯，沒有可操作性的吸引外商的優(yōu)惠政策;項目開發(fā)力度不夠，高質量的項目匱乏;大的引資項目實施進展緩慢，到位資金少;招商引資經費缺乏，專題招商引資活動少，宣傳推介古丈力度不夠。

2、外經貿工作發(fā)展滯后。沒有培植很好的出口創(chuàng)匯企業(yè)，出口創(chuàng)匯少。

3、市場經濟秩序市場環(huán)境需進一步規(guī)范。

二、下半年工作重點及主要措施

(一)下半年工作重點

1、著力抓好招商引資工作，力爭完成全年工作目標;

2、加強生豬定點屠宰的監(jiān)管，完成縣城生豬定點屠宰場的星級標準化建設;

3、繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設，力爭連鎖農家店鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達100%以上，加大家電下鄉(xiāng)推廣力度;

4、搞好市場體系建設和市場監(jiān)測，確保主要消費品的供給;

5、加強內外貿工作，培植出口創(chuàng)匯企業(yè)，開拓國際市場;

6、依法規(guī)范特種行業(yè)經營，開展各種專項整治行動2次以上。

(二)主要工作措施

1、擴大招商引資規(guī)模、提升招商引資質量。一是著力改善外商投資環(huán)境，優(yōu)質高效地為外商提供全程服務，穩(wěn)住外來投資商。二是扎實推進項目庫建設。根據國家產業(yè)政策要求，圍繞我縣的優(yōu)勢資源，積極配合縣發(fā)改局等主要經濟工作部門，收集、整理、包裝高質量的重大招商項目。三是突出抓好2—3個重大產業(yè)項目的招商，實行“全程跟蹤，咬住不放”。四是不斷創(chuàng)新招商方式。重點抓好“上門駐點招商，以商招商，親朋好友招商，委托中介組織代理招商”等。五是制定招商引資優(yōu)惠政策。六是啟動棲鳳湖生態(tài)經濟開發(fā)區(qū)一系列招商引資工作。

2、努力促進內外貿易的增長，積極建設現代流通新模式。一是加快出口增長，鼓勵以礦產品、農產品(10.67,0.03,0.28%)精深加工為主的外貿企業(yè)擴大出口。二是積極為外貿企業(yè)發(fā)展爭取國家、省級促進政策的扶持，引導企業(yè)參加國際、國內更多展會、開拓國際市場。三是扎實推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設。出臺“萬村千鄉(xiāng)”農家店建設配套獎勵資金政策，與往年一樣，給每家農家店建設獎勵2022元，提高農民的參與的積極性。四是加大家電下鄉(xiāng)推廣力度。由政府部門牽頭，相關部門配合，加大家電下鄉(xiāng)推廣力度。

3、依法行政，整治和規(guī)范市場經濟秩序、優(yōu)化環(huán)境。一是抓好生豬定點管理工作，加大稽查執(zhí)法力度，確保城鄉(xiāng)居民吃上“放心肉”。二是加大特種行業(yè)的規(guī)范和整治。

4、加強商務主管部門執(zhí)政能力建設。一是宣傳貫徹落實好各項商務法規(guī)。二是抓好機關的學習，提升工作人員服務水平。

商務局2022上半年工作總結格式范文二

1-6月份，全縣注冊外資到位1390萬美元，同比增長2.21%;利用市外境內資金3.89億元，同比增長17.88%;實現進出口總額100萬美元，同比增長-2%;社會消費品零售總額實現20.70億元，同比增長22.1%。回顧總結，主要做了以下一些工作：

一、認真學習“三十條”，貫徹執(zhí)行預安銷號

(一)認真學習，深化認識?？h委、縣人民政府出臺《關于促進觀念和作風轉變的若干意見》后，局領導高度重視，及時組織召開局機關全體人員會議，認真學習和貫徹落實“三十條”，并結合局工作實際情況，完善了局機關管理制度，制定了《攸縣商務局崗位目標責任考核書》和《攸縣商務局工作目標(個人)考核細則》，局機關工作作風面貌大為改觀。

(二)未雨綢繆，預安銷號。制定完善了主要工作預安落實銷號制度，每個月的月末由分管領導對下個月的工作進行預先安排，由辦公室統(tǒng)一匯總，責任到人，明確標準，限期完成。月末根據工作完成情況逐一進行落實銷號，將主要工作預安落實銷號執(zhí)行情況與股室年度考核和個人評先評優(yōu)相掛鉤。通過對主要工作實行預安銷號，局機關形成了辦實事、抓落實、促發(fā)展的良好工作局面。

二、加強招商引導，積極內引外聯。

(一)加強目標管理，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情。召開全縣產業(yè)發(fā)展大會，細化了招商引資考核辦法，把9億元的招商引資目標任務分解落實到了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和64個相關部門。會后，加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作督查和統(tǒng)計，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資積極性普遍高漲。招商引資完成情況較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有上云橋、新市鎮(zhèn)、大同橋等。

(二)拓展招商渠道，加大節(jié)會招商。充分利用我縣在外人員多、信息來源廣等優(yōu)勢，積極開拓招商渠道，主動與各大公司和知名企業(yè)接洽和推介，開展全方位、多層次、寬領域的交流與合作，引進了壹智鞋業(yè)(韓國)等企業(yè)。同時積極參加節(jié)會招商，5月份組團參加了市政府在深圳舉辦的“深洽周”活動，簽約內資項目2個(云偉機械制造項目、酒埠江旅游開發(fā)項目)，合同利用內資13.5億元人民幣;簽約外資項目1個(攸龍水電旅游開發(fā)項目)，合同利用外資2022萬美元。

(三)提供優(yōu)質服務，加強后續(xù)管理。積極為企業(yè)協調各種關系，解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。全程為壹智鞋業(yè)、重生錦鋰(香港)代辦了外企審批登記手續(xù);邀請市招商、工商、外匯等部門來我縣開展外資企業(yè)聯合年檢工作，全縣參檢企業(yè)通過率達100%;先后多批次深入企業(yè)現場辦公，變過去等人服務為上門服務，變被動服務為主動服務，如積極為壹智鞋業(yè)招工出謀劃策，解決了招工難的問題。

(四)注重項目跟蹤，加大落實力度。每個項目洽談和簽約后，積極展開全方位跟蹤，促進招商引資工作目標落到實處。去年“滬洽周”4個簽約項目中，煤電一體化項目土方工程已經啟動,拆遷第一期已結束，投資近10億元，其他三個項目也在加緊督促聯系中。今年“深洽周”3個簽約項目中，云偉機械制造項目已經在攸州工業(yè)園購置土地，一期廠房已經建設完工;酒埠江旅游開發(fā)項目前期測繪工作已經結束，正在報批相關手續(xù);攸龍水電旅游開發(fā)項目一期1座水電站已經建設投產，二期工程正在建設過程中。還有抽水蓄能項目、干法水泥項目正在洽談和跟蹤聯系之中。

三、擴大內貿流通，促進商貿繁榮。

(一)著力實施家電下鄉(xiāng)推廣工作。自元月份啟動家電下鄉(xiāng)推廣工作以來，我們做了大量卓有成效的工作，成立了縣家電下鄉(xiāng)推廣工作領導小組，制訂了《攸縣家電下鄉(xiāng)推廣工作實施方案》，舉辦了銷售網點負責人培訓班，加大了銷售網點檢查力度，下發(fā)了網點檢查通報。1-6月，全縣共審核備案家電下鄉(xiāng)銷售網點73家，共錄入銷售家電下鄉(xiāng)產品9245臺(件)，銷售金額1725.9566萬元;其中：已申報補貼備案6853臺(件)，金額為1280.3426萬元;已補貼到位4485臺(件)，金額828.2497萬元，極大地拉動了農村消費，完善了農村生產和流通服務體系。

(二)積極確保市場運行平穩(wěn)。以步步高超市和湘東百貨超市為重點流通企業(yè)監(jiān)測樣本企業(yè)，加強了對市場運行的監(jiān)測分析。春節(jié)和兩會期間，為保障市場供應，加強了市場信息監(jiān)測和報告制度，積極協助各超市、經營企業(yè)增加商品儲備，保證了大米、食用油、肉品、大路蔬菜以及成品油等重要生產生活必需品不脫銷、不斷檔。

(三)大力加強生豬定點屠宰管理。出臺了全縣生豬定點屠宰規(guī)劃(草案)，指導幫助了網嶺和黃豐橋生豬定點屠宰場建設;牽頭組織有關部門對肉品市場進行了整頓，共出動車輛180臺次，組織人員540人次，查處病死豬肉300余公斤，收繳白板肉350余公斤，大力打擊了私屠亂宰，有效地堵住了末經檢疫的肉品流入市場，確保了人民群眾的食肉安全。

(四)嚴厲整頓成品油零售市場秩序。近年來，一些不法份子為了謀取非法利益，千方百計搶占碼頭非法新建加油站，嚴重擾亂了全縣成品油零售市場的正常秩序。為嚴厲打擊、取締非法加油站，我局進行了摸底排查，制定了《全縣成品油零售市場整治方案》，成立了全縣成品油市場秩序整頓領導小組，并組織了9個部門聯合執(zhí)法，打擊取締了25家非法加油站，根除了安全隱患，為成品油零售市場營造了一個公平公正、有序合理的發(fā)展環(huán)境。

四、夯實外經貿基礎，推動外向型經濟崛起。

(一)加大外經工作力度。以職校為基地，積極與省內外勞務公司合作，大力推進外經工作。半年來，全縣對外承包工程與勞務合作新簽合同額576萬美元，完成營業(yè)額284萬美元，外派勞務人數166人，分別完成全年任務的76.8%、81.1%、55.3%。

(二)加強外貿出口政策引導。針對世界金融危機造成的不良影響，加強了對出口型企業(yè)的指導，盡力促成企業(yè)擴大出口;積極引導外向型企業(yè)提高出口產品質量、增加出口產品的附加值，利用民營企業(yè)的靈活機制，努力開拓國際市場。

上半年的工作雖然取得了一些成績，但還存在一些的問題和難題：一是利用外資規(guī)模偏小，承接產業(yè)轉移難度加大;二是國內貿易持續(xù)增長壓力較大;三是對外貿易有持續(xù)下滑的趨勢。這些問題亟待在以后的工作中加以解決。

下半年，我們將著重做好以下幾個方面的工作：一是全力以赴，扎扎實實完成市委、市政府和市局下達的各項經濟指標任務。二是采取切實措施搞好家電下鄉(xiāng)推廣工程，促進鄉(xiāng)村生活便利服務網絡形成。三是積極為外貿出口骨干企業(yè)搞好業(yè)務指導和服務工作，用足用活外經貿發(fā)展促進資金、中小企業(yè)開拓國際市場資金等政策，努力擴大外貿出口。四是制定通過全縣生豬定點屠宰規(guī)劃，抓好生豬定點屠宰聯合執(zhí)法工作，規(guī)范肉類供應及流通市場。五是鞏固成品油零售市場整治成果，防止非法加油站卷土重來。

第10篇 最新營業(yè)員上半年工作總結格式模板推薦參考

通過這四個月的實習我收獲頗多，實習期間分為三個階段，在xxx營業(yè)廳的兩個月我學習了客戶關系管理系統(tǒng)的操作，熟悉了營業(yè)前臺的服務，電信產品的的套餐和新接收的cdma的套餐，通過這階段的學習我能夠單獨的面對顧客的投訴和要求，并為其提供服務，在學習電信業(yè)務的同時我也學習了服務的規(guī)范和服務態(tài)度，豐富了我以前在校所學不到的社會經驗。

接下來是在設備維護安裝監(jiān)控組實習，這個階段的實習主要是了解電信的網絡結構和各種業(yè)務的實現的流程，知道了 97系統(tǒng)中裝機拆機業(yè)務變更等各種工單的流程走向，流程中各個部門的操作，了解各種業(yè)務的實現步驟，知道電信網絡的組成，設備類型、功能，及業(yè)務功能的實現，了解各種設備的告警和處理步驟，知道故障處理部門、時限、流程、并能進行派單，通過這階段的學習，我學會了基本的網管和數據錄入業(yè)務，并在老師的帶領下參觀了機房，對自己的所學的東西有進一步的了解。第三個階段是在客戶支撐室，我學習了全球眼的業(yè)務流程和故障派單程序，并了解了全球眼的種類，并學習了錄單對前個階段在設備維護組的學習有了更深入的了解。

四個月的實習期就這樣很快結束了，我學到了不少的東西，也留下了不少的遺憾，本想再學習下營業(yè)的投訴的處理技巧迫于時間緊迫，一直沒能學習。在實習期間同事之間關系融洽，各位老師和各位領導對我們新員工都非常的關心，不但在業(yè)務上，在生活上也給于了極大的關心，讓我感受到了家一般的溫暖。我希望自己在新的崗位上能有個全新的開始，以全新的面貌迎接新的工作。

第11篇 上半年工作總結格式

公司副總上半年工作總結

201x年上半年一轉眼就過去了，在過去的這6個月的時間里，雖然我們面臨著國內外經濟形勢仍不容樂觀，物流行業(yè)市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響，但是我們在溫董事長和郭總經理的正確領導下，在公司各部門的大力支持積極配合下，在xx片區(qū)各部門的齊心協作、團結一致、奮力拼搏、辛勤勞動下，xx片區(qū)圓滿完成了公司上半年下達的各項工作任務和工作指標，尤其是上半年的銷售目標順利實現，取得了較好的成績。

在過去的半年里，我們xx片區(qū)認真貫徹2022年新春營銷研討會議精神，深入領會溫董、郭總在會上的重要講話精髓，緊緊圍繞“勤思實干、團結進取、準時高效、注重細節(jié)”的企業(yè)核心價值觀，秉承“專心專遞、珍惜所托”的服務理念，以市場為導向，以客戶為中心，以維護老客戶、積極開發(fā)新客戶為重點，優(yōu)化銷售流程、規(guī)范業(yè)務機制、加強營銷創(chuàng)新，全力促進銷售持續(xù)快速增長的營銷方針，對應營銷目標制訂并全面落實科學、合理、有效的銷售計劃，主動適應新變化、新要求、搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)，在困難中謀求發(fā)展，使各項工作取得較好成績。

回顧上半年，我們xx片區(qū)主要做了以下工作：

一、加強團隊建設，提升團隊管理水平，不斷提高工作效率和工作質量。

為了使銷售管理工作走向指標化、規(guī)范化、高效化，從而不斷提高銷售團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們xx片區(qū)根據公司要求，給區(qū)內各個分公司制訂了科學合理的銷售指標，銷售任務，加強了銷售目標管理。同時，組織xx分撥中心人力資源部、財務部、操作部負責人下站點進行企業(yè)文化知識培訓、產品知識培訓、財務知識培訓，提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，不斷提高業(yè)務員的銷售技巧和工作技能，為銷售業(yè)績的增長奠定基礎。另外，xx片區(qū)加大了招聘力度，努力降低招聘成本，為片區(qū)各部門和站點及時補充所缺人員，為片區(qū)吸引人才、招聘人才、用好人才、才盡其用，保障公司各項工作順利開展。再次，結合公司規(guī)章制度，對“采購相關管理規(guī)定”、“車輛加油管理規(guī)定”等組織片區(qū)相關部門員工進行學習，并貫徹落實執(zhí)行。另外，加強各部門各站點工作紀律管理，和服務意識培養(yǎng)，并要求員工自覺遵守各項規(guī)章制度，履行工作職責，確保了xx片區(qū)工作的順利進行。

二、加強應收賬款的管理，加大監(jiān)控和催收力度，有效的控制了應收賬款的增長幅度。

第一、為提高2022年應收賬款的回籠率，財務部及時為各站點提供應收賬款統(tǒng)計分析報表，以便他們隨時掌握應收款的回籠變動情況，進而及時調整催收策略和措施。

第二、加大對應收賬款的監(jiān)控工作，各個站點對應收款進行分析與統(tǒng)計，并對資金回籠不及時的客戶進行跟蹤，適時監(jiān)控，防范不良欠款的發(fā)生。

第三、加大對應收賬款的催收力度，有效控制應收賬款的增長幅度。為做好應收賬款管理，xx分撥中心把應收賬款作為主要工作來抓，對那些長期拖欠公司賬款的客戶，要求各站點負責人親自上門商討還款事宜，并曉以公司政策，督促其還款。

三、強化片區(qū)各部門、各站點內部管理，協調部門分工合作，提升組織管理效益。

為了挺高片區(qū)各部門、各站點的工作效率和工作質量，密切各部門、各站點的橫向聯系，加強部門協調和溝通，使各部門各盡其責、各司其職，既有分工，也有合作。第一、xx片區(qū)在大大小小的例會上，強調各個部門要從公司大局出發(fā)，明晰自己的部門、崗位職責，不越權、不濫用權力，要求各個部門精密合作，把片區(qū)的各項工作做好做扎實。第二、這半年以來，我經常下站點巡視檢查工作，監(jiān)督各站點認真貫徹公司制度，把工作做好。加強操作部、財務部、外務部和人力資源部的工作紀律、人員管理，處理多起違反公司規(guī)章制度的事件，很好的解決了各部門用工需求，并最大化的充分合理利用現有的人力資源，人盡其才，物盡其用。 第三、嚴格控制財務預算，精打細算節(jié)約開支，節(jié)源開流，嚴格把關費用報銷，降低公司各項成本。第四、重新搭建了操作部貨物出庫平臺，提高了操作部的工作效率，保障了貨物安全。第五、強化用人機制，淘汰了部分工作懶散、消極怠工的員工，加強員工職 充規(guī)定、團隊管理方案等，取得不錯的管理效果，降低了管理成本。

盡管我們在上半年做了大量的工作并且取得一些成績，但仍然存在一些缺點和不足，主要表現在：

一、安全庫存工作開展難度較大，丟貨、損壞貨物、擅改貨物包裝、重量、體積等現象時有發(fā)生。

我們經常在會議上強調安全庫存工作的重要性，并且一直重視庫存安全工作，希望各部門從公司的長遠利益和大局出發(fā)，積極維護公司的信譽度和誠信度，但仍然存在一些問題。有關部門在操作過程中可能出現損壞貨物、貨物發(fā)錯站點以致延誤時間導致客戶不滿、丟貨等現象的發(fā)生，甚至有個別的業(yè)務員擅自更改客戶的包裝、貨物重量和體積，給客戶造成損失，從而影響公司的市場美譽度，導致部分客戶流失。

二、銷售團隊氛圍不活躍，業(yè)務員銷售積極性和創(chuàng)造性不高，缺乏良好的團隊協作精神

我們一直在強調，業(yè)務團隊建設的重要性，并且經常組織團隊管理知識培訓，但是部分站點團隊氛圍不融洽，過于沉悶，個人主義嚴重，缺乏團隊協作精神，站點文員、司機和業(yè)務員時有不和和爭執(zhí)的現象發(fā)生，尤其是對于新進員工缺乏幫助，不幫助他們盡快融入團隊。由于缺乏很好的激勵體制，部分業(yè)務員不思進取，開發(fā)新客戶的積極性不高，賺錢欲望不強，容易滿足既得收入水平。同時，團隊協作水平不高，很少看到業(yè)務員之間互動，磋商銷售技巧，互相取經這樣的好事。

三、工作紀律和工作水平有待進一步提高，部門協作水平亟需提高

我們雖然經常在會議上多次強調工作紀律和工作態(tài)度，起到了一些效果，但上班遲到、早退、隨意外出、上網玩游戲等現象還時有發(fā)生。部分人員的工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、工作作風離公司的要求還有一定的距離，工作效率不高、大事干不了。小事不愿干還大有人在。個別部門與兄弟部門缺乏溝通，部門協調差，過分維護自身部門利益，而忽視公司利益，給兄弟部門的工作造成麻煩。

以上不足和缺點，我們將在今后的工作中加以認真改進和完善，從而把下半年的各項工作做好。

展望201x年下半年的工作，我們xx片區(qū)工作思路如下：

一、下大力氣，做好安全庫存工作

安全庫存工作是我們下階段重要的工作內容之一，我們會采取以下措施，確保安全庫存工作。第一、加大對丟貨、損壞貨物以及擅自更改貨物重量、體積相關責任人的處罰力度，降低此類事情發(fā)生的可能性，第二、加強相關人員的責任意識和大局觀，糾正這種短視行為。第三、搬運貨物要輕拿輕放，有序擺置，加強6S管理。

二、加強團隊建設，營造和諧、融洽、活躍的團隊氛圍，提高業(yè)務員銷售的積極性，重新塑造良好團隊協作精神

加強團隊建設，營造良好的團隊氛圍，可以采取以下措施：第一、不定期開展些文體娛樂活動，比如說早會時候大家唱唱歌、講講笑話、跳跳舞、做做游戲什么的，調節(jié)下團隊氣氛;第二、加強業(yè)務員責任意識、團隊意識的培訓，第三、建議公司采用階梯式提成，激勵業(yè)務員銷售積極性。第四、促進業(yè)務員內部互動，鼓勵他們平時多交流。

三、狠抓落實，強化各部門、各站點內部管理

下半年工作重心仍然是把內部管理放在重要位置，我們將采取一下措施：第一、堅持原則，加強應收賬款管理，講究催討技巧加大對陳年老帳的催討力度，盡快回籠應收賬款。第二、加強人力資源部管理，堅決完成片區(qū)的招聘任務，并保證招聘及時率，規(guī)范人事事務、行政工作。第三、加強外務部管理，降低安全事故發(fā)生率，減少違章次數，確保貨物及時準確的送達目的地，降低客戶投訴率，提高外務員服務水平。第四、加強操作部管理，確保貨物進出庫的安全及時，以及人員的穩(wěn)定性。第五、加強站點管理，激勵業(yè)務員的積極性和主動性，搞好團隊管理，不斷提高銷售業(yè)績，及時所需補充業(yè)務員，為年度銷售目標順利實現奠定基礎。

下半年，挑戰(zhàn)和機遇并存，只要我們把握機遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，只要我們全體員工上下一心、團結拼搏，發(fā)揚成績、改正不足，用科學的管理方式發(fā)現、解決問題，在實踐中不斷發(fā)展壯大，就能取得更好的成績。

xx片區(qū)下決心做好2022年各項工作，努力爭取各項工作再上一個新臺階，尤其是片區(qū)銷售業(yè)績再上一個新臺階。為公司未來三年發(fā)展規(guī)劃謀好篇，布好局。今年5月份溫董、郭總高瞻遠矚，戰(zhàn)略性的提出了公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃，為公司發(fā)展指明了前進方向。三年發(fā)展規(guī)劃，科學的分析了公司存在的客觀問題，并積極尋求探索解決問題的最佳方法，具有極強的針對性和現實指導性。三年發(fā)展規(guī)劃，充分結合公司現狀，正確分析國際國內形勢，主動適應新變化、新要求，根據公司發(fā)展階段和發(fā)展形勢變化，做出了一項居安思危的偉大戰(zhàn)略決策。三年發(fā)展規(guī)劃，重新部署了經營模式規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、管理團隊規(guī)劃、營運模式規(guī)劃、海空運業(yè)務規(guī)劃、市場網絡發(fā)展規(guī)劃，為完善公司組織架構、管理創(chuàng)新、市場銷售體系、打造成一支業(yè)務精干、具有高度凝聚力和團隊精神的隊伍創(chuàng)造了條件。三年發(fā)展規(guī)劃，為鼓舞人心凝聚力量，促使全體員工團結拼搏，齊心協力、實現公司戰(zhàn)略愿景指明了航向。為全面落實公司未來三年發(fā)展規(guī)劃，xx片區(qū)提出以下建議或者采取以下措施：

一、關于經營模式，正確分析和看待國際快運業(yè)務的優(yōu)勢和劣勢，根據實際情況，對國內、國際快運業(yè)務市場開發(fā)、拓展有所側重。

我們在充分肯定國際快運業(yè)務的發(fā)展給公司帶來豐厚的銷售額和業(yè)績，實現穩(wěn)定增長的同時，也要清晰的意識到渠道不穩(wěn)所帶來的運營不穩(wěn)、價格不穩(wěn)以及國際經濟形勢等眾多不利因素的影響。為了規(guī)避不利因素所帶來的潛在經營風險，我們應該適時大力發(fā)展國內快運業(yè)務，加大市場開發(fā)力度，擴大市場占有率。我們將采取以下措施：第一、通過一系列的激勵措施鼓勵、引導業(yè)務員重視國內快運業(yè)務的市場開發(fā)，并制定合理的銷售指標，并督促其完成。我建議，在給業(yè)務員規(guī)定合理的國內快運業(yè)務銷售指標同時，對那些國內快運業(yè)務市場做的好業(yè)務員給予一定的物質獎勵和精神獎勵，或者給其更高的業(yè)務提成，激勵業(yè)務員自發(fā)的將業(yè)務銷售的重心更多的向國內快運業(yè)務市場傾斜;第二、通過對業(yè)務員進行國內快運業(yè)務的銷售知識培訓，引導業(yè)務員銷售思路的轉變，使其既重視國際快運業(yè)務的市場銷售，也重視國內快運業(yè)務市場的銷售。第三、我們進一步完善國內快運業(yè)務平臺建設，加大對客戶、市場國內快運業(yè)務的宣傳，進一步拓展國內快運業(yè)務市場渠道;第四、我建議盡早建立車控中心，為國內快運業(yè)務、貨物運輸互通有無創(chuàng)造條件，統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一管理，合理安排互導車輛線路、調度、銜接，保障貨物運輸及時、安全，提高服務水平。最后，我們也會重視國際、海、空運業(yè)務市場，我們將會對公司三大塊核心業(yè)務的市場銷售有所側重。

二、關于人力資源規(guī)劃，健全人力資源管理制度，構筑適合公司企業(yè)文化的人力資源管理體系

第一、盡快建立并實施科學、有效的績效考核制度，健全并完善激勵體制，提高員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性

我們認為人是受利益驅動的，同時也是有惰性的，所以如果大家干好干壞一個樣，干多干少一個樣，我想大部分人可能能從簡就從簡，能偷懶就偷懶。因此，建立有效的績效考核制度和獎懲機制，約束、鼓勵員工的工作行為和工作表現，可以有效的降低管理成本，提高管理效益?？梢宰尣缓细裾咛蕴鼍郑细裾咦兊脙?yōu)秀，優(yōu)秀者變得卓越?？紤]到公司現階段沒有核心的人力資源管理團隊，我們建議，第一、可以聘請德才兼?zhèn)淝矣胸S富的物流行業(yè)管理經驗的人力資源總監(jiān)，如果現有招聘渠道難以招到這樣高端的職位，可以委托獵頭公司幫助公司引進這樣的管理人才進入公司，重新打造一支高效化、專業(yè)化的人資管理隊伍，第二、我們也可以外請管理咨詢公司進駐公司，為公司完善組織架構、管理模式、制度建設、流程再造獻計獻策，盡快建立并實施符合公司經營特點和企業(yè)文化的科學的、有效的績效考核制度，培養(yǎng)或者聘請專業(yè)的績效考核主管和專員，在人力資源總監(jiān)的領導下，有效開展績效考核等各項工作。

第二、健全完善培訓管理制度，培養(yǎng)企業(yè)內訓師，健全并完善培訓管理體系

為了提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，進而提高員工對公司的忠誠度，同時，提高員工的工作技能、提高工作效率，因此建立培訓管理體系很有必要。公司現有員工之所以流失率大，一個重要原因就是忠誠度不高，另外，新進員工入職不久，如果沒有接受系統(tǒng)的培訓，很可能呆不久。目前，培訓工作是公司的薄弱環(huán)節(jié)，應該加大對業(yè)務員銷售技巧、陽光心態(tài)、溝通技巧、情緒管理等方面的培訓。同時，我建議，應該適當從權威的培訓機構聘請優(yōu)秀的培訓講師對公司高級管理人員、分公司負責人進行銷售管理、團隊管理方面的培訓，提升他們的管理水平。人力資源部應該自行培養(yǎng)或者聘請培訓主管和培訓專員，培養(yǎng)企業(yè)內訓師，根據公司企業(yè)文化建立并實施培訓管理體系，依據公司年度培訓計劃、月度培訓計劃對員工組織培訓活動，并做好培訓效果評估和培訓反饋工作。

三、關于管理團隊規(guī)劃，打造一支精干高效、具有高度凝聚力的、管理能力強的專業(yè)化管理隊伍。

為打造一支忠誠于公司，認真履行職責的管理隊伍，因此，我們會采取以下措施并提出建議：第一、強化用人選撥機制，注重選撥對象的德才修養(yǎng)、能力，絕不任人唯親、不拘一格降人才，唯才是用，破格重用有德有才的人才。在選撥人才方面，我們應該更重視后備管理人員的工作能力、工作表現、德才修養(yǎng)的考察，而不要太注重選撥對象的資歷、學歷等。建立完善的選撥制度。我建議選撥工作自選撥日起，選撥領導小組對選撥對象的述職報告、工作計劃說明書以及工作表現、工作能力進行考察，同時組織選撥部門負責人、人資負責人、公司高管對選撥對象進行集體面試，綜合考核選撥對象。第二、完善后備管理人才培育、激勵體制，加大對潛在管理人員的培育力度，激勵員工提升自己能力，建立管理人才儲備庫。我建議，首先，適時對公司管理人員、后備人才進行培訓，同時鼓勵后備人才主動學習、積極充電;其次，對銷售團隊，適當的給銷售主管下放權力，讓他們承擔更多的團隊管理責任，鍛煉他們的團隊管理能力，為公司新網點鋪設儲備后備人才。再次，為站點銷售主管、職能部門基層管理人員做好職業(yè)規(guī)劃，拓展晉升空間，并形成良好的激勵體制，促使他們自發(fā)的主動的追求成長。另外，我建議，公司可以為銷售人員規(guī)劃兩個成長方向，一個是技術方向，一個是管理方向，對業(yè)務員實行兩個評級標準;對那些管理能力強、協調能力強、團隊合作能力強的銷售精英作為分公司經理的后備人選，提拔成主管，負責團隊管理;對那些管理能力稍遜、協調能力稍遜、但市場開拓能力強、業(yè)績很好的銷售精英評為銷售工程師，享受主管級待遇，主要負責新進業(yè)務員的技能培訓。

四、關于營運模式規(guī)劃、國內快運業(yè)務規(guī)劃、海空運業(yè)務規(guī)劃方面，密切營運部門、分公司之間的協作，明晰部門權、責、利，全面統(tǒng)籌各項工作。

為了有效解決現有營運模式的弊端，我提出以下建議并采取措施：第一、改良分撥管理模式，根據業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展變化，積極調整分撥管理思路，順應公司戰(zhàn)略規(guī)劃。 分撥中心隨著國內快運業(yè)務的發(fā)展，在沿用國際快件建設模式的基礎上，適時調整，同時兼顧國內快件建設模式。我們會做以下工作：

1.加強各部門尤其是營運部門的管理培訓，提高管理能力，

2.完善管理架構、規(guī)范功能區(qū)劃分、組織平臺和貨物處理平臺分流管理，落實責任體制。建議適當提高操作員、外務員待遇，激勵他們工作的積極性。

3、積極支持公司為了未來業(yè)務發(fā)展需要和解決班車弊端，作出的外務部升格為車控中心的決定，統(tǒng)一站點班車、區(qū)域班車、互導班車的外務管理。

4.密切外務部、分公司、操作部、空運部的橫向聯系，溝通協調，提高服務水平。關于海、空運業(yè)務，首先，引進合適的專業(yè)人才，提高現有人員的業(yè)務能力和綜合能力。其次，鼓勵分公司、業(yè)務員海、空運貨物代理的市場開發(fā)，完善激勵體制，提高提成比例，健全銷售管理體系。

五、關于市場網絡發(fā)展的規(guī)劃方面，做好各項管理工作，保障市場拓展速度和效率，建立完善的全方位、立體化的市場網絡體系。

為了認真落實和實現公司三年發(fā)展規(guī)劃，提高公司市場占有率，完成公司網點鋪設，提高公司經營效益、管理效益和經濟效益。我提出以下建議：第一、xx片區(qū)積極響應公司未來三年規(guī)劃，為公司新站點的鋪設和市場拓展，積極提供人才、技術、資金、管理以及市場支持，xx片區(qū)會為新站點建設培訓、輸送管理人才。第二、新站點建設要避免出現攤大餅現象，既要注意市場拓展速度也要注意效率，做好市場前期調研工作，做好站點選址工作。第三、圍繞銷售部建立完善的組織結構，在市場開拓的同時，各職能部門必須同時配置。第四、運用良好的激勵體制，做好站點管理人員選撥工作，挑選一批市場開拓能力強、管理能力強、意志堅定、不屈不撓的管理人員。第五、提高現有站點、片區(qū)的營運能力、管理能力和銷售能力，提高并創(chuàng)造更高的營業(yè)利潤。

為了全面落實和實現未來三年規(guī)劃，我相信，在溫董、郭總的正確領導下，各大片區(qū)和全體員工的大力支持和積極配合下，團結拼搏，眾志成城，心往一處想、勁往一處使，發(fā)揚良好的工作作風，在先進的企業(yè)文化的影響下，我們齊心協力，必將實現未來三年發(fā)展規(guī)劃。

上半年招商引資工作總結

XX年上半年，蘭溪市堅持招商引資“一號工程”不動搖，完善駐點招商制度，扎實推進駐點招商工作;開展各類招商活動，加快浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐;推進以50只重點招商引資項目為主要內容的落地工作，促進一、二、三產業(yè)均衡發(fā)展。

一、上半年招商引資工作完成情況：

(一)招商引資工作。1-6月份蘭溪市共引進工業(yè)項目(內資)34個，其中5000萬～1億元項目17個，億元以上項目17個，投資總額37.35億元，完成固定資產投入 13.64億元(含續(xù)建項目固定資產投入4.2億元)，同比增長38.9%，完成金華市下達內資25.5億元任務數的53.49%。另外，引進農業(yè)項目3個，固定資產投入0.45億元，與本市去年同期實績相比增長1.5倍;引進第三產業(yè)項目5個，固定資產投入2.7億元，與本市去年同期實績相比增長26倍。

蘭溪市今年上半年新批合同外資1150萬美元，同比增長486%，實到外資405萬美元，完成3500萬美元任務數的11.57%。

(二)“浙商回歸”工程：開展浙(婺)商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程是我省今年招商引資方面的重大舉措。市委、市政府高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關職能部門積極配合，上半年，全市新引進有實際投入的浙商回歸項目8只，XX、XX年引進的結轉項目15只，累計固定資產投資到位資金5.06億元;外資238.9萬美元，完成金華下達12億任務數的43.45%，居金華第四位。

二、主要工作舉措

(一)招商引資有序推進

一是完善浙商回歸工作機制。蘭溪市成立了以市長為組長的工作領導小組，下達了浙商回歸15億元(含外資)工作任務。邀請金華市協作辦(招商局)領導對我市各招商單位分管招商引資工作領導、統(tǒng)計員進行了培訓，使他們對浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目的、意義有了更深的認識。

二是不斷完善駐點招商工作。設立上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處，實施專業(yè)化招商，引進“大好高”項目。截止目前，共洽談項目21個，其中包括投資額16億元的海洋城項目和8億元的現代生活廣場項目。

三是有序開展各類招商活動。在金華市浙(婺)商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會上，簽約項目4個，總投資額 億元(含外資1000萬美元);在第十四屆浙洽會金華投資環(huán)境推薦會上，簽約項目4個，總投資額3.34億元(含外資總投資2611萬美元);在北京央企對接會上，蘭溪市政府與國電集團公司浙江分公司簽約了投資6至8億元的北山風力發(fā)電項目。全面籌備中秋北京團拜會暨浙商回歸項目簽約儀式，截止目前，共聯系到68個蘭溪籍知名人士，準備了一批會上簽約項目。

四是全面建立各種類型項目庫。編印最新蘭溪市招商引資政策匯編和重點招商引資項目庫，引導鎮(zhèn)鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)招商選資和產業(yè)轉型升級，方便客商來蘭投資創(chuàng)業(yè)。建立在談項目庫，共收集項目81個，其中投資額5000萬元以上62個。確定50只重點推進招商引資項目庫，提高項目落地率和開工率。

(二)項目落地有所加快

一是開展市長集體下基層現場辦公活動。今年上半年，市長朱瑞俊已連續(xù)四次帶領市政府班子成員和有關部門負責人，走進鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道解決經濟發(fā)展中的相關重大問題，尤其是平臺建設問題，為項目盡快落地打下堅實的基礎。

二是開展“下園區(qū)、聯項目”活動。年初，列出由市領導聯系的重點招商項目50個，按照“抓項目規(guī)劃、抓政策協調、抓資金籌措、抓難點突破、抓項目進度”的工作要求，對項目進展情況指導督促。目前，除游埠匯泰紡織的毛毯項目因環(huán)保審批原因取消外，49個總投資58.92億元的重點招商引資項目均已通過預審，其中已開工和已進場項目34只，占比69.5%。

三、面臨的困難和問題

(一)要素制約日益顯現

受全球寬松貨幣政策影響，物價高位運行，抑制通脹仍為中央政府的主要目標，投資、消費、出口同時下滑，實體經濟運行困難。特別是因土地指標因素影響，我市招商引資工作開展日益艱難。蘭溪市確定的今年50只重點推進招商引資項目總用地面積3021畝，缺土地指標1369.28畝。

(二)面上招引有所放松

為促進面上招商引資工作的開展，在6月底建立了在談項目庫。雖羅列了81只項目，但真正是今年招引進來的項目不多，重點領域和重點產業(yè)項目還有待提高。

三、下半年工作思路

(一)強化招商引資成效

一是緊抓轉型升級主線，強化招商選資。以“大平臺、大項目、大產業(yè)、大企業(yè)”為工作重點，招引符合國家鼓勵產業(yè)、符合蘭溪發(fā)展產業(yè)、符合市場需求產業(yè)，力爭在重點區(qū)域、重點產業(yè)和重點對象上取得突破。

二是提高招商引資水平，落實三次產業(yè)招商。以工業(yè)項目為主，第一、二、三產業(yè)招商并舉，招引內資和外資聯動的新模式。

三是充分拓展平臺，強化氛圍營造。以央企對接簽約會、中秋北京浙商團拜會、金華市長三角、珠三角環(huán)境推薦會、秋季廣交會等重大活動為平臺，重點宣傳推介二、三產業(yè)重點項目，以營造濃烈的招商氛圍。

四是整合招商資源，強化專業(yè)招商。在上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處基礎上，擴大駐點區(qū)域和渠道，夯實駐點招商基礎，加強日常管理與考核，不斷提高駐點招商成效。

(二)深入開展“互看互促”活動

通過“互看互促”取得雙贏。認真學習結對單位金華經濟開發(fā)區(qū)浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作方法和經驗，在尊商、重商前提下，切實改善環(huán)境，完善浙商回歸重大項目跟蹤、督查和考核機制，促進省外、境外浙商來蘭投資。

(三)扎實推進項目落地

一是開展推進項目落地“百日攻堅”活動。在7-9月建設黃金期，根據進度要求倒排時間，狠抓落實，力爭50只重點招商引資項目推進工作上新臺階;

二是及時調整重點招商項目。根據實際掌握情況，剔除今年明顯不可能開工項目，并相應增加新引進、進展快的大好高項目，充實完善招商項目庫;

三是加強定期督查制度。要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、經濟開發(fā)區(qū)督促已竣工或即將竣工項目盡早投產，已進場項目加緊施工，盡早竣工，將要進場的項目，爭取加快審批，盡早進場;

四是重視招商項目前期引導。結合我市的產業(yè)實際，圍繞拉長產業(yè)鏈條、擴大產品規(guī)模、形成產業(yè)集群的目標，節(jié)約集約利用土地資源，做細招商前期工作，遴選優(yōu)質高效項目，切實提高項目落地率和成功率。

第12篇 最新上半年工作總結格式

一、xx上半年工作總結的標題：

標題的寫法有很多，如果貴公司對您寫作xx上半年工作總結的標題沒有特殊規(guī)定，

一般工作總結的寫法有：xx上半年工作總結/xxxxx年上班年工作總結、上半年工作總結/xxx上半年工作總結

除了這些標題，您還可以加上公司的名稱或者部門的名稱，如果您覺得需要的話，比如我的工作總結標題會擬定為《世界工廠網編輯部xxxxx上半年工作總結》等，您可以參考。當然了，有的公司工作總結和工作計劃是并重的，所以您在擬定標題的時候可以在以上提供的標題適當的位置添加上下半年工作計劃等字樣，比如：xx上半年工作總結和下半年工作計劃等，您可以根據貴公司的具體情況而定!

二、xx上半年工作總結的開頭：

俗話說萬事開頭難，這工作總結還沒寫就頭疼了，主要是因為不知道該如何下筆啊!那好吧，世界工廠網小編就專門來說說這個xx上半年工作總結的開頭怎么寫吧，下面為您提供一個范例，希望對您有參考價值：

不知不覺，xx上半年馬上就要結束了，抓不住的是時間，我只能在有限的工作時間里努力做更多的事情。xx上半年對我來說是個挑戰(zhàn)，工作中的困難重重，但越是困難，我就越是想挑戰(zhàn)，我相信只有不斷挑戰(zhàn)自己的極限才能讓自己在更大程度上有一個新的提升!這是我工作以來面臨壓力最大的半年也是我最有成就感的半年，為了把以后的工作做得更好，特將xx上半年工作情況總結如下：

......

希望這個xx上半年工作總結的開頭對您寫作有拋磚引玉的效果。

三、xx上半年工作總結的正文

正文是工作總結的核心，這才是最重要的，那么xx上半年工作總結的正文都應該包括哪些內容呢?既然是工作總結，也就意味著對這馬上要過去的半年工作中經驗教訓的總結，以及工作中的心得體會，還有對下一階段工作的打算等!

具體來說說xx上半年工作總結的正文應該包括的內容：最新上半年工作總結格式

1.上半年工作重點或者工作的主要內容

2.工作中的主要成績以及工作中學習到的主要技能等

3.工作中的失誤以及原因分析

4.下半年工作計劃和主要努力方向以及要達到的目標

當然，具體情況具體分析，上面說的只是xx上半年工作總結中應該包括的內容，但絕對不是說您必須按照這樣的條理來寫哦!(具體可以參考以下范文)

四、xx上半年工作總結的結尾

正文主體寫好了，怎么收尾呢?什么都不說，直接落款走人是不是太過突然了，感覺別扭?是的，最好的工作總結就是要有一個收尾，簡單一點就好。比如我們可以這樣寫：

參加工作已經一年有余，這是我畢業(yè)之后的第一份工作，xx上半年也是我收獲最多和成長最快的半年，以上是我對這半年以來工作和學習狀況的總結。接下來我將繼續(xù)努力，及時學習，彌補不足，為世界工廠網的發(fā)展壯大添磚加瓦!

五、xx上半年工作總結的落款

第13篇 銷售經理上半年工作總結格式

在公司工作了很多年了，從一個小小的業(yè)務員走到現在公司銷售經理的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

這半年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我來說，在半年取得的成績還是很不錯的，我覺得自己做的還是很好的。

自己__年銷售工作，在公司經營工作領導x總的帶領和幫助下，加之全組成員的鼎力協助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止__年5月31日，年完成銷售額xx元，超額完成半年銷售任務的60%，貨款回籠率為80%，銷售單價比去年下降了xx%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%?，F將半年來從事銷售工作的心得和感受總結如下：

一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作。

作為一名銷售經理，自己的崗位職責是：

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款；

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；

3、負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù)；

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導；

5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度；

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；

7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求，也是衡量銷售經理工作好壞的標準，自己始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，在業(yè)務工作中，首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己能積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之，通過實踐證明作為銷售經理技能和業(yè)績至關重要，是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由于舉辦奧運會四個月限產的影響，加之自己對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業(yè)績欠佳。

二、明確客戶需求，主動積極，力求保質保量按時供貨。

工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求，力爭及早準備，在客戶要求的期限內供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力，考慮并補充完善。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以銷售經理應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照公訃制定銷售服務執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認真學習我廠產品及相關產品知識，依據客戶需求確定代理的產品品種。

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對公司生產的涂料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答，對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

在過去的一年，我們公司的業(yè)績因為全球金融危機的影響，沒有出現很大的增長，不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大，不過我們一定要警惕，金融危機下，沒有哪一個公司是安全的，說不定今天好好的公司明天就倒閉了，所以我們一定要警惕，警惕金融危機對我們的影響。

在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力！

希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去，將公司的業(yè)績提高上去，使公司的未來更加的美好！

第14篇 2023上半年工作總結格式模板

2022上半年工作總結格式模板一

20xx年是極不平凡的一年，在金融危機不斷蔓延和深化的背景下，我局作為經濟主管部門，迎難而上，攻堅克難，各項工作取得了來之不易的成績。半年來，在市委、市政府的領導下，在上級商務部門的指導和大力支持下，按照服務全市經濟社會發(fā)展的總體戰(zhàn)略要求，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“打造三晉強市，構建和諧霍州”的奮斗目標，著力發(fā)展經濟，服務民生、扎實工作，不斷提高我市商務、經濟運行的質量和效益，促進我市經濟社會又好又快發(fā)展。

一、20xx年上半年工作總結

(一)經濟總量平穩(wěn)增長

1-5月份，我市規(guī)模以上企業(yè)累計完成現價工業(yè)總產值37億元，同比增長7.1%;完成現價工業(yè)增加值13.43億元，下降6.9%，總量、增速均在臨汾市排名第3;實現銷售收入39億元，增長2%;實現利稅6.4億元，同比增長52.6%，利潤9341萬元;財政總收入完成6.09億元，增長45.94%,完成年初預算52.67%，提前42天實現任務過半，全市工業(yè)經濟運行良好。在抓工業(yè)經濟運行方面，我們由專人負責全市的經濟運行和調度工作，做好旬報和月報，出現重大或緊急情況及時向市委、市政府及上級主管部門上報。

(二)重點項目進展順利

協調、指導、服務重點項目是我局工作的重中之重。為保證重點工程順利實施，局領導班子成員包聯重點項目，追蹤協調處理項目建設中存在的問題和困難，將項目進展情況及時上報有關領導和部門?，F將重點項目進展情況匯報如下：

一是兆光發(fā)電有限責任公司2×60萬千瓦二期工程項目，該項目總投資55億元，工程動態(tài)總投資52.2億元。該項目從2022年6月份開始實施，項目核準20xx年5月12日完成，目前正在進行設備調試，預計9月份投產，該項目的投產達效，是我市今年一個新的、大的經濟增長點;二是國電霍州發(fā)電廠2×60萬千瓦“上大壓小”項目，該項目總投資47億元，20xx年計劃投資15億元，該項目從2022年6月份開始實施，支持性文件全部取得，今年4月2日奠基破土動工，目前，地面清理完成，地基工程開始，年內目標是完成土建工程;三是山西兆光發(fā)電有限責任公司年產2×30萬立方粉煤灰加氣砼砌塊及年產6億塊蒸壓粉煤灰標準磚項目前期手續(xù)全部取得，總投資26131萬元，今年計劃投資3000萬元建設目標年內力爭完成2條年產6000萬塊標準磚生產線;四是霍山兔業(yè)有限責任公司年產30萬只兔肉加工生產項目，項目總投資2022萬元。該工程已進入掃尾階段，預計8月份完工，該項目投產達效后，增產值達2022萬元，上繳稅金120萬元;五是德晟纖維制品廠60條纖維生產線、4條捻線項目(聚德星實業(yè)有限責任公司轉產項目)，總投資300萬元，目前已完成投資250萬元，廠房建成，設備正在安裝，預計7月份投產，可新增銷售收入3000萬元，稅收200余萬元。

(三)重點工作開展情況

1、加快招商引資步伐，努力促進我市經濟結構調整。

加大招商引資力度，為我市經濟轉型發(fā)展提供有力保證。我局首先抓緊項目的收集和整理工作，建立了較為詳盡完善的項目資料庫，定期向社會公布，并適時組織有關單位參加省內外招商引資洽談會。今年四月份我市招商引資團隊參加了“西洽會”和“中博會”等項目洽談會，全力促使我市重點項目成功對接，在第四屆“中博會”上我市重點推介項目——白龍商貿城和安徽神州建材科技有限責任公司成功簽約，簽約單位預計投資1.36億元人民幣在白龍村，建設一座占地23畝、集商住一體的白龍商貿城，該項目建成使用后，將有力推進我市城鎮(zhèn)一體化建設步伐。

2、強力推進市場建設，不斷強化市場監(jiān)管。

(1)市場建設與家電下鄉(xiāng)工作

我們堅持政府主導、企業(yè)參與的原則，由分管副局長具體負責“新農村現代流通網絡”建設工作，全力推進農村市場體系建設，大力發(fā)展農村現代流通網絡，建立了以佰家倉儲有限公司為龍頭，覆蓋全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個自然村的農村現代流通網絡體系，共建配送中心一個，便民店22個，進一步完善了市場功能和市場布局。下一步，我們還將計劃建設改造30個日用消費品農家店，在新農村推進村中建設15個新農村便民店，目前規(guī)劃都已上報，改造工作正在進行中。

家電下鄉(xiāng)工作是我局于2月份新開展的一項工作，我們首先制定了《霍州市家電下鄉(xiāng)工作實施方案》，組織舉行了隆重的“家電下鄉(xiāng)”啟動儀式，在嚴把審核關的基礎上，審核備案通過銷售網點22家，印發(fā)80000份家電下鄉(xiāng)宣傳單，懸掛150余幅宣傳條幅，并通過電視、新聞報道等多種形式進行全方位宣傳，達到家喻戶曉、人人皆知。同時為了減少審批程序，方便群眾，制作了“家電下鄉(xiāng)宣傳名片”，把審核人員聯系電話、需申報的材料、銷售網點地址和聯系電話、家電下鄉(xiāng)有關精神等印制成“家電下鄉(xiāng)宣傳名片”，下發(fā)到各家電下鄉(xiāng)銷售網點，再由網點發(fā)放到購買人，為購買人申請資金補貼帶來便捷服務，得到群眾的高度贊揚。截止目前，售出家電下鄉(xiāng)產品1044件，銷售金額達2094224元，在我們的監(jiān)督指導下，各網點經營規(guī)范，未接到消費者的舉報投訴。

(2)在市場監(jiān)管方面

一是加強成品油市場監(jiān)管。主要是檢查成品油市場的經營手續(xù)，安全隱患和油品質量問題。年初與各成品油經營戶簽訂安全責任書，加大對各加油站的監(jiān)管力度。對存在安全隱患和不符合行業(yè)規(guī)定的加油站全部下達了安全隱患排查整改指令書：對符合加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃且需搬遷的加油站已按程序上報：對立桶式、瓶裝式加油攤點予以堅決取締，并按時上報成品油市場運行監(jiān)測報表。

二是加強酒類市場監(jiān)管，年初制定酒類監(jiān)管實施方案并和各批發(fā)戶簽定年度安全經營責任書，按照商務部《酒類流通管理辦法》和《山西省酒類管理條例》對酒類批發(fā)經營企業(yè)實行上市備案登記和批次備案登記管理制度，要求廠家?guī)А八淖C”和該批次酒品的質檢、衛(wèi)檢報告到商務局備案，強化了對全市酒類市場的監(jiān)管。特別是對各酒類經營戶、賓館酒類進行抽查，發(fā)現問題酒品立即封存收繳，前五個月共收繳不合格酒品300余件。嚴格執(zhí)行酒類流通隨附單制度，對我市27家批發(fā)戶和456家零售戶進行不定期抽查，查票證、查酒類購銷隨附單，嚴格要求進購酒品時單隨貨走、貨單相符，維護了我市酒類市場健康、有序的經營秩序。

三是生豬定點屠宰管理工作，不斷加大對私屠濫宰的稽查力度，堅持不間斷巡查，確保城市定點屠宰率達到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率95%以上;強化屠宰廠內部管理，主要針對屠宰廠肉品品質檢疫、檢驗不到位的隱患進行重點排查，對兩個定點廠不達標的情況進行嚴厲處罰。對以前生豬存在只檢疫胴體，不檢疫下水，豬毛處理不干凈的隱患，我們聯合畜牧、衛(wèi)生、質監(jiān)、工商等職能部門召開專題會議，規(guī)范屠宰程序，強化措施、統(tǒng)一管理，集中檢疫、檢驗，從源頭上杜絕了不合格產品的流通。

四是加強市場信息網絡建設，立足以人為體的執(zhí)政理念，建立健全商務信息網絡，搜集市場信息，根據市場信息積極應對，主動服務幫助農戶解決農副產品“賣難”問題，為涉農企業(yè)、農村經紀人、種養(yǎng)大戶在網上發(fā)布銷售信息，并且及時更新。一方面發(fā)動各大超市、賣場、農副產品批發(fā)市場等及時向我局反映市場的新變化和異常情況，同時注重社會各界對市場的反映，對市場上的米、面、油、肉、奶制品等物品及時掌握其價格和市場供求狀況;另一方面我局還定期深入市場調查，及時反饋市場信息。對成品油、豬肉實行月報告制度，掌握成品油的價格、儲備量，掌握生豬屠宰量、市場價格、病害豬處理數量等情況。

3、安全工作長抓不懈，安全治理成效明顯。

高度重視安全生產工作，把安全專項整治工作作為今年全局工作的重中之重，多次召開會議認真學習有關文件精神，成立安全生產專項整治領導組，明確職責、細化責任、周密部署，并制訂安全管理應急預案，對全市各大商場、超市進行安全隱患排查，增強其物資儲備的安全性，積極推進基礎設施改造，增強應急防災能力。我局還聯合安監(jiān)、消防、電力等有關部門對下屬企業(yè)的安全整治進行全面督查，重點抽查，嚴格對整改后的隱患和問題進行驗收，迎接上級部門的分類檢查。

4、加大節(jié)能宣傳，促進節(jié)能工作落到實處。

在節(jié)能工作方面所作的主要工作是：一是配合省節(jié)能監(jiān)察大隊對國家省市重點考核企業(yè)霍州煤電集團、化工公司、兆光發(fā)電廠進行了2022年節(jié)能目標考核，我市企業(yè)全部完成節(jié)能指標;二是督促、指導20xx年新加入的重點用能單位中冶焦化、韶鋼冶聯、辛選煤礦、紫云能源進行了20xx年節(jié)能目標任務核定;三是對我市2022年各項節(jié)能工作情況進行了匯總分析和20xx年節(jié)能任務的分解;四是組織重點用能單位節(jié)能專管員進行了節(jié)能知識的培訓，為更好地搞好節(jié)能工作奠定了基礎。下一步節(jié)能工作要進一步建立健全節(jié)能組織機構，開展節(jié)能宣傳，加強節(jié)能監(jiān)察，重點從兩方面入手，一方面加強重點企業(yè)節(jié)能監(jiān)測的基礎工作，督促指導重點節(jié)能企業(yè)、計量器具的配套工作。另一方面加強公共機構節(jié)能管理，力爭公共機構率先采用節(jié)能產品，在全市起到示范作用。

5、機關管理規(guī)范有序，黨建工作成績顯著。

我局工委堅持以17大精神為指導，認真落實科學發(fā)展觀，認真落實“兩定一查三評”工作，90%以上的企業(yè)和黨員完成了年初的目標任務和承諾內容，在“千名干部下基層、六聯六創(chuàng)”抓黨建活動中，我局幫助所包聯村，規(guī)范黨建工作;5月份還組織31名入黨積極分子參加了組織部的黨課培訓。

全局上下齊心協力、團結一致，從班子到干部上下協調、精神煥發(fā)，形成了想干事、干好事、積極向上的精神風貌，機關簽到、值班制度扎實落實。組織紀律性明顯加強，工作效率明顯提高，機關管理規(guī)范有序，檔案資料日趨健全，工作氛圍日益濃厚。切實加強信息交流和上報工作，我局辦公室電話24小時專人接聽，保證信息傳達及時、政令高效暢通;《霍州商務》從年初至今已出22期，全面反映了商務工作的重大活動、工作動態(tài)、考察調研等情況，成為交流體現工作的重要平臺;印發(fā)了《關于加強商務信息工作的規(guī)定》，積極開辦霍州商務之窗，健全完善霍州商務網站，在霍州商務上登錄探討研究工作的論文、信息條數成倍增長，另外通過市局郵箱和書面材料上報了工作情況，上下交流得到了明顯加強。

此外，在計劃生育、機要保密、檔案管理、黨建互幫互創(chuàng)等方面取得了較好成績，圓滿完成目標任務，得到了上級領導和有關部門的肯定和表揚。

二、存在的問題

(一)個別重點項目進展緩慢，資金到位率低，投資的持續(xù)拉動能力不強。

(二)市場監(jiān)管經費、人員還不能足夠到位，監(jiān)管力度還須進一步加大。

(三)投資環(huán)境還需進一步優(yōu)化，還缺乏較好的支持和服務企業(yè)的機制和法制。

2022上半年工作總結格式模板二

上半年以來，我局在地委、行署親切關懷下，在自治區(qū)商務廳的支持下，認真貫徹落實地區(qū)經濟工作會議和全區(qū)商務工作會議精神，一手抓穩(wěn)定，一手抓發(fā)展。積極主動學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞科學發(fā)展觀的科學內涵，要義、核心、基本要求，根本方法開展工作。結合商務實際，按照地區(qū)“xx”科學發(fā)展戰(zhàn)略和自治區(qū)商務工作會議要求，圍繞我區(qū)“一產上水平、二產抓重點、三產大發(fā)展”的經濟發(fā)展戰(zhàn)略，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以建設統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系為目標，以擴大消費，搞活流通，滿足生產、生活需要為出發(fā)點，以對外開放為動力，突出調整流通結構、擴大經營規(guī)模、提升產業(yè)素質、構建覆蓋城鄉(xiāng)完善的流通服務體系四大重點，積極發(fā)揮消費和進出口對經濟的拉動作用，實現商務事業(yè)又好又快發(fā)展?，F將上半年的工作總結匯報如下：

一、市場運行情況

今年上半年，預計社會消費品零售總額可達 4.2 億元，完成年度計劃 9 億元的47 %，與上年同期相比增長3 %，按行業(yè)劃分，批發(fā)和零售業(yè)實現社會銷售總額3.35 億元，同比增長6 %，住宿、餐飲業(yè) 0.6 億元，同比增長2 %，其他行業(yè)實現社會消費品零售總額0.25 億元，同比增長2 %。

二、市場體系建設情況

(一)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設情況

20xx年根據“萬村千鄉(xiāng)”農家店的實施要求，我地新增設40家農家店，具體分配是：安多縣30家，那曲縣10家，上半年安多縣已實施26家，那曲縣已實施6家，此項工作我們將在7月底全面完成。

(二)建立項目庫

為更好貫徹落實科學發(fā)展觀，以人為本，根據西藏特點，那曲實際，以維穩(wěn)為前提，發(fā)展為第一要務，體現民生為根本宗旨。充分考慮可持續(xù)發(fā)展和統(tǒng)籌兼顧的關系，從2022年底開始至今，我局從長遠角度充分分析研究今后我地商務工作的發(fā)展，制定出了一些合商務工作實際的措施，根據 “xx”規(guī)劃的總體發(fā)展思路和那曲地委、行署的重要指示精神要求，我局建立了“xx”規(guī)劃項目庫，項目庫等，項目庫涵蓋了民生所涉及的方方面面16個，總投資3.3億元。給下一步的工作開展奠定了基礎，同時項目已申請上報那曲地區(qū)發(fā)改委，區(qū)商務廳和區(qū)發(fā)改委立項批示。

(三)那曲地區(qū)農畜產品綜合市場項目落實情況

地區(qū)唐盛公司農畜產品批發(fā)市場總投資1549萬元，于去年9月底前已完成500萬元，建筑總面積4001.5平方米。附屬設施建設(上下水、攤位等)正在進行之中，有望8月底投入使用。五縣(區(qū))農貿市場總投資1115萬元，分別為安多、巴青、聶榮、雙湖區(qū)，除巴青、班嘎縣外，其他四縣(區(qū))農貿市場在8月底前可投入使用，巴青、班嘎縣預計在10月底完工投入使用。

(四)我地報廢汽車情況

報廢汽車的評估和管理，一直是困擾我們的一大難題，要使牧區(qū)群眾真正得到實惠，這項工作必須從源頭做起，以政府行為規(guī)范報廢汽車管理，規(guī)劃市場用地，并由交警隊及相關部門協同對報廢汽車依法報廢，按國家新的政策予以補貼，真正把實惠還給廣大牧民群眾，充分體現以人為本的管理理念。到目前止，我局已發(fā)放有關報廢汽車補貼政策方面的宣傳單5000多份，每個縣(區(qū))發(fā)放了200余份，真正讓群眾知道惠在何處，惠從何來。

三、扎實推進加碘鹽的推廣

(一)碘鹽推廣目標責任書的簽訂。根據自治區(qū)政府20xx年碘鹽推廣目標責任書的要求，我地今年農牧區(qū)碘鹽覆蓋率要達到80%以上，今年加碘鹽推廣任務為1635.69噸。于今年2月行署與各縣(區(qū))簽訂了目標責任書。

(二)地區(qū)鹽業(yè)公司上劃情況。根據自治區(qū)政府《關于我區(qū)鹽業(yè)體制改革的批復》文件精神，各地(市)要在4月底前完成鹽業(yè)公司上劃工作，我地于4月10日順利完成了那曲鹽業(yè)公司上劃自治區(qū)鹽業(yè)總公司的移交工作。4月11日至4月30日成立那曲鹽業(yè)分公司，自治區(qū)鹽業(yè)總公司對那曲分公司的各項工作進行了安排部署，在人、才、物方面積極支持那曲分公司工作，從5月1日開始那曲分公司工作正常運行。

(三)碘鹽推廣情況。上半年在農牧區(qū)碘鹽推廣共461.45噸，完成全年推廣任務的28.21%，與上年同比增長38.05%。上半年那曲鎮(zhèn)市場上銷售碘鹽68噸，共計469.45噸。同時，在那曲鎮(zhèn)市場建立了8個碘鹽銷售網點。

(四)對市場進行了全面檢查，出動人員36人次，車輛9臺次，新辦和換發(fā)鹽業(yè)經營許可證61本;檢查出違章戶26戶，在加強宣傳教育的同時，分別按鹽業(yè)推廣條例進行了處罰，凈化了鹽業(yè)市場。

四、市場整規(guī)情況

(一)成品油市場整頓情況

今年，對那曲地區(qū)所在地，109國道和317國道及各縣(區(qū))，所在地成品油市場進行了全面專項整治檢查。雖受點多線長，管理難度大等諸多因素的影響，但我們克服了現有困難，對所有加油站進行了逐一檢查，在此次專項檢查中，先后執(zhí)法檢查28人/次，車輛8臺;特別是在敏感期、節(jié)假日，我局會同公安、消防、工商、安監(jiān)等部門聯合執(zhí)法，對所有加油站進行不定期檢查、監(jiān)督;從今年三月份以來，我局會同安監(jiān)等部門進行不間斷夜間巡查制度，防控結合，有效降低了事故發(fā)生率，確保了安全和社會局勢的穩(wěn)定。到目前止，我地中石油加油站14家，私營加油站18家，共計32家;在我局備案的液化氣站6家，未發(fā)生一起安全事故。

(二)再生資源市場整頓情況

根據自治區(qū)商務廳有關再生資源市場年檢，資格認定的相關規(guī)定，經我局不定期檢查的再生資源回收企業(yè)有7家，除自治區(qū)資格確認的企業(yè)有4家外，其余3家由我局審核批準，由于那曲所在地所處交通位置便利，是109國道，317省道的必經之路，是青藏鐵路的重要站點之一，更是進出藏物質的重要通道之一，正因諸多便利條件，存在不法商販無證運輸，無法經營回收物資，個別企業(yè)甚至私自印刷準運證等違法行為，很大程度上擾亂了再生資源回收市場秩序，給管理帶來較大困難。為更好扭轉市場違法行為，整頓市場秩序，建立規(guī)范有序的長效管理機制，制訂了再生資源回收管理辦法的實施意見，并以法律、法規(guī)加以約束。根據商務廳通知要求，我局抽出專門人員到拉薩進行培訓，為規(guī)范再生資源市場管理，逐步規(guī)范那曲地區(qū)和各縣(區(qū))再生資源運輸、收購相關證件，以便統(tǒng)一管理，統(tǒng)一監(jiān)督和規(guī)范我地再生資源市場秩序，使我地再生資源市場健康有序發(fā)展。

五、申報六大民生市場實施情況

根據當前國家實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺了更加有力的擴大內需的措施和政策，為貫徹落實好自治區(qū)關于認真落實擴大內需，促進經濟增長和那曲地區(qū)行署《關于做好項目建設投資力度，促進經濟平穩(wěn)較快增長的專題會議》精神，結合目前那曲有市無場，交易無序的實際現狀，我局申報了“那曲蟲草、建材、木材、家具、農畜產品、大型超市”六大市場建設項目。目前，六大市場已得到地區(qū)發(fā)改委等相關部門的認定，進入項目庫，建設用地已經相關部門批準。且蟲草交易市場、大型超市前期工作已基本就緒，將在7月份開工建設，其他四大市場正在進一步落實當中。

六、“家電(家具)下鄉(xiāng)”實施情況

根據自治區(qū)家電、家具下鄉(xiāng)工作領導小組有關文件精神，結合《西藏自治區(qū)家電家具下鄉(xiāng)實施方案》，經我局報請地區(qū)地委、行署批準成立了家電家具下鄉(xiāng)領導小組，制定了那曲地區(qū)家電家具下鄉(xiāng)試點工作實施方案，根據國家規(guī)定確定了在我地已獲得授權的家電企業(yè)銷售網點九家。家具、卡墊銷售企業(yè)經過公平、公正、透明的招標，最后確定了家具銷售企業(yè)五家，卡墊銷售企業(yè)二家。這次家電、家具下鄉(xiāng)于20xx年5月28日正式啟動，在這次啟動儀式前后我局共發(fā)放宣傳冊10000份，宣傳單8000份，宣傳橫幅10條。家電下鄉(xiāng)開展以來，受到了廣大牧區(qū)群眾的擁護，切實感受到了黨和政府的溫暖，充分調動了廣大群眾的積極性和購買欲望，為下一步家電、家具下鄉(xiāng)在全地區(qū)全面推廣打下了堅實基礎。

七、以加強黨建工作為重點，商務自身建設取得新成效

學習實踐科學發(fā)展觀活動扎實有效。按照全區(qū)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動總體部署和目標要求，結合我局實際，周密安排，精心部署，堅持把開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和當前工作任務有機結合起來，迅速制定活動方案，及時成立由黨組主要領導任組長的學習實踐活動領導小組，明確任務，落實責任，確保了我局此次活動的扎實有效開展?；顒悠陂g，組織干部職工集中學習，參學率達到100 %，期間干部職工共撰寫心得體會文章60余篇。通過開展學習實踐活動，使全局干部職工充分認識到了科學發(fā)展觀重大意義，極大地調動了全局干部職工的參學熱情，使全局干部職工在政治上更加堅定，工作上更加突出，作風上更加優(yōu)良，進一步提升了我局廣大黨員和干部維護穩(wěn)定、促進發(fā)展、依法行政、服務群眾的能力。根據地委的安排和要求，我局挑選了政治硬、素質高、作風實和理論功底深厚的3名同志赴索縣、巴青參加駐鄉(xiāng)主題教育活動，出色完成了地縣兩級交辦的各項任務。

黨建工作扎實推進。按照17大提出的推進黨的建設新的偉大工程的要求，圍繞建設人民滿意機關，全面加強了黨組織的思想、組織、作風和制度建設，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步增強，黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，機關作風進一步改進，全局干部職工的宗旨觀念和責任意識明顯增強。一是積極推進落實黨風廉政建設目標責任制，以轉變工作作風為重點大力推進勤政廉政建設，以治理源頭為重點大力推進制度建設，進一步提高了全局領導干部的廉潔從政意識。二是認真召開了縣級領導班子民主生活會和一般干部職工專題生活會，嚴肅認真地開展了批評與自我批評，化解了黨群、干群之間的矛盾，增進了黨群干群之間的團結。三是認真做好保密工作，上半年未發(fā)生失泄密事件，確保了黨和國家秘密的安全。四是維穩(wěn)工作取得新進展。堅持把維護社會穩(wěn)定作為硬任務擺在突出位置來抓，進一步完善維穩(wěn)工作機制，認真開展社會治安綜合治理，加強內部安全保衛(wèi)，大力開展平安商務創(chuàng)建活動，維護了良好的社會治安秩序。我局積極組織干部職工學習區(qū)、地黨委關于做好維護社會穩(wěn)定的一系列文件精神，認真落實24小時領導帶班和值班報告制度，全力做好應對突發(fā)事件的臨戰(zhàn)準備。同時還加強了內部職工、退休人員、原唐拉公司托管干部和外來流動人口的教育管理，加大了轄區(qū)社會面的管控力度，確保了我局半年來未出現任何閃失，維護了良好的社會治安秩序，確保了我局局勢的穩(wěn)定。

商務信息化建設不斷加強。我局不斷加大對商務信息化建設的投入力度，不斷完善商務電子政務信息設施，商務信息化建設邁上新臺階，辦公自動化水平進一步提高。自20xx年1-6月份到現在為止網站上共發(fā)布了104條信息，位居全區(qū)第一。

八、存在的問題和不足

在總結回顧上半年工作的同時，我們也分析查找了存在的問題和不足，主要有：一是農畜產業(yè)結構調整缺乏大的項目支撐和引導，致使步伐緩慢，成效不顯。牛羊肉和奶制品產業(yè)結構調整由于龍頭企業(yè)少、帶動作用弱，加上市場引導、技術、信息、服務等方面工作力度不大，導致產業(yè)化推進緩慢，畜產品如風干牛肉等產品規(guī)模和質量雖然有所發(fā)展，但進度緩慢，畜產品比較效益仍然比較低下。二是引進外資力度不夠。由于對外資渠道缺乏了解和溝通，我地引進外資幾近空白，沒能用好其在扶貧開發(fā)、環(huán)保、衛(wèi)生、婦女培訓等方面的作用。三是內貿流通業(yè)現代化水平仍然低下。我地骨干流通企業(yè)較少，農牧區(qū)流通體系基礎薄弱，流通現代化建設相對滯后?，F代流通方式發(fā)展緩慢，物流配送、連鎖經營、電子商務在我地尚處于起步階段，消費外流嚴重。 四是外貿出口量小，不能很好發(fā)揮外貿對我地經濟發(fā)展的牽動作用。這些問題需在今后的工作中加以解決。下半年，工作任務艱巨，責任重大。我們要以強烈的事業(yè)心和責任感，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力推動商務工作再上新臺階。

九、下半年工作安排

20xx年是建國五十周年，是認真學習實踐“科學發(fā)展觀”之年，也是落實“xx”規(guī)劃的重要一年。20xx年下半年要在科學發(fā)展觀的指導下，重點抓好以下幾方面工作。

(一)進一步深入學習實踐科學發(fā)展觀，使全局上下進一步認清發(fā)展形勢，按照科學發(fā)展觀的要求，不斷增強做好商務工作的使命感和責任感。進一步調整完善我地商務工作措施，不斷推動我地商務各項工作全面完成。

(二)堅持擴大內需方針，積極培育消費熱點。著力改善市場消費環(huán)境，進一步拓展農牧區(qū)消費市場，力爭社會日用消費品零售總額在今年基礎上增長15%目標的實現。

(三)積極辦好“那曲地區(qū)第二屆魅力蟲草藝術節(jié)暨土特產品”展銷會。全力抓好紡紗工作，努力使紡紗生產成為我地牧民持續(xù)增收的主要產業(yè)。

(四)繼續(xù)加強同各縣(區(qū))和區(qū)地鹽業(yè)公司的溝通銜接，加大碘鹽配送力度，全面完成地區(qū)下達的硬任務。繼續(xù)加強鹽業(yè)市場專項整治，引導鹽業(yè)市場規(guī)范發(fā)展。

(五)認真加強市場監(jiān)測和“整規(guī)”工作，力保市場運行平穩(wěn)。確保生活品供應不脫銷、斷檔，確保市場運行平穩(wěn)。加強對成品油、液化氣、報廢汽車拆解、美容美發(fā)、再生資源回收利用、生豬屠宰等特種行業(yè)的監(jiān)管，進一步規(guī)范特種行業(yè)的經營秩序。認真落實成品油監(jiān)測報告制度，保證成油品正常供應。

(六)積極抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項目建設和“家電、家具下鄉(xiāng)”試點以及“蟲草交易市場”項目建設。

第15篇 文廣中心上半年工作總結格式

主題：突出文化惠民，推進文化強縣。

總體目標：重點突破、整體獲勝(全縣爭一類，全市爭先進，全省爭影響)。

(一)著力提高文體廣新項目建設效益

1、積極參與策劃和協助建設縣城東門水碼頭與河廣場，負責征集了4個文化設計方案與一批石質民俗實物。

2、具體協助組織開展了2次縣文體活動中心項目招商引資洽談活動。

3、完成了縣圖書館地方文獻庫升級改造工程，同時征集地方文獻50多種，xx0多冊;6月份購入價值20萬元的少兒新書8000多冊，進一步充實了館藏圖書量。

4、積極協助何長工革命事跡展覽廳維修改造升級規(guī)劃的調研、制訂。

5、完成農民體育健身工程建設項目45個(其中省實事項目23個)、全民健身路徑建設項目1個(省實事項目)。完成第6次全國體育場地普查，累計5xx0處。

(二)組織引導開展好群眾文體活動

一是群文活動形式多樣，內容豐富。

今年我局先后隆重推出了“百姓迎春”系列文體活動?！拔覀兊闹袊鴫粑幕M萬家”系列活動之“萬眾歡騰鬧元宵”、首屆兒童才藝大賽、東山鎮(zhèn)玩龍舞獅等傳統(tǒng)文體活動。開展了別開生面的2022’“歡樂瀟湘幸福文明”大型群眾文藝匯演系列活動。與城市廣場聯合舉辦了“重磅出擊唱響”全民歌手大賽6場海選活動。舉辦了以傳承和推介我縣非物質文化遺產“花鼓戲”為主題的縣中老年花鼓戲學唱團成立8周年慶典活動和“花鼓戲”進社區(qū)活動。在縣文化館、藝術團的努力下，我縣非物質文化遺產保護整理又結碩果，由縣花鼓戲協會會長楊少華創(chuàng)作的大型現代花鼓戲《香火淚》自問世后，在縣內及周邊縣市巡回演出已達66場次，共中縣內演出56場次，君山區(qū)8場次，南縣、石首市各1場，觀看群眾達12萬人次以上。為了把該劇送到監(jiān)獄，以達到教育、感化在押服刑人員，省勞改局建新農場已與《香火淚》劇組預定演出10場?？h文化館與南京藝術學院聯合舉辦了“中國夢我的夢”攝影聯展，舉辦了攝影知識專題講座，組織全縣攝影愛好者積極參加省市縣各級攝影大賽活動。

二是群文活動亮點紛呈形成特色。

1、積極探索打造先進文化成果全民共享新模式。我局創(chuàng)辦的“章臺講壇”以“弘揚人文精神，發(fā)展公共文化，豐富群眾生活，提升城市品位”為宗旨，目前已開講2次，以后每次將挑選市民所喜歡、關心的熱點話題開講，先后受到《紅網頻道》、網易新聞、新浪新聞和省文化廳官方網等多家媒體報道。今后，該講壇還將派出由專家講師構成的文化使團，深入社區(qū)、企業(yè)、學校、鄉(xiāng)村開辟分會場，廣泛開展志愿者服務。力爭將該講壇打造成塑造市民幸福人生、共建和諧文明、打造區(qū)域精品文化品牌的重要文化惠民工程實事項目。

2、搭建民間藝人和草根文藝愛好者才藝展示大舞臺。已開展了6場“重磅出擊唱響”全民歌唱大賽海選活動，吸引了420多名民間藝人和草根文藝愛好者匯集于此，各展才藝，各顯異能。

3、多角度挖掘文體活動的多元社會效益。為了繁榮群文創(chuàng)作、發(fā)現并培養(yǎng)文藝人才，縣文化館舉辦了“谷雨杯”女作者文學創(chuàng)作大獎賽，于3月8日舉行頒獎典禮并引導市民參與了“三八”節(jié)系列文藝活動。為了將文物保護法律法規(guī)和家鄉(xiāng)的歷史文明宣傳到鄉(xiāng)村，擴大宣傳的覆蓋面、影響的深入性，我局創(chuàng)新工作方式方法，積極招募文物保護志愿者，采取自行車騎行運動的方式，融合全民健身活動、低碳節(jié)能環(huán)保文化建設與文物保護宣傳，下鄉(xiāng)村展開巡回宣傳活動，將文物保護成果展覽、法律法規(guī)資料等送到僻遠鄉(xiāng)村和學校，增強了全民文物保護的法律意識，取得了良好的社會效應。

4、精彩包裝和藝術推介我縣非物質文化遺產及民俗文化。今年的“歡樂瀟湘.幸福.文明”文藝匯演整個活動的節(jié)目策劃、創(chuàng)作、排練與演出，側重對我縣非物質文化遺產、民俗文化和人文精神的傳承，起到了極好的宣傳、展示、教育和推介作用。

5、節(jié)儉辦活動，以較少投入實現社會效益最大化。我局結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持節(jié)儉辦活動，不搞豪華陣容，不請專業(yè)人員演出，布景、道具、演出一切從簡，讓百姓演主角，讓草根當明星，為廣大群眾搭建了展示藝術才華的舞臺。

6、對照黨的群眾路線教育實踐活動各項要求改進文化惠民工作。適時先后xx次開展了“文化送下鄉(xiāng)，培訓進村寨”群眾廣場舞培訓活動。省文化廳門戶網站對此作了報道。

三是本系統(tǒng)干部職工文體活動豐富多彩。

1、經常組織騎行活動。為倡導“低碳生活，綠色出行”新風尚，引領全民健身活動深入開展，6月23日下午我局成立了縣“綠色風”自行車騎行隊，大力倡導“每天鍛煉一小時，天天都是健身日”的理念，經常組織全系統(tǒng)干部職工利用下班時間開展騎行活動，或結合局業(yè)務工作宣傳需要開展騎行活動，以期促使全民健身的理念更加深入人心，促進全民健身活動的經常化、生活化和持久化。

2、xx月1日，組織全系統(tǒng)干部職工100多人參加了“唱時代頌歌.展文化情懷”慶“七一”文藝晚會，主要特點是自編自演節(jié)目展示各單位的行業(yè)風采、同時與黨的群眾路線教育知識搶答賽、先進表彰獎勵相結合，展示了才藝，振奮了精神，凝聚了人心，效果很好。

(三)創(chuàng)新監(jiān)管服務新模式繁榮文化市場

1、軟件正版化迎國檢受到高度評價。通過2022年和2022年兩次軟件正版化工作的展開，我縣軟件正版化工作走在全省前列，并作為迎國檢抽檢縣，已順利通過檢查，受到各級領導一致好評。

2、網吧專項整治成為全省文化市場管理工作會議推介唯一縣級典范。啟動了為期4個月的網吧專項整治行動，取得前所未有的好成績。3月11日，我局作為全省唯一受邀縣級代表參加了全省文化市場管理工作會議，并就網吧監(jiān)管作了經驗介紹，受到省市領導好評。被省文化廳網站、《湖湘網吧》、《日報》、市政府網等多家媒體報道推介。5月26日，省文化廳對我縣文化市場特別是網吧市場進行了暗訪，未發(fā)現一處違法違規(guī)經營現象。

3、“掃黃打非”工作取得了階段性成果，并啟動了湘鄂邊四縣市聯防協作機制。上半年組織開展了多次專項整治行動，集中銷毀盜版圖書、音像制品、電子出版物、非法報刊等6250冊(張)、賭博游戲機48臺。6月中旬，為加強區(qū)域間聯防協作，有效封堵兩省非法出版物流通渠道，提升“掃黃打非”工作效率，與湖北石首市、本省南縣、安鄉(xiāng)縣達成了聯防協作機制意向性協議。

(四)進一步保護利用歷史文化遺產

1、全方位加強文物宣傳工作。一是舉辦了5.18世界博物館日與6.14中國文物遺產日宣傳活動。以懸掛宣傳標語、設立展板、散發(fā)2022余份宣傳資料、咨詢講解、免費贈書等形式，向廣大市民宣傳文物保護法律法規(guī)和展示家鄉(xiāng)的歷史文明。6月底組織開展了文物宣傳下鄉(xiāng)村活動。二是著手籌建網上博物館，啟動了數字博物館的建設工作。

2、卓有成效地開展了文物保護工作。①協助省、市文物部門做好了歷史文化遺址保護工作。一是歷時兩個月協助市考古所完成了長江引水工程七星墩遺址用地范圍內的文物搶救性發(fā)掘工作，二是完成了煤炭鐵水聯運儲配基地鐵路專用線周邊文物調查;三是協助省考古所完成了東山火電廠用地范圍的文物調查與考古勘探。②積極行動開展文物保護工作。一是對館藏文物進行了6次檢查，館藏文物安全無事故。二是對全縣文物保護單位進行了兩次巡查，對劉大夏墓保護范圍違規(guī)建房事宜進行了協調與處理。三是對文物市場進行了一次檢查，對文物收藏經營戶進行了摸底與登記，并發(fā)放了文物保護宣傳資料。四是開展了不可移動文物的“四有”保護工作。對全縣10余處文物點與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村場簽訂了保護協議，并指定了專人管理。五是不可移動文物升級保護取得新成果。我縣鰲山坡遺址等10處文物點被市政府公布為市第二批市級文物保護單位。六是邀請了全縣人大代表一行30余人對我縣文物執(zhí)法工作進行調研，進一步促進了我縣文物保護工作健康有序發(fā)展。已制定黎淳墓維修保護方案。七是制定了省保單位仁義堂保養(yǎng)性維修方案。

3、開展了文物普查和文物征集工作

完成了我縣第一次可移動文物普查第一階段工作，并啟動了第二階段工作。協助市政府、文物管理處啟動了我縣洞庭湖博物館人文實物資料征集工作。開展了我縣民俗石質文物征集工作。共征集到民俗文物10余件。

(五)積極開發(fā)提升文化產業(yè)

1、招商引資達500萬元的群眾書畫培訓展銷中心“中富文園”已建成，首創(chuàng)書畫藝術交流與藝術品交易市場，潛力較大。

2、招商引資達5000多萬元的五星級“三和國際影城”于去年12月竣工開業(yè)以來運行正常，已成為全省文化產業(yè)亮點工程。

3、招商引資300多萬元啟動了“劉大夏文化園”建設。