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第1篇 生產(chǎn)協(xié)調(diào)崗位職責(zé)
生產(chǎn)訂單協(xié)調(diào)員 慧瞻材料科技(上海)有限公司 慧瞻材料科技(上海)有限公司,vsm,慧瞻材料科技(上海)有限公司,慧瞻 responsibilities:
? interact closely across multiple functions ofds&s including manufacturing. sales, purchasing, product management, customer serviceand engineering/desing to prepare detailed scope of equipment orders. this includes sap transactional and administrative tasks including creation of sales order line items. a key element of the role is understanding ds&s work processes and determining the sap process to select for each business opportunity to ensure proper cost and revenue posting.
? new sap material creation utilizing the configure one configurator.
? enter equipment orders on the factory including identification of full technical scope, bill of materials and commercial information.
? complete sap transactions: create service orders for conversions, field service and warranty.
? create manual requisitions for non-sap materials.
? create purchase requisitions within service orders for non-sap materials.
? approve material costing for manufactured and purchased parts.
education / qualifications:
? bs degree with at least two (2) years gasguard?, chemguard? polyflow? product line and sap experience or ad with 5+ years product line experience.
? broad and deep technical knowledge and understanding of electronics specialty gas equipment design and applications
? strong process orientation
strong communication and organizational skills
第2篇 生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部門職責(zé)與崗位職責(zé)
生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部門職責(zé)與崗位職責(zé)
(一)部門職責(zé)
1.營(yíng)銷需求計(jì)劃執(zhí)行
根據(jù)供應(yīng)鏈管理部提供的營(yíng)銷需求計(jì)劃，合理制定生產(chǎn)部門日排產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)打碼作業(yè)，并協(xié)助與監(jiān)督生產(chǎn)部門保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2.制定生產(chǎn)報(bào)表、工作月報(bào)、工資計(jì)算
2.1建立生產(chǎn)報(bào)表，每日與erp系統(tǒng)核對(duì)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
2.2每月4日前完成生產(chǎn)部門上個(gè)月度工作月報(bào)。
2.3每月4日前完成生產(chǎn)部門上個(gè)月度工資計(jì)算，并及時(shí)核對(duì)，確保工資金額的正確性。
2.4參與生產(chǎn)部門工資方案的商討。
3.生產(chǎn)成本核算與管控
3.1負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，按照目標(biāo)管理的原則進(jìn)行逐層分解，分析生產(chǎn)部門中各類消耗，制定合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控目標(biāo)，以確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。
3.2對(duì)于未達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)的部門，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部每月組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)，由各生產(chǎn)部門分析原因并對(duì)策，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。
4.生產(chǎn)工藝及文件管理
4.1負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書并監(jiān)督執(zhí)行。
4.2負(fù)責(zé)產(chǎn)能評(píng)估事項(xiàng)、優(yōu)化生產(chǎn)人員配置以及各專案推行。
4.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門相關(guān)制度、規(guī)程的建檔。
4.4負(fù)責(zé)主導(dǎo)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的各項(xiàng)專案。
5.車間現(xiàn)場(chǎng)管理
5.1確保生產(chǎn)部門遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)及消防管理的規(guī)章制度，保障員工的安全及職業(yè)健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全。
5.2確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，參與生產(chǎn)部門的6s、安全查核與管理。
(二)各崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)部經(jīng)理
1.1負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需求，制定生產(chǎn)協(xié)調(diào)部相關(guān)管理制度，不斷更新及完善制度架構(gòu)，確保部門管理水平符合公司經(jīng)營(yíng)需求。
1.2負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，按照目標(biāo)管理的原則進(jìn)行逐層分解，分析生產(chǎn)部門中各類消耗，制定合理的管控目標(biāo)及保證措施，以確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。
1.3負(fù)責(zé)管理《生產(chǎn)工藝流程》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》以及各崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》的制定與修訂，并監(jiān)督生產(chǎn)執(zhí)行狀況。
1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門產(chǎn)能評(píng)估及工藝改進(jìn)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)崗位人員優(yōu)化配置，不斷提高生產(chǎn)效率。
1.5負(fù)責(zé)合理調(diào)配生產(chǎn)部門的排產(chǎn)安排，做到轉(zhuǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)，排產(chǎn)均衡。
1.6負(fù)責(zé)主導(dǎo)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)專案的推行。
1.7負(fù)責(zé)培育部屬，并做好教育訓(xùn)練及傳承工作之推展。
2、統(tǒng)計(jì)員
2.1負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)管理需求，制定生產(chǎn)各項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理計(jì)劃。
2.2負(fù)責(zé)erp數(shù)據(jù)管理規(guī)則，進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/查核，及數(shù)據(jù)檔案管理，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理符合生產(chǎn)管理需求。
2.3負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)管理需求，進(jìn)行部門文管(iso)事項(xiàng)及工作聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)的處理完成。
2.4負(fù)責(zé)協(xié)助部門主管，執(zhí)行部門工作管理(績(jī)效)及崗位配置，培訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)人員工作技能及效率水平，以符合部門經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。
2.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的產(chǎn)能評(píng)估事宜及相關(guān)bom制定。
2.6負(fù)責(zé)所對(duì)應(yīng)服務(wù)的生產(chǎn)部門員工的計(jì)件工資核算及工作月報(bào)書寫。
2.7負(fù)責(zé)部門人員出勤狀況、績(jī)效考核的匯總，并及時(shí)送予人事行政部。
2.8負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)部門6s及安全查核。
3、領(lǐng)料員
3.1負(fù)責(zé)按照供應(yīng)鏈管理部的周排產(chǎn)計(jì)劃，制定每日生產(chǎn)排程計(jì)劃。
3.2負(fù)責(zé)部門各種生產(chǎn)材料的查實(shí)與跟催，確保生產(chǎn)進(jìn)度符合生產(chǎn)管理需求。
3.3負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)管理需求，進(jìn)行部門(包材、原紙的領(lǐng)、退庫(kù))事項(xiàng)的處理完成。
3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門工藝參數(shù)的制定以及參與生產(chǎn)部門6s及安全查核。
3.5負(fù)責(zé)打碼事項(xiàng)的安排，確保符合生產(chǎn)管理需求。
3.6負(fù)責(zé)協(xié)助部門主管培訓(xùn)打碼技術(shù)及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化打碼人員工作技能及效率水平，以符合部門經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。
4、打碼員
4.1負(fù)責(zé)執(zhí)行完成當(dāng)班的打碼任務(wù)。
4.2負(fù)責(zé)包材的領(lǐng)用、發(fā)料、退庫(kù)作業(yè)。
4.3負(fù)責(zé)包材數(shù)據(jù)的記錄，做到賬物相符。
4.4負(fù)責(zé)依據(jù)6s管理要求，每天下班前對(duì)包材室的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃、整理，做到各物料擺放有序。
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第3篇 生產(chǎn)物料協(xié)調(diào)員崗位職責(zé)
工作目標(biāo):
通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、發(fā)運(yùn)計(jì)劃的有效執(zhí)行,確保滿足oem需求,庫(kù)存水平控制合理。
工作職責(zé):
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,收集生產(chǎn)數(shù)據(jù);
根據(jù)客戶需求,協(xié)調(diào)日常的發(fā)運(yùn)計(jì)劃;
原材料采購(gòu)計(jì)劃的跟蹤;
bom在sap的管理;
協(xié)同生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),跟蹤生產(chǎn)產(chǎn)出情況,并匯報(bào)給計(jì)劃和物流專員;
確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性,要求sap庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存的一致性;
基于生產(chǎn)計(jì)劃,安排月度原材料采購(gòu)需求;確保更新物料計(jì)劃,確保與生產(chǎn)計(jì)劃的一致性;
制定并安排原材料周到貨計(jì)劃,并提供相關(guān)采購(gòu)申請(qǐng);
協(xié)調(diào)采購(gòu)跟蹤原材料到貨計(jì)劃,確保計(jì)劃專員知曉原料到貨的最新?tīng)顟B(tài);
支持采購(gòu)釋放po需求,跟蹤付款事宜;
flexnet及sap基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù);
