公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)（10篇范文）

第1篇 公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和自治區(qū)、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范， 掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃幾年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施 計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的投入使用。

3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理部門(mén)或人員的監(jiān)督檢查工作。

5、建立健全本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。

6、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門(mén)和人員，做好重大傷 亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

第2篇 公司董事長(zhǎng)的含義、崗位職責(zé)以及董事長(zhǎng)應(yīng)該具備的條件

公司董事長(zhǎng)的含義

董事長(zhǎng)(chairmanoftheboard)，是企業(yè)或者組織的最高負(fù)責(zé)人，是董事會(huì)的主席。董事長(zhǎng)代表的是股東利益，是對(duì)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)發(fā)展具有重大決策權(quán)的人。董事長(zhǎng)不是企業(yè)或者組織的雇員，而是企業(yè)權(quán)力的來(lái)源。

董事會(huì)是由董事組成的，是企業(yè)或者組織的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)。董事會(huì)也需要遵循有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，按照企業(yè)或者組織的章程設(shè)立的。

一般來(lái)說(shuō)有限責(zé)任公司和股份有限公司成立董事會(huì)。《公司法》第45條規(guī)定，有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)，其成員為3-13人?！豆痉ā返?1條規(guī)定，有限責(zé)任公司，股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的，可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會(huì)。《公司法》第109條規(guī)定，股份有限公司應(yīng)一律設(shè)立董事會(huì)，其成員為5-19人。

有限責(zé)任歐諾公司董事會(huì)設(shè)立董事長(zhǎng)(1人)，同時(shí)可以設(shè)置副董事長(zhǎng)，兩者的產(chǎn)生是由公司章程規(guī)定的。

股份有限公司董事會(huì)設(shè)立董事長(zhǎng)(1人)，同時(shí)可以設(shè)置副董事長(zhǎng)，兩者的產(chǎn)生是由董事會(huì)選舉產(chǎn)生，選票需過(guò)半數(shù)。

公司董事長(zhǎng)的崗位職責(zé)

董事長(zhǎng)的直接下屬是副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，董事長(zhǎng)代表的是股東利益，其職責(zé)也是維護(hù)股東的利益。

1.主持制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展目標(biāo);

2.監(jiān)督和組織企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo);

3.主持董事會(huì)的日常工作，并定期召集董事會(huì)召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議;

4.主持企業(yè)的重大決策，根據(jù)需要召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議或者決策層會(huì)議，做出決策;

5.審查和批準(zhǔn)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)企業(yè)的重大財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督;

6.處理企業(yè)的重大對(duì)外關(guān)系，參加重大公關(guān)活動(dòng);

7.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的高層人員的考核和監(jiān)控，對(duì)其提出聘任、獎(jiǎng)懲建議，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

成為一名公司董事長(zhǎng)應(yīng)具備的條件

要想成為一名合格的董事長(zhǎng)，需要具備以下條件和能力

1.企業(yè)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;

2.具備豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，一般要求10年以上;

3.熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度;

4.具備強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)管理能力，作為企業(yè)的董事長(zhǎng)具有經(jīng)營(yíng)管理的決策權(quán)，經(jīng)營(yíng)管理能力是董事長(zhǎng)必不可少的法寶;

5.具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和思維決策能力;

6.具備領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)變能力、判斷能力;

7.調(diào)動(dòng)企業(yè)成員積極性的能力;

8.具有工作熱情，能感染企業(yè)員工。

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第3篇 公司董事長(zhǎng)-崗位職責(zé)

根據(jù)公司的發(fā)展方向,公司的董事長(zhǎng)的工作要進(jìn)行公司發(fā)展方向及經(jīng)營(yíng)方針的決策,公司的重大外交事務(wù)工作及監(jiān)督各部門(mén)的運(yùn)作關(guān)系等的崗位職責(zé)。以下是詳細(xì)的公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供參考。

1、公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行決策。

2、定期或不定期聽(tīng)取中高級(jí)管理人員的工作匯報(bào),并保持對(duì)他們工作的監(jiān)察。

3、對(duì)一期工程實(shí)施的工作項(xiàng)目監(jiān)督執(zhí)行;對(duì)二期工程建設(shè)的工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃。

4、對(duì)部門(mén)的合并、分解等結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整做最終決定。

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)、行政人力資源工作;對(duì)質(zhì)量技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、營(yíng)銷(xiāo)、儲(chǔ)運(yùn)、熱電、維修等工作進(jìn)行監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)公司的重大外交事務(wù)。

7、監(jiān)督各部門(mén)的運(yùn)作關(guān)系。

8、處理公司內(nèi)外的重大突發(fā)性事件。

9、調(diào)配全公司的資金、資源運(yùn)作。

10、定期或不定期召開(kāi)董事會(huì)辦公會(huì)議。

11、處理一些特殊訂單(低價(jià)單、大客戶(hù)、特殊行業(yè)用戶(hù)、特殊行業(yè)的貿(mào)易)。

12、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督大客戶(hù)部運(yùn)作,其他重大事務(wù)處理。

13、處理董事會(huì)其它日常工作。

第4篇 建筑公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

建筑企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、董事長(zhǎng)是企業(yè)的法人代表,保證和監(jiān)督黨和國(guó)家各項(xiàng)方針、政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹實(shí)施,遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī),遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,不以權(quán)謀私。

二、定期召開(kāi)并主持董事會(huì)會(huì)議:

1.研究并決定公司的經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)等決策,并對(duì)公司的重大經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)決策負(fù)責(zé);

2.研究制訂年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案和利潤(rùn)分配及彌補(bǔ)虧損方案;

3.聘任或解聘總經(jīng)理,對(duì)總經(jīng)理提名的副總經(jīng)理和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人決定聘任或解聘;

4.研究并決定《公司法》規(guī)定的其他重大事項(xiàng)。

三、堅(jiān)持所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則,積極支持公司總經(jīng)理全面抓好公司日常工作。

四、積極支持總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一指揮。

五、堅(jiān)持改革,轉(zhuǎn)變觀念,經(jīng)常開(kāi)展調(diào)查研究,不斷了解新情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,為總經(jīng)理解決問(wèn)題提供必要的指導(dǎo)和幫助。

六、組織貫徹董事會(huì)決議,并檢查決議執(zhí)行情況。

第5篇 x房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)的崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司董事長(zhǎng)的崗位職責(zé)(四)

1、召集和主持董事會(huì)議。

2、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況。

3、編寫(xiě)董事會(huì)會(huì)議議程、提案,提出集團(tuán)公司重要人事任免議案。

4、對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)提出改進(jìn)、撤銷(xiāo)、增加的意見(jiàn)。

第6篇 公司董事長(zhǎng)工作崗位職責(zé)

作為公司董事長(zhǎng),既要行使權(quán)利,也要履行職責(zé)。那么,其具體的崗位職責(zé)是什么呢如果你想了解,可以參考以下這則公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)。

1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī),貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議與決定。

2. 根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要,決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理,iso9001牽頭;外拓市場(chǎng),質(zhì)量立足;決策企業(yè)實(shí)施iso9001的貫標(biāo)工作。

3. 召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議,檢查對(duì)集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。

4. 檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。

5. 簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書(shū)、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書(shū)等文件、報(bào)表。

6. 組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。

第7篇 集團(tuán)公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、依據(jù)董事會(huì)決議處理集團(tuán)日常事務(wù);

2、任免各分公司、各部門(mén)副經(jīng)理以上管理人員;

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃確定,投資決策、資金運(yùn)作、控制及分配;

4、審核集團(tuán)基本管理制度,各分公司、各部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、經(jīng)營(yíng)方式及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、價(jià)格策略;

5、審定集團(tuán)、各分公司年度工作計(jì)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制及員工薪金標(biāo)準(zhǔn)、福利計(jì)劃;

6、參與集團(tuán)重要會(huì)議及經(jīng)濟(jì)合同洽談、簽訂、核準(zhǔn);

7、處理集團(tuán)內(nèi)外重要事務(wù)。

第8篇 分公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)和要求:

1、認(rèn)同眾合購(gòu)商業(yè)模式和文化

2、有充足的資金,準(zhǔn)備布局投資高成長(zhǎng)的公司,愿意共同投資發(fā)展事業(yè)

3、當(dāng)?shù)負(fù)碛胸S富成熟的政府高層、各大商圈人脈

4、希望借助物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)帶動(dòng)原有產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和成長(zhǎng)

5、原有產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)至少在200人以上

6、不符合以上5條者勿擾,謝謝!

因緣同道共行,共同承擔(dān),相互扶持,共享成果,豐盛生命!

第9篇 x房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)職責(zé)崗位責(zé)任制

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司董事長(zhǎng)職責(zé)(崗位責(zé)任制)

(一)組織召開(kāi)董事會(huì)議,研究制定公司年度開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃;

(二)負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、管理目標(biāo);

(三)負(fù)責(zé)公司建筑、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)工作;

(四)負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作;

(五)主管公司財(cái)務(wù),簽批財(cái)務(wù)收支票據(jù);

(六)代表董事會(huì)任命本公司經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各部門(mén)、小區(qū)留守處及新開(kāi)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)干部和組織機(jī)構(gòu)及具體工作人員;

(七)簽署和處理公司重大突發(fā)事件;

(八)組織召開(kāi)公司全體員工年度會(huì)議,總結(jié)上年度工作,布置下年度工作。

第10篇 公司董事長(zhǎng)助理-崗位職責(zé)

公司的董事長(zhǎng)助理崗位,日常的工作十分繁多,常見(jiàn)的崗位職責(zé)有主持公司的基本團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理工作等,主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)等工作,以下是詳細(xì)的公司董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé),僅供參考。

1主要負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

2建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。

3主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo).

4根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定下屬公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施.

5主持公司的基本團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃及豐田管理模式。

6擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理制度。

7起草、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施.

8推動(dòng)績(jī)效考核,人力資源規(guī)劃。

9審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件.

10監(jiān)察流程體系運(yùn)作狀況.

11召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展,主持召開(kāi)行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)。

12向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。

13處理公司重大突發(fā)事件。

14制定與分析公司的組織架構(gòu)圖,崗位設(shè)置按公司發(fā)展需要.作出適當(dāng)?shù)母呐c規(guī)劃。.推動(dòng)公司精神文化,增強(qiáng)凝聚力策劃及安排各類(lèi)活動(dòng)。.

15負(fù)責(zé)對(duì)公司品質(zhì).工程.采購(gòu).生產(chǎn).貨倉(cāng).業(yè)務(wù).財(cái)務(wù).等部門(mén)全盤(pán)管理。

16有超強(qiáng)的策劃組織能力,可很快投入新的工作中去,能在高壓下開(kāi)展工作。

18在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;

19掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要,具有先進(jìn)的管理理念,善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力.

20熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門(mén)工作流程;

21具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力。