車間主任崗位職責范文（20篇范文）

第1篇 車間主任崗位職責范文

車間主任是車間的主要負責人,在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經理負責。具體職責為:

1、組織實施生產運行部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

4、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

6、根據(jù)公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);

10、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示;

12、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通;

第2篇 s原油接收車間副主任生產崗位職責

崗位目的:依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范,協(xié)助車間主任,嚴把原油質量關,確保生產工作有序開展。

工作職責:

1.根據(jù)調度令,協(xié)助車間主任制定生產計劃,合理安排生產任務。

2.管理車間生產現(xiàn)場。

3.掌握車間生產運行動態(tài)。

4.組織車間設備檢修、技術改進工作。

5.組織職工業(yè)務技術培訓。

6.監(jiān)督生產材料的領用,控制生產成本。

7.了解生產設備運行情況,配合相關部門做好計量強檢。

工作要求:

1.能查找不足,制定措施,并監(jiān)督整改。

2.任務分派合理,生產現(xiàn)場有序。

3.確保接收原油的質量合格。

4.確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實、準確、齊全。

5.確保計量工具完好準確。

6.按需領用生產所需材料,無浪費。

第3篇 車間副主任生產崗位職責

崗位目的：依據(jù)熱動力車間管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助車間主任管理生產工作，確保鍋爐正常運行，保證生產生活的供氣供熱。

工作職責：

1．根據(jù)生產需要，協(xié)助車間主任制定生產計劃，合理安排供氣、供熱。

2．掌握車間生產運行動態(tài)。

3．辦理鍋爐投產審批手續(xù)、建立鍋爐設備檔案。

4．組織車間設備檢修、技術改進，落實節(jié)能降耗措施。

5．參與鍋爐房設備安裝、維修的質量驗收。

6．組織職工業(yè)務技術培訓。

7．監(jiān)督生產材料的領用，控制生產成本。

8．了解鍋爐等設備運行情況，配合相關部門做好特種設備強檢。

工作要求：

1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。

2．根據(jù)生產需要，統(tǒng)籌安排鍋爐使用，完成節(jié)能降耗任務指標。

3．車間各種原始記錄、報表真實、準確、完整，并按要求存檔、上報。

4．按需領用生產所需材料，無浪費。

第4篇 原料藥車間主任崗位職責

1、組織車間生產管理文件、產品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的編寫、修訂、實施

2、組織實施車間驗證和再驗證工作

3、按照生產計劃合理配置車間物料、設備、人員;并制定車間詳細生產計劃,按期保質完成生產計劃

4、按時審核規(guī)格各類記錄文件

任職條件:

1、藥學或相關專業(yè)大專以上學歷

2、具有三年以上藥品生產的實踐經驗,接受過與生產產品范圍相關的專業(yè)知識培訓;熟悉《藥品管理法》及gmp規(guī)范

3、具備車間主任工作的決策、管理、計劃、協(xié)調、督導能力

4、具有較強團隊意思,服從部門工作安排

第5篇 車間主任崗位工作職責

目的:建立車間主任的工作范圍和標準,明確其職責。

范圍:適用于車間主任。

工作職責:車間主任負責執(zhí)行,并對本工作職責負責,制造部經理監(jiān)督、考核評估。

規(guī)程:

1. 在生產副總和制造部經理的領導下,按照公司下達的生產指令,負責固體制劑車間的生產,對生產現(xiàn)場進行綜合管理,防止出現(xiàn)停工待料,達到優(yōu)質、均衡、高效、低耗、文明生產。

2. 貫徹執(zhí)行《藥品生產質量管理規(guī)范》,建立、健全車間的管理制度和車間質量管理網,搞好班組建設與班組管理,提高車間管理水平。確保產品質量與生產安全。

3. 負責車間與其它部門的協(xié)調工作,檢查與考核車間各項管理工作成效,保質保量完成各項生產任務和各項技術經濟指標。

4. 每周召開車間生產調度例會:匯集和分析產量、質量完成情況,總結經驗,解決問題,提出改進措施;宣傳、貫徹落實公司例會精神。

5. 負責審核批生產記錄以及相關記錄,制訂車間所負責的驗證及再驗證工作計劃及實施細則。

6. 負責車間生產技術攻關課題,組織攻關試驗和技術改進,提高車間工藝、技術、裝備水平。加強生產現(xiàn)場全過程質量管理工作。

7. 加強生產過程中各類物料管理,降低生產成本,制定車間各工序產量定額與車間獎勵方案,做到公平公正。

8. 負責對車間新進設備、模具的驗收和相應驗收的交接記錄。

9. 根據(jù)自查管理文件要求,定期組織車間人員對廠房、設備以及管理規(guī)范和操作要求的執(zhí)行情況進行自查,對檢查出的缺陷進行整改。

10. 負責組織并對車間員工進行gmp、崗位操作技能等培訓,實現(xiàn)安全生產和文明生產。

第6篇 裝配車間主任崗位職責

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。

第7篇 車間主任助理崗位職責考核辦法

的控制。

二、考核辦法:

1.車間主任助理享受工資系數(shù)1.7。

2.認真落實搞好設備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理,每周公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當月工資50-100 元。

3.當月所有規(guī)格累計產品合格率不得低于97%,每低1%扣工資100 元,超過1%獎勵200 元。

4.加強石蠟、膠量、原材料控制,保證當月石蠟3.0kg/m3、膠165m3/kg、原材料在考核范圍之內,節(jié)約部分按1%獎勵,超過部分按0.5%懲罰(以每月盤存為準)。

如遇工藝調整,以調整后的指標執(zhí)行,并且密度、內結合強度,吸水厚度膨脹率及板材含水率,在工藝要求之內每項合格率每月必須達到90%,每降低1%扣20 元,每增加1%獎40 元,以質保部出具的合格率數(shù)據(jù)為依據(jù)。

5.認真組織人員對設備搶修,特別是對影響質量的設備要及時向主管或主管設備領導報告,及時處理,以免發(fā)生批量事故。如果因工藝管理不到位出現(xiàn)市場理賠,根據(jù)理賠數(shù)額扣當月工資50-500 元。

6.當月考核以1500 元為底線(包括加班工資)。

第8篇 連鑄車間副主任崗位職責

1、在連鑄主任的指導下，全面負責車間的安全、生產、操作、紀律、質量等工作。

2、協(xié)助主任的全面日常管理工作、在主任離崗時、臨時性交接補位。

3、組織制定生產中的各項管理規(guī)程、監(jiān)督實施并考核到位。

4、根據(jù)生產科下達的生產指令、安排組織生產、并指導監(jiān)督和落實到位。

5、發(fā)生各類重大生產安全事故時，及時到場、指導處理、防止事故擴大化。

6、組織召開各類重大生產事故分析會、查清原因、制定防范措施、并考核落實實施到位。

7、負責生產人員的日常管理、紀律考核、績效評比、操作水平的提升工作，和請銷假的審批工作 。

8、負責現(xiàn)場的定置管理、環(huán)境衛(wèi)生及綜合治理工作。

9、負責車間生產系統(tǒng)的對外協(xié)調。

第9篇 準備車間主任崗位職責

1、在生產廠長的領導下，負責煉鋼廠所需各種原材料的供應工作，負責原材料的計劃、驗收和申報工作。

2、負責主持每周召開的車間安全例會，認真組織學習安全知識。

3、負責原材料的管理和監(jiān)督。

4、當本車間班組或個人在生產過程中出現(xiàn)安全、質量、設備事故時，負責組織有關人員參加分析，并做出處理意見。

5、督促本車間員工認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，負責檢查制度的執(zhí)行情況。

6、負責檢查班前、班后會情況和監(jiān)督交接班制度的執(zhí)行情況。

7、負責檢查各班組的各項記錄，核實生產消耗。

8、負責檢查核實本車間所有人員的考勤工作。

第10篇 屠宰車間主任崗位職責

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。

第11篇 汽車車間主任崗位職責

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。

第12篇 原油付煉車間副主任安全崗位職責

崗位目的：依據(jù)安全生產相關規(guī)定，協(xié)助車間主任做好安全管理，確保各項工作安全運行。

工作職責：

1．貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，配合站安全環(huán)保部門工作。

2．組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應急預案。

3．負責職工安全教育培訓，組織實施演練。

4．監(jiān)督安全巡查工作，檢查相關安全、消防記錄和檔案。

5．掌握設備運行安全情況，參與制定設備檢修、更新計劃。

6．落實環(huán)保制度，防止環(huán)保事故發(fā)生。

工作要求：

1．無安全、環(huán)保事故。

2．安全制度完善無漏洞、應急預案詳細可操作。

3．提高職工安全意識、操作技能。

4．及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。

5．相關記錄、臺賬內容真實、準確、齊全。

第13篇 主車間主任崗位職責

１、車間扣崗位人員必須提前15分鐘上班，進行各項交接班工作，監(jiān)督檢查。

２、在生產過程中，堅持質量第一方針，堅持上道工序對下道工序負責的精神，努力提高飼料質量，做到節(jié)能、優(yōu)質、高產。

３、遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，努力完成車間各項生產任務。

４、精心維護保養(yǎng)設備，做好一級保養(yǎng)，經常保持設備完好 ，做到“三好”“四會”。（管好、用好、修理好，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。

５、積極鉆研技術，明確本崗“應知”“應會”內容，做到“三熟悉”。熟悉質量標準、熟悉工藝流程、熟悉鑒別方法。

６、搞好安全生產，遵守操作規(guī)程，不聲違章操作，防止事故發(fā)生。

７、注意點滴節(jié)約，做到減少“回料”，節(jié)約能源。

８、每班認真填寫工作日記，有關報表，認真做好交接班記錄和設備運行記錄。

９、關心職工生活，積極做好車間團結工作，主動向廠部提出合理化建議及整改措施。

第14篇 車間設備副主任崗位職責

1.負責本車間設備及設備技術管理工作，保證生產裝置的穩(wěn)定運行，確保生產任務的完成。

2.協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作，在設備、設備技術管理工作上負主責。

3. 負責本車間設備月檢修計劃、備品備件計劃的審批。

4.負責本車間設備檢修方案、技改技措方案等技術文件的審核。

5.負責本車間實施的檢修、技改項目的全面管理。

6.負責組織本車間外協(xié)項目的工作協(xié)調及全過程的質量監(jiān)督與驗收。

7.負責本車間設備技術問題的審核上報。

8.組織做好車間員工的生產設備檢修技術培訓，負責組織車間相關會議。

9.負責車間生產設備事故調查和分析工作，配合工藝副主任完成計劃及臨時開停車工作。

10.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

11.負責本車間設備檢修人員的管理，協(xié)助車間主任完成對設備檢修人員的考核。

第15篇 選煤廠中煤車間主任崗位工作職責

2.1? 負責中煤車間的安全管理工作；是本車間安全生產第一責任人；

2.1.1 負責中煤車間的生產運行安全；做好現(xiàn)場管理工作；

2.1.2 負責中煤車間的設備檢修安全；做好安全措施的落實工作；

2.1.3 負責中煤車間的生產現(xiàn)場安全；做好選煤安全質量標準化工作；

2.1.4 負責中煤車間現(xiàn)場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作；

2.1.5 負責中煤車間全員安全意識確立；做好安全教育培訓和宣傳灌輸工作；

2.1.6 負責中煤車間隊伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作；

2.1.7 負責按“四不放過”原則組織準備車間的安全事故分析會議；

2.1.8 負責車間的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳的記錄和整改落實工作；

2.1.9 負責組織車間安全日活動；

2.2?? 負責完成廠下達到中煤車間的各項任務指標；

2.2.1 負責組織中煤車間完成上級下達的各項工作任務；制定車間工作計劃；

2.2.2 負責組織中煤車間完成車間所屬設備的維修、正常運轉工作；

2.2.3 負責組織中煤車間完成生產運行任務；

2.2.4 負責車間材料費用的使用控制，按月上報車間材料備件計劃；

2.2.5 負責組織車間進行突發(fā)事故的現(xiàn)場搶修工作；

2.3?? 負責完成中煤車間的質量管理工作；

2.3.1負責中煤車間破碎系統(tǒng)管理；做好大塊矸石的手選工作；

2.3.2負責車間qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；

2.4? 負責中煤車間的考核工作；

2.4.1 負責中煤車間文明班組和標準化崗位建設的考核，做好創(chuàng)建的管理工作；

2.4.2 負責中煤車間崗位評估的審核，做好班組建設工作；

2.5?? 負責中煤車間的隊伍建設工作；是本車間隊伍安全的第一責任人；

2.5.1 負責中煤車間的民主管理；做好班務公開和班組民主管理會工作；

2.5.2 負責中煤車間的職工學習教育培訓，做好“學習型”班組建設工作；

2.5.3 負責中煤車間的隊伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；

2.5.4 負責中煤車間職工思想動態(tài)的研究，做好必訪必談工作；

2.5.5 負責組織、參加各種會議；

2.6? 負責各種活動的組織落實。

2.7? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。

3? 工作明細

3.1? 會議

3.1.1每周五下午參加廠安全生產調度會議，匯報本周工作，提出下周安全生產工作建議；

3.1.2每周組織車間安全生產會議解決本車間的工作問題；

3.1.3按規(guī)定參加礦各類工作會議；

3.1.4按要求主持召開車間事故分析會。

3.2 行政效能

3.2.1落實“大排查、大推進”工作要求；督查各項制度落實情況，每日到生產現(xiàn)場兩次；

3.2.2勞動紀律檢查，每月檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）；

3.2.3安全隱患，每月檢查隱患一處；

3.2.4查“三違”“三不”指標，每月一人。

3.2.5 系統(tǒng)發(fā)生事故上班時間10分鐘到現(xiàn)場，業(yè)余時間30分鐘到現(xiàn)場。

3.3 生產管理

3.3.1每天對系統(tǒng)檢查一次，督查生產運行情況，確保每天每班各系統(tǒng)正常運轉；

3.3.2每天安排車間生產設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護保養(yǎng)工作；

3.3.3每班參加班前班后會，落實各項安全生產措施；

3.3.4 抓好日常經營活動，全系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏，環(huán)境衛(wèi)生日日達標；

3.3.5生產現(xiàn)場達到現(xiàn)場管理三型標準要求，每日對照自查；

3.4 安全質量

3.4.1完善車間的規(guī)章制度，全面落實安全制度；

3.4.2督查技術檢查的各項指標，及時處理生產問題，確保煤炭質量

3.4.3加強職工隊伍建設，做好人員培訓素質提高的計劃和落實工作。

3.5? 目標考核

3.5.1 每日對崗位的班評估的考核情況；

3.5.2 每月對班組的安全生產情況進行考核；

4?? 工作標準

4.1 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保設備正常運轉，可開機率達100%，末煤限上率不超5%。

4.2 質量管理要科學化，做到有計劃、有組織，確保質量達標準。

4.3 降低設備事故，杜絕人身事故，輕傷實現(xiàn)零目標。

4.4 成本消耗不超標，修舊利廢符合標準。

4.5 車間班組文化建設要量化、細化，有考核、有評比。

4.6 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。

4.7 落實選煤質量標準化要求達標。

4.8 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴格達“6s”要求。

4.9 深入落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“先進型”。

5? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受主管廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令；

5.1.2.日常工作向主管廠長請示匯報；

5.1.3.定期向廠長請示匯報車間工作；

5.1.4 接受工作指令要按進度要求進行專題匯報；

5.1.5 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調溝通；

5.1.6 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報；

5.2.2 向當班的廠值班長匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。

5.3? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；

5.3.2 請廠長批準，

5.3.3 向書記匯報；

5.3.4 請勞資科批準后報調度備案

5.3.5 到假后先到調度銷假；

5.3.6 到勞資科銷假；

5.3.7 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。

5.4? 班中職工臨時請準銷假程序

5.4.1 職工班中請假（無論公私），當班主任先向廠值班長口頭請示；

5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單；

5.4.3 請值班長簽字準假；

5.4.4 準假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。

第16篇 4s店車間主任崗位職責

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。

第17篇 s原油接收車間副主任安全崗位職責

崗位目的:依據(jù)安全生產相關規(guī)定,協(xié)助車間主任做好安全管理,確保各項工作安全運行。

工作職責:

1.貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,配合站安全環(huán)保部門工作。

2.組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應急預案。

3.負責職工安全教育培訓,組織實施演練。

4.監(jiān)督安全巡查工作,檢查相關安全、消防記錄和檔案。

5.掌握設備運行安全情況,參與制定設備檢修、更新計劃。

6.落實環(huán)保制度,防止環(huán)保事故發(fā)生。

7.組織對外來人員、車輛和工程項目的安全監(jiān)管。

工作要求:

1.無安全、環(huán)保事故。

2.安全制度完善無漏洞、應急預案詳細可操作。

3.提高職工安全意識、操作技能。

4.及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。

5.相關記錄、臺賬內容真實、準確、齊全。

第18篇 車間生產副主任崗位職責

1.負責本車間生產及工藝技術管理工作，保證生產順利進行并按時完成生產任務。

2.協(xié)助車間主任做好車間的管理工作，在生產、工藝技術、質量、節(jié)能降耗管理工作上負主責。

3.負責本車間工藝技術方案、技改技措方案等技術文件的審核。

4.負責本車間工藝技術、分析技術問題的審核上報。

5.負責操作規(guī)程、開停車方案、工藝指標的調整及優(yōu)化工藝操作工作。

6.組織做好車間員工的工藝技術和分析技術的培訓，負責組織車間相關會議。

7.負責現(xiàn)場事故分析、事故處理，組織完成計劃及臨時開停車工作。

8.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

9.負責本車間工藝人員、分析人員的管理，協(xié)助車間主任完成對本車間工藝、分析人員的考核工作。

10.負責深入職工內部調查研究，總結推廣先進經驗。

第19篇 原油接收車間副主任生產崗位職責

崗位目的：依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助車間主任，嚴把原油質量關，確保生產工作有序開展。

工作職責：

1．根據(jù)調度令，協(xié)助車間主任制定生產計劃，合理安排生產任務。

2．管理車間生產現(xiàn)場。

3．掌握車間生產運行動態(tài)。

4．組織車間設備檢修、技術改進工作。

5．組織職工業(yè)務技術培訓。

6．監(jiān)督生產材料的領用，控制生產成本。

7．了解生產設備運行情況，配合相關部門做好計量強檢。

工作要求：

1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。

2．任務分派合理，生產現(xiàn)場有序。

3．確保接收原油的質量合格。

4．確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實、準確、齊全。

5．確保計量工具完好準確。

6．按需領用生產所需材料，無浪費。

第20篇 車間主任副主任環(huán)境保護崗位職責

1、車間主任是車間的環(huán)境保護安全第一負責人，對車間環(huán)境保護安全工作負全面責任，認真貫徹執(zhí)行各項環(huán)境保護法規(guī)、制度和標準。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級有關環(huán)境保護的指示、法令和決定，自覺執(zhí)行環(huán)境保護的“五同時”。

3、制訂、修訂車間環(huán)境保護安全技術規(guī)程和環(huán)境保護管理制度，編制車間環(huán)境保護安全技術措施計劃和方案，經批準后，組織實施。

4、組織落實新職工車間級環(huán)境保護、安全教育，并督促檢查新職工班組級環(huán)境保護安全教育；組織開展環(huán)境保護安全思想和環(huán)境保護安全技術教育及環(huán)境保護競賽等安全活動，并定期進行考核。

5、組織車間級定期、不定期環(huán)境保護安全檢查，確保環(huán)境保護設備、環(huán)境保護安全裝置、環(huán)境保護防護設施處于完好狀態(tài)，教育職工加強維護，正確使用。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取臨時環(huán)境保護安全措施，及時向公司書面報告。

6、采取措施嚴格控制廢氣、廢水、固體廢氣物的排放，確保完成公司下達的污染物排放控制指標。

7、設備操作與管理，完成公司職能部門下達的節(jié)能、降耗、減噪等控制檢劃

8、 貫徹工藝操作紀律管理規(guī)定杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏的污染環(huán)境事件的發(fā)生。

9、組織或參加車間各類環(huán)境保護事故調查和處理工作，并按規(guī)定及時上報，配合環(huán)保部門做好監(jiān)測工作。

10、對本部門發(fā)生的環(huán)境保護事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施對環(huán)境保護事故的責任者提出處理意見。

11、建立、健全車間環(huán)境保護安全、環(huán)境保護組織，領導并支持車間和班組環(huán)境保護安全員的工作。

12、副主任在主任指定的工作范圍內對環(huán)境保護負責。