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第1篇 儀表維修工崗位職責(zé)
（一）、對班長負(fù)責(zé)，對本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，有權(quán)拒絕違章指揮；
（二）、認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)程、規(guī)范，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
（三）、認(rèn)真按照儀表巡回檢查路線和檢查點(diǎn)，逐點(diǎn)進(jìn)行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理。
（四）、認(rèn)真填寫儀表的各種記錄和報(bào)表。
（五）、積極參加班組的各項(xiàng)活動(dòng)。
（六）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平和工作水平。
（七）、搞好所轄設(shè)備的衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。
第2篇 儀器儀表維修工瓦斯治理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行安全第一的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守煤礦“三大規(guī)程”，積極參加安全知識培訓(xùn)，加強(qiáng)自主保安和業(yè)務(wù)保安能力，對因忽視安全或工作失誤、失職造成的事故負(fù)主要責(zé)任，是本工種安全第一責(zé)任者。
二、具體負(fù)責(zé)瓦斯檢定儀器的日常檢查、維修工作，負(fù)責(zé)光學(xué)瓦斯檢定器、便攜式數(shù)字瓦斯檢定器、瓦斯氧氣兩用儀、一氧化碳檢定器、放炮器等儀器儀表的維修、校正、藥品收發(fā)、電池更換及儀器儀表管理等工作，對因維修維護(hù)質(zhì)量問題造成事故的負(fù)有直接責(zé)任。
三、負(fù)責(zé)安全儀器儀表的管理工作，參與制定周檢計(jì)劃，嚴(yán)格按照上級批復(fù)的周檢計(jì)劃及時(shí)送檢有關(guān)儀器，按時(shí)檢修各種儀器儀表。
四、保持工作室清潔衛(wèi)生，明亮干燥，備有常用工具、儀表、材料和工作臺，壓力裝置要保存完好，能任意調(diào)壓，停壓且不漏氣，操作連接方便。負(fù)責(zé)光學(xué)瓦斯檢定器的檢修工作，嚴(yán)格執(zhí)行光學(xué)瓦斯檢定器的維修操作規(guī)程，對檢修的儀器各部分要細(xì)致檢查，查清故障部位，按檢修順序依電路、光路、氣路進(jìn)行維修，負(fù)責(zé)認(rèn)真校驗(yàn)光學(xué)瓦斯檢定器的誤差，對氣密性、擴(kuò)散性進(jìn)行檢驗(yàn)，保證儀器完好，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求后，方可上架使用。
五、負(fù)責(zé)便攜式瓦斯檢定器、瓦斯氧氣兩用儀、一氧化碳測定儀等安全儀器的調(diào)試檢驗(yàn)工作。按照產(chǎn)品說明書和安全技術(shù)措施要求，調(diào)整精度，保證測試數(shù)據(jù)與送樣氣體濃度相符，認(rèn)真設(shè)置和檢驗(yàn)報(bào)警點(diǎn)。
六、認(rèn)真填寫維修記錄和故障登記表，所有儀器要建帳建卡管理，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映儀器使用情況及存在主要問題。
七、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵章作業(yè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度，配合區(qū)隊(duì)抓好瓦斯治理工作。
第3篇 維修電氣儀表車間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范，協(xié)助主任管理車間的維修工作，確保站各項(xiàng)維修工作及時(shí)、安全完成。
工作職責(zé)：
1．協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排各項(xiàng)維修任務(wù)。
2．掌握車間維修工作執(zhí)行情況。
3．組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
4．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
5．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。
工作要求：
1．任務(wù)分派合理，維修現(xiàn)場有序。
2．確保各項(xiàng)維修安全、及時(shí)完成。
3．確保車間維修設(shè)備、工具正常使用。
4．不斷提高車間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費(fèi)。
6．加強(qiáng)車間特種設(shè)備的管理，及時(shí)消除安全隱患。
第4篇 維修電氣儀表車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容
崗位目的:依據(jù)車間管理制度和操作規(guī)范,全面主持車間的日常工作,確保車間各項(xiàng)維修任務(wù)安全、及時(shí)完成,為站生產(chǎn)運(yùn)行提供有利支持。
工作職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度,合理安排維修任務(wù)。
2.制定并完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.貫徹、執(zhí)行站上的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制。
4.負(fù)責(zé)對車間職工調(diào)配,監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
5.組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
6.負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。
7.協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,處理車間突發(fā)事件。
工作要求:
1.建立健全車間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督落實(shí)。
2.根據(jù)任務(wù)需要,合理組織人員進(jìn)行維修。
3.杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。
4.確保在提高質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5.不斷提高車間職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平、思想覺悟。
6.車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并按要求存檔、上報(bào)。
7.在車間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。
第5篇 儀表維修崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
本科以上學(xué)歷,機(jī)械/電氣/自動(dòng)化類專業(yè)
3年以上大型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
熟悉機(jī)械設(shè)備原理、機(jī)械設(shè)備開發(fā)與設(shè)計(jì)
工作概述:
設(shè)備的安裝、調(diào)試、評估和驗(yàn)收工作
生產(chǎn)線設(shè)備、工裝、夾具、儀器、儀表的維護(hù)、維修和改進(jìn)
運(yùn)用軟件開發(fā)產(chǎn)品工裝、夾具及設(shè)備
工序的改善和提高;
崗位職責(zé):
本科以上學(xué)歷,機(jī)械/電氣/自動(dòng)化類專業(yè)
3年以上大型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
熟悉機(jī)械設(shè)備原理、機(jī)械設(shè)備開發(fā)與設(shè)計(jì)
工作概述:
設(shè)備的安裝、調(diào)試、評估和驗(yàn)收工作
生產(chǎn)線設(shè)備、工裝、夾具、儀器、儀表的維護(hù)、維修和改進(jìn)
運(yùn)用軟件開發(fā)產(chǎn)品工裝、夾具及設(shè)備
工序的改善和提高;
第6篇 儀表維修人員崗位職責(zé)
維修人員儀表在儀表維修班組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，業(yè)務(wù)上接受儀表技術(shù)管理人員的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的自控系統(tǒng)設(shè)備管理、維護(hù)檢修等工作，協(xié)助儀表維修班組長搞好班組管理，通過技術(shù)革新，使生產(chǎn)過程自動(dòng)化系統(tǒng)不斷完善，確保自控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、長周期、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
一、自控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)：
1． 及時(shí)、準(zhǔn)確掌握所轄區(qū)域自控系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，與工藝生產(chǎn)、工藝設(shè)備等相關(guān)部門保持密切溝通，確保及時(shí)處置自控系統(tǒng)運(yùn)行中的各種缺陷。
2． 具體落實(shí)自控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)（主要包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）、檢修計(jì)劃，根據(jù)自控系統(tǒng)的設(shè)備技術(shù)規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場自控系統(tǒng)實(shí)際狀況，對于實(shí)施過程中的各種問題，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門或人員。
3． 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，確保自控系統(tǒng)維護(hù)、檢修過程中人身和設(shè)備安全。
4． 強(qiáng)化維修人員組織和工作程序管理，提高維護(hù)檢修效率。
5． 認(rèn)真按照要求作好自控系統(tǒng)維護(hù)檢修過程中的各種記錄，為員工績效考核、技術(shù)要領(lǐng)培訓(xùn)、安全規(guī)程落實(shí)等提供第一手資料。
6． 按照有關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求，及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種計(jì)量數(shù)據(jù)及自動(dòng)控制系統(tǒng)的運(yùn)行狀況分析（開表率、自控率、連鎖投運(yùn)率、泄露率、完好率等）。
7． 按照計(jì)量監(jiān)測器具管理的具體要求，完成相關(guān)的周檢、抽檢任務(wù)。
二、自動(dòng)化系統(tǒng)檢修：
1． 編制所轄區(qū)域自控系統(tǒng)檢修計(jì)劃，并通過班組長及技術(shù)管理人員上報(bào)有關(guān)單位審核、批準(zhǔn)。
1.1 全面收集、整理日常維護(hù)檢修過程中自動(dòng)化系統(tǒng)的各種記錄資料。
1.2 認(rèn)真分析研究自控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)過程中的數(shù)據(jù)資料，從中發(fā)現(xiàn)問題、尋找規(guī)律。
1.3 準(zhǔn)確診斷把握分析研究的結(jié)果，明確自控系統(tǒng)存在問題的根本原因。
1.4 制定對策方案。對自控系統(tǒng)存在的各種問題與不足，在緊急狀況下保持生產(chǎn)工藝正常運(yùn)行，生產(chǎn)設(shè)備安全保護(hù)的措施方案等。
1.5 規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃。根據(jù)自動(dòng)化系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際狀況，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作具體部署，編制所轄區(qū)域自控系統(tǒng)近、中、遠(yuǎn)期的檢修計(jì)劃，實(shí)施的初步方案、意見等。
2. 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域維護(hù)檢修計(jì)劃的落實(shí)及實(shí)施，確保自控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的檢修按照計(jì)劃方案，合理、經(jīng)濟(jì)、按時(shí)完成。
3. 認(rèn)真執(zhí)行國家、省市、集團(tuán)公司、益達(dá)公司等相關(guān)部門制定的安全環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)章制度等，確保自控系統(tǒng)的安全、文明檢修。
4. 合理使用檢修項(xiàng)目的人力資源和工器具，提高員工生產(chǎn)效率。
三、相關(guān)人員考核與培訓(xùn)
1． 按照所轄自控系統(tǒng)維護(hù)檢修的需要，合理規(guī)劃、布置工作任務(wù)、工作內(nèi)容細(xì)化、量化，責(zé)任到人。
2． 及時(shí)檢查、落實(shí)員工工作項(xiàng)目的進(jìn)展，對發(fā)現(xiàn)的員工績效問題提出改進(jìn)意見。
3． 按照員工目標(biāo)任務(wù)的完成情況，對一定時(shí)間內(nèi)員工績效提出考核建議。
4． 完成培訓(xùn)新進(jìn)廠儀表人員的任務(wù)。
四、參與技術(shù)革新改造
1． 建立健全管轄區(qū)域內(nèi)自控設(shè)備的檔案，臺帳及各種技術(shù)資料。
2． 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)資料、檔案臺帳的管理制度，確保能夠指導(dǎo)自控系統(tǒng)的維護(hù)檢修工作。
3． 與相關(guān)技術(shù)人員、部門合作，完成技術(shù)改造、革新的任務(wù)。
五、帶頭搞好班組建設(shè)
1． 從自我做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，樹立正確的榮辱觀，愛崗敬業(yè)。
2． 自覺地落實(shí)上級有關(guān)部門的各種管理制度和規(guī)定，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，做到令行禁止，提高執(zhí)行力。
3． 積極參加黨、政、工、團(tuán)的各種活動(dòng)，為提高班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力做貢獻(xiàn)。
4． 主動(dòng)幫助班組員工完成維護(hù)檢修和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的任務(wù)，建設(shè)民主、求實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的和諧班組。
第7篇 儀表車間維修工崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)
崗位職責(zé)
工作標(biāo)準(zhǔn)和措施
考核條件
考核標(biāo)準(zhǔn)（元）
1、熟悉本班組儀表工作原理及日常運(yùn)行情況
1.1熟悉本班組儀表運(yùn)行情況及其原理
1.1 不熟悉本班組運(yùn)行情況
按公司規(guī)定進(jìn)行處罰
1.2 不熟悉儀表工作原理
2、熟悉掌握日常檢修規(guī)程
2.1認(rèn)真學(xué)習(xí)儀表檢修規(guī)程
2.1 考試不達(dá)標(biāo)者
50元
2.2 參加車間培訓(xùn)，進(jìn)行模擬演練
2.2 無故不參加培訓(xùn)
50元
3、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度室指令，熟悉本崗位重要儀表的故障可能造成情況
3.1按調(diào)度指令做好本職工作
3.1 不按指令工作，對重要儀表故障可能造成情況不了解
50元
4、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全維護(hù)規(guī)程遇應(yīng)急事故能做出迅速反應(yīng)，正確處理
4.1 對應(yīng)急事故作出正確判斷，并正確處理
4.1 對突發(fā)事故無法正確判斷及處理
100元
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄
5.1按要求交接班
5.1不按要求交接班
50元
5.2認(rèn)真填寫交接班記錄本
5.2 交接班記錄本不全面
50元
6、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患，并及時(shí)、準(zhǔn)確地做好記錄；嚴(yán)格交接班制度，搞好分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生
6.1按要求巡檢并將隱患記錄，及時(shí)反映，做好妥善處理
6.1不按要求巡檢；隱瞞隱患不及時(shí)反映及處理
100元
7、掌握本廠有關(guān)安全規(guī)定；熟悉防火、防爆、中毒急救的基本常識；熟悉滅火器材的滅火原理和滅火基本方法；熟練使用本崗位配置的各種消（氣）防器材等安全設(shè)施，并做好維護(hù)保養(yǎng)；熟悉本崗位環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定
7.1熟悉本廠安全規(guī)定及其基本常識
7.1 不會(huì)使用消防器材者
50元
7.2熟練使用消防器材
7.2 對分到的消防器材未做保養(yǎng)者
50元
7.3 對各種消防器材做好保養(yǎng)
7.3對消防器材沒有及時(shí)做好維護(hù)保養(yǎng)
50元
8、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、服從分配、聽從指揮、不折不扣地完成車間、班組布置的各項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性工作
8.1團(tuán)結(jié)一致認(rèn)真完成車間及班組安排的任務(wù)
8.1 不按時(shí)完成任務(wù)
50元
第8篇 化工儀表維修工崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查；
2、負(fù)責(zé)設(shè)備日常的安裝維護(hù)；
3、進(jìn)行綜合維修的日常工作；
4、為設(shè)備提供技術(shù)支持，對設(shè)備的選用提供合理的建議和修改意見。
第9篇 維修電氣儀表車間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)
崗位目的:依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范,協(xié)助主任管理車間的維修工作,確保站各項(xiàng)維修工作及時(shí)、安全完成。
工作職責(zé):
1.協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排各項(xiàng)維修任務(wù)。
2.掌握車間維修工作執(zhí)行情況。
3.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
4.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
5.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。
工作要求:
1.任務(wù)分派合理,維修現(xiàn)場有序。
2.確保各項(xiàng)維修安全、及時(shí)完成。
3.確保車間維修設(shè)備、工具正常使用。
4.不斷提高車間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無浪費(fèi)。
6.加強(qiáng)車間特種設(shè)備的管理,及時(shí)消除安全隱患。
第10篇 維修電氣儀表車間主任崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)車間管理制度和操作規(guī)范，全面主持車間的日常工作，確保車間各項(xiàng)維修任務(wù)安全、及時(shí)完成，為站生產(chǎn)運(yùn)行提供有利支持。
工作職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度，合理安排維修任務(wù)。
2．制定并完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3．貫徹、執(zhí)行站上的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制。
4．負(fù)責(zé)對車間職工調(diào)配，監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
5．組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
6．負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。
7．協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，處理車間突發(fā)事件。
工作要求：
1．建立健全車間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督落實(shí)。
2．根據(jù)任務(wù)需要，合理組織人員進(jìn)行維修。
3．杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。
4．確保在提高質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5．不斷提高車間職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平、思想覺悟。
6．車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按要求存檔、上報(bào)。
7．在車間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。
