第1篇 生產(chǎn)車間主任的崗位職責
1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
2、根據(jù)排產(chǎn)單安排生產(chǎn)計劃,組織開早會及其他會議,負責本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向主管領(lǐng)導匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。
3、了解生產(chǎn)工藝流程,制定詳細的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書,解決本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓。
4、對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進行控制及解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗,做樣。
5、配合主管對車間內(nèi)部員工進業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
6、加強設(shè)備的維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
7、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向主管領(lǐng)導匯報。
8、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
9、積極配合好庫管,物控及本車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好員工的思想工,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
10、解決材料的供應問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。
11、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排各班組的工作,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時寫在車間公告板上提醒員工。
12、當車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時進行人員調(diào)整。
13、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議,對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
14、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
15、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
16、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。
17、做好公司人員儲備工作;配合其他部門開展工作,做好橫向溝通。
第2篇 車間生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責
車間生產(chǎn)技術(shù)員 博雅生物 博雅生物制藥集團股份有限公司,博雅生物,江西博雅生物制藥股份有限公司 生產(chǎn)技術(shù)人員
一、崗位要求
學歷:大專;
專業(yè):藥學、制藥工程等相關(guān)專業(yè);
地域:撫州本地人優(yōu)先;
身體健康:無乙肝病毒攜帶及各種傳染病;
有吃苦耐勞的精神。
二、工作內(nèi)容
1、負責產(chǎn)品生產(chǎn)工作,確保各產(chǎn)品生產(chǎn)工作按計劃完成;
2、嚴格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和要求生產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、貯存各產(chǎn)品,以保證產(chǎn)品收率和質(zhì)量;
3、負責車間設(shè)備、設(shè)施的清潔、消毒和環(huán)境維護;
4、維護本責任區(qū)工作場所、設(shè)備、設(shè)施性能完好以及標識、記錄規(guī)范;
三、薪酬福利
1、正式員工,年收入5-6萬元;
2、繳納五險一金,享受休息休假、高溫費等國家法定福利,帶薪假期;
3、外地員工可安排住宿或享受租房補貼;
4、公司提供工作餐、五節(jié)慰問金、父母助養(yǎng)、子女助學、文化游學等豐富
第3篇 食品公司生產(chǎn)部車間主任崗位職責
食品公司生產(chǎn)部車間主任崗位職責
1、執(zhí)行公司規(guī)章制度,負責生產(chǎn)車間的管理工作。
2、按照公司生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、做好車間內(nèi)部考核工作,加強管理、敢于負責、堅持原則、獎罰分明。
4、熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,指導各班組合理安排生產(chǎn)。
5、保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求,對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全責。
6、善于調(diào)動職工積極性,通過內(nèi)部挖潛,降低生產(chǎn)成本。
7、協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)進度,合理調(diào)配和使用勞動力,不斷提高勞動生產(chǎn)率。
8、掌握車間內(nèi)設(shè)備特點及安全操作規(guī)程,教育職工提高安全生產(chǎn)意識,杜絕各種事故的發(fā)生。
9、完成領(lǐng)導交辦的各項工作
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第4篇 原油付煉車間副主任生產(chǎn)崗位職責
崗位目的:依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范,協(xié)助車間主任,嚴把原油付煉交接質(zhì)量關(guān),確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
工作職責:
1.根據(jù)調(diào)度令,協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
2.管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場。
3.掌握車間生產(chǎn)運行動態(tài)。
4.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進工作。
5.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。
6.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并監(jiān)督整改。
2.任務(wù)分派合理,生產(chǎn)現(xiàn)場有序。
3.確保原油付煉交接記錄數(shù)據(jù)真實、準確、齊全。
4.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無浪費。
第5篇 車間生產(chǎn)崗位工人隱患排查職責
(一)排查本崗位是否嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是否違章作業(yè),本崗位是否存在事故隱患;
(二)排查本崗位是否按工藝指標、操作方法、安全要求精心操作,正確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中存在的問題;
(三)排查本崗位是否做到“三個明白”(明白什么是正確操作、什么是違規(guī)操作;明白違規(guī)操作可能帶來的嚴重后果;明白一旦突發(fā)生產(chǎn)安全事故科學的救助方法)、“四個嚴禁”(嚴禁違規(guī)操作;嚴禁超量生產(chǎn)、存儲;嚴禁超員作業(yè)和脫崗、串崗;嚴禁隨意加班加點);
(四)排查本崗位是否做到:無聲、無塵、輕拿輕放、防火防潮、定員定量;
(五)排查本崗位所使用的工具、設(shè)備是否安全可靠,作業(yè)現(xiàn)場是否整潔;
第6篇 車間生產(chǎn)副主任崗位職責
1.負責本車間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)順利進行并按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.協(xié)助車間主任做好車間的管理工作,在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負主責。
3.負責本車間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
4.負責本車間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問題的審核上報。
5.負責操作規(guī)程、開停車方案、工藝指標的調(diào)整及優(yōu)化工藝操作工作。
6.組織做好車間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的培訓,負責組織車間相關(guān)會議。
7.負責現(xiàn)場事故分析、事故處理,組織完成計劃及臨時開停車工作。
8.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。
9.負責本車間工藝人員、分析人員的管理,協(xié)助車間主任完成對本車間工藝、分析人員的考核工作。
10.負責深入職工內(nèi)部調(diào)查研究,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。
第7篇 車間生產(chǎn)主任崗位職責
1、車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;
2、車間生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
3、車間每月生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計分析;
4、負責指導車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
任職資格
1、大專及以上學歷,工科或管理類相關(guān)專業(yè);
2、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,有焊接、拉伸、注塑管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標準和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學的操作規(guī)范,接受過iso培訓,具備過硬的質(zhì)量意識;
4、具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領(lǐng)導力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;
5、具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。
第8篇 生產(chǎn)車間主管-崗位職責
在一個生產(chǎn)車間,一般最常見為生產(chǎn)車間主管來主持大局,此崗位主要的崗位職責有哪些呢以下提供了詳細的生產(chǎn)車間主管崗位職責的資料,可供參考。
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責,在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
第9篇 生產(chǎn)車間員工崗位職責
統(tǒng)計員:崗位職責:
1.負責生產(chǎn)人員考勤、加班統(tǒng)計,月終經(jīng)審核后交人事部;
2.統(tǒng)計集熱管生產(chǎn)數(shù)量,入庫、出庫、報廢情況,并匯報至生產(chǎn)經(jīng)理處。
3.將當月集熱管入庫,出庫情況統(tǒng)計完成,并交由財務(wù)部核算成本。
4.負責生產(chǎn)車間各類文件記錄的復制、發(fā)放、收集、整理、編目、立檔保管、銷毀等工作;
5. 完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項。
電工:崗位職責
a.負責生產(chǎn)、生活正常供電,維護供電系統(tǒng)的正常運行;
b.負責配電房的日常用電管理,對各處供電系統(tǒng)的開關(guān)閘、電器、線路應經(jīng)常維護檢修,及日常檢修或電力裝備所需的電器、儀表和相關(guān)電器配件的申購、領(lǐng)用、保管及安裝工作;
c.負責公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè);
d.安裝、維護、修理和改造任務(wù)和機電調(diào)試工作;
e.加強電力設(shè)備的巡回檢查和周期性維護檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時修理和整改,作好值班記錄和對重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長匯報;
f.修理中的廢電器原件,修舊利廢,集中統(tǒng)一進行處理;
g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生,并與定置圖一致;
h.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項。
安全員:崗位職責
1.負責對員工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育,對新員工進行廠級安全教育,組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核。
2.現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇到危險及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)部門處理。
3.監(jiān)督檢查易燃、易爆物品,安全用電、動火管理制度的執(zhí)行情況。
4.負責各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作,并建立事故檔案,參加事故的調(diào)查、處理工作。
5.監(jiān)督勞保護品的配備和使用情況,并搜集員工反饋意見報送至相關(guān)領(lǐng)導及部門部門。
6.負責對本單位的安全考核評比工作,組織安全生產(chǎn)競賽活動,對支持安全生產(chǎn)做出貢獻的部門和個人給予申報表彰和獎勵建議,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個人給予提出批評和懲罰意見。
7.負責做好本單位特種設(shè)備檢驗及檢查工作,檢查督促搞好安全裝備及設(shè)施、附件的維護保養(yǎng)和管理工作。。
8.組織制訂修訂本單位安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
9.組織安全大檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作。
10.與公司生產(chǎn)部系統(tǒng)對接,配合做好各類安全檢查工作。
質(zhì)檢員:崗位職責:
1.做好質(zhì)量檢查和報表工作。
2.做好入庫原材料質(zhì)檢,成品質(zhì)檢,外包質(zhì)檢的定期質(zhì)檢和報檢。
3.參加生產(chǎn)過程中各類使用產(chǎn)品的質(zhì)量檢測,及時檢查生產(chǎn)記錄和實驗結(jié)果,檢查生產(chǎn)用產(chǎn)品的質(zhì)量是否達到使用標準,并作詳細記錄,如發(fā)現(xiàn)不符合標準的應及時上報。
4.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品相關(guān)驗收規(guī)范,整個生產(chǎn)流程,以此作為依據(jù)進行檢查和監(jiān)控,并及時將檢查結(jié)果向上級匯報。
5.對產(chǎn)品質(zhì)量情況進行記錄,報告并跟蹤督促作業(yè)班組及時整改,及時糾正在生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時上報有關(guān)領(lǐng)導,保證質(zhì)量的前提下要減少材料的損耗,減少返工浪費。
6.以詳細的工藝標準作業(yè)指導書為依據(jù),進行相關(guān)質(zhì)檢工作,及時矯正偏差,杜絕質(zhì)量事故,上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù),證明上道工序完成后方可進行下道工序,確保不合格成品半成品不流入下一工序。
7.做好成品半成品保護工作,保證成品半成品質(zhì)量得到保護。
8.每項質(zhì)檢后,要填寫與之對應的質(zhì)量檢查單,參與生產(chǎn)的各人各班組要進行簽字或蓋章,責任到人,確保質(zhì)量得到保證。
9.匯總存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料,并按期提交部門領(lǐng)導或相關(guān)領(lǐng)導。
10.當質(zhì)檢當中出現(xiàn)問題時,要及時上報,并找出原因,及時解決,及時填寫質(zhì)量反饋單,做出相應詳細的質(zhì)檢記錄,作為工作中的參考,在以后的工作中防微杜漸;對于可以進行修補的制品,要盡快提出修補方案,進行修補,節(jié)約成本;對于不能解決或不合格品要及時上報,登記填單,申請報廢。
11.積極配合各部分的工作協(xié)調(diào),積極貫徹公司下達的有關(guān)文件精神。
焊工:崗位職責:
1.認真閱讀焊接工藝步驟、內(nèi)容及要求嚴格按照焊接工藝進行焊接。
2.焊工有權(quán)拒絕不按圖紙要求和焊接工藝及違反《規(guī)程》的施焊。
3.持證上崗。
鉗工:崗位職責:
1.在生產(chǎn)經(jīng)理和組長的領(lǐng)導下,嚴格遵守“操作規(guī)程”,完成每月的生產(chǎn)任務(wù),并對產(chǎn)品的裝配質(zhì)量負責;
2.按設(shè)計人員提供的產(chǎn)品“裝配圖”的產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、專用工具,標準件等,做好裝配前準備;
3.熟悉各種機械傳動原理,液壓傳動原理,氣動原理,打孔、攻絲、工差配合、焊接、平磨、銑削、鋸等裝配工藝的能力進行裝配;
4.嚴格按照“裝配工藝”,進行產(chǎn)品的裝配,及時向設(shè)計人員反饋裝配中的問題,對影響質(zhì)量,進度的重大問題及時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報,裝配好后通知設(shè)計人員進行裝配認可,對在線調(diào)試要搬運到現(xiàn)場,確保裝配質(zhì)量。
5.根據(jù)組長派工及工藝、質(zhì)量要求,按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
6.已裝配好的產(chǎn)品,要按規(guī)定整齊擺放在標識區(qū)內(nèi),嚴禁亂擺、亂放;
調(diào)度員:崗位職責:
1.負責全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。
2. 做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報、命令等;負責向有關(guān)領(lǐng)導及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
3. 隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應及時如實逐級上報
4. 各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應及時向調(diào)度室報告并說明原因,調(diào)度員應按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報,。
設(shè)備員:崗位職責
1.貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護保養(yǎng)管理工作。
2.負責建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號,對日常設(shè)備、模具進行維修管理。
3.參加設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由生產(chǎn)部提出申請,設(shè)備管理員辦理。
4.根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況,編制可行的維修計劃,交相關(guān)人員對設(shè)備實施維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
5.參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對設(shè)備、安全、人身事故堅持“三不放過”。
6.負責建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。
7.定期對操作工進行正確使用設(shè)備的宣傳指導和培訓。
8.負責對設(shè)備、模具外購、外協(xié)加工任務(wù),貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。
9.負責指導生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護管理,督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。
10.負責制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。
1、負責本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務(wù)的分解、實施,確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則。
5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展ie工程,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
6、負責監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進行。
7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
8、加強與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。
班組長:崗位職責:
1. 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強車間員工之間的協(xié)作,隨時掌握車間進度,保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù);
2. 加強設(shè)備管理,保障設(shè)備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向上級領(lǐng)導報告;
3. 努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領(lǐng)導,嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠;
4.合理分配安排工作,及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,節(jié)約用電,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
5. 做好班前班后的安全檢查,做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品,提高員工的安全意識和自我保護意識。有權(quán)禁止車間人員的違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;
6.工作細心認真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產(chǎn);
7. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
第10篇 車間主任生產(chǎn)調(diào)度崗位職責
1.組織車間日常生產(chǎn),檢查生產(chǎn)計劃完成情況,合理調(diào)配車間人員機具設(shè)備。
2.負責季度(月度)生產(chǎn)計劃的編制,審核派工單、出庫單據(jù)。
3.處理生產(chǎn)現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的異常情況。
4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題。
5.協(xié)調(diào)供應部的原材料,處理供應問題。
6.協(xié)助廠長搞好日常管理工作。
7.靈活調(diào)整生產(chǎn)安排,根據(jù)實際情況提請調(diào)整生產(chǎn)計劃。
8.完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作。
9.負責班組成員的考勤(請假)審核、簽字。
第11篇 生產(chǎn)車間安全巡檢員的崗位職責
產(chǎn)品質(zhì)量安全。工人工作情況。檢查生產(chǎn)環(huán)節(jié)。監(jiān)督并且匯報。
車間安全巡檢員的崗位職責
1、車間安全巡檢員在車間主任領(lǐng)導下,負責車間的安全巡檢工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全技術(shù)科的指導,對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導。有權(quán)直接向安全技術(shù)科匯報工作。
2、參與制訂、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和車間級應急預案,并檢查執(zhí)行情況。
3、負責檢查落實車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案的執(zhí)行情況。
4、協(xié)助車間領(lǐng)導做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負責新入廠人員的車間級安全教育,指導并督促檢查班組(崗位)的安全教育。
5、負責安排并檢查安全活動,經(jīng)常協(xié)助組織事故案例學習。
6、按照安全技術(shù)規(guī)程、標準的要求,參加車間新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查,落實裝置檢修、停工、開工的安全措施。
7、負責車間安技裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;掌握車間塵、毒情況,提出改進意見和建議。
8、每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報請領(lǐng)導處理。檢查落實動火安全措施,確保動火安全。
9、參加車間各類事故的調(diào)查處理,負責統(tǒng)計分析,按時上報。
10健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實用、規(guī)格化。
第12篇 車間生產(chǎn)調(diào)度員崗位崗位職責
在上級主管的領(lǐng)導下,履行以下職責。
2.1 依據(jù)公司下達的月份生產(chǎn)作業(yè)計劃,結(jié)合車間情況,編制生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃,經(jīng)平衡及審批后,下達執(zhí)行。
2.2 巡檢各班(序)當天生產(chǎn)條件,在規(guī)定的時間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導報告當天生產(chǎn)存在的問題,并組織解決。
2.3 巡檢各班生產(chǎn)進度,掌握裝配、跨車間交接件、關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況。匯總簽署成品驗收單、退修單、在制品收發(fā)清單,停工記錄等生產(chǎn)原始憑證,做好日生產(chǎn)統(tǒng)計分析。
2.4 查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障,向有關(guān)部門反映并及時提出調(diào)整生產(chǎn)組織的建議,重大問題及時報告經(jīng)營科或有關(guān)領(lǐng)導。
2.5 控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量,督辦待處理品,協(xié)調(diào)跨車間零件的交接,做好車間在制品臺帳。
2.6 參加班前的碰頭會,執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營例會決議,對影響下班次問題,及時匯報并采取預防措施。
2.7 協(xié)助廠長完成好車間各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。
2.8 完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。
3 工作權(quán)限
3.1 對生產(chǎn)人員的配置與調(diào)整有建議權(quán)。有權(quán)對影響日作業(yè)計劃的人員提出考核意見。
3.2 有權(quán)要求有關(guān)單位按規(guī)定的時間排除現(xiàn)場突發(fā)故障。
3.3 有權(quán)追查成品、在制品數(shù)量及去向,將丟失情況報告車間領(lǐng)導或有關(guān)部門。
3.4 有權(quán)根據(jù)情況變化,對車間班組生產(chǎn)作業(yè)計劃進行調(diào)整和對生產(chǎn)班次提出變動建議。
4 相互關(guān)系和信息傳遞
4.1 在現(xiàn)生產(chǎn)的生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)問題及時與領(lǐng)導和有關(guān)人員聯(lián)系。
5 考核與獎懲
5.1 由主管領(lǐng)導依據(jù)本崗位工作標準進行考核與獎懲。
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