第1篇 培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)內(nèi)容移動(dòng)
1.根據(jù)總部指導(dǎo),編制分公司對(duì)業(yè)務(wù)員、市場(chǎng)督導(dǎo)、營(yíng)業(yè)員、促銷(xiāo)員、經(jīng)銷(xiāo)商的教材。
2.有計(jì)劃的實(shí)施對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)并進(jìn)行考試。
3.針對(duì)市場(chǎng)實(shí)際需要,編制教材并實(shí)施培訓(xùn)。
第2篇 培訓(xùn)專(zhuān)員hr崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；
3、聯(lián)系各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開(kāi)發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第3篇 培訓(xùn)專(zhuān)員助理崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；
3、聯(lián)系各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開(kāi)發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第4篇 培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)市場(chǎng)
1.在培訓(xùn)經(jīng)理指導(dǎo)下，收集、評(píng)估相關(guān)課程學(xué)習(xí)資料，開(kāi)拓并維護(hù)適合學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道，確保培訓(xùn)資源的豐富性與適用性。
2.了解學(xué)員需求，參與培訓(xùn)授課，編制培訓(xùn)講義，做好備課工作，豐富課程內(nèi)容，設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)，做好現(xiàn)場(chǎng)把控，根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程。
3.做好培新記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋：分析總結(jié)培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議。
4.必須了解培訓(xùn)對(duì)象工作內(nèi)容和工作職責(zé)。
5.協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研工作，參與擬定培訓(xùn)的具體規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施方案，協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)課程管理。
第5篇 培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)內(nèi)容光電科技公司
1.建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,制定和完善培訓(xùn)管理體系和培訓(xùn)制度。
2.編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊(cè),建立和實(shí)施群組培訓(xùn)體系,并指導(dǎo)各部門(mén)的落實(shí)。
3.拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料,并指導(dǎo)在各部門(mén)的落實(shí)。
4.內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍提供咨詢和指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果。
5.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第6篇 招聘與培訓(xùn)專(zhuān)員-崗位職責(zé)
在公司的人力資源部,招聘與培訓(xùn)工作是必不可少的工作,其部門(mén)相關(guān)的招聘與培訓(xùn)專(zhuān)員也承擔(dān)著重要的工作任務(wù),具體的崗位職責(zé)有哪些呢以下是某大型企業(yè)的招聘與培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)的資料,可供參考。
所屬部門(mén):人力資源部
直接上級(jí):人力資源部部長(zhǎng)
本職:負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘,負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘:配合人力資源部部長(zhǎng)進(jìn)行工作分析,制定、完善各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū),做好人力資源規(guī)劃;完善公司的內(nèi)外部招聘制度,做好人力資源信息的收集、整理、儲(chǔ)備;負(fù)責(zé)制定、完善公司員工手冊(cè);負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計(jì)劃,發(fā)布招聘消息,并組織實(shí)施招聘;負(fù)責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動(dòng)的建議,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施;負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作;主動(dòng)與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用的控制。
2、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā):制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細(xì)則,制定長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)組織實(shí)施新員工培訓(xùn)、部門(mén)交叉培訓(xùn)、通用類(lèi)外部培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn);負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo);負(fù)責(zé)辦理員工長(zhǎng)短期教育的相關(guān)手續(xù);負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)和教育的需求進(jìn)行評(píng)估,對(duì)培訓(xùn)和教育的效果進(jìn)行評(píng)估;負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育費(fèi)用的審核與控制;負(fù)責(zé)將全體員工所參加的各項(xiàng)培訓(xùn)的名稱(chēng)、表現(xiàn)及成績(jī)等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案;負(fù)責(zé)員工職稱(chēng)評(píng)定,工人技能鑒定,特種作業(yè)人員操作證辦理;負(fù)責(zé)收集外部培訓(xùn)、教育的各種信息;配合同事做好勞動(dòng)合同管理的各項(xiàng)工作。
3、完成人力資源部部長(zhǎng)交辦其它各項(xiàng)任務(wù)。
權(quán)力和責(zé)任:
權(quán)力:
對(duì)應(yīng)聘人員錄用的建議權(quán)
對(duì)人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)建議權(quán)
對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施權(quán)和培訓(xùn)效果的評(píng)估權(quán)
考核指標(biāo):
重要任務(wù)完成率、人員供應(yīng)及時(shí)情況、招聘效果、培訓(xùn)效果、工作差錯(cuò)率
考勤、服從安排、遵守制度
第7篇 hr培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；
3、聯(lián)系各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開(kāi)發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第8篇 總部培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；
3、聯(lián)系各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開(kāi)發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第9篇 企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；
3、聯(lián)系各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開(kāi)發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第10篇 培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)范本市場(chǎng)
1.在培訓(xùn)經(jīng)理指導(dǎo)下,收集、評(píng)估相關(guān)課程學(xué)習(xí)資料,開(kāi)拓并維護(hù)適合學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道,確保培訓(xùn)資源的豐富性與適用性。
2.了解學(xué)員需求,參與培訓(xùn)授課,編制培訓(xùn)講義,做好備課工作,豐富課程內(nèi)容,設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu),做好現(xiàn)場(chǎng)把控,根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程。
3.做好培新記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋:分析總結(jié)培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議。
4.必須了解培訓(xùn)對(duì)象工作內(nèi)容和工作職責(zé)。
5.協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研工作,參與擬定培訓(xùn)的具體規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施方案,協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)課程管理。
第11篇 客戶培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；
3、聯(lián)系各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開(kāi)發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第12篇 培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)、任職條件以及應(yīng)具備的能力
培訓(xùn)專(zhuān)員含義
培訓(xùn)專(zhuān)員，是指企業(yè)中協(xié)助培訓(xùn)主管完善企業(yè)培訓(xùn)體系，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施的人員。
培訓(xùn)專(zhuān)員的直接上級(jí)是培訓(xùn)主管。
培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)
1.協(xié)助培訓(xùn)主管完善企業(yè)培訓(xùn)體系;
2.對(duì)員工培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查分析，并根據(jù)企業(yè)資源、發(fā)展要求等擬定培訓(xùn)計(jì)劃;
3.培訓(xùn)計(jì)劃審批通過(guò)后，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求以及計(jì)劃安排企業(yè)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作;
4.培訓(xùn)工作開(kāi)始前，做好培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作，在培訓(xùn)過(guò)程中積極配合培訓(xùn)師開(kāi)展培訓(xùn)工作;
5.培訓(xùn)工作結(jié)束后，負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評(píng)估管理工作;
6.協(xié)助培訓(xùn)主管進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)，并監(jiān)督和評(píng)估培訓(xùn)效果，如有需要?jiǎng)t擔(dān)任培訓(xùn)課程的基礎(chǔ)教學(xué)工作;
7.負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，為企業(yè)引進(jìn)合適的外部培訓(xùn)資源;
8.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的管理和維護(hù)，建立員工培訓(xùn)檔案管理體系。
培訓(xùn)專(zhuān)員應(yīng)具備的能力
1.具備專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)知識(shí)和能力，熟悉內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)工作的作業(yè)流程;
2.具備良好的分析判斷能力和計(jì)劃制定以及執(zhí)行能力;
3.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力;
4.具備優(yōu)秀的文字功底;
5.具備一定的創(chuàng)新能力和良好的學(xué)習(xí)能力;
培訓(xùn)專(zhuān)員任職條件
1.人力資源管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.具備培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理技能與技巧;
3.熟悉企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的工作流程，擁有良好的外部培訓(xùn)資源，與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立良好的關(guān)系;
4.具備計(jì)劃能力和事件管理能力;
5.工作認(rèn)真、細(xì)致，具有工作責(zé)任心，具備團(tuán)隊(duì)合作精神。
培訓(xùn)專(zhuān)員職業(yè)發(fā)展
培訓(xùn)專(zhuān)員的就業(yè)前景非常廣闊，“充電”是職場(chǎng)人員必須的，而企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)也越來(lái)越重視，培訓(xùn)專(zhuān)員需求量也很大。培訓(xùn)專(zhuān)員的職業(yè)發(fā)展方向有3個(gè)，一是朝著培訓(xùn)師的方向發(fā)展，成為專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)人員;二是朝著管理職位發(fā)展，成為培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理;三是朝著咨詢的方向發(fā)展，成為企業(yè)發(fā)展咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)顧問(wèn)等。
培訓(xùn)專(zhuān)員收入
培訓(xùn)專(zhuān)員收入與個(gè)人的能力有很大的關(guān)系，如果針對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，則需要培訓(xùn)專(zhuān)員具有較高的技術(shù)以及理論和實(shí)踐知識(shí)，是技術(shù)人才，收入一般在3000-8000元之間，如果是針對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，技術(shù)含量比較低，收入一般在2000-3000元之間。地區(qū)和企業(yè)性質(zhì)也是造成收入差距的重要原因，一線城市的收入高于二三線城市，外企收入高于國(guó)企和私企。求職者可以到好獵頭網(wǎng)求職，對(duì)于職位的提升和收入的增長(zhǎng)非常有幫助。
