工程分公司經理崗位職責（2篇范文）

第1篇 工程分公司經理崗位職責

建筑分公司經理的崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度,全面完成公司下達的經營、生產計劃和各項經濟技術指標。對分公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成負第一責任。

二、負責貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件,明確本單位各類人員的崗位職責,確保質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本單位的有效運行。

三、定期組織工程質量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。

四、為本單位質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成提供資源、措施保證。確保施工過程、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的全面受控。

五、提高全員參與、持續(xù)改進、滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)的意識,明確并督促各類人員嚴格履行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責,開展規(guī)定的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運行活動。

六、全面負責分公司經營管理工作,組織檢查、落實本單位各類人員崗位經濟責任制和各項規(guī)章制度。加強施工計劃、生產、技術、質量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械各項規(guī)章制度等基礎管理工作。

七、堅持創(chuàng)優(yōu)質工程活動,根據(jù)工程實際情況,配合公司組建項目經理部,合理調配人員、材料、施工機械設備,確保工程順利施工。

八、建立健全質量安全管理網絡,選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經驗的人員負責項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。

九、根據(jù)公司下達的生產任務、年度計劃,及時傳達到各項目部,并能根據(jù)工程具體情況,對項目部施工計劃及時調整,確保計劃落到實處,督促檢查統(tǒng)計員對統(tǒng)計報表匯總編制,及時上報。

十、做好分公司的施工成本管理工作,主持分公司經濟活動分析會議,對存在的問題及時分析研究,提出改進措施,努力降低施工成本。

十一、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。

十二、分公司采取切實措施,推行現(xiàn)代化管理,開展優(yōu)質服務,提高經濟效益。

十三、掌握市場信息,及時向公司匯報,不失時機地增加經營項目,擴大業(yè)務范圍,增強企業(yè)的應變和競爭能力。

十四、督促抓好職工培訓工作,不斷提高職工隊伍的業(yè)務和技術素質。

十五、負責貫徹執(zhí)行《企業(yè)職工獎懲條例》和分公司有關規(guī)章制度,嚴肅勞動紀律,搞好內部治安,確保正常生產秩序、工作秩序。

十六、關心職工生活,積極改善職工的勞動條件,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

第2篇 工程分公司生產副經理崗位職責

建筑分公司生產副經理崗位職責

一、定期組織工程質量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動,及時查出隱患,預防質量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn),對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。

二、參與領導本單位的經營、生產活動,對分公司重大經營決策提出建設性意見,并協(xié)助實施。

三、組織制定分公司各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度,加強檢查施工計劃、生產、技術、質量、環(huán)境、安全、材料、機械、勞動力等管理辦法的執(zhí)行情況:

四、責分管業(yè)務工作內與體系相關的其他工作,對分公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成負相應領導責任。