第1篇 校長崗位職責(zé)2
學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。校長是學(xué)校的法人代表，對外代表學(xué)校，對內(nèi)擁有對學(xué)校教育教學(xué)及其他行政管理的決策權(quán)。
1.全面貫徹黨和國家的教育方針，把握辦學(xué)方向，全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)整體效益及水平；執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和有關(guān)政策，依法治校，保證學(xué)校正常的工作秩序和教育教學(xué)秩序；接受上級教育行政部門的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，對上級黨委和教育行政部門負(fù)責(zé)。
2.依靠學(xué)校黨組織和廣大教職工領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校，通過一定的制度和工作程序確保學(xué)校黨組織對學(xué)校工作的保證、監(jiān)督作用；堅(jiān)持民主辦學(xué)，通過學(xué)校工會(huì)、教代會(huì)等形式保障教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。
3.提名副校長人選，報(bào)上級教育行政部門批準(zhǔn)任免或聘任；任免或聘任屮層干部；聘任教職工。
4.制定和完善學(xué)校的崗位職責(zé)、全員考核評價(jià)、獎(jiǎng)懲、教育教學(xué)管理工作常規(guī)等各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。
5.全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排學(xué)校各部門的工作，制訂學(xué)校近期、中期和長期發(fā)展規(guī)劃及奮斗目標(biāo)，制訂學(xué)校學(xué)年及學(xué)期工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。
6.主持召開校務(wù)會(huì)議、行政會(huì)議、校長辦公會(huì)議，研究、部署、協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的工作，確定學(xué)校教學(xué)、德育、行政后勤等工作的目標(biāo)、任務(wù)、體系；及時(shí)聽取各部門工作匯報(bào)，研討改進(jìn)和改革舉措，就學(xué)校的發(fā)展計(jì)劃、教育教學(xué)和管理改革、師資培養(yǎng)、處室建設(shè)、財(cái)務(wù)基建、辦學(xué)設(shè)施、規(guī)章制度及招生等重大問題組織研討，作出決策。
7.及時(shí)了解全校教職工的思想和工作情況，熟知教職工的業(yè)務(wù)能力及工作成效，有計(jì)劃地組織教職工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德師
風(fēng)建設(shè)，不斷提高教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
8.堅(jiān)持把德育工作放在學(xué)校工作的首位，領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的德育工作，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，保證教學(xué)計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。抓好體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育工作和校園文化建設(shè)。重視學(xué)生全面素質(zhì)提高，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。
9.指導(dǎo)和幫助共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)的工作，支持工會(huì)、民主黨派的工作。負(fù)責(zé)組織做好學(xué)校的檔案工作、離退休教職工工作、語言文字工作、安全工作、計(jì)劃生育工作等。
10.為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，不斷改善辦學(xué)條件。
11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與兄弟單位的協(xié)作關(guān)系，爭取社會(huì)力量辦好學(xué)校。
第2篇 副校長崗位職責(zé)成人教育
副校長主持學(xué)校的教學(xué)和行政工作。協(xié)助校長具體指導(dǎo)、管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學(xué)校的日常工作。
1.貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，并結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)情況，訂出切實(shí)可行的計(jì)劃，建立各種規(guī)章制度，組織檢查，不斷改進(jìn)和完善各項(xiàng)工作，搞好部門協(xié)調(diào)和上下聯(lián)系。
2.深人教學(xué)第一線，同學(xué)員一起研究和改進(jìn)教學(xué)方法，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。
3.對成人教育的重大問題進(jìn)行調(diào)査研究并向本級人民政府反映，提出意見和建議。
4.組織專、兼職教師，統(tǒng)籌安排長、中、短班培訓(xùn)任務(wù)；強(qiáng)化對教師的考核，搞好考勤、考績、考能工作。
5.主持校務(wù)會(huì)議和行政會(huì)議，辦理各級人民政府和教育行政部門交辦的各項(xiàng)工作。
第3篇 大區(qū)校長崗位職責(zé)
大區(qū)校長 武漢狀元文化教育發(fā)展有限公司 武漢狀元文化教育發(fā)展有限公司 校長
1、全面負(fù)責(zé)制定校區(qū)經(jīng)營管理和教育產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、方針和策略,并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施與控制;
2、負(fù)責(zé)校區(qū)各崗位培訓(xùn)工作,對員工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核,督促全體員工達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn),全面提升核心競爭力,打造優(yōu)秀校區(qū);
3、根據(jù)公司業(yè)績目標(biāo),帶領(lǐng)校區(qū)員工完成或超額所在校區(qū)招生續(xù)費(fèi)業(yè)績?nèi)蝿?wù);
4、控制校區(qū)的成本支出,做好開源節(jié)流,爭取獲得最大的投資回報(bào)率;
5、與校區(qū)各崗位保持良好的溝通,讓工作氛圍融洽和諧;
6、與總部集團(tuán)相互溝通配合,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
職位要求:
1、熱愛教育事業(yè),熟悉教育培訓(xùn)市場運(yùn)作,有3-5年教育行業(yè)k12相關(guān)校務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);
2、28-45歲之間,本科及以上學(xué)歷,師范專業(yè)優(yōu)先考慮;
2、具備實(shí)干精神,能吃苦耐勞,承受較大的業(yè)績壓力;
第4篇 分管校長消防安全崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家消防法律法規(guī)和上級指示，宣傳消防安全知識(shí)，具體抓好各級消防安全管理措施的落實(shí)。
2、協(xié)助校長做好學(xué)校消防安全工作，對校園內(nèi)的消防安全管理工作負(fù)分管責(zé)任。
3、組織消防安全檢查，研究隱患整改措施，督促消防安全隱患的整改。
4、組織制訂消防安全管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。
5、做好學(xué)校消防器材配置和管理工作，使之處于良好的狀態(tài)。
6、對本單位發(fā)生火災(zāi)，積極組織撲救，并會(huì)同有關(guān)部門或人員查明火災(zāi)原因，提出整改措施及處理意見，堅(jiān)持四不放過原則，即：事故原因不查明不放過；師生員工沒有受到教育和責(zé)任者沒有受到處罰不放過；沒有采取可靠的防范措施不放過；責(zé)任人沒有受到處理不放過。
7、積極選派消防安全人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第5篇 校區(qū)運(yùn)營校長崗位職責(zé)
托馬斯校區(qū)運(yùn)營校長 捷登教育 鄭州捷登教育咨詢有限公司,捷登教育,捷登 (一)崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)托馬斯校區(qū)的招生工作,確保學(xué)校業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行;
2、全面負(fù)責(zé)校區(qū)的各項(xiàng)工作包括市場、銷售、教務(wù)、教學(xué)及行政管理等;協(xié)調(diào)各部門的工作,監(jiān)督考核直接下級的工作;
3、制定和實(shí)施托馬斯校區(qū)的營銷工作,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,主持業(yè)績的達(dá)成和日常管理工作;
4、負(fù)責(zé)所在校區(qū)市場開發(fā)、管理和運(yùn)營,策劃宣傳,業(yè)務(wù)開拓;
5、負(fù)責(zé)終端客戶良好形象維護(hù)。
(二)基本要求:
1、 本科及以上學(xué)歷,具有教育行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn),能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成總校賦予的業(yè)績指標(biāo);
2、 富于挑戰(zhàn),完善的激勵(lì)體系讓管理者豐厚的報(bào)酬與出色業(yè)績直接掛鉤;
3、 五年以上幼教或培訓(xùn)教育行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),具有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),良好的職業(yè)素質(zhì)與責(zé)任心;
4、 有獨(dú)立的分析和解決問題的能力,溝通協(xié)調(diào)能力優(yōu)秀;
5、 責(zé)任心強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。
第6篇 教務(wù)副校長崗位職責(zé)格式
教務(wù)副校長崗位職責(zé)
一、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行校長的經(jīng)營理念和辦學(xué)思想,全面負(fù)責(zé)交校職責(zé)范圍的各項(xiàng)管理工作,代表交校處理各種事務(wù),確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、負(fù)責(zé)制定交校年度工作和學(xué)期工作計(jì)劃,落實(shí)目標(biāo)任務(wù)和管理責(zé)任制,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度督促檢查各部門工作計(jì)劃的落實(shí)與完成情況,不斷提高教育教學(xué)管理水平。
三、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和幫助部門負(fù)責(zé)人抓好本部門教職工的思想教育、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),著力抓好教職工職業(yè)道德教育,牢固樹立教書育人、管理育人和服務(wù)育人的意識(shí),形成良好的教風(fēng)和工作作風(fēng)。
四、負(fù)責(zé)定期組織召開教師工作會(huì)議,組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)理論、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高教師業(yè)務(wù)知識(shí)水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好部門之間、理論教學(xué)與實(shí)習(xí)教學(xué)之間、班主任于教師之間的工作關(guān)系,共同搞好教育教學(xué)及管理工作。并根據(jù)教學(xué)及管理工作要求及時(shí)做好人事調(diào)整,安排配備好班主任和各類課程教師。
六、負(fù)責(zé)結(jié)合教學(xué)實(shí)際,指導(dǎo)分管部門定期開展教育教學(xué)研討活動(dòng)、總結(jié)交流教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
七、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)管理及教學(xué)規(guī)章制度,完善各類人員崗位職責(zé)和考核辦法。
八、負(fù)責(zé)運(yùn)用一切行之有效的形式、手段和渠道建立和完善各專業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí)基地,確保各專業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí)順利開展。
九、負(fù)責(zé)審查、評價(jià)所屬部門的工作計(jì)劃、總結(jié)和各類文字材料,檢查各年級教學(xué)工作計(jì)劃和教研組工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)。
十、負(fù)責(zé)檢查交校日常教務(wù)工作的落實(shí),負(fù)責(zé)審查并督辦上報(bào)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料。
十一、完成校長交辦的其他工作。
第7篇 運(yùn)營副校長崗位職責(zé)
國際學(xué)校運(yùn)營管理副校長 1、運(yùn)營副校長國際學(xué)校找后勤、運(yùn)營管理
2、國際學(xué)校經(jīng)驗(yàn)
3、聽說讀寫都要很好的人 1、運(yùn)營副校長國際學(xué)校找后勤、運(yùn)營管理
2、國際學(xué)校經(jīng)驗(yàn)
3、聽說讀寫都要很好的人
第8篇 校區(qū)執(zhí)行校長崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.組織制定各工作計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定的銷售目標(biāo);
2.全面負(fù)責(zé)校區(qū)建設(shè),日常管理與業(yè)務(wù)運(yùn)營;
3.做好市場定位,市場調(diào)研與市場推廣,了解競爭對手,擴(kuò)大市場知名度,提高市場占有率;
4.制定和調(diào)整校區(qū)發(fā)展計(jì)劃、合理安排各項(xiàng)工作;
5.根據(jù)總部銷售政策,完善本校區(qū)銷售體系,培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì),保障完成銷售指標(biāo);
6.組建高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),明確崗位職責(zé)和任務(wù)要求,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問題;
任職資格:
1.3年教育行業(yè)或銷售經(jīng)理管理工作經(jīng)驗(yàn);
2.教育、營銷相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
3.了解培訓(xùn)市場,具有成功的獨(dú)立運(yùn)作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和能力;熟悉k12領(lǐng)域;
4. 熟練運(yùn)用各種辦公軟件,有實(shí)踐的管理經(jīng)驗(yàn),可獨(dú)立開展各種培訓(xùn)項(xiàng)目;
5. 能把握全局,較強(qiáng)的組織管理能力,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、執(zhí)行力、人際協(xié)調(diào)、溝通能力;
6. 有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,能夠承受各種壓力;
7. 敏銳的市場洞察力和突出的市場拓展能力;
8. 熱衷教育事業(yè),具有先進(jìn)的教育教學(xué)理念、較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。
第9篇 中學(xué)教學(xué)副校長崗位職責(zé)
中學(xué)教學(xué)副校長工作崗位職責(zé)
一、協(xié)助校長管理教務(wù)處工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)全過程,堅(jiān)持“三個(gè)面向”,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,按照教學(xué)規(guī)律保證教學(xué)體系、教學(xué)計(jì)劃按教學(xué)大綱的要求全面貫徹執(zhí)行。
二、領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,全面開展教育教學(xué)工作,經(jīng)常了解教與學(xué)情況,隨時(shí)與教務(wù)處及有關(guān)教師研究改進(jìn)教學(xué)方法。協(xié)助抓好教育思想討論、教學(xué)科研、教學(xué)改革工作,并注意總結(jié)教師教學(xué)的典型經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。
三、領(lǐng)導(dǎo)和督促教務(wù)處制定年度教學(xué)計(jì)劃、課時(shí)分配、課表編制、任課教師的安排。領(lǐng)導(dǎo)教師實(shí)習(xí),校外參觀、聽課等活動(dòng)。組織選調(diào)教師的學(xué)科考試和試教工作。
四、抓好開學(xué)初的開學(xué)工作,督促教務(wù)處合理安排學(xué)生作業(yè)量,認(rèn)真組織期中、期末考試的命題、評卷以及會(huì)考等考試的安排布置和考務(wù)工作,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析,召開必要的科任教師會(huì)、家長會(huì)、學(xué)生大會(huì)。
五、領(lǐng)導(dǎo)高三年級的教學(xué)工作。負(fù)責(zé)抓好各教研組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)研究工作,積極領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)改革,開展第二課堂活動(dòng),注重抓好素質(zhì)教育。
六、審查物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室以及多媒體教室、電教室、圖書資料室的設(shè)備、資料的使用、保管、維護(hù)情況,提出增設(shè)意見,及時(shí)解決存在的問題。
七、遵循教學(xué)規(guī)律,建立和完善各種教學(xué)管理制度,督促指導(dǎo)搞好教學(xué)常規(guī)管理,組織教師落實(shí)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
八、深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持聽課、評課、說課,參加并指導(dǎo)教研活動(dòng),抓好教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)方法,幫助教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)水平。組織參加有關(guān)教學(xué)工作的各種會(huì)議,加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的聯(lián)系。抓好教改信息和資料情況工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
九、負(fù)責(zé)審定每學(xué)期教學(xué)和學(xué)生的用書,準(zhǔn)確預(yù)訂。負(fù)責(zé)審定學(xué)校和各組的外購資料。
十、負(fù)責(zé)組織安排畢業(yè)班的補(bǔ)課,審查教師超工作量的統(tǒng)計(jì)。
十一、抓好體育、音樂、美術(shù)、勞動(dòng)技術(shù)教育,組織好勞動(dòng)技術(shù)課的考核。
十二、負(fù)責(zé)處理學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)事宜報(bào)校長審批,督促管理學(xué)生學(xué)籍檔案和資料整理歸檔。
十三、參加學(xué)校秋季招生工作和每年的高考工作。完成學(xué)校分配的其他工作。
第10篇 課外輔導(dǎo)校長崗位職責(zé)
統(tǒng)一調(diào)配本校所有人、財(cái)、物。完成本校招生指標(biāo),做好人員培訓(xùn)等管理工作,配合教務(wù)做好教學(xué)、教務(wù)管理工作,同時(shí)做好客戶和學(xué)員資源管理。確保每個(gè)部門每個(gè)人有效按部門及人員的工作職責(zé)描述完成本部門及本人的工作。具體職責(zé)如下:人力資源1.負(fù)責(zé)招聘、雇傭、解聘員工財(cái)務(wù)1.確保會(huì)計(jì)任務(wù)得到有效的、清晰的完成2.參照手冊同投資人共同制定年度預(yù)算3.根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算,合理安排中心各項(xiàng)費(fèi)用支出4.根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,授權(quán)每一筆實(shí)際費(fèi)用的支出,如支出超出規(guī)定授權(quán)額度,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)并執(zhí)行教學(xué)1.根據(jù)教務(wù)長工作職責(zé)描述協(xié)助教務(wù)長共同管理教師隊(duì)伍以確保教學(xué)質(zhì)量2.不斷學(xué)習(xí)了解新的教學(xué)產(chǎn)品市場營銷1.確保市場計(jì)劃的制定和執(zhí)行2.確保市場部通過制定和實(shí)施內(nèi)部和外部市場營銷活動(dòng)計(jì)劃起到建設(shè)、維護(hù)、提升efenglishfirst品牌和產(chǎn)生潛在客戶電話咨詢、來訪咨詢,以促進(jìn)銷售和再銷售
第11篇 分管教學(xué)副校長崗位職責(zé)
協(xié)助校長分管學(xué)校的教學(xué)、教研、教務(wù)及教學(xué)后勤工作。
1.根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織制訂學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。
2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教務(wù)處及教科室工作。負(fù)責(zé)組織及指導(dǎo)教務(wù)處、教科室組織開展學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)教研活動(dòng)，教學(xué)常規(guī)的實(shí)施、檢查、落實(shí)工作，教研成果的評估及推廣工作等。
3.協(xié)助校長做好教研組長、備課組長和各任課教師的聘任工作。指導(dǎo)和檢查教研組工作計(jì)劃的制訂、落實(shí)以及課程計(jì)劃的落實(shí)。
4.協(xié)助校長做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作。負(fù)責(zé)組織全校教師及教學(xué)后勤人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修等工作，全面提高教師及教學(xué)后勤人員的業(yè)務(wù)能力和水平。
5.負(fù)責(zé)對選修課、活動(dòng)課等的組織、計(jì)劃、實(shí)施與檢查。
6.負(fù)責(zé)學(xué)校圖書館、實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)代教育技術(shù)室、教務(wù)室及文印室等的教學(xué)后勤管理工作。指導(dǎo)并會(huì)同主管教務(wù)主任對教學(xué)后勤工作組織、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)，不斷提高教學(xué)后勤工作的質(zhì)量、水平和效益。
7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織學(xué)生學(xué)籍管理、各級各類考務(wù)工作及語言文字工作、環(huán)境教育、勞技、科技教育工作等。
8.負(fù)責(zé)審核教學(xué)儀器、設(shè)備資料的購置計(jì)劃，交校長審批。
9.負(fù)責(zé)學(xué)期、學(xué)年的教學(xué)工作總結(jié)，及時(shí)向校長匯報(bào)有關(guān)工作情況，及時(shí)提出對教學(xué)、教研、教務(wù)及教學(xué)后勤工作的改進(jìn)意見、措施供校長決策。
10.完成校長布置的其他工作。
第12篇 杭州分校校長崗位職責(zé)
職位描述:崗位職責(zé)1、獨(dú)立負(fù)責(zé)分校的籌建、全面管理;完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)及管理任務(wù)。2、根據(jù)公司的發(fā)展,制定和調(diào)整發(fā)展計(jì)劃、戰(zhàn)略;組建和完善所轄區(qū)域市場的銷售體系和銷售團(tuán)隊(duì);3、組建高效率的團(tuán)隊(duì),明確崗位職責(zé)和任務(wù)要求,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問題;5、編制學(xué)習(xí)中心年、季...
