項目生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)（8篇范文）

第1篇 項目生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)

1 負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作，要堅持安全生產(chǎn)“五同時”，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

2 做到一事一交底，事事派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè)，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)處罰。

3 組織每周星期一安全活動日，總結(jié)上周安全工作，提出下周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)部門安全文件、會議精神，做好記錄。

4 每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實(shí)，并做好記錄。

5 負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。

6 發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自拆除現(xiàn)場保護(hù)，強(qiáng)行復(fù)工。

7 按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制定項目安全管理目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并定期考核。

第2篇 項目生產(chǎn)副經(jīng)理的主要崗位職責(zé)

項目生產(chǎn)副經(jīng)理的主要崗位職責(zé)

1、 參與項目施工組織設(shè)計、施工方案等編制;

1.1 熟悉圖紙,參加圖紙會審前的項目自審會議,參加甲方組織的圖紙會審。

督促工程部按圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行施工。

1.2 參加技術(shù)部組織的施工組織設(shè)計和施工方案編制過程,對相關(guān)工序、技術(shù)措施等提出意見和建議,督促工程部按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。

2、 做好對工程質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、成本的監(jiān)督控制;

2.1 督促工程部嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙變更等進(jìn)行施工;

2.2 每天上現(xiàn)場了解、抽查質(zhì)量情況,對出現(xiàn)的問題,及時追查原因,和技術(shù)經(jīng)理共同組織相關(guān)部門召開會議,商討補(bǔ)救措施,追究事故責(zé)任,根據(jù)質(zhì)安管理部門管理制度對相關(guān)人員進(jìn)行獎罰;

2.3 按照文明施工要求,督促工程部按技術(shù)部編制的施工平面布置圖對現(xiàn)場進(jìn)行管理。每周組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對出現(xiàn)問題進(jìn)行整改,并做好相應(yīng)記錄。

2.4 協(xié)助項目經(jīng)理按內(nèi)部承包責(zé)任合同對主管業(yè)務(wù)的各項指標(biāo)分解,并對所管部門進(jìn)行檢查。

2.5 按技術(shù)部編制度額施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,與技術(shù)經(jīng)理工圖協(xié)商月(旬)計劃安排,組織工程部按月(旬)計劃,編制周計劃,并對周計劃進(jìn)行審定;

督促工程部按周計劃組織施工,及時督促檢查進(jìn)度完成情況,對異常情況進(jìn)行分析和提出改進(jìn)措施,嚴(yán)格控制工期。

2.6 督促工程部加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到勤上工地、勤聯(lián)系,及時辦理現(xiàn)場簽證工作。

2.7 督促工程部做好材料耗用管理,即事前測算,事中控制,事后算帳,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,負(fù)責(zé)對限額領(lǐng)料單的審核簽字;經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查材料的使用情況,杜絕因施工不合理造成的浪費(fèi)現(xiàn)象;并對零碎材料的二次使用進(jìn)行決策,制定重新合理化利用方案。

2.8 參與項目組織的分部分項工程、隱蔽工程的驗收、檢查工作,并對相關(guān)資料進(jìn)行審核簽字。

2.9 對動力部提出的機(jī)械使用計劃進(jìn)行審核,對租賃機(jī)械價格機(jī)械進(jìn)行審核,并報項目經(jīng)理審定:督促動力部制定內(nèi)部日常管理制度,做好機(jī)械的養(yǎng)護(hù),并定期進(jìn)行檢查。

3、 做好'四新'科技成果的推廣實(shí)施工作。

3.1 參與項目qc 活動。

3.2 參與'四新成果'實(shí)施方案的編制、并組織實(shí)施。

4、 掌握施工動態(tài),主持項目生產(chǎn)會,協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)的有關(guān)問題。

4.1 根據(jù)工程需要,組織并主持召開生產(chǎn)例會(一周1 至2 次),及時匯報生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題。

4.2 深入現(xiàn)場,及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的生產(chǎn)方面的問題,協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門、甲方、監(jiān)理的關(guān)系,合理安排人員值班、加班,對無法協(xié)調(diào)的勞動力,對外聯(lián)系以及與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的需請示項目經(jīng)理。

4.3 對混凝土的使用量、定額外用工等進(jìn)行審核。

4.4 負(fù)責(zé)督促勞資員組織相關(guān)部門對勞務(wù)隊伍進(jìn)行月度考評、

4.5 督促相關(guān)部門做好本業(yè)務(wù)內(nèi)的資料收集、整理工作,及時交內(nèi)業(yè)存檔,并負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)內(nèi)的工程交工結(jié)算工作。

4.6 每天按要求填寫施工日志,每周一次對工長所寫的施工日志進(jìn)行檢查,做好檢查記錄。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)或上級部門交辦的其他工作。

第3篇 項目生產(chǎn)經(jīng)理安全工作崗位職責(zé)

1 負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作,要堅持安全生產(chǎn)“五同時”,認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

2 做到一事一交底,事事派專人負(fù)責(zé),不違章指揮,認(rèn)真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè),根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)處罰。

3 組織每周星期一安全活動日,總結(jié)上周安全工作,提出下周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)部門安全文件、會議精神,做好記錄。

4 每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實(shí),并做好記錄。

5 負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。

6 發(fā)生人身傷亡和未遂事故時,立即停止施工,保護(hù)現(xiàn)場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施,經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工,不得擅自拆除現(xiàn)場保護(hù),強(qiáng)行復(fù)工。

7 按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn),組織項目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制定項目安全管理目標(biāo),對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到人,并定期考核。

第4篇 房地產(chǎn)項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)公司項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對項目部的施工過程負(fù)主要組織、管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)項目部施工現(xiàn)場安全管理、材料動力設(shè)備管理、文明施工管理。參與交、竣工驗收組織項目部施工計劃、物資采購計劃和機(jī)械設(shè)備檢修/維護(hù)保養(yǎng)計劃。

3、批準(zhǔn)程的策劃。負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作。

4、參與工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過工作。

5、參與物資采購、勞務(wù)分供方的調(diào)查。主持入場教育。

6、分管生產(chǎn)安全組、材料動力組。

第5篇 項目生產(chǎn)副經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1)對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全生產(chǎn)管理制度;

2)組織實(shí)施項目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計劃,組織落實(shí)本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3)組織建立并完善項目部職業(yè)健康安全管理體系,確保其有效運(yùn)行;

4)參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,審批本項目工程的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計劃,并監(jiān)督其實(shí)施;

5)組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作;

6)組織實(shí)施本項目施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題;

7)認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

8)發(fā)生事故,組織實(shí)施現(xiàn)場保護(hù)與搶救的具體工作,組織、配合事故調(diào)查的具體工作。

第6篇 項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1）對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全生產(chǎn)管理制度；

2）組織實(shí)施項目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計劃，組織落實(shí)本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3）組織建立并完善項目部職業(yè)健康安全管理體系，確保其有效運(yùn)行；

4）參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，審批本項目工程的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計劃，并監(jiān)督其實(shí)施；

5）組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作；

6）組織實(shí)施本項目施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題；

7）認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

8）發(fā)生事故，組織實(shí)施現(xiàn)場保護(hù)與搶救的具體工作，組織、配合事故調(diào)查的具體工作。

第7篇 項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制,爭創(chuàng)文明安全工地;

7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會,協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價;

8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實(shí)項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

9、組織制定并貫徹實(shí)施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

10、參與工程各階段的驗收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見。

職責(zé)二:項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī),執(zhí)行處的各項制度,負(fù)責(zé)項目部的全面管理工作,對工程項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

二、建立項目部安全管理體系,制定安全管理措施,督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行。

三、按照合同要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn),搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。

四、組織編制項目上的實(shí)施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃,將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計,掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度。

五、做好經(jīng)濟(jì)合同管理,認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù),組織辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工價款結(jié)算,工程成本控制。

六、組織制定項目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃,年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃,檢查計劃的實(shí)施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作,督促檢查安全生產(chǎn)工作。

七、負(fù)責(zé)組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。

八、根據(jù)處里的管理規(guī)定,結(jié)合項目經(jīng)理部實(shí)際制定安全生產(chǎn)工作計劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。

九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo),并主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。

職責(zé)三:項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司職能部門指導(dǎo)與項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計劃、指令、文件、并對信息進(jìn)行反饋,組織編制周生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制。

2、負(fù)責(zé)土建、裝飾施工管理全過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工。

3、協(xié)助項目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn),保證特殊工種人員持證上崗。

4、負(fù)責(zé)施工過程中的安全問題的處理。

5、負(fù)責(zé)對工程分承包方的管理和控制。

6、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)計劃的完成情況。

7、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會,碰頭會。

8、組織人員對施工過程中的成品保護(hù)。

9、參與工傷事故的處理及分析。

10、參與不合格品的評審與處置,組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

11、組織收集顧客意見并組織對顧客意見的處理。

第8篇 工程項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)/工程項目經(jīng)理 惠州德賽信息科技有限公司 惠州德賽信息科技有限公司,德賽信息科技,德賽 1、大?；蛞陨蠈W(xué)歷,8年以上大型電子廠工作經(jīng)驗,其中5年以上同崗位工作管理經(jīng)驗

2、對電子產(chǎn)品pcba及成品組裝、測試、包裝有豐富經(jīng)驗,能有效解決生產(chǎn)過程中的異常問題

3、熟悉電子產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、品質(zhì)控制、生產(chǎn)力提升,熟悉smt、插件、測試工藝

4、具備豐富的生產(chǎn)管理、工程項目管理經(jīng)驗

5、良好的溝通表達(dá)能力,計劃協(xié)調(diào)能力,敬業(yè)精神,團(tuán)隊合作精神