當前位置:1566范文網(wǎng) > 公司范文 > 崗位職責 > 公司崗位職責

舊工程師崗位職責電池電源公司(3篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):54

舊工程師崗位職責電池電源公司

第1篇 舊工程師崗位職責電池電源公司

1.通過工藝程序分析、流程程序分析、人機操作分析、雙手操作分析等分析方法發(fā)現(xiàn)并減少生產(chǎn)現(xiàn)場的各種浪費現(xiàn)象。

2.作業(yè)時間測定、作業(yè)環(huán)境設(shè)計、人力資源開發(fā)與設(shè)計等。

3.建立標準工時庫及效率報表并不斷維護,對效率偏低偏高的工序及時分析原因并作出改善。

4.改善工裝夾具、定位夾具、工作臺布局、作業(yè)環(huán)境等,不斷提高作業(yè)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)。

5.制定各規(guī)格電芯《標準工時和標準崗位人員配置》,為生產(chǎn)計劃提供數(shù)據(jù)依據(jù),為成本核算提供數(shù)據(jù)支持。

6.分析各工序各設(shè)備的人員配置情況,發(fā)現(xiàn)勞動力的剩余或設(shè)備的閑置浪費,使人機達到最佳配置,提高人員、設(shè)備的利用率。

第2篇 舊工程師崗位職責范本電池電源公司

1.通過工藝程序分析、流程程序分析、人機操作分析、雙手操作分析等分析方法發(fā)現(xiàn)并減少生產(chǎn)現(xiàn)場的各種浪費現(xiàn)象。

2.作業(yè)時間測定、作業(yè)環(huán)境設(shè)計、人力資源開發(fā)與設(shè)計等。

3.建立標準工時庫及效率報表并不斷維護,對效率偏低偏高的工序及時分析原因并作出改善。

4.改善工裝夾具、定位夾具、工作臺布局、作業(yè)環(huán)境等,不斷提高作業(yè)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)。

5.制定各規(guī)格電芯《標準工時和標準崗位人員配置》,為生產(chǎn)計劃提供數(shù)據(jù)依據(jù),為成本核算提供數(shù)據(jù)支持。

6.分析各工序各設(shè)備的人員配置情況,發(fā)現(xiàn)勞動力的剩余或設(shè)備的閑置浪費,使人機達到最佳配置,提高人員、設(shè)備的利用率。

第3篇 舊工程師崗位職責范本機械機器設(shè)備

1.sop制作。

2.流程圖、pfmea、控制計劃制作。

3.現(xiàn)場制程之改良與調(diào)整。

4.文件資料管理。

5.負責工程專案之策劃與推動。

6.配合公司新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)線等相關(guān)設(shè)施設(shè)置。

舊工程師崗位職責電池電源公司(3篇范文)

1.通過工藝程序分析、流程程序分析、人機操作分析、雙手操作分析等分析方法發(fā)現(xiàn)并減少生產(chǎn)現(xiàn)場的各種浪費現(xiàn)象。2.作業(yè)時間測定、作業(yè)環(huán)境設(shè)計、人力資源開發(fā)與設(shè)計等。3.建…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)舊信息

  • 舊工程師崗位職責電池電源公司(2篇范文)
  • 舊工程師崗位職責電池電源公司(2篇范文)80人關(guān)注

    1.通過工藝程序分析、流程程序分析、人機操作分析、雙手操作分析等分析方法發(fā)現(xiàn)并減少生產(chǎn)現(xiàn)場的各種浪費現(xiàn)象。2.作業(yè)時間測定、作業(yè)環(huán)境設(shè)計、人力資源開發(fā)與設(shè) ...[更多]

  • 舊工程師崗位職責范本電池電源公司(3篇范文)
  • 舊工程師崗位職責范本電池電源公司(3篇范文)61人關(guān)注

    1.通過工藝程序分析、流程程序分析、人機操作分析、雙手操作分析等分析方法發(fā)現(xiàn)并減少生產(chǎn)現(xiàn)場的各種浪費現(xiàn)象。2.作業(yè)時間測定、作業(yè)環(huán)境設(shè)計、人力資源開發(fā)與設(shè) ...[更多]

  • 舊工程師崗位職責電池電源公司(3篇范文)
  • 舊工程師崗位職責電池電源公司(3篇范文)54人關(guān)注

    1.通過工藝程序分析、流程程序分析、人機操作分析、雙手操作分析等分析方法發(fā)現(xiàn)并減少生產(chǎn)現(xiàn)場的各種浪費現(xiàn)象。2.作業(yè)時間測定、作業(yè)環(huán)境設(shè)計、人力資源開發(fā)與設(shè) ...[更多]

  • 舊工程師崗位職責范本電池電源公司(2篇范文)
  • 舊工程師崗位職責范本電池電源公司(2篇范文)16人關(guān)注

    1.通過工藝程序分析、流程程序分析、人機操作分析、雙手操作分析等分析方法發(fā)現(xiàn)并減少生產(chǎn)現(xiàn)場的各種浪費現(xiàn)象。2.作業(yè)時間測定、作業(yè)環(huán)境設(shè)計、人力資源開發(fā)與設(shè) ...[更多]