建筑公司經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)（11篇范文）

第1篇 建筑公司經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)

建筑集團公司經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)

1 .直接對經(jīng)理(或主管副經(jīng)理)負責(zé)。

2 .遵守集團公司及項目部的行政管理程序與各項規(guī)章制度。

3 .對本部門職能工作負全責(zé),是部門工作失誤追究的第一責(zé)任人。

4 .負責(zé)制訂本部門業(yè)務(wù)工作計劃,對部門職能實現(xiàn)負全責(zé)。

5 .對本部門員工的工作質(zhì)量及工作結(jié)果負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6 .負責(zé)落實公司行政管理制度,督辦企業(yè)行政管理規(guī)范工作。

7 .根據(jù)集團公司有關(guān)信息管理制度及時匯總、編輯、傳遞企業(yè)動態(tài)信息。

8 .對本部門外發(fā)的文件質(zhì)量負責(zé)。

9 .匯編所屬單位(項目部)工作計劃,并督辦各部門計劃實施,組織參與所屬單位(項目部)計劃工作考核。

10 .協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定控制項目部辦公用品費用。

1 1 .負責(zé)組織公司來賓接待服務(wù)事務(wù)及管理。

12 .負責(zé)公司員工行為規(guī)范的落實。

13 .根據(jù)需要親自或組織機關(guān)人員完成公司有關(guān)文字材料的起草工作,對文字材料的質(zhì)量和及時性負責(zé)。

14 .負責(zé)組織部門內(nèi)人員,并根據(jù)需要會同有關(guān)部門策劃安排公司大型會議和大型活動。

15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第2篇 建筑公司經(jīng)理崗位崗位職責(zé)

1.在集團總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校全年的維修工程計劃,及時掌握信息,主動與甲方和有關(guān)部門溝通,爭取更多的項目,完成集團下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。

2.給項目經(jīng)理下達任務(wù)。協(xié)調(diào)各種關(guān)系,為項目經(jīng)理創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,分別與各項目經(jīng)理簽訂各項經(jīng)濟指標(biāo)。

3.對施工過程中項目經(jīng)理的計劃、進度、質(zhì)量、資金方面等進行督促、檢查。

4.組織對大宗材料采購的定點招標(biāo),對采購員的工作進行監(jiān)督、對采購計劃和資金使用進行審批。

5.組織本部門的政治學(xué)習(xí),關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活。加強思想政治工作,加強制度建設(shè)、健全監(jiān)控機制,搞好協(xié)作關(guān)系,不斷提高經(jīng)濟效益。

6.完成集團下達的其它任務(wù)。

第3篇 建筑公司材料采購部經(jīng)理崗位職責(zé)4

建筑工程公司材料采購部經(jīng)理崗位職責(zé)(4)

1、負責(zé)匯總、編制物資材料采購計劃,制訂和完善物料定額控制和管理辦法,并監(jiān)督實施。

2、熟悉主要建筑材料的產(chǎn)品特點和質(zhì)量要求,掌握采購管理制度和采購管理業(yè)務(wù)流程。

3、選擇和評估供應(yīng)廠商,包括新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)。

4、負責(zé)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格審查,組織采購合約或協(xié)議的擬寫、生意洽談和相關(guān)事項的跟進、管理。

5、負責(zé)工程材料、設(shè)備采購、租賃合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作,按照計劃組織采購,保證物料采購的適時、適地、適量、適質(zhì)和適價。

6、根據(jù)工程施工生產(chǎn)計劃進度安排,做好物料采購計劃和安排;負責(zé)辦公用家具、設(shè)備器材的請購、租賃和具體的采購工作。

7、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購部的有效實施;

8、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化情況,建立和完善物料供應(yīng)資料庫,以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。

9、做好各種物料、采購報表的編制審核工作,及時、準確地上報各種物料、采購業(yè)務(wù)報表。

10、做好各種物料價格、供應(yīng)商資料、合同、報表及單據(jù)的存檔保管,同時切實做好相關(guān)資料的保密工作。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的工作任務(wù)。

第4篇 建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)六

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(六)

1、全面負責(zé)本部門的各項日常工作;

2、負責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進行預(yù)見并采取必要的措施進行處理;

3、負責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案,并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;

4、負責(zé)組織勘測地質(zhì)報告,施工圖的內(nèi)部審核,參加各項目設(shè)計方案會議;

5、負責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);

6、負責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

7、負責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

8、負責(zé)組織討論項目實施進度情況的會議,其中包括對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改,對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

9、負責(zé)制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責(zé);

10、負責(zé)審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃,審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

11、負責(zé)定期召開部門例會,對工程部近期的工作進行總結(jié);對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況,點評工作績效;

12、負責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

13、負責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;

14、負責(zé)項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制,管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);

15、負責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計算工作;

16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作;

17、負責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

18、負責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計劃。

第5篇 建筑公司施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)5

建筑公司施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)5

1.在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè), 貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負總責(zé)。

2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

3. 主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

4依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

5. 嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

6. 督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。

7. 接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

8. 負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。

負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第6篇 建筑公司:項目經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負責(zé),獨立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責(zé)任。

二、負責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計,精心施工,實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實行崗位目標(biāo)考核制,獎優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。

三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。

四、宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實行全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量終身責(zé)任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo),使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機構(gòu),制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

六、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實行棟號經(jīng)營核算,實行文明施工。

七、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。

八、認真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

十一、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護措施降低污染源。

第7篇 建筑公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)9

建筑公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)(九)

一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負責(zé)本工程的一切事務(wù),認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃,做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。

六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,增創(chuàng)更高效益。

九、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

第8篇 建筑公司經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:建筑公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹、執(zhí)行集團公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo),根據(jù)集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo);

2、直接對集團總經(jīng)理負責(zé),接受集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署和工作檢查;

3、主持建筑公司的全面工作,對建筑生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責(zé),按計劃、按合同、按圖紙施工,確保用戶滿意;

4、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門,制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務(wù)流程,批準后具體組織實施、執(zhí)行;

5、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

6、對建筑公司全體員工進行管理和考核,對職能負責(zé)人及其他相關(guān)職員的提議任免、獎懲進行評定、考核,上報集團批準執(zhí)行;

7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;

8、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;

9、根據(jù)工程項目實際,制訂有關(guān)的計劃和規(guī)章制度,并具體組織管理實施;

10、負責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

11、篩選和培養(yǎng)有實力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍,建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;

12、參與集團召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會議。

職責(zé)二:建筑公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1、執(zhí)行公司《管理手冊》,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持財務(wù)部工作。

2、嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的經(jīng)濟政策、財經(jīng)紀律及會計制度,督促并組織下屬分公司、直屬項目部執(zhí)行財經(jīng)紀律和會計制度。

3、及時準確地做好財務(wù)會計工作,做到日清月結(jié),每月8日前做好財務(wù)月度報表,編制年終財務(wù)決算,并送交董事會、總經(jīng)理和有關(guān)上級部門。

4、會同經(jīng)營部組織經(jīng)濟活動分析,結(jié)合建筑、建材市場的可變信息,提出挖掘、增值、改善經(jīng)營管理和增加經(jīng)濟效益的建議和良策。

5、協(xié)助分公司、直屬項目部催討、收取工程備料款,工程度及竣工結(jié)算尾款,審核各項目部、分公司的資金用途,完善用款手續(xù),嚴格監(jiān)督各項資金專款專用。搞好各項目部的成本核算,實施對各項目債權(quán)、債務(wù)的跟蹤催討。

6、妥善保管公司的會計帳策、報表、憑證等,建立經(jīng)濟檔案。

7、負責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤等規(guī)費的收繳和上繳國家的稅收工作。

8、建立財務(wù)檢查制度,定期對分公司、直屬項目部的財務(wù)進行檢查、指導(dǎo),接受董事會和上級的各種財務(wù)、稅收檢查。

9、組織公司及下屬分公司、直屬項目部財務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,支持會計人員依法行使職權(quán)。

10、監(jiān)督下屬財務(wù)人員做好民工工資發(fā)放工作,會同經(jīng)營部處理好民工工資糾紛。

職責(zé)三:建筑公司經(jīng)理崗位職責(zé)

公司經(jīng)理在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面領(lǐng)導(dǎo)公司的行政工作,開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,其職責(zé)是:

1.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策及上級指令、決定。在堅決維護國家利益的前提下,正確處理國家、企業(yè)與職工三者利益關(guān)系。

2.負責(zé)組織編制本公司各項經(jīng)營總體發(fā)展規(guī)劃和財務(wù)資金使用計劃,組織制定年度承包方案及承包指標(biāo)。

3.公司經(jīng)理是全公司質(zhì)量管理的最高決策者,負責(zé)制定、頒布和實施質(zhì)量方針,確保全體職工理解并貫徹實施。

4.負責(zé)審批組織機構(gòu)和部門、人員的職責(zé)和職權(quán)。負責(zé)對質(zhì)量管理體系的運行和改進進行決策。

5.組織公司各方面的人力、物力、財力,依法經(jīng)營,推行企業(yè)的技術(shù)進步和現(xiàn)代化管理,完成上級下達的各項工作任務(wù)。

6.負責(zé)組織安全生產(chǎn),搞好環(huán)境保護,保證施工項目及施工質(zhì)量達到國家規(guī)定標(biāo)準。

7.主抓公司全面工作同時,主管行政辦及財務(wù)的日常管理。并及時認真處理群眾信訪。

8.加強兩個文明建設(shè)。關(guān)心職工生活,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,開展職工思想政治工作教育,保障企業(yè)職工代表大會行使職權(quán),為黨組織和群團組織開展工作創(chuàng)造有利條件。

9.嚴格執(zhí)行企業(yè)法人代表的職責(zé)。

第9篇 建筑公司:副經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑公司副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

二、組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

三、負責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;

四、負責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動日程和生活;

五、負責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;

六、負責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。

第10篇 建筑公司合約造價主管經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑公司合約造價主管(經(jīng)理)崗位職責(zé)

1. 主持合約造價部行政管理的全面工作:協(xié)助總公司制定合約審批、工程款、 變更、招投標(biāo)等流程及表格;

2. 安排執(zhí)行及管理以上流程;

3. 制定項目概算、預(yù)算、 現(xiàn)金流表等并按時更新;

4. 與總公司制定各類合約;

5. 負責(zé)組織各造價及采購主管工程師完成考察、 招標(biāo)文件, 招標(biāo)答疑、 標(biāo)底預(yù)算、 施工補充協(xié)議書等的編制工作, 并進行審核;

6. 負責(zé)在建工程的進度款及材料款的審批支付工作;

7. 負責(zé)審核采購主管提供的材料議價數(shù)據(jù)及管理采購流程:

8. 負責(zé)變更造價測算和變更方案經(jīng)濟對比;

9. 負責(zé)在建工程簽證單、按月核算書的審核工作, 合理控制變更造價;

10.負責(zé)竣工工程的結(jié)算的審核工作并負責(zé)各項預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)的管理工作;

11.與開發(fā)部組織開發(fā)項目的銷售面積計算工作, 并進行審核;

12.負責(zé)本部門員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作;

13.負責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種外部關(guān)系;

14.協(xié)助成本系統(tǒng)管理的建立及執(zhí)行;

15.建立成本數(shù)據(jù)庫。

第11篇 建筑公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、確定項目部的組織機構(gòu),選擇聘用管理人員,確定管理人員職責(zé),并定期進行考核、評價和獎懲;

2、負責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo);

3、負責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度;

4、嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

5、負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作;

6、負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;

7、積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作;

8、強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

9、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作;

10、負責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

任職資格:

1、土建、水電、暖通、工民建相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、8年以上建筑行業(yè)工程管理工作經(jīng)驗;

3、有獨立操作大型建筑工程經(jīng)驗;

4、熟悉國家和地方的相關(guān)法律、法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范;

5、悉工程項目前期規(guī)劃、設(shè)計工作內(nèi)容、流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié);

6、熟悉招投標(biāo)流程、投標(biāo)文件制作、工程造價預(yù)算;

7、熟練操作辦公軟件,并精通cad制圖;

8、成本控制意識強,有良好的現(xiàn)場組織、調(diào)度能力及其他相關(guān)管理能力;

9、具有強烈的團隊意識、開拓創(chuàng)新精神、高度敬業(yè)、責(zé)任感強、執(zhí)行能力強;

10、良好的溝通能力和團隊合作精神,思維敏捷、語言表達能力強。