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第1篇 市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容科技公司
1.在營(yíng)銷總監(jiān)的指導(dǎo)下,制訂總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)。
2.制訂和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃,與銷售部經(jīng)理協(xié)同作業(yè),完成公司制訂的業(yè)務(wù)計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)制訂客戶關(guān)懷策略,指導(dǎo)并監(jiān)督客戶關(guān)系管理各項(xiàng)工作的實(shí)施成效。
4.負(fù)責(zé)規(guī)劃、建立與維護(hù)公司品牌策略,設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市場(chǎng)方案,并對(duì)品牌推廣總體效果負(fù)責(zé)。
5.參與各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、地區(qū)覆蓋策略的制定。
6.負(fù)責(zé)對(duì)渠道推廣、產(chǎn)品推廣及客戶拓展情況的統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行分析,及時(shí)準(zhǔn)確地反饋推廣效果及相關(guān)部門資源利用狀況。
7.管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用狀況以及本部門日常管理工作。
第2篇 市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容移動(dòng)
1.明確部門的工作目標(biāo),完成總部及分公司下達(dá)的任務(wù)。
2.合理安排部門人員的工作內(nèi)容,制定各個(gè)崗位的職責(zé)。
3.規(guī)范部門員工行為,培訓(xùn)、考核員工工作業(yè)績(jī)。
4.檢
第3篇 市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容擔(dān)保公司
1.制定營(yíng)銷戰(zhàn)略和市場(chǎng)推廣策略,提升品牌形象,促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展。
2.協(xié)助公司負(fù)責(zé)人制定年度計(jì)劃并協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理中心督促實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)營(yíng)銷及品牌推廣,協(xié)調(diào)與銀行、政府、各類機(jī)構(gòu)、媒體關(guān)系,保證業(yè)務(wù)正常開展
4.負(fù)責(zé)單位信息系統(tǒng)的管理,并負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的信息統(tǒng)計(jì)與分析工作。
5.負(fù)責(zé)本運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)新產(chǎn)品的開發(fā)與推廣工作,編寫本運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的經(jīng)典案例等。
6.負(fù)責(zé)客戶資源管理,督導(dǎo)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況。
7.收集市場(chǎng)信息,協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)資源,提升組織整體績(jī)效。
8.協(xié)調(diào)客戶服務(wù)過程,提高客戶服務(wù)質(zhì)量。
第4篇 市場(chǎng)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容
1.組織實(shí)施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,跟蹤培訓(xùn)效果。
2.擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。
3.規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書系統(tǒng)。
4.指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動(dòng)。
5.建立健全營(yíng)銷信息系統(tǒng),內(nèi)部信息制度,市場(chǎng)情報(bào)收集、整理、分析、交流及保密制度。
6.負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)管理。
7.正確地選擇廣告公司,負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)
品、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。
8.對(duì)公司業(yè)務(wù)部門、分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。
9.完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
