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第1篇 物流營銷崗位職責(zé)
物流營銷總監(jiān) 蘇寧物流集團 蘇寧云商物流公司分支機構(gòu) 1、負責(zé)外部客戶的引進和三方業(yè)務(wù)的洽談;協(xié)調(diào)與處理相關(guān)問題,維護客戶關(guān)系。
2、關(guān)注客戶合作動態(tài),監(jiān)督運營部門,協(xié)助推進業(yè)務(wù)運作;
3、對接全國/區(qū)域客戶,客戶關(guān)系維護與管理,業(yè)務(wù)的二次開發(fā);
4、及時反饋市場和客戶需求信息,以推進內(nèi)部系統(tǒng)或流程改造。
第2篇 營銷經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容物流業(yè)
1.執(zhí)行總公司營銷戰(zhàn)略,制定并組織實施市場拓展方案。
2.組織區(qū)域市場調(diào)研,了解區(qū)域市場的競爭對手、客戶的基本狀況。
3.策劃區(qū)域市場推廣活動,擴大企業(yè)知名度、影響力和市場占有率。
第3篇 物流營銷總監(jiān)崗位職責(zé)
物流營銷總監(jiān) 蘇寧物流集團 蘇寧云商物流公司分支機構(gòu) 1、負責(zé)外部客戶的引進和三方業(yè)務(wù)的洽談;協(xié)調(diào)與處理相關(guān)問題,維護客戶關(guān)系。
2、關(guān)注客戶合作動態(tài),監(jiān)督運營部門,協(xié)助推進業(yè)務(wù)運作;
3、對接全國/區(qū)域客戶,客戶關(guān)系維護與管理,業(yè)務(wù)的二次開發(fā);
4、及時反饋市場和客戶需求信息,以推進內(nèi)部系統(tǒng)或流程改造。
第4篇 物流營銷策劃部專員崗位職責(zé)
物流項目營銷策劃部專員崗位職責(zé)
崗位基本信息
崗位名稱:營銷策劃專員所屬部門:營銷中心
職位等級:專員定編數(shù):1人
直接上級:營銷策劃部經(jīng)理直接下級:0人
職位聯(lián)系
可直接升遷的職位:營銷策劃部經(jīng)理
可相互轉(zhuǎn)換的職位: 媒介部主管
工作協(xié)作關(guān)系
對內(nèi):珠江公司審核部、財務(wù)部、辦公室;項目公司營銷部
對外:公關(guān)公司、制作公司、咨詢機構(gòu)、廣告公司等
主要崗位職責(zé)
一級職責(zé)(主要工作范疇)二級職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動)
工作說明
1.負責(zé)集團品牌推廣、促銷活動的各種文件匯簽,包括活動計劃的匯簽、有關(guān)費用的合同匯簽、與活動有關(guān)的請示、報告等的匯簽。
2.負責(zé)有關(guān)活動費用的結(jié)算工作,包括請款、辦理付款審批、付款及消帳。
3.做好活動費用的統(tǒng)計工作,做好品牌推廣費用的分攤及結(jié)算工作的按排。
4.負責(zé)跟進項目每一階段的廣告策略,加強與各項目公司的工作聯(lián)系與協(xié)作。
5.負責(zé)營銷活動的對外工作,包括租車位、活動用車的租賃及安排,同時相關(guān)請款及按時支付、消帳。
6.做好集團活動文案寫作及有關(guān)活動單位的溝通、協(xié)調(diào)工作。
7.做好營銷活動的調(diào)度人員、車輛、保安、餐飲、宣傳資料等工作安排。
8.負責(zé)資料宣傳、運送、派發(fā)及保管工作。
9.負責(zé)集團活動及項目活動的拍攝和圖片資料的管理存檔。
日常工作
1.擬定合同:擬定品牌或項目與活動公司、地產(chǎn)中介、咨詢機構(gòu)等間發(fā)生合作關(guān)系的合同
2.簽訂合同:與活動公司、地產(chǎn)中介、咨詢機構(gòu)簽訂相關(guān)合作合同
3.制訂營銷道具制作安排實施。
4.配合項目公司對廣告公司進行全案策劃推廣工作。
5.配合品牌宣傳以及活動。
6.起草公文:起草公司內(nèi)部報審文件、立項報告
其他事宜
1.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工作權(quán)限
1、參加各項目定期市調(diào)、案例分析、策劃研討會
2、參加定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應(yīng)階段促銷策略及價格調(diào)整策略
3、對項目銷售管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)
4、對項目公司提交營銷動態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)
5、對市場研究報告及項目定位報告的建議權(quán)
6、對項目公司的營銷費用預(yù)算有復(fù)核權(quán)
7、對項目公司營銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
工作臺帳明細表
1、營銷費用月度臺帳
2、新項目市場定位報告、營銷建議書
3、市場信息收集數(shù)據(jù)庫資料
4、項目公司資金計劃
5、工作計劃和總結(jié)
工作流程明細表
1、新項目前期市場定位工作流程。
2、價格階段性調(diào)整流程
3、日常上報文件流程
4、市場研究工作流程
5、工作計劃和總結(jié)
工作交接時須移交的資料
4、公司有關(guān)文件檔案
1)會議紀(jì)要;2)項目資料; 3)項目各類推廣方案資料; 4)待辦文件; 5)參考資料; 6)項目照片;7)項目影像資料、素材;8)借閱資料。
5、電子文檔
1)會議紀(jì)要;2)月度營銷計劃資料;3)項目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項目圖紙(效果圖等)。
6、對外聯(lián)系名片冊
1)政府部門;2)同行業(yè);3)其他。
4、通訊錄。
5、工作臺帳明細表。
第5篇 物流營銷策劃部經(jīng)理副經(jīng)理經(jīng)理助理崗位職責(zé)
物流項目營銷策劃部經(jīng)理(副經(jīng)理、經(jīng)理助理)崗位職責(zé)
崗位基本信息
崗位名稱:營銷策劃部經(jīng)理 所屬部門:營銷中心
職位等級:經(jīng)理定編數(shù):1人
直接上級:營銷中心總監(jiān) 直接下級:3人
職位聯(lián)系:
可直接升遷的職位:營銷中心總監(jiān)
可相互轉(zhuǎn)換的職位: 專業(yè)經(jīng)理
工作協(xié)作關(guān)系
對內(nèi):**公司審核部、財務(wù)部、辦公室;項目公司營銷部、招商部
對外:公關(guān)公司、制作公司、咨詢機構(gòu)、廣告公司等
主要崗位職責(zé)
一級職責(zé)(主要工作范疇)二級職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動)
商業(yè)策劃
1、指導(dǎo)項目市場調(diào)研:了解同比項目及區(qū)域市場的情況,具體到swot分析
2、參與項目定位:根據(jù)項目特點和市場細分,確定本項目商業(yè)定位
3、確定營銷模式定位:銷售、租賃、聯(lián)營、合作
4、確定目標(biāo)客戶群定位:投資和自營及租賃客戶特征
5、確定商業(yè)推廣主題、時間、內(nèi)容及方式
6、提出產(chǎn)品設(shè)計要求
7、配合項目公司營銷活動執(zhí)行
8、針對項目營銷推廣提出策略意見
項目營銷管理
1、協(xié)助項目公司編寫每月的營銷推廣方案
2、協(xié)助,并監(jiān)控項目公司廣告內(nèi)容的投放工作
3、協(xié)助項目公司制定并組織大型公關(guān)活動的工作
4、全面掌握項目營銷動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)各項目營銷問題,提出解決方案
5、檢查、監(jiān)督項目公司策劃的執(zhí)行情況。
6、統(tǒng)籌、指導(dǎo)項目公司營銷活動的準(zhǔn)備與實施
項目定位
1、區(qū)域市場研究:新項目所在區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)狀況的研究。
2、市場定位:根據(jù)北京市及本區(qū)域各類商業(yè)地產(chǎn)市場的供求狀況,并結(jié)合我司的特長、優(yōu)勢對新項目進行市場定位,及時提交市場定位報告。
3、投資分析:對新項目預(yù)期的土地費用、銷售情況、投資回收期等進行評估,確定項目的可行性。
品牌推廣
1、推廣策略:起草及協(xié)助制定企業(yè)(項目)品牌推廣策略,與相關(guān)各方舉行專題討論,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批
2、制定方案:配合項目就每一項內(nèi)容起草及協(xié)助制定詳細實施方案
3、具體實施:由招標(biāo)中心對公關(guān)公司進行招標(biāo),簽約,根據(jù)我司要求制定操作流程,并跟進實施
4、項目溝通:定期參加與項目公司的溝通會議,并經(jīng)常走訪項目加強溝通并增進相互之間的工作配合
5、工作配合:對項目公司進行的公關(guān)活動給予支持與配合
6、外聯(lián)工作(1):對政府相關(guān)部門所組織或舉辦的活動給予必要支持與配合
7、外聯(lián)工作(2):配合合作單位的推廣活動進行我司企業(yè)品牌的宣傳推廣
8、其它工作:品牌推廣過程中涉及其他部門的工作配合
9、配合項目公司對廣告公司進行全案策劃推廣工作。
10、配合品牌宣傳以及活動。
11、起草公文:起草公司內(nèi)部報審文件、立項報告
其他事宜
1、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工作權(quán)限
1、組織各項目定期市調(diào)、案例分析、策劃研討會
2、組織定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應(yīng)階段促銷策略及價格調(diào)整策略
3、對項目銷售管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)
4、對項目公司提交營銷動態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)
5、對市場研究報告及項目定位報告的建議權(quán)
6、對項目公司的營銷費用預(yù)算有復(fù)核權(quán)
7、對項目執(zhí)行營銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
工作臺帳明細表
1、營銷費用月度臺帳
2、新項目市場定位報告、營銷建議書
3、市場信息收集數(shù)據(jù)庫資料
4、項目公司資金計劃
5、工作計劃和總結(jié)
工作流程明細表
1、新項目前期市場定位工作流程。
2、日常上報文件流程
3、市場研究工作流程
4、工作計劃和總結(jié)
工作交接時須移交的資料
1、公司有關(guān)文件檔案
1)會議紀(jì)要;2)項目資料; 3)項目各類推廣方案資料; 4)待辦文件; 5)參考資料; 6)項目照片;7)項目影像資料、素材;8)借閱資料。
2、電子文檔
1)會議紀(jì)要;2)月度營銷計劃資料;3)項目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項目圖紙(效果圖等)。
3、對外聯(lián)系名片冊
1)政府部門;2)同行業(yè);3)其他。
4、通訊錄。
5、工作臺帳明細表。
第6篇 物流營銷中心總監(jiān)崗位職責(zé)
物流項目營銷中心總監(jiān)崗位職責(zé)
崗位基本信息
崗位名稱:營銷中心總監(jiān)所屬部門:營銷中心
職位等級:副總監(jiān)定編數(shù):1人
直接上級:公司負責(zé)人直接下級:中心內(nèi)各專業(yè)經(jīng)理
職位聯(lián)系
工作協(xié)作關(guān)系對內(nèi):公司總經(jīng)理、副總,各中心、各項目公司負責(zé)人、營銷負責(zé)人
對外:政府職能部門、各相關(guān)協(xié)會、各主流非主流媒體、相關(guān)廣告公司
主要崗位職責(zé)
一級職責(zé)(主要工作范疇) 二級職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動)
負責(zé)營銷策劃管理統(tǒng)籌工作
1、制訂并組織實施營銷系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃
2、建立并拓展公司營銷網(wǎng)絡(luò),鞏固開拓目標(biāo)市場
3、組織制訂并指導(dǎo)項目公司營銷策略、銷售政策、營銷管理制度
4、主持制訂并組織實施重大公關(guān)、廣告、促銷活動
5、審核各項目階段價格策略調(diào)整方案
6、審核新推項目價格體系、實收價格、銷售價格
7、根據(jù)項目的銷售情況,階段性指導(dǎo)銷售政策及優(yōu)惠措施方案的制定
8、審核物流營銷臺帳,監(jiān)督物流各項目營銷跟進情況,監(jiān)測物流競爭項目情況
9、督促并支持公共關(guān)系部與政府對口部門、各種宣傳媒介的聯(lián)系
10、定期進行營銷工作分析,及時調(diào)整營銷組合策略,制定預(yù)防和糾正措施
11、處理重大客戶投訴及服務(wù)問題
負責(zé)品牌推廣、產(chǎn)品研發(fā)及策劃管理工作
1、指導(dǎo)、監(jiān)督品牌推廣方案的制定
2、監(jiān)督品牌方案的具體實施情況
3、指導(dǎo)、監(jiān)督全年品牌推廣活動
4、指導(dǎo)、監(jiān)督廣告公司平面廣告設(shè)計
5、定期參加各項目營銷例會,并根據(jù)問題提出建議
6、監(jiān)督、指導(dǎo)廣告媒介人員對品牌及項目硬性廣告推廣的相關(guān)工作
7、監(jiān)督、指導(dǎo)媒介人員對品牌及項目知名度、美譽度的宣傳推廣
8、監(jiān)督、協(xié)調(diào)突發(fā)事件的危機公關(guān)
9、監(jiān)督日常媒體維護,保持與各類媒體的日常溝通、并參與必要的媒體活動。
10、監(jiān)督媒介日常工作
11、監(jiān)督、協(xié)調(diào)年度媒體合同招投標(biāo)情況
12、監(jiān)督、指導(dǎo)北京市區(qū)域市場調(diào)研工作
13、監(jiān)督、指導(dǎo)新項目可行性研究工作
14、監(jiān)督、指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、項目策劃日常性工作
指導(dǎo)、監(jiān)督招商、客戶管理工作
1、監(jiān)督全年招商策劃工作
2、監(jiān)督項目全年租售情況
3、監(jiān)督項目月度、年度商業(yè)調(diào)查報告、計劃的編寫
4、協(xié)調(diào)項目內(nèi)部營銷管理工作
5、監(jiān)督項目招商管理臺帳的建立及執(zhí)行情況
6、監(jiān)督、指導(dǎo)項目客服管理
7、監(jiān)督、指導(dǎo)對客戶投訴的處理工作(特別是重大客戶投訴處理)
負責(zé)政策研究統(tǒng)籌管理工作1、監(jiān)督、指導(dǎo)對相關(guān)行業(yè)進行市場調(diào)研
2、監(jiān)督、指導(dǎo)對商業(yè)模式進行探討研究
3、監(jiān)督、指導(dǎo)對相應(yīng)行業(yè)的商業(yè)案例進行分析研究
4、監(jiān)督、指導(dǎo)定期撰寫政策研究報告
主持其他日常性行政工作1、監(jiān)督部門月度考勤的統(tǒng)計編制工作
2、監(jiān)督部門月度資金計劃的整合編制工作
3、監(jiān)督部門月度工作計劃的編制
4、監(jiān)督部門月度合同履行進度的整合編制工作
5、審核部門員工月績效考核
6、監(jiān)督部門固定資產(chǎn)臺帳、付款審批臺帳的實施
7、審核部門行政費用的支出情況、辦公用品使用情況及報銷情況
8、監(jiān)督部門文件的管理工作
9、定期組織召開營銷例會
10、協(xié)助審批各類營銷類上報文件
11、協(xié)助地區(qū)公司管線總指導(dǎo)營銷中心內(nèi)部各項工作的展開
12、其他即時性日常工作
工作權(quán)限
1、對部門內(nèi)部所有工作負有管理監(jiān)督權(quán)
2、對項目公司營銷工作有建議、監(jiān)督、管理權(quán)
工作臺帳明細表
1、月度營銷費用臺帳
2、銷售日報表
3、硬廣投放臺帳
4、定版及撤版臺帳
5、新項目策劃資料
6、部門內(nèi)部固定資產(chǎn)臺帳
7、部門內(nèi)部付款審批臺帳
8、部門內(nèi)部行政費用預(yù)算執(zhí)行臺帳
工作流程明細表
1、審批往來文件,簽發(fā)部門經(jīng)辦文件流程
2、審批部門行政費用支出流程
3、月度營銷計劃審批流程
4、日常市場研究工作流程
5、年度目標(biāo)定價流程
6、新項目定價流程
7、新項目定價流程
工作交接時須移交的資料
1、對外聯(lián)系名片冊
2、各管理部專業(yè)經(jīng)理及相關(guān)經(jīng)辦人書面文件和電子文件
