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第1篇 某分公司主任崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)生產(chǎn)、管理工作,承擔(dān)省分公司下達(dá)的各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)組織制定本部門的考評(píng)辦法,并組織實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)與公司其他各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。
4.負(fù)責(zé)提升中心員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,指導(dǎo)其完成工作目標(biāo)。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
第2篇 工程分公司主任工程師崗位職責(zé)
建筑分公司主任工程師崗位職責(zé)
一、對(duì)分公司施工、技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)分公司/項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案及施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案等的編制、審批工作,并督促實(shí)施。
三、組織制定并實(shí)施分公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)進(jìn)步、科技成果推廣和應(yīng)用計(jì)劃,組織建立健全并落實(shí)各級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制、技術(shù)節(jié)約降低成本措施,組織研究解決施工中的重大技術(shù)難題,促進(jìn)分公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、主持編制分公司有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別在質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全等方面制定有針對(duì)性的保證措施,并定期檢查貫徹落實(shí)情況。
五、主持分公司技術(shù)會(huì)議,研究和處理施施工中的重大技術(shù)問(wèn)題和安全操作問(wèn)題,參與處理重大質(zhì)量安全事故,并提出技術(shù)鑒定和處理方案。
第3篇 分公司主任崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)生產(chǎn)、管理工作,承擔(dān)省分公司下達(dá)的各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)組織制定本部門的考評(píng)辦法，并組織實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)與公司其他各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。
4.負(fù)責(zé)提升中心員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，指導(dǎo)其完成工作目標(biāo)。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
