班組長之崗位職責(zé)（20篇范文）

第1篇 班組長之崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)本班組工程施工的組織工作,對本班組的施工質(zhì)量、技術(shù)交底的執(zhí)行負(fù)有直接責(zé)任。

2、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)交底、iso9000 的文件程序和作業(yè)指導(dǎo)書,保證本班組的施工質(zhì)量。

3、 施工前做好本班組的技術(shù)交底工作。

4、 施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題時,要及時請示施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進行處理。

5、 協(xié)同質(zhì)檢員作好工序的自檢評定工作,監(jiān)督檢查本班組的施工質(zhì)量。

6、 對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要按要求認(rèn)真整改。

第2篇 班組長職業(yè)病防治崗位職責(zé)

第一條 貫徹執(zhí)行各項職業(yè)病防治管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)本班人員文明作業(yè)，對本班組人員在作業(yè)工程中的職業(yè)健康負(fù)責(zé)。

第二條 必須正確佩戴勞動防護用品，必須經(jīng)過煤礦職業(yè)病危害防治培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)。

第三條 根據(jù)本班任務(wù)、環(huán)境和本組人員技術(shù)、體力等特點，合理安排任務(wù)，交代職業(yè)病防治安全注意事項。在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常檢查本組的環(huán)境因素、危險源控制狀況，做到班前布置，班中檢查，班后講評，并做好交接班工作。

第四條 組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)健康管理規(guī)章制度，并隨時檢查執(zhí)行情況。對新職工和調(diào)換工種的職工要進行現(xiàn)場職業(yè)病防治教育，并制定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)，達到要求后才能上崗操作。

第五條 班前要對本班使用的工具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，對本組不能解決的問題應(yīng)及時上報。有權(quán)拒絕違章指揮。

第六條 善于總結(jié)有關(guān)職業(yè)病防治方面的工作，積極提出對職業(yè)病防治有利的建議。

第七條 發(fā)生工傷要及時組織搶救，保護現(xiàn)場并立即上報。

第3篇 實驗室班組長崗位職責(zé)

一、目的：制定班組長工作職責(zé)，規(guī)定班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

二、范圍：適用班組長

三、崗位名稱：生產(chǎn)班組長

四、直接上級：生產(chǎn)運營經(jīng)理

五、下屬崗位：各組員工

六、崗位性質(zhì)：全面主持各班生產(chǎn)中的各項工作

七、管理權(quán)限：

對本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

八、管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

九、崗位要求：

要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。

十、職責(zé)內(nèi)容：

1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成所下達的任務(wù)。

2.督促本班組人員自覺按工藝要求操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

3.監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

4.負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程及相關(guān)業(yè)務(wù)技能，并在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組各項記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組的6s工作，要求保持整潔有序。

7.對本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好，是否按要求消毒。

8.對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

9.對不服從工作安排，不遵守勞動紀(jì)律，有意浪費材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報主管處理。

10.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向主管反饋建議，提出改進。

11.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

第4篇 電廠熱控班組長崗位職責(zé)

第5篇 電工班組長崗位職責(zé)

一、帶頭執(zhí)行用電行業(yè)的各項法規(guī)和制度，抓好班組管理，做好電器設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

二、負(fù)責(zé)班組新屬電工的技術(shù)培訓(xùn)，進行日常安全教育和考核，合理安排夜間值班工作。

三、及時貫徹領(lǐng)導(dǎo)、主管部(室)管理人員的工作安排，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，不得違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

四、隨時妥善解決電器設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題，并及時向有關(guān)部門報告。

五、做好每季度學(xué)院各用戶及家屬區(qū)的用水、用電抄表計費工作。??? 六、積極配合安寧區(qū)供電局做好每月抄表計量工作，并且做詳細記錄，配合水暖班組的安裝和維修工作，如有停電情況提前通知各用電部門，安排好停電后的相關(guān)工作。

七、組織負(fù)責(zé)做好對各用電部門的月底電表數(shù)的抄報統(tǒng)計工作，作到準(zhǔn)確無誤，不得估報，抄表時必須有用戶在場并簽字認(rèn)可。

第6篇 熱控班組長崗位職責(zé)要求

1. 負(fù)責(zé)本專業(yè)組所轄設(shè)備的安全生產(chǎn)全過程的維護、檢修,是作業(yè)組的組織者、工作者。對作業(yè)組所轄設(shè)備保持或提高其性能、功能負(fù)管理或直接責(zé)任,是本作業(yè)組的安全生產(chǎn)責(zé)任人,是所轄設(shè)備安全的直接責(zé)任者。

2. 負(fù)責(zé)本專業(yè)組作業(yè)現(xiàn)場人員和設(shè)備安全,嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《發(fā)電廠檢修規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《工作票管理制度》的各項安全工作規(guī)定。

3. 負(fù)責(zé)本專業(yè)組檢修現(xiàn)場作業(yè)危險點安全性分析及措施的落實。

4. 負(fù)責(zé)本專業(yè)組設(shè)備的檢查、維護、修理,消除設(shè)備消缺,事故搶修、反事故技術(shù)措施實施,對頻發(fā)設(shè)備缺陷進行專題分析、制定措施、實施防范,負(fù)責(zé)設(shè)備異動及技術(shù)資料修改、整理。

5. 負(fù)責(zé)本專業(yè)組設(shè)備及系統(tǒng)狀態(tài)跟蹤檢測、設(shè)備劣化傾向控制分析、設(shè)備異常分析。

6. 負(fù)責(zé)本專業(yè)組設(shè)備定期保養(yǎng)、定期試驗、主要儀表的定期校驗,編寫試驗報告;負(fù)責(zé)聯(lián)鎖保護投/退統(tǒng)計,對本專業(yè)組的設(shè)備定期工作按時、按標(biāo)準(zhǔn)組織完成。

7. 負(fù)責(zé)本專業(yè)組檢修項目施工,檢修安全及隔離措施實施,執(zhí)行檢修質(zhì)量管理程序、檢修作業(yè)指導(dǎo)書工作程序,落實技術(shù)措施,完成現(xiàn)場調(diào)試、性能及功能試驗、設(shè)備檢修技術(shù)記錄及項目報告填報工作,控制檢修項目的質(zhì)量、進度及圖紙資料整理及項目技術(shù)總結(jié)。

8. 負(fù)責(zé)本專業(yè)組設(shè)備現(xiàn)場文明衛(wèi)生、設(shè)備治理,達到創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)。

9. 負(fù)責(zé)本專業(yè)組組員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10. 負(fù)責(zé)本專業(yè)組設(shè)備更新改造項目施工,圖紙資料匯總整理。

11. 負(fù)責(zé)本專業(yè)組設(shè)備備品備件的提報、規(guī)格型號的落實。

12. 負(fù)責(zé)本專業(yè)組設(shè)備備品備件功能試驗、驗收及正確使用。

13. 參與安措、技措、反措、節(jié)措項目制定,編寫可行性研究報告、施工技術(shù)方案及安全保障措施。

14. 參與所轄外承包項目工程具體工作配合,協(xié)調(diào)與承包方配合工作,實施過程技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量驗收。

15. 參與編寫或修訂專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

16. 每日巡檢設(shè)備,隨時掌握設(shè)備運行情況;發(fā)現(xiàn)保護及自動裝置本身存在危害安全運行的設(shè)備缺陷,應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時消除,確保設(shè)備安全運行。

17. 按照崗位經(jīng)濟責(zé)任制的要求,安全、經(jīng)濟、全面地完成上級下達的檢修計劃和各項任務(wù)。

18. 按照召開開工會,明確當(dāng)日工作任務(wù)及安全注意事項。

19. 每日提前10-30分鐘巡回檢查,并查看mis缺陷記錄及值長、機組長工作日志,發(fā)現(xiàn)問題,及時消除。

20. 每日下班時要總結(jié)當(dāng)日工作情況,查看mis系統(tǒng)上缺陷是否全部消除,沒有消除的缺陷,請組織加班將當(dāng)日缺陷全部消除,本組消缺超時的缺陷考核組長30元、專責(zé)人20元。

21. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第7篇 檢修班組長崗位職責(zé)

1、本班安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，同時是現(xiàn)場生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人。

2、認(rèn)真執(zhí)行“三大”規(guī)程和堅守崗位職責(zé)，熟練掌握各項操作技能，對本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

3、班前確認(rèn)本班出勤人員，員工精神是否飽滿、著裝是否整齊；

4、認(rèn)真檢查本班各作業(yè)地點的安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患時，需及時處理，不得違章指揮，對違章作業(yè)者，必須堅決制止，用自己的模范行動帶領(lǐng)全班工人搞好安全工作。

5、對工作中出現(xiàn)的違章操作、經(jīng)教育不聽勸阻，有權(quán)停止其生產(chǎn)，并及時向值班室匯報。

6、負(fù)責(zé)對各管轄區(qū)域設(shè)備維護檢修、設(shè)備安裝以及突發(fā)事故的應(yīng)急搶修，對管轄范圍內(nèi)設(shè)備進行巡查確保運行正常完好。

7、對特殊工種和新工人無上崗合格證，有權(quán)不予安排上崗。

8、在工作中，負(fù)責(zé)本班組全體職工在作業(yè)規(guī)程及操作標(biāo)準(zhǔn)的要求下，組織各工序之間配合協(xié)調(diào)工作，以確保正常工藝循環(huán)，并貫徹本班安全生產(chǎn)組織措施的落實情況，確保在安全的前提下，按質(zhì)按量完成本班安全生產(chǎn)計劃。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實本班組當(dāng)班各崗位的記錄規(guī)范填寫。

10、負(fù)責(zé)班后各種臺賬的填寫及當(dāng)班人員貨幣化分配。

第8篇 裝修施工隊長班組長崗位職責(zé)

裝修施工隊長、班組長崗位職責(zé)

(1)帶領(lǐng)本隊各班組人員按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書進行施工,保證質(zhì)量,注意安全,對本班組負(fù)責(zé)施工段的質(zhì)量、安全、進度負(fù)責(zé);

(2)安排和組織本隊各班組施工計劃的落實,協(xié)調(diào)好施工中的交叉流水作業(yè),每周向施工員報告實際施工進度;

(3)負(fù)責(zé)領(lǐng)料及識別材料標(biāo)識(包括成品、半成品),有權(quán)拒絕使用不合格品;

(4)注意合理下料并合理使用邊角料,努力降低材料消耗;

(5)檢查和監(jiān)督工人的施工質(zhì)量,隨時糾正操作錯誤;要求作業(yè)工人及時對完成的項目進行自檢和填報自檢記錄,糾正錯誤,完成整改措施;

(6)負(fù)責(zé)工序交接檢查,如實填報分部分項工程質(zhì)量,檢驗評定表;

(7)督促作業(yè)人員每天班后清理作業(yè)現(xiàn)場,搞好安全文明施工;

(8)注意對前道工序完成的作業(yè)面進行維護,負(fù)責(zé)對本班組施工的成品和半成品進行保護,直至竣工驗收。

第9篇 電除塵檢修班組長崗位規(guī)范職責(zé)

1基本職責(zé)

1.1 除灰檢修隊電氣檢修組長是本組所管轄設(shè)備的安全、檢修任務(wù)按時按質(zhì)完成的總負(fù)責(zé)人,在班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在技術(shù)上受班組技術(shù)員的指導(dǎo),組織指導(dǎo)本組所管設(shè)備及系統(tǒng)的檢修。

1.2 針對設(shè)備存在的問題,提出技術(shù)革新、合理化建議。

1.3 對本組所管轄的設(shè)備底數(shù)清,每周向班長匯報專業(yè)所管設(shè)備情況,提出下周檢修計劃。

1.4 對本組所管設(shè)備的備品備件情況清楚,定期向班長匯報本組設(shè)備的備件情況,提出備件計劃。

1.5 對本組所管設(shè)備的安全負(fù)責(zé),保證檢修工期和檢修質(zhì)量,及時向班長匯報情況。

1.6 定期向班長匯報本組人員的思想情況,工作表現(xiàn),協(xié)助班長搞好獎金分配。

1.7 完成班長交給的其它任務(wù)。

1.8學(xué)習(xí)掌握職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)并在檢修、維護過程中按照標(biāo)準(zhǔn)實施。

2工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1 牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想,帶領(lǐng)全組成員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,全面完成班長交給的各項任務(wù)。

2.2 對本組所管設(shè)備中的工藝復(fù)雜、難度高的檢修項目要親自把關(guān),對其它工作人員的工作要隨時給予必要的指導(dǎo)。

2.3 保證本組所管轄設(shè)備處于良好的狀態(tài),參加設(shè)備的驗收工作。

2.4 對本組工作中出現(xiàn)的違反紀(jì)律、違反規(guī)程、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等情況予以批評教育,并向班長提出處理意見。

2.5 不斷加強技術(shù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),改進檢修工藝,提高工作效率,使所管設(shè)備不斷提高健康水平。

2.6 工作以身作則,在本組的各項工作中起到表率作用,團結(jié)全組成員和其它專業(yè)組成員,使全班形成一個能打硬仗的戰(zhàn)斗堡壘。

2.8對班長、技術(shù)員的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)掌握職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)并在檢修、維護過程中按照標(biāo)準(zhǔn)實施。

3崗位權(quán)限

3.1 有權(quán)對本組生產(chǎn)工作進行組織和指揮。

3.2 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè),并及時向上級反映。

3.3 對不符合工藝規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢修工作,有權(quán)責(zé)令其返工,并及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。

3.4 有權(quán)參加與本組設(shè)備有關(guān)的事故分析和專業(yè)技術(shù)會議。

3.5 有權(quán)對本組人員提出獎懲建議。

4.1基本要求

4.1.1 愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,尊師愛徒,團結(jié)互助。

4.1.2 具有中技及以上文化程度或取得本專業(yè)中級工職業(yè)技能鑒定資格證書和崗位培訓(xùn)證書。

4.1.3 身體健康,無妨礙本崗位工作病癥。

4.1.4 從事本專業(yè)工作三年及以上。

4.2知識要求

4.2.1 熟知《電業(yè)安全工作規(guī)程》、(發(fā)電廠和變電所電氣部分)(熱力機械部分)《火力發(fā)電廠電除塵檢修規(guī)程》中的有關(guān)部分。

4.2.2 熟悉電除塵電氣部分設(shè)備的構(gòu)造、原理、特點、規(guī)范、性能及檢修方法,有一定的電除塵運行知識。

4.2.3 熟悉電除塵電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。

4.2.4 熟悉整流變壓器的保護裝置及火花控制板的調(diào)試方法,電動機及控制回路的檢修方法。

4.2.5 熟悉空調(diào)設(shè)備的電氣部分。

4.2.6 熟悉常用的電氣儀器、儀表的使用方法和保養(yǎng)方法。

4.2.7 掌握本組所管轄設(shè)備的大小修周期。

4.2.8 具有一定的電子、電工、電機方面的理論知識。

4.2.9 了解熱力機械方面的基本知識。

4.3技能要求

4.3.1 能根據(jù)設(shè)備的運行情況,提出檢修計劃,在班長的統(tǒng)一安排下組織實施。

4.3.2 能對本組所管轄設(shè)備運行中發(fā)生的異常情況,進行正確地分析原因,提出處理方法,并正確處理。

4.3.3 能對所管轄設(shè)備的易損件,做到心中有數(shù),掌握其規(guī)律,及時采取正確的方法進行預(yù)防。

4.3.4 能看懂電氣系統(tǒng)圖紙,繪制簡單的控制回路圖。

第10篇 班組長崗位職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理(機加工方向) 上海阿為特精密機械股份有限公司 上海阿為特精密機械股份有限公司,阿為特 1. 根據(jù)當(dāng)月主計劃合理地做好生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期。

2. 隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、工裝夾具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)運作順利正常。不斷改善生產(chǎn)效率,完成部門工作目標(biāo)。

3. 確?，F(xiàn)場生產(chǎn)進行符合公司質(zhì)量體系程序要求。

4. 確保生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。易燃油品其他化學(xué)品(如果有)安全存放和使用。

5. 積極推行“5s”目視管理活動,做好現(xiàn)場“5s”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標(biāo)識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。

6. 嚴(yán)格控制和降低廢品、廢料的產(chǎn)生,和ncr發(fā)生頻率。不斷降低生產(chǎn)成本。

7. 與班組長溝通,及時了解員工思想,幫助班組長解決問題。

8. 制訂員工的培訓(xùn)計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等,不斷提升員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。

9. 對各級員工進行公正的績效考核,推動公司激勵機制,充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

10.直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),向其匯報工作,服從其工作安排和管理。

第11篇 熱控班組長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本專業(yè)組所轄設(shè)備的安全生產(chǎn)全過程的維護、檢修，是作業(yè)組的組織者、工作者。對作業(yè)組所轄設(shè)備保持或提高其性能、功能負(fù)管理或直接責(zé)任，是本作業(yè)組的安全生產(chǎn)責(zé)任人，是所轄設(shè)備安全的直接責(zé)任者。

2.負(fù)責(zé)本專業(yè)組作業(yè)現(xiàn)場人員和設(shè)備安全，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《發(fā)電廠檢修規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《工作票管理制度》的各項安全工作規(guī)定。

3.負(fù)責(zé)本專業(yè)組檢修現(xiàn)場作業(yè)危險點安全性分析及措施的落實。

4.負(fù)責(zé)本專業(yè)組設(shè)備的檢查、維護、修理，消除設(shè)備消缺，事故搶修、反事故技術(shù)措施實施，對頻發(fā)設(shè)備缺陷進行專題分析、制定措施、實施防范，負(fù)責(zé)設(shè)備異動及技術(shù)資料修改、整理。

5.負(fù)責(zé)本專業(yè)組設(shè)備及系統(tǒng)狀態(tài)跟蹤檢測、設(shè)備劣化傾向控制分析、設(shè)備異常分析。

6.負(fù)責(zé)本專業(yè)組設(shè)備定期保養(yǎng)、定期試驗、主要儀表的定期校驗，編寫試驗報告；負(fù)責(zé)聯(lián)鎖保護投/退統(tǒng)計，對本專業(yè)組的設(shè)備定期工作按時、按標(biāo)準(zhǔn)組織完成。

7.負(fù)責(zé)本專業(yè)組檢修項目施工，檢修安全及隔離措施實施，執(zhí)行檢修質(zhì)量管理程序、檢修作業(yè)指導(dǎo)書工作程序，落實技術(shù)措施，完成現(xiàn)場調(diào)試、性能及功能試驗、設(shè)備檢修技術(shù)記錄及項目報告填報工作，控制檢修項目的質(zhì)量、進度及圖紙資料整理及項目技術(shù)總結(jié)。

8.負(fù)責(zé)本專業(yè)組設(shè)備現(xiàn)場文明衛(wèi)生、設(shè)備治理，達到創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)。

9.負(fù)責(zé)本專業(yè)組組員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10.負(fù)責(zé)本專業(yè)組設(shè)備更新改造項目施工，圖紙資料匯總整理。

11.負(fù)責(zé)本專業(yè)組設(shè)備備品備件的提報、規(guī)格型號的落實。

12.負(fù)責(zé)本專業(yè)組設(shè)備備品備件功能試驗、驗收及正確使用。

13.參與安措、技措、反措、節(jié)措項目制定，編寫可行性研究報告、施工技術(shù)方案及安全保障措施。

14.參與所轄外承包項目工程具體工作配合，協(xié)調(diào)與承包方配合工作，實施過程技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量驗收。

15.參與編寫或修訂專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

16.每日巡檢設(shè)備，隨時掌握設(shè)備運行情況；發(fā)現(xiàn)保護及自動裝置本身存在危害安全運行的設(shè)備缺陷，應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時消除，確保設(shè)備安全運行。

17.按照崗位經(jīng)濟責(zé)任制的要求，安全、經(jīng)濟、全面地完成上級下達的檢修計劃和各項任務(wù)。

18.按照召開開工會，明確當(dāng)日工作任務(wù)及安全注意事項。

19.每日提前10－30分鐘巡回檢查，并查看mis缺陷記錄及值長、機組長工作日志，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除。

20.每日下班時要總結(jié)當(dāng)日工作情況，查看mis系統(tǒng)上缺陷是否全部消除，沒有消除的缺陷，請組織加班將當(dāng)日缺陷全部消除，本組消缺超時的缺陷考核組長30元、專責(zé)人20元。

21.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第12篇 倉庫班組長-崗位職責(zé)

一個公司的倉庫管理處有倉庫管理員,倉庫班組長,倉庫主管等崗位,各崗位的崗位職責(zé)是怎樣的呢以下整理了倉庫班組長崗位職責(zé)的資料,僅供參考。

1.負(fù)責(zé)執(zhí)行倉庫程序文件、流程、規(guī)范,督導(dǎo)下屬的執(zhí)行并對其進行相關(guān)的知識、規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。考核,并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。提高員工素質(zhì)和工作效率。

2.負(fù)責(zé)對倉管員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核,并將考核結(jié)果報部門負(fù)責(zé)人。對新進員工進行崗前及倉庫操作流程的培訓(xùn)。

3.明確目標(biāo),規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和工作計劃。負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按gmp要求進行檢查、整理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按要求定期做好庫存物料的盤點工作

4.倉庫的工作籌劃與進度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作,定期對危險品倉進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7.簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

8.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)

9.接受并完成上級交代安排的其他工作,及協(xié)調(diào)好下屬和相關(guān)部門的工作。

第13篇 選礦廠班組長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人安全生產(chǎn)和健康負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況特點具體布置工作，對新入廠職工進行安全教育，并在熟悉工作前，指定專人負(fù)責(zé)其勞動安全。

3、組織本班組工人學(xué)習(xí)安全規(guī)程，并抽考抽查安全規(guī)程執(zhí)行情況，教育職工在任何情況下不蠻干，發(fā)生違章、蠻干立即停止。

4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，班中經(jīng)常檢查不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對根本不能解決的問題，要采取臨時控制措施，并及時上報。

5、發(fā)生工傷事故要詳細記錄，組織全班工人認(rèn)真分析吸取教訓(xùn)，提出防范措施，發(fā)生傷亡、重傷事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。

6、對安全中的好人好事及時表揚，把安全生產(chǎn)工作納入生產(chǎn)任務(wù)并考核。

第14篇 護理班組長崗位職責(zé)

1.在護理部(副)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，分管老人的生活護理工作。

2.參加、組織和指導(dǎo)護理員熟悉了解老人的生活思想和健康狀況，采取針對性措施，做好老人的生活護理和心理護理，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員做好老人保健工作。

3.經(jīng)常督促生活護理程序、生活分級護理內(nèi)容操作規(guī)程的執(zhí)行，定期檢查，保證生活護理質(zhì)量。負(fù)責(zé)護理員的業(yè)務(wù)考核。

4.認(rèn)真書寫交班簿，提出值班護理員應(yīng)注意的各種事項和要求。

5.認(rèn)真做好老人委托保管的財物的管理工作，組織開展有益于老人身心健康的文娛活動。

6.配合部門主任組織護理員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織做好衛(wèi)生工作和防盜、防火、防事故工作。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第15篇 工班組長崗位職責(zé)

1、以身作則并負(fù)責(zé)教育全班（組）人員，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，

嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度。聽從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和安全監(jiān)察人中在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。

2、負(fù)責(zé)班前安全講話，檢查當(dāng)班工人是否配戴規(guī)定的勞動安全防護用品，進入工地后應(yīng)會同工班安全員檢查作業(yè)場所的情況，確認(rèn)安全無問題后方可進行施工企業(yè)。下班后應(yīng)負(fù)責(zé)將本班的安全情況和待處理的問題以書面的形式向下班交接，雙方簽認(rèn)。

3、隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機具、設(shè)備等安全情況，保證工人安全操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報告。如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險區(qū)，然后再報告領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)對新工人及一般工種工人調(diào)換崗位的教育。必須堅持特殊工種工人持證操作，對無安全合格操作證的工人不得分配工作。教育工人必須按章操作、文明施工、禁止違章蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

5、班（組）分散工作時，一般不準(zhǔn)單人操作，二人以上時必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作，并交待安全注意事項。

6、負(fù)責(zé)組織安全活動日，總結(jié)一周安全情況，注意發(fā)揮工班安全員作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽取工班安全員和工人的意見，搞好本班（組）安全工作。

7、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。

第16篇 班組長的崗位職責(zé)與素質(zhì)

（一）職責(zé)范圍

班組長的職責(zé)范圍是按照企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的要求，根據(jù)隊部的指令，作好本班組的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的組織工作，確保完成各項生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)。

1、作好班組思想政治工作，教育職工模范執(zhí)行黨和國家的方針、政策和法令，遵守社會公德和職業(yè)道德，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。

2、合理地組織和指揮生產(chǎn)，認(rèn)真搞好班組目標(biāo)、計劃的分解落實，控制生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題；合理地進行勞動組織，提高勞動效率。

3、組織班組職工參加政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展崗位練兵和幫教活動，提高全班職工的素質(zhì)。

4、加強班組建設(shè)，充分發(fā)揮職工的作用，建立健全有關(guān)規(guī)章制度并督促執(zhí)行，不斷提高班組科學(xué)管理和民主管理水平。

5、搞好勞動競賽，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超和合理化建議以及“五小”活動。

6、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，遵守工藝紀(jì)律，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗，持久地開展降本增效活動。

7、搞好安全技術(shù)教育，精心維護保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，作到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

8、關(guān)心組員健康和生活，增進職工感情，開展文體活動，注意勞逸結(jié)合。

（二）權(quán)限范圍

為了履行班組長的職責(zé)，班組長應(yīng)具有相應(yīng)的權(quán)限：

1、組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

2、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要調(diào)整本班組的勞動組織。

3、根據(jù)本廠的規(guī)章制度結(jié)合本班組具體情況制定班組工作的實施細則。

4、拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

5、向上級提出本班組職工的獎懲建議。

6、按照企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的規(guī)定對本班組的獎金進行分配。

7、維護班組職工的合法權(quán)益。

（三）素質(zhì)和能力要求

1、思想政治

（1）擁護黨的方針政策，遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行道德規(guī)范，具有“四有”（有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律）精神。

（2）工作敢于負(fù)責(zé)、事業(yè)心強、任勞任怨，有主人翁責(zé)任感。

（3）堅持原則、事實求是、辦事公道，正確對待國家、集體、個人三者的利益關(guān)系。

（4）熱愛集體、團結(jié)同志、發(fā)揚民主、關(guān)心他人，虛心聽取并及時反映群眾意見，講究工作方法，會做思想政治工作。

2、技術(shù)業(yè)務(wù)

（1）熟悉本工種設(shè)備的技術(shù)性能、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具有分析和解決本班組生產(chǎn)中遇到的一般性技術(shù)問題的能力。

（2）能正確使用和保養(yǎng)本班組內(nèi)的常用設(shè)備、儀器儀表、工模夾具和量具，并具有安全生產(chǎn)的基本知識。

（3）帶頭作到“四懂三會四過硬”。

3、組織管理

（1）會應(yīng)用有關(guān)現(xiàn)代管理方法；具有一定班組管理的實際能力。

（2）能發(fā)揮全班組人員作用，合理地組織和指揮班組生產(chǎn)活動，建立正常的生產(chǎn)工作秩序。

（3）熟悉企業(yè)各項專業(yè)管理對班組的要求。

（4）具有民主作風(fēng)、較強的質(zhì)量意識和效益觀念，能組織開好各種班會和班組經(jīng)濟活動分析，積極開展降本增效活動，帶領(lǐng)全班保質(zhì)保量、按時完成各項技術(shù)經(jīng)濟考核指標(biāo)。

（5）能不斷開拓創(chuàng)新，重視技術(shù)革新、崗位練兵和新工人的培訓(xùn)，能不斷總結(jié)和推廣先進工作方法，積極開展勞動競賽、創(chuàng)文明班組及班組管理升級活動。

第17篇 鍋爐班組長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度,指示和決議,做好本班組的管理工作,及時向上級請求報告工作。

二、組織本班組人員做好供汽和設(shè)備的運行管理工作,滿足生產(chǎn)需要。

三、組織班組人員執(zhí)行崗位責(zé)任制,自覺遵守勞動紀(jì)律、操作規(guī)程,開展節(jié)能活動,完成上級下達的各項指標(biāo)的考核。

四、全面對鍋爐房進行巡回檢查,掌握鍋爐系統(tǒng)的運行狀況。督促完成各項原始記錄,并保證記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,及時將有關(guān)考核資料上報。

五、熟悉掌握鍋爐設(shè)備、輔機的操作規(guī)程和運行指標(biāo),熟悉各管路系統(tǒng)、設(shè)備檢修工藝和主要部件的材料要求,做好設(shè)備易損件的計劃上報。

六、參加制定設(shè)備檢修計劃,主持做好設(shè)備修理完工后的驗收工作。

七、當(dāng)鍋爐及附屬設(shè)備等發(fā)生故障時,必須查明和判斷故障的性質(zhì)和原因,并組織有關(guān)人員按規(guī)定要求進行處理。

八、及時制止違章指揮和違章作業(yè)行為。

九、協(xié)助有關(guān)部門對鍋爐事故進行調(diào)查,事故原因分析和提出防范措施。

十、監(jiān)督執(zhí)行日常鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)及停爐保養(yǎng)工作計劃和技術(shù)規(guī)程,確保其安全可靠運行。

十一、做好鍋爐內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。

第18篇 通風(fēng)區(qū)班組長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和本單位的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、政策、法規(guī)、條例和有關(guān)規(guī)定，并且把瓦斯防治措施落實到每個職工。

2、負(fù)責(zé)檢查、抽查本班檢查員、放炮員執(zhí)行“一通三防”管理制度情況，并且落實崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。

3、嚴(yán)格執(zhí)行 “三大規(guī)程”及有關(guān)安全技術(shù)措施，生產(chǎn)中杜絕違章作業(yè)。對本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4、組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、和條例，搞好自主保安和互聯(lián)保。

5、積極協(xié)助工長按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

6、對本班所出現(xiàn)的瓦斯排放、瓦斯超限、盲巷處理、巷道貫通等情況，積極參加處理。

第19篇 電鉗工班組長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的政策法規(guī)，嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。

二、對本班組工作區(qū)域的安全負(fù)全面責(zé)任。

三、組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)上下工序和班組間的關(guān)系，保證各項任務(wù)的完成。

四、組織和指導(dǎo)工作，檢查督促做好各種原始記錄和臺帳，搞好班組基礎(chǔ)管理。

五、在技術(shù)上指導(dǎo)工人的生產(chǎn)操作，幫助他們提高技術(shù)業(yè)務(wù)。

六、主持召開班前班后會、質(zhì)量和事故分析會、工作總結(jié)會、民主生活會和其他各種班務(wù)會議。

七、搞好勞動保護和環(huán)境保護，關(guān)心職工的思想、工作和生活。

八、帶頭參加勞動，經(jīng)常了解現(xiàn)場情況，努力推廣新技術(shù)，積極開展技術(shù)革新活動。

九、鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)，增強工作責(zé)任心。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

第20篇 鋼筋班組長崗位職責(zé)范本

1、 首先要和工人交代清楚上下班時間,更改時間要提前通知,每天早上做到第一個到達施工現(xiàn)場,了解現(xiàn)場實際情況做好具體工作的安排。下班后應(yīng)做到最后一個離開施工現(xiàn)場,查看是否有機器未關(guān)、工具材料的遺漏,下雨天要查看機器是否蓋好、電源是否關(guān)閉。有工人加班時不得離開施工現(xiàn)場,有必要時要住在工地。

2、 定期、不定期的開一些小會加強溝通,注重講一些施工的安全操作、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量要求,有必要時要做好書面的安全與技術(shù)交底。把安全理念和質(zhì)量意識灌注到每個工友的思想里去,多交流一些施工的經(jīng)驗,方法與技巧,協(xié)調(diào)好工友與工友之間的溝通與配合,要關(guān)心和了解工友的生活,近期的思想情緒。做到及時的溝通,保持一個集體的團隊精神。

3、 把每項工作做到有計劃有詳細記錄。要清楚材料制作到哪個位置,綁扎安裝到什么程度,下一步應(yīng)該做什么工作,做到心中有數(shù)。要經(jīng)常檢查現(xiàn)場原材料是否充足,要提前報材料計劃。每天下班之前要提前安排好晚上是否加班,加班人員及工作內(nèi)容。每天晚上要計劃好第二天的工作分配、人員的安排、工作的計劃和目標(biāo)。第二天不需要上班的工人應(yīng)該在頭天晚上及時的通知,避免上班后被安排回去或者因為人員多而造成人工的浪費。

4、 每天要不定時查點工人人數(shù),防止有人中途溜號,要時刻知道每一個員工的工作地方及工作內(nèi)容,還有這項工作所需要的時間,以及下一項工作的安排。在施工現(xiàn)場要時刻關(guān)注材料是否齊備,材料要提前調(diào)運到操作面上,比如第二天綁扎用的材料要在頭一天晚上調(diào)運到工作面上,綁梁要提前綁一塊,沒綁完之前把板料調(diào)運上去等等,防止因調(diào)運材料不及時造成窩工。

5、 在施工過程中對安排工人的每一項工作都要做到詳細的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量要求,做完每項工作后要詳細的檢查,做好過程控制,避免大面積的返工和質(zhì)量問題。每個工程段施工完畢要安排將剩余材料及時返回制作場區(qū),做到工完場清。監(jiān)督檢查在混凝土澆筑前、木工封模前是否有工具、材料的遺漏。

6、 非本人扒料的應(yīng)該先熟悉圖紙,在料單拿到之后要詳細的把配料單和圖紙逐一對照,確定無誤后方可配料。在配料時要注意節(jié)約材料,按計劃堆碼整齊。

7、 在施工過程中,應(yīng)與各個工種的施工班組盡量的配合,避免發(fā)生不必要的沖突,與項目部管理人員、監(jiān)理監(jiān)督人員要主動配合,聽從指揮、服從安排。對于不合理安排要有理有據(jù)有策略的提出,出現(xiàn)問題要及時上報。

8、 以身作則,做好自己的本職工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策。嚴(yán)格按照制度辦事,對本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進度實施全面負(fù)責(zé)。辦事公道、不徇私情、增產(chǎn)節(jié)約。