公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)9（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-25 查看人數(shù)：53

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公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)9

第1篇公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)9

公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)(九)

向上關(guān)系:直接對(duì)人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé),接受公司統(tǒng)一考核。

平行關(guān)系:與人事主管平級(jí)。

職務(wù)要求:

1.教育類,管理類大專以上教育背景。

2.有大型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)歷和教育培訓(xùn)經(jīng)歷,有培訓(xùn)課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

3.有較強(qiáng)的組織能力,出眾的口才和一定的個(gè)人魅力。

4.綜合素質(zhì)好,知識(shí)面廣,閱歷豐富。

5.能熟練使用office軟件。

職責(zé)范圍:

1.制定公司總體培訓(xùn)制度。

2.了解各級(jí)員工培訓(xùn)需求并根據(jù)不同的需求制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。

3.組織培訓(xùn)工作的實(shí)施。

4.監(jiān)督各部門培訓(xùn)工作的實(shí)施情況。

5.外請(qǐng)講師作大型的全員培訓(xùn),并收集反饋信息。

6.控制并監(jiān)督培訓(xùn)費(fèi)用的使用。

7.改善培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)方法。

第2篇培訓(xùn)主管崗位職責(zé)電子公司

1.在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。

2.負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作和預(yù)算計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3.指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃，并協(xié)助其實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識(shí)班、研討班、講座等活動(dòng)，對(duì)參加人員進(jìn)行考核。

5.負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源，對(duì)公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工，并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師。檢査講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。

6.組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。

7.負(fù)責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修，以及審査新器材的選型、采購(gòu)。

8.安排和管理外派培訓(xùn)員工，審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)。

9.負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料，追蹤其動(dòng)態(tài)，分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果，提出改進(jìn)咨詢意見。

10.完成人事部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

第3篇科技公司培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

科技服務(wù)公司培訓(xùn)專員崗位職責(zé):

1)制定公司整體培訓(xùn)計(jì)劃與年度培訓(xùn)計(jì)劃并交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃并將執(zhí)行情況定期向主管匯報(bào);

2)制定培訓(xùn)預(yù)算并交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)費(fèi)用的開支情況;

3)了解公司各部門各級(jí)人員的培訓(xùn)需求,并分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃;

4)制定各部門人員培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助講師制作ppt具體內(nèi)容,具體安排各種培訓(xùn)課程或活動(dòng);

5)充分調(diào)動(dòng)各類資源,培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)講師,或外聘培訓(xùn)講師,為公司培訓(xùn)提供服務(wù);

6)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施,組織內(nèi)外部講師資源、審核課程內(nèi)容并落實(shí)培訓(xùn);

7)建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系,建立內(nèi)外部師資庫(kù)、教材庫(kù)、試題庫(kù)和案例庫(kù)等;

8)設(shè)計(jì)并落實(shí)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,跟蹤關(guān)鍵員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃落實(shí)情況;

9)負(fù)責(zé)新入職員工的崗前培訓(xùn);

10)積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)的知識(shí),提高個(gè)人素質(zhì);

11)完成上級(jí)交辦的其他工作事宜;

12)在規(guī)定時(shí)間做好周計(jì)劃表以及周總結(jié)表匯總至部門經(jīng)理處。

第4篇公司培訓(xùn)績(jī)效主管崗位職責(zé)2

公司培訓(xùn)、績(jī)效主管崗位職責(zé)(二)

1、根據(jù)公司實(shí)際情況,制定公司總體培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施公司對(duì)員工的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì).

2、制定公司績(jī)效考核制度并組織實(shí)施.負(fù)責(zé)月度績(jī)效考核資料的匯總,存檔.

3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)人員檔案的建立及管理工作,認(rèn)真保管好各種文件,教學(xué)設(shè)備,資料,教材等.

4、組織對(duì)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正,定級(jí),任職及業(yè)績(jī)和技能的考核,并對(duì)任職人員提出任免意見.

5、負(fù)責(zé)員工的外派培訓(xùn),考察等工作,并與員工簽定培訓(xùn)協(xié)議書,建立員工培訓(xùn)檔案.

6、為部門培訓(xùn)提供教材,設(shè)備并檢查,督促培訓(xùn)落實(shí)情況.

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).

第5篇培訓(xùn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容電子公司

1.在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。

2.負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預(yù)算計(jì)劃,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3.指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃,并協(xié)助其實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識(shí)班、研討班、講座等活動(dòng),對(duì)參加人員進(jìn)行考核。

5.負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源,對(duì)公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工,并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師。檢

第6篇公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)范例

公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)范文6

(1)在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。

(2)負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預(yù)算計(jì)劃,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

(3)指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃,并協(xié)助其實(shí)施。

(4)負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識(shí)班、研討班、講座等活動(dòng),對(duì)參加人員進(jìn)行考核。

(5)負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源,對(duì)公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工,并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師。檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。

(6)組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。

(7)負(fù)責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修,以及審查新器材的選型、采購(gòu)。

(8)安排和管理外派培訓(xùn)員工,審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)。

(9)負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料,追蹤其動(dòng)態(tài),分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果,提出改進(jìn)咨詢意見。

(10)完成人事部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

第7篇培訓(xùn)專員崗位職責(zé)內(nèi)容光電科技公司

1.建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,制定和完善培訓(xùn)管理體系和培訓(xùn)制度。

2.編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊(cè),建立和實(shí)施群組培訓(xùn)體系,并指導(dǎo)各部門的落實(shí)。

3.拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料,并指導(dǎo)在各部門的落實(shí)。

4.內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍提供咨詢和指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果。

5.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第8篇某公司特種設(shè)備崗位培訓(xùn)教育部門職責(zé)

公司特種設(shè)備崗位培訓(xùn)教育部門職責(zé)(上墻)

1、抓好對(duì)新工人進(jìn)行本單位前的安全教育,讓其了解企業(yè)的基本情況和存在危險(xiǎn)性的設(shè)備或場(chǎng)所。

2、制訂年度培訓(xùn)教育計(jì)劃,根據(jù)工作需要安排崗位作業(yè)人員參加質(zhì)監(jiān)部門的取證和換證培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、確保各類等特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考核合格后方準(zhǔn)許上崗。

4、安排特種設(shè)備作業(yè)人員每四年復(fù)審一次。

5、建立特種設(shè)備作業(yè)人員檔案和名冊(cè)。

6、對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育,堅(jiān)持每月進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)行事故安全分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高安全技術(shù)操作水平。

第9篇地產(chǎn)物業(yè)公司培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

地產(chǎn)物業(yè)公司培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門工作的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、實(shí)施,對(duì)部門工作成效負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)公司層面各項(xiàng)具體培訓(xùn)工作的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織、實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對(duì)各管理處培訓(xùn)工作提出有效建議,對(duì)公司確認(rèn)的培訓(xùn)方案落實(shí)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)對(duì)外接盤業(yè)務(wù)和管理顧問輸出業(yè)務(wù)的拓展、接洽、實(shí)施工作。

5、負(fù)責(zé)有關(guān)在社會(huì)、住戶中提升公司形象、品牌等的宣傳工作。

6、負(fù)責(zé)部門員工的考核工作。

第10篇公司人事培訓(xùn)員崗位職責(zé)6

公司人事培訓(xùn)員崗位職責(zé)(六)

1.員工培訓(xùn)

(1)組織新員工的培訓(xùn),考核,介紹公司基本情況;