維修班長崗位職責(zé)內(nèi)容（18篇范文）

第1篇 維修班長崗位職責(zé)內(nèi)容

1、對本班組的安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。

2、帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間的安全生產(chǎn)計劃、政策、制度,嚴(yán)格執(zhí)行本單位制定的“確認(rèn)制”、“互保制”、“三不傷害”、“四不放過”等安全制度和技術(shù)操作規(guī)程。

3、堅持班前會議制度,做到安全工作班前有布置、班中有檢查、班后有總結(jié)并做好記錄。

4、認(rèn)真做好巡點檢,對設(shè)備、工具及勞保用品檢查,及時糾正。

5、按時完成當(dāng)日的各項工作任務(wù)。

6、堅持定置定位管理,做到文明生產(chǎn)。

7、經(jīng)常對班員進(jìn)行安全教育,培訓(xùn)新員工的技術(shù)水平。如遇有突發(fā)事故時及時處理,及時匯報給車間主任,以防事故擴(kuò)大化。

8、有權(quán)拒絕違章指揮,在危險狀態(tài)時,有權(quán)疏散人員,確保人身安全。

第2篇 z學(xué)生公寓維修班長崗位職責(zé)獎罰細(xì)則

學(xué)生公寓維修班長崗位職責(zé)獎罰細(xì)則

一、執(zhí)行《職責(zé)》不力,中心將及時對其進(jìn)行告誡和教育;對不能勝任者予以解聘。

二、對于因執(zhí)行《職責(zé)》不力造成工作上的嚴(yán)重失誤或給中心造成較大影響、嚴(yán)重侵犯學(xué)生切身利益的,給予相應(yīng)處罰:

1.因?qū)T工管理不力,維修組員工工作未達(dá)工作規(guī)范要求者,維修班長應(yīng)連同罰款;發(fā)生員工與學(xué)生打架、爭斗,員工中有違章用電、偷摸行為及其它有惡劣行為的,除對當(dāng)事人予以相應(yīng)處罰外,維修班長亦應(yīng)予以每人次罰款20元;損失、影響尤為嚴(yán)重者,每人次罰款50元。

2.因?qū)T工要求、管理不嚴(yán),造成員工中有干私活、私拿、浪費維修材料、嚴(yán)重怠工并因此產(chǎn)生較大損失的,每人次罰款20元。

3.因管理不力,造成員工因違章操作引起的維修工具、水電等設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞的,每人次罰款50元。

4.因消防意識不強(qiáng)、管理不力,造成較大損失者,罰款200元,中心主任責(zé)任亦不可推卸,連帶罰款200元;造成嚴(yán)重?fù)p失者,除罰款外,對維修班長、中心主任依據(jù)學(xué)校規(guī)定給予相應(yīng)處分。

三、因調(diào)度、安排不力,不能及時、保質(zhì)保量完成維修任務(wù),被各公寓樓長或?qū)W生投訴,經(jīng)查屬實,每人次罰款20元,被投訴2次以上者,罰款50元,并限期整改。

四、不服從領(lǐng)導(dǎo)、遇事敷衍推諉、搞小團(tuán)體、小幫派、因個人恩怨影響中心工作,給中心工作造成重大損失或影響的,每人次罰款50元,并限期改正。

一、執(zhí)行《職責(zé)》得力,主動、有效開展工作、成績突出的,中心將給予適當(dāng)獎勵。

第3篇 設(shè)備維修班長崗位職責(zé)

設(shè)備維修班長(沖壓) 車和家 北京車和家信息技術(shù)有限公司,車和家,車和家 1. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常點檢、潤滑等工作;

2. 負(fù)責(zé)車間突發(fā)設(shè)備故障的應(yīng)急維修、原因分析、制定防止再發(fā)生對策;

3. 負(fù)責(zé)設(shè)備維修班的人員管理,工作指導(dǎo),人員考核及5s管理;

4. 協(xié)助設(shè)備工程師開展車間設(shè)備功能改善的實施。

任職資格:

1.大專及以上,電氣及機(jī)械相關(guān)專業(yè);

2.5年及以上沖壓設(shè)備方面從業(yè)經(jīng)驗;

3. 具備機(jī)械、電氣、設(shè)備等專業(yè)知識;

4.了解汽車沖壓設(shè)備工作原理,能熟練運(yùn)用相關(guān)設(shè)備檢測工具協(xié)助分析設(shè)備問題;

5.具有解決處理設(shè)備故障能力,組織搶修能力;

6.具備班組管理能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有一定的組織、協(xié)調(diào)、管理能力;

7.能熟練運(yùn)用excel等辦公軟件。

第4篇 物業(yè)機(jī)電主管維修班長崗位職責(zé)

物業(yè)機(jī)電主管(維修班長)崗位職責(zé)

一、帶領(lǐng)設(shè)備運(yùn)行維修人員,負(fù)責(zé)安排與落實本管理處設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)及安全檢查工作。

二、負(fù)責(zé)運(yùn)行維修組員工技術(shù)指導(dǎo),組織參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高機(jī)電人員的職業(yè)道德、專業(yè)技能和服務(wù)意識。

三、負(fù)責(zé)擬制機(jī)電設(shè)備的備用品配件采購計劃。

四、負(fù)責(zé)運(yùn)行維修人員的考評,及設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的日檢和周檢。

五、參與設(shè)備的大檢修,負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,并組織實施。

六、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的突發(fā)事故(故障)的組織搶修工作。

七、督促每位機(jī)電人員做好各項記錄,收集整理設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄,做好設(shè)備臺帳工作。

八、督促抄表人員作好水電平衡,完成水電統(tǒng)計報表,并及時發(fā)現(xiàn)問題,查找虧損原因,迅速解決。

九、協(xié)助工程部處理好與供電、供水公司的有關(guān)業(yè)務(wù)。

十、負(fù)責(zé)用戶對機(jī)電工作的投訴處理,負(fù)責(zé)本部門不合格服務(wù)的處理、糾正和預(yù)防措施的實施、跟蹤檢查。

第5篇 x小區(qū)物業(yè)公共維修班長崗位職責(zé)

小區(qū)物業(yè)公共維修班長崗位職責(zé)

公共維修班長是在工程技術(shù)主管直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助工程技術(shù)主管開展公共設(shè)備設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)工作的開展,其職責(zé)如下:

1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)備的分布情況。

2.協(xié)助維修技術(shù)主管制訂設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)和更新計劃。

3.制訂本班組培訓(xùn)計劃,組織本班組人員進(jìn)行技能交流和培訓(xùn),不斷提高本組人員的業(yè)務(wù)水平。

4.對本班組新到崗人員進(jìn)行入職引導(dǎo)。

5.安排公共設(shè)備維護(hù)人員的日常工作,調(diào)配本班組現(xiàn)場工作人員,明確各項工作的要求,跟蹤檢查工作進(jìn)展情況,并對本組工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

6.組織實施日常的設(shè)備保養(yǎng)工作,確認(rèn)相關(guān)的質(zhì)量記錄。

7.組織人員處理設(shè)備的突發(fā)故障,聯(lián)系相應(yīng)的設(shè)備供應(yīng)商。

8.協(xié)助維修技術(shù)主管進(jìn)行工程設(shè)備的移交查驗工作。

9.搜集整理各項設(shè)備資料,統(tǒng)計各種計量數(shù)據(jù),為管理提供參考。

10.將每日的工作完成情況匯報給維修技術(shù)主管。

11.檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項,跟進(jìn)改善情況。

12.協(xié)助安全管理主管處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

13.對下級工作進(jìn)行季度和年度考核。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第6篇 維修班副班長崗位職責(zé)

一 協(xié)助班長做好設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。

二 全面落實班長安排的各項生產(chǎn)工作任務(wù)。

三 組織日常崗位巡檢和資料的錄取工作。

四 做好日常班組成員的考勤和工作量統(tǒng)計評價工作。

五 組織開展崗位練兵，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。

六 班長不在崗時，全面履行班長崗位職責(zé)，做好班組的全面管理。

第7篇 物業(yè)綜合維修部班長機(jī)電崗位職責(zé)

物業(yè)綜合維修部班長(機(jī)電)崗位職責(zé)

1、向本部門專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé),合理安排本班日常工作。

2、負(fù)責(zé)本班月工作總結(jié)和工作計劃的填報。

3、負(fù)責(zé)本班材料的申報。

4、全面熟悉并掌握花園內(nèi)供電系統(tǒng)及機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況,保證各種設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,掌握各主要閘、開關(guān)的詳細(xì)位置及操作規(guī)程。

5、領(lǐng)導(dǎo)全體人員保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。

6、經(jīng)常檢查各種機(jī)電設(shè)備及各站、室的情況,對可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行分析,做到預(yù)檢預(yù)修,對已出現(xiàn)的故障應(yīng)立即解決、排除,根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況隨時進(jìn)行調(diào)整,須具備分析和解決問題的能力。

7、掌握所屬人員的思想狀況,了解每個人的工作情況,不斷提高維修人員的技術(shù)水平,建立健全各項規(guī)章制度,樹立安全第一的思想,防止各類事故發(fā)生。

8、工作中遇到重大操作如:停電、導(dǎo)閘等要妥善指揮并與有關(guān)人員及相關(guān)部門聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

9、按相關(guān)規(guī)定指揮維修人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢修、校驗和維護(hù),隨時監(jiān)督執(zhí)行情況,檢查并落實個人及環(huán)境衛(wèi)生情況。

10、結(jié)合實際工作中的規(guī)章制度及要求,對本班人員進(jìn)行隨機(jī)考問,每周不少于一次。

11、如遇重大故障,根據(jù)情況領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)人員及時予以排除并向上級領(lǐng)導(dǎo)、直管部門或電管站及時反映,具備處理突發(fā)性事件的能力。

第8篇 班長維護(hù)維修崗位職責(zé)

1) 負(fù)責(zé)組織本班組安全生產(chǎn)運(yùn)行各項工作，做好轄區(qū)內(nèi)井站各類維護(hù)保養(yǎng)、儀器儀表維修以及各類零星作業(yè)。

2) 負(fù)責(zé)本班組員工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

3) 負(fù)責(zé)本班組各崗位的協(xié)調(diào)工作，及時傳達(dá)上級文件、安全例會精神。

4) 具備處理本班組運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種異常突發(fā)事件的能力。

5) 負(fù)責(zé)監(jiān)督做好成本控制方面資料的收集、整理、歸檔，做好月度材料計劃的上報工作。

6) 負(fù)責(zé)本班組各類報表、基礎(chǔ)資料的審核、上報。

7) 負(fù)責(zé)本班組開展節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的相關(guān)工作，并做好資料的收集、整理、歸檔。

8) 負(fù)責(zé)本班各種物資材料的領(lǐng)取、回收，并積極開展修舊利廢工作。

9) 服從采油管理區(qū)安排，積極完成采油管理區(qū)下達(dá)的各項生產(chǎn)指令。

第9篇 維修班副班長崗位職責(zé)要求

一 協(xié)助班長做好設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。

二 全面落實班長安排的各項生產(chǎn)工作任務(wù)。

三 組織日常崗位巡檢和資料的錄取工作。

四 做好日常班組成員的考勤和工作量統(tǒng)計評價工作。

五 組織開展崗位練兵,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。

六 班長不在崗時,全面履行班長崗位職責(zé),做好班組的全面管理。

第10篇 物業(yè)維修班長崗位職責(zé)5

物業(yè)維修班長崗位職責(zé)(五)

1、直接上級:客戶服務(wù)中心主任

2、直接下級:維修工

3、崗位職責(zé):

3.1主持全班工作,堅決貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,帶領(lǐng)全班人員依據(jù)各自職責(zé),認(rèn)真做好管理區(qū)域的維修服務(wù)工作。

3.2處事公正廉明,言行文明,虛心接受別人的意見和建議。

3.3熟悉和掌握維修各崗位職責(zé)、任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn),掌握管理區(qū)域內(nèi)的基本情況和維修工作規(guī)律。

3.4做好維修班的月工作安排(包括夏季檢修和大中修管理)。

3.5根據(jù)住戶報修情況,作好工作分配,保證維修及時,協(xié)助處理重點、難點、疑點問題。

3.6負(fù)責(zé)外委維修施工計劃立項準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場跟蹤工作。

3.7負(fù)責(zé)夏季檢修計劃的編排制定,根據(jù)審批后的夏檢計劃,適時組織開展夏檢工作。

3.8負(fù)責(zé)做好維修工的崗位培訓(xùn)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)管理。

3.9負(fù)責(zé)全體維修工的考核工作。

3.10每周組織維修工開一次例會,總結(jié)一周的維修管理工作情況;每月以書面形式向客服主任匯報維修工作情況。

3.12做好突發(fā)性事件的處理;不能獨立解決的問題,及時請示客服中心主任協(xié)助解決。

3.13服從安排,及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

4、維修班長權(quán)限

4.1有權(quán)檢查各崗位維修情況,對玩忽職守,違紀(jì)、違規(guī)人員有權(quán)進(jìn)行處罰

4.2每月對考核不合格的維修工有權(quán)進(jìn)行處罰。

4.3對不稱職的維修工有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)提出辭退建議。

4.4有權(quán)根據(jù)實際需要,在報請主任批準(zhǔn)后,對各崗位維修工進(jìn)行調(diào)整。

5、執(zhí)業(yè)要求

5.1教育:初中以上學(xué)歷 維修工作執(zhí)業(yè)資格

5.2工作經(jīng)驗:三年以上維修工作經(jīng)驗

5.3執(zhí)業(yè)素質(zhì)

具有一定的管理能力;富有正義感、愛心、耐心、熱心,禮貌待人;對小區(qū)水暖電維修經(jīng)驗豐富,技術(shù)水平過硬;語言的組織、表達(dá)能力較強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通、說服力;團(tuán)隊意識、服務(wù)意識強(qiáng);能夠積極主動學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第11篇 s學(xué)生公寓維修班長崗位職責(zé)

一、按時上下班。上班時間統(tǒng)一著工裝、佩戴胸卡,精神飽滿,舉止得體。

二、負(fù)責(zé)維修人員的任務(wù)分配、考評和管理,監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項維修工作,有建議辭退不稱職員工的權(quán)力;對維修人員的調(diào)、換班期間所發(fā)生的責(zé)任事故負(fù)責(zé);對新錄用的員工要進(jìn)行認(rèn)真考察、培訓(xùn)。

三、每天接到各公寓樓的報修單或報修電話后,根據(jù)工作情況及時安排維修,做到“水不過天,電不過夜”,不得以任何理由推諉、拖延。

四、服從中心主任安排,保質(zhì)保量完成各項維修及其它臨時性工作,不得以任何理由怠工、敷衍。

五、全面掌握各學(xué)生公寓樓的各種物業(yè)情況,包括水、電、暖設(shè)施、消防設(shè)備、家具等;每周必須定期對所分管的學(xué)生公寓樓的設(shè)施狀況,特別是用電設(shè)施進(jìn)行巡視。

六、嚴(yán)格管理各類維修材料及維修工具,杜絕假公濟(jì)私、浪費等現(xiàn)象。

七、及時并如實向中心主任、倉庫保管員提交維修材料計劃,并對使用的到維修材料的質(zhì)量予以監(jiān)督、檢查,提出合理建議。

八、負(fù)責(zé)對維修人員進(jìn)行安全教育,防止工作中發(fā)生安全責(zé)任事故。

九、自覺接受中心主任及各公寓樓樓長的工作監(jiān)督,督促維修人員及時改進(jìn)工作,杜絕學(xué)生及各公寓樓的投訴。

十、定時關(guān)注“網(wǎng)上報修”,及時解決并答復(fù)學(xué)生要求。

十一、服從中心安排,完成中心交給的其它工作。

第12篇 維修班班長崗位職責(zé)要求

一、在設(shè)備廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程,組織本班職工加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)、檢修。采取有效措施,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),使完好率和動/靜密封點泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

三、嚴(yán)格要求操作人員正常使用、維護(hù)設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)行,對違章操作及其他危害設(shè)備的行為要及時制止并進(jìn)行處理。

四、具體實施年度、月度設(shè)備檢修計劃,確保檢修質(zhì)量,努力做好日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。

五、對本廠的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患,要積極采取措施及時消除,搞好文明生產(chǎn)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。負(fù)責(zé)組織本班職工,進(jìn)行本廠設(shè)備的維修工作。了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。認(rèn)真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。具體實施年、月度設(shè)備檢修計劃,確保檢修質(zhì)量。采取有效措施,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),使完好率和動/靜密封點泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。按時進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患,要積極采取措施及時消除,并填好檢修記錄。

七、負(fù)責(zé)組織本班職工,進(jìn)行本廠設(shè)備的保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況,認(rèn)真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。按月度、年度計劃進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作。

八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)。及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。提高班組管理水平,搞好“三標(biāo)”管理,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對本班職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

第13篇 班長維護(hù)維修崗位職責(zé)要求

1) 負(fù)責(zé)組織本班組安全生產(chǎn)運(yùn)行各項工作,做好轄區(qū)內(nèi)井站各類維護(hù)保養(yǎng)、儀器儀表維修以及各類零星作業(yè)。

2) 負(fù)責(zé)本班組員工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

3) 負(fù)責(zé)本班組各崗位的協(xié)調(diào)工作,及時傳達(dá)上級文件、安全例會精神。

4) 具備處理本班組運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種異常突發(fā)事件的能力。

5) 負(fù)責(zé)監(jiān)督做好成本控制方面資料的收集、整理、歸檔,做好月度材料計劃的上報工作。

6) 負(fù)責(zé)本班組各類報表、基礎(chǔ)資料的審核、上報。

7) 負(fù)責(zé)本班組開展節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的相關(guān)工作,并做好資料的收集、整理、歸檔。

8) 負(fù)責(zé)本班各種物資材料的領(lǐng)取、回收,并積極開展修舊利廢工作。

9) 服從采油管理區(qū)安排,積極完成采油管理區(qū)下達(dá)的各項生產(chǎn)指令。

第14篇 物業(yè)小區(qū)維修班長崗位職責(zé)范例-4

物業(yè)小區(qū)維修班長崗位職責(zé)范例4

1.0目的

明確員工職業(yè)道德規(guī)范,熟悉工作流程

2.0范圍

適用于'***'物業(yè)服務(wù)中心

3.0內(nèi)容

3.1、維修班長的工作向工程主管負(fù)責(zé);

3.2、熱愛本職工作,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握工作中的基本技能,熟悉小區(qū)的各種電氣設(shè)備、線路、給排水管道的走向、線路及負(fù)荷情況,掌握系統(tǒng)工作原理和運(yùn)行規(guī)范。

3.3、負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)臺帳及管理卡。

3.4、負(fù)責(zé)日常用戶報修處理及日常維修工作的統(tǒng)籌安排;對能源消耗及維修材料進(jìn)行有效控制。

3.5、協(xié)助管理員對小區(qū)房屋裝飾、裝修方案和圖紙進(jìn)行審核,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管及竣工驗收。

3.6、組織執(zhí)行各類設(shè)備的安全操作規(guī)程和各類作業(yè)的操作規(guī)程,確保小區(qū)設(shè)備設(shè)施安全,有效運(yùn)行。

3.7、負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)施設(shè)備檢修、技術(shù)改造計劃的編制。

3.8、協(xié)助管理處主任每月對維修工進(jìn)行考核。

3.9、負(fù)責(zé)班組所需材料的請購及庫存材料的管理工作。

3.10、負(fù)責(zé)班組建設(shè)及公司質(zhì)量管理體系在班組的正常運(yùn)行.

3.11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第15篇 xz小區(qū)物業(yè)維修班長崗位職責(zé)

小區(qū)物業(yè)維修班長崗位職責(zé)

1.貫徹'敬業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新'的精神,做到內(nèi)部管理規(guī)范化、程序化、高效化。

2.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水電供應(yīng),房屋的門窗、外墻面、屋面防水層和隔熱層、樓梯欄桿和房屋周圍道路的維修、保養(yǎng)。

3.負(fù)責(zé)給排水設(shè)施、智能設(shè)施及機(jī)電設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)。

4.負(fù)責(zé)小區(qū)配套、改造工程的電氣、管道、機(jī)電設(shè)備的施工組織及審核驗收工作。

1.按計劃執(zhí)行年度維修保養(yǎng),日常維修工作隨叫隨到,讓住戶滿意,及時處理住戶投訴記錄完整。

6.配合公司工程部,做好本部員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

7.完成管理處、技術(shù)部交辦的其它工作。

第16篇 維修班長崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:維修班長崗位職責(zé)

一、按時上下班。上班時間統(tǒng)一著工裝、佩戴胸卡,精神飽滿,舉止得體。

二、負(fù)責(zé)維修人員的任務(wù)分配、考評和管理,監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項維修工作,有建議辭退不稱職員工的權(quán)力;對維修人員的調(diào)、換班期間所發(fā)生的責(zé)任事故負(fù)責(zé);對新錄用的員工要進(jìn)行認(rèn)真考察、培訓(xùn)。

三、每天接到各公寓樓的報修單或報修電話后,根據(jù)工作情況及時安排維修,做到“水不過天,電不過夜”,不得以任何理由推諉、拖延。

四、服從中心主任安排,保質(zhì)保量完成各項維修及其它臨時性工作,不得以任何理由怠工、敷衍。

五、全面掌握各學(xué)生公寓樓的各種物業(yè)情況,包括水、電、暖設(shè)施、消防設(shè)備、家具等;每周必須定期對所分管的學(xué)生公寓樓的設(shè)施狀況,特別是用電設(shè)施進(jìn)行巡視。

六、嚴(yán)格管理各類維修材料及維修工具,杜絕假公濟(jì)私、浪費等現(xiàn)象。

七、及時并如實向中心主任、倉庫保管員提交維修材料計劃,并對使用的到維修材料的質(zhì)量予以監(jiān)督、檢查,提出合理建議。

八、負(fù)責(zé)對維修人員進(jìn)行安全教育,防止工作中發(fā)生安全責(zé)任事故。

九、自覺接受中心主任及各公寓樓樓長的工作監(jiān)督,督促維修人員及時改進(jìn)工作,杜絕學(xué)生及各公寓樓的投訴。

職責(zé)二:維修班長崗位職責(zé)

一、在總務(wù)科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)維修班的行政、業(yè)務(wù)管理工作。

二、掌握全院各主要管線、設(shè)施的情況,定期維修、保養(yǎng),保證管線 的暢通及設(shè)備的正常運(yùn)行。

三、科學(xué)調(diào)度、合理分工,迅速解決漏水、漏氣現(xiàn)象。

四、協(xié)助主任做好全院水、汽的節(jié)約工作和外包工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。

五、教育維修工嚴(yán)格執(zhí)行《維修工作制度》和操作規(guī)程,保證安全生 產(chǎn)和維修質(zhì)量。

六、抓好修舊利廢,節(jié)約用料、杜絕浪費現(xiàn)象。

七、緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作,開展技術(shù)革新,確保醫(yī)院工作 的順利進(jìn)行。

八、及時完成主任布置的臨時任務(wù)。

職責(zé)三:維修班長崗位職責(zé)

一、模范帶頭,以身作則,積極、主動、有效地開展維修、保養(yǎng)工作。

二、負(fù)責(zé)上崗維修人員實際操作的訓(xùn)練和指導(dǎo)。

三、熟悉辦公區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施,水、電、暖、消防系統(tǒng)等管線走向、分布狀況和管線主控制位置,以及設(shè)備的性能和使用狀況。

四、全面負(fù)責(zé)辦公區(qū)域內(nèi)強(qiáng)弱電系統(tǒng)、上下水管網(wǎng)、采暖系統(tǒng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修工作安排,保證各類設(shè)備正常運(yùn)行。定期檢查各類設(shè)備,制定維修方案并經(jīng)客戶方批準(zhǔn)后組織實施。

五、負(fù)責(zé)維修材料的購買、使用統(tǒng)計工作,并做好詳細(xì)記錄,及時有效做好辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。設(shè)備設(shè)施如有突發(fā)故障,必須全力以赴投入搶修,直至恢復(fù)運(yùn)行和正常使用。

六、每日利用員工下班時間至少在辦公區(qū)域內(nèi)巡視一次,對關(guān)鍵設(shè)施、部位要掌握一手資料。對各部門辦公室用電設(shè)備方面存在安全隱患的行為,要堅決及時制止糾正,并給以熱情、正確指導(dǎo)。

七、管理好維修工具,不得私自外借,不得將維修材料私自送人或拿回家中。

八、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程,把住維修作業(yè)過程中的安全關(guān),防止發(fā)生安全事故。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

職責(zé)四:維修班長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修管理工作,及時做好問題診斷與維修。

二、負(fù)責(zé)車間設(shè)備日常檢查巡視工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。

三、按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制定各設(shè)備保養(yǎng)計劃建議,并按計劃實施保養(yǎng)工作。

四、根據(jù)庫存情況提交備品備件申購,負(fù)責(zé)備件驗收與急購備件提交驗收。

五、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。

六、負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交消耗建議,并逐步降低備件消耗。

七、根據(jù)設(shè)備的使用,定出相應(yīng)的年度,月的維護(hù)保養(yǎng)計劃,并嚴(yán)格實施。

八、完成上級委派的其他任務(wù)。

職責(zé)五:維修班長崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員工作安排及臨時調(diào)配,督促執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2、認(rèn)真搞好全班的政治學(xué)習(xí),認(rèn)真組織全班人員按時參加全科職工政治學(xué)習(xí)和館校召開的職工大會和開展的各項活動。

3、教育全班人員并遵守和執(zhí)行法紀(jì)和各項規(guī)章制度。

4、認(rèn)真擬定綜合班組工作計劃,積極主動帶領(lǐng)全班人員完成設(shè)備檢修。

5、認(rèn)真安排日常工作任務(wù)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,確保各項維修設(shè)備合格,杜絕返工和出現(xiàn)事故。

7、服從領(lǐng)導(dǎo),接受并完成科長交給的工作。

第17篇 維修班班長崗位職責(zé)

一、在設(shè)備廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，組織本班職工加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)、檢修。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

三、嚴(yán)格要求操作人員正常使用、維護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對違章操作及其他危害設(shè)備的行為要及時制止并進(jìn)行處理。

四、具體實施年度、月度設(shè)備檢修計劃，確保檢修質(zhì)量，努力做好日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。

五、對本廠的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，搞好文明生產(chǎn)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的維修工作。了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。認(rèn)真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。具體實施年、月度設(shè)備檢修計劃，確保檢修質(zhì)量。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。按時進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，并填好檢修記錄。

七、負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。按月度、年度計劃進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作。

八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)。及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對本班職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

第18篇 物業(yè)綜合維修部班長水暖崗位職責(zé)

物業(yè)綜合維修部班長(水暖)崗位職責(zé)

1、向本部門專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé),合理安排本班日常工作。

2、負(fù)責(zé)月工作總結(jié)和工作計劃填報。

3、負(fù)責(zé)本部門材料的申報。

4、保證站內(nèi)外設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行,全面掌握、熟悉站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況及操作規(guī)程及外管網(wǎng)系統(tǒng),對于主控制節(jié)門的位置熟練掌握。

5、領(lǐng)導(dǎo)全體人員完成各項任務(wù),如冬季供暖運(yùn)行、夏季檢修、入戶維修等工作。

6、經(jīng)常檢查站內(nèi)設(shè)備有無異常,掌握設(shè)備性能,定時巡回檢查,分析儀表和計量儀器的變化原因。將運(yùn)行中的壓力、溫度控制在規(guī)定范圍內(nèi),如有不正常現(xiàn)象,應(yīng)立即予以消除。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況隨時調(diào)整方式,具備分析、解決問題的能力。

7、掌握所屬人員的思想狀況、了解每個人的工作情況,不斷提高維修人員的技術(shù)水平,建立健全各項規(guī)章制度,防止事故發(fā)生。

8、運(yùn)行中遇到重大操作如停暖、停熱、板換改直給等要妥善指揮并與有關(guān)人員及相關(guān)部門聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

9、按相關(guān)規(guī)定指揮維修人員定期給設(shè)備加沒油并進(jìn)行維修保養(yǎng),隨時監(jiān)督執(zhí)行情況,檢查并落實個人及環(huán)境衛(wèi)生情況。

10、結(jié)合實際工作中的規(guī)章制度及要求對本班人員進(jìn)行隨機(jī)考問,每周不少于一次。

11、站內(nèi)或系統(tǒng)遇有重大操作如:停水、停暖、停熱等,應(yīng)先通知值班經(jīng)理并按申請程序報批;突發(fā)性事件應(yīng)根據(jù)運(yùn)行規(guī)程組織、領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)人員及時予以排除,同時報請值班經(jīng)理批準(zhǔn)。遇有特殊情況,須采取最有效的措施進(jìn)行處理,同時向經(jīng)理匯報。故障消除后,應(yīng)將情況寫入維修記錄中,同時向經(jīng)理匯報結(jié)果。

12、督促所屬人員遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,對違反勞動紀(jì)律的,有權(quán)對其進(jìn)行批語教育,對情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼哂袡?quán)停止其工作,并將情況向上級匯報。

13、定期組織對供暖、供熱管網(wǎng)及公共設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象發(fā)生。

14、定期組織對小區(qū)內(nèi)雨污系統(tǒng)、化糞池進(jìn)行清污和疏通,保證設(shè)施正常使用。

15、組織并落實對客維修服務(wù)工作,及時了解各項任務(wù)的完成情況,隨時對工作質(zhì)量進(jìn)行檢查并給予技術(shù)指導(dǎo)。

16、每日組織交班會,對當(dāng)日工作進(jìn)行布置和安排,對出現(xiàn)的問題隨時處理和解決,不斷提高服務(wù)意識,保障住戶正常生活的需求。