第1篇 班長的崗位職責(zé)
| 崗位名稱 | 班長 | ||
| 安全職責(zé) | 1 | 班組長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。 | |
| 2 | 負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)（施工程序）進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。 | ||
| 3 | 帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀(jì)行為。及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。 | ||
| 4 | 主持召開班前、班后會和每周一次班組安全日活動，并做好記錄。 | ||
| 5 | 負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作(倒閘操作、檢修、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄。 | ||
| 6 | 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到能進(jìn)行現(xiàn)場急救。 | ||
| 7 | 開展好本班組的定期安全檢查活動、“安全學(xué)習(xí)日”活動，落實(shí)上級和本企業(yè)、本部門下達(dá)的反事故措施。 | ||
| 8 | 經(jīng)常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能及時處理的應(yīng)及時處理。對本班組人員正確使用勞動保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。 | ||
| 9 | 支持班組安全員履行自己的職責(zé)，對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。 | ||
第2篇 某儀表班班長崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、維修,全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了時應(yīng)及時匯報,衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗(yàn)等維護(hù)工作,對故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn);
二、對dcs、esd、plc系統(tǒng)的定期清掃,對系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進(jìn)行處理,對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定;
三、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作;
四、完成上級交給的其它任務(wù)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,確保各控制系統(tǒng)儀表的正常運(yùn)行。
六、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。
七、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,及時、準(zhǔn)確地填寫交接班記錄及各種臺帳。
八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。
九、儀表班的管理與組織協(xié)調(diào)工作。
第3篇 裝車班副班長崗位職責(zé)要求
一、 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,遵守公司及工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、 配合班長作好各項(xiàng)日常工作及其他各項(xiàng)工作任務(wù),尤其應(yīng)配合班長作好本崗位的安全工作,加強(qiáng)人員安全意識,杜絕“三違”。
三、 不斷加強(qiáng)安全和技術(shù)知識的學(xué)習(xí),能夠在班長不在的情況下負(fù)責(zé)保持整個裝車班組的正常運(yùn)行。
四、 熟悉各項(xiàng)裝車的操作規(guī)程及注意事項(xiàng),能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的各種問題。
五、 嚴(yán)格監(jiān)督班組人員操作的安全性,確保完全執(zhí)行公司和工廠的各項(xiàng)安全要求,對違反安全操作規(guī)程的及時予以制止。
六、 負(fù)責(zé)對裝車班組的日常工作進(jìn)行監(jiān)督,確保安全操作規(guī)章得到落實(shí)和正確的執(zhí)行。
七、 負(fù)責(zé)加強(qiáng)裝車計量的準(zhǔn)確性,并對在裝卸車過程中出現(xiàn)的各種問題熟練應(yīng)用規(guī)章制度予以解決。
第4篇 鍋爐檢修班長崗位職責(zé)
1、定期召開檢修會議，傳達(dá)近期的工作任務(wù)，總結(jié)前期工作的不足，并提出新的展望和建議。
2、帶領(lǐng)全體人員開展工作并合理的進(jìn)行人員分配。
3、負(fù)責(zé)本專業(yè)的外部聯(lián)系，協(xié)調(diào)開展工作，并配合廠家的技改、整改工作。
4、負(fù)責(zé)對《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)整規(guī)程》、《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》及消防規(guī)程中與本專業(yè)有關(guān)條例的傳達(dá)與落實(shí)。
5、擔(dān)任和指導(dǎo)本專業(yè)鍋爐本體及輔助設(shè)備的大修、小修、維護(hù)、試驗(yàn)、驗(yàn)收工作，綜合平衡質(zhì)量和進(jìn)度，提出相應(yīng)措施。
6、針對鍋爐輔助設(shè)備、管道、閥門的薄弱環(huán)節(jié)，提出預(yù)防措施和改進(jìn)方案。
7、參加編制鍋爐本體、輔機(jī)、管道閥門檢修施工計劃、制訂技術(shù)措施和安全措施，編寫技術(shù)總結(jié)報告。
8、根據(jù)施工計劃編制鍋爐大、小修工料預(yù)算。
9、看懂鍋爐輔助設(shè)備裝配圖并能繪制較復(fù)雜的零件加工圖。
10、分析鍋爐受熱面多發(fā)性缺陷的原因和制訂技術(shù)改進(jìn)措施。
第5篇 班長組長崗位職責(zé)
1．以身作則，帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的規(guī)章制度、管理?xiàng)l例和各項(xiàng)規(guī)定，教育班組員工努力提高安全質(zhì)量意識，牢記項(xiàng)目部工程的安全質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按工程施工標(biāo)準(zhǔn)的要求組織各工序施工。
2．接受項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的安全質(zhì)量技術(shù)交底，并將交底向班組員工做好傳達(dá)，使班組所有員工都明確項(xiàng)目部工程的安全質(zhì)量技術(shù)要求；督促檢查班組員工按安全質(zhì)量技術(shù)要求進(jìn)行施工操作。
3．積極開展班前、班后安全質(zhì)量活動，開好班前安全質(zhì)量交底會和班后安全質(zhì)量分析會，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高班組員工的施工操作水平。
4．接受項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，服從項(xiàng)目部管理人員的統(tǒng)一指揮，積極主動地協(xié)助項(xiàng)目部管理人員搞好工程安全質(zhì)量管理工作，有權(quán)拒絕違章指揮和違章作業(yè)。
5．組織做好班組的自檢、互檢，做好自檢記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題督促員工及時改正；協(xié)調(diào)做好本工序與下一道工序之間的交接檢；配合項(xiàng)目部做好工序?qū)z，對檢查出的質(zhì)量問題進(jìn)行整改。
6．組織班組員工積極參加項(xiàng)目部開展的技術(shù)技能培訓(xùn)活動，配合項(xiàng)目部推廣新工藝、新技術(shù)和新材料。
第6篇 綜合班班長副班長崗位規(guī)范職責(zé)
1主要職責(zé)
1.1服從上級領(lǐng)導(dǎo),接受上級部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本班完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.2 收集圖紙資料,領(lǐng)用儀器、工具、材料。
1.3制定本班的工作計劃,并向班級成員交底,安排本班的工作任務(wù),組織實(shí)施,并提交成果資料。
1.4導(dǎo)本班成員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
1.5領(lǐng)導(dǎo)班組檢修,保養(yǎng)好儀器工具。
1.6 管好本班的安全生產(chǎn)。
1.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
2任職條件
2.1政治思想及職業(yè)道德
2.1.1堅持“四項(xiàng)”基本原則,貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng) 方針政策,遵紀(jì)守法。
2.1.2遵守勞動紀(jì)律,服從上級領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。
2.1.3熱愛本職工作,有良好的職業(yè)道德。
2.2技能條件
2.2.1熟悉公司生活設(shè)施管理,職工住房,水電管理。
2.2.2熟悉公司辦公設(shè)備、用具、用品的采購發(fā)放等管理工作,作到有計劃的購置,發(fā)放合理,規(guī)范管理。
1.3 實(shí)際工作能力
2.3.1具有處理本崗位業(yè)務(wù)的工作能力。
2.3.2 搞好辦公室物品的購置工作,管理好各種物資。
2.3.3完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
2.4身體條件
2.4.1身體健康,能適應(yīng)本崗位的工作條件。
2.5文化程度及工作經(jīng)歷
2.5.1具有初中文化程度。
2.5.2經(jīng)崗位培訓(xùn)考試合格。
2.5.3從事本崗位工作和物資管理工作五年以上。
第7篇 運(yùn)輸班班長崗位職責(zé)
1、合理的安排好本班車輛的班次,保證生產(chǎn)的需求。
2、團(tuán)結(jié)本班員工,帶頭干好本職工作,不怕吃苦受累,做好本班員工的政治思想工作。
3、帶領(lǐng)本班員工,做好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng),隨時了解職工的工作質(zhì)量及思想動態(tài)。
4、組織好職工的技能培訓(xùn),做到人人掌握好汽車的駕駛技能。
5、做好本班的安全工作,帶領(lǐng)本班員工學(xué)習(xí)安全知識,做到人人都有安全行車的意識。
6、組織員工學(xué)習(xí)交通法規(guī)及廠規(guī)廠紀(jì),做到安全守紀(jì),文明行車。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的考勤制度,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
第8篇 煉焦值班長崗位職責(zé)
一、值班長受車間主任和系統(tǒng)主人領(lǐng)導(dǎo)。
二、全面負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)、安全、設(shè)備勞動紀(jì)律的管理工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)全班刃牙膠泥按時完成本班的生產(chǎn)任務(wù)、達(dá)到相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。
四、領(lǐng)導(dǎo)本班人員負(fù)責(zé)完成特殊操作及事故處理，并向車間有關(guān)部門匯報。
五、檢查本敢為規(guī)程的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)本班人員各種規(guī)程、制度以及基礎(chǔ)知識方面的教育。
六、對于違反勞動紀(jì)律及操作規(guī)程，不服從分配，拒絕聽從指揮者，有權(quán)給予處理。
七、領(lǐng)導(dǎo)本班人員維護(hù)使用好機(jī)械設(shè)備，并組織好設(shè)備維修后驗(yàn)收工作。
八、檢查各種記錄，保證準(zhǔn)確、完整、真實(shí)。
九、組織本班員工搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場衛(wèi)生，做好交接班工作。組織好本班的安全活動，確保安全工作。
第9篇 用電檢查班班長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)線損管理工作，完成上級下達(dá)的線損指標(biāo)。
2.編制10千伏及低壓線損管理工作計劃和指標(biāo)分解方案，并協(xié)助所長提出對本所人員的線損考核和獎懲。
3.提出并落實(shí)供電區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)絡(luò)構(gòu)優(yōu)化、無功補(bǔ)償配置，改善電壓質(zhì)量及其降損節(jié)能的技術(shù)措施。
4.按時對供電區(qū)域內(nèi)的電壓質(zhì)量、線路功率因數(shù)和負(fù)荷分布情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。
5.定期組織營業(yè)普查，查處違法用電，打擊竊電行為，堵塞管理漏洞，對用電量波動異常的客戶，及時調(diào)查分析。
6.協(xié)助所長定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，提供各種分析資料，制定并落實(shí)降損措施。
7.按時、準(zhǔn)確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
第10篇 某小區(qū)秩序維護(hù)班長崗位職責(zé)
小區(qū)秩序維護(hù)班長崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)治安巡邏管理;
二、負(fù)責(zé)物品、人員的進(jìn)出管理;
三、負(fù)責(zé)防火、防盜、宣傳工作;
四、負(fù)責(zé)對流動人口的清理;
五、負(fù)責(zé)對小區(qū)內(nèi)施工人員的治安管理;
六、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門對火警、火災(zāi)的調(diào)查處理;
七、負(fù)責(zé)消防設(shè)施、設(shè)備正常使用狀態(tài)的管理;
八、負(fù)責(zé)定期對管理區(qū)域進(jìn)行消防檢查;
九、負(fù)責(zé)車輛安全的管理;
十、負(fù)責(zé)車場的標(biāo)志、設(shè)施管理;
十一、負(fù)責(zé)車場崗位清潔衛(wèi)生管理;
十二、負(fù)責(zé)道路標(biāo)識管理;
十三、負(fù)責(zé)交通秩序管理;
十四、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn);
十五、負(fù)責(zé)檢查評比工作開展考評結(jié)果的實(shí)施;
十六、負(fù)責(zé)儀容、儀表的督促檢查及服務(wù)意識的培養(yǎng)和提高;
十七、負(fù)責(zé)服務(wù)用語的規(guī)范化管理;
十八、負(fù)責(zé)本班員工勞動紀(jì)律及崗位責(zé)任制管理;
十九、負(fù)責(zé)本班員工宿舍管理;
二十、完成上級交辦的其它工作。
第11篇 井下機(jī)電班長崗位職責(zé)
1、班長是本班組安全管理第一責(zé)任者，對本班組安全工作負(fù)全面責(zé)任，并服從機(jī)電科統(tǒng)一管理.
2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及本班組各工種的操作和規(guī)定，嚴(yán)禁違章作業(yè)違章指揮.
3、認(rèn)真組織執(zhí)行本班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成.
4、加強(qiáng)日常的檢修、維護(hù)工作，狠抓設(shè)備隱患的檢查與排除，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，保證三大保護(hù)及安全設(shè)備齊全可靠，消滅失爆，達(dá)到機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
5、帶領(lǐng)全班保質(zhì)保量做好分管電氣機(jī)械設(shè)備管理等安裝工作，按時完成工作面接續(xù)任務(wù)。
6、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查制度，負(fù)責(zé)抓好職工安全教育，增強(qiáng)職工的安全意識。
7、帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)班組勞動紀(jì)律管理。
第12篇 小區(qū)清潔綠化班長崗位職責(zé)4
小區(qū)清潔、綠化班長崗位職責(zé)(四)
1.0負(fù)責(zé)管理處保潔、綠化工作的安排、檢查、指導(dǎo)、考核。
2.0負(fù)責(zé)保潔、綠化工作的現(xiàn)場管理,每天抽查樓道及外圍班組成員責(zé)任區(qū)域至少3次以上,并公正客觀予以記錄,督促整改。及時了解員工的思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期向客戶服務(wù)部主管匯報。
3.0熟悉小區(qū)內(nèi)的整體環(huán)境和樓宇結(jié)構(gòu),制定小區(qū)保潔、綠化實(shí)施方案。
4.0嚴(yán)格按照保潔、綠化管理作業(yè)程序和保潔、綠化檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、主任抽查、管理處定期大檢查,五級檢查制度,考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤,并將考核結(jié)果反饋給被考核人,以利于其及時改進(jìn)工作。
5.0合理配置小區(qū)內(nèi)保潔器具及綠化工具的數(shù)量,合理配備保潔、綠化人員,確保住宅區(qū)域內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
6.0負(fù)責(zé)保潔、綠化班的內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實(shí)施,每周五組織召開保潔、綠化情況
分析會,總結(jié)一周保潔、綠化工作,并制定下周工作計劃。
7.0負(fù)責(zé)保潔員、綠化工的崗位技能培訓(xùn)工作,向綠化工傳授相關(guān)專業(yè)知識及技術(shù)。
8.0帶領(lǐng)保潔綠化班完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時任務(wù)。
9.0負(fù)責(zé)保潔員、綠化工每月的考勤、考核,并于每月1號報管理處。
10.0負(fù)責(zé)保潔、綠化工具、材料的領(lǐng)用及監(jiān)督使用,教育員工增收節(jié)支,并負(fù)責(zé)保潔綠化班倉庫的日常管理。
