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第1篇 培訓(xùn)干事崗位職責(zé)
崗位目的：貫徹執(zhí)行站職工培訓(xùn)等各項(xiàng)人力資源規(guī)定，確保人力資源工作有序開展。
工作職責(zé)：
1．建立并完善站培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程。
2．落實(shí)油田公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織站相關(guān)人員參加培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)。
3．按照站發(fā)展計(jì)劃、年度性工作計(jì)劃，以及內(nèi)部培訓(xùn)需求，制定站年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
4．在各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)效果分析，撰寫培訓(xùn)工作總結(jié)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核。
5．建立職工培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)考核方式、考核內(nèi)容、獎(jiǎng)懲政策等。
6．組織專業(yè)技術(shù)職稱的評定、上報(bào)、考核工作。
7．負(fù)責(zé)工人技術(shù)等級評聘的管理和考核工作。
工作要求：
1．培訓(xùn)工作要有計(jì)劃、有針對性。
2．專業(yè)技術(shù)職稱評定和工人技術(shù)等級評聘要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。
3．認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)組織工作，分析培訓(xùn)效果，提出培訓(xùn)改進(jìn)方案。
第2篇 培訓(xùn)干事崗位職責(zé)要求
崗位目的:貫徹執(zhí)行站職工培訓(xùn)等各項(xiàng)人力資源規(guī)定,確保人力資源工作有序開展。
工作職責(zé):
1.建立并完善站培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程。
2.落實(shí)油田公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織站相關(guān)人員參加培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)。
3.按照站發(fā)展計(jì)劃、年度性工作計(jì)劃,以及內(nèi)部培訓(xùn)需求,制定站年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
4.在各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)效果分析,撰寫培訓(xùn)工作總結(jié),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核。
5.建立職工培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)考核方式、考核內(nèi)容、獎(jiǎng)懲政策等。
6.組織專業(yè)技術(shù)職稱的評定、上報(bào)、考核工作。
7.負(fù)責(zé)工人技術(shù)等級評聘的管理和考核工作。
工作要求:
1.培訓(xùn)工作要有計(jì)劃、有針對性。
2.專業(yè)技術(shù)職稱評定和工人技術(shù)等級評聘要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。
3.認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)組織工作,分析培訓(xùn)效果,提出培訓(xùn)改進(jìn)方案。
