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第1篇 調(diào)度工程師崗位職責
職責描述:
負責物料、設(shè)備、人員的合理利用;負責按照生產(chǎn)計劃,制定各車間人員、設(shè)備、物料需求表,及時與各部門溝通充分調(diào)度、準備、使用相關(guān)資源;負責與銷售、生產(chǎn)運營相關(guān)部門溝通,確認發(fā)運需求,了解生產(chǎn)進度;協(xié)調(diào)物流資源,協(xié)助提供合理的物流方案項目相關(guān)工作的推動協(xié)調(diào)處理運輸和交付過程中出現(xiàn)的異常向物流商下達運輸指令;對貨物運輸和交付過程進行管控負責發(fā)運業(yè)務相關(guān)資料的記錄、整理及存檔
招聘要求:能夠熟練使用辦公軟件;學習能力強,能夠快速掌握新內(nèi)容;勤于思考、解決問題;具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,具有團隊合作精神。
第2篇 調(diào)度所副主任工程師崗位職責范本
1.全面負責電力調(diào)度所生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
2.負責編制電力調(diào)度發(fā)展規(guī)劃、計劃。
3.負責電力調(diào)度有關(guān)基本建設(shè)管理工作。
4.負責電力調(diào)度有關(guān)工程建設(shè)項目的概預算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
5.參與工程建設(shè)項目招投標管理工作。
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
第3篇 dsp調(diào)度軟件工程師崗位職責內(nèi)容
1.負責dsp調(diào)度協(xié)議軟件設(shè)計及編碼。
2.負責各階段測試文檔編寫及測試執(zhí)行。
3.負責版本后期維護及需求同步。
第4篇 生產(chǎn)調(diào)度工程師崗位職責
工作職責:
1.協(xié)調(diào)、調(diào)動所有資源及時解決各種生產(chǎn)中斷,盡快恢復正常生產(chǎn);
2.匯總各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息并上報;
3.接收相關(guān)部門關(guān)于制造bom問題點,負責調(diào)查反饋,并完成系統(tǒng)bom數(shù)據(jù)的維護;
4.監(jiān)控各車間生產(chǎn)現(xiàn)況及滯留車現(xiàn)況,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門使滯留車輛盡快轉(zhuǎn)序;
5.負責對整車及備件的報廢及借出借用進行監(jiān)督管理;
6.完成生產(chǎn)例會、生產(chǎn)日報、生產(chǎn)加班的聯(lián)絡(luò)、舉行、確認及匯報;
7.對生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護及更新,協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問題;
8.完成上級交辦的其他任務,協(xié)調(diào)、處理所有與生產(chǎn)進度相關(guān)的問題。
任職資格:
1.大學本科及以上學歷,工科類專業(yè);
2.2年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;
3.熟悉整車制造四大工藝,熟悉整車制造工廠生產(chǎn)運作方式;
4.責任心強,執(zhí)行力強、具備良好的保密意識和團隊精神,理解并認同企業(yè)文化。
第5篇 調(diào)度中心主任工程師安全生產(chǎn)崗位職責
1、協(xié)助主任處理調(diào)度中心日常事務，落實調(diào)度會議布置的各項內(nèi)容。
2、協(xié)助主任組織指揮、協(xié)調(diào)好全礦的生產(chǎn)和其它事宜。
3、及時與公司調(diào)度室聯(lián)系我礦商品煤外運，保證我礦的正常生產(chǎn)。
4、全面掌握井上、下各環(huán)節(jié)情況，做到準備指揮生產(chǎn)及正確處理各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。
5、抓好調(diào)度質(zhì)量標準化工作，負責調(diào)度各種報表的審核。
6、負責對采掘工程質(zhì)量、煤質(zhì)、質(zhì)量標準化的日常抽檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、處理，如不能及時解決的責成專檢人員進行跟蹤檢查驗收。
7、對生產(chǎn)接續(xù)、搬家倒面及各生產(chǎn)準備工作做到有計劃的安排，確保生產(chǎn)的正常進行。
8、按時召開每日早調(diào)度會及每月的生產(chǎn)工作會。
第6篇 項目總承包總調(diào)度工程師崗位職責
總承包項目總調(diào)度工程師崗位職責
1在經(jīng)理的領(lǐng)導下,主要是監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況,及時全面掌握施工進度及質(zhì)量、安全情況,協(xié)調(diào)各分包隊伍科學合理組織施工,處理各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),促進人力、物力的綜合平衡;減少施工中出現(xiàn)責任模糊、推諉、扯皮現(xiàn)象,嚴格按合同條款來檢查落實各分包單位的責任。
2掌握和檢查工藝流程計劃實施情況,為其創(chuàng)造良好的施工條件,盡力做到均衡施工。
3深入現(xiàn)場,掌握施工動態(tài),并提出合理化建議和措施。
4溝通與業(yè)主監(jiān)理的關(guān)系,保持業(yè)務聯(lián)系與往來,確保正常施工。
5在特殊情況下,總調(diào)度工程師可用行政命令的方法進行合理調(diào)整施工計劃,各分包單位無條件服從。
6根據(jù)合同工期,建立工期周例會制度,組織各分包單位結(jié)合工程實際,檢查計劃完成情況排除施工障礙,每周向業(yè)主提出工程簡報,反映工程進展狀況及時解決問題,協(xié)助業(yè)主處理好與社會各部門的關(guān)系,以確保工程進度。
