第1篇 副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)
1.? 依據(jù)公司年、月生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)助車(chē)間主任制定車(chē)間的年、月生產(chǎn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；
2.? 協(xié)助車(chē)間主任負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)段、熱調(diào)段的工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律等日常的生產(chǎn)管理工作；
3.? 協(xié)助車(chē)間主任做好安全生產(chǎn)的教育、檢查和培訓(xùn)工作；
4.? 負(fù)責(zé)車(chē)間工藝技術(shù)操作指導(dǎo)、培訓(xùn)工作；
5.? 負(fù)責(zé)車(chē)間的各種工藝指標(biāo)的監(jiān)督檢查和考核工作；
6.? 負(fù)責(zé)編制、改進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)工藝操作規(guī)程；
7.? 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
第2篇 生產(chǎn)辦主任崗位職責(zé)
1.崗位職責(zé)
1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、方針和政策。
1.2 負(fù)責(zé)組織編制本單位生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)。
1.3 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理及生產(chǎn)過(guò)程中的搬運(yùn)控制。
1.4 負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急組織與處理工作。
1.5 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)辦工作，不斷提高本辦人員崗位業(yè)務(wù)水平，保證本單位生產(chǎn)有序進(jìn)行。
1.6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，促進(jìn)四個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.7 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
2. 工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1 全面掌握本單位的生產(chǎn)任務(wù)情況，及時(shí)組織編制年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。
2.2 嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)的要求安排組織好日常生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織協(xié)調(diào)處理，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2.3 掌握本單位各類(lèi)設(shè)備、資產(chǎn)以及能源管理情況，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)安排好設(shè)備檢修、油料使用等工作。
2.4 及時(shí)搜集、掌握來(lái)自各方面與生產(chǎn)有關(guān)的信息，及時(shí)組織搞好上傳下達(dá)，保證信息暢通。
2.5 與各鉆井公司溝通，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度、庫(kù)存、銷(xiāo)售等情況。
2.6 根據(jù)本單位生產(chǎn)、工作實(shí)際需要，科學(xué)合理組織調(diào)派車(chē)輛，滿足生產(chǎn)、工作需要。
2.7安全、生產(chǎn)等方面發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)組織處理。
2.8 掌握本單位生產(chǎn)材料使用情況，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際協(xié)調(diào)材料訂購(gòu)工作。
2.9 按時(shí)按要求圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)交辦的其他工作。
3. 權(quán)限與責(zé)任
3.1 有權(quán)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)生產(chǎn)情況。對(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)不清楚或者上報(bào)的生產(chǎn)情況不及時(shí)、不準(zhǔn)確，承擔(dān)直接管理責(zé)任。
3.2 有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)所屬單位安排日常生產(chǎn)、工作任務(wù)，并有權(quán)監(jiān)督檢查完成情況，由于生產(chǎn)任務(wù)安排的不清楚或者只有安排沒(méi)有檢查導(dǎo)致相關(guān)工作沒(méi)有得到落實(shí)的，承擔(dān)直接管理責(zé)任。
3.3 有權(quán)掌握設(shè)備、資產(chǎn)、能源等管理情況，合理調(diào)配和使用生產(chǎn)資源，由于對(duì)相關(guān)資源情況掌握的不清楚，出現(xiàn)盲目組織指揮生產(chǎn)或者影響生產(chǎn)正常運(yùn)行的，負(fù)直接管理責(zé)任。
3.4 有權(quán)組織相關(guān)人員、物資、設(shè)備及時(shí)處理安全、生產(chǎn)等突發(fā)事件，因組織協(xié)調(diào)不力未能有效控事態(tài)的，承擔(dān)直接組織管理責(zé)任。
3.5 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)辦工作人員進(jìn)行思想教育和日常管理，對(duì)工作人員在黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面發(fā)生的問(wèn)題負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第3篇 車(chē)間生產(chǎn)主任崗位職責(zé)
1、車(chē)間的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
2、車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
3、車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成,并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析;
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
任職資格
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,工科或管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、3年以上車(chē)間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有焊接、拉伸、注塑管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學(xué)的操作規(guī)范,接受過(guò)iso培訓(xùn),具備過(guò)硬的質(zhì)量意識(shí);
4、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題;
5、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。
第4篇 生產(chǎn)車(chē)間主任的崗位職責(zé)內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
2、根據(jù)排產(chǎn)單安排生產(chǎn)計(jì)劃,組織開(kāi)早會(huì)及其他會(huì)議,負(fù)責(zé)本部門(mén)員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。
3、了解生產(chǎn)工藝流程,制定詳細(xì)的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū),解決本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行控制及解決生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問(wèn)題,并組織技術(shù)員工對(duì)新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。
5、配合主管對(duì)車(chē)間內(nèi)部員工進(jìn)業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定、并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。
6、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、檢查、監(jiān)督車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
9、積極配合好庫(kù)管,物控及本車(chē)間等部門(mén)的工作協(xié)調(diào),同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好員工的思想工,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
10、解決材料的供應(yīng)問(wèn)題,及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料。并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。
11、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排各班組的工作,并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息,及時(shí)寫(xiě)在車(chē)間公告板上提醒員工。
12、當(dāng)車(chē)間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過(guò)剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。
13、對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議,對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
14、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。
15、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
16、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。
17、做好公司人員儲(chǔ)備工作;配合其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通。
第5篇 s中藥飲片生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格按照gmp規(guī)范,根據(jù)銷(xiāo)售需要及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)合理、有效的生產(chǎn)指令,并對(duì)產(chǎn)品全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
2.制定車(chē)間技術(shù)工藝規(guī)程,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況革新、完善中藥飲片生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第6篇 某企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)
企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均?生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
九、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
十、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
第7篇 車(chē)間生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的管理工作，在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負(fù)主責(zé)。
3.負(fù)責(zé)本車(chē)間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
4.負(fù)責(zé)本車(chē)間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問(wèn)題的審核上報(bào)。
5.負(fù)責(zé)操作規(guī)程、開(kāi)停車(chē)方案、工藝指標(biāo)的調(diào)整及優(yōu)化工藝操作工作。
6.組織做好車(chē)間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織車(chē)間相關(guān)會(huì)議。
7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故分析、事故處理，組織完成計(jì)劃及臨時(shí)開(kāi)停車(chē)工作。
8.協(xié)助車(chē)間主任組織編制和審核本車(chē)間規(guī)章制度。
9.負(fù)責(zé)本車(chē)間工藝人員、分析人員的管理，協(xié)助車(chē)間主任完成對(duì)本車(chē)間工藝、分析人員的考核工作。
10.負(fù)責(zé)深入職工內(nèi)部調(diào)查研究，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第8篇 安全生產(chǎn)主任崗位職責(zé)任職要求
職責(zé)描述:
1、貫徹領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，負(fù)責(zé)招商物業(yè)畢節(jié)分公司安全生產(chǎn)管理系體化建設(shè)。
2、結(jié)合公司管理需要和員工素質(zhì)狀況，分析安全生產(chǎn)需求，制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，指導(dǎo)各項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
3、按上級(jí)單位安全生產(chǎn)要求，結(jié)合安全生產(chǎn)法規(guī)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作。
4、定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、隱患排查及安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，解決培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。
5、直接擔(dān)負(fù)公司層面安全生產(chǎn)、安全體系文件等公共課程、公司級(jí)安全培訓(xùn)的講授工作。
6、定期收集培訓(xùn)資料和查閱有關(guān)書(shū)籍，組織編寫(xiě)、更新、細(xì)化培訓(xùn)教材，提出培訓(xùn)主題思路，規(guī)定培訓(xùn)頻率和進(jìn)度，并審查內(nèi)部安全生產(chǎn)、崗位培訓(xùn)內(nèi)容及考核試題。
7、負(fù)責(zé)與上級(jí)安委會(huì)對(duì)接及各項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)展與策劃。
8、負(fù)責(zé)公司管理的各項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)的聯(lián)系和管理工作。
9、對(duì)公司及各項(xiàng)目開(kāi)展的安全隱患排查中的有關(guān)問(wèn)題做好記錄，并在將來(lái)培訓(xùn)當(dāng)中作為案例分析，或提出改進(jìn)意見(jiàn)。
10、確保各項(xiàng)目所有員工都經(jīng)過(guò)入職培訓(xùn)、三組長(zhǎng)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
11、組織安全生產(chǎn)體系考查工作，并根據(jù)考查情況及時(shí)對(duì)短板組織有效培訓(xùn)。
12、協(xié)助完成品質(zhì)檢查、整改消項(xiàng)相關(guān)工作。
13、定期提交安全生產(chǎn)月報(bào)、上傳smis系統(tǒng)隱患整改記錄。
14、完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。
任職要求:
1、28—45歲之間，性別不限;
2、國(guó)家正規(guī)院校全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷，行政管理、企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
3、具有3年以上安全管理、培訓(xùn)管理或者物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，兩年以上大型企業(yè)同類(lèi)崗位工作經(jīng)歷。
安全生產(chǎn)主任崗位
第9篇 發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。
2.負(fù)責(zé)組織編制和落實(shí)年度計(jì)劃、年度設(shè)備大修和設(shè)備改造項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，審査月維護(hù)計(jì)劃，報(bào)總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時(shí)應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求，負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測(cè)工作，增加科技含量，提高安全水平。
4.參加對(duì)新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中監(jiān)督勞動(dòng)安全和環(huán)保設(shè)計(jì)與投產(chǎn)的綾工驗(yàn)收。
5.負(fù)責(zé)編制、審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。
6.協(xié)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)。
7.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組，了解掌握設(shè)備安全運(yùn)行情況，解決生產(chǎn)中存在的難題。
8.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作，作出結(jié)論性意見(jiàn)，從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)査、分析工作，提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。
第10篇 生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第11篇 生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)提供突出煤層作業(yè)地點(diǎn)的地質(zhì)資料；
2、負(fù)責(zé)與防突專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和通防部合作共同編制礦井瓦斯地質(zhì)圖，圖中標(biāo)明采掘進(jìn)度、煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造、突出點(diǎn)分布、突出強(qiáng)度等瓦斯地質(zhì)資料；
3、采掘工作面距離地質(zhì)構(gòu)造30m以前，生產(chǎn)技術(shù)部必須向防突專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、采掘施工單位提交采掘工作面臨近地質(zhì)構(gòu)造通知書(shū)。
4、必須查明礦床瓦斯地質(zhì)條件，提供確定煤層突出危險(xiǎn)性的煤層賦存條件、穩(wěn)定性、煤結(jié)構(gòu)類(lèi)型、圍巖性質(zhì)、火成巖侵入形態(tài)等基礎(chǔ)地質(zhì)資料；
5、按《防突煤與瓦斯突出規(guī)定》協(xié)助突出專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)確定煤破壞類(lèi)型。
第12篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處主任崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處主任是本部門(mén)的總負(fù)責(zé)人，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé)；
2、負(fù)責(zé)建立健全部門(mén)管理組織網(wǎng)絡(luò)，建立健全各項(xiàng)管理制度；
3、負(fù)責(zé)督促各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度；
4、負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到相關(guān)班組、人員，并確保任務(wù)的完成；
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制全年員工培訓(xùn)計(jì)劃，并督促實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)完成公司確定的管理目標(biāo)中的相關(guān)管理內(nèi)容；
7、負(fù)責(zé)定期組織本部門(mén)安全檢查和召開(kāi)例會(huì)；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
