生產(chǎn)部組長崗位職責職位要求（十二篇）

第1篇 生產(chǎn)部組長崗位職責職位要求

職責描述：

要求經(jīng)歷：1、高中以上文憑（含高中），年齡20-35歲；

2、態(tài)度良好，具有良好團隊合作精神，反應靈敏，做事動作麻利，學習主動積極性好，具有良好團隊管理領導能力；

3、熟悉電子、五金、塑膠等物料，能熟練使用電批、烙鐵的生產(chǎn)常用工具；

4、具有相關產(chǎn)線管理工作經(jīng)驗1年以上；

崗位概述：1、產(chǎn)線工作的統(tǒng)籌安排；

2、配合上司完成其它的相關工作；

工作內(nèi)容：1、每天生產(chǎn)任務的統(tǒng)籌安排，按時高效完成生產(chǎn)任務；

2、對員工的工作與培訓，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題及時反映，并積極改善；

3、與其它部門協(xié)調(diào)處理相關工作；

4、產(chǎn)線物料、工具的管理；

備注：現(xiàn)工作地點在光明新區(qū)，五月份搬去坂田汽車站附近辦公，如不接受工作地點者，請勿打擾，謝謝！

崗位要求：

學歷要求：中專/中技

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：1年經(jīng)驗

第2篇 運營站班組長的安全生產(chǎn)崗位職責

（1）貫徹執(zhí)行公司對安全運營的規(guī)定和要求，組織學習燃氣專業(yè)知識，全面負責本站（班組）的安全生產(chǎn)；

（2）組織本站（班組）職工學習并貫徹執(zhí)行公司各項安全規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；

（3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；

（4）負責組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育；

（5）組織安全檢查， 發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施；

（6）搞好運營設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促和教育職工使用勞動保護用品，正確使用的消防設施和防護器材；

（7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產(chǎn)活動，總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗；

（8）發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

第3篇 生產(chǎn)組長崗位工作職責

生產(chǎn)組長的工作職責

1 確保安全生產(chǎn)

2 組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計劃順利進行

3 保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)

4 不斷提高生產(chǎn)效率

5 傳達各種指示

6 發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)好員工的心態(tài)

7 評估及激勵下層員工

8 完成各種報表,控制記錄,首件三檢

9 維護現(xiàn)場工作秩序,各種紀律

10 提高機器與物料的工作效率,降低成本

第4篇 安全生產(chǎn)領導小組副組長副廠長崗位職責

1、 積極擬定本廠安全生產(chǎn)責任制;

2、提擬本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程;

3、正確使用好本廠安全生產(chǎn)投入的資金;

4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)督促檢查,幫助指導按規(guī)程操作,糾正違章,消除隱患;

5、執(zhí)行“五查、五比、五同時”的現(xiàn)場救援預案,若發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場指揮;

7、及時如實申報安全生產(chǎn)動態(tài)及事故或隱患情況;

8、積極參加事故“四不放過”的調(diào)查、分析、結(jié)案處理,并擬定防范補救措施。

第5篇 運輸班組長安全生產(chǎn)崗位職責

運輸班組長是運輸作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責。運輸班組長必須掌握相關專業(yè)知識，熟悉避災線路，并依法經(jīng)過培訓，取得安全資格證，嚴格按照煤礦三大規(guī)程中的相關規(guī)定認真組織，確保安全生產(chǎn)。

（一）、崗位職責

第1條 在生產(chǎn)過程中嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和技術規(guī)范。

第2條 嚴格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作前，必須對運輸?shù)囟蔚碾[患問題，進行處理后方可組織工作。

第3條 運輸班組長要根據(jù)當班出勤人員的特點，合理安排人員，組織協(xié)調(diào)各運輸環(huán)節(jié)，更好的服務于安全生產(chǎn)第一線。

第4條 對本班次出勤人員的特殊工種，要監(jiān)督其按章操作，并及時解決運輸環(huán)節(jié)中的問題。

第5條 要經(jīng)常檢查運輸安全設施的安全運行狀態(tài)，對各類安全設施要定期實驗，確保設施靈敏可靠。

第6條 對公司查出的重點安全隱患問題，要及時組織人員落實整改。

第7條 按時參加有關安全生產(chǎn)會議，對安全質(zhì)量標準化提出可行性計劃建議。

第8條 要認真學習專業(yè)知識，對施工地點提出部技改造，起到提高勞動生產(chǎn)率的目的。

（二）、責任追究

第9條 有下列行為之一的，給予運輸班組長警告處分，造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）違章指揮，或強令工人違章，冒險作業(yè)的；

（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

（三）對重大事故預兆或已發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不及時采取措施的；

（四）拒絕執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第10條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予運輸班組長降級，直至開除的紀律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

（一）不按規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；

（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關情況和資料的。

第11條 本班特殊工種作業(yè)人員不持證上崗，運輸班組長負直接責任。

第12條 運輸班組長在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范，運輸班組長負直接責任。

第13條 運輸工作地點發(fā)生險情，不適宜進行操作時，運輸班組長未及時命令工人撤離的，負直接責任。

第14條 運輸班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負直接責任。

第15條 對上述負直接責任、主要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度，按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、刑事責任。

第6篇 cnc生產(chǎn)組長崗位職責

1.熟悉五金手機外殼生產(chǎn)工藝流程;

2.懂cnc五金手機中框生產(chǎn)工藝;

3.服從管理,能夠適應白夜班及加班安排;

第7篇 食品公司生產(chǎn)部車間班組長崗位職責

食品公司生產(chǎn)部車間班組長崗位職責

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

2、服從領導、聽從安排、認真完成領導交給的各項工作。

3、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求，帶領本班職工嚴格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

4、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。

5、能帶領職工想方設法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高成品出成率。

6、監(jiān)督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規(guī)程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。

7、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

8、認真做好本班生產(chǎn)記錄及交接班記錄，并及時報到車間。

9、及時、準確完成各類報表的填寫和報送。

10、做好面包房當天剩料統(tǒng)計工作，并請原料庫管和車間主任簽字認可后報送辦公室。

11、完成領導交辦的各項工作。

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第8篇 生產(chǎn)班組長應具備什么樣的能力，崗位職責、任職條件和職業(yè)發(fā)展介紹

生產(chǎn)班組長也稱為生產(chǎn)組長，是指在生產(chǎn)企業(yè)中全面負責生產(chǎn)班組的生產(chǎn)和管理工作，保證生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本，完成生產(chǎn)任務的人員。生產(chǎn)班組長直接上級是車間主任，直接下級是生產(chǎn)操作員。

生產(chǎn)班組長崗位職責

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排班組生產(chǎn)進度，確保按時完成生產(chǎn)任務;

2.合理調(diào)配物料，開展經(jīng)濟核算，力爭節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本;

3.對班組成員進行成產(chǎn)操作工作、質(zhì)量、安全等方面的培訓;

4.負責班組內(nèi)設備的維護保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)安全;

5.對班組內(nèi)人員的工作進行檢查和指導，狠抓生產(chǎn)質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)進度;

6.實施生產(chǎn)現(xiàn)場5s(整理seiri、整頓seiton、清掃seiso、清潔seiketsu、素養(yǎng)shitsuke)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

7.每天上報班組完成情況，做好工作記錄，如出現(xiàn)異常，及時分析原因并向相關領導反應;

8.負責班組人員的日常管理工作。

生產(chǎn)班組長應具備的能力

1.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)知識，了解生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)管理知識;

2.具備較強的生產(chǎn)現(xiàn)場管控能力和溝通協(xié)調(diào)能力;

3.具備較強的計劃執(zhí)行能力;

4.具備認真的工作態(tài)度以及敬業(yè)精神。

生產(chǎn)班組長任職條件

1.機械制造專業(yè)大專以上學歷;

2.2年以上生產(chǎn)工作經(jīng)驗，1年以上班組長工作經(jīng)驗;

3.具備專業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)知識，了解生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)管理知識;

4.具備較強的生產(chǎn)管理能力以及溝通協(xié)調(diào)能力;

5.具備較強的計劃能力;

6.具備敬業(yè)精神和團隊精神。

生產(chǎn)班組長職業(yè)發(fā)展

生產(chǎn)班組長的職業(yè)發(fā)展方向是車間主任，不斷的積累生產(chǎn)經(jīng)驗、掌握生產(chǎn)動態(tài)，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝、技術標準，設備的使用知識以及操作技能，熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝以及流程，熟悉國家相關質(zhì)量標準，還要不斷的鍛煉和提高自己的管理能力。

生產(chǎn)班組長收入

生產(chǎn)班組長的收入一般在2000-5000元左右，不斷的提高自己的技術能力以及積累工作經(jīng)驗，掌握生產(chǎn)管理知識，生產(chǎn)班組長的收入會不斷的提高。

第9篇 生產(chǎn)組長崗位職責、要求以及未來可以發(fā)展的方向

生產(chǎn)組長泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。

生產(chǎn)組長崗位職責

1.領導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；

4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；

5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)；

6.綜合平?年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均?生產(chǎn)。

生產(chǎn)組長崗位要求

1.精通所負責部門的業(yè)務知識；

2.有熟練的設備操作能力；

3.合理的安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品；

4.良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識；

5.熟練使用辦公軟件。

生產(chǎn)組長發(fā)展方向

生產(chǎn)組長的晉升方向：生產(chǎn)組長→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)

第10篇 生產(chǎn)部組長崗位工作職責

1.在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度的領導下,負責本班組的生產(chǎn)組織,勞動力的調(diào)配與組合。

2.根據(jù)生產(chǎn)通知單及流程卡需求,合理組織安排生產(chǎn),對本班組生產(chǎn)任務的完成情況負責。

3.嚴格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)督,組織本班組設備日常保養(yǎng)工作,杜絕發(fā)生重大安全事故及設備事故,搞好現(xiàn)場5s管理,實現(xiàn)文明生產(chǎn),對本班組的安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)負責。

4.嚴格遵守工藝紀律,堅持按章操作,監(jiān)督本班組工藝紀律執(zhí)行情況,檢查本班組加工工序質(zhì)量,對本班組工序質(zhì)量負責。

5.根據(jù)《質(zhì)量手冊》及相關規(guī)范要求,監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關質(zhì)量記錄、相關生產(chǎn)記錄的填寫是否真實,符合要求,對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實性、完整性負責。

6.負責產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接,保證實物與流程卡相對應。

7.協(xié)助、配合工裝管理人員進行設備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

8.堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表,于次日8:00以前交生產(chǎn)部統(tǒng)計員。

9.每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫,未登錄流程卡管胚(下料組)必須將管胚送半成品庫寄存。

10.對新進人員進行崗前培訓。

11.有責任配合公司開展的各項管理活動。

第11篇 安全生產(chǎn)班組長崗位職責

1、負責安排好本組崗位勞動力,確保當天(班)上班人員齊,組織參加上級的會議;

2、負責發(fā)動組員努力拼搏完成和超額完成廠下達的安全生產(chǎn),質(zhì)量等各項工作指標任務;

3、班前督促組員準備好工具及物料,帶好防護用品,修平防滑道路,檢查好設備及防護設施。開好班前安全生產(chǎn)提示教育會;

4、負責班中,提示安全,檢查質(zhì)量,督好崗,制止脫崗、離崗、串崗等“三違”行為;

5、負責下班,督促組員搞好“三清、兩斷、兩報告”;

6、負責培訓新進廠和轉(zhuǎn)崗位人員的安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程的現(xiàn)場演練;

7、負責搞好工班人員考勤、出工的記錄;

8、認真執(zhí)行廠紀廠規(guī),處事以理服人,確保人心穩(wěn)定。

第12篇 生產(chǎn)車間班組長崗位職責

生產(chǎn)車間班組長及崗位職責

1、目的:

明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍:

生產(chǎn)班組長

3、職責:

生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容:

4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制

4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

4.1.2 組織生產(chǎn)工人學習sop,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當班任務。

4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

4.2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責任制。

4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術革新活動。

4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質(zhì)保部負責人報告。